印刷操作員工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的印刷操作員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
印刷操作員工作總結1
轉眼間，我們印刷部又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂(lè )，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結了一年的工作情況。作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨著(zhù)活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績(jì)，但同時(shí)也暴露出了一系列問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現較為突出：
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中要著(zhù)種解決提高員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的`的培訓，爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作內容，分享交流工作經(jīng)驗。
二、質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問(wèn)題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線(xiàn)的管理工作來(lái)抓，并下達了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門(mén)執行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線(xiàn)員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間版輥質(zhì)量，各車(chē)間內部應組織員工開(kāi)展“質(zhì)量體系”文件培訓及員工生產(chǎn)技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴格按照車(chē)間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，杜絕有問(wèn)題的版輥流入下道工序，使各部門(mén)的質(zhì)量水平再上一個(gè)臺階。就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問(wèn)題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專(zhuān)業(yè)技能，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習印刷版專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高；最后，感謝領(lǐng)導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會(huì )再接再厲，讓自己的能力再上一個(gè)臺階，努力做好自己的本職工作。
印刷操作員工作總結2
20xx年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室及廣大客戶(hù)的大力支持下，在確保機關(guān)文印工作安全、保密、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的前提下，以發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)展服務(wù)為工作重點(diǎn)，不斷調整發(fā)展思路，強化經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)局面，各項工作取得了長(cháng)足發(fā)展，呈現了良好發(fā)展態(tài)勢。
總結一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、圍繞生產(chǎn)，合理安排，保證生產(chǎn)任務(wù)有序完成作為企業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟是我們的首要任務(wù)。
今年年初，我們相繼完成了人代會(huì )、黨代表大會(huì )、政協(xié)會(huì )等會(huì )議材料的印刷任務(wù)，完成了市委讀書(shū)會(huì )材料及一年一度的人居節等幾個(gè)大型及重要會(huì )議材料的印刷任務(wù)。
在下半年我們又先后承接了威海市國稅局《20xx年企業(yè)所得稅納稅申報表》二十二種表格的印刷任務(wù)，共計50多萬(wàn)份，12月份又與地震局簽下了40萬(wàn)冊《公共安全知識手冊》的印刷合同。
在壓力大、人手少、任務(wù)重的情況下，我們合理安排，精心布置，在困難面前不低頭，工作標準不降低，加班加點(diǎn)突擊干，高質(zhì)量高效率地完成了印刷任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導們的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益。
一年來(lái)我們接到會(huì )議材料近百萬(wàn)份，印制政策性、規范性文件匯編近十萬(wàn)冊，年完成產(chǎn)值300多萬(wàn)元，取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
二、鞏固老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，擴大客戶(hù)群客戶(hù)就是我們的上帝。
這一宗旨永遠是我們的服務(wù)理念，只有得到眾多新老客戶(hù)的認可，我們的貨源才能源源不斷，我們的效益才能蒸蒸日上。在工作中我們始終與老客戶(hù)保持“親戚”關(guān)系，與新客戶(hù)達成“朋友”關(guān)系，使每個(gè)上門(mén)印刷的客戶(hù)都能高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，使他們有種放心的感覺(jué)。
并且定期接觸和回訪(fǎng)客戶(hù)，虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，合理建議我們虛心采納，進(jìn)一步提高了我們所的知名度和誠信度，得到了廣大客戶(hù)的好評以及政府采購辦公室領(lǐng)導們的認可。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)安全是我們的一切保障。
一年來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全生產(chǎn)投入，強化安全生產(chǎn)措施，配齊配好了安全器材設施，并針對我所安全生產(chǎn)工作比較薄弱的地方進(jìn)行了檢查整改，查漏補缺，防患于未然。
在生產(chǎn)過(guò)程中我們要求每位工作人員都要做到勤檢、勤查、勤處理，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
對各車(chē)間設備隱患、安全檢查由車(chē)間主任定期不定時(shí)地進(jìn)行檢查，對職工的安全意識經(jīng)常督促，杜絕了安全責任事故在我所的發(fā)生。
四、加強日常管理，各項工作有聲有色
1、辦公條件大為改觀(guān)。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化的辦公需要，我們?yōu)楦骺剖遗鋫淞穗娔X，并且建立了內部電話(huà)網(wǎng)絡(luò )，極大地改善了辦公條件，節省了經(jīng)費，提高了工作效率。
2、辦公環(huán)境進(jìn)一步改善。
每到冬天，我們車(chē)間溫度上不去，紙張出現打折情況，印刷油墨分布不均，影響了印刷質(zhì)量和速度，部分供暖管道老化銹蝕，因此我們在供暖之前對所內的供暖管道進(jìn)行了徹底改造安裝，進(jìn)一步解決了冬天取暖的問(wèn)題，改善了辦公環(huán)境。
3、硬件設施進(jìn)一步加強。
為打造專(zhuān)業(yè)的.公文印制企業(yè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，做好政府采購的服務(wù)工作。
今年下半年，在資金緊張的情況下投入40多萬(wàn)元購置了一臺多功能數碼打印機，不僅提高了印刷質(zhì)量，而且極大地節省了人力物力。
印制一份文件，只需要在電腦上設置好便能一鍵完成，立等可取，極大地縮短了等文時(shí)間，提高了工作效率。
五、營(yíng)造良好氛圍，構建和諧單位
今年年初，我們結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以此為契機，在工作中處處滲透著(zhù)以人為本的理念，增強職工的向心力和凝聚力：我們積極開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，切實(shí)為職工分憂(yōu)解難，對住院職工進(jìn)行了看望，對有困難的職工給予了幫助，切實(shí)把職工的冷暖作為我們工作中的一件大事。
適時(shí)地組織了健康查體、外出旅游等活動(dòng)，豐富了職工的精神生活，創(chuàng )造了一個(gè)輕松舒適、和諧穩定的工作環(huán)境。 20xx年，在局的正確領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)或多或少或大或小的問(wèn)題：內部管理上有所松懈，制度落實(shí)上不很到位，質(zhì)量意識上有所放松，工資水平也有所偏低，參與市場(chǎng)競爭的底氣不足等等。
針對上述問(wèn)題，我們要進(jìn)一步加大管理力度，以經(jīng)濟建設為中心，充分調動(dòng)職工的工作積極性，把大家的思想統一到印刷所的發(fā)展上來(lái)，把大家的注意力吸引到印刷所的發(fā)展上來(lái)，把大家的力量匯集到印刷所的發(fā)展上來(lái)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保明年各項目標任務(wù)的完成。
20xx年，我們要繼續發(fā)揚召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的優(yōu)良傳統，圍繞政府采購服務(wù)工作和我所的經(jīng)濟效益，積極調整工作思路，從管理入手，從點(diǎn)滴做起，加快發(fā)展，增收增效。
一是隊伍建設要有新提高。
對我所工人的綜合素質(zhì)要進(jìn)行嚴格教育、嚴格管理，加強技能培訓和業(yè)務(wù)培訓，為提高印刷水平和印刷質(zhì)量提供保障。
二是本職工作要有新突破。
大力實(shí)施精品工程，做精機關(guān)印刷的招牌，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，多創(chuàng )效益，多出精品，多見(jiàn)成效。
三是節約意識要再加強。
要精打細算，從點(diǎn)滴入手，從一張紙、一度電、一滴水、一斤油、一兩墨做起，做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
四是安全管理要再警惕。
要嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理，對車(chē)間的安全隱患，要當作事故對待，小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
五是服務(wù)理念要再上臺階。
要把服務(wù)當成首要任務(wù)來(lái)抓，積極探索具有我所自己特色的服務(wù)思路、服務(wù)措施、服務(wù)方式和服務(wù)效果的新路子，在做好政府采購這塊活的基礎上，加大對外承攬力度，在價(jià)格和服務(wù)上占領(lǐng)市場(chǎng)，提高我們參與社會(huì )競爭的能力，使我所工作有一個(gè)全新的提高。
印刷操作員工作總結3
xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們印刷部一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，在配合公司轉型發(fā)展的形勢下，為認真努力完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門(mén)緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績(jì)，為公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來(lái)印刷部工作總結匯報：
一、堅持理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)協(xié)調水平
�、蔽覀冇∷⒉渴紫柔槍Σ块T(mén)業(yè)務(wù)范圍，認真學(xué)習公司下達的全年任務(wù)及方針政策，認真討論目標的完成，并制定相關(guān)的執行措施；為努力完成全年工作目標任務(wù)，認真學(xué)習公司各類(lèi)有關(guān)文件。堅持結合本職工作加強業(yè)務(wù)的理論學(xué)習，在工作的實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時(shí)調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產(chǎn)品按時(shí)完成交付，并做好客戶(hù)的滿(mǎn)意評價(jià)。
�、灿∷⒉恐饕撠煯a(chǎn)品印刷調圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調圖協(xié)調工作，我們印刷部嚴格按廠(chǎng)一體化文明內容，認真學(xué)習相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強化內部管理，提高質(zhì)量意識，樹(shù)立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營(yíng)目標的完成而努力工作。
�、秤∷⒉吭趶S(chǎng)和公司開(kāi)展的反思找差活動(dòng)中，結合本部門(mén)的實(shí)際工作進(jìn)行認真的學(xué)習討論，針對部門(mén)的差距進(jìn)行反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認真落實(shí)。對本部門(mén)存在的薄弱環(huán)節，加強整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的.基礎。
�、礊樽龊霉疽惑w化目標工作，堅持以文件為指導方針，按照有關(guān)文件程序規范管理，對客戶(hù)檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反饋信息，采用電話(huà)聯(lián)系及時(shí)與客戶(hù)溝通。并將各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內、外審工作，為公司順利通過(guò)一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產(chǎn)印刷，努力提高生產(chǎn)效益
�、苯衲暝跇I(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來(lái)很大困難。各類(lèi)印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術(shù)能力等全面情況認真落實(shí)、嚴格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶(hù)負責，為公司負責。為達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實(shí)行專(zhuān)人負責在線(xiàn)檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認真組織抽查人員到現場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)箱或開(kāi)包按比例逐一仔細檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠(chǎng)產(chǎn)品達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得了信譽(yù)。
⒉印刷部全體人員在組織各類(lèi)印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門(mén)緊密配合，并得到各部門(mén)的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，并根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件達到客戶(hù)的要求，在印刷成品制作等方面都達到客戶(hù)的滿(mǎn)意，得到客戶(hù)的好評。
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