精選半年工作計劃范文匯編9篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編精心整理的半年工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1
為了完成學(xué)?偟墓ぷ髂繕,深入開(kāi)展各項德育工作,建立德育工作的精品意識,逐步打造星源實(shí)驗學(xué)校的德育管理品牌。培養一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼備的學(xué)生。
一、工作目標
抓出實(shí)效,干出特色,探索創(chuàng )新。在工作中突出一個(gè)“嚴”字,做到一個(gè)“細”字,狠抓一個(gè)“實(shí)”字,堅持一個(gè)“恒”字。
二、工作思路
1、樹(shù)立一種意識:以生為本即以學(xué)生為主體。
2、抓住兩條主線(xiàn):抓學(xué)生的養成教育,抓班級常規管理。
3、突出三個(gè)重點(diǎn):通過(guò)課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德。通過(guò)常規管理促成學(xué)生行為習慣養成教育,通過(guò)豐富的活動(dòng)培養學(xué)生多種能力。
三、主要工作舉措
1、致力建設一支優(yōu)秀的德育管理隊伍。 形成點(diǎn)、線(xiàn)、面三結合的學(xué)校德育教育空間,
我校屬全寄宿制封閉式管理學(xué)校,對學(xué)生的教育管理屬24小時(shí)管理,2600多名學(xué)生學(xué)生主要來(lái)自衡山、南岳及周邊各個(gè)縣市,匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會(huì )關(guān)系、品德修養、行為習慣,心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛(ài)好、法制意識、紀律觀(guān)念、與人的交往能力,學(xué)習能力等各有不同,因而對他們的教育、管理難度是較大的。因此,本期把德育工作隊伍建設擺在重要位置,從教育和管理對象出發(fā),在上期的基礎上,以政教處牽頭,以此為點(diǎn)形成三條管理主線(xiàn):其一:政教處、年級組長(cháng)、班主任;其二:公寓生活輔導老師;其三:團委會(huì )、學(xué)生會(huì )。以此三線(xiàn)輻射到學(xué)校的各個(gè)面,形成了點(diǎn)線(xiàn)面相結合,全員齊抓共管的德育管理環(huán)境,努力提升學(xué)校整體的德育工作質(zhì)量和效果。
(1)、加強班主任隊伍建設
、倨诔,組織班主任進(jìn)行工作培訓。學(xué)期中,舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),讓班主任做到取長(cháng)補短、互相促進(jìn),學(xué)期末,開(kāi)展班主任德育論文評選,進(jìn)行工作總結,對一期班務(wù)工作回顧與展望。
、 規范班主任工作職責:明確班主任日常規制度,由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作,充分發(fā)揮共同管理的作用。
、 規范班主任語(yǔ)言,規范班主任師表形象:做到“三不、四勤、五心”,(“三不”:不歧視學(xué)習程度差和品德有缺點(diǎn)的學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不老眼光看人;“四勤”:勤下班級、勤抓學(xué)習、勤教研、勤做思想工作;“五心”:愛(ài)心、誠心、細心、耐心、恒心)。
、芡晟圃u價(jià)機制和激勵機制,調動(dòng)班主任工作積極性,采取樹(shù)立校內先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗交流等形式,重視校內班主任的.培養工作,創(chuàng )造條件重點(diǎn)扶持一批為人師表、責任心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出,打造一批名班主任。
(2)、對公寓生活老師進(jìn)行細心的指導和培訓
、 對生活老師進(jìn)行指導和培訓,提升生活老師的管理水平,明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長(cháng)、親近的父母,更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹(shù)立正確的服務(wù)意識,幫助同學(xué)們過(guò)好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習關(guān),不僅是對學(xué)生服務(wù)好,更要注意育人導向功能。要求生活老師以“愛(ài)”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),使學(xué)生在愛(ài)心中生活,在愛(ài)意里成長(cháng)。
、诮∪⒐芾淼母鞣N規章制度,嚴格規范管理。
、 繼續實(shí)行“五星寢室”考評制度,對寢室內務(wù)、衛生、紀律等方面進(jìn)行綜合評價(jià),并將其結果作為“五星班級”考核的一個(gè)重要組成部分。
、苤笇Ф酱偕罾蠋煷竽憛⑴c管理,學(xué)生會(huì )干部參與協(xié)助管理,充分發(fā)揮生活老師工作的主觀(guān)能動(dòng)性和學(xué)生自主管理的作用,盡量杜絕寢室偷盜和學(xué)生晚上外出現象,要堅決杜絕學(xué)生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀現象,杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。
、蓍_(kāi)展寢室文化建設、文明寢室、優(yōu)秀寢室長(cháng)、寢管干部評比活動(dòng),調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,培養學(xué)生主人翁的精神,要使學(xué)生把寢室當成自己的家,努力在學(xué)生公寓營(yíng)造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學(xué)生一種家的感覺(jué)。
(3)、加強學(xué)生會(huì )干部隊伍建設,充分發(fā)揮學(xué)生自治作用
、 加大對學(xué)生會(huì )干部的培訓,充分發(fā)揮其監督檢查作用,公正、公平的檢查班級工作。
、谝詫W(xué)生會(huì )開(kāi)展活動(dòng)為主要載體,培養學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的能力,加強學(xué)生的前途理想教育。
、蹖W(xué)生會(huì )每天對各班的衛生、紀律、學(xué)習、生活等各方面進(jìn)行全面的考核評價(jià),結果納入到五星班級評比,通過(guò)評比調動(dòng)各班的積極競爭,爭創(chuàng )五星班級。
、芡ㄟ^(guò)學(xué)生會(huì )干部的培訓,努力實(shí)現學(xué)生自我管理的目標。
2、全面推行學(xué)生素質(zhì)教育,把養成教育擺在首位
(1)開(kāi)學(xué)初,各班切實(shí)加強入學(xué)教育,組織學(xué)生學(xué)習《學(xué)生管理手冊》,讓學(xué)生有章可循,有距可蹈,促使學(xué)生認真自覺(jué)遵守學(xué)校各項制度,建設良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
(2)狠抓學(xué)生行為習慣養成教育,從大處著(zhù)眼細處著(zhù)手。
(3)加強滲透感恩教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )尊重,學(xué)會(huì )感謝,學(xué)會(huì )回報。
(4)提倡保護環(huán)境,美化校園的“彎彎腰”活動(dòng),讓學(xué)生在生活中養成良好的衛生習慣。
(5)加強禮貌待人的教育,做到自覺(jué)遵守各種社會(huì )秩序,做好學(xué)生人品教育,杜絕大的打架行為發(fā)生。
(6)加強了學(xué)生自我安全保護教育。通過(guò)專(zhuān)題講座、校園廣播、主題班會(huì )、黑板報、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、 以人為本,營(yíng)造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內環(huán)境,全方位育人。
(1)管理育人
根據全封閉式管理學(xué)校的特點(diǎn),政教處將采取班級管理與公寓管理相結合的原則,實(shí)施全方位管理。一方面,每周堅持開(kāi)展五星班級、五星寢室評比活動(dòng),各班從爭創(chuàng )五星班級開(kāi)始,逐步提升為免檢班級(每學(xué)月評價(jià)一次)。依照制定的《衡山縣星源實(shí)驗學(xué)校初中部“五星班級”考核細則》,對班級衛生、課堂、課外紀律、三操、就餐、就寢、早晚自習、讀報、唱歌、儀容儀表等常規管理進(jìn)行全程考核,指導學(xué)生會(huì )、團委會(huì )干部具體檢查,督促各班及時(shí)整改,每周及時(shí)公布各班評比情況,嚴格實(shí)行升降級和一票否決制度。另一方面:根據《五星寢室考核細則》對學(xué)生公寓實(shí)行五星寢室、文明寢室、文明樓層評比制度,對學(xué)生的生活習慣、就寢紀律、文明行為進(jìn)行規范化管理。在嚴格合理的規章制度下逐步培養學(xué)生良好的行為規范。通過(guò)一系列的評比,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強班級體的凝聚力。
(2)活動(dòng)育人
學(xué)校有組織的各類(lèi)活動(dòng),是德育工作的有效載體,是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺。本期政教處將以“開(kāi)展主題活動(dòng)月”為重點(diǎn),制定詳細的德育活動(dòng)計劃,充分發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng )造能力,采取長(cháng)期性和靈活性相結合的原則,要使本期活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩。
長(cháng)期性的活動(dòng)有
、倮妹恐芤慌e行升旗儀式活動(dòng),學(xué)生整裝列隊,通過(guò)出旗、升旗、國旗下講話(huà)等規范形式教育感染學(xué)生,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。
、谕ㄟ^(guò)召開(kāi)全校學(xué)生集會(huì ),及時(shí)通報情況,表?yè)P先進(jìn),指出存在的問(wèn)題,狠抓學(xué)生的養成教育。
、鄢浞掷妹恐艿闹黝}班會(huì )課進(jìn)行多方面的教育,每次都有主題、有計劃、有總結、有記錄。
、軓V播站每天播音,由學(xué)生自己編輯、播音,及時(shí)報道國際國內新聞,成了學(xué)生關(guān)心、了解國家大事,增長(cháng)知識、開(kāi)拓眼界的重要窗口。
通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間、表現自我的平臺,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍,創(chuàng )造了一個(gè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內環(huán)境。
4、構建家校教育網(wǎng)絡(luò ),拓展德育教育空間,多渠道育人。
通過(guò)家校通短訊平臺、接待來(lái)訪(fǎng)、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)充分了解學(xué)校,了解學(xué)生,最大限度整合家、校結合教育資源,促進(jìn)學(xué)校教育工作的發(fā)展。
半年工作計劃 篇2
20xx下半年已經(jīng)到來(lái)。在新的起跑線(xiàn)上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前段時(shí)間的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
一、制度方案有待完善
形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學(xué)習,在這兩方面的學(xué)習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識、法律基礎知識的學(xué)習結合對行業(yè)現實(shí)的調查了解。
二、程序制度化不夠明確
無(wú)論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒(méi)有明確的制度程序化,導致在現實(shí)的工作中出現了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程,為了加強公司制度化的廣泛實(shí)施,下半年,這項工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內容,以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
三、制定員工培訓計劃
在下半年,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習培訓提供了條件,有了學(xué)習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專(zhuān)業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強工作的規范性。
結合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),計劃為員工上課培訓各類(lèi)知識2次/月,通過(guò)上課培訓,在公司范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍,培養公司員工的學(xué)習積極性和主動(dòng)性,以達到提高工作的效率為目的。
四、檔案管理仍不到位
檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結,并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門(mén)而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,因此下半年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。
五、企業(yè)文化的建設在下半年仍需給力
為了xx公司企業(yè)文化的內涵,應由公司的`人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng),員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在下半年也將形成一套計劃性的方案。
通過(guò)對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的,然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現,于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
半年工作計劃 篇3
一、加強朝陽(yáng)區網(wǎng)站及教育資源庫建設教育信息資源的開(kāi)發(fā)和建設是教育信息化的核心內容,也是推進(jìn)全區教育信息化建設工作的關(guān)鍵環(huán)節,20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃。要花大力氣開(kāi)發(fā)制作優(yōu)質(zhì)實(shí)用的教育教學(xué)軟件,多出精品,擴大容量,提高應用系統的聯(lián)網(wǎng)程度,是今年教育資源開(kāi)發(fā)的中心任務(wù)。教育資源的開(kāi)發(fā)要以多媒體素材和網(wǎng)絡(luò )課程為主要內容,體現素質(zhì)教育的需求,要貫徹統籌規劃、分工合作、鼓勵競爭、資源共享的方針。
1、加強朝陽(yáng)區教育資源庫建設(1)20xx年要建成多學(xué)科教學(xué)資源的教育資源庫,要在購買(mǎi)各種優(yōu)秀資源基礎上,加強與東師合作,充分發(fā)揮東北師大實(shí)驗校的.作用,開(kāi)發(fā)資源,實(shí)現資源共享。(2)實(shí)現區校二級資源庫互聯(lián),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )作用實(shí)現校與校資源互通。(3)組織參加市網(wǎng)站、學(xué)科電子教案評選工作,對優(yōu)秀作品收錄到區資源庫中,實(shí)行新資源共享。
2、網(wǎng)站設備增容20xx年要對服務(wù)器進(jìn)行更新,擴充容量,以保證資源庫建設工作順利進(jìn)行。
二、教師隊伍現代化技術(shù)水平建設抓實(shí)、抓好學(xué)科教師信息技術(shù)達標工作,使教師信息技術(shù)水平真正得到提高,用于實(shí)際教學(xué)之中。1、將教師信息技術(shù)達標工作列入對學(xué)校辦學(xué)水平評估之中,實(shí)行不定期抽查,真正檢驗教師信息技術(shù)實(shí)際水平。各學(xué)校要抓好對學(xué)科教師信息技術(shù)能力的培訓工作。今年全區教師高級答辯率要達到40%。2、強化對名師、區級以上骨干教師強化信息技術(shù)能力的培訓工作。力爭在年底通過(guò)市高級考核驗收,適時(shí)參加答辯,辦公室工作計劃《20xx教育局電教辦公室下半年工作計劃》。3、抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓工作,按工作需要進(jìn)行專(zhuān)題培訓。4、利用東師專(zhuān)家資源指導各校開(kāi)展信息技術(shù)技能與理論培訓。5、抓好信息技術(shù)專(zhuān)任教師培訓工作。
三、加強實(shí)驗校管理1、建全實(shí)驗校管理制度,2、抓責任落實(shí)。強化實(shí)驗校工作的過(guò)程管理,實(shí)行滾動(dòng)管理。2、電教部設專(zhuān)人管理。
四、教研與科研工作20xx年教科研工作要體現我區教育發(fā)展特色,以科研課題的開(kāi)展促進(jìn)教研工作的落實(shí),與相關(guān)部室共同將工作落到實(shí)處。1、信息技術(shù)學(xué)科建設工作(1)、20xx將對全區中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)實(shí)行考核制,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。(2)、發(fā)揮信息技術(shù)學(xué)科中心組作用,抓好信息技術(shù)學(xué)科教研工作。2、教研工作(1)、充分發(fā)揮國家現代教育技術(shù)實(shí)驗校及省級電教示范校的功能、輻射示范作用,強化對國家現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校、吉林省電化教育示范校的管理與自評工作,積極開(kāi)展以學(xué)校辦學(xué)特色為內容的系列開(kāi)放活動(dòng),抓好課題研究工作,以科研促教研,起到以點(diǎn)帶面的作用。(2)、20xx年朝陽(yáng)區要新申報兩所吉林省電化教育示范校,爭取推進(jìn)一所學(xué)校邁入國家現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校行列。(3)、制作區精品課例、學(xué)科電子教案參加市評選。3、科研工作(1)、在全區深入開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科整合教與學(xué)的研究活動(dòng),在活動(dòng)中要不斷挖掘典型教師,對突出教師要給予重點(diǎn)扶持。(2)、積極做好農村與城鎮中小學(xué)學(xué)生模擬創(chuàng )業(yè)網(wǎng)站結題現場(chǎng)會(huì )的準備工作。(3)、做好電教課題結題工作。
五、抓好農村遠程教育試點(diǎn)學(xué)校工作(1)抓好遠程教育資源應用.(2)抓好遠程教育應用及設備管理人員培訓.(3)、組織區內遠程教育交流活動(dòng)。
六、做好電教教材的征訂工作,抓好軟件資源建設與管理電教教材征訂工作,是上級給予我們各學(xué)校一個(gè)良好政策,目的是通過(guò)此項工作,使各校更好的充實(shí)、建設好可供教師教學(xué)需求的資源庫,按照上級要求做好,保證電教教材款專(zhuān)款專(zhuān)用.1、要確保電教教材款定額征收,并要為教師訂好教學(xué)資源軟件。2、建全制度,加強管理。3、加強管理,保證資源不流失。六、強化工作過(guò)程管理,做好學(xué)校評估。20xx年,將改變過(guò)去評估工作年底檢查,一次性打分總評方式,采取過(guò)程評估與終結性評估相結合,對每一項工作進(jìn)行隨時(shí)跟蹤考核。
七、“十五”信息化建設經(jīng)驗交流活動(dòng)。八、組織校園專(zhuān)題片評選。朝陽(yáng)區教育局電教辦公室
半年工作計劃 篇4
時(shí)光荏苒,20xx年過(guò)去一半,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千……作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。20xx年下半年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:
一、完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的'管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度,完善培訓機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人,他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
三、協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信百姓會(huì )越做越強。
半年工作計劃 篇5
一、指導思想:
20xx年下半年,我們要認真貫徹全國教育工作會(huì )議的精神,以《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》為指導,切實(shí)貫徹縣、學(xué)區教科研工作會(huì )議精神,立足本校,開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續圍繞課程改革、改進(jìn)課堂教學(xué);以學(xué)生的發(fā)展為根本,樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、評價(jià)觀(guān),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育;以“提高教師專(zhuān)業(yè)水平”為重點(diǎn),加強質(zhì)量監控和管理;認真履行“研究、指導、服務(wù)、管理”四項職能,提高城關(guān)中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)城關(guān)中學(xué)教育教學(xué)工作的和諧發(fā)展,城關(guān)中學(xué)20xx年下半年教研工作計劃。
二、工作要點(diǎn)
1.進(jìn)一步健全教研組、備課組建設,調整部分備課組長(cháng)人選,組織學(xué)習縣教研室、學(xué)區20xx年教研工作計劃,明確本學(xué)期學(xué)校教研組工作目標、任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)教育、校本教研活動(dòng)。
2.抓好教師專(zhuān)業(yè)培訓,督促教研組長(cháng)認真組織組內成員開(kāi)展教研、備課等活動(dòng),學(xué)校將積極創(chuàng )造各種條件和機會(huì ),組織教師參加各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng),搭建各類(lèi)教師成長(cháng)成功的平臺。
3.鼓勵廣大教師撰寫(xiě)科研、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)設計,并組織教師積極參加各類(lèi)評比評選;組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、研討課評比。爭取本學(xué)年刊出一本教學(xué)論文集。
4.積極開(kāi)展校本教研活動(dòng),制定學(xué)年校本培訓計劃,以備課組為
單位開(kāi)展校本教研活動(dòng)。
專(zhuān)業(yè)精神培訓:1.學(xué)校組織教師每人每年至少讀一本書(shū),寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì )或心得;2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流
專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓:1.每學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動(dòng);2.教師每年在學(xué)校開(kāi)公開(kāi)課不少于1次;3.每學(xué)期聽(tīng)評課:教師不少于10節;新教師不少于20節;教研組長(cháng)、備課組長(cháng)不少于15節;教學(xué)副校長(cháng)、教務(wù)處、教研處主任不少于20節;4.學(xué)校每年至少組織一次評價(jià)研究活動(dòng);5.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓或展示活動(dòng)。
專(zhuān)題培訓:學(xué)校每年至少開(kāi)展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓
5.抓好師徒結對工作,每學(xué)年開(kāi)展一次師徒結對活動(dòng)。老師:一般要具有中一級以上職稱(chēng),教學(xué)經(jīng)驗豐富;徒弟:教齡6年以?xún)然虺跫壜毞Q(chēng)。實(shí)施方案:徒弟要填寫(xiě)師徒結對申請表;簽訂師徒結對協(xié)議書(shū);制定師徒學(xué)年活動(dòng)計劃;學(xué)年師徒結對考核。
6.認真抓好學(xué)科特長(cháng)生的培養工作。加強對學(xué)科競賽活動(dòng)的管理,搞好數學(xué)、科學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的.競賽輔導,以及抓好音、體、美、信息技術(shù)等特長(cháng)生的培養訓練,制訂好學(xué)科競賽計劃,組織開(kāi)展學(xué)科競賽活動(dòng),力爭優(yōu)異成績(jì)。
7.狠抓教學(xué)常規管理。教學(xué)常規是教研工作的基礎,也是學(xué)校教學(xué)工作的基礎,備好課是上好課的前提。學(xué)校期中、期末對教學(xué)常規進(jìn)行檢查,評出A、B、C、三個(gè)等級,與績(jì)效工資評定掛鉤。
半年工作計劃 篇6
XX-20xx年上學(xué)期開(kāi)始了,作為學(xué)前班班主任,我將努力抓好學(xué)生的安全工作、德育工作、轉化工作,努力提高學(xué)生的思想品德,努力培養良好的學(xué)習習慣,為孩子們以后的學(xué)習和生活鋪墊下良好的基礎。
一、工作要點(diǎn)
1.班級活動(dòng)。
根據學(xué)校工作計劃的安排,引導學(xué)前兒童開(kāi)展各項學(xué)習和娛樂(lè )活動(dòng);顒(dòng)之前要制定好計劃,保證安全,明確活動(dòng)要求,力求取得活動(dòng)的最好效果。確定好本學(xué)期活動(dòng)的幾大主題,組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的'課內外活動(dòng),如主題班會(huì )活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、家庭與社會(huì )活動(dòng)等。
2.營(yíng)造健康向上的班風(fēng)。制定班級公約、形成良好班風(fēng),選出優(yōu)秀班干部。布置適合學(xué)前班兒童向小學(xué)生轉化的教室環(huán)境。培養學(xué)生的組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有班級榮譽(yù)感。培養學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )。
3.培養小班干部。班干部是班主任的左右手。要認真選拔小班干部、精心培養小班干部。鼓勵小班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求小班干部在各方面都取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,各方面給全班起到模范帶頭作用,帶好整個(gè)班集體。
4.狠抓安全教育和安全管理。本學(xué)校環(huán)境條件較差,安全隱患比比皆是,一不留神就會(huì )造成嚴重后果,所以,安全教育要天天講,時(shí)時(shí)講,每天要隨時(shí)監控學(xué)生的下課活動(dòng)。
5.力爭與家長(cháng)達成共識,對學(xué)生保持一致的要求,按時(shí)與他們交換了解學(xué)生校內外表現,配合學(xué)校教育好孩子。
二、工作措施
1、 認真制訂好適合本學(xué)前班的計劃,提前兩周細致計劃,并認真組織實(shí)施;
2、 掌握好學(xué)生基本情況;
3、了解學(xué)前班學(xué)生在家生活情況,教育學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣和衛生習慣;
4、安全教育常抓不懈,每天強調;
5、堅持衛生工作,堅持每天查,詳細記。
6、保證兒童人身安全,學(xué)生每天由家長(cháng)接送,接送學(xué)生時(shí)老師必須和家長(cháng)見(jiàn)面。家長(cháng)忘接學(xué)生時(shí),老師主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系,聯(lián)系不上的或等或送,直至學(xué)生與家長(cháng)見(jiàn)面。杜絕陌生人領(lǐng)走學(xué)生或學(xué)生自己回家的現象發(fā)生。
半年工作計劃 篇7
一、指導思想
深入貫徹永嘉縣教育局關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的精神,貫徹執行縣教師發(fā)展中心的工作思路,以深化中學(xué)階段的課程改革為重點(diǎn),面向全體學(xué)生,搭建研訓平臺,深入開(kāi)展“有效學(xué)習”課堂變革,多措并舉,服務(wù)教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生核心素養提升,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、工作重點(diǎn)
1.促進(jìn)課堂變革。
以開(kāi)展“有效學(xué)習”課堂變革為抓手,開(kāi)展教學(xué)工作,深入課堂調研,把脈課堂教學(xué)實(shí)效,并充分結合教學(xué)質(zhì)量分析和新常規的督查,總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,協(xié)助解決。力求目標明確,內容充實(shí)、方法合理、效果明顯。結合中心的“十大實(shí)事”要求,高質(zhì)量的完成教學(xué)工作。
2.落實(shí)市初中學(xué)科教學(xué)新常規,不斷規范教學(xué)行為。
通過(guò)召開(kāi)面向全縣初中的動(dòng)員會(huì )議和各學(xué)科研訓指導活動(dòng),開(kāi)展全員培訓,把市學(xué)科教學(xué)新常規的內容傳達到每個(gè)教師,并結合學(xué)科的研訓和統一開(kāi)展的教學(xué),結合市級要求開(kāi)展必要的展示和評比活動(dòng),以有效改變我校教學(xué)常規不規范、不落實(shí)的現象。
3.開(kāi)展專(zhuān)項評比活動(dòng),促進(jìn)教師綜合素養提升。
結合市級精神和學(xué)科特點(diǎn),積極開(kāi)展各項縣、市級評比活動(dòng),努力完成縣教師的優(yōu)質(zhì)課比賽,市級初中的教學(xué)新常規精品百課評比、市“三小”評比和“一師一優(yōu)課,一課一名師”等的`選拔推薦工作,以各項評比為抓手,促進(jìn)教師綜合素養的提高。
4.完善研訓的過(guò)程管理,提高研訓實(shí)效。
每次研訓活動(dòng)務(wù)必做到組織嚴密、內容科學(xué)、富有創(chuàng )意、管理規范,按既定的計劃認真完成,每次研訓活動(dòng)不僅是完成任務(wù),更是傳遞信息、凝聚人心、樹(shù)立專(zhuān)業(yè)權威的一次機會(huì ),尤其是上報平臺的項目培訓,更要以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和行政組織的高度來(lái)精心全程組織負責。
半年工作計劃 篇8
一、工作思路
堅持以解放思想為先導,以追趕跨越、爭先進(jìn)位為主旋律,努力在解放思想中加快崛起步伐,在改革開(kāi)放中強化發(fā)展動(dòng)力,以科學(xué)發(fā)展促進(jìn)三和集鎮經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
1、狠抓招商引資工作。加大對已簽約XX縣寶鑫糧油儲備有限公司計劃投資2億元在我鎮工業(yè)集聚區興建面粉深加工生產(chǎn)線(xiàn)及食品深加工項目幫辦工作;同時(shí)加快投資5000萬(wàn)元大陳村3000畝藍莓基地二期建設速度。
2、繼續打造特色農業(yè)。一是加快現代農業(yè)示范園建設,積極申報家庭農場(chǎng)和農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,重點(diǎn)打造好20xx畝石榴園和20xx畝竹柳基地,加大三和千張、蘿卜包裝宣傳力度;二是積極打造大陳村烏云山3000畝藍莓基地建設;三是加快后李村1000畝特色水產(chǎn)養殖基地建設。
3、穩步推進(jìn)美好鄉村建設,特別是尚莊及石廟王美好鄉村示范點(diǎn)后續建設,加大投入,加快便民服務(wù)大廳、衛生室建設,高標準完善配套,盡快完成高鐵連接線(xiàn)改建工程。
4、繼續做好“三線(xiàn)三邊”環(huán)境整治工作,加大環(huán)境整治力度,加大投入,建立長(cháng)效管理機制,使保潔常態(tài)化、全天候。在重點(diǎn)打造好省道s309兩邊綠色長(cháng)廊帶基礎上,加快三和北街改造工程和練鋪街道提升改造工作。
5、努力維護社會(huì )穩定。我們要進(jìn)一步樹(shù)立“穩定壓倒一切”的思路,扎實(shí)做好穩定工作,當前矛盾隱患主要集中在化解村級債務(wù)、土地糾紛、涉法涉訴等問(wèn)題。一是要切實(shí)做好群眾的思想工作,加大矛盾排查和調處力度,提高處理信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,確保信訪(fǎng)量穩步下降。二是要切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理,繼續創(chuàng )建“平安三和”,強化社會(huì )治安綜合治理各項措施,確保社會(huì )穩定。三是要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責任事故。四是嚴厲打擊各類(lèi)犯罪活動(dòng),保持良好的社會(huì )秩序。
6、進(jìn)一步強化計劃生育基礎性工作。加強計劃生育綜合治理,加大責任區責任人包保和獎懲力度,全面推進(jìn)計劃生育獎勵扶助制度,逐步建立計劃生育利益導向機制,加大群眾滿(mǎn)意度宣傳,促進(jìn)我鎮計生基礎性工作,確保我鎮計生工作取得好成績(jì)。
7、認真做好秸稈禁燒工作。加大宣傳秸稈還田和綜合利用技術(shù),加強對農機監管和巡查力度,確保我鎮境內不著(zhù)一處火,不冒一處煙。
8、切實(shí)加大重點(diǎn)工程、重大項目投入,促進(jìn)小城鎮建設又好又快發(fā)展,努力提升三和對外形象。20xx年下半年做好以下重點(diǎn)工程:
、、繼續抓好唐圩美好鄉村示范點(diǎn)建設;
、、加快以石膏礦采空區和壓礦區搬遷項目為依托有計劃地做好大陳村石廟王美好鄉村示范點(diǎn)建設。
、、全面完成土地整理治增減掛項目后李壽陳、大陳南小陶2個(gè)村民組拆遷、安置、復墾工作;
、、重點(diǎn)打造好烏云山3000畝藍莓基地;
、、適時(shí)打造烏云山綜合旅游項目,集農業(yè)觀(guān)光、地熱溫泉、農家樂(lè )、旅游景點(diǎn)等為一體的烏云山綜合旅游項目;
、、全面完成三和北街改造工程;
、、全面啟動(dòng)石膏產(chǎn)業(yè)園建設;
、、全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓寬工程。
、、全面完成大陳茶場(chǎng)至洞山水庫2.5公里路工程。
、、全面完成三和敬老院擴建工程。
、、全面完成山崗、崇鋪、高崗三個(gè)村高標準基本農田建設項目。
9、進(jìn)一步提高政府工作效率,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。加強班子學(xué)習風(fēng)氣,努力創(chuàng )造學(xué)習型政府,加強制度建設,規范上班簽到制,財務(wù)管理制度,力促全體干部一心思工作,一心忙工作,切實(shí)做到勤政廉政。
三、主要措施
1、明確分工,包保到人。為確保完成目標任務(wù),鎮召開(kāi)會(huì )議研究,重點(diǎn)工作包保到每個(gè)班子成員,任務(wù)責任明確到人,確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。
2、實(shí)現獎懲掛鉤。各重點(diǎn)工作分管領(lǐng)導認真落實(shí)各自分管的工作,年終目標考核以單項在全縣一類(lèi)鄉鎮位居前四獎勵,后三位處罰。并根據考核情況全縣位列后三或出現重大影響事件將給予黨政紀處分,年終考核將確定為不稱(chēng)職,下一年度將作為不得分管的重要依據。
3、增強爭先意識,加強干部作風(fēng)建設。各重點(diǎn)工作分管責任人要轉變工作作風(fēng),要克服畏難情緒,苦干實(shí)干,奮力沖刺,不斷創(chuàng )新工作方法,完善工作機制,力促單項工作出亮點(diǎn),積極為全鎮整體工作謀位次,爭先進(jìn)。
4、實(shí)行定期考核、調度、督辦、問(wèn)責制度。鎮定期、不定期召開(kāi)班子成員及部門(mén)負責人參加的重點(diǎn)工作匯報會(huì ),匯報各自分管的重點(diǎn)工作開(kāi)展落實(shí)情況,對工作不到位的督促落實(shí)到位;同時(shí)鎮對重點(diǎn)工作開(kāi)展情況實(shí)行定期檢查考核,對檢查存在的問(wèn)題除在調度會(huì )通報外,限期督辦整改到位。
上半年我城管辦工作取得了一些進(jìn)步,也得到了群眾的一些肯定,但我們的工作還有很多不足、不到位的地方,與上級的要求、領(lǐng)導的標準、群眾的需求還有很大的差距。今后,我們將認真理解和領(lǐng)會(huì )上級精神,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,強化自身建設,貫徹領(lǐng)導指示,認真實(shí)細致的做好每項工作。
。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,進(jìn)一步夯實(shí)根基
繼續將隊伍建設作為下步工作的一個(gè)基礎和根本性的工作來(lái)抓。一是加強教育,統一思想認識,提升凝聚力,提高戰斗力。二是加強日常訓練和業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍的快速反應能力,執勤處置能力。三是嚴格隊伍管理,理順內部關(guān)系,提高隊伍執行力。
。ǘ┘訌姯h(huán)境整治,提升街道文明品質(zhì)
一是圍繞 “爭創(chuàng )鄉村環(huán)境衛生十佳街道,爭創(chuàng )個(gè)十佳村和衛生村”的工作目標,繼續大力開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)。二是努力克服兩個(gè)難點(diǎn),實(shí)現環(huán)境質(zhì)的飛躍。通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員,經(jīng)常性的衛生清除打掃和整治活動(dòng),轉變群眾生活習慣和衛生觀(guān)念。通過(guò)對垃圾的分類(lèi),實(shí)現量的減少,達到降低成本及養成良好衛生習慣的目標。三是開(kāi)展三項評比:組織雙“一、十、百”評比活動(dòng)。即:評選一個(gè)衛生優(yōu)美村、衛生較差村;評選十個(gè)衛生“十佳組”和十個(gè)衛生“十差組”;評選100戶(hù)衛生清潔戶(hù)和100戶(hù)衛生不清潔戶(hù)。四是堅持四項制度。即:日巡查制度、周通報制度、季度講評制度、季度一次衛生大掃除制度。
。ㄈ﹫猿执缤敛蛔?zhuān)瑖绤柎驌暨`法卸土
始終堅持“寸土必爭,寸土不讓”的原則,全方位、全時(shí)制,全天侯制止非法卸土行為。一是加大宣傳。進(jìn)一步加強和加大制止非法卸土的宣傳,動(dòng)員和調動(dòng)廣大群眾積極參予、共同參予,營(yíng)造氛圍,形成合力。二是巡堵結合。采取晝巡夜守的方式,實(shí)現動(dòng)態(tài)管理,堅決制非法渣土流入街道范圍內。三是重心下移,分片管理,落實(shí)責任。將渣土管理進(jìn)一步落實(shí)到各村,落實(shí)屬地管理責任;堅持城管隊員網(wǎng)格配置,落實(shí)責任制。四是嚴格執法。對非法卸土行為,堅決從嚴、從快、從重果斷處置,毫不留情、絕不手軟。
。ㄋ模⿵娏Σ疬`控違,實(shí)現違章零增長(cháng)
按照“打防并舉,上下聯(lián)動(dòng)”的工作方針,繼續形成拆違控違的高壓態(tài)勢。一是堅決落實(shí)網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)監管措施。二是嚴格落實(shí)常態(tài)化巡查制度。三是依法果斷力打擊違建行為。切實(shí)實(shí)現“新違建零增長(cháng),老違建逐步拆”的目標。
。ㄎ澹﹦(chuàng )新管理模式,全面實(shí)施數字管理
堅持將數字化管理逐步鋪開(kāi),并結合我街道純農村的特點(diǎn),加強對上溝通,橫向聯(lián)系和對下的指導,切實(shí)摸索出一條符合我街道特點(diǎn)的數字化管理模式。通過(guò)全力抓好數字化城管工作,切實(shí)提高城市管理的水平,提升大托街道外在形象。通過(guò)協(xié)調市、區數字化的采集處置,不斷提高案卷處置率和結案率,杜絕返工案卷,確保數字化取得好的成績(jì)。
上半年以來(lái),在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下,在區直各職能部門(mén)的大力支持下,我街道以深莞惠一體化對接和環(huán)大亞灣新區建設為契機,堅持“穩中求進(jìn)、好中求快、率先跨越”,牢牢把握“民主、穩定、發(fā)展”三大主線(xiàn),全面推進(jìn)經(jīng)濟建設、社會(huì )建設、文化建設和黨的建設,各項工作均取得了明顯成效,為做好下半年工作開(kāi)創(chuàng )了良好局面。
一、上半年工作回顧
。ㄒ唬┙(jīng)濟運行平穩,結構調整穩中有進(jìn)
1-4月份,完成規模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值92.53億元,同比增長(cháng)77%;1-5月份工業(yè)增加值31.69億元,同比增長(cháng)83%;完成固定資產(chǎn)投資7.06億元,同比 增長(cháng)-40.8%;1-4月份,新簽利用外商直接投資合同5宗,合同利用外商直接投資1397萬(wàn)美元,同比增長(cháng)966.4%;上半年完成稅收總額3.37億元,同比增長(cháng)45.4%。其中,國稅收入2.26億元,地稅收入1.11億元。
。ǘ┲攸c(diǎn)項目有序推進(jìn),產(chǎn)業(yè)做大做強
上半年,我街道辦以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、培育重點(diǎn)企業(yè)”為宗旨,切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設工作。1.伯恩光學(xué)(惠州)有限公司項目:目前l(fā)3廠(chǎng)房的'土地已平整,立項、環(huán)評已完成、規則設計方案正在公示;2.承興家俱(惠陽(yáng))有限公司:立項、水保已完成,正在按程序辦理環(huán)評、報建手續;3.睿置(安博1期)項目:4號庫主體廠(chǎng)房鋼結構已安裝完畢,2號庫主體廠(chǎng)房鋼結構仍在安裝;4.喜德盛自行車(chē)項目:目前項目擬選址用地約25萬(wàn)平方米土地正在完善征地、村民留用地置換等工作;5.迪諾雅家具項目:目前已完成9棟廠(chǎng)房及宿舍主體封頂,現仍在進(jìn)行裝修階段;6.華葉項目:目前整收回XX市華盈實(shí)業(yè)總公司等3家公司4宗用地,合共144747平方米。
。ㄈ┮苑定和諧為基石,創(chuàng )建平安秋長(cháng)
1、深入群眾,認真對待群眾投訴建議。今年上半年,我街道共受理信訪(fǎng)案件489宗,成功調處447宗,調處成功率為91%。其中,來(lái)訪(fǎng)14宗、上級轉辦44宗、網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政44宗、司法所受理37宗、勞資糾紛350宗。全年未發(fā)生到省、上京群體性越級上訪(fǎng)事件。
2、提高群眾法律意識,做好法律援助及法律顧問(wèn)工作。我街道已在11個(gè)行政村(社區)配備了法律顧問(wèn),實(shí)現了“一村一法律顧問(wèn)”的全面覆蓋,在各村(居)委會(huì )舉行法律“六進(jìn)”活動(dòng)暨“百堂法制講座”,深受人民群眾歡迎,有力推動(dòng)基層民主法治建設邁上新臺階。
3、圍繞“查、打、控、疏”,重拳遏制“兩違”的蔓延勢頭。今年以來(lái),我街道整治違法用地、違法建設工作共查處違法建設8宗,其中已立案6宗,已結案4宗。拆除違法用地、違法建設16宗,總面積約15749.24平方米,其中拆除違法用地10宗,拆除面積約14956.99平方米;拆除違法建設6宗,拆除占地面積約792.25平方米,建筑面積約792.25平方米(拆除的16宗違法用地、違法建設中,包含永久性建筑12宗,占地面積約14646.59平方米,臨時(shí)性建筑4宗,占地面積約1102.65平方米)。拆除非法養殖場(chǎng)1宗,拆除面積約300平方米,清除違法搶栽搶種綠化樹(shù)、果樹(shù)50000余棵,清除面積約15畝。同時(shí)還利用宣傳車(chē)、公告、標語(yǔ)、畫(huà)冊等媒介,廣泛宣傳《土地管理法》、《城鄉規劃法》等法律法規,張貼、匯報“兩違”整治工作進(jìn)展,引導廣大群眾知法守法,依法自糾!赌戏饺請蟆、《惠州日報》、《新惠陽(yáng)》等省、市、區主流媒體多次深入到我街道,聚焦整治違法建設取得的階段性成果,并進(jìn)行宣傳報道。
4、細查安全隱患,狠抓安全生產(chǎn)。我街道認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項工作部署,結合日常檢查和綜合排查工作,積極開(kāi)展職業(yè)病危害防控工作、“百名安監干部聯(lián)百企解百難”、“打非治違”、安全生產(chǎn)標準化建設、火災隱患重點(diǎn)地區整治等工作。上半年,我街道共出動(dòng)人員2100多人(次),檢查企業(yè)1511多間(次),人員密集場(chǎng)所370多間(次),共發(fā)出現場(chǎng)檢查表20xx多份,下達責令限期整改指令書(shū)23份,依法采取強制停電措施26家,消除安全隱患600多處。同時(shí),我街道對安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作進(jìn)行了大力宣傳,印發(fā)了《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全知識》、《社區家庭安全常識》、《出租屋消防安全知識》、《危險化學(xué)品安全常識》等宣傳資料,共發(fā)放宣傳資料20000多份,懸掛宣傳標語(yǔ)66條,大力普及安全科學(xué)知識,提高廣大員工和人民群眾的安全意識、自我防范能力,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
。ㄋ模┨嵘菂^品質(zhì),增強民生幸福感
1、加大市容市貌整治、監察力度,共建美麗城區。上半年,我街道辦整治各類(lèi)違章行為約594起。清理各類(lèi)亂張貼、亂刻畫(huà)、亂涂寫(xiě)等“牛皮癬”約4573多處,拆除亂搭建雨篷97處、亂設置戶(hù)外廣告條幅320條,有效地維護了轄區內的街道整潔及居民出行。
2、深化完善城市建設,不斷加強基礎設施建設。一是完成高嶺新湖約1000平方米體育活動(dòng)場(chǎng)所、維布約6000平方米埔梓公園改造工程;二是完成高嶺上圍環(huán)境整治工程;三是完成周田麻榨背橋梁建設工程。
3、加強宣傳、落實(shí)責任,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作宗旨,全面落實(shí)計劃生育層級動(dòng)態(tài)管理責任制,與各部門(mén)、包干領(lǐng)導、村(居)委干部、駐隊干部簽訂責任書(shū)。加大宣傳力度,推進(jìn)新《廣東省人口與計劃生育條例》宣傳貫徹落實(shí)和婚育文化建設, 深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”和“關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)”,我街道設“新家庭文化屋”共11個(gè)點(diǎn),有效轉變群眾的婚育生育觀(guān)念。做好社會(huì )撫養費的征收工作,我辦共征收社會(huì )撫養費885321.33元。抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作,上半年來(lái)共落實(shí)計生手術(shù)556例(含流動(dòng)人口),戶(hù)籍人口結扎77例(其中純生二女戶(hù)結扎1例),上環(huán)142例,落實(shí)補救措施2例;流動(dòng)人口結扎129例(其中純生二女戶(hù)結扎3例),上環(huán)206例
4、千方百計保障民生,惠民措施落到實(shí)處。一是繼續做好五保戶(hù)及低保戶(hù)審批供養工作。上半年累計有48戶(hù)五保戶(hù)、144戶(hù)低保戶(hù),共269人。二是進(jìn)一步完善敬老院內部管理規章制度,規范敬老院日常供養管理工作。三是做好殘疾人相關(guān)工作、高齡老人生活補貼申請及終止、老年人優(yōu)待證辦理、走訪(fǎng)退伍軍人、歸僑人員相關(guān)工作。四是做好經(jīng)常性開(kāi)展臨時(shí)救助工作(主要包括五保、低保醫療救助、重大疾病慈善救助及社會(huì )困難人員臨時(shí)救助等)和低保戶(hù)日常管理工作。
。ㄎ澹┓e極開(kāi)展績(jì)效考核表格填報工作,著(zhù)實(shí)提升行政服務(wù)水平
1、依時(shí)推進(jìn)24套考核表任務(wù)。為做好績(jì)效考核表格填報工作,我街道成立了績(jì)效考核填表領(lǐng)導小組,明確每套表格責任領(lǐng)導和責任人,要求各線(xiàn)室(部門(mén))全力配合,加強與區直各職能部門(mén)協(xié)調溝通,統一表格填報事項,實(shí)現了信息共享,確保了項目扎實(shí)推進(jìn)。
2、完善公共資源交易服務(wù)。公共資源交易服務(wù)中心成立至20xx年5月底為止,累計受理項目32宗,成交29宗。其中建設工程交易27宗,村物資采購2宗,建設工程交易累計掛牌金額1669.98萬(wàn)元,成交金額1656.48萬(wàn)元,節約13.5萬(wàn)元,節約率為0.81%;物資采購掛牌金額27.43萬(wàn)元,成交金額20.02萬(wàn)元,節約7.41萬(wàn)元,節約率27.01%。
。 加強農村基礎建設,打造美麗鄉村
一是加強農田水利基礎建設,投入資金約30萬(wàn)元分別對茶元、官山、周田等村水毀農田水利渠道進(jìn)行修治;二是投入資金20萬(wàn)元全面開(kāi)展美麗鄉村、綠滿(mǎn)家園活動(dòng),對茶園公園、白石和官山村道進(jìn)行綠化;三是做好非法養豬場(chǎng)清拆前統計登記工作;四是做好動(dòng)物防疫、防治工作。發(fā)放防治紅火蟻藥物到各村,防治面積約3萬(wàn)平方米。投入資金4萬(wàn)元完成春季動(dòng)物防疫完成春季動(dòng)物防疫,禽只注射防疫藥約90萬(wàn)只,清場(chǎng)禽面積約15萬(wàn)平方米;五是對各山塘水庫進(jìn)行全面的汛前安全檢查,各水庫應急防洪沙石到位防洪沙56方、石56方,共投入資金3萬(wàn)元;五是聯(lián)合上級部門(mén)共對10戶(hù)20xx年貧困戶(hù)泥磚房進(jìn)行改造,全部驗收合格,并做好檔案資料。
二、存在問(wèn)題
回顧上半年工作,我街道認真總結、深刻分析經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中仍存在的困難和問(wèn)題,主要有:一是經(jīng)濟總量仍需突破,產(chǎn)業(yè)機構仍待調整優(yōu)化;二是市政基礎設施配套未與城區發(fā)展同步完善,我街道轄區內交通硬件設施還不夠完善,造成交通事故多發(fā);三是社會(huì )治安防控打擊力度需進(jìn)一步加強,尤其是秋南片區的治安管理工作。
三、下半年工作思路
下半年,我街道將堅持群眾路線(xiàn),服務(wù)與管理兩手抓,堅持共建共贏(yíng),融合發(fā)展的思路不動(dòng)搖,把城區建設與統籌鄉村發(fā)展緊密結合起來(lái),合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、均衡經(jīng)濟發(fā)展,牢固樹(shù)立以南部工業(yè)立鎮、中部商貿活鎮、北部旅游帶動(dòng)的戰略,在穩定的格局中加快城市化進(jìn)程,打造宜工、宜業(yè)、宜居、宜游新秋長(cháng)。
。ㄒ唬┲(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展
認真貫徹落實(shí)中央和省市區關(guān)于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的精神和政策措施,圍繞我區“加快轉型升級、建設幸;蓐(yáng)”的戰略目標,向結構調整要助力,著(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目上馬,探尋秋長(cháng)經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn),激發(fā)重點(diǎn)企業(yè)新活力。全力推進(jìn)伯恩光學(xué)城、華葉項目、喜德盛自行車(chē)主題公園項目、睿置(安博1期)、承興家俱(惠陽(yáng))有限公司、兆威機電等項目。同時(shí),規劃和規控好中部和北部的土地資源,以葉挺將軍紀念園成為國家4a級旅游景區為抓手,結合本地生態(tài)綠色農業(yè)及悠遠歷史的客家文化,推廣紅色旅游,加強農村基礎建設,打造美麗鄉村,促使秋長(cháng)經(jīng)濟“農、工、商、旅游”全面發(fā)展,進(jìn)一步增強秋長(cháng)新一輪經(jīng)濟發(fā)展的競爭力。
。ǘ┩晟剖姓ㄔO,協(xié)調經(jīng)濟與城建相發(fā)展
加大力度推進(jìn)名鎮名村建設項目、中心幼兒園項目、秋南站二期建設工程、佛嶺下水道工、張河瀝截污工程、項目用地清場(chǎng)及土地平整工作;促進(jìn)完善相關(guān)配套市政設施的發(fā)展與建設,實(shí)現秋長(cháng)城區品質(zhì)升級,提升群眾滿(mǎn)意度,并吸引外資入駐秋長(cháng)、拉動(dòng)秋長(cháng)經(jīng)濟增長(cháng),從而最終提升居民生活品質(zhì)和收入。
。ㄈ┲(zhù)力營(yíng)造和諧穩定秋長(cháng),推進(jìn)各項事業(yè)有序進(jìn)行
堅持把維護穩定、改進(jìn)民生作為促進(jìn)社會(huì )和諧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是切實(shí)加強社會(huì )綜治管理,進(jìn)一步加強社會(huì )矛盾排查和化解力度,建立健全預防和化解社會(huì )矛盾的長(cháng)效機制,著(zhù)實(shí)加強社會(huì )矛盾糾紛、安全生產(chǎn)、社會(huì )治安、道路交通、流動(dòng)人口等方面的管理和服務(wù);二是深入開(kāi)展整治違法用地違法建設工作,采取行之有效行政強制措施切實(shí)穩控轄區違法建設蔓延勢頭;三是認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和全國全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,重點(diǎn)抓好國慶和年終兩次安全生產(chǎn)大檢查,加強各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,強化職業(yè)病危害防控、安全生產(chǎn)標準化建設、“打非治違”行動(dòng),強化宣傳教育培訓工作,突出;钒踩、非煤礦山安全、油氣管道安全與勞動(dòng)密集型企業(yè)消防安全;四是合理規劃并加快市政建設及相關(guān)配套設施的完善;五是扎實(shí)開(kāi)展計劃生育工作,加大財政投資力度,保證計生宣傳教育服務(wù)的完善;繼續抓好抓緊人口計生經(jīng)常性工作及宣傳,特別是流動(dòng)人口的計生工作及宣傳。
。ㄋ模┘訌妳^直各職能部門(mén)溝通,認真完成績(jì)效考核工作。
在績(jì)效考核推進(jìn)工作中,一是要進(jìn)一步落實(shí)責任分工,二是進(jìn)一步加強溝通協(xié)調,包括內部填報人之間的溝通和各職能部門(mén)的溝通,三是認真核對表格中的相關(guān)事項,確保填報內容準確,提高表格填報的效率,從而推進(jìn)考核工作有序進(jìn)行。
。ㄎ澹┟芮新(lián)系群眾,提高政府服務(wù)水平
緊扣“三嚴三實(shí)”的主題,堅持從群眾中來(lái),到群眾中去,密切聯(lián)系群眾,切實(shí)聽(tīng)取群眾的聲音,提高政府決策管理的民主性和科學(xué)性;繼續完善各部門(mén)、村(社區)的硬件設施,提高政府服務(wù)群眾的水平,使得群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)得到處理,提高政府辦事效率;把黨員干部隊伍作風(fēng)建設抓下去,以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng),做到“俯身接地氣,躬行反四風(fēng)”;以實(shí)際行動(dòng)做到立行整改,以制度化的建章立制確保長(cháng)效、服務(wù)大局,從而積極推動(dòng)社會(huì )各項事業(yè)長(cháng)足發(fā)展。
半年工作計劃 篇9
商場(chǎng)專(zhuān)柜店長(cháng)上半年工作總結及下半年工作計劃
商場(chǎng)專(zhuān)柜店長(cháng)上半年工作總結及下半年工作計劃
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,到家在所有家人的共同努力下,每個(gè)月都能完成規定的營(yíng)業(yè)總額,同事之間關(guān)系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,也在心態(tài)調整、服務(wù)技能、人際交往等方面的能力都有很大提高,F將上半年的工作情況總結如下:
一、上半年工作總結
(一)自身能力的提高
1、心態(tài)的調整。來(lái)東路基四個(gè)半月的時(shí)間,我的心態(tài)有了很大的改變,因為責任和壓力,我學(xué)會(huì )了忍耐,學(xué)會(huì )了堅強,學(xué)會(huì )了穩定自己的情緒,這對我來(lái)說(shuō)是最大的收獲。
2、服務(wù)技能的提高。在幾個(gè)月的時(shí)間里,我抱著(zhù)融入和虛心學(xué)習的態(tài)度,向店里每一個(gè)人學(xué)習,服務(wù)員、傳菜員、阿姨、部長(cháng),從基本的操作流程、注意事項到專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能,在這里我也真心的感謝所有家人們對我的幫助和照顧。
3、人際交往能力的提升。通過(guò)與店內員工、顧客的交流及自身的學(xué)習,我學(xué)到了更多人際交往的能力,根據場(chǎng)合說(shuō)話(huà),什么時(shí)候需要沉默傾聽(tīng),我知道只要真心付出、用心服務(wù),同事們會(huì )認可你,顧客也會(huì )信任你,成為你的朋友。
4、管理意識的提高。身為一個(gè)管理者要讓自己融入角色去考慮問(wèn)題,我開(kāi)始去關(guān)注每天的`營(yíng)業(yè)額、人均消費,關(guān)注廚房和樓面的工作準備和安排,要有大局意識、責任意識和長(cháng)遠的眼光,才能得到員工們的認可和尊重。
5、各方面知識的吸收。每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn),在工作和生活中,我經(jīng)常反省自己,不斷的學(xué)他人之長(cháng),補自己之短,不斷提高自己各方面的知識儲備。
(二)例會(huì )模式的補充和完善
1、根據員工需要及管理者們的意見(jiàn),我們在例會(huì )中不斷加入一些娛樂(lè )身心、提高服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節,并跟蹤補充、完善,不斷提高例會(huì )的質(zhì)量與效率,如:儀容儀表的檢查、知識分享、跳舞鍛煉、羽毛球、加入各種游戲、熟記考核菜品酒水的種類(lèi)與價(jià)格等。
(三)豐富培訓方式,提高服務(wù)質(zhì)量
1、軟件即提升員工服務(wù)水平的培訓。一是三月份參加龍泉優(yōu)質(zhì)服務(wù)月的相關(guān)培訓。二是內部培訓,主要是例會(huì )中的及時(shí)培訓,應對一些需要及時(shí)解決的問(wèn)題和反復出現的問(wèn)題。三是六月份的較系統的企業(yè)內部培訓,這些培訓都在不同程度上提高了我們員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能,今后還應重視這種培訓。
2、硬件即餐具的檢查與跟蹤。為保證服務(wù)品質(zhì),客用的餐具要保證完整,無(wú)破損,并保證客人需求,因此在工作中要加強對破損餐具的跟蹤、及時(shí)處理和及時(shí)補充。
(四)分工明確,獎懲分明
明確每個(gè)人的職責,責任到人,加強了員工的責任心,獎懲分明,使他們開(kāi)始權衡責任與榮譽(yù)的分量,對于給公司做出節省成本、提高工作效率等貢獻的員工,公司會(huì )及時(shí)給予鼓舞與獎勵,對于因個(gè)人失誤及不負責任給公司帶來(lái)?yè)p失的,公司也會(huì )通報批評,給予相應的懲罰,有獎?dòng)辛P,才會(huì )調動(dòng)員工積極性,提高他們的責任意識。
(五)規范新員工入職管理制度
1、檔案管理的規范。新員工入職三天內,必須提交入職表、身份證復印件、一寸照片,以便公司及時(shí)錄入新員工檔案,領(lǐng)取衣物、水杯及更衣柜鑰匙填好新員工入職登記表,以便庫房存檔管理。
2、培訓方式的改變。開(kāi)始采用一對一的培訓方式,責任到人,提高“師傅們”的責任心,同時(shí)也使“徒弟們”更加用心學(xué)習。
(六)維護客人,積累人脈
我始終相信,用心服務(wù),客人會(huì )感覺(jué)得到。我每天都會(huì )帶著(zhù)一顆感恩的心去工作,去對待同事和客人,因為只有這樣的微笑才是發(fā)自?xún)刃牡,別人會(huì )感覺(jué)的到,所以短短幾個(gè)月我就得到了很多老顧客的認可,同時(shí)一些新顧客也經(jīng)常找我訂餐,閑暇時(shí)和我談?wù)摴ぷ髋c生活,我覺(jué)得是他們豐富了我的人生,我應該感恩,是到家這個(gè)平臺讓我結識了這么多有緣的朋友和活潑可愛(ài)的同事,這是我最大的財富。
二、工作中存在的問(wèn)題
在整個(gè)上半年的工作中,我們的工作雖然有很大進(jìn)步,但也存在很多問(wèn)題與不足,主要有以下幾方面,一是例會(huì )模式還不夠完善、系統;二是沒(méi)有書(shū)面上明確的獎懲機制;三是新員工培訓沒(méi)有嚴格的標準和要求;四是管理人員之間溝通不足,交接工作不夠順暢;五是服務(wù)細節上的工作還需加強。
三、下半年工作計劃
(一)工作重點(diǎn)
1、強化員工培訓,嚴抓執行力,提高服務(wù)水平。
和所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來(lái)臨之前,新店營(yíng)業(yè)步入正常軌道。
2、加強制度建設,提高管理水平。
和所有管理人員一起整理出系統的公司規章制度,應用到新店并根據新店實(shí)際運營(yíng)情況修改、完善,保證營(yíng)業(yè)正常。
3、節能減耗,節省開(kāi)支,降低運營(yíng)成本。
和所有員工一起努力,在工作中注重節能減耗,節省不必要的開(kāi)支,保證每月完成規定的總營(yíng)業(yè)額,并爭取拿超額獎、創(chuàng )新高獎,提高公司的營(yíng)業(yè)額和員工的薪酬待遇。
4、旺季來(lái)臨,調整工作重點(diǎn),不斷加強廚房和樓面的溝通,及時(shí)跟蹤解決客人意見(jiàn)及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量。
5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會(huì )、節日活動(dòng)和各項娛樂(lè )項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時(shí)刻記得,員工才是我們最重要的顧客。
6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統一管理思想和意見(jiàn),不斷提高工作默契與管理效率。
7、認真按時(shí)完成領(lǐng)導安排的其他工作。
(二)需跟進(jìn)完成的工作
1、例會(huì )模式還需加強鞏固,通過(guò)不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。
2、建立系統的獎懲機制,使內部員工都清楚了解獎懲依據,心服口服,有利公平。
3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結,整理出到家系統的培訓方案。
4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規定的時(shí)間內掌握應該了解的所有服務(wù)知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。
5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會(huì )導致工作的延誤,通過(guò)加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
6、和所有管理人員一起繼續做好提高服務(wù)細節及感動(dòng)服務(wù)工作。
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