每日工作計劃表

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的每日工作計劃表，僅供參考，歡迎大家閱讀。

每日工作計劃表1

　　每天下午五點(diǎn)準時(shí)開(kāi)會(huì )！

　　早班：

　　1． 檢查地面衛生（臺下、角落、門(mén)口、走廊等）

　　2． 用干凈的濕毛巾擦沙發(fā)、菜架、桌腿

　　3． 備檸檬水

　　4． 擦走廊扶手、玻璃

　　5． 擦醬料瓶、加醬料、檢查臺面醬料是否變質(zhì)

　　6． 派放烤盤(pán)和底盤(pán)，檢查臺面餐具擺放

　　7． 擦菜單夾的紙、備齊架子上的碗碟、備兩桶熱水加洗潔精放到該放的位置上

　　值班：14：00_17：00

　　1． 值班人員以客為先，在有客人的情況下，全力保證客人的品質(zhì)服務(wù)

　　2． 擦咨詢(xún)臺、菜單、檢查臺面、備料

　　晚班：

　　1． 收上所有調料擦干凈，該放進(jìn)冰箱的'（牛肉醬、韓國辣醬），隔天值班人員擺放

　　2． 擦好臺面并擺好（不允許任何臺面隔天擺放）

　　3． 收上所有用過(guò)的烤盤(pán)、底盤(pán)

　　4． 掃地、拖地

　　5． 換烤紙的盤(pán)和所用過(guò)的夾子收去洗

　　6． 清洗所有水壺

　　7． 擦錫紙（用過(guò)的烤爐、錫紙務(wù)必擦干凈，該換的當晚?yè)Q上）仟佰度口號：

　　眾里尋它仟佰度，回首歡樂(lè )自烤，健康美味在此處！

　　同事們：

　　互相監督

　　互相幫忙

　　互相把該做的任務(wù)做好！

每日工作計劃表2

　�、贉蕰r(shí)開(kāi)播。（因主播、助理個(gè)人原因晚開(kāi)播10分鐘以?xún)龋?/p>

　　1、直播過(guò)程中講端內的'活動(dòng)頁(yè)分別復制多個(gè)，按照品類(lèi)劃分出來(lái)，方便你們找鏈接，抖音的圖片太小不方便看。

　�、谥辈ブ�，先上鏈接（與主播溝通）開(kāi)播前一個(gè)小時(shí)優(yōu)先處理，后臺鏈接，直播間商品擺放，直播電腦貼片以及其他直播設備調整。

　�、劭蛻�(hù)點(diǎn)單，優(yōu)先借出，在做鏈接，便不可借出告知主播。直播過(guò)程中必須跑屏，相關(guān)話(huà)術(shù)表。

　�、茉O備、訂單、系統問(wèn)題立刻解決。如果有售賣(mài)的訂單需要及時(shí)進(jìn)行備注。

每日工作計劃表3

　�、匍_(kāi)播前做售出檢查確認完畢后，才可以再抖音商家后臺進(jìn)行上鏈接。

　�、诙兑羯碳疑湘溄拥倪^(guò)程如果有本場(chǎng)自己的鏈接所顯示的日期備注是其他場(chǎng)次的需要更改為本場(chǎng)此。不可以只改價(jià)格、庫存就直接上架使用。

　�、鄱兑羯碳液笈_上鏈接的.過(guò)程，確定好自己直播的賬號，掃完巨量百應之后要立馬將手機歸還。

　�、芏兑舻拿课恢鞑ザ加凶约旱膶�(zhuān)屬貼片，開(kāi)播之前必須調整好你們主播所屬的貼片。

每日工作計劃表4

　　外貿人基本都是6天班或者5天半班，那么你每天上班都在做什么呢？這里說(shuō)說(shuō)我的做法。

　　1.首先一定登上你的旺旺SKYPE和阿里后臺，查看詢(xún)盤(pán)，看看昨天發(fā)的詢(xún)盤(pán)回了沒(méi)，是否有新詢(xún)盤(pán)，優(yōu)先處理數量大的和大公司的新詢(xún)盤(pán)。亞洲地區的詢(xún)盤(pán)要在上午下班之前回復完，注意在阿里后臺回復后，還要在你另外的郵箱里回復一遍，以便確�？蛻�(hù)能夠及時(shí)收到你的回復。

　　2.查看自己的產(chǎn)品排名效果，瀏覽行業(yè)熱門(mén)搜索詞，在此基礎上每個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別發(fā)布一到兩款產(chǎn)品，每天保持發(fā)布，但是最好不要在周五發(fā)布產(chǎn)品，因為國外周六大部分都休息，客戶(hù)就看不到你發(fā)的新產(chǎn)品了。

　　3.查詢(xún)自己的客戶(hù)信息管理表格，看看最近跟蹤回復的時(shí)間，對數量大和潛力客戶(hù)要發(fā)郵件推薦新產(chǎn)品或者節日問(wèn)候過(guò)去，也可以在SKYPE或者領(lǐng)英上面互動(dòng)閑聊。對已經(jīng)報價(jià)的客戶(hù)但是沒(méi)談下來(lái)的，可以打電話(huà)問(wèn)下。

　　4.搜集積累專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和產(chǎn)品前綴或者后綴的熱門(mén)形容詞特性詞，外國人通常喜歡搜索的詞，這個(gè)得通過(guò)多方面去搜集，然后做到發(fā)產(chǎn)品有的`放矢，突出重點(diǎn)，寫(xiě)開(kāi)發(fā)信標題或者正文時(shí)有能夠吸引客戶(hù)的關(guān)鍵詞。

　　5.要研究每周最熱門(mén)產(chǎn)品是哪個(gè)，著(zhù)重發(fā)這個(gè)產(chǎn)品，吸引客戶(hù)。去瀏覽下同行網(wǎng)站，看看他們有什么新動(dòng)向，他們有什么最新產(chǎn)品，立刻反映給老板

　　6.對于已有的老客戶(hù)或者報價(jià)的客戶(hù)要經(jīng)常去訪(fǎng)問(wèn)他們網(wǎng)站，查看NEWS這個(gè)欄目，了解他們最新動(dòng)態(tài)和采購方向，針對客戶(hù)的采購方向發(fā)個(gè)性化的開(kāi)發(fā)信。如果客戶(hù)要來(lái)廣州或者香港參加展會(huì )，記得聯(lián)系說(shuō)你會(huì )去見(jiàn)他，這樣拉近你們的關(guān)系。你們有展會(huì )也可以邀請他過(guò)來(lái)。

　　7.可以總結每個(gè)月哪個(gè)產(chǎn)品賣(mài)得火，最受歡迎，客戶(hù)每年的哪個(gè)月采購行為頻繁，這個(gè)要從客戶(hù)信息和網(wǎng)站去分析得出的，然后在這個(gè)月多發(fā)布這種產(chǎn)品，贏(yíng)得詢(xún)盤(pán)和訂單 8.要有敏銳的市場(chǎng)眼光，通過(guò)數據分析，知道哪些地區對公司的哪個(gè)產(chǎn)品需求多什么時(shí)候采購量大，這樣針對性的開(kāi)發(fā)客戶(hù)，還有得出哪個(gè)產(chǎn)品可能會(huì )火，可以反映給老板，提出開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的打算。 9.多多瀏覽雅虎新聞或者國際新聞，了解國外大型活動(dòng)賽事資訊，為你們的產(chǎn)品打開(kāi)銷(xiāo)路尋找機會(huì )

　　10.一定要總結每天做了什么，有什么要做，重要客戶(hù)多發(fā)心思去跟蹤研究，客戶(hù)報價(jià)沒(méi)回復要研究原因，而不是一直問(wèn)為什么不回復，可以在合適的節日給一點(diǎn)優(yōu)惠，免費送樣品，降低MOQ來(lái)吸引客

　　戶(hù)，回復時(shí)要寫(xiě)出你是為客戶(hù)考慮，為了珍惜情誼，私人也愿意做朋友，有機會(huì )歡迎他過(guò)來(lái)中國，你陪同她旅游等等，反正類(lèi)似比較讓人感到親近的話(huà)。

　　11.要針對性的開(kāi)發(fā)客戶(hù)，而不是谷歌搜索產(chǎn)品+company去開(kāi)發(fā)客戶(hù)，你們主要出口哪個(gè)市場(chǎng)，那就針對性的去找這個(gè)地區的客戶(hù)，有時(shí)可以通過(guò)一個(gè)客戶(hù)了解到好多他的上游或者下游客戶(hù)，然后寫(xiě)開(kāi)發(fā)信。

　　12.每天花點(diǎn)時(shí)間瀏覽外貿論壇，學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗

　　13.一定要多和工程師交流，了解具體工藝和改善方法，這樣在回復客戶(hù)詢(xún)盤(pán)時(shí)可以說(shuō)我覺(jué)得這樣做會(huì )更好，給客戶(hù)提出專(zhuān)業(yè)化的建議嗎，引導客戶(hù)下單

每日工作計劃表5

　　1、每月5—7日，完成上一自然月的復盤(pán)報告，并根據復盤(pán)結論，調整當月的.任務(wù)、計劃、排期和運營(yíng)節奏；

　　2、每月26日前，完成下一自然月的任務(wù)、計劃、排期、運營(yíng)節奏制定，釘釘報批，審核通過(guò)后同步至客戶(hù)溝通群，并組織相關(guān)主播進(jìn)行會(huì )議學(xué)習；

　　3、根據品牌需要及業(yè)務(wù)進(jìn)展組織項目成員和客戶(hù)的溝通會(huì )；

　　4、根據團隊需要組織對主播的直播基礎能力、專(zhuān)業(yè)能力、品牌與產(chǎn)品知識能力培訓；

每日工作計劃表6

　�、偌s定開(kāi)播點(diǎn)，檢查主播、導購是否執行推流，推流畫(huà)面，聲音是否正常；

　�、陂_(kāi)播5分鐘內，監控主播和導購是否能夠迅速進(jìn)入狀態(tài)并執行計劃，如有問(wèn)題，快速解決；

　�、坶_(kāi)播10—15分鐘，檢查直播是否在精選，預估當日直播流量，若預估值低于計劃值，第一時(shí)間實(shí)施應急流量機制；

　�、萑�程監控主播和導購的儀表儀態(tài)、表達狀態(tài)、講解互動(dòng)、引導宣傳、行為舉止，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間矯正，情節嚴重的調撥其他主播、導購頂班。

每日工作計劃表7

　　每日例行工作

　　早上8：20——8：30 辦公室衛生 保證辦公環(huán)境干凈整潔 （每周四大掃除）

　　 通知前日投遞簡(jiǎn)歷的人才面試，搜索有相關(guān)專(zhuān)業(yè)或經(jīng)驗的人才面試，把每位邀請面試的人員記錄到《應聘人員登記表》上

　　現場(chǎng)5S抽查、辦公室5S檢查，有異常者及時(shí)錄入相應的記錄表上

　　收集售后每日工作數據，進(jìn)行抽查式售后回訪(fǎng)，并錄入相應的登記表上

　　接聽(tīng)投訴電話(huà)，并及時(shí)記錄、處理和跟蹤回訪(fǎng)

　　績(jì)效數據搜集（各部門(mén)管理人員工作筆記、售后回訪(fǎng)登記表、現場(chǎng)和辦公室5S檢查抽查表等）交于人事職員

　　人員去向表實(shí)時(shí)更新，監控辦公室人員的去向并及時(shí)錄入登記表

　　人事職員安排的其他日常工作 每周例行工作：

　　周一：收集各部門(mén)管理人員的工作周報表、月工作總結、月工作計劃；

　　周二：通知被抽查人員考核，并發(fā)放行政例會(huì )內容考試試卷；

　　周三：安排應聘人員初試；

　　周四：執行辦公室大掃除；

　　周五：組織新員工至辦公室面談；

　　周六：催繳營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議議程、催繳營(yíng)運會(huì )議紀要、跟蹤上周會(huì )議決議處理情況并上報

　　周日：催繳營(yíng)運會(huì )議議程，催繳營(yíng)運會(huì )議紀要

　　每月例行工作

　　1日：收取考勤，并核算；

　　2日：收取所有績(jì)效考核表；

　　3日：錄入年度績(jì)效考核表；

　　4日：催繳所有績(jì)效考核表；

　　6日：發(fā)布考勤，通知員工核對；

　　7日：9點(diǎn)后收起考勤統計

　　8日：將考勤統計表交財務(wù)部

　　10日：?jiǎn)T工大會(huì )會(huì )議文件準備

　　15日：組織企劃委員會(huì )召開(kāi)

　　22日：發(fā)放《績(jì)效面談表》

　　23日：催繳績(jì)效面談表

　　24日：組織8——10職級面談

　　25日：組織8——10職級面談

　　26日：績(jì)效數據錄入

　　27日：?jiǎn)T工慶生名單統計

　　28日：發(fā)放月考核表

　　29日：?jiǎn)T工實(shí)物檔案整理

　　30日：?jiǎn)T工電子檔案整理

　　請準備好計算器or紙筆要把得分加起來(lái)喔！

　　______1. 若有塊地是養老用的'房子,你會(huì )蓋在哪?

　　a. 靠近湖邊 (8分)

　　b. 靠近河邊 (15分)

　　c. 深山內 (6分)

　　d. 森林? (10分)

　　_____2.吃西餐最先動(dòng)那一道?

　　a. 面包 (6分)

　　b. 肉類(lèi) (15分)

　　c. 沙拉 (6分)

　　d. 飲料 (6分)

　　_____3. 如果節慶要喝點(diǎn)飲料,你認為如何搭配最適當呢? a. 耶誕節 / 香檳 (15分)

　　b. 新年 / 牛奶 (6分)

　　c. 情人節 / 葡萄酒 (1分)

　　d. 國慶日 / 威士忌 (6分)

　　_____4. 你通常什么時(shí)候洗澡?

　　a. 吃完晚飯後 (10分)

　　b. 吃晚飯前 (15分)

　　c. 看完電視後 (6分)

　　d. 上床前 (8分)

　　e. 早上起床才洗 (3分)

　　f. 沒(méi)有特定時(shí)間 (6分)

　　_____5. 如果你可以化為天空的一隅,希望自己成為什么呢? a. 太陽(yáng) (1分)

　　b. 月亮 (1分)

　　c. 星星 (8分)

　　d. 云 (15分)

　　_____6.你覺(jué)得用紅色筆寫(xiě)的[愛(ài)]字比用綠色筆更能代表真愛(ài)嗎? a. 是 (1分)

　　b. 否 (3分)

　　_____7. 如果你在選擇窗簾的顏色,你會(huì )選擇...?

　　b. 藍色 (6分)

　　c. 綠色 (6分)

　　d. 白色 (8分)

　　e. 黃色 (1分)

　　f. 橙色 (3分)

　　g. 黑色 (1分)

　　h. 紫色 (10分)

　　_____8. 挑選一種你最喜愛(ài)的水果吧!

　　a. 葡萄 (1分)

　　b. 水梨 (6分)

　　c. 橘子 (8分)

　　d. 香蕉 (15分)

　　e. 櫻桃 (3分)

　　f. 蘋(píng)果 (10分)

　　g. 葡萄柚 (8分)

　　h. 哈密瓜 (6分)

　　i. 柿子 (3分)

　　j. 木瓜 (10分)

　　k. 鳳梨 (15分)

　　_____9. 若你是動(dòng)物,你希望身上搭配什么顏色的毛? a. 獅子 / 紅毛 (15分)

　　b. 貓咪 / 藍毛 (6分)

　　c. 大象 / 綠毛 (1分)

　　d. 狐貍 / 黃毛 (6分)

　　[attach]42[/attach]

　　_____10. 你會(huì )為名利權位,刻意討好上司或朋友嗎? a. 會(huì ) (3分)

　　b. 不會(huì ) (1分)

　　_____11. 你認為朋友比家人更重要嗎?

　　a. 是 (15分)

　　b. 否 (6分)

　　_____12. 若你是只白蝴蝶,會(huì )停在那一種顏色的花上咧?

　　b. 粉紅色 (8分)

　　c. 黃色 (3分)

　　d. 紫色 (6分)

　　_____13. 假日無(wú)聊時(shí),你會(huì )選擇什么電視節目來(lái)看? a. 綜藝節目 (10分)

　　b. 新聞節目 (15分)

　　c. 連續劇 (6分)

　　d. 體育轉播 (15分)

　　e. 電影頻道 (10分)

每日工作計劃表8

　　外貿無(wú)非主要是維護舊客戶(hù)以及打開(kāi)新的市場(chǎng)，所以計劃報告要以這個(gè)為核心內容，具體的需要參照你本身工作性質(zhì)。

　�。ㄒ唬┕ぷ饔媱澋母袷剑�

　　1．計劃的名稱(chēng)。包括訂立計劃單位或個(gè)人的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素

　　2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

　　3．最后寫(xiě)訂立計劃的日期。

　�。ǘ�）工作計劃的內容。

　　一般地講，包括：1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　�。ㄈ�）制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟：

　　1.認真分析本工作的.具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

　　2．根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。

　　3．根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

　　工作計劃的一般格式

　　標題

　　1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱(chēng)；計劃時(shí)限；計劃內容摘要；計劃名稱(chēng)。

　　2、計劃單位名稱(chēng)，要用規范的稱(chēng)呼。

　　3、計劃時(shí)限要具體寫(xiě)明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略。

　　4、計劃內容要標明計劃所針對的問(wèn)題。

　　5、計劃名稱(chēng)要根據計劃的實(shí)際，確切地使用名稱(chēng)。

　�。ㄒ唬� 工作計劃的格式：

　　1．計劃的名稱(chēng)。包括訂立計劃單位的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素，如“××學(xué)校團委20xx年工作計劃”。

　　2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3．最后寫(xiě)訂立計劃的日期。

　�。ǘ�） 工作計劃的內容。一般地講，包括：

　　1．情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。

　　2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。

　　3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　�。ㄈ�） 制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟：

　　1．認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神，武裝思想。

　　2．認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

　　3．根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。

　　4．根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

　　5．根據工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

　　6．計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。

　　7．在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。

每日工作計劃表9

　　一、工作范圍：

　　1、受上級領(lǐng)導監督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導,全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).

　　2、負責每天各車(chē)間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負責對各車(chē)間的每天上班人數、下單量、產(chǎn)量、剩余量、以及工資進(jìn)行匯總登記

　　3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監督好生產(chǎn)紀律.

　　4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產(chǎn)單的先后順序打印《客戶(hù)原始訂單》、《生產(chǎn)單》、《材料分類(lèi)預算表》、《生產(chǎn)五金材料上料單》、等表單進(jìn)行打印并分發(fā)到各部門(mén).

　　5、負責對追蹤技術(shù)部的粉色排列圖.

　　6、對車(chē)間申購的物料進(jìn)行追蹤.

　　7、對模具進(jìn)行編號管理.

　　8、對蝶蘭借用的機臺設備等進(jìn)行登記，用后歸還的及時(shí)予以取消登記.

　　9、按時(shí)做好每月的月總結（每月5號前）做好《各車(chē)間每日生產(chǎn)明細表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車(chē)間總表》,并報總經(jīng)理.

　　10、參加生產(chǎn)管理會(huì )議,做好會(huì )議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車(chē)間的安全、衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報.

　　11、本部門(mén)考勤核對及員工薪資做賬.

　　二、工作責任：

　　1、對本人負責范圍內的工作出現重大失誤的',承擔工作失職之責任.

　　2、對生產(chǎn)資料、統計數據混亂不準確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導,承擔工作失職之責任.

　　3、對因人為原因不能按時(shí)、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔責任.

　　4、對上級領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實(shí)并對其負責.

　　三、工作權限：

　　1、對生產(chǎn)部管理會(huì )議議案有發(fā)言權和建議權.

　　2、有權對車(chē)間員工生產(chǎn)紀律進(jìn)行監督,有權有上班不守紀律,擾亂正常工作秩序的員工進(jìn)行警告、批評指正.

　　3、有權對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監督.

　　4、有對本部門(mén)其他人員平時(shí)工作進(jìn)行相互監督的權力.

　　四、日程安排：

　　1、每日上班后對辦公室的衛生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整潔；

　　2、對車(chē)間上報的各項報表進(jìn)行整理,并報生產(chǎn)部總管；

　　3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫(xiě)在小黑板上；對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消.

　　4、根據生產(chǎn)需要做好每一天的工作

每日工作計劃表10

　�、僦辈デ�1天，獲取一次店鋪相關(guān)的活動(dòng)、資源、節奏信息；

　�、谥辈デ�1天，上報前一天直播數據，更新并于客戶(hù)群內分享3天前直播數據、更新并封檔7天前直播數據；

　�、蹐髮彺稳眨ɑ虼稳蘸蟮腵下一場(chǎng)）直播的審批單；

　�、馨l(fā)布次日（或次日后的下一場(chǎng)）直播預告。并上好鏈接，釘釘群內公示同步；

　�、輰彾ㄖ鞑ゴ稳眨ɑ虼稳蘸蟮南乱粓�(chǎng)）直播的大專(zhuān)題和小主題；

　�、拗辈デ�1天，再次獲取一次店鋪相關(guān)的活動(dòng)、資源、節奏信息；

每日工作計劃表11

　　一、想辦法制訂每日工作流程表

　　沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時(shí)間安排得比較滿(mǎn)的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

　　1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計算得很緊張。比方說(shuō)，原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)，中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù)，給客戶(hù)體現出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時(shí)間安排（僅供參考）

　　1、 早會(huì )培訓學(xué)習（8：00—8：40）

　　我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓，把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起，如果部門(mén)較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人

　　人參與的平臺。早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進(jìn)。

　　2、 設計跟進(jìn)（8：40—9：00）

　　業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后，要與設計師進(jìn)行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時(shí)也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù)，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。

　　3、 打電話(huà)（電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn)）（9：00—9：20）

　　與設計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà)，一則方便電話(huà)記錄，創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境，二則如果有客戶(hù)需要量房，也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系，客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。

　　4、 到小區展開(kāi)行動(dòng)（9：30—17：00）

　　這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù)，培育自己的客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會(huì )可以不開(kāi)，電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區客戶(hù)下班后較多，就可以晚回去。

　　5、 回公司打電話(huà) （17：00—18：00）

　　如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà)，這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

　　6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析

　　業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的.習慣，可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》，只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位，才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通。

　　7、 晚上要列出當天名單（客戶(hù)、人際關(guān)系） 希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長(cháng)的名單，就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。

　　東方華美裝飾工程有限公司蒙城分公司市場(chǎng)部

每日工作計劃表12

　　清晨六問(wèn)

　　1、我今天的目標是什么？

　　2、我今天如何安排自己的時(shí)間？

　　3、今天我最重要的三件事是什么？

　　4、我今天準備學(xué)習哪些東西？

　　5、今天我準備在哪方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？

　　6、今天我如何使自己活得更健康，更開(kāi)心？

　　感悟：沒(méi)有計劃的一天是盲目的，制定今天的計劃，同時(shí)列出最重要的三件事，平衡工作與生活，積極的心態(tài)開(kāi)始新的一天。

　　靜夜六思

　　1、我是否完成了今天的目標？

　　2、我今天的時(shí)間安排是否合理？

　　3、我今天學(xué)到了什么？

　　4、我今天哪方面做得不夠好？

　　5、我如何做得更好？

　　6、我明天的目標是什么？

　　感悟：沒(méi)有檢視的生活不值得活，列出今天最成功的`五件事兒，找出不足，其實(shí)，這個(gè)過(guò)程放在晨間日記會(huì )更好，每天計劃自己的人生，檢視自己的一天。達到心靜如水的境界。篇二：每日工作計劃表

　　每日工作計劃表

　　制表人：××× 制表日期：20××年8月6日

　　填表說(shuō)明：

　　1、必須認真正確填寫(xiě)每一欄目，并詳細填寫(xiě)“工作檢討與心得”，違者扣績(jì)效考核2分/次。

　　2、“備注”是對“工作內容”進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明； 3、“完成情況”“計劃完成進(jìn)度”以百分數表示；

　　4、緩急程度以“1、2、3、4”表示，1：緊急重要；2：緊急不重要；3、重要不緊急；4不重要不緊急。

　　5、每日下班前半小時(shí)交到綜管辦處（透過(guò)郵箱），統一提交至總經(jīng)辦處審批，遲交扣績(jì)效考核2分/次；未提交扣績(jì)效考核5分/次。

　　6、當日任務(wù)記錄欄填寫(xiě)當天接受到的任務(wù)記錄，需要清楚記錄交辦人任務(wù)交辦的要求以及完成時(shí)間等。篇三：每日工作計劃表(員工版)

　　高效捷徑 —— 每一分鐘都做最有生產(chǎn)力的事

　　______ 月 ______ 日星期 ______ 追求高效者：______________

【每日工作計劃表】相關(guān)文章：

大班工作計劃表12-28

月工作計劃表09-30

周工作計劃表-模板12-22

物業(yè)工作計劃表通用10-15

保潔每周工作計劃表10-27

工作計劃表(精品模板)09-10

季度工作計劃表模板10-13

「必備」小班月工作計劃表12-03

最新采購跟單員工作計劃表11-13