醫院設備科的工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的醫院設備科的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院設備科的工作計劃1

　　自我院采用jci規范管理以來(lái)，我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地為病人服務(wù)；

　　增強員工對醫療設備的信任感和延長(cháng)設備使用壽命；

　　通過(guò)預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。

　　a每個(gè)月巡查全院醫療設備；

　　b20xx年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測；

　　c20xx年5月開(kāi)展嬰兒培養箱性能檢測；

　　d20xx年6月開(kāi)展呼吸機、麻醉機性能檢測；

　　e20xx年2月開(kāi)展監護儀性能檢測；

　　f20xx年4月開(kāi)展血透機性能檢測；

　　g20xx年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測；

　　h20xx年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測；

　　i20xx年5月開(kāi)展強制檢定設備檢測；

　　j大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠(chǎng)方保養時(shí)間；

　　k定期開(kāi)展各類(lèi)生命支持設備的使用培訓。

　　l員工繼續培訓計劃；

　　資料收集是一個(gè)持續的過(guò)程，收集缺陷、問(wèn)題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危險報道，并向設施安全委員會(huì )匯報所發(fā)現的問(wèn)題、建議、采取行動(dòng)和檢測結果，并在委員會(huì )上討論。

　　a配合設施安全委員會(huì )每月一次設備巡查，進(jìn)一步確保設備安全。

　　b按計劃開(kāi)展輸注泵性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　c按計劃開(kāi)展嬰兒培養箱性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　d按計劃開(kāi)展呼吸機、麻醉機性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　e按計劃開(kāi)展監護儀性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　f按計劃開(kāi)展血透機性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　g按計劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測；

　　對檢測中的`不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　h按計劃開(kāi)展除顫儀性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　i按計劃開(kāi)展強制檢定設備檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　j按計劃開(kāi)展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測；

　　對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。

　　k按計劃開(kāi)展各類(lèi)生命支持設備的使用培訓，對培訓進(jìn)行考核和記錄。

　　l按計劃派員工參加繼續培訓，對培訓進(jìn)行考核和記錄。

醫院設備科的工作計劃2

　　根據醫院的經(jīng)營(yíng)需要以及院內領(lǐng)導對設備管理科的工作要求，我們醫院的設備科整體進(jìn)行有序的改善以及設備的引進(jìn)。通過(guò)加強我們設備科的工作管理，不僅能整體提高醫院的醫療水平，還能極大地提高我們醫生的就診效率。為了圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)，我對于設備科的工作做出整體規劃安排。

　　一、工作的思路和流程。

　　總體的工作思路主要是以引進(jìn)新設備以及把陳舊的`老設備更換為前提，并對設備科的工作人員進(jìn)行新設備的調試以及學(xué)習。我們醫院成立至今，設備的引進(jìn)在不斷的增加，設備的先進(jìn)程度也在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。為了更好的應付當前的舊病壓力，我們引進(jìn)了全新的就診設備，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問(wèn)題。

　　二、完成工作指標。

　　我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上，并且設備在停工保養的時(shí)候小于1%的工時(shí)。尤其是在節假日期間，必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內領(lǐng)導申請，以及提出自己的合理規劃安排，為醫院的舊物利用增加更有效的措施。并且加強資料的管理，以確保其檢查的真實(shí)性，準確性和保密性。

　　三、主要內容及措施。

　　我們會(huì )安排一些設備科的醫生去學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)，了解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野，也能提早的發(fā)現自身存在的問(wèn)題，從而做出有效的改善。對于重要設備的維護保養也需要跟廠(chǎng)家進(jìn)行溝通聯(lián)手，對于一些不懂的內容需要及時(shí)的向相關(guān)人員進(jìn)行請教，切不可盲目操作。

　　你來(lái)說(shuō)的整體思路就是在完善自身的同時(shí)提高設備科的整體效率，不僅要做到檢查的準確性，實(shí)時(shí)性以及保密性，還要對自身的整體知識水平上升一個(gè)檔次，這就是我對設備科工作的整體規劃安排。

醫院設備科的工作計劃3

　　根據醫院的經(jīng)營(yíng)需要以及院內領(lǐng)導對設備管理科的工作要求，20xx年我們醫院的設備科整體進(jìn)行有序的改善以及設備的引進(jìn)。通過(guò)加強我們設備科的工作管理，不僅能整體提高醫院的醫療水平，還能極大地提高我們醫生的就診效率。為了圓滿(mǎn)地完成領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)，我對于設備科20xx年的工作做出整體規劃安排。

　　一、工作的思路和流程。

　　20xx年總體的工作思路主要是以引進(jìn)新設備以及把陳舊的.老設備更換為前提，并對設備科的工作人員進(jìn)行新設備的調試以及學(xué)習。我們醫院成立至今，設備的引進(jìn)在不斷的增加，設備的先進(jìn)程度也在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。為了更好的應付當前的舊病壓力，我們引進(jìn)了全新的就診設備，能夠更清晰的解決患者身上的病痛問(wèn)題。

　　二、完成工作指標。

　　20xx年我們給設備科提出的工作目標是設備的完好率達到98%以上，并且設備在停工保養的時(shí)候小于1%的工時(shí)。尤其是在節假日期間，必須要保證設備的正常運轉。一些老設備的翻新以及報廢需要提前跟院內領(lǐng)導申請，以及提出自己的合理規劃安排，為醫院的舊物利用增加更有效的措施。并且加強資料的管理，以確保其檢查的真實(shí)性，準確性和保密性。

　　三、主要內容及措施。

　　20xx年我們會(huì )安排一些設備科的醫生去學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)，了解大城市的一些手段，我們不僅能夠提升自己的視野，也能提早的發(fā)現自身存在的問(wèn)題，從而做出有效的改善。對于重要設備的維護保養也需要跟廠(chǎng)家進(jìn)行溝通聯(lián)手，對于一些不懂的內容需要及時(shí)的向相關(guān)人員進(jìn)行請教，切不可盲目操作。

　　你來(lái)說(shuō)20xx年的整體思路就是在完善自身的同時(shí)提高設備科的整體效率，不僅要做到檢查的準確性，實(shí)時(shí)性以及保密性，還要對自身的整體知識水平上升一個(gè)檔次，這就是我對設備科20xx年工作的整體規劃安排。

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