固定資產(chǎn)工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的固定資產(chǎn)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
固定資產(chǎn)工作計劃1
【摘要】財務(wù)管理工作當中不可或缺的組成部分是固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)具有良好和安全的使用狀態(tài)，全面的做好固定資產(chǎn)的管理工作，對當今中小學(xué)的教育和教學(xué)能夠起到積極的推動(dòng)作用。本文簡(jiǎn)要的論述了中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的現狀，并對加強固定資產(chǎn)的管理工作進(jìn)行了深入的探討。
【關(guān)鍵詞】中小學(xué)；固定資產(chǎn)管理；現狀
0.前言
當今中小學(xué)賴(lài)以發(fā)展與生存的物質(zhì)基礎是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在中小學(xué)的整個(gè)資產(chǎn)總值當中占據著(zhù)重要的部分。中小學(xué)固定資產(chǎn)管理是學(xué)校財務(wù)管理的核心內容，學(xué)校應當科學(xué)合理的做好固定資產(chǎn)的管理工作，確保固定資產(chǎn)具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營(yíng)造出良好的校園環(huán)境，對我國中小學(xué)的教育教學(xué)工作能夠起到極大的促進(jìn)作用。隨著(zhù)我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個(gè)中小學(xué)對固定資產(chǎn)逐漸加大了投入力度，然而，多數中小學(xué)在自身的固定資產(chǎn)的管理上依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題，比如固定資產(chǎn)的管理體制不完善、管理意識淡薄、會(huì )計核算不合理等狀況。
1.當今中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的現狀
固定資產(chǎn)管理體制不完善
許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)保管人員和采購人員以及領(lǐng)用人員基本上都是同一個(gè)人，嚴重的缺乏相關(guān)監督體制的有力約束；固定資產(chǎn)的借用手續不夠完善，在借用手續當中存在著(zhù)許多的管理紕漏，無(wú)法確定各種固定資產(chǎn)是校內使用還是私人使用，進(jìn)而導致了固定資產(chǎn)流失的暗道形成；中小學(xué)固定資產(chǎn)管理人員經(jīng)常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產(chǎn)漏賬無(wú)法正確糾正，從而造成了賬實(shí)不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學(xué)進(jìn)行人員調動(dòng)的時(shí)候，在被借用的固定資產(chǎn)尚未歸還的情況下便離開(kāi)學(xué)校。正是因為以上這些問(wèn)題和情況的存在，最終導致一些價(jià)值較高、體積較小的學(xué)校固定資產(chǎn)被變?yōu)榧河�，比如攝像機、筆記本電腦、數碼照相機等等，這類(lèi)混亂的狀況導致中小學(xué)的固定資產(chǎn)逐漸消失于無(wú)形之中。
缺乏固定資產(chǎn)的管理意識
中小學(xué)屬于我國非營(yíng)利性的組織，因此，中小學(xué)的管理和盈利性質(zhì)的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質(zhì)。與此同時(shí)，往往中小學(xué)僅僅重視教學(xué)管理工作，卻忽視了學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，這主要體現在：注重學(xué)校外部形象，忽視學(xué)校內部的固定資產(chǎn)管理，重錢(qián)輕物，重進(jìn)輕管，并且學(xué)校各個(gè)部門(mén)爭用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產(chǎn)，爭用意識立即變得松懈下來(lái)；中小學(xué)沒(méi)有及時(shí)的將固定資產(chǎn)的管理切實(shí)的提到日常的議事日程當中，更沒(méi)有充分的認識到學(xué)校的固定資產(chǎn)工作是一項技術(shù)性非常強的工作。與此同時(shí)，中小學(xué)管理人員缺乏固定資產(chǎn)管理方面的相關(guān)知識和能力，并且不重視固定資產(chǎn)管理知識的積累和學(xué)習，再加上工作作風(fēng)缺乏嚴謹，未能進(jìn)行固定資產(chǎn)工作的調查和研究，導致工作安排和工作計劃的可操作性較差，甚至許多中小學(xué)根本沒(méi)有聘任固定資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)管理人員。
固定資產(chǎn)的會(huì )計核算不合理
在多數中小學(xué)的管理當中存在著(zhù)一系列固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現象，許多中小學(xué)的固定資產(chǎn)僅僅有總賬，但是沒(méi)有固定資產(chǎn)的明細賬；還有一些學(xué)校在將固定資產(chǎn)購入之后不及時(shí)的入賬，甚至根本就不入賬，或者長(cháng)期掛在往來(lái)賬戶(hù)和工程賬戶(hù)當中；固定資產(chǎn)的籌資不到位，盲目的開(kāi)工，進(jìn)而導致賬目的混亂；還有些學(xué)校的學(xué)生宿舍基礎建設項目缺乏必要的平局，造成固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符。此外，一些學(xué)校的固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值“水分”大，不準確、不真實(shí)，這主要體現在購進(jìn)固定資產(chǎn)的時(shí)所產(chǎn)生的運雜費不登記入賬。
2.加強中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的措施
建立健全固定資產(chǎn)管理的監督體制
在中小學(xué)的固定資產(chǎn)管理當中，建立一套科學(xué)完整的內部控制制度是非常必要的'。從固定資產(chǎn)的領(lǐng)用到處置、固定資產(chǎn)的購置到保管都必須做到有章可循，固定資產(chǎn)的內部控制制度不能僅僅流于形式，應當對學(xué)校的固定資產(chǎn)做到切實(shí)的控制。比如，從學(xué)校固定資產(chǎn)的申請一直到固定資產(chǎn)的購入，都要重視加強對不相容職位之間的控制；領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，必須嚴格的履行相應的登記手續，以免產(chǎn)生有借無(wú)還的情況；在員工調動(dòng)的時(shí)候必須查明所借的固定資產(chǎn)是否已經(jīng)歸還；固定資產(chǎn)的管理職位應當由專(zhuān)門(mén)的管理人員勝任，并且必須要具備穩定性；在人員調動(dòng)時(shí)，必須履行嚴格的交接手續；對固定資產(chǎn)計提折舊時(shí)，首先應當對所需計提折舊的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴謹的科學(xué)論證，并且必須嚴格的按照國家相關(guān)固定資產(chǎn)管理規范進(jìn)行。
加強固定資產(chǎn)的日常管理
學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)劣，其重點(diǎn)就體現在日常的管理工作當中。所以，首先應當完善各項固定資產(chǎn)的維護制度；健全固定資產(chǎn)的驗收和采購制度；定期和不定期的開(kāi)展固定資產(chǎn)的清查工作；合理的對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)盈以及盤(pán)虧處理，對于盤(pán)盈或者盤(pán)虧的固定資產(chǎn)以及非固定資產(chǎn)，必須徹底的查明盤(pán)盈或者盤(pán)虧的原因，并且分清責任，并對這些異常問(wèn)題加以正確且及時(shí)的解決。
樹(shù)立法制觀(guān)念
在新形勢下，中小學(xué)的管理工作也應當隨著(zhù)形勢的變化來(lái)不斷的轉變思想，嚴格的按照相關(guān)法律法規對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理，這不僅是做好固定資產(chǎn)管理工作的重要基礎，而且還是加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理不可或缺的前提條件。只有樹(shù)立法制觀(guān)念，嚴格的健全各項規章制度，才能夠有效的促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理工作，才能夠加強和鞏固固定資產(chǎn)管理人員的法律意識。
做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理
固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值包括固定資產(chǎn)的具體購價(jià)以及在固定資產(chǎn)購入時(shí)所產(chǎn)生的運雜費和進(jìn)項稅，此外，在固定資產(chǎn)的擴建過(guò)程當中所產(chǎn)生的一系列費用也會(huì )加大資產(chǎn)的價(jià)值。在固定資產(chǎn)入賬時(shí)，會(huì )計人員必須做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，對于固定資產(chǎn)購入時(shí)所產(chǎn)生的運雜費、計提固定資產(chǎn)的折舊費以及固定資產(chǎn)報廢處理等進(jìn)行明確的記賬，最大限度的避免出現賬實(shí)不符和壞賬的情況。
3.結束語(yǔ)
隨著(zhù)中小學(xué)規模的不斷擴大，我國各所學(xué)校逐漸的實(shí)現了教育資源的優(yōu)化配置以及學(xué)校的合理布局，辦學(xué)條件日益規范化、標準化，然而在中小學(xué)固定資產(chǎn)的管理方面存在著(zhù)較大的欠缺。各所中小學(xué)只有對固定資產(chǎn)的管理提高認識且加強重視程度，才能夠為中小學(xué)的發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎，才能夠促進(jìn)中小學(xué)的可持續發(fā)展。
【參考文獻】
�。郏保菰�.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[J].教育財會(huì )研究,20xx,(5).
�。郏玻葜禧惣t.中小學(xué)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及其對策[J].教學(xué)月刊（中學(xué)版）,20xx,(10).
�。郏常菟逍沱�.加強和改進(jìn)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理初探[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)),20xx,(2).
�。郏矗輳埵谰�.加強農村中小學(xué)固定資產(chǎn)管理的研究[J].城市建設,20xx,(19).
固定資產(chǎn)工作計劃2
為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制，各部門(mén)負責人要精心組織，認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
二、制定管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的.權利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人）簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。
3、總結階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
�。�2）、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。
固定資產(chǎn)工作計劃3
1.盤(pán)點(diǎn)目的：
為及時(shí)、可觀(guān)、準確反應中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門(mén)賬實(shí)一致。
2.盤(pán)點(diǎn)內容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：
各辦公區、實(shí)驗室、倉庫及生產(chǎn)車(chē)間等。
4.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
12月20日8：00各部門(mén)責任人自盤(pán)各部門(mén)資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門(mén)責任人提交初盤(pán)結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務(wù)中心共同完成復盤(pán)。
5.盤(pán)點(diǎn)要求：
5.1實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門(mén)使用就歸那個(gè)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)登記。
5.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)要仔細、認真，每項資產(chǎn)都要盤(pán)點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯誤
需修改時(shí)，應在錯誤處畫(huà)一條單橫線(xiàn)，在原錯誤處上方填寫(xiě)正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門(mén)職責：
6.1行政部：負責這次盤(pán)點(diǎn)工作的`組織及統籌，為主管部門(mén)。
6.2財務(wù)中心：負責對整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門(mén)）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
7.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長(cháng)，牛永靜、易敏、各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)責任人為組員（表略）
7.2盤(pán)點(diǎn)前由行政部組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)預備會(huì )議，對于各責任人盤(pán)點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數的比對以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤(pán)點(diǎn)結果的記錄以及編號。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì )計主管負責對盤(pán)點(diǎn)結果的匯總、復核及賬務(wù)處理。
8.注意事項
8.1盤(pán)點(diǎn)會(huì )議于12月19日下午14：00召開(kāi)，地點(diǎn)會(huì )議室（一），請各部門(mén)責任人準時(shí)參加。
8.2盤(pán)點(diǎn)責任人若有特殊情況，需要授權代理人時(shí)請知會(huì )行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤(pán)點(diǎn)期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務(wù)中心進(jìn)行共同復盤(pán)前，各部門(mén)所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)工作計劃4
為加強學(xué)校固定資產(chǎn)及設備設施的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，以便更好的管理�，F將有關(guān)事項做以計劃如下。
一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確責任。
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制，各部門(mén)負責人要精心組織，認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。
二、制定盤(pán)點(diǎn)管理辦法，了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。
3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門(mén)出具借條，經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長(cháng)等學(xué)校領(lǐng)導同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領(lǐng)導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動(dòng)員師生，教育師生，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)師生監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的'獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
三、確定盤(pán)點(diǎn)階段，實(shí)施操作。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下：
�。�1）、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�2）、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
�。�3）、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
�。�4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
�。�1）、由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)，并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；
�。�2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人）簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。
�。ㄈ┛偨Y階段
�。�1）、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；
�。�2）、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。
固定資產(chǎn)工作計劃5
【摘要】高校固定資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分，管好用好高校固定資產(chǎn)是為國家財政節約支出的重要手段，也是加強高校財務(wù)管理、確保國有資產(chǎn)保值增殖的重要內容。本文通過(guò)對當前高校固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步加強管理的對策及建議。
【關(guān)鍵詞】高校；固定資產(chǎn)；管理
一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題與成因
�。�1）管理意識淡薄。長(cháng)期以來(lái)，高校中普遍重視現金和存款的管控，卻疏于現金交換成實(shí)物的管理，思想認識不到位，沒(méi)有意識到加強固定資產(chǎn)管理實(shí)際上是重視資金使用效益的延續，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領(lǐng)導常常關(guān)注教學(xué)、科研和行政事務(wù)管理，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作，致使資源浪費、公物私用現象層出不窮，從而造成高校重錢(qián)輕物、重購建輕管理等問(wèn)題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評估機制和監督機制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊，但在實(shí)際執行中容易出現有章不循、違章不究、執行不力等不良現象，導致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規范約束的本質(zhì)作用。在資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、報廢環(huán)節，處理程序不合法，處置方式不規范，管理手段比較陳舊、滯后，長(cháng)期以來(lái)缺乏更新創(chuàng )新。（3）管理機構分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理，只有財務(wù)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)的價(jià)值核算，沒(méi)有配備資產(chǎn)管理的專(zhuān)職人員，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設立相應的.固定資產(chǎn)管理機構。單從表面上看，固定資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)分散到各相關(guān)使用部門(mén)，各職能部門(mén)都在具體行使管理職責，分工負責極其明確。但在實(shí)務(wù)中部門(mén)間缺乏協(xié)調配合，資產(chǎn)缺乏統一領(lǐng)導、統一監管，致使有效的監督檢查和整體控制機制在整個(gè)固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中嚴重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預算配備時(shí)，沒(méi)有一套科學(xué)的、有效的審核機制，各部門(mén)爭設備、爭投資，造成重復購置后果。
二、進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理的對策及措施
參考文獻
[1]左佳旭．高校固定資產(chǎn)管理問(wèn)題及對策分析[J]．財會(huì )通訊．20xx（5）：69～70
[2]盧喜花．高校固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及建議[J]．商業(yè)文化（下半月）．20xx（3）：101～102
[3]李定旺．高校融資的可持續發(fā)展[J]．企業(yè)導報．20xx（12）
[4]王琦．淺談高校固定資產(chǎn)管理中的問(wèn)題與對策[J]．行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)．20xx（20）：130～131
[5]肖燕．淺議高校固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題與對策[J]．財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）．20xx（3）：72～74
固定資產(chǎn)工作計劃6
堅持全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步加強素質(zhì)教育，堅 持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則； 緊密配合新課程改革工作；樹(shù)立主人翁思想，發(fā)揮部門(mén)的管 理職能，努力提高辦學(xué)條件，為辦出特色學(xué)校而努力。
一、工作目標
1、充分發(fā)揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力 度，努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度，加強制度落實(shí)的檢 查，使各項工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心，改進(jìn)工作作風(fēng)，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極參與學(xué) 校管理，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校管理工作新局面。
2、增強服務(wù)意識。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，增 強服務(wù)意識，深化服務(wù)內涵，謀劃在先，服務(wù)在前。根據工 作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工 作，常規性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系，牢固樹(shù)立為師生服務(wù) 的思想。為新課程改革創(chuàng )造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作，加強師 生法制教育和安全教育，創(chuàng )建安全文明校園。積極開(kāi)展健康 教育，使學(xué)生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭 盡全力創(chuàng )設一個(gè)安全、文明、穩定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué) 習環(huán)境。
二、工作任務(wù)和措施
1、加強管理人員的隊伍建設，組織開(kāi)展政治學(xué)習 和業(yè)務(wù)學(xué)習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰 斗力。通過(guò)學(xué)習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為 教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍，更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè) 戰斗團隊。真正發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使部門(mén)工作制度化、規范 化。
2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度，所有公物分塊落實(shí)到 總管、分管、專(zhuān)管、。班級、處室、專(zhuān)用室建立物品登記制 度。一學(xué)期核對兩次，防止校產(chǎn)校具的`損壞和流失。
3、 加強綜合治理工作的領(lǐng)導， 增強以法治校意識， 把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在 工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管 理責任網(wǎng)絡(luò )，逐級簽訂責任狀，做到各部門(mén)明確責任，相互 配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于 未然，爭創(chuàng )“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障 工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學(xué)儀器設備的維修 和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學(xué)活 動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展，把課程改革工作引向深入。
固定資產(chǎn)工作計劃7
目的：
為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：
資產(chǎn)使用者上報盤(pán)點(diǎn)明細，財務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：
20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求：
為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請各部門(mén)將負責此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
負責盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)：
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負責人：
負責抽盤(pán)部門(mén)：
財務(wù)部、行政部
抽盤(pán)人員：
盤(pán)點(diǎn)范圍：
所有權屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的.所有權屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟：
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財務(wù)規定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
�。ㄒ唬┳圆殡A段（20xx年11月11日-11月22日）
�。�1）20xx年11月10日財務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負責人處,各部門(mén)負責人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報至財務(wù)
�。�2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調劑設備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）
�。ǘ⿺祿䥇R總（20xx年11月23日11月25日）
�。ㄈz查階段（20xx年12月7日-12月15日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模⿺祿�、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報告（20xx年12月16日-12月20日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)報送的清查明細表進(jìn)行整理數據錄入計算機。
固定資產(chǎn)工作計劃8
一、盤(pán)點(diǎn)整體要求
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計劃規定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，保證不漏盤(pán)和重復交叉盤(pán)點(diǎn)。對損壞及報廢的'資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明，由部門(mén)領(lǐng)導在盤(pán)點(diǎn)明細表及文字說(shuō)明材料上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作，盤(pán)點(diǎn)結束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應主動(dòng)通知綜合部。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
上海綠地能源集團實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍堂老字號百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤(pán)點(diǎn)步驟
按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)與整理交錯進(jìn)行。
計劃如下：
1、對公司固定資產(chǎn)大致分類(lèi)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號；
2、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報損表等相關(guān)表單；
3、了解公司組織結構，安排好計劃，按部門(mén)進(jìn)行好實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，然后把盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤(pán)點(diǎn)表，由各部門(mén)負責人簽字確認；
4、整理盤(pán)點(diǎn)底稿，對損壞、報廢、封存、淘汰等情況做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，盤(pán)點(diǎn)結束保證實(shí)業(yè)和石化及龍堂之間固定資產(chǎn)歸屬清晰，管理有序；
固定資產(chǎn)工作計劃9
各位股東、股東代表：
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計劃（草案）是在認真分析、總結20xx年計劃完成情況的基礎上，按照省政府對天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結合公司董事會(huì )的要求，本著(zhù)“以市場(chǎng)為導向，以安全生產(chǎn)為中心，以強化管理為基礎，以提高科技水平為手段，以經(jīng)濟效益為目標”的指導思想編制而成，具體內容如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃（草案）
�。ㄒ唬┩怃N(xiāo)氣量：181500萬(wàn)立方米。
�。ǘI(yíng)業(yè)收入：198070萬(wàn)元。
其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：196526萬(wàn)元；其他業(yè)務(wù)收入：1544萬(wàn)元。
�。ㄈ┛偝杀举M用：159948萬(wàn)元。
其中：1、原材料：121150萬(wàn)元；
2、輸氣成本：26771萬(wàn)元；
3、其他業(yè)務(wù)成本：754萬(wàn)元；
4、管理費用：6017萬(wàn)元；
5、財務(wù)費用：3831萬(wàn)元；
6、銷(xiāo)售費用：320萬(wàn)元；
7、營(yíng)業(yè)稅金及附加：1105萬(wàn)元。
�。ㄋ模┩顿Y收益：447萬(wàn)元。
�。ㄎ澹├麧櫩傤~：38569萬(wàn)元。
�。┒惡罄麧櫍�32784萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┐螅ňS）修、更（技）改項目計劃：其中：1、大（維）修項目：計劃費用1100萬(wàn)元。其中：
�。�1）大修項目：完成分析儀器大修、場(chǎng)站及跨越防腐工程、機場(chǎng)跨越大修工程、車(chē)輛大修，共計4項。計劃費用150萬(wàn)元。
�。�2）維修項目：完成場(chǎng)站維修、辦公自動(dòng)化系統維修、生產(chǎn)運行系統維修、物業(yè)管理系統維修、物資管理系統維修，共計5個(gè)大項（13個(gè)小項）。計劃費用950萬(wàn)元。
2、更（技）改項目：完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議（系統設備部分）、智能巡檢信息系統、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項目，共計20項，計劃費用3354萬(wàn)元。注：其中費用百萬(wàn)元以上的`項目共計6項，計劃費用2861萬(wàn)元，需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料，由董事會(huì )批準后實(shí)施。
3、上年度結轉項目：完成閥室改建為分輸站工程、場(chǎng)站（工藝、計量、自控）改造、延安基地擴建工程等，共計7項，計劃費用7642萬(wàn)元。
�。ò耍┲饕夹g(shù)經(jīng)濟指標：
1、輸差±2％；
2、設備完好率≥98％；
3、泄漏率<3‰；
4、設備保養對號率100%；
5、氣款回收率≥98％；
6、全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)重大責任事故；
7、主干線(xiàn)斷氣時(shí)間≤36小時(shí)／次。
二、固定資產(chǎn)投資計劃（草案）
20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項目30項（含暫定項目），共計投資86112萬(wàn)元。其中：續建項目11項，擬投資28602萬(wàn)元；新建項目9項，擬投資50660萬(wàn)元；前期項目10項，擬投資6850萬(wàn)元。具體項目進(jìn)度及投資安排如下：
�。ㄒ唬├m建項目
1、靖西二線(xiàn)（四期）工程（工程投資20135萬(wàn)元）
截止20xx本文來(lái)源：文秘公文網(wǎng)http：/pic/p>
20xx年計劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線(xiàn)四期工程設計中的剩余工程，計劃投資1300萬(wàn)元。
2、寶雞至漢中輸氣管道工程（工程投資53653萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程初步設計、施工圖設計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工，同時(shí)完成場(chǎng)站的征地及部分線(xiàn)路工程。累計完成投資32100萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成場(chǎng)站及除隧道外的線(xiàn)路主體工程。計劃投資15000萬(wàn)元。
3、西安調度指揮中心大樓工程（工程投資12619。16萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成工程設計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成剩余主體施工及配套設備、設施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬(wàn)元。
4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2357萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1150萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資620萬(wàn)元。
5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2794萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1130萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資970萬(wàn)元。
6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2967萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中
壓管網(wǎng)工程。累計完成投資1200萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資910萬(wàn)元。
7、延長(cháng)縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2859萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目核準、工程設計等前期準備工作，并于年內開(kāi)工，完成部分工程量。累計完成投資720萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區城市中壓管網(wǎng)建設及部分客戶(hù)安裝工程。計劃投資1150萬(wàn)元。
8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程（工程投資4525萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成主管線(xiàn)施工、常興站擴建、部分中壓管網(wǎng)建設及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機采購；完成1400余用戶(hù)入戶(hù)配套工程。累計完成投資2499萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的建設；完成1800余用戶(hù)入戶(hù)配套工程；根據市場(chǎng)發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設。計劃投資550萬(wàn)元。
9、延安cng加氣母站工程（工程投資4379萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目可研及核準相關(guān)手續的辦理（上報待批）。累計完成投資108萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1950萬(wàn)元。
10、視頻監控項目（工程投資538萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成設計及90%工程量。累計完成投資486萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成剩余10%工程量。計劃投資52萬(wàn)元。
11、西安調度控制指揮中心（工程投資20xx萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成設備采辦集成招標。計劃投資1600萬(wàn)元。
�。ǘ┬陆椖�
1、咸陽(yáng)至寶雞天然氣輸氣管道復線(xiàn)工程（工程投資40117萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研編制及核準相關(guān)手續的辦理。累計完成投資925萬(wàn)元。
該項目已獲省發(fā)改委核準。20xx年計劃安排：完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資37062萬(wàn)元。
2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2955。54萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制。累計完成投資30萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬(wàn)元。
3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資4388。91萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制。累計完成投資30萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬(wàn)元。
4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程估算投資3000萬(wàn)元）
20xx年計劃安排：完成可研及專(zhuān)項報告編制，待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資1200萬(wàn)元。
5、靖西管道銅川新區分輸站工程（中冶供氣項目）（工程投資1618萬(wàn)元）截止20xx年底已完成可研及核準報批，開(kāi)始工程設計。累計完成投資50萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成工程設計并建成投運。計劃投資1568萬(wàn)元。
6、天宏硅業(yè)供氣項目（工程估算投資950萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及核準手續上報，開(kāi)始工程設計。
20xx年計劃安排：建成投運。計劃投資950萬(wàn)元。
7、寶雞眉縣cng加氣母站工程（工程投資3011萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資20xx萬(wàn)元。
8、涇陽(yáng)cng加氣母站工程（工程投資3357萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，完成工程設計并開(kāi)工建設，具備投運條件。計劃投資20xx萬(wàn)元。
9、搶險應急器材中心（工程估算投資3500萬(wàn)元）
截止20xx年底已完成可研，并將相關(guān)材料報規劃、土地等部門(mén)審批，辦理項目立項手續。累計完成投資20萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成工程設計及建設任務(wù)。計劃投資3480萬(wàn)元。
�。ㄈ┣捌陧椖�
1、西安至商州輸氣管道工程（待比選項目）
截止20xx年底已完成可研編制及核準相關(guān)手續的辦理。累計完成投資58萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計，適時(shí)開(kāi)工建設。計劃投資1500萬(wàn)元。
2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程（待比選項目）
20xx年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計，適時(shí)開(kāi)工建設。計劃投資1500萬(wàn)元。
3、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程
20xx年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資500萬(wàn)元。
4、漢中—西鄉—安康輸氣管道工程
截止20xx年底已完成可研編制及項目核準，開(kāi)始工程設計。累計完成投資2300萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：開(kāi)展工程設計。計劃投資3000萬(wàn)元。
5、漢中cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資50萬(wàn)元。
6、安康cng加氣母站工程
截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項報告編制，開(kāi)始工程設計。累計完成投資125萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資50萬(wàn)元。
7、商洛cng加氣母站工程
20xx年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬(wàn)元。
8、榆林cng加氣母站工程
20xx年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬(wàn)元。
20xx年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復后，開(kāi)展工程設計。計劃投資100萬(wàn)元。上述議案已經(jīng)第一屆董事會(huì )第十八次會(huì )議審議通過(guò)�，F提請公司股東大會(huì )審議
固定資產(chǎn)工作計劃10
資產(chǎn)管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一學(xué)期工作即將結束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導的指導下，以園務(wù)計劃為指導，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，共同完成了各項工作。認真反思本學(xué)期的工作，我們在很多地方嘗試能做得更好，但也存在不足之處，下面就本學(xué)期開(kāi)展的各項工作做一總結。
一、重新梳理，在進(jìn)一步細化的工作中，熟悉業(yè)務(wù)，爭取勝任。
這學(xué)期，呂老師退休離開(kāi)了幼兒園，由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作，因為我本身還要兼顧衛生工作，所以對幼兒園的整個(gè)資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導的高度重視和同事的鼓勵下，我重新審視自己的工作，決心從零開(kāi)始，從清查全園的每一個(gè)角落，整理倉庫的每一個(gè)抽屜開(kāi)始，花了一個(gè)月時(shí)間逐步清晰思路，奠定基礎。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實(shí)安全防護措施、管理責任；根據幼兒園實(shí)際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對ETE數據庫進(jìn)行更新；保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設備用品的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。在各種會(huì )議間隙請領(lǐng)導配合，集思廣益狠抓節電、節水、節約日常用品，愛(ài)護公物等。
二、鉆研業(yè)務(wù)，從零開(kāi)始認真學(xué)習，在從不懂到懂的過(guò)程中提升自我。
為了提高自身的業(yè)務(wù)水平，參加了特種設備人員培訓，填補了自己在特種設備安全管理上的空白；積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會(huì )議，這是一個(gè)很好的機會(huì )，向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習了解我不熟悉的業(yè)務(wù)，并且及時(shí)了解資產(chǎn)中心的管理動(dòng)向，及時(shí)準確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心；日常工作中，碰到不懂的就及時(shí)向組長(cháng)或前輩們學(xué)習、詢(xún)問(wèn)，不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫(xiě)任何一份資料，對自己填寫(xiě)的每一張表格都負責任。
同時(shí)，我會(huì )在每次重要的會(huì )議后，將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內容，召開(kāi)相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會(huì )議，并認真做好會(huì )議記錄。
三、踏踏實(shí)實(shí)，將日常工作做細做實(shí)。
從制定倉庫的日常出入表格，到記錄下每一支筆、每一本本子的去向并簽名，我從細節處著(zhù)手，通過(guò)自己的努力，和同事們的配合，將杏山的資產(chǎn)從固定資產(chǎn)到低值耐久到易耗品，全部進(jìn)行詳細的管理，雖然我們的管理網(wǎng)絡(luò )剛剛建成，或許還有疏漏的地方，但是只要我發(fā)現了，我就會(huì )將這些不足一一彌補，相信在不久的將來(lái)，我能將我們幼兒園的資產(chǎn)管理的井井有條。
對于每月月報表我都會(huì )及時(shí)、準確的上報；做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的`完整和準確性；及時(shí)準確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等，規范固定資產(chǎn)管理，學(xué)期期初、期末進(jìn)行兩次定期的清點(diǎn)，做好新增物品的登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理。嚴格執行驗收、入庫制度，規做好固定資產(chǎn)的日常工作，我相信細節決定成敗。
四、細心準備，信心迎接每一次的驗收和檢查。
我相信，每一次上級領(lǐng)導的檢查或者驗收，都是我的一次很好的學(xué)習機會(huì )，單獨面對這樣的“挑戰”，當然會(huì )很緊張。從這一學(xué)期開(kāi)始的檢查，對我而言都是第一次，因為沒(méi)什么經(jīng)驗，對我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設備的抽查，因為業(yè)務(wù)知識的不完善，質(zhì)監部門(mén)在肯定我們的努力后，也指出了我們今后工作的側重點(diǎn)，在通過(guò)后面的特種設備管理培訓，我有信心在下一次的監督檢查中能做到更完善，更細致。
回眸走過(guò)的這一學(xué)期，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲，時(shí)時(shí)刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手，告別昨天；抬頭遠望，燦爛的明天等待著(zhù)我不斷奮進(jìn)！
固定資產(chǎn)工作計劃11
為了加強對固定資產(chǎn)的管理，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，必須對固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)、入賬標準等統一標準。
（一）固定值產(chǎn)的概念和標準
固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。在確認固定資產(chǎn)時(shí)，應同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件；
�。�1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入單位。
�。�2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計量。
（二）固定資產(chǎn)的分類(lèi)
�。�1）其他固定資產(chǎn)。
資產(chǎn)編號（01），它是指不是用于醫療方面的設備。如：防盜門(mén)、熱水器、廚房設備等。
�。�2）一般設備。
資產(chǎn)編號（02），它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設備。
如：家具類(lèi)（0201）：文件柜、辦公桌、檔案柜、沙發(fā)等。
電腦（0202）：顯示器、主機、服務(wù)器、硬盤(pán)等。
電視機（0203）
空調（0204）
打印機（0205）
冰箱/陳列柜（0206）
其它一般設備（0207）：ups、電源、收款機、汽車(chē)等。
�。�3）專(zhuān)用設備。
資產(chǎn)編號（03），它是指用于醫療方面的設備。
如：電子設備（0301）：呼吸機、化驗設備、監護儀、治療儀等。
光學(xué)設備（0302）：顯微鏡、胃鏡、嬰兒藍光治療箱等。
機械設備（0303）：手術(shù)臺、救護車(chē)等。
其他專(zhuān)用設備（0304）不銹鋼治療車(chē)、輪椅、病床等。
�。�4）房屋及建筑物
它是指單位擁有所有權和使用權的房屋、建筑物以及附屬設備。
（三）固定資產(chǎn)的入賬標準
�。�1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間
�、僖话愎潭ㄙY產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。
�、诖笮托璋惭b設備的.入賬時(shí)間為投入交付使用日期。
�、垡恍┬柽m用的儀器設備的入賬時(shí)間按設備科出具的《醫療設備到貨驗收報告》的日期為準。
�。�2）固定資產(chǎn)的入賬計價(jià)
固定資產(chǎn)應當按取得的實(shí)際成本入賬。
�、侔凑諏�(shí)際支付的買(mǎi)家和調撥價(jià)及運雜費、安裝費等記賬。自制的固定資產(chǎn)按
�、谧灾频墓潭ㄙY產(chǎn)，按開(kāi)支的料、工、費記賬。
�、劢邮站栀浀墓潭ㄙY產(chǎn)，按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據的有關(guān)憑證記賬。
�、鼙P(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。
�。�3）固定資產(chǎn)的入賬操作
�、倜恳豁椆潭ㄙY產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商、供應商、購入時(shí)間、資產(chǎn)單位、資產(chǎn)價(jià)值、折舊方式（平均年限法）、折舊年限、凈殘值率等。
�、谫Y產(chǎn)調配時(shí)，除了輸入具體的調配科室和開(kāi)單時(shí)間外，如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標明具體分到哪個(gè)辦公室，為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。
（四）固定資產(chǎn)的清查
�。�1）固定資產(chǎn)的月末核對
在每個(gè)月末對固定資產(chǎn)的當月發(fā)生按科室打出一份清單，交由科室負責人核對，核對無(wú)誤后簽名。
�。�2）固定資產(chǎn)的內部調配
固定資產(chǎn)的內部調配如果超過(guò)一個(gè)月需報備總務(wù)倉庫，待歸還時(shí)撤銷(xiāo)。
�。�3）固定資產(chǎn)的清查
每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整。
固定資產(chǎn)工作計劃12
一、盤(pán)點(diǎn)總體要求
固定資產(chǎn)管理員必須嚴格按照固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計劃的要求和程序執行到位，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，保證不漏盤(pán)、不重盤(pán)，并在明細表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤(pán)盈或者哪些固定資產(chǎn)盤(pán)虧，對盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明，由相關(guān)領(lǐng)導在盤(pán)點(diǎn)明細表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
公司本部所有固定資產(chǎn)
三、盤(pán)點(diǎn)工作期限
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、盤(pán)點(diǎn)步驟
按固定資產(chǎn)類(lèi)別對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行，計劃如下：
1.根據財務(wù)部海圖固定資產(chǎn)模塊對固定資產(chǎn)的分類(lèi)方法，設置固定資產(chǎn)類(lèi)別（見(jiàn)附件1）。時(shí)間：20xx年5月23日；
2.制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表（見(jiàn)附件2）。時(shí)間：20xx年5月23日；
3.根據資產(chǎn)類(lèi)別設置，安排好盤(pán)點(diǎn)安排（見(jiàn)附件3），按資產(chǎn)類(lèi)別進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并登記在固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表上。時(shí)間：20xx年5月24日至20xx年5月26日；
4.整理盤(pán)點(diǎn)底稿，和財務(wù)的固定資產(chǎn)明細賬進(jìn)行核對，核對一致的'在盤(pán)點(diǎn)底稿上標注資產(chǎn)編碼，盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的在備注欄里面標識清楚。時(shí)間：20xx年5月30日；
5.將整理好的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表打印出來(lái)，交相關(guān)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧以及報廢的固定資產(chǎn)要根據簽署意見(jiàn)及時(shí)處理。時(shí)間：20xx年5月30日；
6.固定資產(chǎn)管理員根據固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表和財務(wù)固定資產(chǎn)明細賬登記固定資產(chǎn)臺賬（見(jiàn)附件4）。時(shí)間：20xx年6月2日；
7.根據固定資產(chǎn)臺賬做好固定資產(chǎn)卡片（見(jiàn)附件5），并在對應的固定資產(chǎn)上粘貼美觀(guān)、牢固以備查。時(shí)間：20xx年6月8日。
希望這次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作各部門(mén)予以配合和大力支持。
固定資產(chǎn)工作計劃13
1.認真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計劃，在對全縣各鄉（鎮）部門(mén)投資項目摸底調查，廣泛收集的基礎上，結合市下達我縣的投資增幅目標，分解下達各責任單位的年度投資目標任務(wù)。
2.積極向上爭取中央和省級預算內投資項目資金，使我縣有更多的項目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭取力度，結合我縣投資類(lèi)項目實(shí)施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬(wàn)元。
3.認真做好項目監管，按照職責分工，加強對投資口中央和省級投資補助項目跟蹤、監督服務(wù)力度，確保預算內投資及時(shí)按計劃完成投入運行。
4.按要求及時(shí)上報重大項目、工程包項目月、季報表，建立項目臺帳，掌握項目動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映存在問(wèn)題和困難。
5.做好投資項目入庫工作，根據省、市有關(guān)要求及統計部門(mén)對項目入庫的`規定，督促鄉（鎮）和有關(guān)部門(mén)及時(shí)按要求做好項目入庫工作，并完善項目入庫資料。
6.按項目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項目的審批、核準、備案手續。
7.加強股室自身建設，提高工作水平，根據“建設學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)”要求，加強對新投資體制理論學(xué)習，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)技能，高標準完成工作任務(wù)。
8.做好服務(wù)，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導決策，做好投資運行情況分析。二是服務(wù)基層，做好項目申報工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作，做好各類(lèi)臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機制創(chuàng )新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)工作計劃14
抽點(diǎn)時(shí)間：年月日、月日
抽點(diǎn)人員：××
會(huì )計師事務(wù)所：×××××××××有限公司
盤(pán)點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤(pán)點(diǎn)方法：
1.我們根據盤(pán)點(diǎn)日客戶(hù)各部門(mén)實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監盤(pán)。
2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中，我們執行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤(pán)點(diǎn)結果與盤(pán)點(diǎn)日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結果是否可以接受。
盤(pán)點(diǎn)情況：
1.原計劃選取的采購一部，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監盤(pán)時(shí)不再選取;
2.我們注意到，客戶(hù)的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況;盤(pán)點(diǎn)人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉;
3.盤(pán)點(diǎn)結果：賬面數量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數量存在差異，金額約為-129,185.56，占盤(pán)點(diǎn)日存貨總額的1.5%;主要差異部門(mén)為六部的食品柜組(超市)，金額約為-129,281.60;
4.差異原因主要為：A.超市商品一般失竊現象比較嚴重，這是造成差異的.主要原因;B.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;C.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計量、記錄出現錯誤;D.盤(pán)點(diǎn)結果錄入時(shí)出現差錯。
5.客戶(hù)已組織人員對出現差異的部門(mén)進(jìn)行復盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結果將于近期得出。
盤(pán)點(diǎn)結論：我們認為，客戶(hù)的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結果基本可靠，存貨管理基本可以信賴(lài)。
計劃：中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計劃為了順利完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查工作，現就該項工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計劃如下：盤(pán)點(diǎn)內容截止20xx年12月31日中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦填報的設備類(lèi)固定資產(chǎn)。盤(pán)點(diǎn)工作的責任分工由中心設備處、機關(guān)各部門(mén)、各項目辦負責，規財處配合。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機關(guān)各部門(mén)、各項目辦)、設備類(lèi)資產(chǎn)管理部門(mén)(設備處)、財務(wù)部門(mén)(規財處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計劃，并上報中心資產(chǎn)清查辦公室。
一、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)前期準備
(一)設備處于2月17日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機定購工作，并于2月28日前安裝和調試工作。
(二)2月28日前，設備處整理“中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細表”，并與規財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前，中心機關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導、設備條件處、后勤管理處、規劃財務(wù)處、紀檢監察辦公室等成員組成的中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組。
二、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)實(shí)施階段
(一)3月2日前按照財政部、衛生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計劃》，報中心主管領(lǐng)導審批，并抄報資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設備處于3月6日前，完成中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表和相關(guān)資料的準備工作。
(三)設備處于3月7日前組織召開(kāi)中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦具體負責設備類(lèi)固定資產(chǎn)管理人員的盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì )，并分發(fā)本部門(mén)固定資產(chǎn)清查明細表、條形碼標簽、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表和相關(guān)資料。
(四)中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦于3月15日前，完成本部門(mén)設備類(lèi)固定資產(chǎn)賬實(shí)核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤(pán)盈、盤(pán)虧的設備如實(shí)填報盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)盈、盤(pán)虧申報表。上述表格須經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。
(五)中心機關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組于3月20日前，完成對中心機關(guān)各部門(mén)、各項目辦設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的復核。
三、資產(chǎn)清查統計匯總階段
(一)設備處于3月25日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的統計報表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類(lèi)、匯總，提出處理建議，報中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批。
(二)設備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組審批的處理意見(jiàn)進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結。將相應表格和材料交規財處進(jìn)行審核，驗收。
(三)設備處于4月15日前，完成中心機關(guān)設備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的全部總結工作。
固定資產(chǎn)工作計劃15
目的：為加強企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數量與賬面相符，財務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).
盤(pán)點(diǎn)方式：資產(chǎn)使用者上報盤(pán)點(diǎn)明細，財務(wù)抽盤(pán)。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月10日-20xx年12月20日
要求:為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請各部門(mén)將負責此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務(wù)部,各部門(mén)應由專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請認真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細表，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細表上簽字，確認盤(pán)點(diǎn)結果。
負責盤(pán)點(diǎn)組長(cháng)：XX
各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)負責人：XX
負責抽盤(pán)部門(mén)：財務(wù)部、行政部
抽盤(pán)人員：XX
盤(pán)點(diǎn)范圍：所有權屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專(zhuān)人管理，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現場(chǎng)清點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)的步驟:
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財務(wù)規定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
�。ㄒ唬┳圆殡A段（20xx年11月11日-11月22日）
�。�1）20xx年11月10日財務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負責人處,各部門(mén)負責人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報至財務(wù)
�。�2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報資產(chǎn)清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務(wù)部。（備注：涉及調劑設備的.部門(mén)可以于11月28日之前上交）（二）數據匯總（20xx年11月23日11月25日）
�。ㄈz查階段（20xx年12月7日-12月15日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
�。ㄋ模⿺祿�、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報告（20xx年12月16日-12月20日）
財務(wù)部對各資產(chǎn)使用部門(mén)報送的清查明細表進(jìn)行整理數據錄入計算機。
【固定資產(chǎn)工作計劃】相關(guān)文章：
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告10-26
固定資產(chǎn)評估報告11-21
固定資產(chǎn)清查方案11-20
固定資產(chǎn)評估報告03-23
【經(jīng)典】固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告08-24
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告06-02
2023年固定資產(chǎn)管理工作計劃（精選12篇）11-09
固定資產(chǎn)清查報告12-01