固定資產(chǎn)清查報告
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固定資產(chǎn)清查報告1
固定資產(chǎn)是醫院資產(chǎn)的重要組成部分，是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)業(yè)設備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據醫院固定資產(chǎn)的自然屬性，結合其經(jīng)濟用途和使用情況共分為五大類(lèi)：房屋和建筑物、專(zhuān)業(yè)設備、一般設備、圖書(shū)及其他固定資產(chǎn)。醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)的特殊性使得醫院固定資產(chǎn)種類(lèi)繁多、品種名稱(chēng)復雜、用途多樣、其價(jià)值在醫院總資產(chǎn)價(jià)值中占有相當大的比例，一般要占醫院總資產(chǎn)的60％～70％，其中專(zhuān)業(yè)設備占固定資產(chǎn)的50％左右。固定資產(chǎn)是開(kāi)展醫療活動(dòng)必不可少的物質(zhì)基礎，其安全性、完整性、真實(shí)性對醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)狀況影響極大，醫療收入中的60％來(lái)源于專(zhuān)業(yè)設備的使用，也是醫院實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的保證。因此，加強固定資產(chǎn)管理對于維護醫院資產(chǎn)安全完整、提高固定資產(chǎn)流動(dòng)性及使用率、節約醫院的資金、促進(jìn)衛生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。本文就目前醫院在固定資產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行初步探討，以尋求解決的辦法。
一、醫院固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)內部管理機制不健全，造成賬賬、賬卡、賬實(shí)不符
管理部門(mén)與使用部門(mén)職責、權限不明確；相互之間溝通不夠，缺乏制約，存在相互扯皮現象；分級管理方面出現脫節問(wèn)題，造成固定資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)、賬卡不符。如部分醫院只在財務(wù)部門(mén)設立總賬，未設財產(chǎn)會(huì )計、無(wú)實(shí)物明細賬，有些即使有明細賬，也常因管理不嚴，未能及時(shí)與總分類(lèi)賬對賬，從而使總分類(lèi)賬與明細賬不符；管理人員更換時(shí)，不能完整交接賬簿，甚至不交接賬簿，造成資產(chǎn)總賬和明細賬不符；在設備購置時(shí)，無(wú)專(zhuān)人驗收且技術(shù)資料不能及時(shí)歸檔；資產(chǎn)管理人與使用人分屬不同科室，盤(pán)點(diǎn)發(fā)現賬實(shí)不符現象，因分工不明確，不能及時(shí)協(xié)調解決，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后就無(wú)人過(guò)問(wèn)此事；有的醫院大樓已投入使用多年，但仍未辦理工程竣工驗收和結算手續，財務(wù)無(wú)法入賬，造成資產(chǎn)盤(pán)盈；資產(chǎn)使用后，因管理不善，卡片丟失，不及時(shí)補辦，造成賬卡不符；使用科室對固定資產(chǎn)管理意識不強，科室間出借或轉移手續不完備，固定資產(chǎn)增減變動(dòng)不及時(shí)辦理登記手續，負責人變動(dòng)或調動(dòng)時(shí)不辦理固定資產(chǎn)交接手續。以上這些情況都將導致資產(chǎn)實(shí)物脫離賬、卡的監督，資產(chǎn)損壞或丟失時(shí)無(wú)人問(wèn)津，從而造成資產(chǎn)流失。
�。ǘ┵Y產(chǎn)購置時(shí)沒(méi)有充分論證，致使資產(chǎn)使用率低下
隨著(zhù)醫療衛生體制改革的不斷深化，許多醫院為了增強自身的競爭力，都在不斷地擴大基本建設規模和添置、更新儀器設備，但往往只注重設備的先進(jìn)性，對其實(shí)用性、重復性關(guān)注不夠，在缺乏市場(chǎng)調查和可行性研究的基礎上，相互攀比、盲目購置，使高投入無(wú)回報或高投入低回報的現象時(shí)有發(fā)生。有的醫院在沒(méi)有充分了解大型和貴重儀器設備操作使用的必要條件，甚至是在培訓人員還難以達到操作技術(shù)規范要求時(shí)，就購入儀器，結果造成儀器設備閑置，利用率不高，隨著(zhù)技術(shù)損耗和自然損耗，很快被淘汰報廢，造成嚴重的資源浪費。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的管理和使用工作有待進(jìn)一步提高
一直以來(lái)醫院各科室申請購人的資產(chǎn)、設備基本上終身在該科室使用，直至報廢或丟失為止。很少有人關(guān)心使用科室是否還在使甩該項資產(chǎn)，或是已閑置不用、根本無(wú)須再用，導致醫院內某些資產(chǎn)、設備在部分科室閑置，而同樣的資產(chǎn)、設備卻又被另外的科室申請購置，浪費現象嚴重。由于已購置的資產(chǎn)、設備缺乏流動(dòng)性，導致醫院的部分資產(chǎn)、設備利用率低下。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)財務(wù)處理不規范
如有的醫院按房改政策出售給職工的住宅并未根據房改結果相應調減賬面價(jià)值；有的舊建筑，由于拆除或重建，原房產(chǎn)的賬面價(jià)值已不存在，但財務(wù)賬面上未作相應調整，導致虛增醫院的資產(chǎn)；按財務(wù)制度的規定購入的固定資產(chǎn)應按購入價(jià)格、包裝費用、運輸、裝卸費用、安裝調試費用和進(jìn)口設備的進(jìn)口稅金等計價(jià)，但許多醫院購入固定資產(chǎn)的入賬價(jià)不完全，往往不計入運輸、裝卸、安裝等費用，只按發(fā)票價(jià)入賬；按財務(wù)制度的規定在原有固定資產(chǎn)的基礎上進(jìn)行改、擴建的，應按固定資產(chǎn)原價(jià)加改、擴建的支出，減改、擴建過(guò)程中發(fā)生固定資產(chǎn)被拆除、更換部分的價(jià)值及變價(jià)收入后重新對固定資產(chǎn)定價(jià)，但許多單位簡(jiǎn)化手續將其作為維修費用直接列支。
�。ㄎ澹┕芾砘靵y
捐贈、上級撥入、外單位贈送、購醫療設備時(shí)配備或贈送的設備，入庫不及時(shí)、人為不入庫、入庫時(shí)驗收人員不到場(chǎng)，造成部分設備被遺漏驗收入庫，管理混亂。用政府或財政部門(mén)撥入的科研經(jīng)費購入的固定資產(chǎn)難以全部入庫，往往科研課題完成，課題組解散，部分資產(chǎn)如照相機、攝像機、掃描儀、手提電腦等變?yōu)樗接胸敭a(chǎn)，使單位和國有資產(chǎn)流失。
�。┵Y產(chǎn)處置隨意、報廢把關(guān)不嚴，導致資產(chǎn)流失
有的醫院在固定資產(chǎn)調撥時(shí)只由雙方約定，不經(jīng)任何法律手續，資產(chǎn)隨意轉移，容易導致資產(chǎn)權屬不清，責任不明；有的醫院資產(chǎn)出售時(shí)不審批、不評估、不公開(kāi)；有的醫院因設備的使用人員和維修人員不注重日常維護，在使用的過(guò)程中，對其性能和操作規程掌握和使用不當導致設備不同程度的損壞，尚達不到報廢程度就人為地報廢；有些資產(chǎn)入賬、卡不全，或被保管人拿出單位，用于個(gè)人目的，隨意申請報廢。報廢后對資產(chǎn)的處理沒(méi)有明確規定，由單位自行處理，如把關(guān)不嚴，極易造成資產(chǎn)流失。
二、完善醫院固定資產(chǎn)管理的.幾項措施
�。ㄒ唬┽t院應根據自身的特點(diǎn)，建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)崗位責任制
要明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責、權限，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監督，不能由同一部門(mén)或同一人辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，以防范固定資產(chǎn)管理中的差錯和舞弊，保護固定資產(chǎn)的安全與完整。同時(shí)醫院應配備具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)，并加強對其后續的教育培訓工作；對不能勝任工作的，要及時(shí)進(jìn)行調整、充實(shí)，始終保持一支高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理隊伍。只有同時(shí)加強固定資產(chǎn)管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設，提高職業(yè)道德、業(yè)務(wù)管理水平，明確崗位職責，才能充分發(fā)揮他們在固定資產(chǎn)管理中的作用。
�。ǘ┙⒐潭ㄙY產(chǎn)授權批準制度
各醫院應建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權批準制度，明確授權批準的方式、程序、審批人的權限和責任以及經(jīng)辦人的職責范圍和工作要求。未經(jīng)授權的部門(mén)或人員不準辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)；審批人應在授權范圍內審批，不得超越審批權限；經(jīng)辦人應在職責范圍內根據審批人的意見(jiàn)辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。對于審批人超越授權范圍審批的業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權拒絕辦理，并向審批人的上級授權部門(mén)報告。
�。ㄈ┙⒐潭ㄙY產(chǎn)招標采購管理制度
為保護醫院的利益，保證固定資產(chǎn)投資項目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，醫院應成立專(zhuān)門(mén)的招標采購領(lǐng)導機構，實(shí)行集體討論決策制度，嚴禁一人單獨決策或擅自改變集體決策意見(jiàn)，規范醫院招標采購活動(dòng)，確保采購活動(dòng)有序進(jìn)行。在新增大型、高精儀器設備和改擴建維修項目前要進(jìn)行可行性研究和成本效益分析，必要時(shí)還應聘請專(zhuān)家進(jìn)行論證，并按國家有關(guān)規定，報請政府部門(mén)審批及進(jìn)行公開(kāi)招標購置。
�。ㄋ模┙⒐潭ㄙY產(chǎn)驗收管理制度
醫院的固定資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)應當參與固定資產(chǎn)的驗收工作。醫院要區別固定資產(chǎn)的不同取得方式，對外購、自行建造、接受捐贈、上級撥入、隨購買(mǎi)的儀器設備配備或贈送等方式獲得的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗收，并與購貨合同、發(fā)貨單、捐贈方提供的有關(guān)憑據、資料進(jìn)行核對，辦理驗收手續，并及時(shí)登記人固定資產(chǎn)賬薄。
�。ㄎ澹┙⒐潭ㄙY產(chǎn)日常管理控制制度
1、建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度，明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財務(wù)部門(mén)的職責權限，確保固定資產(chǎn)管理權責明晰、責任到人。建立財務(wù)部門(mén)、財產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)“三賬一卡”制度，做到財務(wù)部門(mén)有賬、財產(chǎn)管理部門(mén)有賬有卡、使用部門(mén)有卡有物，使其賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。
2、加強固定資產(chǎn)的會(huì )計核算，及時(shí)掌握其價(jià)值變動(dòng)的情況，確保固定資產(chǎn)增、減依據充分、計量準確，賬務(wù)處理正確。
3、建立固定資產(chǎn)維修保養制度，保證固定資產(chǎn)正常運行，控制維修保養費用，提高使用效率。醫院管理部門(mén)應對資產(chǎn)設備，尤其是大型設備配備專(zhuān)人負責定期維修、保養，及時(shí)消除安全隱患，降低固定資產(chǎn)故障率，延長(cháng)其使用壽命，充分發(fā)揮其使用效益。
4、建立固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度，醫院應建立固定資產(chǎn)清查小組定期或不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)。在清查過(guò)程中，財務(wù)人員要協(xié)同財產(chǎn)管理人員到現場(chǎng)逐項清點(diǎn)，檢查“固定資產(chǎn)卡片”與實(shí)物核對是否一致。對賬外資產(chǎn)要及時(shí)查明來(lái)源，補辦手續；對盤(pán)虧和毀損的資產(chǎn)，必須認真分析，查明原因，經(jīng)審批后按規定處理；對科室間調入、調出未辦理手續的要及時(shí)補辦手續；對被盜、人為破壞的資產(chǎn)，及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴肅處理。在固定資產(chǎn)清查過(guò)程中，除盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)的數量外，還要檢查固定資產(chǎn)的使用和維護情況，檢查有無(wú)長(cháng)期閑置、不適用、多余的設備、資產(chǎn)，有無(wú)因使用不當、維修保管不妥而損壞的設備、資產(chǎn)。對損壞的設備應及時(shí)修復，投入使用。對閑置、多余的設備應及時(shí)調出，撥給有需要的科室，盤(pán)活現有的資和設備，做到物盡其用，減少醫院的資金占用，提高醫院資金的使用效率。
固定資產(chǎn)清查報告2
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門(mén)的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：孫xx
副組長(cháng)：王xx
成員：朱連孫 各部室管理人員
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排
1、20xx年3月7日：我校召開(kāi)固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx
年3月15日前上報學(xué)校。
3、20xx年3月15日至18日：學(xué)校將各部室清查數據進(jìn)行匯總，對各部室管理人員有帳無(wú)物資產(chǎn)進(jìn)行再清理，對有物無(wú)賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實(shí)，責任到人，因為時(shí)間緊任務(wù)重，要在規定時(shí)間內完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
�。�1）各部室管理人員要依據資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí)，做到賬物相符。有賬無(wú)物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續。
�。�2）設備標簽書(shū)寫(xiě)規范，規格型號等以此次下發(fā)數據為準，按照編號一一對應粘貼在資產(chǎn)顯著(zhù)位置，粘貼牢固、端正。。
�。�3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤(pán)虧）、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫(xiě)。
�。�4）本次清查賬目上沒(méi)有的帳外物品要逐一登記，各個(gè)項目要填全。
�。�5）由于機構的調整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門(mén)資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。
五、自查結果
1、我校制定了健全的'固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規范，款物相符，登記準確無(wú)誤，不存在漏記、少記現象，固定資產(chǎn)的增減手續完備，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
固定資產(chǎn)清查自查報告
南陳小學(xué)
20xx.3
固定資產(chǎn)清查報告3
在上級郵政局的正確領(lǐng)導下，按照固定資產(chǎn)清查要求，我單位開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作，現固定資產(chǎn)清查工作已圓滿(mǎn)完畢，有關(guān)清查工作報告如下：
我單位的固定資產(chǎn)主要為車(chē)輛以及空調、計算機、打印機等，分布在各部門(mén)使用。固定資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元，凈值xx萬(wàn)元。我單位平時(shí)加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實(shí)財務(wù)管理根底工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。
各部門(mén)加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績(jì)。
(一)領(lǐng)導重視，組織得力，認真開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好，務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿(mǎn)成功。為此，成立由單位領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，并對各部門(mén)固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展了明確分工。領(lǐng)導小組對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展了精心部署、仔細安排，強調工作紀律，落實(shí)工作任務(wù)，要求切實(shí)按照上級部門(mén)精神，在時(shí)間內高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
(二)加強宣傳，確保落實(shí)，布置開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣傳，確保落實(shí)，召開(kāi)了固定資產(chǎn)清查工作會(huì )議。會(huì )議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求，并做了示范。通過(guò)這次會(huì )議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務(wù)，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿(mǎn)完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實(shí)的根底。
(三)明確分工，落實(shí)責任，切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為準備、清查、和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個(gè)階段的`固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進(jìn)展清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)展核對，對有異議的工程再次清點(diǎn)確認，確認后由資料工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)展相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
固定資產(chǎn)清查報告4
根據XX號文件的要求，我公司在20xx年XX月XX日至XX日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、基本狀況
20xx年時(shí)公司正式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)完整年度，經(jīng)過(guò)20xx年上半年的試運行及下半年的正式經(jīng)營(yíng)，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門(mén)都有條不紊的開(kāi)展各項工作。
上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿(mǎn)完成，財務(wù)部對公司資產(chǎn)數據詳實(shí)記錄，實(shí)時(shí)更新，為進(jìn)一步規范和加強公司資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅實(shí)的基礎。
本年度根據XX號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查工作的經(jīng)驗
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長(cháng)，副總經(jīng)理楊劍為副組長(cháng)，財務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門(mén)負責人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了明確分工。
�。ǘ┬麄鞯轿�，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地到達清查效果，公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，認真學(xué)習了XX號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展狀況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識，用心配合清查工作。
�。ㄈ┓止っ鞔_，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作、財務(wù)帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規定各工作的職責人、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門(mén)予以用心配合工作，設立三個(gè)清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
�。ㄋ模┭驖u進(jìn)，合理安排。本次清查的`重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表，同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實(shí)到人，做到公司資產(chǎn)人人有責。
對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來(lái)源理推薦�？偨Y階段將各自的帳、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
目前，我公司資產(chǎn)清查基準日（20xx年XX月XX日）前的公司固定資產(chǎn)總額為250140。81萬(wàn)元（各類(lèi)別詳細狀況見(jiàn)資產(chǎn)清查匯總表），無(wú)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。
經(jīng)過(guò)此次清查，一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，個(gè)性是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的狀況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。另一方面進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，透過(guò)與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調撥后及時(shí)調整，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
四、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、完善制度。今后我公司將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
�。ǘ�、明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
�。ㄈ�、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，個(gè)性是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的標識詳細記錄，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。同時(shí)對資產(chǎn)清查基準日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結束后進(jìn)行核實(shí)。
�。ㄋ模�、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規狀況進(jìn)行通報。
�。ㄎ澹�、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督辦各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)清查報告5
在上級郵政局的正確領(lǐng)導下，根據固定資產(chǎn)清查要求，我單位開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作，現固定資產(chǎn)清查工作已圓滿(mǎn)結束，有關(guān)清查工作報告如下：
一、固定資產(chǎn)基本狀況
我單位的固定資產(chǎn)主要為車(chē)輛以及空調、計算機、打印機等，分布在各部門(mén)運用。固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，凈值萬(wàn)元。我單位平常加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。各部門(mén)加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成果。
二、固定資產(chǎn)清查的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力，仔細開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好，務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿(mǎn)勝利。為此，成立由單位領(lǐng)導和各部門(mén)負責人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，并對各部門(mén)固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了明確分工。領(lǐng)導小組對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了細心部署、細致支配，強調工作紀律，落實(shí)工作任務(wù)，要求切實(shí)根據上級部門(mén)精神，在規定時(shí)間內高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
�。ǘ┘訌娦麚P，確保落實(shí)，布置開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣揚，確保落實(shí)，召開(kāi)了固定資產(chǎn)清查工作會(huì )議。會(huì )議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間支配、工作要求等做了明確規定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了具體的要求，并做了示范。通過(guò)這次會(huì )議，全體清查人員提高了思想相識，明確了自己的清查工作任務(wù)，駕馭了清查工作的方法與步驟，為圓滿(mǎn)完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實(shí)的基礎。
�。ㄈ┟鞔_分工，落實(shí)責任，切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為打算、清查、總結和驗收四個(gè)階段。打算階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、運用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組仔細做好每個(gè)階段的'固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作為清查階段和總結階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的全部固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，照實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)覺(jué)的須要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清緣由，提出處理建議�？偨Y階段是由帳冊工作組與運用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組供應的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后由資料整理工作組依據盤(pán)點(diǎn)結果具體填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組批閱。
三、固定資產(chǎn)清查取得的主要成果
我單位領(lǐng)導與各部門(mén)負責人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì )，一方面駕馭清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息
本次固定資產(chǎn)清查全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特殊是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的狀況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。
�。ǘ┩晟屏素攧�(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作
本次固定資產(chǎn)清查進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及運用部門(mén)的運用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
�。ㄈ┎榍辶巳抗潭ㄙY產(chǎn)
經(jīng)過(guò)本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底，我單位共有各類(lèi)車(chē)輛輛，價(jià)值萬(wàn)元；空調、計算機、打印機等共計件，價(jià)值萬(wàn)元。
四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路
�。ㄒ唬┙⑼晟乒潭ㄙY產(chǎn)管理制度
我單位將依據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我單位實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調撥部門(mén)、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切好用制度管理好固定資產(chǎn)。
�。ǘ┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)日常管理工作
一是把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)運用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一樣。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則，財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)狀況；辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立運用部門(mén)物品運用登記卡，標明財產(chǎn)編號，運用部門(mén)可以隨時(shí)駕馭本部門(mén)的物品領(lǐng)用狀況。二是加強固定資產(chǎn)調撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理，由運用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)單位領(lǐng)導簽章有效，運用部門(mén)不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管運用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由運用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)好固定資產(chǎn)管理制度
一是重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、連接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。二是嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對自查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題必需整改到位，切實(shí)保管、運用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門(mén)保管、運用固定資產(chǎn)的違規狀況進(jìn)行通報。
我單位仔細努力工作，雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成果，但是與上級領(lǐng)導部門(mén)的要求和希望相比，還是存在肯定的不足與差距，須要接著(zhù)努力和提高。今后，我單位要接著(zhù)加強學(xué)習，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮勉努力，仔細工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平，切實(shí)管好、運用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進(jìn)我單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
固定資產(chǎn)清查報告6
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
一、成立xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx（校長(cháng)）
副組長(cháng)：xxx（副校長(cháng)）xxx（總務(wù)主任）
成員：xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長(cháng)
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的.范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、家具用具等學(xué)校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開(kāi)學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統中導出盤(pán)點(diǎn)清單，分發(fā)到各校，與實(shí)物認真核對，備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統中導出盤(pán)點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì )計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學(xué)校認真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單并與實(shí)物認真核實(shí)，確定出損毀物品，制作好盤(pán)虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機構的調整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。同時(shí)對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤(pán)盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
四、自查結果
我校的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)前總價(jià)值xx元，其中，盤(pán)虧xx元，無(wú)盈虧xx元。盤(pán)盈xx元。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導、老師高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
特此報告
固定資產(chǎn)清查報告7
一、工作目的
為了確保學(xué)校固定資產(chǎn)的準確性和完整性，規范學(xué)校資產(chǎn)管理工作，我們在本學(xué)期開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作。主要目的如下：
1. 確認學(xué)校資產(chǎn)的實(shí)際情況，了解資產(chǎn)的類(lèi)型、數量、規格、價(jià)值等信息，為學(xué)校資產(chǎn)管理提供準確數據支持；
2. 發(fā)現資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)，提高資產(chǎn)管理水平；
3. 維護學(xué)校資產(chǎn)的利益，增強資產(chǎn)管理的透明度與公正性，為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。
二、工作范圍
本次資產(chǎn)清查工作針對學(xué)校所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，包括土地、房屋、設備、車(chē)輛、文物等。共計清查了學(xué)校校區內多個(gè)部門(mén)、學(xué)院和研究所的固定資產(chǎn)。
三、工作流程
1. 確定工作計劃
根據學(xué)校資產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制定清查計劃，明確清查任務(wù)、工作流程和時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí)，確定資產(chǎn)清查小組負責人，組建清查小組，明確職責分工。
2. 資產(chǎn)清查準備工作
清查小組對清查范圍、方式方法、資產(chǎn)編碼規則和資產(chǎn)清查表格進(jìn)行培訓，并對清查工作流程、資產(chǎn)清查的基本要求進(jìn)行講解，確保清查工作的規范和標準。
3. 資產(chǎn)清查實(shí)施
資產(chǎn)清查小組按照工作計劃和清查要求，逐一對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核對、整理和登記。采用現場(chǎng)確認、資產(chǎn)標識、查賬核實(shí)等方式，確保資產(chǎn)清查的準確性和完整性。
4. 資產(chǎn)清查總結
資產(chǎn)清查小組對資產(chǎn)清查結果進(jìn)行匯總、分析和總結，提出問(wèn)題及不足之處，提出完善資產(chǎn)管理措施的建議，為下一步資產(chǎn)管理工作提供依據。
四、工作成果
本次資產(chǎn)清查工作，共清查學(xué)校固定資產(chǎn)**萬(wàn)件，價(jià)值**萬(wàn)元。清查過(guò)程中，發(fā)現了一些問(wèn)題，如資產(chǎn)登記不規范、資產(chǎn)標識缺失、固定資產(chǎn)閑置浪費等。
針對這些問(wèn)題，資產(chǎn)清查小組及時(shí)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，形成整改方案，對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行規范和補充，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的健康發(fā)展。
五、工作體會(huì )
本次資產(chǎn)清查工作，我們深刻認識到，資產(chǎn)管理的重要性和必要性。資產(chǎn)管理是學(xué)校管理的重要組成部分，對學(xué)校管理和發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的影響。
在今后的工作中，我們將認真貫徹資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)管理工作的規范化和標準化，做到資產(chǎn)運營(yíng)的`透明化、安全化、規范化，為學(xué)校的發(fā)展提供有力的支持和保障。
小學(xué)固定資產(chǎn)清查報告
一、背景
為了更好地管理小學(xué)的固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，保證小學(xué)教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，我校決定對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
二、清查內容
本次清查的固定資產(chǎn)包括：教學(xué)設備、辦公設備、生活設備、公共設施等。
三、清查過(guò)程
清查工作由學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)負責，共分為三個(gè)階段：
1.前期準備
資產(chǎn)管理部門(mén)對清查工作進(jìn)行了詳細的計劃和安排，確定了清查時(shí)間、地點(diǎn)、人員等各項具體細節。同時(shí)，對清查所需的工具和設備進(jìn)行了準備，確保清查工作的順利開(kāi)展。
2.清查實(shí)施
清查實(shí)施階段主要包括以下幾個(gè)環(huán)節：
�。�1）資產(chǎn)登記
資產(chǎn)管理部門(mén)在清查前先對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，確保清查的準確性和完整性。
�。�2）資產(chǎn)分類(lèi)
資產(chǎn)管理部門(mén)將學(xué)校的固定資產(chǎn)按照類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，便于后續的清查工作。
�。�3）資產(chǎn)清點(diǎn)
資產(chǎn)管理部門(mén)對每一類(lèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，確保資產(chǎn)的數量和質(zhì)量與登記信息一致。
�。�4）資產(chǎn)標識
資產(chǎn)管理部門(mén)對清點(diǎn)后的資產(chǎn)進(jìn)行標識，以便于后續的管理和維護。
3.清查總結
清查結束后，資產(chǎn)管理部門(mén)對清查結果進(jìn)行總結和匯報。清查結果表明，學(xué)校的固定資產(chǎn)數量和質(zhì)量基本與登記信息一致，但仍存在一些小問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理工作。
四、存在問(wèn)題和建議
經(jīng)過(guò)本次清查，我們發(fā)現學(xué)校固定資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：
1.部分資產(chǎn)標識不清晰，影響了資產(chǎn)管理和維護工作的開(kāi)展。
2.部分資產(chǎn)維護不及時(shí)，導致資產(chǎn)使用壽命縮短。
為了進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理工作，我們提出以下建議：
1.加強資產(chǎn)標識工作，確保資產(chǎn)管理和維護工作的順利開(kāi)展。
2.加強資產(chǎn)維護工作，延長(cháng)資產(chǎn)使用壽命，提高資產(chǎn)利用效率。
五、結論
本次固定資產(chǎn)清查工作，為學(xué)校的資產(chǎn)管理工作提供了有力的保障和支持。我們將認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理工作，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供更好的支持和服務(wù)。
固定資產(chǎn)清查報告8
一、工作目標和背景
我校是一所以教育為主，集科研、培訓、實(shí)踐為一體的大型綜合性學(xué)校，其辦學(xué)宗旨是：以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展，以品牌求市場(chǎng)，以效益求效果。在學(xué)校日常教育管理及辦公領(lǐng)域中，各類(lèi)固定資產(chǎn)扮演著(zhù)重要的角色，是支持學(xué)校正常運轉的基礎性設施。固定資產(chǎn)清查是學(xué)校管理中必不可少的一項工作。為了加強固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全和有效利用，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的順利開(kāi)展，20xx年12月30日，我校啟動(dòng)了一項學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作。
二、工作組織和分工
1. 工作組織：由學(xué)校領(lǐng)導指導下，由學(xué)校辦公室主要負責，其他部門(mén)和院系配合工作。
2. 工作分工：學(xué)校辦公室主要負責固定資產(chǎn)清查工作；財務(wù)處、設備處、保衛處、后勤處、維修部門(mén)、各院系、科研實(shí)驗室、附屬單位分別對本單位所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查登記。
三、清查方式和步驟
1.清查方式
�。�1）人工清查：由清查人員進(jìn)入各辦公室、實(shí)驗室、會(huì )議室等區域，手工逐一登記固定資產(chǎn)。
�。�2）計算機輔助清查：通過(guò)信息化手段，運用電腦資產(chǎn)統計系統，輔助清查固定資產(chǎn)。
2.清查步驟
�。�1）組織清查人員進(jìn)行培訓，明確清查的內容、方法和流程，并提供清查表格。
�。�2）每個(gè)單位負責人出具固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報表，并組織清查人員進(jìn)入各工作區域進(jìn)行清查登記。
�。�3）固定資產(chǎn)清查表格由各單位負責人核驗確認，驗收資產(chǎn)是否存在、是否與實(shí)際情況一致等。
�。�4）學(xué)校辦公室匯總各單位清查表格，做成固定資產(chǎn)統計報表。
�。�5）學(xué)校辦公室分析各單位提供的清查數據，確定是否合規合理。
四、清查結果
經(jīng)過(guò)學(xué)校辦公室的'匯總和審核，學(xué)校固定資產(chǎn)清查結果如下：
截至20xx年12月31日，學(xué)校固定資產(chǎn)總量為 XXXX 萬(wàn)元，其中辦公用房、實(shí)驗室、機房等使用面積共XXX萬(wàn)平方米；文體設施共XXX個(gè)，包括多媒體教學(xué)設備、體育器材等；計算機、服務(wù)器、電子設備、汽車(chē)等等總計XXX件。
五、存在的問(wèn)題和解決措施
1. 學(xué)校固定資產(chǎn)保管制度不夠嚴密，有的區域資產(chǎn)清查不到位。
解決措施：加強制度建設，改進(jìn)固定資產(chǎn)管理流程。
2. 固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行資產(chǎn)刪除操作，導致資產(chǎn)數據不真實(shí)。
解決措施：改進(jìn)數據管理機制，加大資產(chǎn)管理人員安全管理意識教育培訓力度。
3. 計算機輔助清查系統存在故障，造成統計結果不準確。
解決措施：加強后期維護和升級工作，確保系統運行穩定。
六、工作總結
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作對于提高我校資產(chǎn)管理水平、掌握資產(chǎn)信息、規范資產(chǎn)管理具有重要意義。通過(guò)此次固定資產(chǎn)清查工作，有效地查明了學(xué)校固定資產(chǎn)狀況，為后續學(xué)校資產(chǎn)管理和投資決策提供了有力支撐，同時(shí)也為學(xué)校建立科學(xué)規范的固定資產(chǎn)管理制度奠定了基礎。但是，也存在著(zhù)一些不足之處和問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步加強學(xué)習和改進(jìn)，做好固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)清查報告9
為了進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)管理，規范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序，我局緊密結合鄉鎮撤并后國有資產(chǎn)重組的實(shí)際需要，以認真負責的態(tài)度，從20xx年2月起，經(jīng)過(guò)8個(gè)月，對全旗各蘇木鄉鎮和行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查和清理。檢查報告如下：
一、蘇牧鎮固定資產(chǎn)清理
根據呼倫貝爾市政府和撤鄉并鎮工作的需要，我局成立了專(zhuān)門(mén)的檢查組。經(jīng)過(guò)精心細致的工作，順利完成了清產(chǎn)核資和國有資產(chǎn)重組工作，使所有蘇木鎮各項任務(wù)得以順利開(kāi)展。
1、蘇木鎮固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)2894萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)351萬(wàn)元，暫付款470萬(wàn)元，暫存款802萬(wàn)元。
2、存在的問(wèn)題：
一、由于暫付款金額較大，導致賬戶(hù)不能及時(shí)報銷(xiāo)。如因人員調動(dòng)或死亡導致的臨時(shí)支付和應收款項。
二、固定資產(chǎn)賬戶(hù)未建立，賬面對象不一致。
三、固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，會(huì )計人員不夠積極主動(dòng)。
二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的標志
隨著(zhù)我國旗幟經(jīng)濟的快速發(fā)展和基礎設施建設的完善，各行政機構的`辦公設施、辦公用品和交通工具也在更新，從而進(jìn)一步加快了淘汰陳舊資產(chǎn)的速度。
1、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)總額9716萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)1908萬(wàn)元，新建未入賬固定資產(chǎn)3872萬(wàn)元，出售固定資產(chǎn)197萬(wàn)元。
2、存在的問(wèn)題：
第一、固定資產(chǎn)賬記錄不全，賬外資產(chǎn)流失較多。
第二、固定資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)手續不全，賣(mài)出的資金沒(méi)有及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)，已經(jīng)支付。主要是交通工具和住房建設。
第三、存在用固定資產(chǎn)沖減單位債務(wù)的問(wèn)題。
第四、新建、擴建項目沒(méi)有及時(shí)入賬，賬戶(hù)內外資產(chǎn)出較大。入賬資產(chǎn)未及時(shí)入賬，各種手段取得的資產(chǎn)在使用中，但沒(méi)有財務(wù)記錄，導致賬外資產(chǎn)。
第五、資產(chǎn)流失嚴重。在資產(chǎn)處置過(guò)程中，未經(jīng)國有資產(chǎn)主管部門(mén)批準處置資產(chǎn)，給國家造成嚴重損失的。第六，管理意識薄弱。
三、檢查后，對每個(gè)系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行審查
1、教育系統：由于我們旗集中辦學(xué)，部分房屋被拆除，同時(shí)新建了部分校舍。蘇牧學(xué)校全部并入阿鎮鄉集中辦學(xué)。原蘇牧校舍待處理，具體如下：
教育系統累計固定資產(chǎn)2926萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)912萬(wàn)元，其中奇智學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)324萬(wàn)元。蘇牧每所學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)58萬(wàn)元。教育系統新建未入賬固定資產(chǎn)1300萬(wàn)元。
2、社保賬戶(hù)：固定資產(chǎn)總額1187萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)182萬(wàn)元，未入賬的新建固定資產(chǎn)214萬(wàn)元（因拖欠工程款無(wú)法辦理產(chǎn)權證、未正式移交、未向城建部門(mén)備案、無(wú)正式收據而未入賬）。已出售固定資產(chǎn)18萬(wàn)元。
3、農牧系統：固定資產(chǎn)總額881萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)283萬(wàn)元，未入賬的新建固定資產(chǎn)17萬(wàn)元（因工程款未支付，無(wú)正式收據，不入賬）。已出售固定資產(chǎn)19萬(wàn)元。
4、所有行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額4293萬(wàn)元，待核銷(xiāo)固定資產(chǎn)466萬(wàn)元，未入賬的新建固定資產(chǎn)1677萬(wàn)元（因手續不全，無(wú)正式收據或賒購，未入賬）。已出售固定資產(chǎn)39萬(wàn)元。
四、針對上述問(wèn)題的措施和對策
1、行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由單位注銷(xiāo)固定資產(chǎn)（憑證），報國有資產(chǎn)管理部門(mén)審批和核銷(xiāo)；需要核銷(xiāo)的固定資產(chǎn)數額較大的，應報旗政府批準核銷(xiāo)。
2、新建未入賬辦公樓各單位會(huì )計人員應督促經(jīng)辦人員按照規范的會(huì )計程序及時(shí)入賬；新建辦公樓的部分賬目沒(méi)有正式收據的，應當書(shū)面說(shuō)明；上級主管部門(mén)提出的固定資產(chǎn)，應按固定資產(chǎn)的合法、正式收據入賬；對于購買(mǎi)大型辦公用品，在職員工所欠債務(wù)金額比較大，需要及時(shí)沖抵債務(wù)，減少員工欠款。
3、個(gè)別單位辦公用房的轉讓?zhuān)髸?huì )計人員按照正式程序及時(shí)入賬（合法收據由現單位和轉讓單位出具）。
4、堅決杜絕自行出售固定資產(chǎn)和動(dòng)用資金的現象。固定資產(chǎn)清理后，如果再次發(fā)生自銷(xiāo)固定資產(chǎn)和動(dòng)用資金的現象或發(fā)生固定資產(chǎn)管理不規范的現象，財務(wù)部門(mén)將采取相應措施進(jìn)行處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規定做好固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)清查報告10
近年來(lái)，省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。我分局現有固定資產(chǎn)xx元，其中土地原值xx元，房屋及建筑物原值xx元，辦公區、宿舍區綠化工程原值xx元，電子設備原值xx元，交通工具原值xx元，專(zhuān)用設備原值xx元，其它財產(chǎn)原值xx元。面對著(zhù)上億的財產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無(wú)法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規范化，制度化的要求，也無(wú)法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符(詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)清理工作總結》)
二、建章建制，規范管理。
根據《xx地方稅務(wù)系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，我們制訂了符合我們分局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規定，完善制度，以制度來(lái)規范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則;財務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
2.對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、財務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按有關(guān)規定辦理，由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規定》)
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會(huì )科、監審室同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會(huì )科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續;對報廢的'固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、運用系統，改進(jìn)系統。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統管理固定資產(chǎn)，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強，
安全性強、標準化強、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統運用于銀行和醫院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統的財產(chǎn)管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、一級科目分類(lèi)太少，如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級分類(lèi)，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類(lèi)等;
2、沒(méi)有三級分類(lèi)，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是20xx年，而卡片最長(cháng)都只有8年。
4、一級分類(lèi)和二級分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統的管理需要，需要進(jìn)行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專(zhuān)用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類(lèi)太細，系統只含一、二級分類(lèi)，無(wú)三級分類(lèi)，我們對這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級分類(lèi)錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統的運用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
固定資產(chǎn)清查報告11
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日
20xx年7月1日
三、清查內容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學(xué)校分管領(lǐng)導任組長(cháng)，總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗收。第五，在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的`問(wèn)題
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
XXX中學(xué)
20xx年7月27日
固定資產(chǎn)清查報告12
5月12日下午，學(xué)校在科技樓第六會(huì )議室召開(kāi)了xx年資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議由院長(cháng)助理、辦公室主任史偉奇主持，院領(lǐng)導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會(huì )議，校屬各二級機構一把手、部門(mén)資產(chǎn)管理員(內勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會(huì )議。
會(huì )上，國資處處長(cháng)胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學(xué)院國有資產(chǎn)規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢(qián)輕物、重配置輕管理等等問(wèn)題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內部管理制度，實(shí)行責任和責任追究制;三是實(shí)行專(zhuān)人管理負責制，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓;四是推進(jìn)信息化管理，實(shí)現信息共享、資源共享;五是建立根據市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統固定資產(chǎn)自查的通知要求，調兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
一、 基本情況
為進(jìn)一步規范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導重視，組織得力。局領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(cháng)趙東光同志任組長(cháng)，辦公室主任王英俊為副組長(cháng)，辦公室、人事監察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，并要求局其他部門(mén)對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導小組及局機關(guān)部門(mén)負責人參加的會(huì )議，傳達了開(kāi)展上級地稅系統固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議，對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人予以配合。
(四)合理安排，重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段是對清查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，按照帳實(shí)相符的原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護，并形成清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的`落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組針對清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì )，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門(mén)負責人雙重簽字確認，
從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。
固定資產(chǎn)清查報告13
辦公室：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實(shí)有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。
(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位 個(gè)，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位 個(gè)，分別為 。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)： ，副組長(cháng)： ，成員： 。
3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶(hù)數、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月 日至 月 日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財產(chǎn)清查，時(shí)間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果;
(5)撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據;(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的'清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元：負債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元。
(二)會(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為 元，差額 元，屬于會(huì )計差錯調整。具體情況為： 。
三、重要事項說(shuō)明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對外投資(有價(jià)證券)損失 元、無(wú)形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。
(二)資產(chǎn)盤(pán)盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈 元、固定資產(chǎn)盤(pán)盈 元、無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈 元、其他資產(chǎn)盤(pán)盈等 元;具體盤(pán)盈原因及入賬、計價(jià)情況分別為 。
(三)關(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明;
(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失 元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失 元，固定資產(chǎn)損失 元，對外投資損失 元，無(wú)形資產(chǎn)損失 元，其他資產(chǎn)損失 元。
固定資產(chǎn)清查報告14
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保校園資產(chǎn)安全，根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：
一、清查范圍：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日：
20xx年7月1日。
三、清查資料：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)狀況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借狀況。
3、帳、物、卡相符狀況。
四、清查工作具體實(shí)施狀況：
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，校園分管領(lǐng)導任組長(cháng)，總務(wù)主任、校園總管理員、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查，逐類(lèi)審核、驗收。第五，在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)二十多天地努力，最后按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
透過(guò)本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借狀況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。（]清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的`課桌凳已無(wú)法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改善措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高校園資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理職責，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用校園的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學(xué)習校園固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行職責制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個(gè)月）對校園的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向校園領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)職責。
5、校領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對校園的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護校園資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人務(wù)必立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
固定資產(chǎn)清查報告15
為進(jìn)一步標準固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)平安，根據137號文件和縣紀委機關(guān)、縣財政局《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監管使用處置違規問(wèn)題專(zhuān)項治理實(shí)施方案》的，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)展了清查，現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、辦公事物及家具、文體設備等。 1、我校資產(chǎn)管理制度的建立和落實(shí)情況。
2、學(xué)校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權及固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)展，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學(xué)校校長(cháng)任組長(cháng)，總務(wù)主任詳細負責實(shí)施操作；其次，組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求。
通過(guò)本次清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實(shí)到位。至清查基準日，我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)撤除的禮堂和小坳子教學(xué)樓已上報申請處置，各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理標準有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題，一是土地權屬問(wèn)題，所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證，但是沒(méi)有明確到詳細的房屋，產(chǎn)權關(guān)系不明晰。二是學(xué)校土地產(chǎn)權按照規定辦理了國有土地產(chǎn)權證，但是占地面積不準確。三是因為房屋年代長(cháng)遠，在撤除重建的過(guò)程中，沒(méi)有按照現在的要求及時(shí)進(jìn)展相關(guān)數據的變更，也沒(méi)有及時(shí)辦理相關(guān)的產(chǎn)權證。四是一些老舊的電子設備、儀器、書(shū)籍嚴重過(guò)時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有使用價(jià)值，但是依然存在，沒(méi)有足夠的地方堆積，需要及時(shí)處理。這些問(wèn)題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著(zhù)一些不細致的地方，顯示了日常管理工作還需進(jìn)一步標準。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)展賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的`學(xué)校使用的土地及房屋產(chǎn)權問(wèn)題，學(xué)校要認真分析原因，積極主動(dòng)的聯(lián)系教育局、財政局及鄉中心校相關(guān)人員，盡快按要求標準明確產(chǎn)權關(guān)系，并辦理相關(guān)證件。詳細整改措施如下：
1、組織各管理員進(jìn)一步認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項根底工作，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，標準化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制（學(xué)�？倓�(wù)主任為詳細責任人），每一件物品落實(shí)到每一個(gè)詳細使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導加強監管工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)展抽查，以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
4、嚴肅責任追究，對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定追究責任。
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