家庭醫生團隊工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的家庭醫生團隊工作計劃，希望能夠幫助到大家。
家庭醫生團隊工作計劃1
為深入貫徹落實(shí)醫療衛生體制改革，進(jìn)一步規范和完善家庭醫生服務(wù)，創(chuàng )新服務(wù)模式，努力實(shí)現轄區居民人人享有家庭醫生服務(wù)目標，特制定本工作計劃：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以全面落實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目和重大公共衛生服務(wù)項目、促進(jìn)公共衛生服務(wù)逐步均等化為目標，針對本中心工作任務(wù)重、公共衛生服務(wù)水平較低的現狀，整合全科醫學(xué)、預防醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，建設村級衛生家庭醫生團隊，確�；踞t療和公共衛生工作“關(guān)口前移，重心下沉”，不斷提高村級基本醫療和公共衛生工作的效率和質(zhì)量。
二、工作目標
通過(guò)村級家庭醫生團隊建設和村級健康教育、健康管理、村級健康調查、健康體檢、慢病管理等形式，將基本醫療和公共衛生服務(wù)深入村級，送到家庭，不斷提高居民對簽約服務(wù)的獲得感和滿(mǎn)意度。力爭早日實(shí)現“人人擁有家庭醫生，人人享有簽約服務(wù)”的目標。
三、工作內容
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化組織、分工協(xié)作
根據家庭醫生團隊成員特長(cháng)、工作崗位、資質(zhì)等實(shí)際情況不斷對家庭醫生團隊進(jìn)行優(yōu)化，按每個(gè)團隊覆蓋≤10000人的原則，配置1個(gè)家庭醫生團隊，每個(gè)團隊由1名縣級專(zhuān)家、1名全科醫生或醫師、1名護師、1名公共衛生人員及村級工作，以便更好的服務(wù)于廣大居民，更進(jìn)一步提高居民對家庭醫生服務(wù)工作的信任度、滿(mǎn)意度。
�。ǘ┖灱s服務(wù)
為轄區居民提供家庭醫生簽約服務(wù)，堅持“充分告知、重點(diǎn)突出、自愿簽約、規范服務(wù)”的原則，以居民與家庭醫生自愿簽訂（每位居民同期只能選擇1名家庭醫生）一定期限服務(wù)協(xié)議的方式，建立相對固定的契約服務(wù)關(guān)系，雙方約定服務(wù)內容、方式、期限和權利義務(wù)等款項，家庭醫生以團隊的形式，按照約定內容向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續性服務(wù)。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個(gè)周期不少于一年，期滿(mǎn)后根據居民的意愿，自動(dòng)續約或另選簽約醫生。簽約對象優(yōu)先覆蓋常住家庭65歲及以上老年人、孕產(chǎn)婦、0-36個(gè)月兒童、高血壓患者、糖尿病患者、嚴重精神障礙患者所在家庭，以及殘疾人、計生特殊家庭、貧困人口、孤寡老人等特殊人群和有服務(wù)需求的健康人群。
�。ㄈ┨峁┗踞t療服務(wù)
1、常見(jiàn)病、多發(fā)病的預約、診療服務(wù)。
2、門(mén)診預約與轉診服務(wù)。為簽約居民優(yōu)先提供上級級醫院轉診和預約服務(wù)，做好轉診病人的跟蹤服務(wù)，不斷提升家庭醫生的醫療服務(wù)技術(shù)水平。
�。ㄋ模┗竟残l生服務(wù)簽約
居民可在享受《國家基本公共衛生服務(wù)規范》(20xx版)所規定的基本公共衛生和基本醫療服務(wù)的基礎上，享受到以健康管理為主要內容、熱情、周到的優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)：
1、建立居民健康檔案服務(wù)。建立居民健康檔案，并根據居民個(gè)人健康信息，對首次簽約居民進(jìn)行1次健康狀況評估，制訂個(gè)性化的健康計劃，使居民及時(shí)了解自身健康狀況。并及時(shí)更新，保證健康檔案資料的完整性和準確性，為檔案隱私盡保護責任。
2、健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)。對簽約重點(diǎn)人群的健康狀況制定針對性的健康教育計劃和開(kāi)展健康教育服務(wù)。
3、老年人健康管理服務(wù)。每年為簽約老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導；提供1次中醫健康管理服務(wù)，包括體質(zhì)辨識、生活方式和健康狀況評估、中醫干預等。
4、慢性病患者管理服務(wù)。為明確診斷的高血壓、2型糖尿病等慢性病患者進(jìn)行治療、行為干預、監測和健康評估，提供定期隨訪(fǎng)、用藥指導、健康教育及咨詢(xún)等服務(wù)，每季度不少于1次，每次隨訪(fǎng)高血壓患者要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動(dòng)、心理等健康指導，為2型糖尿病患者，每年進(jìn)行4次免費空腹血糖檢測；每年進(jìn)行一次較全面的免費健康體檢。
5、嚴重精神障礙患者管理服務(wù)。對居家知情同意的嚴重精神障礙患者提供隨訪(fǎng)、康復指導服務(wù)，對患者家屬進(jìn)行培訓，每季度不少于1次；每年提供1次健康體檢。
6、特殊人群保健，對所轄區域的殘疾人、失獨家庭、孤寡老人進(jìn)行健康管理服務(wù)。每年不少于一次隨訪(fǎng)和健康教育。
7、傳染病管理。對居家的'傳染病患者進(jìn)行至少1次訪(fǎng)視及治療管理。
8、咨詢(xún)服務(wù)。對在健康管理中發(fā)現問(wèn)題的，及時(shí)給予醫學(xué)指導或轉診建議。
9、上門(mén)服務(wù)。為行動(dòng)不便、90歲以上老年人及確有需要的簽約居民，提供上門(mén)訪(fǎng)視、診療等服務(wù)。
四、工作措施
1、組織、鼓勵家庭醫生團隊外出學(xué)習，進(jìn)一步加強家庭醫生簽約服務(wù)團隊的培訓力度，每季度至少開(kāi)展一次，培訓活動(dòng)以團隊長(cháng)根據村級簽約居民需求進(jìn)行培訓，重點(diǎn)對服務(wù)理念、服務(wù)能力、服務(wù)技巧及專(zhuān)業(yè)操作等方面進(jìn)行培訓，不斷提高家庭醫生簽約服務(wù)團隊的綜合服務(wù)能力，提高群眾滿(mǎn)意度。
2、進(jìn)一步優(yōu)化團隊，完善相關(guān)制度、流程、人員崗位職責，要求家庭醫生團隊長(cháng)制定本團隊工作計劃，進(jìn)行人員合理分工，明確目標，每月召開(kāi)家庭醫生團隊會(huì )議，分享工作中的做法、取得的成績(jì)、不足之處，總結經(jīng)驗，部署下月工作安排，同時(shí)進(jìn)一步加大考核力度，根據實(shí)際情況及時(shí)對績(jì)效考核方案進(jìn)行修訂，著(zhù)重在滿(mǎn)意度、真實(shí)性上下功夫，對考核結果及時(shí)進(jìn)行通報。
3、明確對象，優(yōu)先簽約，有效服務(wù)。家庭醫生簽約服務(wù)對象為本轄區常住居民，簽約服務(wù)應優(yōu)先覆蓋重點(diǎn)人群，根據實(shí)際情況，設置有償服務(wù)包，提升居民簽約積極性。
4、充分發(fā)揮“村級家庭醫生工作站”的作用，真正做到一站式簽約服務(wù)。
5、逐步健全完善簽約激勵約束機制，鼓勵家庭醫生團隊開(kāi)展有償服務(wù)包簽約。
6、加大宣傳力度。利用村級宣傳欄、村級活動(dòng)、健康宣傳日等，積極主動(dòng)與村級居民溝通，大力宣傳家庭醫生簽約服務(wù)工作宣傳，逐步提高村級居民簽約率。
7、各團隊及時(shí)進(jìn)行資料歸檔，對每次村級活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行資料收集、整理、匯總，對當月工作進(jìn)行總結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
五、評價(jià)方法
按照文件要求，按時(shí)對家庭醫生團隊進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作量、真實(shí)性、居民滿(mǎn)意度，按工作量及考核得分進(jìn)行績(jì)效發(fā)放。
家庭醫生團隊工作計劃2
日前，國務(wù)院醫改辦等七部門(mén)印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)的指導意見(jiàn)》，要求在200個(gè)公立醫院綜合改革試點(diǎn)城市開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù)，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等人群，以及高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者等。家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率達到30%以上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達到60%以上。力爭將簽約服務(wù)擴大到全人群，形成長(cháng)期穩定的契約服務(wù)關(guān)系，基本實(shí)現家庭醫生簽約服務(wù)制度的全覆蓋。
誰(shuí)來(lái)?yè)渭彝メt生
國家衛計委有關(guān)負責人指出，家庭醫生是為群眾提供簽約服務(wù)的第一責任人�，F階段家庭醫生主要包括基層醫療衛生機構注冊全科醫生（含助理全科醫生和中醫類(lèi)別全科醫生），以及具備能力的鄉鎮衛生院醫師和鄉村醫生等。積極引導符合條件的公立醫院醫師和中級以上職稱(chēng)的退休臨床醫師，特別是內科、婦科、兒科、中醫醫師等，作為家庭醫生在基層提供簽約服務(wù)，基層醫療衛生機構可通過(guò)簽訂協(xié)議為其提供服務(wù)場(chǎng)所和輔助。鼓勵符合條件的非政府辦醫療衛生機構（含個(gè)體診所）提供簽約服務(wù)，并享受同樣的收付費政策。隨著(zhù)全科醫生人才隊伍的發(fā)展，逐步形成以全科醫生為主體的簽約服務(wù)隊伍。
家庭醫生簽約服務(wù)原則上應當采取團隊服務(wù)形式，主要由家庭醫生、社區護士、公衛醫師（含助理公衛醫師）等組成，并有二級以上醫院醫師（含中醫類(lèi)別醫師）提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導。為更好地滿(mǎn)足群眾的中醫藥服務(wù)需求，將逐步實(shí)現每個(gè)家庭醫生團隊都有能夠提供中醫藥服務(wù)的醫師或鄉村醫生。有條件的地區還可以吸收藥師、健康管理師、心理咨詢(xún)師、社（義）工等加入團隊。其中，家庭醫生將負責團隊成員的任務(wù)分配和管理，其他專(zhuān)科醫師和衛技人員也要與團隊緊密配合，共同為簽約居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
居民如何自愿簽約
國家衛計委有關(guān)負責人指出，居民或家庭自愿選擇1個(gè)家庭醫生團隊簽訂服務(wù)協(xié)議，明確簽約服務(wù)內容、方式、期限和雙方的責任、權利、義務(wù)及其他有關(guān)事項。簽約周期原則上為1年，期滿(mǎn)后居民可續約或選擇其他家庭醫生團隊簽約。鼓勵和引導居民就近簽約，也可跨區域簽約，建立有序競爭機制。
引導居民或家庭在與家庭醫生團隊簽約的同時(shí)，自愿選擇一所二級醫院、一所三級醫院，建立“1+1+1”的組合簽約服務(wù)模式，在組合之內可根據需求自行選擇就醫機構，并逐步過(guò)渡到基層首診；在組合之外就診應當通過(guò)家庭醫生轉診。
簽約居民有啥實(shí)惠
國家衛計委有關(guān)負責人指出，居民在簽約后，將享受到家庭醫生團隊提供的基本醫療、公共衛生和約定的.健康管理服務(wù)�；踞t療服務(wù)涵蓋常見(jiàn)病、多發(fā)病的中西醫診治，合理用藥，就醫路徑指導和轉診預約等。公共衛生服務(wù)涵蓋國家基本公共衛生服務(wù)項目和規定的其他公共衛生服務(wù)。健康管理服務(wù)主要是針對居民健康狀況和需求，制定不同類(lèi)型的個(gè)性化簽約服務(wù)內容，可包括健康評估、康復指導、家庭病床、家庭護理、中醫藥“治未病”服務(wù)、遠程健康監測等，通過(guò)不斷優(yōu)化簽約服務(wù)內涵來(lái)滿(mǎn)足居民的多樣化醫療衛生服務(wù)需求。
簽約服務(wù)會(huì )在就醫、轉診、用藥、醫保等方面對簽約居民實(shí)行差異化的政策，增強簽約服務(wù)的吸引力和居民對簽約服務(wù)的有效利用。一是就醫方面，家庭醫生團隊將主動(dòng)完善服務(wù)模式，按照協(xié)議為簽約居民提供全程服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、錯時(shí)服務(wù)、預約服務(wù)等多種形式的服務(wù)。二是轉診方面，家庭醫生團隊將擁有一定比例的醫院專(zhuān)家號、預約掛號、預留床位等資源，方便簽約居民優(yōu)先就診和住院。二級以上醫院的全科醫學(xué)科或指定科室會(huì )對接家庭醫生轉診服務(wù)，為轉診患者建立綠色轉診通道。三是用藥方面，對于簽約的慢性病患者，家庭醫生可以酌情延長(cháng)單次配藥量，減少病人往返開(kāi)藥的頻次。對于下轉病人，可根據病情和上級醫療機構醫囑按規定開(kāi)具藥物。四是醫保方面，會(huì )對簽約居民實(shí)行差異化的醫保支付政策，例如符合規定的轉診住院患者可以連續計算起付線(xiàn)等，簽約居民在基層就診會(huì )得到更高比例的醫保報銷(xiāo)，從而增強居民利用簽約服務(wù)的意愿。
簽約服務(wù)如何收費
國家衛計委有關(guān)負責人指出，家庭醫生團隊為居民提供約定的簽約服務(wù)，根據簽約服務(wù)人數按年收取簽約服務(wù)費，由醫�；�、基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費和簽約居民付費等方式共同分擔。具體標準和分擔比例由各地衛生計生、人力資源社會(huì )保障、財政、價(jià)格等部門(mén)根據簽約服務(wù)內容、簽約居民結構以及基本醫�；鸷凸残l生經(jīng)費承受能力等因素協(xié)商確定。
可以探索將簽約居民的門(mén)診基金按人頭支付給基層醫療衛生機構或家庭醫生團隊，對經(jīng)基層向醫院轉診的患者，由基層或家庭醫生團隊支付一定的轉診費用，進(jìn)一步增強家庭醫生團隊控費的動(dòng)力。另外還可以探索對縱向合作的醫療聯(lián)合體等分工協(xié)作模式實(shí)行醫�？傤~付費，發(fā)揮家庭醫生在醫保付費控制中的作用，合理引導雙向轉診。
家庭醫生團隊向簽約居民提供約定的服務(wù)，除按規定收取簽約服務(wù)費外，不得另行收取其他費用。提供非約定的醫療衛生服務(wù)或向非簽約居民提供醫療衛生服務(wù)，按規定收取費用。
家庭醫生團隊工作計劃3
工作目標
通過(guò)開(kāi)展“推動(dòng)社區醫生進(jìn)家庭”工作，落實(shí)社區公共衛生服務(wù)，整合社區資源，增強服務(wù)功能，轉變服務(wù)模式，以提高社區衛生服務(wù)滿(mǎn)意率為目標，以居民家庭健康檔案為基礎，責任制服務(wù)為手段，健康行為干預為重點(diǎn)。具體做到“五個(gè)有、一個(gè)提高”，即有居民健康檔案信息、有健康教育課堂及宣傳園地、有社區醫生責任地段、有服務(wù)團隊制度、有績(jì)效考核方法；提高社區居民健康生活質(zhì)量。
實(shí)施原則
�。ㄒ唬┤罕娦枨笤瓌t：堅持以人為本、以社區群眾的醫療保健需求為導向，深入社區，走進(jìn)家庭，服務(wù)群眾，做居民的貼心人。
�。ǘ┲攸c(diǎn)人群原則：面向社區居民，重點(diǎn)為婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療衛生服務(wù)。
�。ㄈ┚C合服務(wù)原則：突出愛(ài)心、耐心、細心、熱心的服務(wù)理念，提供主動(dòng)、連續、人性化的綜合服務(wù)。
實(shí)施范圍
本區所有依法設置的社區衛生服務(wù)機構都必須開(kāi)展社區公共衛生服務(wù)工作，“推動(dòng)社區醫生進(jìn)家庭”工作實(shí)施單位參與率100%。
實(shí)施內容
各社區衛生服務(wù)機構應承擔的社區公共衛生服務(wù)工作內容包括：社區衛生信息管理、健康教育、傳染病預防控制與免疫接種、慢性非傳染性疾病防治、精神衛生與心理咨詢(xún)服務(wù)、婦女保健、兒童保健、社區康復、老年保健等。在全面開(kāi)展社區公共衛生服務(wù)工作的基礎上，實(shí)施“推動(dòng)社區醫生進(jìn)家庭”工作的社區衛生服務(wù)中心（站）組建若干社區衛生服務(wù)團隊，對轄區內的居民家庭實(shí)行分片管理，建立責任制，通過(guò)與居民雙向聯(lián)系方式，充分掌握轄區居民的健康需求，使每個(gè)家庭都有相對固定聯(lián)系的社區醫生，享受便利、可及的公共衛生、基本醫療保健和咨詢(xún)服務(wù)。具體要求如下：
�。ㄒ唬┙M建服務(wù)團隊。社區衛生服務(wù)團隊主要由全科醫師、社區護士、預防保健人員（各類(lèi)至少1名）組成，有條件的，應配備健康管理、社區康復等專(zhuān)業(yè)人員，兼顧年齡、職稱(chēng)、能力進(jìn)行合理配備，實(shí)現社區醫療、社區護理和預防保健工作的優(yōu)勢互補。社區衛生服務(wù)中心配置服務(wù)團隊的數量以及每個(gè)團隊的人數，應按照所轄區域的范圍、人口、服務(wù)項目等情況確定。服務(wù)團隊實(shí)行“五統一”，即文明用語(yǔ)、著(zhù)裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備統一。做到“五公開(kāi)”，即在居委會(huì )、社區衛生服務(wù)中心（站）、居民住宅區等范圍內公示團隊人員名單、工作職責、服務(wù)項目、服務(wù)熱線(xiàn)、服務(wù)時(shí)間。
�。ǘ﹦澏ǚ⻊�(wù)片區。每個(gè)社區居委會(huì )應有相對固定的社區衛生服務(wù)團隊。人口密集的`居委會(huì )，也可以按照樓棟劃分服務(wù)范圍。采取按居委會(huì )分片包干，以轄區內的家庭為基本服務(wù)單元，在建立居民健康檔案的基礎上，由相對固定的社區衛生服務(wù)團隊提供責任制服務(wù)。
�。ㄈ┙⑾鄬潭ǖ尼t患關(guān)系。制作發(fā)放團隊服務(wù)聯(lián)系卡，提供電話(huà)咨詢(xún)、預約就診及尋求醫療幫助等。通過(guò)簽訂家庭健康保健合同、上門(mén)隨訪(fǎng)、家庭病床、提供雙向轉診跟蹤服務(wù)等方式，逐步建立相對固定、和諧的醫患關(guān)系。
�。ㄋ模┟鞔_服務(wù)團隊工作職責。在滿(mǎn)足社區居民常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本醫療服務(wù)需求和完成本社區衛生服務(wù)機構公共衛生項目任務(wù)的同時(shí)，在為民辦實(shí)事工作開(kāi)展期間著(zhù)重完成以下工作：
1、建立居民家庭健康檔案，65歲以上老年人建檔率60%以上。開(kāi)展以了解居民主要健康問(wèn)題為目的的社區衛生調查、慢性病篩查，做到明確管理范圍（居委會(huì )數、戶(hù)數、重點(diǎn)管理人群）；明確居民主要健康問(wèn)題；明確干預措施。
2、實(shí)施社區常慢性病管理（重點(diǎn)為高血壓、糖尿�。�，按照慢性病管理規范，制定管理方案，提供規范服藥和健康生活行為指導。高血壓、糖尿病規范管理率達到60%以上。（即社區醫生年度實(shí)施家庭隨訪(fǎng)4次以上的“兩病”人數與“兩病”總數的比）。
3、充分發(fā)揮老年保健服務(wù)功能，對建卡對象動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行家庭訪(fǎng)視和保健指導。社區醫生對65歲以上老人入戶(hù)率達到60%以上（即社區醫生年度實(shí)施家庭隨訪(fǎng)4次以上的老年人數與老年人總數的比）。
�。ㄎ澹┌l(fā)放關(guān)愛(ài)優(yōu)惠卡。落實(shí)“三特三優(yōu)先”，為老年人、殘疾人、低保戶(hù)等特定群體發(fā)放優(yōu)惠卡，提供優(yōu)先出診、優(yōu)先建立家庭病床及優(yōu)先健康教育指導。
�。﹩�(dòng)健康直通車(chē)。邀請各級醫療衛生單位有關(guān)專(zhuān)家適時(shí)為群眾開(kāi)辦講座、按受咨詢(xún)，送知識、送服務(wù)、送健康，轉變群眾觀(guān)念，提升群眾信任度，不斷提高社區群眾自我保健意識和生活質(zhì)量。
組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬└骷壵撠熭爡^內“推動(dòng)社區醫生進(jìn)家庭”為民辦實(shí)事工作的組織領(lǐng)導，協(xié)調解決實(shí)施過(guò)程出現的問(wèn)題。
�。ǘ┬l生局負責制定切實(shí)可行的工作目標和工作計劃，組織專(zhuān)家對社區衛生服務(wù)中心人員進(jìn)行技術(shù)指導，與實(shí)施單位簽訂目標責任書(shū)，建立完善的獎懲機制，開(kāi)展監督檢查，確保為民辦實(shí)事工作順利實(shí)施。
�。ㄈ┥鐓^衛生服務(wù)機構應加強對“推動(dòng)社區醫生進(jìn)家庭”為民辦實(shí)事工作的管理。一是要明確工作目標、工作內容和動(dòng)作程序，并將責任分解到人；二是要加強對醫護人員的培訓，提高服務(wù)能力；三是對社區衛生服務(wù)團隊工作進(jìn)行定期考核，結合服務(wù)戶(hù)數、服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)對象的滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合測評，考核結果與績(jì)效掛鉤，明確量化考核標準和獎懲激勵機制；四是要加強協(xié)調，形成合力，確保為民辦實(shí)事工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹨^疾控中心、區婦幼保健院及區醫院負責對社區衛生服務(wù)機構的業(yè)務(wù)指導、技術(shù)支持等工作，與社區衛生服務(wù)機構密切配合，共同推進(jìn)為民辦實(shí)事工作的實(shí)施。
經(jīng)費預算
社區公共衛生服務(wù)經(jīng)費由市、區財政安排，省級財政按照《省財政廳、省發(fā)展和改革委員會(huì )、省衛生廳關(guān)于城市社區衛生服務(wù)補助政策的意見(jiàn)》的標準予以補助。
時(shí)間安排
1、20xx年5月下旬制定實(shí)施方案。做好前期籌備工作，包括摸底、制定計劃、動(dòng)員部署及宣傳發(fā)動(dòng)等。
2、20xx年6月上旬，區衛生局對社區服務(wù)中心（站）、社區醫生進(jìn)家庭方案審核、確認并組織適宜技術(shù)培訓。
家庭醫生團隊工作計劃4
為加快推進(jìn)我區“家庭健康醫生責任制工程”工作的實(shí)施，全面落實(shí)《轉發(fā)<區社區衛生家庭健康醫生責任制工程實(shí)施方案>的通知》文件精神，現將相關(guān)要求通知如下：
一、健全組織，建立家庭健康服務(wù)考核機制
各社區衛生服務(wù)中心要充分認識實(shí)施家庭健康醫生責任制工程的重要意義，切實(shí)加強領(lǐng)導；要制定適合本中心的“家庭健康醫生責任制工程”實(shí)施方案；要成立以中心主任為組長(cháng)的工作小組；要明確具體負責人及相關(guān)分工情況；要建立工作例會(huì )制度，每月定期總結工作開(kāi)展情況。各中心將實(shí)施方案、領(lǐng)導小組成員名單、分工情況于20xx年5月1日前報于區衛生局社管辦。
各社區衛生服務(wù)中心要將家庭健康責任醫生、片區責任團隊職責落實(shí)情況列入人員績(jì)效考核的'主要內容，考核結果直接與績(jì)效工資分配掛鉤，確保各家庭健康醫生服務(wù)責任到人，服務(wù)到家。
二、組建團隊，形成家庭健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò )結構
各社區衛生服務(wù)中心要根據服務(wù)區域常住居民底數和基本情況，配備相適應數量的家庭健康醫生，建立相應數量的家庭健康醫生片區責任團隊。團隊實(shí)行團隊長(cháng)負責制，原則上由通過(guò)全科醫學(xué)崗位培訓的社區醫生擔任團隊長(cháng)，負責全面協(xié)調和管理團隊服務(wù)工作，團隊長(cháng)要明確隊伍中每名家庭健康醫生的具體服務(wù)家庭和工作分工，組織團隊有效落實(shí)家庭健康醫生反饋的居民服務(wù)需求。各中心要形成家庭健康醫生責任制結構圖，落實(shí)家庭健康醫生與居民家庭的對應關(guān)系，并將結構圖于20xx年5月1日前報于區衛生局社管辦。
三、強化培訓，規范家庭健康服務(wù)行為模式
各社區衛生中心要在市培訓的基礎上進(jìn)一步強化家庭健康醫生服務(wù)模式的規范培訓，制定培訓計劃，定期開(kāi)展相關(guān)培訓。培訓內容以《市社區衛生服務(wù)規范》規定的13項服務(wù)內容的規范要求、服務(wù)標準為主，加強溝通技巧、服務(wù)流程、服務(wù)技術(shù)和管理要求等方面的培訓。
四、廣泛宣傳，營(yíng)造家庭健康服務(wù)良好氛圍
各社區衛生服務(wù)中心要廣泛開(kāi)展家庭健康醫生責任制工程的宣傳，要在社區衛生服務(wù)中心、站和社區（村）居委、樓道公布家庭健康醫生的服務(wù)內容、服務(wù)形式、組織網(wǎng)絡(luò )、人員信息情況。各中心要在社區（村）發(fā)放家庭健康服務(wù)宣傳折頁(yè)、《區家庭健康醫生20問(wèn)》、《區家庭健康醫生致居民朋友們的一封信》、服務(wù)承諾和服務(wù)聯(lián)系卡，提高社區（村）居民對家庭健康醫生責任制工程的知曉率，了解家庭健康醫生的服務(wù)內容，構建家庭健康醫生與社區居民間良好溝通互動(dòng)的和諧氛圍。各中心每月30日前將2篇家庭健康醫生手記報于區衛生局社管辦。
五、開(kāi)展活動(dòng)，樹(shù)立家庭健康服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌
區衛生局將20xx年5月7日到13日定為“區家庭健康醫生責任制工程活動(dòng)周”，各社區衛生服務(wù)中心要認真謀劃、精心組織、務(wù)求實(shí)效，確�；顒�(dòng)周順利開(kāi)展。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要突出重點(diǎn)講求實(shí)效；要在活動(dòng)主題上更加凸顯特色，在內容上更加豐富多彩，在形式上更加活潑生動(dòng)，在宣傳手段上不斷創(chuàng )新；要貼近實(shí)際、貼近群眾，把群眾對家庭健康醫生服務(wù)的需求作為本次活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各中心要利用活動(dòng)周的有利時(shí)機，結合健康宣教、衛生科技進(jìn)社區、婦女病普查等多種形式，進(jìn)社區開(kāi)展家庭健康醫生集中簽約工作。各中心要通過(guò)“感知健康，先行”衛生信息平臺，樹(shù)立區自己的家庭健康醫生品牌�；顒�(dòng)周結束后，各中心將活動(dòng)周小結5月20日前報于區衛生局社管辦。
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