供應室工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的供應室工作計劃 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供應室工作計劃 1
xxxx年110月份供應室共完成：
發(fā)放物品：26075件；消毒物品：17799件；包裝物品：9389件；洗滌物品：2469件。
xxxx年供應室著(zhù)重抓好了回收物品的洗滌、潤滑等環(huán)節。根據新《中華人民共和國衛生行業(yè)標準》規范了器械物品的消毒和干燥程序，廢止自然干燥法，改電熱恒溫箱進(jìn)行消毒和干燥。
對各科室使用不規范的標簽，進(jìn)行了清理和整改。
根據新《中華人民共和國衛生行業(yè)標準》，進(jìn)行了設備和房屋改造的申請，改造設計圖已完成，尚未批復。設備申請現已批復，等待設備到位進(jìn)行安裝。
在做好xxxx年各項工作的基礎上：
1、抓好科室護理質(zhì)量和醫院感染管理，把好物品消毒滅菌和各項監測關(guān)，確保物品滅菌合格率均達100%。
2、加強各項制度的落實(shí)工作，特別是護理安全制度、交接班制度、查對制度等，強化安全教育，做好自查自改，杜絕差錯事故的`發(fā)生。
3、做好一次性醫療用品的管理以及醫院感染的各項控制工作。
4、加強醫德醫風(fēng)學(xué)習，積極推行文明用語(yǔ)，不斷加強與各科室的溝通，及時(shí)改進(jìn)工作，以滿(mǎn)足各科室的物品需求。
5、堅持做好下送下收工作，保證各科室無(wú)菌物品的供應。盡量減輕科室負擔，除完成對病房樓的全面下收下送工作外；在人員補充足的情況下，對門(mén)診三樓五官科各科室、理療科、二樓化驗室、皮膚科實(shí)行下收下送；對門(mén)診換藥室、急診科、婦科門(mén)診等科室在已下送的同時(shí)實(shí)行下收，拓寬和細化服務(wù)環(huán)節，力爭在三年內實(shí)現全院物品的下收下送工作。
6、完成供應室新設備引進(jìn)、調試安裝、運轉工作。
7、進(jìn)行供應室房屋擴建的申請工作，力爭使供應室工作流程達到新《中華人民共和國衛生行業(yè)標準》。
在醫院調研工作中需醫院解決的問(wèn)題如下：
1、人員緊缺，倒班困難，需緊急增加工作人員2名，隨后再逐步配齊人員，供應室多為強體力勞動(dòng)，需身體健康的中青年人員方可勝任。
2、遵照《醫院感染管理辦法》規定，嚴格人員準入制度：患呼吸道疾病，如肺結核��；乙肝：表面抗原陽(yáng)性，大、小三陽(yáng)者，不允許從事供應室工作。
3、增加培訓機會(huì )，選派人員外出學(xué)習新技術(shù)、新知識，開(kāi)闊眼界，拓寬服務(wù)范圍。
4、需配置微機和打印機各一臺，加強物品出入帳目管理，實(shí)現供應室物品信息化供應工作。
5、設備安裝問(wèn)題：新全自動(dòng)噴淋清洗消毒機需預留耐熱（95度）排風(fēng)管道、耐熱（95度左右）排水地漏。
6、消毒間：雙扉全自動(dòng)預真空滅菌器安裝時(shí)需將門(mén)擴寬。
7、增加消毒間暖氣片2個(gè)，解決鍋爐水上凍問(wèn)題。
8、消毒間、鍋爐間：下水道整改，鍋爐安全閥接排出管道。
9、連廊上（臨近開(kāi)水房）水管長(cháng)期漏水，結冰，影響科室供水。
10、現供應室房間不足，需申請擴建。否則，流程仍無(wú)法達標。
供應室工作計劃 2
一.合理劃分工作區域：
分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二.科學(xué)排班：
供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測，尤其是外來(lái)器械的管理。
三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：
依據CSSD的三項標準，結合實(shí)際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動(dòng)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技能練習，每季度實(shí)行一次安全教育。
四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作：
把好質(zhì)量監測關(guān)，對脈動(dòng)真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每周生物監測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規格，數量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。
五.建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，對工作加以改進(jìn)：
及時(shí)將臨床對一次性使用無(wú)菌物品的.質(zhì)量問(wèn)題傳達給設備科和分管領(lǐng)導，以求盡早改善質(zhì)量。
以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務(wù)。這也是我擔任供應室護士長(cháng)一年來(lái)最憂(yōu)心重重的地方。
概括了20xx年供應室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對20xx年供應室的未來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：
一.建筑要求：慎重選址，專(zhuān)業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)衛生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。
二.設備及設施配備：依照《安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準》配備。
三.管理體制及管理要求：供應室是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內感染，保障醫療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(cháng)，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。
四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性。所以急需培養專(zhuān)業(yè)的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
供應室工作計劃 3
1. 完善組織管理模式
實(shí)行護士長(cháng)領(lǐng)導下的分區責任制，分期對不同區域進(jìn)行崗位培訓；工作流程符合要求，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
2. 完善規章制度
用制度規范行為，提高工作質(zhì)量。根據衛生行政部門(mén)對供應室的管理要求，科室將完善各項規章制度，并根據改建后供應室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查月總結，各環(huán)節工作有記錄，對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
3. 強化科室管理，提高安全意識
要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務(wù)意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離新理念，防止院感事故發(fā)生。
4. 轉變服務(wù)觀(guān)念
樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應室的.意見(jiàn)。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
5. 加強消毒質(zhì)量控制，保證各種滅菌物品合格率100%。
供應室工作計劃 4
為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，并結合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導、院感科、護理部的領(lǐng)導下，我科xx年計劃如下：
一、成立科室監控小組，并完善小組職責做好科室的監控管理工作。
1、質(zhì)控組長(cháng)不定期對科內院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問(wèn)題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習，杜絕類(lèi)似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習院感相關(guān)知識，每季度有會(huì )議總結，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。
4、每月組織科內人員共同學(xué)習院感知識，強化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線(xiàn)燈照射強度的監測。
1、紫外線(xiàn)燈照射強度的監測，每季度有監測記錄。
2、加強各工作區域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線(xiàn)燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛生知識的學(xué)習，提高科室人員對手衛生知識的依從性。
1、每周對科內人員進(jìn)行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。
2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。
四、各工作區域環(huán)境衛生、醫療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規范，拖把分類(lèi)放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。
2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫療廢物的.分類(lèi)、收集、儲存、交接工作。
供應室
20xx年1月6日
供應室工作計劃二：供應室20xx年度工作總結,20xx年工作計劃（3194字）
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
新年好！
感謝大家這一年來(lái)對我的信任和對供應室工作理解和支持。
消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫院感染控制等醫療質(zhì)量問(wèn)題，為此國家衛生部專(zhuān)門(mén)于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二.科學(xué)排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測，尤其是外來(lái)器械的管理。
供應室工作計劃 5
一、 加強科室管理，完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質(zhì)量目標
二、 對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、 重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。
四、 轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、 加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實(shí)習生帶教工作。
六、 加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、 針對三級醫院評審細則的'要求，科內自查整改，持續質(zhì)量改進(jìn)，迎接優(yōu)質(zhì)醫院評審。
八、 護理質(zhì)量目標：
1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2. 工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通，科內外關(guān)系和諧，護理工作無(wú)投訴。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)，手衛生依從性大于85％。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6. 無(wú)菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7. 堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98％。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。
10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100％。
供應室工作計劃 6
在新的一年里，為了使XXXX年各項工作完成更好，所以應更加努力干好工作，為完成各項任務(wù)采取以下措施：
一增強經(jīng)營(yíng)理念、提高思想素質(zhì)。
發(fā)揚黨員優(yōu)良作風(fēng)，以院為家，同院里保持一致，急醫院所急，想醫院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學(xué)習好下發(fā)的各項文件，把工作落實(shí)到實(shí)處。
二、嚴格做好質(zhì)量安全管理，確保醫療護理安全。
首先加強科室的各項規章制度學(xué)習，并落實(shí)到實(shí)處，做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應等各方面。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，做好安全質(zhì)量管理年的一切工作，樹(shù)立安全第一，安全為天，認真執行好安全在我心中，安全環(huán)節在我心中，建立長(cháng)效安全機制，提高工作效率。
三、積極做好科室內感染指控工作
嚴格做好本職工作，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力，學(xué)習院及護理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習，多看書(shū)，更新知識，學(xué)習“供應室分冊”一書(shū)，豐富業(yè)務(wù)知識。
四、嚴格管理科室各項質(zhì)量監測工作
做好科室質(zhì)量控制，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監測工作，每天紫外線(xiàn)燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細菌培養一次，物表，門(mén)把手及個(gè)人手的細菌培養，嚴格執行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。
五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。
積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個(gè)科室。送無(wú)菌包時(shí)，物品分類(lèi)放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標志明顯，及時(shí)征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法。
六、做好科室節約工作，杜絕浪費和現場(chǎng)管理。
做好勤儉節約，敷料制備，按規格做好敷料，滿(mǎn)足臨床要求，遵守紀律，嚴格勞動(dòng)紀律。對于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節約每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節資降耗，不該領(lǐng)的物品絕對不領(lǐng)，控制各科衛材，但保證供應，采用小包裝發(fā)放，并達到臨床滿(mǎn)意。為醫院在新的.一年里有更大更快的發(fā)展壯大，而貢獻自己的全部力量。
供應室工作計劃 7
一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二.科學(xué)排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習CSSD的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測，尤其是外來(lái)器械的管理。
三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據CSSD的三項標準，結合實(shí)際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動(dòng)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技能練習，每季度實(shí)行一次安全教育。
四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無(wú)菌物品發(fā)放的規范化操作，把好質(zhì)量監測關(guān)，對脈動(dòng)真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每周生物監測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學(xué)監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無(wú)菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規格，數量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱(chēng)，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節。質(zhì)量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學(xué)信息來(lái)執行，而這些數據和科學(xué)信息來(lái)自于設備儀器操作和各項監測。
五.建立每月一次與臨床科室滿(mǎn)意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽(tīng)取意見(jiàn)，對工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對一次性使用無(wú)菌物品的質(zhì)量問(wèn)題傳達給設備科和分管領(lǐng)導，以求盡早改善質(zhì)量。
以上大量工作無(wú)非只是為臨床提供高質(zhì)量的無(wú)菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務(wù)。這也是我擔任供應室護士長(cháng)一年來(lái)最憂(yōu)心重重的地方。
概括了20xx年供應室工作進(jìn)展情況，接下來(lái)對20xx年供應室的未來(lái)發(fā)展簡(jiǎn)單地做一下展望：
一建筑要求：慎重選址，專(zhuān)業(yè)設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過(guò)省重點(diǎn)部門(mén)衛生學(xué)審核專(zhuān)家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟損失。
二設備及設施配備：依照《安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準》配備。
三管理體制及管理要求：供應室是個(gè)獨立的醫療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責任心重。它的核心專(zhuān)業(yè)職能是通過(guò)管理無(wú)菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內感染，保障醫療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發(fā)展水平反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長(cháng)，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。
四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近60歲的女性。所以急需培養專(zhuān)業(yè)的'中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓。
五.隨后附份《20xx年安徽省醫院CSSD檢查驗收評分標準補充內容》.
20xx年9月1號正式執行。大部分與衛生部規范相同。以下是新增標準：
1新建，擴建和改建供應室應經(jīng)專(zhuān)家組審核及驗收。未經(jīng)審核驗收的扣40分。
2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。
3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。
4周?chē)粦欣�，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個(gè)污染源扣10分。
5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。
6去污區應配備洗車(chē)設備。未配備扣10分。
7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。
8護士長(cháng)從事供應室工作三年以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷，主管護師以上職稱(chēng)。任期內接受專(zhuān)科培訓不少于2個(gè)月，持證上崗。質(zhì)控護士也要求大專(zhuān)，主管，接受系統培訓。資質(zhì)一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。
9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。
10消毒員持證上崗。無(wú)證扣5分。
11科室業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次，定期考核，每年體檢。學(xué)習少一次扣5分，回答專(zhuān)業(yè)知識不全扣3分，缺一人體檢報告扣5分，發(fā)現傳染病人員扣10分。
12CSSD為醫療技術(shù)保障部門(mén)，應納入醫療質(zhì)量管理，接受定期檢查。未做到扣10分。
13人事部門(mén)應合理配備供應室人員，消毒員應按滅菌器臺數1:1配置，消毒員，衛生員，工人應具備高中以上文化。護士應與臨床享受同等晉級和工資福利待遇。護理部應負責協(xié)調集中供應出現的矛盾和問(wèn)題，加強供應室的管理，維護護士的合法權益�？平炭茟獏f(xié)助開(kāi)展專(zhuān)科技術(shù)設備的應用研究。后勤部門(mén)應保證各類(lèi)敷料的清洗質(zhì)量和及時(shí)供應。一個(gè)部門(mén)不落實(shí)扣10分。
14一次性醫療廢物不得返回供應室。否則扣10分。
15用后的物品可以使用原有的包裝進(jìn)行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收。否則扣2分。
16手術(shù)室應對術(shù)后器械進(jìn)行保濕和預處理。不合要求扣5分。
17外來(lái)器械應統一招標，持物流或設備部門(mén)準入單及手術(shù)通知單進(jìn)入供應室清點(diǎn)，核查，登記。供應室專(zhuān)人接收。特殊器械應督促供應商對人員培訓。一處不合要求扣5分。
18有滅菌標識的紙塑袋包裝材料應取得國家消毒衛生許可批件。不得使用非醫用包裝材料進(jìn)行無(wú)菌物品的包裝。醫用包裝材料應索取第三方驗證報告和疾控中心的檢測報告。無(wú)批件和報告的扣10分。
19如需要使用儲槽滅菌物品的，應在內部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無(wú)菌屏障。不合要求扣5分。
20密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應大于等于2厘米。不合要求扣5分。
21清洗消毒機應每周進(jìn)行質(zhì)量檢測并保存記錄。未檢測或無(wú)記錄扣10分。
22滅菌器壓力表半年檢測一次，安全閥一年檢測一次，純水配置應按每臺清洗機240L∕h的流量。一項未做到扣10分。
標準總分1000分，管理500分，技術(shù)操作流程300分，監測200分。
三級醫院達到900分合格，二級醫院800分合格。
建立信息化管理系統加10分。
20xx年度供應室護理工作計劃：
1.堅持每周科內管理互動(dòng)，每月業(yè)務(wù)學(xué)習，每季度安全教育。
2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。
3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續質(zhì)量改進(jìn)。
4.堅持每月與臨床科室溝通，及時(shí)反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導。
5.在不違反院感控制制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源具備的條件下可以考慮下收下送。
供應室工作計劃 8
在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實(shí)的要求，結合本科室工作實(shí)際，繼續切實(shí)抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應室改造工作現制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：
實(shí)行護士長(cháng)領(lǐng)導下的分區責任制，分期對不同區域進(jìn)行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
二、完善規章制度：
用制度規范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據衛生行政部門(mén)對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節工作有記錄，且根據質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規章制度，落實(shí)崗位職責，嚴格執行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：
要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉變服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見(jiàn)。
根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，提高管理效率。
改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領(lǐng)系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿(mǎn)足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導的支持，全體同事的.齊心努力，我們會(huì )在新的一年，有新的起色，有新的亮點(diǎn)，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
供應室工作計劃 9
供應室是醫院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學(xué)中起著(zhù)重要作用。今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，特制定工作計劃如下：
1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操作規程。
2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的.監測制度，延續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
3、重視醫院感染管理，提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長(cháng)：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛海霞)，強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹(shù)立消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制醫院感染事件的發(fā)生，確保醫療安全。
4、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進(jìn)行。
5、加強業(yè)務(wù)培訓，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核。
6、加強設備的安全管理，定期維護保養。
供應室工作計劃 10
護理目標：
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習，爭先后。年終工作滿(mǎn)意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二。主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的.技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三。強化科室管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會(huì )不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃 11
消毒供應中心是醫院感染控制工作的重要部分，是醫院臨床工作的總后勤，肩負著(zhù)全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫療安全，有效預防和控制醫院感染及暴發(fā)事件。新的一年，在供應室管理的基礎上，結合《等級醫院評審標準》及醫院擴建，以及等級醫院評審為核心，以全面提高供應室的工作質(zhì)量，制定XXXX年供應室工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長(cháng)管理及質(zhì)控員監督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應室管理體制。手術(shù)室和供應室合并后，加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)助，全心全意為病人服務(wù)。
二、按《等級醫院評審標準》、《中華人民共和國衛生行業(yè)標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)指南，完善供應室相關(guān)規章制度，20xx年度對全院復用性器械集中管理，對手術(shù)室器械加強集中管理力度，加強人員培訓、優(yōu)化工作流程及細化工作內容。
三、建立質(zhì)量管理體系及規范清洗、消毒、滅菌流程及各項監測，在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎上加強日常管理及質(zhì)控，建立質(zhì)控組，每月按質(zhì)量評價(jià)指南抽樣檢驗，落實(shí)十二項質(zhì)控標準，每月進(jìn)行總結分析，持續進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)。
四、加強培訓學(xué)習，按計劃進(jìn)行切合實(shí)際的管理及培訓，按《中華人民共和國衛生行業(yè)標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)指南(20xx年討論稿)，《消毒技術(shù)規范20xx版》及《供應分冊》為教材定期學(xué)習;制定規范的學(xué)習計劃，學(xué)習法律法規和規章制度，對供應室人員進(jìn)行全面培訓，分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次并有考核及實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規范化執行清洗、消毒、滅菌工作。
五、重點(diǎn)《按消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)指南》的實(shí)施方法進(jìn)行完善工作內容，切實(shí)執行，改善工作流程，細化工作環(huán)節，保障無(wú)菌物品質(zhì)量。
六、加強各環(huán)節質(zhì)控及相關(guān)記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節檢查，完善有關(guān)操作指引及保養，指導正確操作、定期保養，提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價(jià)標準掛墻，讓操作圖解清晰指導工作人員，使工作更規范化進(jìn)行。
七、加強有效質(zhì)量控制：每月對各區域進(jìn)行空氣、物表、手衛生細菌微生物檢測，要求各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無(wú)超標現象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進(jìn)行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，每日進(jìn)行化學(xué)檢測。定期進(jìn)行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無(wú)菌物品進(jìn)行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進(jìn)行生物監測，植入物每批次進(jìn)行生物監測，要求生物監測合格率100%。
八、加強消毒、滅菌設備檢測，細菌、微生物學(xué)檢測：紫外線(xiàn)燈的檢測，對紫外線(xiàn)燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時(shí)間、累計照射時(shí)間和使用人簽名。累計90小時(shí)進(jìn)行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uW/cm2，使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進(jìn)行空氣培訓監測，要求各項監測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進(jìn)行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進(jìn)行工藝檢測并做好記錄。每包進(jìn)行化學(xué)檢測，每周進(jìn)行生物監測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規范，嚴格按要求做好每一爐的'各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品，立即按追溯、召回制度執行，及時(shí)處理。
九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無(wú)菌物品可追溯的環(huán)節，減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。
十、加強新供應室裝修及人員配備，為新供應室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛生行業(yè)標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質(zhì)量評價(jià)指南(20xx年討論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應室進(jìn)行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理，難以規范管理。本年度加強供應室人員對手術(shù)器械的認識，加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度，爭取本年度手術(shù)器械亦由供應室人員負責處理。
十一、加強院感培訓，提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實(shí)，做好自我防護;對病人用后的醫療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過(guò)程;各類(lèi)標識清楚，嚴格區分污染區、半污染區、清潔區;做到潔污分明，不逆行。
十二、提供良好服務(wù)。以滿(mǎn)足臨床需求為目標，加強科內人員培訓，提高服務(wù)水平，不定期進(jìn)行發(fā)放各科室意見(jiàn)征詢(xún)表，改善服務(wù)質(zhì)量，要求滿(mǎn)意度達95%以上。
十三、現在的供應室布局不太合理，在新供應室投入使用后，認真學(xué)習供應室的管理制度，工作路線(xiàn)由污到凈不逆行，確保各區域環(huán)境的潔凈度。
十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學(xué)習新設備的操作規范，加強設備的維護保養，延長(cháng)設備的壽命，進(jìn)一步提高滅菌質(zhì)量。
十五、增加人員配置。供應室工作人員少，常有一人負責兩個(gè)區域，容易出現逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。
十六、除了增加工作設備后，還應配置電腦及打印機，記錄相關(guān)數據，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。
十七、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據實(shí)習大綱，給予授課施教，讓每一位實(shí)習生都能加強專(zhuān)科知識技能。在帶教的同時(shí)提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓班或進(jìn)修班，增長(cháng)見(jiàn)識，學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
供應室工作計劃 12
為繼續深化開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，強化基礎護理，改善護理質(zhì)量，供應室作為醫護后勤的保障和支持，發(fā)放物資品種多，涉及科室廣，周轉快，是醫院控制院內感染的重要關(guān)口，為保障病人權益，保障但臨床科室持續有效的開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，供應室將繼續努力完善自身，積極配合臨床開(kāi)展供應室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
一、建立健全供應室工作規章制度
根據衛生部門(mén)制定頒發(fā)的最新法律法規及規章制度及時(shí)修訂完善供應室各項職責制度并嚴格落實(shí)執行，才能更好的提高工作效率，增強質(zhì)量保障，給患者一個(gè)安全、舒適的就醫環(huán)境，給臨床一個(gè)持續可靠的醫療保障，不斷提高醫院整體護理服務(wù)水平。
二、強化服務(wù)意識
將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的真正內涵和實(shí)際意義通過(guò)各種培訓使護士充分認識到強化護理服務(wù)是社會(huì )及醫院發(fā)展的必然要求，優(yōu)質(zhì)護理是護理服務(wù)的更高形式和要求，是構建和諧護患關(guān)系的所在。因此，強化樹(shù)立全心全意為醫院，為患者服務(wù)的思想，把患者的利益放在首位，放眼未來(lái)，在實(shí)踐中不斷更新觀(guān)念、強化理念、展示能力、提升服務(wù)。
三、加強培訓，提高素質(zhì)
作為供應室工作人員，不但要掌握基礎護理知識，還必須掌握供應室專(zhuān)科知識，因此，不斷加強“三基”知識及專(zhuān)科知識的培訓和學(xué)習，才能提高自身的從業(yè)能力�？苾�，護士長(cháng)要不斷培養學(xué)習氛圍，增強學(xué)習能力，堅持晨間提問(wèn)，查房、科內質(zhì)控等措施，組織理論及操作考試，促進(jìn)學(xué)習掌握；除護理部規定項目的操作考核，適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)科技能培訓，要求工作人員熟練掌握各類(lèi)物品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求，以及各類(lèi)物品的性能、檢測、保養，使用范圍和注意事項。通過(guò)對不同等級護士的集中、有計劃、有重點(diǎn)的培訓及考核，學(xué)以致用，達到供應室整體能力和形象的提升。同時(shí)，加強行業(yè)新知識、新動(dòng)向、新思路的學(xué)習和借鑒，拓展思維，充分調動(dòng)供應室工作人員的的積極性，更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展。
四、加強溝通與交流
供應室作為為全院臨床科室提供各種無(wú)菌物品的保障點(diǎn)，其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫安全更有保障,要嚴把滅菌質(zhì)量關(guān),供應室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應室將每月發(fā)放《供應室物品使用過(guò)程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調查表》，及時(shí)向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況，對重點(diǎn)、疑難問(wèn)題進(jìn)行討論，改進(jìn)，達成一致，必要時(shí)直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠(chǎng)家，力求以嚴謹的科學(xué)態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。
五、質(zhì)量控制，保障安全，合理安排，提高效率
1、做好消毒供應室個(gè)環(huán)節管理，對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán)，每一個(gè)環(huán)節緊緊相扣，相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴謹的態(tài)度認真執行工作流程和質(zhì)量標準。嚴格按照護理部下發(fā)的'供應室專(zhuān)項質(zhì)控標準對科室各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴肅認真的自查和整改，對不合格物品嚴加管理，及時(shí)整改，禁止發(fā)放至臨床，杜絕安全隱患和不良事件。
2、根據人力資源和實(shí)際需要，實(shí)行彈性排班，合理調動(dòng)人員崗位，保證工作質(zhì)量，并根據臨床實(shí)際和手術(shù)情況合理安排滅菌時(shí)間，確保手術(shù)器械的周轉和使用。
3、根據現有病區情況，全面開(kāi)展下收下送工作，并將收放工作分區域分樓層分組進(jìn)行，加快收送速度，提高工作效率，同時(shí)做到詳登記，可追溯。
4、下收下送應及時(shí)，保證滅菌物品能及時(shí)送到各臨床科室。避開(kāi)高峰時(shí)段下收下送，減少供應室護士與臨床護士查對交接的時(shí)間，以利于臨床科室護士為患者服務(wù)的有效性，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補”，力求妥善解決各種問(wèn)題，將誠信理念貫穿始終，與臨床建立良好的合作關(guān)系。
5、設立夜間值班電話(huà)，保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫療安全。
6、按規定準備充足所需各種一次性醫療物品及高壓滅菌物品，每日對其進(jìn)行檢查，核對并及時(shí)補全。
7、針對節假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況，供應室將根據具體情況增加備用物品，以保證手術(shù)的順利開(kāi)展。
六、健全護士績(jì)效分配
1、分配原則：按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。
2、分配依據：以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據，體現多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則，進(jìn)一步提升工作人員放入積極性和主動(dòng)性。
供應室工作計劃 13
xxxx年第四季度，金成風(fēng)濕病醫院消毒供應室本著(zhù)：“一切為了病人、一切服務(wù)患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感染把好關(guān)。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作�，F就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進(jìn)行以下具體部署：
護理目標：
第四季度供應室要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的'為前勤服務(wù)為指導。把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習。力爭季度工作滿(mǎn)意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化供應室內部管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的價(jià)值。為了實(shí)現全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會(huì )不懈努力，力爭達到工作目標。
供應室工作計劃 14
作為一名供應室護士，我負責管理和監督醫院的供應室工作。供應室是醫療機構不可或缺的一部分，它是醫療設備、藥品和其他醫療用品的儲存和發(fā)放中心。為了保證醫療機構的正常運行，我需要制定一個(gè)詳細具體且生動(dòng)的工作計劃，以確保供應室工作的高效性和順暢進(jìn)行。
我的工作計劃將包括建立一個(gè)有效的庫存管理系統。我將與倉庫部門(mén)密切合作，確保庫存水平得到準確地控制和管理。每周，我將進(jìn)行一次庫存盤(pán)點(diǎn)，以確保庫存物品的準確性，并及時(shí)補充不足的物品。同時(shí)，我也會(huì )定期評估庫存數量和使用速度，以便更好地預測和規劃供應室的需求。
第二，我將加強與醫療團隊的溝通和協(xié)作。我將定期組織會(huì )議，邀請醫生、護士和其他醫療專(zhuān)業(yè)人員參與討論供應室相關(guān)的問(wèn)題和需求。通過(guò)與醫療團隊的合作，我能夠更好地了解他們的需求，為他們提供所需的設備和物資。同時(shí)，我也會(huì )向他們提供有關(guān)儲存和處理醫療用品的指導和培訓，以確保他們能夠正確地使用和管理供應室資源。
我將重視供應室的安全與衛生。我將定期檢查供應室的衛生狀況，并制定相應的清潔計劃，以確保供應室的干凈整潔。在處理醫療用品時(shí)，我將采取必要的防護措施，以保護自己和他人的安全。我也將主動(dòng)參與培訓和學(xué)習，更新自己的安全知識和技能，以應對不同的應急情況。
我將不斷提高自己的.專(zhuān)業(yè)能力。作為供應室護士，我需要了解醫療設備和藥品的特點(diǎn)和使用方法。因此，我將定期參加培訓課程和學(xué)術(shù)講座，以增加自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我也會(huì )定期閱讀最新的醫學(xué)研究和行業(yè)報告，以跟蹤最新的發(fā)展和技術(shù)。
我將始終保持耐心和細心。供應室工作可能會(huì )面臨一些挑戰，例如突發(fā)的需求和緊急情況。在處理這些情況時(shí)，我將保持冷靜，并采取相應的措施。同時(shí)，我也會(huì )細心地記錄和更新相關(guān)的文件和記錄，以確保工作的準確性和可追溯性。
作為一名供應室護士，我的工作計劃包括建立庫存管理系統、加強與醫療團隊的溝通和協(xié)作、重視供應室的安全與衛生、不斷提高專(zhuān)業(yè)能力以及保持耐心和細心。通過(guò)執行這樣一個(gè)詳細具體且生動(dòng)的計劃，我相信我能夠成為一名高效且優(yōu)秀的供應室護士，為醫療機構的順利運行做出積極的貢獻。
供應室工作計劃 15
消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應的部門(mén)，其工作質(zhì)量直接影響醫療、護理質(zhì)量。結合衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)”， 本著(zhù)“質(zhì)量高于一切，把時(shí)間還給護士，把護士還給患者”的服務(wù)理念，全心全意的為臨床服務(wù)，特制定工作計劃如下：
一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、繼續加強規范化護理服務(wù)培訓，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、探索有專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.專(zhuān)業(yè)內涵。
3、落實(shí)分層崗位管理，完善績(jì)效考核方案，職責明確，獎罰分明，調動(dòng)工作人員積極性。
4、加強與服務(wù)科室溝通，多渠道收集意見(jiàn)和建議，滿(mǎn)意度達到98%。
5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )議，持續不斷質(zhì)量改進(jìn)。
二、繼續修訂完善各項規章制度、流程
1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》，結合三甲復審要求，繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等，并組織實(shí)施。
2、繼續完善科室應急預案并進(jìn)行實(shí)地演練，提升工作人員應急能力。
三、落實(shí)護理質(zhì)量管理目標，提高工作質(zhì)量
1、加強區域組長(cháng)管理，真正落實(shí)組長(cháng)的職責、職能，不斷提高區域工作質(zhì)量。
2、繼續發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，加強各個(gè)工作環(huán)節質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
3、加強消毒員培訓及管理，做好各項滅菌質(zhì)量監測及記錄工作。
4、認真落實(shí)感控措施，感染控制制度與措施執行率100%。
5、每月召開(kāi)科室工作質(zhì)量分析會(huì )，通報各區工作質(zhì)量情況，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，制定整改措施，持續不斷質(zhì)量改進(jìn)。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，保障安全生產(chǎn)
1、以安全質(zhì)量目標為標準，圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節展開(kāi)，完善各項措施并落實(shí)。
2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況，降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。
3、強化工作人員安全意識，嚴格執行設備操作規程及工作流程，杜絕差錯事故發(fā)生。
4、加強個(gè)人防護，嚴格執行各區域管理標準，減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
5、鼓勵護理不良事件主動(dòng)上報，做好不良事件統計分析 ，做到警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
五、績(jì)效考核工作
結合XX年護理績(jì)效考核工作的實(shí)際，修訂考核方案，不斷完善績(jì)效考核。
六、工作人員培訓
�。ㄒ唬� 全員培訓
1、科室相關(guān)制度、職責、流程
2、院感相關(guān)知識
3、應急預案及現場(chǎng)演練
4、讀書(shū)報告會(huì )
5、繼續醫學(xué)教育項目
�。ǘ┳o士分層培訓
1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執行。
2、按照護士年資、職稱(chēng)安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專(zhuān)科知識、專(zhuān)科技能培訓。
�。ㄈ┌磿r(shí)參加護理部舉辦的培訓考試
�。ㄋ模┒ㄆ趯と�、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識培訓，并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習
�。ㄎ澹┡嘤栆�
科內業(yè)務(wù)培訓要求參加率100%，每周晨會(huì )提問(wèn)2次，每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習1次、技術(shù)操作考核1次、專(zhuān)科理論考試1次，院感每季度考核1次。
�。┛己�
1、考核對象：科室全體工作人員。
2、考核內容：科室培訓相關(guān)內容。
3、考核方式：理論與實(shí)地操作相結合，護士、工人每月考核1次，消毒員每季度考核1次，臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。
七、臨床教學(xué)
1、分析、評價(jià)XX年帶教反饋情況，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
2、加強帶教老師專(zhuān)科理論的學(xué)習，規范專(zhuān)科操作。
3、提高帶教講課水平，選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
八、護理科研論文
1、按時(shí)參加護理部舉辦的科研論文培訓班，提高選題和論文撰寫(xiě)能力。
2、鼓勵科室成員總結經(jīng)驗，書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量論文，并將其納入績(jì)效考核。
3、年撰寫(xiě)省級以上論文2篇，會(huì )議交流論文2篇。
九、積極配合醫院開(kāi)展信息化建設。
十、協(xié)助護理部做好二級醫院消毒供應專(zhuān)業(yè)培訓工作。
【供應室工作計劃】相關(guān)文章：
供應室的工作計劃07-24
消毒供應室工作計劃10-21
消毒供應室工作計劃07-25
消毒供應室工作計劃11-15
供應室護理工作計劃11-07
供應室院感工作計劃11-17
消毒供應室工作計劃5篇11-07
消毒供應室工作計劃9篇11-14
供應室述職報告12-20
- 供應室護理的工作計劃 推薦度：
- 供應室護理工作計劃 推薦度：
- 供應室護士長(cháng)的工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦