市場(chǎng)拓展部工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)拓展部工作計劃，歡迎大家分享。
本管理辦法規定了公司市場(chǎng)部門(mén)的管理層級及責任、權力如下：
一、公司管理委員：
1、審議、批準公司全面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計劃；
2、審議、提供資源對公司整體市場(chǎng)目標進(jìn)行支持；
3、審議、批準公司對市場(chǎng)費用支出、營(yíng)銷(xiāo)獎勵方案；
4、討論、審議市場(chǎng)部重大人事變動(dòng)，并形成決議。
二、總經(jīng)理：
1、統管公司全面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作；
2、負責總體協(xié)調市場(chǎng)和研發(fā)、財務(wù)、人力資源等部門(mén)的整體目標進(jìn)度；
3、對市場(chǎng)費用支出、營(yíng)銷(xiāo)獎勵、市場(chǎng)負責人任免具體執行。
三、市場(chǎng)總監
1、根據公司（管理委員會(huì )、市場(chǎng)目標，負責制定長(cháng)期的和年度的具體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃和市場(chǎng)人員組織及銷(xiāo)售技能培訓；
2、具體規劃區域市場(chǎng)及負責人；
3、及時(shí)協(xié)調市場(chǎng)部和研發(fā)、財務(wù)、人力資源等部門(mén)的關(guān)系；
4、同步評估市場(chǎng)進(jìn)度、費用控制、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)考核；
5、指導市場(chǎng)日常拓展工作；
6、有市場(chǎng)人員調動(dòng)權和任免、獎勵建議權；
7、維系重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)系。
四、市場(chǎng)部經(jīng)理
1、協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監建立區域市場(chǎng)；
2、協(xié)助跟蹤、協(xié)調、考核各區域市場(chǎng)的工作；
3、維護（協(xié)助維護、好中、高層客戶(hù)關(guān)系；
4、幫助、帶動(dòng)市場(chǎng)部其他員工的日常拓展工作；
5、鋪墊好公司進(jìn)場(chǎng)研發(fā)人員與客戶(hù)方技術(shù)人員的工作聯(lián)系途徑；
6、參與市場(chǎng)部員工的日常管理、考核、費用控制；
7、協(xié)助建立上線(xiàn)運營(yíng)的外地辦事處；
8、有市場(chǎng)人員調動(dòng)和任免建議權、獎勵建議權。
五、區域市場(chǎng)經(jīng)理：
1、負責按公司市場(chǎng)拓展計劃，開(kāi)展所負責的區域的全面市場(chǎng)調查工作，并及時(shí)按計劃提交市場(chǎng)調查報告；
2、負責按公司在本區域的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃、進(jìn)度同步切入市場(chǎng)；
3、建立中、高層客戶(hù)關(guān)系；
4、獲取轄區銷(xiāo)售資料、目前系統及終端采購狀況、使用評價(jià)、競爭者現狀；
5、切實(shí)控制業(yè)務(wù)費用；
6、有市場(chǎng)助理（如有、任免建議權、獎勵建議權）
7、為最終獲得合作協(xié)議掃除障礙；
8、建立轄區月工作計劃表，收集客戶(hù)各級負責人資料，建立客戶(hù)資源平臺表；
9、最終簽訂合作協(xié)議，直至項目上線(xiàn)運營(yíng)。
六、市場(chǎng)助理：
1、負責市場(chǎng)部工作周報、進(jìn)度跟蹤、協(xié)調內部工作、匯總考核結果；
2、建立公司市場(chǎng)擋案，完善各市場(chǎng)工作計劃表和客戶(hù)資源平臺表；
3、準備公司及產(chǎn)品資料、參與購買(mǎi)、管理小禮品。
【市場(chǎng)拓展部工作計劃】相關(guān)文章：
市場(chǎng)拓展部工作總結11-18
市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部個(gè)人工作總結10-12
市場(chǎng)拓展個(gè)人總結12-06
市場(chǎng)拓展計劃書(shū)09-19
市場(chǎng)拓展工作總結11-19
市場(chǎng)拓展述職報告的范文02-12
- 相關(guān)推薦