年度工作計劃范文六篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
20xx年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市局的大力支持和指導下，在加強司法行政業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，十分注重宣傳信息工作的開(kāi)展，今年..。我局主要通過(guò)以下幾條措施來(lái)加強信息宣傳工作：
一、領(lǐng)導重視
局領(lǐng)導非常重視宣傳工作，一直以“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)發(fā)要有新局面、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng )新觀(guān)念，以新思路和新措施，繼續實(shí)行“一把手領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、相關(guān)責任人具體抓”的工作體系，將開(kāi)發(fā)信息宣傳工作納入到部門(mén)日常工作中加以安排，努力開(kāi)創(chuàng )宣傳工作的新局面。確保工作落到實(shí)處，穩扎穩打，實(shí)現健康、可持續發(fā)展。從年初開(kāi)始成立了信息宣傳工作領(lǐng)導小組，并制定計劃，加強對信息宣傳的日常工作進(jìn)行管理。在統籌全年工作計劃時(shí)，對全年的宣傳工作做了認真的布署，實(shí)行了新的舉措、新的嘗試，包括加強內部管理，健全內部機制;加強對外聯(lián)絡(luò )，營(yíng)造外部?jì)?yōu)勢等。
二、人人參與
我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去，引導和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來(lái)，精確捕捉司法行政工作中的敏感信息，及時(shí)發(fā)現工作中的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對工作中涌現的新人新事新動(dòng)向第一時(shí)間予以信息上報。各股室都能夠結合自身工作的特點(diǎn)，針對司法行政業(yè)務(wù)工作的動(dòng)向和主流，積極主動(dòng)的策劃一些富有成效的宣傳活動(dòng)，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。
三、借助載體
豐富宣傳載體，講究工作方法，用活宣傳武器，這是提升司法行政群眾知曉率和滿(mǎn)意度的有效途徑。今年以來(lái)，我們結合去年宣傳信息工作的成果，總結經(jīng)驗，覺(jué)得想要將信息宣傳工作做得更好，就要開(kāi)拓思路，創(chuàng )新方法，進(jìn)一步加強與新聞媒體的`溝通和聯(lián)系，通過(guò)與南城電視臺的合作，提高宣傳信息的數量與質(zhì)量，為我們的對外宣工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。
四、內容創(chuàng )新
今年的宣傳工作在內容上較去年有了新的突破，不單純把普法宣傳方面的內容作為重點(diǎn)，而是轉變宣傳思路，拓展宣傳渠道，轉換角度，側重于對社區矯正和安置幫教及法律援助等業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和落實(shí)，進(jìn)一步彰顯農司法行政在建設和諧社會(huì )中的重要作用，從一個(gè)嶄新的切入點(diǎn)入手，讓社會(huì )各界以全新的視角去真正理解司法行政工作的重要性和實(shí)效性，為今后的司法行政工作奠定了良好的社會(huì )基礎。
回顧以上的宣傳信息工作做法，還存在信息數量不足、質(zhì)量差的問(wèn)題，并且在省級媒體上發(fā)表的文章較少，宣傳的力度還不夠。
對于20xx年的信息宣傳工作，有以下打算：
一、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，規范工作管理。制定20xx年度宣傳工作計劃及考核辦法，明確獎懲措施，細化工作任務(wù)，加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性，
二、加強簡(jiǎn)報建設。以簡(jiǎn)報形式作為與各級相關(guān)部門(mén)之間進(jìn)行交流的重要平臺，突出報道司法行政工作在構建和諧社會(huì )中的重要作用，以此來(lái)擴大司法行政部門(mén)的影響。
三是加強外部溝通。要進(jìn)一步加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，為單位的外宣工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著(zhù)與新聞媒體的良好合作關(guān)系，充分結合宣傳媒體，更深、更廣、更有效的開(kāi)展宣傳工作，進(jìn)一步加快形成宣傳工作對外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造宣傳工作的外部?jì)?yōu)勢，使我局的宣傳工作站在一個(gè)更高的層面上。
年度工作計劃 篇2
1、20xx年度安全目標：1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。2）在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0.5。
2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì )會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上；制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演習：公司總演習：定于20xx年上半年進(jìn)行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進(jìn)行一次消防演習。部門(mén)演習：各部門(mén)內部演習不少于2次并記錄備案。
4、消防常規項目檢查：1）保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄；2）電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統檢測并記錄；3）有消防噴淋的部門(mén)每季度進(jìn)行一次雨淋系統檢查并記錄；4）各部門(mén)每天對本轄區內消防設施進(jìn)行檢查并記錄。
5、安全教育：1）對新進(jìn)廠(chǎng)員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。2）每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于XX人次，勞務(wù)隊安全培訓全年不少于2次（整體）。3）對外來(lái)施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的.安全培訓后方可施工。4）上半年完成對安全培訓系統的整理，建立一套完整的安全培訓機制和文件，包括法律法規、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。
6、計劃執行原則：由人事行政部配合各部門(mén)落實(shí)，計劃到人，責任到人，切實(shí)執行安全自查、隱患自改、責任自負
年度工作計劃 篇3
為了進(jìn)一步統一規范和認識，強化管理，突出重點(diǎn)，完善措施，不斷提高保密工作的法制化、規范化水平，20xx年，我局將深入貫徹《中央關(guān)于加強新形勢下保密工作的決定》，按照文件要求，嚴格執行《中華人民共和國國家保密法》及《中華人民共和國國家保密法實(shí)施辦法》，把保密工作做好，充分發(fā)揮保密工作的作用，讓保密工作能健康發(fā)展。特制定本計劃。
一、繼續加大組織領(lǐng)導力度
重視保密工作的重要性，繼續把保密工作作為我局內部的一件大事來(lái)抓。堅持保密工作目標管理原則，按照目標管理考核內容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實(shí)處，按要求納入領(lǐng)導干部民主生活會(huì )和干部考核內容。認真執行保密工作領(lǐng)導責任制，堅持局長(cháng)親自抓、分管領(lǐng)導具體管、辦公室組織實(shí)施，科室有人管理的保密工作組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責，同時(shí)，把保密工作納入科室目標任務(wù)重要內容，與其他目標同布置、同落實(shí)、同檢查。充分發(fā)揮我局保密工作領(lǐng)導小組作用，加強保密工作的指導和管理檢查。
二、健全保密工作制度保障
進(jìn)一步修訂完善我局保密工作各項規章制度。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發(fā)布審批、等項工作制度的健全和落實(shí)，抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷(xiāo)毀等環(huán)節，堵塞各種失泄密漏洞，進(jìn)一步完善我局各項規章制度和職責，建立健全檔案管理各項規章制度和涉密人員崗位職責，充分發(fā)揮機關(guān)干部在保密工作中的重要作用。
三、再次強化保密工作職責
作為保密工作單位，我局將認真貫徹落實(shí)保密崗位制，把保密工作與涉及國家機密的各個(gè)環(huán)節相結合，不斷提高保密工作規范化管理水平。一是要嚴格文件收發(fā)、傳閱程度，認真開(kāi)展規范定密，做好國家秘密動(dòng)態(tài)管理工作。三是要不斷完善保密制度，根據形勢發(fā)展需要和市保密局的新要求進(jìn)一步健全十項保密制度，并不定期地進(jìn)行嚴格檢查，從制度上保證保密工作的貫徹落實(shí)。四是要加強涉密載體管理，認真做好涉密載體從制作到銷(xiāo)毀各個(gè)環(huán)節的保密管理工作。五是要強化涉密信息分級保護，增強保密技術(shù)防范能力。嚴格執行上網(wǎng)信息審查制度和涉密信息分級制度，加強保密技術(shù)基礎性建設，采取切實(shí)可行的保密技術(shù)措施，對全局計算機的管理要嚴格管理，實(shí)行專(zhuān)人維護。
四、切實(shí)拓寬宣傳教育渠道
保密宣傳教育是保密工作的一項基礎性工作，也是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我局將在新的一年內，高度重視并認真抓好工作落實(shí)，增強針對性、注重實(shí)效性；要深入開(kāi)展保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術(shù)支持教育；要大力開(kāi)展群眾性宣傳教育，不斷提高我局干部職工保密觀(guān)念，增強保密意識，自覺(jué)履行保密職責和義務(wù)。一是要認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規，及時(shí)組織學(xué)習中央、省、市、縣有關(guān)保密工作文件和指示，特別是加強經(jīng)科檔案工作的保密教育；二是要利用《保密工作》雜志、宣傳資料及其他途徑擴充保密工作的內容，特別是針對新形勢下保密工作的具體情況，突出宣傳教育的重點(diǎn)；三是要積極探索宣傳教育的新形式，采取多種形式，多種措施，多種方法，特別是加強警示教育力度，繼續把保密教育列入領(lǐng)導干部中心組學(xué)習內容，同時(shí)強化全局干部職工保密工作的宣傳教育。通過(guò)這些宣傳教育措施，努力力增強全體干部職工的保密意識和法制觀(guān)念。
五、強化重點(diǎn)工作保密管理
今年，我局將在抓好保密法規宣傳教育、目標責任落實(shí)以外，著(zhù)力抓好涉密人員的保密工作，以確保保密工作萬(wàn)無(wú)一失。
(一)在審核文件、圖件時(shí)，嚴格對照保密等級對號入座確定秘級；認真搞好文件、圖件收發(fā)、傳送和清退工作，對上級文件實(shí)行專(zhuān)人收發(fā)，嚴格上級文件特別是秘密以上文件、圖件的簽收、傳送制度，及時(shí)清收上級文件，避免丟失；對密碼電報按規定做好核對、移交和銷(xiāo)毀工作；對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作。
(二)辦公室要加強打印、復印文件資料的管理和監督檢查。堅持對所進(jìn)打字文印人員實(shí)行崗前保密培訓；對秘密及以上文件資料實(shí)行專(zhuān)人打印，并將微機內存秘密級以上文件資料及時(shí)加密處理；上級秘密級文件不得對外復印，廢舊涉密載體實(shí)行定點(diǎn)銷(xiāo)毀。
(三)全局干部要繼續強化涉密計算機信息系統的保密管理，嚴格執行涉密計算機信息系統集成建設和應用中保密管理的有關(guān)法規和標準，按要求對涉密計算機信息系統實(shí)行分級管理和防護，加強涉密網(wǎng)絡(luò )和涉密介質(zhì)的`保密管理。加強互聯(lián)網(wǎng)管理，要堅持實(shí)行物理隔離，凡內外網(wǎng)同機運行的都必須隔離，微機內存秘密資料文件實(shí)行密碼管理，杜絕他人隨意調看；堅持上網(wǎng)信息審查審批制度，堅持“涉密信息不上網(wǎng)、上網(wǎng)信息不涉密”和誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負責的原則。
(四)要進(jìn)一步加強接待安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領(lǐng)導干部日程安排等的保密工作，堅決杜絕失泄密事件發(fā)生。
20xx年，我局將繼續加大對保密工作的督查力度，推動(dòng)各項保密工作任務(wù)的落實(shí)。嚴格執行泄密報告制度，嚴肅查處泄密事件，認真自查，清除涉密隱患。認真做好全年保密工作的目標考核，認真完成好保密各項工作任務(wù)，切實(shí)增強本局職工的保密意識，及時(shí)消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。
年度工作計劃 篇4
為了全面落實(shí)本園的計劃方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強和本園保潔部、工程部的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄區域不發(fā)生重大安全事故，打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為本園的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障，特對本園秩序維護隊全年工作做以下計劃：
20xx年1月份工作計劃：
1、接近年關(guān)，嚴格控制秩序維護隊離職、入職、請假的審批手續，保障秩序維護隊春節用工荒期間本項目秩序維護隊人手充足，保障隊伍工作正常輪轉；
2、年底為不法分子活動(dòng)最為猖獗的時(shí)間，屆時(shí)將根據本園具體情況對保安巡邏過(guò)程中可能存在的薄弱環(huán)節出臺具體對策，作相應調整，從而不辱使命是我園能夠安然、順利度過(guò)即將到來(lái)的新春佳節；
3、對本園所有的門(mén)窗、設施設備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現存在問(wèn)題的及時(shí)向工程部匯報及時(shí)處理修復，特別是門(mén)窗，一定保證能夠鎖閉，確保不給不法之徒造成可乘之機，避免業(yè)主單位生命財產(chǎn)遭受損失；
4、進(jìn)行消防應急演練；
5、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年2月份工作計劃：
1、20xx年2月9日為中國傳統的除夕夜，在萬(wàn)家團聚盡享天倫之際，對當值保安進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放新年禮物，讓堅守崗位的隊員感受到溫暖的氣氛，感受家的溫暖。增進(jìn)員工的歸屬感；
2、春節用工荒之后對保安隊伍進(jìn)行調整，離職、入職、按正常程序辦理，按照慣例本月新進(jìn)隊員的培訓將作為重中之重開(kāi)展，崗前培訓，考核合格后方可正常上崗；
3、新年新氣象，春節之后迅速對保安隊員的心態(tài)進(jìn)行調整，盡快從節日的氣氛中走出來(lái)，給開(kāi)始工作的業(yè)主一種精神飽滿(mǎn)、奮發(fā)向上的精神面貌；
4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)施工的處理方法進(jìn)行綜合培訓。特別是文明禮貌用語(yǔ)，做到“請”字開(kāi)頭，“謝”字結尾，語(yǔ)言態(tài)度誠懇，細節決定成敗。
5、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年3月份工作計劃：
1、隨著(zhù)老年大學(xué)和青少年宮逐漸開(kāi)學(xué)，謹防各類(lèi)推銷(xiāo)人員混進(jìn)園區而引起業(yè)主投訴；
2、實(shí)施車(chē)輛刷卡取卡制度，對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行嚴格管控；
3、春季風(fēng)雨較多，每日下班之前對各單位門(mén)窗進(jìn)行檢查，發(fā)現沒(méi)有關(guān)閉的及時(shí)與各單位進(jìn)行溝通；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年4月份工作計劃：
1、加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
2、為了應對即將到來(lái)的汛期，申購、制作防汛物資，以備不時(shí)之需；
3、對鑰匙使用嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年5月份工作計劃：
1、加強隊員儀容儀表的檢查。保證保安隊員精神面貌充滿(mǎn)活力，著(zhù)裝規范、整潔、合乎規范要求；
2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)的培訓，制定待人接物的規范化處理流程與文明語(yǔ)言，并對所有所有隊員進(jìn)行培訓，務(wù)必使每名保安員都能夠掌握，并應運到實(shí)際工作中。
3、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查
4、進(jìn)行消防應預案演練，保證隊員遇到火災時(shí)能夠正確處理。
20xx年6月份工作計劃：
1、做防暑安全執勤培訓；
2、做防汛、防水浸事故應急預案，并進(jìn)行演練；
3、對5月份保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)的`培訓掌握程度進(jìn)行考核，不合格者繼續加大培訓力度，直至每名隊員都能夠熟練掌握并應用到實(shí)際工作中；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年7月份工作計劃：
1、進(jìn)行防汛應急預案演練；
2、對鑰匙使用嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失。加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
3、做夏季安全用水用電的安全知識培訓；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年8月份工作計劃：
1、對保安員文明用語(yǔ)、消防、突發(fā)事件處理流程、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)施工的處理流程應用情況進(jìn)行考核；
2、對保安員進(jìn)行處起火災的處理、安全疏散的方法進(jìn)行培訓；
3、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年9月份工作計劃：
1、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練；
進(jìn)行國慶節前安全大檢查，涉及門(mén)窗，設備，安全隱患、保安巡邏有效性等；
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的處理方法進(jìn)行綜合培訓；
3、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年10月份工作計劃：
1、加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
2、放假期間嚴格把控外來(lái)人員，做到節假日無(wú)事故；
3、對近階段保安員綜合執勤能力進(jìn)行在崗考核，總結每名隊員工作的優(yōu)缺點(diǎn)，針對隊員薄弱環(huán)節出臺相應對策幫助其提高綜合執勤能力，讓我們的團隊成為一支紀律嚴明、職業(yè)技能過(guò)硬的優(yōu)秀保安團隊；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年11月份工作計劃：
1、在例行培訓中邀請工程師傅給講解保安工作中涉及水、電的知識，在遇到水、電突發(fā)情況的能夠正確處理（遇到此類(lèi)情況時(shí)只需匯報工程部即可，不必保安動(dòng)手處理，只需懂得基本原理，掌握最基本、為危險的操作），以便在日常巡邏工作中遇到問(wèn)題能夠正確判斷；
2、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練；
3、冬季是火災的高發(fā)季節，為了保障本園正常運作，保障業(yè)主租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，組織秩序維護隊進(jìn)行火災演習（具體方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請審批），使每名保安都能夠熟練掌握滅火器、消防栓等消防設備的試用方法，使每名隊員有正確處理初起火災的能力；
20xx年12月份工作計劃：
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
5、進(jìn)行元旦節前安全大檢查，涉及門(mén)窗，設備，安全隱患、保安巡邏有效性等。
1、開(kāi)展保安前期工作小結，賞罰分明，正對每名保安的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評，督促工作存在不足隊員改正。
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛處理方法進(jìn)行考核；
3、加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
以上為本園秩序維護隊本年度工作計劃，不足點(diǎn)請領(lǐng)導予以補充完善，定稿之后將嚴格按此執行，使我園區隊員成為職業(yè)技能過(guò)硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團隊，為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
年度工作計劃 篇5
20xx年即將結束，現總結如下：
在我來(lái)公司的三個(gè)月里，我從seo轉到網(wǎng)絡(luò )編輯，從簡(jiǎn)單的發(fā)帖轉帖到重復的粘貼復制，再到修改網(wǎng)站上傳文章、編制文章格式、編輯撰寫(xiě)偽原創(chuàng )，一直在不斷的提高文章的質(zhì)量。我一直在工作中學(xué)習，學(xué)習中提高，提高seo的網(wǎng)絡(luò )知識，提高編輯的專(zhuān)業(yè)知識，保證文章信息的優(yōu)質(zhì)。
在日常工作中，認真收集專(zhuān)業(yè)信息資料，全面、準確地了解和掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的編輯和各方面的工作情況，分析工作中存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，為解決問(wèn)題和領(lǐng)導協(xié)商并共同找出科學(xué)的、正確的方法。
面對繁雜瑣碎的編輯事務(wù)工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作質(zhì)量和效率。編輯專(zhuān)業(yè)類(lèi)文章，力求質(zhì)量、準確、速度，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。配合seo官網(wǎng)以及品牌網(wǎng)站的推廣，時(shí)刻對網(wǎng)站內容的更新及維護。每周信息更新量約在90至250條不等，保證了各類(lèi)信息的準確性，時(shí)效性。保證了網(wǎng)站的良好運營(yíng)。
一、加強與推廣部的合作，加大網(wǎng)站推廣力度。
當然我自身也在不斷的學(xué)習：向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)耐�、領(lǐng)導學(xué)習，感覺(jué)自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常編輯工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在工作各個(gè)方面，都有了一定的提高。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
今年主要的工作是：
1、去總部參加新員工培訓，了解公司人事規定以及公司產(chǎn)品知識。
2、發(fā)帖、發(fā)博客并加公司網(wǎng)站連接為公司帶來(lái)uv（瀏覽量）。
3、負責官網(wǎng)和卡吉斯、帕雷士網(wǎng)站的信息添加、維護與更新。
4、配合官網(wǎng)的欄目更新，并及時(shí)搜集信息并編輯上傳。
5、積極配合seo推廣部門(mén)做好網(wǎng)站內部維護。
6、積極配合技術(shù)部，提供最新欄目信息，確定選擇欄目。
7、去總部參加劉總培訓，學(xué)習提高個(gè)人的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導能力。
8、參加陳總的新員工培訓，了解自己在企業(yè)的位置，努力學(xué)習工作讓自己在企業(yè)中占不可或缺位置。
9、配合seo推廣部?jì)?yōu)化文章的'關(guān)鍵詞，并根據其密度進(jìn)行調整。
10、通過(guò)向seo同事學(xué)習，并參加其主持的seo培訓，以便更好的配合工作。
11、通過(guò)向編輯部領(lǐng)導學(xué)習，從文章粘貼復制到修改再到偽原創(chuàng )，大大提高了文章的質(zhì)量。通過(guò)上面的總結，總結出如下特點(diǎn)：
其一根據網(wǎng)站建設的這種周期性特點(diǎn)網(wǎng)站編輯工作相對地區分成兩個(gè)層次：
一是網(wǎng)站內容的整體構架與規劃；
二是網(wǎng)站內容的日常更新和經(jīng)營(yíng)、維護。網(wǎng)站編輯工作在日常維護層次上的繁復性、相對的機械性和被動(dòng)性，往往掩蓋了其在內容構架與欄目規劃層次上的主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
網(wǎng)絡(luò )編輯主要任務(wù)之一是對網(wǎng)站的整體內容及各個(gè)板塊、欄目進(jìn)行準確而清晰的定位和規劃。對網(wǎng)站整體、欄目的規劃必然反映出編輯的傳播理念和思路，也是網(wǎng)站、欄目在今后進(jìn)行更新、維護、建設的基礎。只有將這一切確定下來(lái)，并通過(guò)技術(shù)部門(mén)的配合“擺放”到網(wǎng)上后，編輯才可以對這個(gè)欄目進(jìn)行內容上的持續經(jīng)營(yíng)和推廣。
在網(wǎng)站的內容建設中，編輯工作的點(diǎn)睛之處是如何有創(chuàng )造性地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性、海量信息、交互性特點(diǎn)，結合自己的傳播目的，將網(wǎng)站的所有內容以最符合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的方式予以發(fā)布。如目前已被許多網(wǎng)站采用的“專(zhuān)題”形式就是這方面的“經(jīng)典之作”�！皩�(zhuān)題”將一組相關(guān)的文字通過(guò)彼此之間的超級鏈接進(jìn)行集中發(fā)布，適合對一個(gè)新聞事件的深度或背景報道，也可用于對某類(lèi)相關(guān)信息進(jìn)行歸集，較好地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)信息儲存量大和超鏈接的特點(diǎn)。
二、網(wǎng)站內容的日常維護與經(jīng)營(yíng)編輯對網(wǎng)站的日常更新與維護工作要做好以下幾個(gè)方面：
一是內容的制作發(fā)布。與報紙一樣，網(wǎng)站上的原創(chuàng )或摘抄文章也要經(jīng)過(guò)組稿、選稿、改稿及標題制作、配圖等環(huán)節，由于網(wǎng)絡(luò )媒體可實(shí)現多媒體傳輸。在這個(gè)環(huán)節上，網(wǎng)站編輯工作也并不像想像的那樣，只是不斷地剪切和拷貝，這其中，組稿的藝術(shù)、選稿的眼光、標題的制作等等，無(wú)不體現網(wǎng)站本身的定位與編輯自身的水平和實(shí)力。
二是組織參觀(guān)學(xué)習。對于編輯來(lái)說(shuō)除了書(shū)中看到的實(shí)際參觀(guān)到的實(shí)際物體更能加深印象，刺激寫(xiě)作編輯，更好的了解專(zhuān)業(yè)的構造與技術(shù)。
通過(guò)今年如上總結，做出來(lái)年一下幾個(gè)計劃：
1、加大對網(wǎng)絡(luò )編輯的學(xué)習以及對專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的了解。
2、加大對專(zhuān)業(yè)的學(xué)習了解，以及技術(shù)應用。提高偽原創(chuàng )質(zhì)量，并在此基礎上寫(xiě)出專(zhuān)業(yè)原創(chuàng )文章。
3、在明年4月份達到中級編輯，寫(xiě)出高質(zhì)量的原創(chuàng )文章，并繼續對專(zhuān)業(yè)深入了解。
4、在明年8月份達到高級編輯，在寫(xiě)出高質(zhì)量的文章同時(shí)并能對網(wǎng)站欄目策劃與排版。
5、提高編輯能力同時(shí)提高編輯速度，及時(shí)搜集信息，明年代理商網(wǎng)站上線(xiàn)，在加大工作量同時(shí)保持文章質(zhì)量。6、多參加各方面培訓，增加學(xué)習面，做好各個(gè)方面的工作。
年度工作計劃 篇6
公司的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)公司的發(fā)展和壯大，回首過(guò)去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接X(jué)X年到來(lái)之際，你我需用新的思路，新的觀(guān)念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習力，執行力以及領(lǐng)導力，來(lái)適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正�；行虻倪\行我把XX年的年度工作作以下規劃。
一、健全和完善公司制度，營(yíng)造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊
1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動(dòng)紀律規章制度，約束大家的'行為規范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實(shí)評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動(dòng)他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實(shí)施績(jì)效考核，提高管理的執行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念、無(wú)組織無(wú)紀律、不虛心不學(xué)習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂(lè )意付出的，能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的，能給集體增強士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學(xué)習和培訓，提升大家的領(lǐng)導力和管理能力。建立和健全會(huì )議制度，學(xué)習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長(cháng)各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng )新能力。
二、全面推行6s管理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導小組，對6s的執行情況以及改善情況予以監督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開(kāi)展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門(mén)學(xué)習，從小事情入手，從細節著(zhù)手。做到任何一個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)人都不放過(guò)，一律按規定和標準做事，徹底改善現場(chǎng)環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表，加強6s的評定力度，每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門(mén)及責任人必須在規定的時(shí)間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執行6s標準的班組(部門(mén))負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門(mén))責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能，實(shí)行量化管理
1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時(shí)浪費。
2、根據產(chǎn)能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班，嚴格實(shí)施量化管理(所有的計時(shí)必須規定數量)。
3、根據產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià)，杜絕工價(jià)或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調度。對新進(jìn)員工或者調動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標的不予以保底或計時(shí)。
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