有關(guān)二年級年級組工作計劃三篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的二年級年級組工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

二年級年級組工作計劃 篇1

　　高二年級是整個(gè)高中階段非常關(guān)鍵的一年，馬上將要進(jìn)行全省水平測試,而我校學(xué)生文化成績(jì)低下，要使這次測試達到市縣滿(mǎn)意的合格率，面臨的困難和問(wèn)題非常多。本期學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和效率年級的管理和教學(xué)也就顯得至關(guān)重要和責任重大。在總結上期工作的得失后，制定本學(xué)期的工作計劃如下

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實(shí)學(xué)校方針，堅持以教學(xué)為中心，德育首位;樹(shù)立“打好基礎、養成習慣、學(xué)好方法、培養能力、全面發(fā)展的教學(xué)思想，求真務(wù)實(shí)，著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎;以強化紀律意識、優(yōu)化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)為突破口，搞好班級教學(xué)管理;以培優(yōu)活動(dòng)為突破口抓好尖子生的培養，以班主任為主體抓好后進(jìn)學(xué)生的教育和管理;以提高本年級教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，實(shí)行月考試制度，保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量;切實(shí)做好本年級全體教師的管理工作，做好管理制度建設，加強勞動(dòng)紀律管理，規范教師的教學(xué)行為，狠抓教學(xué)認真落實(shí)與檢查，努力提高教師的教學(xué)基本功。

　　二、工作目標：全員參與、全程管理、全面服務(wù)

　　1、教師：倡導“責任心、榮譽(yù)感、有協(xié)作、重奉獻”的團隊精神，深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。

　　2、學(xué)生：積極開(kāi)展道德品質(zhì)和理想情操教育，培養學(xué)生熱情向上，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。做到遵規守紀、講究禮儀、學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)正、成績(jì)優(yōu)。

　　3、教學(xué)：加強分層教學(xué)，分類(lèi)推進(jìn)的研究，全面提高學(xué)習成績(jì)。切實(shí)做好尖子生的提高和潛能生的輔導工作。同時(shí)做好后進(jìn)生的轉化工作及特殊生的管理

　　工作。

　　4、管理：創(chuàng )新管理，人文管理，制度管理，精心打造文化年級。

　　三、具體措施：

　　1、加強教師隊伍建設倡導優(yōu)良的團隊精神

　�、儇熑涡模簭哪撤N意義上說(shuō)，責任心比能力更重要。本期本年級面臨全省水平測試,成績(jì)合格率要求非常高,每位教師都應本著(zhù)全身心地對學(xué)校負責、對學(xué)生負責、對自己負責的高度負責態(tài)度，認真踏實(shí)地搞好教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。責任心就是一種負責態(tài)度，有了這種態(tài)度完成任務(wù)、干好工作就有了保證。一個(gè)教師責任心的強弱就是衡量其師德素養的重要標尺，同時(shí)一個(gè)教師要想完善和發(fā)展自我，必須先培養起自己的責任心。

　�、跇s譽(yù)感：一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的團隊是沒(méi)有希望的團隊，一個(gè)沒(méi)有榮譽(yù)感的教師不會(huì )成為一名優(yōu)秀的教師�？梢哉f(shuō)，榮譽(yù)感是團隊的靈魂。如果一個(gè)教師沒(méi)有榮譽(yù)感，即使有千萬(wàn)種規章制度或要求，他可能也不會(huì )把自己的工作做到完美，他可能會(huì )對某些要求不理解，或認為是多余而覺(jué)得厭倦、麻煩。

　�、蹍f(xié)作精神：從育人角度說(shuō)，每個(gè)學(xué)生的成長(cháng)都離不開(kāi)教育者的協(xié)調合作。教育事業(yè)是教師的集體事業(yè)，學(xué)校教育教學(xué)的成敗取決于教師集體的工作，教師和集體之間的團結協(xié)作應包括：(1)相同學(xué)科教師之間的相互信任，相互尊重，以達到相互探討，共同進(jìn)步的目的。(2)不同學(xué)科教師之間的相互配合，相互容納，這既是促使學(xué)生全面發(fā)展的必需，也是教學(xué)向綜合發(fā)展趨勢的必需。(3)班主任與科任教師之間的默契配合，協(xié)調一致，這是強化班級管理和學(xué)生教育工作的必需。(4)新老教師之間的團結合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以老帶新，以新促老共同進(jìn)步。

　　2、德育工作抓好兩支隊伍建設

　�、侔嘀魅侮犖榻ㄔO：

　　定期召開(kāi)班主任例會(huì )，班主任經(jīng)驗交流會(huì )，提升班主任的`理論水平和工作水平及協(xié)作能力。有經(jīng)驗的教師擔任班主任是種財富，要充分挖掘帶頭作用，同時(shí)重視對青年班主任的培養。另外我們將按學(xué)校工作計劃制定年級每周工作安排，每周一份，總結上周工作安排下周工作，加強對班主任工作的指導，充分發(fā)揮班主任的主導作用，調動(dòng)班主任工作積極性，按學(xué)校德育工作總體目標要求，對班主任進(jìn)行思想品德教育。

　�、趯W(xué)生干部隊伍建設：學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人，是年級與班主任的好幫手，他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，對班集體的建設起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。因此，對班干部隊伍的培養就顯得尤為重要。我們將通過(guò)學(xué)生干部每?jì)芍芘e行一次座談例會(huì )等多形式加強對學(xué)生的干部的培訓，使他們發(fā)揮學(xué)生干部組織自我管理、自我教育的管理職能，使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和帶頭人，積極發(fā)掘以先進(jìn)典型帶動(dòng)年級學(xué)生整體素質(zhì)。

　　3、教學(xué)工作發(fā)揚全面細致，一絲不茍的扎實(shí)作風(fēng)

　�、俳虝�(shū)育人、雙管齊下：在繼續加強常規教學(xué)每月檢查教案、作業(yè)，落實(shí)好備課、教學(xué)、輔導等環(huán)節的前提下，倡導全體任課教師都要對學(xué)生管教管導，不再把事情只往班主任那推，實(shí)現全員參與，全程管理的格局。

　�、诜謱咏虒W(xué)、整體推進(jìn)：鑒于生源差、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學(xué)實(shí)際，為此年級組在學(xué)校的指導下將采取三個(gè)“分層”要求，實(shí)施整體推進(jìn)工作。一是課堂教學(xué)上的分層要求。這是一項很難做到位的要求，但教師必須在這方面做出努力。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內容后，在補充知識方面

　　盡量考慮到各學(xué)習層面的學(xué)生。要根據學(xué)生的學(xué)力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄，確保課堂上每個(gè)學(xué)生都有所收獲。二是作業(yè)布上的分層要求。這一點(diǎn)相對比較好操作，但需要教師在吃透學(xué)生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個(gè)層次去要求學(xué)生。必做題目每個(gè)學(xué)生都必須按時(shí)、高質(zhì)量完成;選做、參考題學(xué)生有余力的去完成，應使每個(gè)學(xué)生在要求上有明確的目標和任務(wù)，從而在自己現有能力的基礎上得到發(fā)展。三是學(xué)習評價(jià)上的分層要求。在這些學(xué)生各個(gè)方面、特別是學(xué)習的評價(jià)上應有不同的標準，評價(jià)應以發(fā)展程度為標準，有所進(jìn)步就應給予肯定和鼓勵，不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和成績(jì)標準來(lái)衡量他們，這樣不但不切合實(shí)際，還會(huì )挫傷他們的自尊心和進(jìn)取的信心。

　　(3)、端正考風(fēng)，優(yōu)化教風(fēng)，濃厚學(xué)風(fēng)：嚴肅考試紀律，做好學(xué)生考試紀律教育;月考考場(chǎng)統一布，注意試卷的保密工作，考后及時(shí)批閱(2人以上要流水批閱)，登分后成績(jì)不予更改。嚴肅教師上課紀律，教師精心備課，認真上課，足量布作業(yè)，及時(shí)批改，加大作業(yè)輔導、反饋的力度;每月檢查教案和作業(yè)，不再抽查，而是收全班的所有作業(yè)再抽查、并登記結果，及時(shí)把發(fā)現的情況反饋給老師;上課預備鈴響老師要及時(shí)到班級準備上課，不遲到;上課時(shí)手機要關(guān)機或調成無(wú)聲;不得私自調課或找人替代(包括晚自習);上課(包括晚自習)期間不得隨意離開(kāi)教室;上課時(shí)間不得隨意將學(xué)生叫出教室。

　　4、年級管理加強學(xué)生管理，打造良好的年級學(xué)風(fēng)。

　　(1)堅持不懈抓好班級常規管理，以爭創(chuàng )文明班級為契機，以活動(dòng)為載體，做好理想教育，目標教育，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　(2)配合學(xué)校教育學(xué)生講禮貌、講誠信、尊重他人、自尊自愛(ài)，增強學(xué)生的文明意識。

　　(3)加強學(xué)生儀表管理，對男女生留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、佩戴首飾、穿拖鞋等現像堅決治理。

　　(4)加強課間紀律的管理，對竄班竄級，打架斗毆等違紀等行為進(jìn)行嚴肅管理。

　　(5)大力整頓早晚自習紀律，年級組每天巡查，針對各班情況和科任老師或班主任交流，并聯(lián)手整頓，班主任堅持每天集中教育每一位遲到或自習違紀的學(xué)生。工作安排如下:

　　第1、2周開(kāi)學(xué)，紀律整頓

　　第3、4周年級組會(huì )，英語(yǔ)等級考試、水平測試年級動(dòng)員會(huì )第5、6周單元水平測試

　　第7、8周水平測試仿真測試

　　第9、10周文化專(zhuān)業(yè)中考，試卷講評

　　第11、12周第二次仿真水平測試

　　第13、14周第三次仿真水平測試

　　第15、16周全省水平測試

　　第17、18周期末考前復習

　　第19、20周期末考試、期末各項常規檢查

二年級年級組工作計劃 篇2

　　一、現狀分析:

　　1、整體情況:

　　教師18人，其中班主任、學(xué)科教師、生活教師各6人;學(xué)生217人(本學(xué)期流失19人，新增24人)，其中住宿生157人，走讀生60人。教師隊伍比較穩定，1、4班班主任和全年級的英語(yǔ)老師雖有更換，但在全組老師密切配合下，過(guò)渡平穩。

　　2、教師情況:

　　優(yōu)勢:學(xué)科教師大多數教齡在10年以上，責任心強，有一定的教學(xué)經(jīng)驗，對學(xué)科知識能比較準確的把握，工作熱情高。班主任老師工作抓細節，重培養家校溝通有序有法，得到了大多數學(xué)生和家長(cháng)的認可。6位生活老師經(jīng)驗豐富，工作細心，對學(xué)生有耐心，個(gè)個(gè)是班主任的好幫手。

　　不足:對教育教學(xué)的研究需進(jìn)一步加強;對學(xué)生的個(gè)體差異性關(guān)注不夠全面;教學(xué)質(zhì)量還需提高。

　　3、學(xué)生情況:

　　優(yōu)勢:校級明星學(xué)生不斷涌現，學(xué)生認知能力和習慣養成都有所發(fā)展;學(xué)生自主能力、集體主義觀(guān)念增強;樂(lè )于交往，善于表達，才藝廣泛，全面發(fā)展，可塑性強。

　　不足:學(xué)生活潑，好動(dòng)，自我約束較差，缺乏自我保護意識。各班插班生較多與原有學(xué)生存在一定的差距。

　　二、工作目標:

　　1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、愉快團結、群策群力的集體。

　　2、級組教師優(yōu)良率達到100%，優(yōu)質(zhì)課達到60%-80%以上，拒絕不合格課。教學(xué)成績(jì)力爭在海珠區前五名。推出本組學(xué)科骨干教師1-2人，優(yōu)秀教師50%。

　　3、重視“特色班集體”的建設，打造特色年級。

　　4、繼續落實(shí)好習慣工程，促優(yōu)秀班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，培養更多的優(yōu)生，帶動(dòng)潛能生不斷進(jìn)步。

　　5、積極認真完成學(xué)部各項活動(dòng)，在活動(dòng)中有出色表現。

　　6、時(shí)時(shí)都是控流時(shí)，事事都是控流事，人人都是控流人，全力以赴控流保生，完成四無(wú)目標，贏(yíng)得家長(cháng)好口碑。

　　三、重點(diǎn)工作及措施:

　　年級整體工作:

　　1、明確年級組責任目標，與班主任簽訂四無(wú)目標管理責任書(shū)(無(wú)重大事故、無(wú)惡性投訴、無(wú)非正常流失、無(wú)體罰變相體罰)。

　　2、經(jīng)常深入年級組師生中去，做好年級的觀(guān)察員，教師的服務(wù)員，和通訊員工作。

　　3、設立年級組師生的每日值日制度，指導和服務(wù)級組的一日常規秩序。

　　4、指導班主任重新梳理自己班級的建設目標，深化班風(fēng)、班訓，詳細制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

　　5、進(jìn)一步強化家校溝通的重要性，合理運用好班級網(wǎng)站，家校聯(lián)系手冊、家長(cháng)信、電話(huà)家訪(fǎng)等手段，每月至少一次電話(huà)溝通，特殊學(xué)生每周必須電話(huà)溝通一次，新生前一月每周人人溝通。

　　教師隊伍工作:

　　1、通過(guò)開(kāi)學(xué)初的年級組會(huì )，帶領(lǐng)全組教師認真學(xué)習各自的崗位職責，加強教師的職業(yè)道德建設。幫助教師確立自己的發(fā)展目標。明確學(xué)部制定的“三級教師標準”，鼓勵教師積極申報兼職教研員，人人爭做“研究型”教師。

　　2、抓好班主任隊伍建設，積極參加學(xué)部組織的各項班主任培訓活動(dòng)，不斷更觀(guān)念，提高理論水平和科研能力，增強實(shí)施素質(zhì)教育的能力。建立起平等健康的師生關(guān)系，讓學(xué)校、社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意。

　　3、關(guān)注新教師與年級中弱勢教師的.成長(cháng)，制訂青年教師培養計劃，幫助他們不斷提高教育、教學(xué)水平。

　　學(xué)科教學(xué)工作:

　　1、努力引導每位教師提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。積極參加學(xué)部組織的各項學(xué)科競賽，并在競賽中獲得好成績(jì)。

　　2、加強常規教學(xué)管理，本組教師要相互走進(jìn)課堂聽(tīng)隨堂課，相互取長(cháng)補短，針對存在的問(wèn)題共同研究探討，充分發(fā)揮年級骨干教師的輻射作用，確定年級內的教師培養對象，帶動(dòng)年級整體教學(xué)水平的提高。

　　3、進(jìn)一步提高備課組長(cháng)的管理職能，針對本組的備課、教學(xué)、作業(yè)等問(wèn)題有目的、有計劃地進(jìn)行隔周備課組活動(dòng)。

　　4、每位學(xué)科教師每學(xué)期面向本組開(kāi)放課堂一周，每位教師學(xué)期聽(tīng)課不少于10節。

　　學(xué)生德育工作:

　　1、各班每周必須在黑板一角顯示好習慣培養重點(diǎn)目標，讓全班學(xué)生及前來(lái)任課的知曉，強化訓練。

　　2、根據各班實(shí)際，從好習慣教材中挑選內容，從10月份開(kāi)始定期召開(kāi)主題班會(huì )，號召全組動(dòng)員積極參加學(xué)部的好習慣主題的班會(huì )研究課。

　　3、借助學(xué)期內的節日契機，組織年級學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行感恩、愛(ài)國等情感教育。

　　4、為學(xué)生搭建展示的平臺，從班級、年級、學(xué)部三個(gè)層面，給學(xué)生提供機會(huì )和可能，讓還沒(méi)有機會(huì )展示自己的孩子盡可能得到機會(huì )，讓明星學(xué)生數量有突破。

　　5、鼓勵、引導新生積極參與班級、年級、學(xué)部的各種活動(dòng)，讓孩子體驗歸屬感和幸福感，讓家長(cháng)看到他們的進(jìn)步和成長(cháng)。

　　6、六小能手的評選注重過(guò)程評價(jià)，從學(xué)期開(kāi)始就要積累孩子的日常評價(jià)結果，杜絕學(xué)期末的印象評價(jià)。

　　生活區管理工作

　　1.根據年級學(xué)生的特點(diǎn)對生活教師提出具體要求，并與班主任攜手共同培養學(xué)生養成良好的生活行為習慣。

　　2.重視班主任與生活教師的工作交接，共同討論如何與家長(cháng)和學(xué)生溝通，不斷幫助生活教師提高自身素質(zhì)。

　　3.引導并監督生活教師上好每周的生活指導課，堅持每天早晨進(jìn)行個(gè)人衛生檢查和體溫的檢測。

　　4.執行宿舍內務(wù)的各項管理制度，爭創(chuàng )優(yōu)秀，使我們的宿舍管理真正成為一大亮點(diǎn)。

　　5、要求生活教師積極配合班主任搞好學(xué)部組織的各項活動(dòng)。

　　安全管理工作:

　　對無(wú)行為自主能力的小學(xué)生，安全工作要做到警鐘長(cháng)鳴，安全要人人講、時(shí)時(shí)講、事事講、會(huì )會(huì )講，落實(shí)《小學(xué)部生活區突發(fā)事件應急預案》、《小學(xué)部甲型H1N1流感防范工作應急預案》，教育大家要有高度的安全意識，做到每項活動(dòng)都講安全，討論如何培養學(xué)生的安全意識;在班級計劃中寫(xiě)出課堂、課間、食堂、宿舍等所有場(chǎng)所及時(shí)間段里的具體安全管理方案，在致家長(cháng)的一封信中要體現安全教育內容，確保安全第一。在日常管理中制定安全管理細則，各班必須每周利用班會(huì )課的時(shí)間進(jìn)行一次安全教育。

二年級年級組工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容，堅持以教學(xué)為中心，德育置首位；樹(shù)立“打好基礎、養成習慣、學(xué)好方法、培養能力、全面發(fā)展'的教學(xué)思想，求真務(wù)實(shí)，著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎；以強化紀律意識、優(yōu)化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)為突破口，搞好班級教學(xué)管理；以培優(yōu)活動(dòng)為突破口抓好尖子生的培養，以班主任為主體抓好后進(jìn)學(xué)生的教育和管理；鞏固教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習陣地，加強教育理論學(xué)習，提高教師隊伍素質(zhì)；以提高本年級教學(xué)質(zhì)量為切入點(diǎn)，實(shí)行階段考試制度，保證良好的教育教學(xué)質(zhì)量；切實(shí)做好本年級全體教師的管理工作，做好管理制度建設，加強勞動(dòng)紀律管理，規范教師的教學(xué)行為，狠抓教學(xué)“六認真”落實(shí)與檢查，努力提高教師的教學(xué)基本功。

　　二、工作目標

　　1、教師：倡導“責任心、榮譽(yù)感、有協(xié)作、重奉獻”的團隊精神，深入開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。努力建設一支“師德高，師能強，師業(yè)精”的教師隊伍。

　　2、教育：積極開(kāi)展道德品質(zhì)和理想情操教育，培養學(xué)生熱情向上，努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。做到遵規守紀、講究禮儀、學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)正、成績(jì)優(yōu)。探討后進(jìn)生轉化規律和邊緣生推進(jìn)策略，爭取取得一定成效。

　　3、教學(xué)：加強學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )新課程教學(xué)的思想，學(xué)會(huì )運用新的教學(xué)方式，構建新的課堂教學(xué)模式，立足課堂主陣地，不斷提高教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量；努力探索分層的教學(xué)模式，切實(shí)做好尖子生的提高和潛能生的輔導工作，加大培優(yōu)的力度，同時(shí)做好差生的轉化工作及特殊生的管理工作，力爭通過(guò)高二一年的努力，促使學(xué)生創(chuàng )優(yōu)冒尖，全面提高各個(gè)層次學(xué)生的成績(jì)。

　　4、管理：制度管理，科學(xué)和民主管理，競爭管理，人文管理，精心打造優(yōu)秀年級。

　　三、工作措施

　　（一）年級組建設

　　1、強化坐班考勤制度。按照學(xué)校要求制定高二年級辦公紀律，并保持辦公室的整潔，改善辦公室環(huán)境布置。對教師辦公提出幾點(diǎn)原則要求：

　�。�1）教師辦公考勤實(shí)行簽到制。上班時(shí)間上午：8：00-11：00，下午：14：30-17：00（隨學(xué)校作息時(shí)間作相應調整）

　�。�2）坐班期間不得大聲喧嘩、說(shuō)笑，或者做與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事，要注意保持辦公室的正常辦公氛圍。

　�。�3）關(guān)于上班、坐班的考勤，按學(xué)校要求，年級將組織人員進(jìn)行督查，每月把坐班、值班考勤結果上報學(xué)校進(jìn)行公布。違反坐班考勤制度的，將按學(xué)校有關(guān)規定進(jìn)行處理。

　　2、實(shí)行階段性考試制度，加強教育教學(xué)過(guò)程競爭管理，以此來(lái)促進(jìn)師生自身的不斷進(jìn)步和完善，以考促教，以考促學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、實(shí)行例會(huì )制度。①每月一次年級例會(huì )，總結上個(gè)月計劃執行、落實(shí)情況，提出存在問(wèn)題并討論解決辦法，布置本月工作；②兩周一次的班主任、備課組長(cháng)會(huì )議。首先由各班主任、備課組長(cháng)談自己上周工作成績(jì)及存在的問(wèn)題�；ネㄐ畔�，交流管理方法，找出共性問(wèn)題，然后大家共同討論，研究解決問(wèn)題的方法，安排下一階段的工作內容，最后由年級提出具體工作意見(jiàn)。③至少每月一次同班教師會(huì )，由班主任召集主持，分析本班學(xué)生的具體情況（行為習慣和學(xué)習成績(jì)進(jìn)、退步情況），提出問(wèn)題，討論解決辦法，以后的同班教師會(huì )滾動(dòng)分析，及時(shí)調整措施；每班優(yōu)秀學(xué)生由班主任協(xié)調分配給任課老師，進(jìn)行補弱督促這些學(xué)生全面提高，會(huì )議做好記錄交年級組。

　　4、實(shí)行常規教學(xué)月檢查制度，積極配合學(xué)校教務(wù)處、教研室組織的兩次大型的教學(xué)、教研檢查問(wèn)卷調查工作。

　　5、實(shí)行全程管理制。對學(xué)生實(shí)行全程管理制，即學(xué)生從第一節課到晚自習下課；住校生從起身鈴一響，到晚上熄燈就寢，班主任按照班主任工作職責和工作要求、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)學(xué)生的日常行為規范》和《學(xué)生的管理制度》，按照教育教學(xué)的規律科學(xué)、規范進(jìn)行全程管理。使學(xué)生具有高度的組織性和紀律性，養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。

　　6、實(shí)行全員參與制。對學(xué)生的管理僅靠班主任孤軍奮戰是不行的，必須調動(dòng)各方面的力量，多方協(xié)作。為此對學(xué)生實(shí)行全員參與制。每個(gè)老師都是學(xué)生的管理者，班主任是每個(gè)班級的管理責任人，每位老師是各個(gè)學(xué)科、每節課的管理責任人。對學(xué)生的學(xué)習、生活、思想各方面要求了如指掌，做到有的放矢，科學(xué)協(xié)作，從而提高管理效益。

　　7、加強對年級組教師的教學(xué)、教研的管理力度。抓好常規教學(xué)工作，組織教師認真做好備、教、批、輔、考等項工作。切實(shí)落實(shí)好每周每科的集體備課，積極配合學(xué)校大教研組開(kāi)展的教學(xué)研究工作。組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習。組織教師學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)方面的理論文章和教育教學(xué)方面的實(shí)踐文章，開(kāi)拓教師的視野，指導教師的教學(xué)工作。采取走出去，請進(jìn)來(lái)的方法，學(xué)習借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗和好的作法。

　　（二）教學(xué)方面

　　1、分層教學(xué)、整體推進(jìn)：鑒于生源結構復雜、層次相差甚大，統一化的要求顯然不符合教學(xué)實(shí)際，為此年級組在學(xué)校的指導下采取三個(gè)“分層”要求，實(shí)施整體推進(jìn)工作。一是課堂教學(xué)上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學(xué)內容后，在補充知識方面盡量考慮到各學(xué)習層面的學(xué)生。要根據學(xué)生的學(xué)力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學(xué)、哪些可以放棄，確保課堂上每個(gè)學(xué)生都有所收獲。二是作業(yè)布置上的分層要求。教師在吃透學(xué)生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個(gè)層次去要求學(xué)生。必做題目每個(gè)學(xué)生都必須按時(shí)、高質(zhì)量完成；選做、參考題學(xué)生有余力的去完成，應使每個(gè)學(xué)生在要求上有明確的目標和任務(wù)，從而在自己現有能力的基礎上得到發(fā)展。三是學(xué)習評價(jià)上的分層要求。在這些學(xué)生各個(gè)方面、特別是學(xué)習的評價(jià)上應有不同的標準，評價(jià)應以發(fā)展程度為標準，有所進(jìn)步就應給予肯定和鼓勵，不能用優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和成績(jì)標準來(lái)衡量他們，這樣不但不切合實(shí)際，還會(huì )挫傷他們的自尊心和進(jìn)取的信心。

　　2、教師主導、學(xué)生主體：全體教師要認真學(xué)習教學(xué)大綱和考試說(shuō)明，認真學(xué)習新的高考方案，探討新高考方案實(shí)施的措施，把握高考的難度和深度，在教學(xué)中要有的放矢，爭取少做無(wú)用功，提高教學(xué)效率。教師要注意教學(xué)方法的改進(jìn)，在課堂上發(fā)揮學(xué)生的主體作用，張揚學(xué)生的個(gè)性，培養學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的興趣，提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以達到開(kāi)發(fā)學(xué)生智力、培養學(xué)生能力的目的。

　　3、培優(yōu)補弱、全面提高：對弱科生和后進(jìn)生要給予補差（盯、幫、補），多鼓勵，幫助學(xué)生樹(shù)立信心；對學(xué)生的學(xué)習常規嚴格要求，多指導；培養擴大尖子生，推進(jìn)轉化中間生，幫助提高后進(jìn)生。在面向全體學(xué)生的同時(shí)，注意對尖子生的培養。本學(xué)期將認真抓好兩個(gè)理科奧賽班的教學(xué)，成立培優(yōu)小組，落實(shí)輔導計劃，力爭有所突破。

　　4、端正考風(fēng)，優(yōu)化教風(fēng)，濃厚學(xué)風(fēng)：嚴肅考試紀律，做好學(xué)生考試紀律教育；大型考試的考場(chǎng)按要求統一布置，注意試卷的保密工作，考后及時(shí)批閱（2人以上要流水批閱），登分后成績(jì)不予更改。嚴肅教師上課紀律，教師精心備課，認真上課，足量布置作業(yè)，及時(shí)批改，加大作業(yè)輔導、反饋的力度；每月檢查教案和作業(yè)，及時(shí)反饋給老師；上課預備鈴響老師要及時(shí)到班級準備上課，不遲到；上課時(shí)手機要關(guān)機或調成無(wú)聲；不得私自調課或找人替代（包括晚自習）；上課（包括晚自習）期間不得隨意離開(kāi)教室；上課時(shí)間不得隨意將學(xué)生叫出教室。加強班集體建設，規范班級的'紀律管理，提高自習課的學(xué)習效率與學(xué)習質(zhì)量，對學(xué)生的作息時(shí)間進(jìn)行指導，確保學(xué)習的計劃性，有序性，科學(xué)性與實(shí)效性。各班可結合本班實(shí)際調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，如：成立學(xué)習互助小組，學(xué)習經(jīng)驗交流（可利用班會(huì )課），優(yōu)秀作業(yè)展示，各班成立圖書(shū)角等途徑創(chuàng )造“比、拼、趕、幫”的學(xué)習氛圍，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

　　5、狠抓規范、強調落實(shí)：狠抓學(xué)生學(xué)習的規范性，提高學(xué)生的規范意識。加強對規范化作業(yè)的檢查力度，制定各科規范化作業(yè)標準，努力提高學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量，從而保證學(xué)生考試的規范性與準確性。把學(xué)校的作業(yè)落到實(shí)處；年級將配合教務(wù)處認真檢查此項工作；全面檢查作業(yè)批改、備課等情況，

　　6、注重學(xué)法、培養習慣：利用班會(huì )時(shí)間、班訓時(shí)間、課堂教學(xué)間隙有計劃的組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流和指導，提高學(xué)習效率，促進(jìn)學(xué)習成績(jì)的提高；狠抓學(xué)生非智力因素的培養，努力培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，注重學(xué)生毅力與耐力的養成。主要在學(xué)生作業(yè)的規范上與自習課的質(zhì)量上下功夫，要求學(xué)生能坐得住，沉下心，努力學(xué)。

　　7、以研促教，以研促學(xué)：科研興教、名師興校是學(xué)校的一項工作目標。本學(xué)年，年級將著(zhù)重抓好備課組建設。調整辦公室，以學(xué)科組為整體來(lái)分配辦公室，利于各個(gè)學(xué)科開(kāi)展教研活動(dòng)；扎實(shí)開(kāi)展集體備課活動(dòng)，不斷探索探討教材教法，做到每次活動(dòng)都有內容有記載；更新觀(guān)念，樹(shù)立“教而不研則淺”的意識，認真寫(xiě)好教育教學(xué)論文，積極開(kāi)展課題研究；做好上課聽(tīng)課評課的組織工作；積極配合教務(wù)處、教研室做好各項工作，爭做教科研優(yōu)秀年級。

　　（三）德育工作

　　1、抓好兩支隊伍建設

　�。�1）班主任隊伍建設。根據目前教師和班主任的現狀，年級配合學(xué)校對教師和班主任進(jìn)行局部調整，以激發(fā)教師和班主任的工作熱情，增強教師和班主任的責任感及部分教師的危機意識。要充分挖掘有經(jīng)驗的班主任帶頭作用，同時(shí)重視對青年班主任的培養。定期召開(kāi)班主任例會(huì )，班主任經(jīng)驗交流會(huì )，提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。另外我們將制定年級周行事歷，每周一份，總結上周工作安排下周工作，加強對班主任工作的指導，充分發(fā)揮班主任的主導作用，調動(dòng)班主任工作積極性，按學(xué)校德育工作總體目標要求，對班主任進(jìn)行思想品德教育。

　�。�2）學(xué)生干部隊伍建設。學(xué)生干部是廣大學(xué)生的帶頭人，是年級與班主任的好幫手，他們的工作是學(xué)校工作的重要組成部分，對班集體的建設起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。因此，對班干部隊伍的培養就顯得尤為重要。我們將加強對學(xué)生的干部的培訓，使他們發(fā)揮學(xué)生干部組織自我管理、自我教育的管理職能，使學(xué)生干部成為學(xué)生的楷模和帶頭人，積極發(fā)掘以先進(jìn)典型帶動(dòng)年級學(xué)生整體素質(zhì)。

　　2、繼續堅持班主任值班制度。每天由值班的行政領(lǐng)導、班主任老師和學(xué)生會(huì )學(xué)生對班級進(jìn)行：到校、衛生、學(xué)習、自習紀律、宿舍紀律等方面的檢查，并將檢查結果以通報的形式及時(shí)公示。

　　3、發(fā)揮學(xué)生會(huì )的自律和自制作用。每天由學(xué)生會(huì )學(xué)生干部值班，檢查每班的自習課紀律等，并每天公示前一天的結果，這一結果與學(xué)生個(gè)人考評和班級考評掛勾。

　　4、定期召開(kāi)多種形式的座談會(huì )。特別注重對尖子生、班干部、后進(jìn)生等特殊群體的教育，并根據其各自的特點(diǎn)，制定不同教育方法，使他們既成人又成才。

　　5、加強對“后進(jìn)生”的管理。建立“后進(jìn)生”檔案，要求每位班主任、每位教師都要了解每班“后進(jìn)生”的情況，并從作業(yè)入手，由班主任提供名單，每次作業(yè)“后進(jìn)生”的必須到位。

　　6、每月一次學(xué)生儀容儀表大檢查。檢查結果反饋給班主任，存在問(wèn)題必須馬上整改。

　　四、工作安排

　　九月

　　1、開(kāi)學(xué)各項準備工作：新學(xué)年教師分課，教學(xué)生活環(huán)境整理，作息時(shí)間表、各類(lèi)書(shū)本薄冊文具準備和發(fā)放。

　　2、制定各項工作計劃（年級工作計劃、備課組工作計劃、班主任工作計劃），編排好表冊并及時(shí)上交。

　　3、召開(kāi)班主任會(huì )議，組織學(xué)生報名上課，做好開(kāi)學(xué)教育工作，租住生登記，簽協(xié)議書(shū)。

　　4、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，

　　5、教師教學(xué)常規月檢查

　　6、教師大會(huì )、學(xué)生大會(huì )

　　7、以備課組為單位，優(yōu)秀教師示范課，開(kāi)展相互聽(tīng)評課活動(dòng)；業(yè)務(wù)學(xué)習和教研活動(dòng)拉開(kāi)序幕。

　　8、參加市級教研活動(dòng)教學(xué)常規。

　　9、文明教室與文明宿舍的創(chuàng )建。

　　十月

　　1、組織階段考試（一）教師考后質(zhì)量分析總結

　　2、誠信教育，考紀、考風(fēng)教育

　　3、召開(kāi)各班教師座談會(huì )

　　4、各班級召開(kāi)學(xué)生經(jīng)驗交流會(huì )，進(jìn)行學(xué)生方法培訓指導。

　　5、德育常規檢查和每月創(chuàng )建。

　　6、教學(xué)問(wèn)卷調查

　　7、教學(xué)常規檢查

　　8、組織學(xué)生干部培訓

　　十一月

　　1、組織年級學(xué)生座談會(huì )

　　2、德育工作中期總結、交流。

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