關(guān)于年度工作工作計劃范文集錦5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的年度工作工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作工作計劃 篇1
今年，銷(xiāo)售部在公司的正確領(lǐng)導下，及公司各部門(mén)的鼎立支持下，開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向。面對建材市場(chǎng)競爭激烈，原材料價(jià)格節節攀升的情況下，銷(xiāo)售部全體人員抓住機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗不足，便于下年度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，特將本年度工作總結 ：
一、xx年總體銷(xiāo)售情況
1、一二線(xiàn): 實(shí)發(fā)：XX噸， 實(shí)收：XX噸， 磅差：XX噸 2、三線(xiàn) ：實(shí)發(fā)：XX 噸 ， 實(shí)收：XX--噸， 磅差：XX噸 3、合計 ：實(shí)發(fā)：XX噸， 實(shí)收：XX噸， 磅差：XX--噸 4、外購 ：實(shí)發(fā)：XX- 噸， 實(shí)收：XX噸， 磅差：XX-噸 5、總計 ：實(shí)發(fā)：XX噸， 實(shí)收：XX--噸， 磅差：XX--噸 其中一二線(xiàn)比xx年增長(cháng)XX噸，同比增長(cháng)率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì)
銷(xiāo)售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷(xiāo)售工作，責任重大，任務(wù)艱巨，銷(xiāo)售部又是我公司企業(yè)文化窗口，建立一支能征善戰的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要，“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，誠實(shí).守信對待客戶(hù)，就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，提高自身素質(zhì)的規范。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者，希望加強對我們銷(xiāo)售部人員的監督.批評和專(zhuān)業(yè)指導，為公司創(chuàng )造最大的價(jià)值和自我的增值。
三、穩固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)
銷(xiāo)售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低，一年來(lái)，銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)空間，挖掘潛在的市場(chǎng)，利用我公司--品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建立了以150公里銷(xiāo)售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著(zhù)建材行業(yè)之間日趨嚴酷的`市場(chǎng)局面，信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益，銷(xiāo)售部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集.分析.整理工作化，規范化，經(jīng)�；�。銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查.業(yè)務(wù)洽談.走訪(fǎng)客戶(hù)等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，建立客戶(hù)檔案.廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集，根據市場(chǎng)情況積極派駐人員對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、加強銷(xiāo)售管理，提高售后服務(wù)
在平時(shí)的日常工作中，銷(xiāo)售部要加大對經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品流向，公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數據。在保質(zhì)保量供應的前提下，最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險。加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，先做朋友，再做生意，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，集中精力做好售前.售中.售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，越做越大，積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。
六、再接再厲，迎接xx年新挑戰
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作起得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動(dòng)性.創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力與赴做好xx年的銷(xiāo)售工作，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
虎去猶存猛勁，兔來(lái)更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓，走在同行業(yè)的尖端，把XXX的著(zhù)名品牌發(fā)揚光大，更創(chuàng )輝煌!
祝大家在xx年：突飛猛進(jìn)，勇往直前!合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意!
年度工作工作計劃 篇2
在新區黨委和管委會(huì )的統一領(lǐng)導下，公司財務(wù)部以項目建設為中心，多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運作模式，加強內部財務(wù)管理，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，現將相關(guān)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�、鍙V開(kāi)渠道籌措資金保證項目建設需求
隨著(zhù)(20xx)國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務(wù)一再縮緊，公司逐漸過(guò)渡到通過(guò)市場(chǎng)化手段籌措資金，離開(kāi)了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區20xx年融資工作還是取得了可喜的成績(jì)。
20xx年新增到位資金201800萬(wàn)元，已撥付使用資金158640萬(wàn)元。具體情況為：
1、發(fā)行債券xx萬(wàn)元,已撥付使用xx萬(wàn)元;
2、孫水河項目在農發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬(wàn)元，暫未用;
3、豐園棚改項目在國開(kāi)行爭取政府采購貸款到位xx萬(wàn)元，項目未啟動(dòng)，資金未用;
4、建設銀行上年放貸資金xx萬(wàn)元已撥付使用;
5、專(zhuān)項基金新增到位xx萬(wàn)元，撥回使用xx萬(wàn)元。
6、爭取保障房建設配套專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元
�、婕哟罅Χ韧七M(jìn)PPP項目建設
一是推進(jìn)了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地，該項目是湖南省首批示范項目之一，總投資10.6億元，項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開(kāi)標，目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專(zhuān)門(mén)力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開(kāi)發(fā)項目的`推進(jìn)，目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作，已進(jìn)入方案評審階段。
在PPP項目推進(jìn)中財務(wù)融資部著(zhù)重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會(huì )資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)，極大的維護了新區的利益。
�、缂霸缫巹澚�20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過(guò)發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。
一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過(guò)比選確定了私募債發(fā)行券商和會(huì )計師事務(wù)所，并開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動(dòng)20xx年度PPN銀行授信和評級工作。
�、璺e極配合了政府審計工作
今年全國審計署實(shí)施的穩增長(cháng)審計及書(shū)記市長(cháng)離任審計在新區現場(chǎng)審計達二個(gè)多月時(shí)間，涉及財務(wù)融資部的工作量大，我們一是積極主動(dòng)配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。
�、榧訌娏素攧�(wù)管理和會(huì )計核算
一是今年更換了用友軟件，進(jìn)一步規范細化了項目核算，便于加強財務(wù)管理，同時(shí)，增加人員力量后，確定了專(zhuān)人對接兩個(gè)片區，理順了工作關(guān)系;
二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入為出。
三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來(lái)，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據使用情況采取二次發(fā)行方式，節約成本近7000萬(wàn)元;對農發(fā)行的資金投放頂住了來(lái)自各方壓力，對沒(méi)有啟動(dòng)的項目堅決拒絕了投放要求，節約成本近1000萬(wàn)元;同時(shí)，對未使用的債券資金通過(guò)銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。
四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作，規范了資金支付流程及要素。
二、工作思路
1、通過(guò)發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;
2、全力協(xié)助二個(gè)以上PPP項目落地;
3、協(xié)助組建ppp項目公司，制訂財務(wù)監管制度，根據要求派出財務(wù)監管人員;
4、進(jìn)一步規范財務(wù)管理，修訂財務(wù)管理制度;
5、推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革。
年度工作工作計劃 篇3
根據XX集團的考核要求結合公司全年工作目標所定的計劃，辦公室對今年的全年的工作做如下總結：
一、制度建設與執行
在XX集團大方針的指引下，辦公室今年對公司的行政制度進(jìn)行了較大范圍的修改和補充，建立和修改了包括行政、人事和財務(wù)在內的制度共20項，使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統，同時(shí)組織全體員工對各項制度進(jìn)行了評議和學(xué)習，使各類(lèi)制度能夠最大限度的適應和滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在實(shí)際操作過(guò)程中，雖然各項制度與原制度有不小偏差，但辦公室堅持幫助廣大員工認真、嚴格的執行新的制度，克服困難，切實(shí)做到在工作中以制度為工作準繩，并且在實(shí)踐中不斷的完善。全年無(wú)嚴重違反制度的情況發(fā)生。
二、培訓與用工
全年共組織各類(lèi)培訓活動(dòng)計9次、外訓2次，分別是組織全體員工安全生產(chǎn)培訓；企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓；銷(xiāo)售方面的銷(xiāo)售技能培訓以及和開(kāi)發(fā)部門(mén)聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識講座；ISO質(zhì)量管理體系的培訓，共有118人次參加并通過(guò)座談、現場(chǎng)操作、書(shū)面考核等形式進(jìn)行考核，合格率100%，成績(jì)符合培訓要求。通過(guò)培訓使員工的.各項崗位技能更好的滿(mǎn)足工作的需求，同時(shí)也達到了安全生產(chǎn)的目標。
全年一名員工應私辭職，無(wú)非正常人員流動(dòng)和勞資糾紛。
三、企業(yè)文化建設
今年公司面臨成立以來(lái)最大的困難，由于主要原來(lái)料——鋅金屬的超常規上漲，市場(chǎng)價(jià)教前兩年翻兩倍，許多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉產(chǎn)，在此危急關(guān)頭，“團結、高效、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門(mén)員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，共同努力克服困難，銷(xiāo)售部門(mén)盡可能的提高售價(jià)、回籠資金；生產(chǎn)部門(mén)則全力保證不浪費一點(diǎn)一滴，凝聚力和戰斗力得到進(jìn)一步提升，以自己的實(shí)際行動(dòng)幫助公司渡過(guò)難關(guān)。
公司上半年組織全體員工至海南進(jìn)行了一次培訓和修養活動(dòng)，活動(dòng)使得員工們的身心得到休養和調理，對公司的忠誠度得到提高，為迎接新的挑戰做好準備。
四、企業(yè)品牌宣傳
雖然今年的銷(xiāo)售形勢十分嚴峻，銷(xiāo)售工作也十分困難，但是門(mén)普來(lái)公司和高科牌水性無(wú)機富鋅涂料的市場(chǎng)聲譽(yù)卻愈來(lái)愈高，誠懇的說(shuō)明、耐心的解釋以及周全的售后服務(wù)使得本公司的誠信度得到進(jìn)一步提高。同時(shí)公司今年成功通過(guò)了中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )的入會(huì )資格審核，成為其正式會(huì )員。上半年組織參加了上海金屬結構協(xié)會(huì )和上�？辈煸O計協(xié)會(huì )共同舉辦的多層鋼結構的市場(chǎng)應用和發(fā)展大會(huì )，擴大和保持企業(yè)在業(yè)內的影響。下半年公司組織參加了上海市金屬協(xié)會(huì )舉辦的上海第三屆國際鋼結構成果展覽會(huì )，并且制作了公司新的宣傳冊，展示了公司這幾年的新業(yè)績(jì)。通過(guò)展覽會(huì )鞏固了老朋友、結識了新朋友，進(jìn)一步提高了公司的業(yè)內形象。
五、檔案管理
檔案管理一直是十分重要的工作，除了正常的行政資料的歸檔工作以外，銷(xiāo)售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作十分繁雜卻又萬(wàn)分重要，辦公室按照利德集團的要求合理規范的進(jìn)行檔案管理工作，無(wú)差錯發(fā)生。
一年的時(shí)間轉眼已經(jīng)過(guò)去了，面對今年巨大的困難，辦公室做好各部門(mén)的配合工作，關(guān)心員工，觀(guān)測市場(chǎng)變化，服務(wù)好全公司，為公司順利渡過(guò)困難而努力。
六、20xx年工作計劃
1、確保完成公司各項年檢、審查工作，及時(shí)做好各項日常行政工作；
2、繼續對新修改的行政制度進(jìn)行實(shí)踐和完善，組織全體員工學(xué)習和培訓；
3、提高全體員工的崗位技能，加強現有人員的培訓工作，在各部門(mén)需求的情況下適當引進(jìn)人才，盡力滿(mǎn)足公司發(fā)展對人員的要求，以適應新的一年的挑戰；
4、加強安全宣傳和培訓工作，繼續保持安全生產(chǎn)無(wú)事故的勢頭；
5、做好企業(yè)文化建設工作，繼續保持門(mén)普來(lái)“團結、高效、創(chuàng )新、發(fā)展”的企業(yè)精神；
6、配合銷(xiāo)售部門(mén)做好公司及產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳工作。
年度工作工作計劃 篇4
槐坎鄉共組織國稅收入7747.84萬(wàn)元，比鄉財政計劃6886萬(wàn)元超收了861.84萬(wàn)元，完成年度計劃的112.5%。較XX年度5345.54萬(wàn)元增收了2402.30萬(wàn)元，增長(cháng)率為44.9%。
按照稅種劃分
XX年，槐坎鄉增值稅入庫6716.34，比XX年的4294.59萬(wàn)元增收2421.75萬(wàn)元，增長(cháng)率為56.39%；企業(yè)所得稅入庫1029.81萬(wàn)元，較XX年1049.37萬(wàn)元下降19.56萬(wàn)元，增長(cháng)率為-1.86，主要原因是XX年度南方水泥合并過(guò)程中預提所得稅583.36萬(wàn)元，扣除這個(gè)因素，增長(cháng)563.80萬(wàn)元，增長(cháng)率為121.0%；消費稅入庫1.8萬(wàn)元，比XX年的1.7萬(wàn)元略有增長(cháng)。
按照征收單位劃分
XX年，煤山分局組織收入6872.31萬(wàn)元，比XX年的4167.88萬(wàn)元增收2704.43萬(wàn)元，增長(cháng)率為64.9%；管理三科征收634.38萬(wàn)元，比XX年的484.37萬(wàn)元增收150.01萬(wàn)元，增長(cháng)率為31.0%；稽查直接查補稅款241.16萬(wàn)元，比XX年的109.93萬(wàn)元增收131.23萬(wàn)元，增長(cháng)率為119.4%。（XX年度數據扣除南方水泥預提所得稅583.36萬(wàn)元）
按照行業(yè)劃分
XX年，槐坎鄉水泥行業(yè)入庫國稅2739.18萬(wàn)元，比XX年的20xx.46萬(wàn)元增收669.72萬(wàn)元，增長(cháng)率為32.4%。其中：增值稅入庫20xx.23萬(wàn)元，比XX年的1300.27萬(wàn)元增收765.96萬(wàn)元，增長(cháng)率為58.9%；企業(yè)所得稅入庫672.95萬(wàn)元，較XX年的769.19萬(wàn)元（含預提所得稅583.36萬(wàn)元）減收96.24萬(wàn)元，增長(cháng)率為-12.5%。水泥行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的35.4%，比較XX年的38.7%，比例下降明顯，槐坎鄉稅收對水泥的依賴(lài)性在弱化。
XX年，槐坎鄉石礦、石灰等非水泥建材行業(yè)入庫國稅920.34萬(wàn)元，比XX年的653.79萬(wàn)元增收266.55萬(wàn)元，增長(cháng)率為40.8%。其中：增值稅入庫816.91萬(wàn)元，比XX年的568.46萬(wàn)元增收248.45萬(wàn)元，增長(cháng)率為43.7%；企業(yè)所得稅入庫103.43萬(wàn)元，較XX年的85.33萬(wàn)元增收18.10萬(wàn)元，增長(cháng)率為21.2%。非水泥建材行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的11.9%，比較XX年的10.6%，比例略有上升。（詳見(jiàn)附表）
XX年，槐坎鄉電子行業(yè)入庫國稅2634.16萬(wàn)元，比XX年的1671.99萬(wàn)元增收962.17萬(wàn)元，增長(cháng)率為57.5%。其中：增值稅入庫2572.31萬(wàn)元，比XX年的1634.52萬(wàn)元增收937.79萬(wàn)元，增長(cháng)率為57.4%；企業(yè)所得稅入庫61.85萬(wàn)元，較XX年的37.47萬(wàn)元增收24.38萬(wàn)元，增長(cháng)率為65.1%。電子行業(yè)延伸行業(yè)企業(yè)入庫國稅48.35萬(wàn)元，比XX年的22.19萬(wàn)元增收26.16萬(wàn)元，增長(cháng)率為117.9%。電子行業(yè)及其延伸行業(yè)XX年入庫國稅總額2682.51萬(wàn)元，占槐坎鄉國稅總收入的34.6%，比較XX年的31.7%，比例明顯上升，電子行業(yè)對槐坎鄉國稅的貢獻度超過(guò)1/3。（詳見(jiàn)附表）
XX年，槐坎鄉蓄電池行業(yè)入庫國稅895.07萬(wàn)元，比XX年的`471.48萬(wàn)元增收423.59萬(wàn)元，增長(cháng)率為89.8%。其中：增值稅入庫774.10萬(wàn)元，比XX年的376.93萬(wàn)元增收397.17萬(wàn)元，增長(cháng)率為105.4%；企業(yè)所得稅入庫120.97萬(wàn)元，較XX年的94.55萬(wàn)元增收26.42萬(wàn)元，增長(cháng)率為27.9%。蓄電池行業(yè)XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的11.6%，比較XX年的8.8%，比重上升幅度較大。（詳見(jiàn)附表）
XX年，槐坎鄉其他行業(yè)入庫國稅510.74萬(wàn)元，比XX年的456.53萬(wàn)元增收54.21萬(wàn)元，增長(cháng)率為11.9%。XX年入庫國稅占槐坎鄉國稅總收入的6.6%，比較XX年的8.5%，比例下降明顯。
年度工作工作計劃 篇5
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排，全力實(shí)施城建重點(diǎn)工程，狠抓為民辦實(shí)事項目，推進(jìn)各項工作全面開(kāi)展，為全年目標任務(wù)的完成奠定了良好基礎。
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┞肪W(wǎng)建設持續推進(jìn)。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎上，今年將長(cháng)江路西延、嗇園路快速化改造、機場(chǎng)大道列為重中之重，精心謀劃方案，協(xié)調解決矛盾。目前，長(cháng)江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工；機場(chǎng)大道初步設計9月17日完成，已進(jìn)入招標程序；嗇園路快速化改造、長(cháng)江路西延與錫通公路連接線(xiàn)的建設方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外，我們以完善區域路網(wǎng)和打通交通節點(diǎn)為目標，對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰，續建項目中人民路跨線(xiàn)橋、緯七路等8個(gè)骨干路已完工，新建項目中戰勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個(gè)項目施工圖基本完成，待拆遷完成后可以進(jìn)場(chǎng)，鐵路西站站房建設等6個(gè)項目正在進(jìn)行施工圖設計，新華路、緯十三路、龍潭小學(xué)西側停車(chē)場(chǎng)等3個(gè)項目已經(jīng)入招標程序。
�。ǘ﹫@林綠化擴容提質(zhì)。按照因地制宜、點(diǎn)面結合的思路，重點(diǎn)實(shí)施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開(kāi)放，五步口地塊綠化加緊推進(jìn)，城山公園12月份開(kāi)工建設，年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個(gè)小游園建成或基本建成，城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車(chē)東站北側路等一批道路兩側景觀(guān)帶建成；通呂運河綠廊（通寧大橋—崇川大橋）建成，海港引河綠廊（通呂運河至南川河立交西側地塊）開(kāi)工建設；結合環(huán)境綜合整治和濠河5a復查，大力推進(jìn)道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區景觀(guān)提升。
�。ㄈ┕檬聵I(yè)穩步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米，比上年增長(cháng)3.96%；完成天然氣供應1.7億立方米，比上年增長(cháng)13.3%。完成市區污水處理廠(chǎng)擴能提標工程，全年市區三家污水處理廠(chǎng)共處理污水12540萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)13.5%。年內季度污水處理綜合評價(jià)連續全省第一。全年裝燈7161盞，所管轄照明燈達29.97萬(wàn)盞，亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場(chǎng)共應急處理垃圾9萬(wàn)噸。開(kāi)工建設崇海水廠(chǎng)二期40萬(wàn)立方米/日工程、洪港水廠(chǎng)60萬(wàn)立方米/日深度處理工程，至年底分別完成50%土建工程量，加快高層住宅二次供水設施改造，年內超額完成江海名苑等42個(gè)小區250幢高層改造，確保二次供水水質(zhì)。20xx年實(shí)施了市區兩個(gè)批次26個(gè)積水路段整治工程，目前已完成15個(gè)，還有11個(gè)正在推進(jìn)之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗，未出現大的澇情，年度考核全省第四。牽頭推進(jìn)市區29條河段截污工作，3年累計實(shí)施62條河段的截污整治，水環(huán)境得到有效改善。
�。ㄋ模┙ㄖa(chǎn)業(yè)轉型升級。在我局的牽頭組織下，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現場(chǎng)調研評估等環(huán)節，我市于5月順利通過(guò)省住建廳現場(chǎng)考核和專(zhuān)家答辯，被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范城市，全省地級市僅2家，我市占一席。隨后，市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現代化實(shí)施意見(jiàn)，為未來(lái)十年全市建筑業(yè)轉型發(fā)展明確了“路線(xiàn)圖”和“時(shí)間表”。8月中旬，全省建筑產(chǎn)業(yè)現代化示范工作座談會(huì )在南通召開(kāi)，與會(huì )代表參觀(guān)了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開(kāi)了全市建筑產(chǎn)業(yè)現代化推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì )議第一次會(huì )議。20xx年，受經(jīng)濟下行影響，增速放緩，但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達6100億元。
�。ㄎ澹┳ズ霉こ藤|(zhì)量安全。持續推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，強化日常監督巡查，開(kāi)閘檢測機構能力驗證，規范工程施工質(zhì)量驗收；以落實(shí)主體責任為重點(diǎn)，加大安全基礎能力建設，著(zhù)力強化安全監管，扎實(shí)開(kāi)展安全教育、專(zhuān)項整治、“三項行動(dòng)”和“打非治違”活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢總體平穩；積極推廣工地、攪拌站標準化建設，揚塵整治、大氣污染防治有效落實(shí)，年度環(huán)境綜合整治任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
此外，村鎮建設、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災、建筑節能、科技創(chuàng )新等工作都取得長(cháng)足進(jìn)步。
二、20xx年工作謀劃
20xx年是“十三五”規劃開(kāi)局之年，建設系統將堅決貫徹執行市委、市政府的各項部署和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，咬定目標抓落實(shí)，攻堅克難抓落實(shí)，埋頭苦干抓落實(shí)，為“十三五”開(kāi)好局、起好步。著(zhù)力做好以下幾方面的重點(diǎn)工作：
1.繼續完善優(yōu)化路網(wǎng)結構。加快推進(jìn)長(cháng)江路西延工程，力爭上半年主線(xiàn)通車(chē)，開(kāi)工建設機場(chǎng)大道，同時(shí)按照快速路網(wǎng)預研成果，重點(diǎn)安排一批快速路提升完善項目（嗇園路快速化、長(cháng)江西路與錫通高速連接線(xiàn)、鐵路西站站前快速路等），加快向市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“一射”以及市區至通州快速通道的方案深化，合理安排建設時(shí)序；梳理主次干道路網(wǎng)，重點(diǎn)解決“斷頭路”和新區內及新區間骨干路，提高市區路網(wǎng)空間通達性，共計安排新建、續建骨干路網(wǎng)項目44項；按“片區化”思路強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設，試點(diǎn)新橋新村片區，對20xx年擬列入改造的片區深化研究，努力改善市區“微循環(huán)”；按市區綜合管廊規劃研究成果，積極試點(diǎn)綜合管廊示范項目，鼓勵有條件的封閉區域城市重要組團開(kāi)發(fā)中按綜合管廊模式開(kāi)發(fā)建設；積極推動(dòng)城市軌道交通前期工作，開(kāi)工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線(xiàn)銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念，圍繞創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設”目標，重點(diǎn)安排兩河兩岸區域景觀(guān)建設項目和濠河景觀(guān)提升完善項目；按“503020”原則確定的'城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實(shí)施條件的道路景觀(guān)帶項目；推動(dòng)城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專(zhuān)類(lèi)園）建設，以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設；結合道路景觀(guān)建設和環(huán)境整治要求，推進(jìn)林蔭化建設、道路綠化充實(shí)提升，以及零星地塊綠化提檔升級改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區域供水能力，新擴建崇海水廠(chǎng)二期40萬(wàn)噸/日工程。開(kāi)展李港水廠(chǎng)及水庫前期研究，實(shí)施市區與如皋片清水聯(lián)通、通如線(xiàn)改造、洪港水廠(chǎng)深度處理等供水工程；加強城市污水處理能力，推進(jìn)污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠(chǎng)一、二期提標改造工程等工程，并結合城市重要功能片區建設，有針對性進(jìn)行污水處理設施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應急處理能力，推進(jìn)老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場(chǎng)7號池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應急需求；加強信息化管理水平，建立和完善地下管線(xiàn)綜合管理信息系統，完成城市地下管線(xiàn)普查，初步建立管理平臺；加強城市基礎設施管養能力，開(kāi)展躍龍路、紫瑯路、長(cháng)江中路等城市主次干道的大中修，并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。
4.加強工程質(zhì)量管理監督。加快信用體系建設，構建穩定的建筑市場(chǎng)信用管理信息平臺，推進(jìn)信用平臺建設在縣市區的覆蓋，以日�？己藶榛A，加強信用平臺的動(dòng)態(tài)管理，在工程建設領(lǐng)域中全面推行信用成果的運用，逐步完善各方主體的信用評價(jià)體系；全面推動(dòng)網(wǎng)上招投標，根據省廳關(guān)于建設工程監理及貨物招標的新規定，規范我市監理及工程貨物招標市場(chǎng)，進(jìn)一步落實(shí)合同備案制度；通過(guò)重點(diǎn)項目推進(jìn)季度例會(huì )、項目建設群以及熱點(diǎn)工程上門(mén)服務(wù)等多種形式，提高建設單位對基建程序和審批流程的認識，加快項目推進(jìn)；抓好五方主體終身責任制的落實(shí)工作，打擊違法分包掛靠，規范承發(fā)包行為，進(jìn)一步強化各方主體的質(zhì)量意識，加強監管和重點(diǎn)核查，全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。
5.大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化。全力抓好政府類(lèi)投資項目建設，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項目上的應用，尤其是在工程設計環(huán)節就按照產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設計，對已經(jīng)成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實(shí)現廣泛應用;統籌考慮全市生產(chǎn)基地布局，督促XX縣以華新集團為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)X(jué)X區在市區西部啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地建設，支持中南、龍信兩個(gè)基地，進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，提檔升級；加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術(shù)和部品科技研發(fā)，加快相關(guān)科研創(chuàng )新和標準編制，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應用方面開(kāi)展科技攻關(guān)，力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”；多組織展覽展示及各種形式的現場(chǎng)觀(guān)摩，同時(shí)依托專(zhuān)家委員會(huì )、重點(diǎn)企業(yè)，積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓，完善現代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系，確保各類(lèi)管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動(dòng)城鄉統籌發(fā)展。做好20xx年度9個(gè)美麗鄉村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高，迎接20xx年底省級考核，并做好20xx年美麗鄉村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實(shí)施指導；做好20xx年度村鎮建設統計和小康指標監測數據上報工作；做好白蒲鎮“國家小城鎮建設試點(diǎn)示范”項目的督查指導工作（20xx-2017年），做好傳統村落保護、中國傳統村落申報等工作；做好包場(chǎng)鎮、石港鎮等省級重點(diǎn)鎮綜合規劃建設示范規劃設計及實(shí)施的項目督查指導工作，繼續指導全市19個(gè)市級中心鎮和9個(gè)臨海城鎮建設工作。
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