財務(wù)個(gè)人優(yōu)秀工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編整理的財務(wù)個(gè)人優(yōu)秀工作計劃，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)個(gè)人優(yōu)秀工作計劃1
一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)
重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的＇所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的`祝福。下半年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源
下半年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善20xx下半年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，周到
接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，全天侯服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。
四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。
五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調
與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。
加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成下半年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。
財務(wù)個(gè)人優(yōu)秀工作計劃2
通過(guò)對20xx年上半年的工作總結、分析，20xx年下半年會(huì )計核算中心將主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、做好會(huì )計基礎工作，完成中心基本職能
1、做好日常各中小學(xué)校報賬工作，嚴格執行會(huì )計法律法規，中心各項規章制度，把好原始憑證審核關(guān)，全面履行會(huì )計監督職能。
2、做好日常財務(wù)核算，及時(shí)、準確進(jìn)行憑證處理、審核、記賬、出具財務(wù)報表，并配合各個(gè)核算學(xué)校做好臨時(shí)賬務(wù)統計工作，滿(mǎn)足單位的賬務(wù)信息需求。
二、健全和完善專(zhuān)項資金報賬制，加強專(zhuān)項資金的監督和管理
1、嚴格執行專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用制度，嚴防出現挪作它用或擠占專(zhuān)項資金的情況發(fā)生，充分發(fā)揮資金的使用效益。
2、加強對專(zhuān)項資金使用進(jìn)行跟蹤監督，及時(shí)掌握資金的使用情況。
三、做好各核算單位財務(wù)分析工作
1、完善財務(wù)分析制度，定期進(jìn)行賬務(wù)分析，通過(guò)分析反映單位財務(wù)方面存在的問(wèn)題。
2、對年度決算數據進(jìn)行詳細分析，提高決算數據的利用率。
四、加強會(huì )計中心內部稽核，完善中心內控制度
1、加強會(huì )計中心內部稽核工作，采取會(huì )計憑證交叉互審工作，把好集中核算最后一關(guān)，提高各個(gè)核算單位財務(wù)核算質(zhì)量。
2、建立健全中心財務(wù)各種內控制度，強化財務(wù)管理與監督。
五、做好中心核算軟件升級工作，提高中心核算水平
1、認真學(xué)習《新政府會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《中小學(xué)財務(wù)制度》，切實(shí)做好事業(yè)單位新舊會(huì )計制度銜接和中心核算軟件技術(shù)升級工作。
2、更新觀(guān)念，提高資金支付效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )支付平臺作用，創(chuàng )新管理模式，加強對財政資金使用的.過(guò)程管理，確保資金要全高效。
六、指導各學(xué)校合理編制決算，監督學(xué)校預算執行
協(xié)助編制各報賬學(xué)校年度決算報表，加強財務(wù)管理，明確各項資金使用范圍及費用報銷(xiāo)標準，提高資金使用效益。
七、加強業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力
1、報賬員業(yè)務(wù)培訓，主要內容為《會(huì )計基礎工作規范》以及規范實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，統一公用經(jīng)費支出報銷(xiāo)口徑等。
2、新入職財務(wù)人員崗前培訓，中心針對中小學(xué)會(huì )計核算業(yè)務(wù)及系統自身的特點(diǎn)對新入職財務(wù)人員有針對性的進(jìn)行崗前培訓，盡可能使他們能在短時(shí)間內掌握必需的技能，較快地勝任本職工作。
3、中心工作人員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容為《新政府會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《中小學(xué)財務(wù)制度》，《新舊會(huì )計制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規定》等。
八、重服務(wù)，樹(shù)中心窗口良好形象
加強與學(xué)校的溝通聯(lián)系，定期走訪(fǎng)各核算單位，聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋單位財務(wù)信息，強化服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，圍繞“規范管理、提高質(zhì)量、服務(wù)學(xué)校、確保運轉”中心工作宗旨，從規范管理、提高服務(wù)質(zhì)量入手，全面加強會(huì )計監督核算工作，發(fā)揮教育窗口職能，推進(jìn)全市中小學(xué)校財務(wù)工作整體上新臺階。
財務(wù)個(gè)人優(yōu)秀工作計劃3
1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。
2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。
4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的`節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。
6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到的職責。
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