【實(shí)用】管理工作計劃錦集七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的管理工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
我于20xx年6月底進(jìn)入公司應聘業(yè)務(wù)員一職，后根據公司的工作需要，于7月下旬安排擔任工程管理一職，負責工程管理監督工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，積極完成領(lǐng)導交辦的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，認真學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，書(shū)籍，培訓等學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理，以及目前負責管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著(zhù)“安全第一，質(zhì)量第二，文明施工”的總原則，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和同事們的幫助下，比較圓滿(mǎn)的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務(wù)，在思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將我個(gè)人這幾個(gè)月份來(lái)主要工作情況總結匯報如下：
一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務(wù)
20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多，先后負責實(shí)施了6項較大型工程項目：①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。由于工程項目的增加工程管理人員出現缺口，7月根據公司工作需要，我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。對于初接觸工程管理的我通過(guò)學(xué)習施工方案細則和工程管理知識，以及公司領(lǐng)導和技術(shù)部同事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調處理甲方及施工隊出現的各種情況，時(shí)刻以大局為重，工作也較順利開(kāi)展，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工，目前已全部完成，基本上達到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開(kāi)工作，我于8月20日前往呂梁。
全面負責工程施工管理，工作開(kāi)展初期并非一帆風(fēng)順，首先是施工條件不具備，具體情況為：①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問(wèn)題復雜等原因，其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理，當然由于我初次負責新工地的籌備工作經(jīng)驗較少，對可能出現的困難估計不足，也應承擔一定的責任。直到9月10日換上汾陽(yáng)工隊工程才開(kāi)始正式施工，汾陽(yáng)工隊人員素質(zhì)較好易于管理，技術(shù)方面略顯不足，隨后的河南工隊無(wú)論是人員數量還是工程質(zhì)量都占優(yōu)，后在公司相關(guān)領(lǐng)導及同事的共同努力幫助下對工隊進(jìn)行技術(shù)培訓指導，人員組織調整，積極協(xié)調由于交叉施工出現的和大包方，分包方之間的沖突，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于巖棉皮膚過(guò)敏，秋忙季節施工人員緊缺的情況，和大包方的勒索刁難不配合，吊籃公司服務(wù)差等情況，沉著(zhù)應對，不卑不亢，據理力爭，曉之以理，動(dòng)之以情，積極協(xié)調變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的不利局面，為后來(lái)工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程基本已完成，基本上和甲方計劃進(jìn)度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地，從公司領(lǐng)導的電話(huà)中預感到了事情的嚴重性，多年的工作歷練成就了我堅毅，沉著(zhù)冷靜，不畏困難，應對各種問(wèn)題的性格，提前做好了思想準備，見(jiàn)到恒大項目部領(lǐng)導之前觀(guān)察了工地情況，臨汾恒大華府一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一，六層以下均未安裝，工隊方面只剩下一個(gè)人，隨后見(jiàn)到了恒大項目部?jì)晌活I(lǐng)導預料之中的事情發(fā)生了，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動(dòng)，講述了公司前期人員施工不得力，態(tài)度不端正，最后全部撤走，巖棉沒(méi)人卸，遲遲不能開(kāi)工，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘，要求鋁合金從上往下安裝，把公司罵的十分難聽(tīng)，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過(guò)敏的特殊性，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場(chǎng)，同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐，待氣氛有所緩解后一起去工地就現場(chǎng)情況作了溝通，關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開(kāi)始逐漸進(jìn)場(chǎng)，現就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報：
1、工期進(jìn)度方面
臨汾恒大華府位于濱河南路華門(mén)北100米，總建面積約33萬(wàn)㎡，目前我公司負責承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程，于20xx年10月20日正式開(kāi)始局部施工，截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%，其中1號樓北立面完成85%，東三墻完成50%，西三墻完成70%，南立面未施工。2號樓北立面完成90%，東三墻完成50%，西三墻完成50%，南立面未施工。3號樓北立面完成95%，東三墻完成95%，西三墻完成80%，南立面完成70%，施工總人數62人，吊籃34臺，三個(gè)樓底商均未施工，在正常情況下預計1#2#樓還需30天保溫基本完工，3#樓還需15天保溫基本完工。
2、工程施工安全方面
施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴格執行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理，防止火災發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規定的人員實(shí)行教育、警告、罰款，屢教不改者堅決清退，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。
3、工程施工質(zhì)量方面
對施工人員講解傳遞技術(shù)交底，①巖棉板粘結嚴格采用滿(mǎn)粘法，發(fā)現采用點(diǎn)粘法著(zhù)一律重罰，施工期間未發(fā)現有巖棉板掉落情況。②發(fā)現鋼絲網(wǎng)鋪設有凹凸不平，空鼓現象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補釘，修復處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對其進(jìn)行了糾正和耐心說(shuō)服指導，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶(hù)尺寸有誤，造成腰線(xiàn)無(wú)法交圈，需要返工處理。⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽(yáng)角平整度需進(jìn)行修補。3號樓整體合格率為65%，1#2#樓整體合格率為75%。
4、現場(chǎng)施工管理及人員協(xié)調方面
結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，本著(zhù)統籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現場(chǎng)突發(fā)情況，依據施工情況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟蹤，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，盤(pán)點(diǎn)現場(chǎng)材料及時(shí)申報，做到不缺料，不斷料，不浪費料，積極協(xié)調各方面關(guān)系，恒大工程部領(lǐng)導年輕氣傲，喜怒無(wú)常，作事不切實(shí)際，權利較集中，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無(wú)理罰款威脅等陰險手段，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見(jiàn)頗大，大包方方面問(wèn)題不大主要是電梯使用，成品保護，及材料堆放問(wèn)題，還有就是分包鋁合金方面的問(wèn)題也較好解決。
二、總結過(guò)去，在工作中學(xué)習，在工作中成長(cháng)！
四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，通過(guò)公司領(lǐng)導和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現場(chǎng)管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時(shí)也深感到了自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問(wèn)題，三個(gè)工地情況各有不同：太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主，進(jìn)度為輔，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易，項目部領(lǐng)導及主要人員較好溝通等特點(diǎn)，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大，組織人員較難，而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊，導致了施工管理難度的加大，通過(guò)幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會(huì )，提出如下建議：
1、施工隊伍的挑選
一個(gè)合格的施工隊伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考現場(chǎng)管理負責人員的意見(jiàn)，從長(cháng)遠發(fā)展考慮最好有自己的`基本施工隊伍。
2、施工前的準備
詳細了解與甲方簽的合同內容，做到心中有數。
�、诠緫峁┫嚓P(guān)的建筑立面圖，效果圖等相關(guān)圖紙。
�、墼敿毴娴氖┕ぜ夹g(shù)交底。
3、為了保障工程安全質(zhì)量，工程項目較大時(shí)應增加相關(guān)管理人員。
4、公司應定期進(jìn)行培訓、學(xué)習、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，工程管理負責人員往往身兼數職既負責管理，又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應該有一個(gè)系統的培訓。
三、展望未來(lái)，相信自己會(huì )做的更好，飛的更高！
1、繼續做好對施工現場(chǎng)及人員的安全監管力度。及時(shí)發(fā)現存在的隱患和問(wèn)題，認真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩，加強施工人員的安全防范意識。
2、緊抓質(zhì)量，堅決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板，禁止不掛線(xiàn)和不按線(xiàn)施工，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽(yáng)角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。
3、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通，及時(shí)傳達公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。
4、加強自身學(xué)習，不斷充實(shí)自己，使自己更能夠從容應對工作中的許多問(wèn)題。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長(cháng)避短，克服不足、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸，共命運，創(chuàng )造輝煌燦爛的明天！
管理工作計劃 篇2
據校長(cháng)室20xx/20xx學(xué)年度工作要點(diǎn)（高中創(chuàng )建四星、初中申報名校），本學(xué)年度初三年級教育教學(xué)工作圍繞成校長(cháng)提出的“破三進(jìn)十”（鹽中正取生錄取人數突破30人，中考最高分力爭進(jìn)入市區前十名）的指標，按照吳校長(cháng)本學(xué)期在初中教學(xué)工作會(huì )議上提出的具體工作要求，做到常規要抓好、細節要從嚴、過(guò)程要求實(shí)，立足課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，積極實(shí)施新課改，堅持走校本教研之路。向教科研要質(zhì)量，為完成校長(cháng)室提出的“市直領(lǐng)跑，全市領(lǐng)先” 的教育教學(xué)目標而努力奮斗。
一、本學(xué)期工作要點(diǎn)：
瞄準一個(gè)中心，打造兩支隊伍，做實(shí)三件工作，達成四項目標。
瞄準一個(gè)中心，就是堅持不懈地圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心。為此，年委會(huì )首先抓全體老師的校本教研，以備課組為團隊加強教師對新課標的學(xué)習研究，針對教學(xué)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研討。改進(jìn)集體備課的形式，提高集體備課的質(zhì)量。
其次，從教學(xué)過(guò)程的計劃、備課、上課、作業(yè)批改、考評等每個(gè)環(huán)節抓起，著(zhù)重抓好備課、上課、作業(yè)批改等關(guān)鍵環(huán)節，采取定期檢查和學(xué)生調查相結合的督查方法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。再次，加強教學(xué)質(zhì)量的評估和考核，嚴格做到每課及時(shí)反饋、每周單元檢測、每月考試考核。
打造兩支隊伍，即班主任隊伍和各學(xué)科年輕教師隊伍。班級是學(xué)校最基本的管理單位，班主任是班級最直接管理者。抓好班主任工作就是抓住學(xué)校的管理之魂。在班主任隊伍管理上，年委會(huì )做到如下幾點(diǎn)：
一是加強班主任關(guān)于班級管理方面的理論學(xué)習，在年級周前例會(huì )上集體學(xué)習《人民教育》關(guān)于班主任管理方面的專(zhuān)題文章。
二是年委會(huì )對班主任進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，把班級管理工作逐項量化，分期實(shí)施，定期檢查考核。
三是讓優(yōu)秀班主任介紹班級管理工作方面的經(jīng)驗，實(shí)現零距離交流。
四是提出班級管理方面的.規范要求，加強對班級工作和班主任管理工作的考核，班主任定期向年委會(huì )匯報班級管理工作，從而加速年輕班主任的成長(cháng)和成熟。
在年輕教師培養上，按照學(xué)校對青年教師提出的培養要求，讓年輕老師勇挑重擔。放手不松手，加壓不施壓，給他們營(yíng)造一個(gè)和諧的教學(xué)氛圍，搭建平臺讓他們展示才華，實(shí)現人生自我價(jià)值。年委會(huì )要求年輕老師加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，聽(tīng)一節課上一節課，備課不滿(mǎn)意的不能上課，采取推門(mén)聽(tīng)課，與骨干教師結隊等措施加速他們成長(cháng)進(jìn)程。
做實(shí)三項工作：即常規、細節、過(guò)程等三件工作。
常規管理方面：在學(xué)生常規管理方面，
一是繼續加強學(xué)生常規檢查和考核，做到每日檢查公布，每周匯總小結，每月考核評比。
二是各班級繼續在學(xué)生中開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)科之星”、“進(jìn)步之星”、“衛生之星”、“體育之星”、“勞動(dòng)之星”、“文藝之星”等評比活動(dòng)，促進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
三是以班級學(xué)習成績(jì)和常規檢查成績(jì)?yōu)榭荚u內容，每月繼續開(kāi)展“先進(jìn)班級”評比活動(dòng)，在年級學(xué)生大會(huì )上表彰獎勵。
四是開(kāi)好月考、期中、期末學(xué)生表彰會(huì )，本學(xué)期，年級繼續設立“流動(dòng)金杯”，給考試成績(jì)班級第一名，初三（9）班前5名的同學(xué)授予流動(dòng)金杯，同時(shí)表彰各班前20名和班級進(jìn)步前10名的同學(xué)。在平行班之間繼續開(kāi)展“保杯”、“奪杯”競賽，在全年級形成班級之間，學(xué)生之間比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習熱潮。
五是繼續創(chuàng )建精致化管理班級５個(gè)，精細化管理班級10個(gè),規范化管理班級4個(gè)上報學(xué)校政教處給予掛牌表彰。
在教師常規管理方面：一是加強教師對新《義務(wù)教育法》實(shí)施細則和《江蘇省中小學(xué)生人身傷害事故預防與處理條例》的學(xué)習，努力提高依法治教的意識和水平。二是繼續向家長(cháng)和學(xué)生做出莊重承諾，全體老師嚴格規范自己的教育行為，全心全意為學(xué)生服務(wù)，努力做到學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)放心，社會(huì )認可。三是認真學(xué)習后六中學(xué)的教學(xué)管理成功經(jīng)驗，全體老師做到昂揚不張揚，自豪不自滿(mǎn)，務(wù)實(shí)不浮躁。創(chuàng )建學(xué)習型、研究型年級，努力打造“既有一流球星，又有一流球隊”的教師群體。四是抓好教師隊伍的管理，制定切實(shí)可行的教師上下班辦公制度、星期五下午二節課下周前例會(huì )制度、課前2分鐘侯課制度，班主任每天15分鐘的班會(huì )制度，年委會(huì )成員值日制度、教師下午第一節前半小時(shí)值班制度，學(xué)生晚自習老師值班制度等系列規章制度。并強化檢查督促，確保各項工作順利進(jìn)行。
達成四項目標
一是將校長(cháng)室下達的“破三進(jìn)十”教學(xué)目標進(jìn)行分解（實(shí)驗班“保二進(jìn)三”）（調進(jìn)三（9）班的學(xué)生成績(jì)雙算）中考總分前50名中，三（9）班占30人以上。
二是實(shí)驗班中考總分655分以上（含三（9）班學(xué)生）確保5人以上（按780：700=730：X，X=655．1計算）。
三是實(shí)驗班按年級班均優(yōu)秀人數與本班優(yōu)秀人數之差進(jìn)行考核。與初三學(xué)年末教學(xué)質(zhì)量貢獻獎掛鉤，獎多罰少。（達優(yōu)秀的總分為730×85％=620.5）
四是年級中考總均分超田家炳中學(xué)50分以上（其中語(yǔ)文學(xué)科5分，英語(yǔ)學(xué)科13分，數學(xué)學(xué)科10分，物理學(xué)科10分，化學(xué)學(xué)科6分，歷史學(xué)科4分，政治學(xué)科2分，體育學(xué)科1分）。普通班按中考成績(jì)初二學(xué)年末市教科院會(huì )考學(xué)科均分的離差進(jìn)行考核評估，與初三學(xué)年末教學(xué)質(zhì)量獎掛鉤。
二、年委會(huì )成員分工
***：負責年級全面工作，結合數學(xué)、歷史、政治、體育組抓教學(xué)管理工作。
***：負責教師上下班考勤，學(xué)生兩操檢查等工作（包括教師升旗儀式點(diǎn)名、周前例會(huì )點(diǎn)名），結合語(yǔ)文組抓教學(xué)管理工作。
***：負責年級學(xué)生常規管理工作（包括每天常規檢查公布，每月定期檢查學(xué)生發(fā)型服飾，學(xué)校衛生打掃突擊工作）。
***：負責年級學(xué)生晚自習的巡查工作，協(xié)助年委會(huì )處理學(xué)生中的突發(fā)事件。結合物理組抓教學(xué)管理工作。
***：負責年級考試的考務(wù)工作（包括考試過(guò)程的巡查，考場(chǎng)安排協(xié)調）結合英語(yǔ)組抓教學(xué)管理工作。
***：負責住宿生管理工作，結合化學(xué)組抓好教學(xué)管理工作。
***：負責年級計算機網(wǎng)絡(luò )維護工作。
管理工作計劃 篇3
一、現狀分析
孩子們經(jīng)過(guò)大班第一個(gè)學(xué)期的學(xué)習與生活，幼兒在身體、認知和社會(huì )性各方面的能力都有所提高。在身體方面：有生活自理能力和良好的生活、衛生習慣。動(dòng)作的靈敏性和協(xié)調性都有提高。認知方面：幼兒的主動(dòng)研究和探索能力有一定的提高。在身體發(fā)展方面幼兒的平衡感、集體隊列方面的鍛煉和能力還有所欠缺。在社會(huì )性發(fā)展方面：幼兒初步形成良好的品德行為和習慣，個(gè)別幼兒的自我控制能力還有待進(jìn)一步改善。有與他人交往的愿望，初步學(xué)會(huì )與他人合作，初步學(xué)會(huì )同情和關(guān)心他人，初步會(huì )評價(jià)自己與同伴并勇于承認錯誤，改正缺點(diǎn),但集體觀(guān)念較弱。此外，我們還注重培養幼兒的常規、責任感、自我意識，并取得了一定的成績(jì)。上學(xué)期的家長(cháng)工作做得比較好，家長(cháng)們對本班的工作都比較支持和滿(mǎn)意。
對于大班的孩子來(lái)說(shuō)，在幼兒園的生活只剩下短短一學(xué)期的時(shí)間，作為老師我們應充分利用這段時(shí)間，為幼兒提供多元的學(xué)習環(huán)境，注重多元智能的開(kāi)發(fā)教育，積極為入小學(xué)打好基礎，作為家長(cháng)需根據幼兒的實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的培養，以便孩子能較順利地進(jìn)入小學(xué)學(xué)習。
二、指導思想
根據時(shí)代的發(fā)展的需要和《綱要》的精神實(shí)質(zhì)，轉變幼兒的學(xué)習方式，培養幼兒主動(dòng)適應未來(lái)社會(huì )，主動(dòng)學(xué)習的過(guò)程中，成為學(xué)習的主體，主動(dòng)建構的主體。
三、目標
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1、培養孩子間的相互學(xué)習、自主性和決策的能力，建立一個(gè)共同探討的團體。
2、營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的班級氛圍，讓幼兒有安全感，培養幼兒的責任感，并形成初步升小學(xué)的意識。
3、繼續認真學(xué)習新《綱要》，樹(shù)立正確的教育觀(guān)，統一教育思想，并轉化為教育行為。
4、幫助家長(cháng)具備正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)、知識觀(guān)，明確幼兒期教育重心是個(gè)性能力的培養，使家長(cháng)認同熟悉我們的教育宗旨、目標和課程形式，并支持參與幼兒園的教育活動(dòng)，形成良好的“家園對話(huà)互動(dòng)網(wǎng)”。
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�。�1）家長(cháng)工作。
建立與家長(cháng)聯(lián)系的多層橋梁，做好幼兒園與家長(cháng)的溝通作用。通過(guò)家園宣傳欄、家園聯(lián)系手冊，使家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在幼兒園的表現以及了解一些與時(shí)代相符的教育思想、觀(guān)念。充分利用社區、家長(cháng)資源優(yōu)化教育活動(dòng)，讓家長(cháng)為我們的教育工作出謀獻策，主動(dòng)、積極參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)，形成良好的家園共育氛圍。
�。�2）環(huán)境創(chuàng )設。
創(chuàng )設和建立和諧的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。讓幼兒主動(dòng)、自信的成長(cháng)。班上的環(huán)境的布置，以“環(huán)保教育”為核心，讓孩子主動(dòng)的創(chuàng )設生活和學(xué)習環(huán)境。同時(shí)，也讓家長(cháng)參與到環(huán)境創(chuàng )設中來(lái)。
�。�3）衛生保健。
做好班級衛生保健，生活常規工作，是一切工作的前提，幼兒只有在良好的衛生環(huán)境下才能得到身心健康的發(fā)展。結合本班級特點(diǎn)，我們將做好以下幾方面工作：
1、合理安排幼兒戶(hù)外活動(dòng)的時(shí)間和內容，保證每天2小時(shí)的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。
2、努力創(chuàng )造條件，利用社區及家長(cháng)資源，采用陽(yáng)光、空氣、水等自然因素，開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外體育游戲活動(dòng)。如：開(kāi)展滑冰、跳繩、傳統民間游戲等活動(dòng)。
3、開(kāi)展心理健康教育關(guān)注個(gè)性化幼兒，與家長(cháng)一同商討有效措施。
4、根據幼兒需要完善科學(xué)的生活常規，鼓勵幼兒多吃、細嚼慢咽。
5、定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具，保護室內外環(huán)境的清潔。
6、幼兒對天氣的變化有初步的感受，并學(xué)會(huì )主動(dòng)增減衣物，照顧自己。如開(kāi)展氣象臺、觀(guān)察角等活動(dòng)。
7，幼兒進(jìn)行安全防范教育，時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊，結合幼兒自身的生活經(jīng)驗進(jìn)行安全、營(yíng)養的保健教育，提幼兒自我保護意識和能力。如牙齒主題進(jìn)行中讓幼兒探索保護牙齒的秘密。
8、定期在家長(cháng)園地上，宣傳衛生保健知識，家園共同做好衛生保健。
�。�4）區域活動(dòng)。
區域活動(dòng)是孩子喜歡的活動(dòng)，要建立良好的區域制度和管理制度。堅持貫徹區域活動(dòng)時(shí)進(jìn)區人數和插卡制度。做到自由、自主地進(jìn)行活動(dòng)，有不影響別人的良好習慣。
�。�5）特色建設。
在培養孩子健康、語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì )和藝術(shù)這五大領(lǐng)城全面發(fā)展的基礎上，建立以“語(yǔ)言”和“美術(shù)”為本班的特色。繼續開(kāi)展“我真棒”這個(gè)教育平臺。這個(gè)平臺是更好的體現“語(yǔ)言特色”。同時(shí)利用本班幼兒對美術(shù)有強烈的表現力，而建立“美術(shù)”這個(gè)特色。
�。ǘ┙逃虒W(xué)目標
健康領(lǐng)域
�。�1）有良好的生活自理能力和良好的生活、衛生習慣。
�。�2）有積極參加體育活動(dòng)的興趣和習慣，能熟練、協(xié)調、靈活、快速地進(jìn)行走、跑、跳躍、鉆爬、攀登等活動(dòng)，能大膽地玩各種大型體育活動(dòng)器械，會(huì )用球、繩、棒、圈及利用其他廢舊材料獨立地、創(chuàng )造性地進(jìn)行活動(dòng)，有良好的整理習慣。
�。�3）了解日常生活中的安全常識，有自我保護的簡(jiǎn)單常識和行動(dòng)。能主動(dòng)遵守必要的規則。
語(yǔ)言領(lǐng)域
�。�1）能互動(dòng)、有禮貌地與人交談；能集中注意力傾聽(tīng)別人講話(huà)，理解講話(huà)的內
容。
�。�2）能用較完整的語(yǔ)句表達自己的意思。
�。�3）喜愛(ài)看書(shū)、對文字認讀有興趣，能?chē)@一定的話(huà)題談話(huà)，會(huì )用輪流的方式交談。喜歡欣賞多種體裁的文學(xué)作品，能有感情地朗讀和講述并樂(lè )意創(chuàng )編。
科學(xué)領(lǐng)域
�。�1）好奇、好問(wèn)，能積極參加探索、操作活動(dòng)。
�。�2）能綜合運用多種感官感知事物特征，能主動(dòng)參加科學(xué)
活動(dòng)，尋求答案，能用適當的方式表達、交流探索的過(guò)程和結果。
�。�3）會(huì )進(jìn)行數和量的比較，理解其相對關(guān)系。會(huì )進(jìn)行分類(lèi)排序，初步懂得數的守恒。感知集合，形成10以?xún)葦档母拍�，掌�?0以?xún)葦档慕M成及加減運算。
�。�4）在老師的引導下，能注意和發(fā)現周?chē)h(huán)境中物體量的差異、物體的形狀、以及它們在空間的位置，初步掌握時(shí)間概念和空間方位。
社會(huì )領(lǐng)域
�。�1）熱愛(ài)和尊敬周?chē)娜�，有�?ài)集體、愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國的情感。
�。�2）能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的.責任感。
�。�3）能主動(dòng)地參與各項活動(dòng)，有自信心。
�。�4）有與他人交往的愿望，初步學(xué)會(huì )與他人合作，初步學(xué)會(huì )同情和關(guān)心他人，初步會(huì )評價(jià)自己與同伴并勇于承認錯誤，改正缺點(diǎn)。
藝術(shù)領(lǐng)域
�。�1）能從物體形態(tài)、結構、色彩、空間、位置等方面感受自然景物、環(huán)境設施及藝術(shù)作品美。
�。�2）積極主動(dòng)地參加藝術(shù)活動(dòng)，能大膽地表現自己的情感和體驗。
�。�3）體驗音樂(lè )活動(dòng)和美術(shù)活動(dòng)的樂(lè )趣，能比較準確地按音樂(lè )的節奏唱歌和跳舞，能大膽繪畫(huà)，初步學(xué)會(huì )合理構圖，培養幼兒感受美、表現美的能力和情趣。
四、措施
�。ㄒ唬┘议L(cháng)工作。
本學(xué)期，我班級將根據班級發(fā)展情況展開(kāi)家園“對話(huà)”工作，將家園同步做好幼小銜接工作的教育作為工作重點(diǎn)。實(shí)現家園共育，教師和家長(cháng)必須建立平等合作的伙伴關(guān)系，家園對話(huà)則是建立這種關(guān)系最基本的精神。我們只有與家長(cháng)保持一致的教育目標和要求，才有可能獲得較好的教育效果，否則孩子們就會(huì )無(wú)所適從，而導致教育作用的相互抵觸，甚至起到反作用。
�。�1）充分利用社區、家長(cháng)資源優(yōu)化教育活動(dòng)，開(kāi)展家長(cháng)助教活動(dòng)。讓家長(cháng)為幼兒園的教育工作出謀獻策。主動(dòng)、積極地參與到幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)，形成良好的家園共育氛圍。
�。�2）通過(guò)家長(cháng)座談會(huì )，與家長(cháng)在教育思想和教育行為上達成共識。繼續開(kāi)展家長(cháng)委員會(huì )的工作。家委會(huì )的組長(cháng)和成員主動(dòng)及時(shí)地帶動(dòng)其他家長(cháng)參與幼兒園的活動(dòng)，形成家園聯(lián)系的良好氛圍。
�。�3）實(shí)踐過(guò)程中，激發(fā)家長(cháng)、教師與幼兒之間的互動(dòng)，讓家長(cháng)充分體驗、認識到新的教育觀(guān)念和方法的價(jià)值，拉近心理距離和感情，才能達成共識，使家園共育達到應有的效果。
�。�4）讓家園一同為孩子入小學(xué)做好準備作為老師應做好以下幾方面親職工作：
1）在家長(cháng)會(huì )上，向家長(cháng)介紹幼小銜接方面的文章。
2）以尋找孩子的閃光點(diǎn)為家園共同關(guān)心的問(wèn)題，教師用自身的教育行動(dòng)影響著(zhù)家長(cháng)對幼兒的了解和交往。如：積極參與主題活動(dòng)，一同掌握幼教動(dòng)態(tài)。與家庭共同收集各類(lèi)信息資源積極開(kāi)展班級的家長(cháng)助教活動(dòng)，使其發(fā)揮自身的特長(cháng)，與孩子們展開(kāi)互動(dòng)，遞進(jìn)家園的情感交流。
3）為了幫助孩子適應學(xué)習和生活的變化，順利入小學(xué)，家長(cháng)要做有心人，可叢每天一點(diǎn)一滴的小事中，培養他們的社會(huì )適應能力，到孩子入小學(xué)前，應多注意他們的行為并采取相應措施如：
1）父母多抽出時(shí)間關(guān)心孩子，教育孩子；
2）提示孩子根據天氣變化和身體狀況穿脫衣物（不要包辦）
3）給孩子自己收拾玩具、圖書(shū)和房間。
4）根據孩子自己的特點(diǎn)與其一同制定可行的作息時(shí)間表，養成良好的作息習慣，如：能按時(shí)睡覺(jué)、不賴(lài)床等，為入小學(xué)做準備。
5）鼓勵幼兒在別人困難或生氣時(shí)，做一些幫助別人，使人快樂(lè )的事情。
6）讓幼兒學(xué)習在與別人意見(jiàn)不同時(shí)，先聆聽(tīng)別人的解釋?zhuān)蛣e人一同協(xié)商解決問(wèn)題。
7）鼓勵引導幼兒正確接受別人的批評。
8）在教師預設每個(gè)主題活動(dòng)的意向、教育目標時(shí)，家長(cháng)應積極主動(dòng)引導幼兒做好前期的準備工作，提供主題活動(dòng)的資源。
�。ǘ┙逃虒W(xué)。
�。�1）繼續開(kāi)展主題教學(xué)活動(dòng)和物色教學(xué)活動(dòng)。堅持每天開(kāi)展各種各樣的室內和戶(hù)外活動(dòng)。
�。�2）繼續建立“我真棒”平臺，創(chuàng )建我班的“語(yǔ)言特色”。
�。�3） 提供更多的機會(huì )讓幼兒感受美和表現美。更好地建立別另外一個(gè)班級特色——美術(shù)。
�。�4）開(kāi)展家長(cháng)助教活動(dòng)。
五、月份安排
二-三月份：
1、加強班級環(huán)境
布置和常規管理。
2、開(kāi)展“親親大自然”主題教學(xué)活動(dòng)。
3、開(kāi)展“公民道德建設實(shí)施綱要”教育活動(dòng)。
4、加強幼兒思想品德教育。
5、增進(jìn)與家長(cháng)的交流與討論。
四月份：
1、進(jìn)行“大自然的語(yǔ)言”主題教育活動(dòng)。
2、加強幼兒禮儀教育。
3、召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì )。
4、組織春游。
5、混齡班活動(dòng)。
6、參觀(guān)小學(xué)。
五月份：
1、開(kāi)展“”系列教學(xué)活動(dòng)。
2、開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)。
3、“六一”的親子活動(dòng)的準備工作。
4、邀請小學(xué)老師來(lái)園上課。
六月份：
1、開(kāi)展中班級“慶六一活動(dòng)”
2、開(kāi)展“走進(jìn)小學(xué)”的主題活動(dòng)。
3、加強幼兒的思想品德教育和禮儀教育。
4、與小學(xué)生一起上課。
七月份：
1、為進(jìn)入小學(xué)做好鋪墊工作。
2、開(kāi)展大班畢業(yè)典禮。
3、做好離園安全教育。
六、主題活動(dòng)計劃
主題活動(dòng)計劃
8月 30 日—— 9 月 10 日
主題名稱(chēng)
大自然的語(yǔ)言
主題產(chǎn)生背景
臨近開(kāi)學(xué)的一段時(shí)間里，大自然仿佛要大張旗鼓地告訴我們：廣州的春天來(lái)了。天氣總是霧氣沉沉的，還下起了綿綿的春雨，還刮起了寒風(fēng)，有時(shí)卻又陽(yáng)光明媚……。大自然的語(yǔ)言是多么的豐富，我們將和孩子們一起感觸大自然的神奇，傾聽(tīng)大自然的語(yǔ)言。
主題目標
1． 引導幼兒關(guān)注自然現象，了解自然現象與人類(lèi)的關(guān)系。激發(fā)探索大自然的興趣。
2． 在運用多種感官體驗的同時(shí)，用多種方式表達自己對大自然現象的認識。
3． 用完整的語(yǔ)言表達對感興趣的自然現象的理解。
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活動(dòng)過(guò)程
興趣引發(fā)階段
實(shí)踐探索階段
成果展示階段
1. 霧在哪里
2. 雨是什么
3. 風(fēng)來(lái)過(guò)了
1. 跳舞的小露珠
2. 人造霧
3. 云與風(fēng)
4. 雨點(diǎn)沙沙
1. 風(fēng)標
2. 天氣匯報
3. 天氣劇場(chǎng)
環(huán)境布置
1． 設立“天氣日記”、“你知道嗎”等欄目，收集大自然的語(yǔ)言。
2． 布置主題墻：美麗的大自然。
3． 設立“種植角”，定期進(jìn)行觀(guān)察記錄。
4．大班下學(xué)期班務(wù)計劃p; 制作氣象標志作為吊飾。
家園共育
1．引導孩子觀(guān)察各種自然現象如：霧、露、雨、夕陽(yáng)等，
2．請家長(cháng)提供有關(guān)氣象方面的書(shū)籍，并和孩子一起閱讀。
3．引導孩子收看天氣預報，了解每天的天氣狀況及氣溫高低。
管理工作計劃 篇4
公司各部門(mén)：
為認真貫徹落實(shí)××××20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神和《關(guān)于開(kāi)展“建立計劃指標對標體系及規范廠(chǎng)用電計劃管理”活動(dòng)的意見(jiàn)》（××××計[20xx]100號）要求，發(fā)揮計劃管理工作的全局性、中心性作用，全面提升計劃管理工作水平，健全計劃指標對標體系和評價(jià)體系，規范廠(chǎng)用電及非生產(chǎn)用能管理，確保計劃指標的科學(xué)性、準確性、先進(jìn)性，使計劃管理工作“先進(jìn)科學(xué)，合理有據，指導全局，切實(shí)可行”，全面提升公司核心競爭力，現就在公司內全面開(kāi)展“建立計劃指標對標體系及規范廠(chǎng)用電計劃管理”活動(dòng)制定實(shí)施方案。
一、活動(dòng)的指導思想和目標
開(kāi)展“建立計劃指標對標體系及規范廠(chǎng)用電計劃管理”活動(dòng)的指導思想是：貫徹落實(shí)××××、××××20xx年工作會(huì )議和公司三屆一次職代會(huì )的會(huì )議精神，充分發(fā)揚“嚴細、高效、超越”的企業(yè)精神，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以健全完善計劃指標對標體系為手段，以進(jìn)一步規范廠(chǎng)用電管理為重點(diǎn)，使計劃工作真正實(shí)現閉環(huán)全過(guò)程管理，全面貫徹落實(shí)公司的戰略計劃，確保計劃管理的科學(xué)性、準確性、先進(jìn)性，以計劃指標的先進(jìn)性推動(dòng)公司整體管理水平的提高。
活動(dòng)的目標：以提升管理，提高效益為目標，建立計劃指標對標體系的評價(jià)體系，規范廠(chǎng)用電計劃管理，確立計劃指標的科學(xué)性、先進(jìn)性目標，建立營(yíng)運改善的長(cháng)效機制，不斷提升公司的核心競爭力。
二、活動(dòng)實(shí)施的具體要求
20xx年4月份起，××××在全公司范圍內開(kāi)展了營(yíng)運改善工作，要求各單位建立指標對標體系，優(yōu)化各項技術(shù)經(jīng)濟指標。我公司做了大量工作，已經(jīng)基本摸清了情況，制訂了相關(guān)措施。本次活動(dòng)要在去年的工作基礎上，制定明確的措施、規定，細化完善各項計劃指標體系、規范廠(chǎng)用電管理的各項程序和目標，具體要求如下：
1.認真組織學(xué)習××××20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神和《關(guān)于開(kāi)展“建立計劃指標對標體系及規范廠(chǎng)用電計劃管理”活動(dòng)的意見(jiàn)》（××××計[20xx]100號），提高對開(kāi)展此次活動(dòng)重要性的認識，認清在當前煤炭?jì)r(jià)格居高不下，發(fā)電利用小數大幅降低的情況下，開(kāi)展此次活動(dòng)，是促進(jìn)企業(yè)管理水平和營(yíng)運能力的提高，不斷提高企業(yè)的整體競爭力，是企業(yè)實(shí)現自我提高、降本增效的重要手段。
2.對公司的指標情況進(jìn)行認真分析，摸清家底，建立涵蓋公司各方面的'關(guān)鍵指標體系，分解落實(shí)，真正找出差距、查擺存在問(wèn)題。
3.認真研究國家電力法和有關(guān)法律、法規，避免政策、法律風(fēng)險，確保各類(lèi)用能合法有據，符合規定和要求。
4.把指標對標工作作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主線(xiàn)，并與“管理提升年”活動(dòng)結合起來(lái)，從小事做起，嚴格“精細化”管理，通過(guò)對計劃指標的分析和查評工作，不斷改善提高日常管理工作，優(yōu)化各項指標，全面提升企業(yè)效益。
三、活動(dòng)的具體實(shí)施方案
第一階段：自查互比、建立體系階段
各部門(mén)對歷年來(lái)的計劃指標完成情況、設備改造情況及廠(chǎng)用電情況進(jìn)行詳細排查，通過(guò)自查建立指標體系，制定完善規范運營(yíng)措施，特別是從管理方面制訂操作性強、針對性強的實(shí)施措施，力求此項活動(dòng)取得實(shí)效；各部門(mén)要將自查情況、指標統計有關(guān)數據、設備改造材料及相關(guān)試驗等支持材料報計劃經(jīng)營(yíng)部。
完成時(shí)間：4月20日前完成
第二階段：根據體系，對標管理，完善提高階段
各部門(mén)要進(jìn)一步檢查，嚴格計量，嚴格統計，嚴格計劃管理，要和其他計劃指標一樣進(jìn)行全過(guò)程管理，要建立日報、月報和年報制度，建立定期工作制度。
時(shí)間安排：5月20日前完成
第三階段：全面落實(shí)、持續提升階段
各部門(mén)要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全面總結活動(dòng)中的經(jīng)驗和不足，按照動(dòng)態(tài)、可持續的原則，力求從思想觀(guān)念上進(jìn)一步提高認識，建立健全制度措施并規范實(shí)用，緊緊圍繞企業(yè)低成本運營(yíng)、資源節約、管理現代化等目標，更新觀(guān)念，創(chuàng )新思維，努力培育和形成創(chuàng )新管理體系，逐步提升現代化管理水平和核心競爭力。
時(shí)間安排：全年
四、組織機構
為確�！敖⒂媱澲笜藢梭w系及規范廠(chǎng)用電計劃管理“活動(dòng)的深入開(kāi)展，達到活動(dòng)目的，經(jīng)公司研究，決定成立本次活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組，全面領(lǐng)導和組織活動(dòng)的開(kāi)展以及具體指導、協(xié)調、檢查、總結等工作。
1、領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、工作小組
組長(cháng)：
成員：
“計劃指標對標及規范廠(chǎng)用電計劃管理”活動(dòng)辦公室設在計劃經(jīng)營(yíng)部，負責活動(dòng)方案的制定、指導、信息資料收集、整理和檢查等日常工作。
附件：1.計劃指標對標體系表
2.廠(chǎng)用電分類(lèi)統計表
管理工作計劃 篇5
XX年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作�，F在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節中發(fā)現問(wèn)題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學(xué)習的時(shí)間里，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時(shí)間的`學(xué)習、思想和認識總結如下：
一、加強學(xué)習，嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習六天，之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜，但是有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)差錯。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最后核對票據和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段，對于任何一種細節我都小心翼翼，認真觀(guān)察，并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著(zhù)頂崗，在當班同事的指導下，我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會(huì )加強學(xué)習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責，票據與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對數據(包括票據數據和實(shí)物數據)敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實(shí)物的運動(dòng)，在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎，之后的工作就好做了許多。
管理工作計劃 篇6
**區公安分局交警大隊關(guān)于今年以來(lái)城區交通秩序管理及下階段工作打算的報告
區政府：
今年以來(lái)，我大隊在區委、區政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導下，認真履行法律賦予的道路交通管理職能，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建文明城區、實(shí)施暢通工程等爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，取得了一定成效，也存在著(zhù)一些不容忽視和亟待解決的問(wèn)題�，F就我區今年以來(lái)城區道路交通管理情況、存在問(wèn)題及下一階段工作打算向領(lǐng)導匯報如下：
一、今年以來(lái)城區道路交通秩序管理情況
今年以來(lái)，我大隊根據城區交通實(shí)際，以“內強素質(zhì)，外保暢通”為第一要務(wù)，突出各項勤務(wù)機制和管理措施的有效落實(shí)，嚴查影響交通安全暢通的違法行為，主要措施有以下幾方面：
�。ㄒ唬┩诰蚓Y源，提高管事成效。目前，我大隊負責城區交通秩序管理的專(zhuān)門(mén)警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個(gè)執勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見(jiàn)肘。為此，大隊領(lǐng)導大力實(shí)施內部挖潛，在全市率先推出車(chē)管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線(xiàn)民警的高峰崗執勤制度，即在每天早、晚的上下班時(shí)間，將上述車(chē)管、后勤、文秘人員充實(shí)到城區各主要路口，增強執勤管理力量。為提高民警上路執勤率，確保管事成效，我們還建立獎懲激勵機制，實(shí)行路段包干到人、任務(wù)量化到人，責任落實(shí)到人的“五定三包”責任制，做到路面管理日日有檢查，周周有例會(huì )，月月有考核，季季有講評，極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區路段查糾交通違法行為103200人次，對嚴重違反交通法律法規者治安拘留42人。
�。ǘ┩晟瞥菂^交通設施，大力實(shí)施擴容改造。根據區政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實(shí)施暢通工程、創(chuàng )建文明城區活動(dòng)，我大隊積極挖掘資源，充分利用現有城區道路，對城區道路進(jìn)行了一系列墊資改造，總計投入巨資100多萬(wàn)元。一是在勞動(dòng)路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時(shí)停車(chē)泊位，總計可增加停車(chē)400多輛。但與城區車(chē)輛的需求相比，這些車(chē)位仍顯杯水車(chē)薪。二是對部分路口逐步開(kāi)展擴容和規范化改造，今年以來(lái)，我們已分別在南門(mén)麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動(dòng)路路口、環(huán)城西路與開(kāi)元路路口、避風(fēng)塘路口、中醫院路口等六個(gè)地方進(jìn)行規范化改造，在其它3個(gè)路口更換、增設了信號燈設施。其中，南門(mén)麗都賓館、區政府東南側路口通過(guò)擴容改造，已具備入口2—4車(chē)道，出口1—2車(chē)道的通車(chē)標準，通車(chē)能量明顯提高。三是在城區范圍設置人行道隔離護欄、機動(dòng)車(chē)與非機動(dòng)車(chē)分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標志牌135面，刷劃交通標線(xiàn)5800米。上述改造對于改善城區交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進(jìn)作用。
�。ㄈ┻m時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，嚴管重罰交通違法行為。我們根據各個(gè)階段的突出違法行為，適時(shí)集中警力開(kāi)展專(zhuān)項整治，具體有，以查處“六類(lèi)嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車(chē)整治、黃包車(chē)專(zhuān)項整治和路面行車(chē)秩序整頓，借以保持持續不斷的嚴管高壓態(tài)勢�，F擇要匯報如下：
一是在城區范圍開(kāi)展以大型酒店、商場(chǎng)等停車(chē)秩序比較混亂的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所和繁華路段為重點(diǎn)的亂停車(chē)專(zhuān)項整治。重點(diǎn)在橫街路、天長(cháng)路等七個(gè)路段，實(shí)驗小學(xué)、桔都大酒店等六個(gè)場(chǎng)所和青年?yáng)|路口、環(huán)城西路北段等七個(gè)區域開(kāi)展專(zhuān)項整治。通過(guò)提高路面見(jiàn)警率和管事率等有效措施，加大路面監控力度；在其它路段組織機動(dòng)警力，強化路面巡邏，促進(jìn)各執勤崗、點(diǎn)、組的有機銜接，合力整治車(chē)輛亂停亂放現象，形成了以點(diǎn)帶面、縱深發(fā)展、整體見(jiàn)效的.整治格局。至今，共查處亂停車(chē)20810輛次，占同期查處交通違法總數的20.2。
二是加大對黃包車(chē)交通違法的整治力度。根據黃包車(chē)違規進(jìn)入主街道，造成交通擁堵加劇的情況，我們采取與區創(chuàng )建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調整運營(yíng)區域、加強面上管控等措施，嚴格查處黃包車(chē)違反禁行路線(xiàn)、禁行時(shí)間的交通違法行為。同時(shí)，充分發(fā)揮黃包車(chē)協(xié)會(huì )的社會(huì )團體優(yōu)勢，多方調動(dòng)協(xié)會(huì )管理人員積極性，讓黃包車(chē)夫參與自我管理與監督，彌補了管理力量薄弱的問(wèn)題，促進(jìn)了城區交通秩序的改善。在專(zhuān)項整治和日常管理中，我們累計查獲黃包車(chē)交通違法2379人次。同時(shí)，著(zhù)手開(kāi)展非機動(dòng)車(chē)安裝動(dòng)力的管理，通過(guò)路面管理強機械、電動(dòng)動(dòng)力252臺，全部予以銷(xiāo)毀，防止重新流入市場(chǎng)，再次上路危害交通。
三是大力整治外地黑車(chē)非法運營(yíng)。隨著(zhù)我區經(jīng)濟的持續高速發(fā)展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車(chē)、正三輪涌入我區，給道路交通增加了額外負擔，尤其是外地正三輪摩托車(chē)非法參與載客，對城區交通秩序沖擊較大。針對這一情況，大隊在調查分析的基礎上，確定以城郊結合部為重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項集中整治，依法查處了一批無(wú)牌無(wú)證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車(chē)輛，較好地凈化了城區道路魚(yú)龍混雜
管理工作計劃 篇7
為促進(jìn)我市學(xué)校餐飲食品安全監管工作，保障廣大師生餐飲服務(wù)食品安全，根據市委、市政府的安排部署，結合我市實(shí)際，特制訂《唐山市學(xué)校食堂食品安全兩年規劃(20xx-20xx年)》：
一、指導思想
堅持以防為主、科學(xué)監管，建立健全政府主導、分工負責、齊抓共管，學(xué)校是食品安全第一責任人的工作機制，堅持標本兼治、著(zhù)力治本，突出重點(diǎn)，統籌兼顧，著(zhù)眼長(cháng)遠，重在實(shí)效的工作原則，力爭通過(guò)落實(shí)一系列措施，全面提高我市學(xué)校餐飲食品安全工作水平，為建設沿海強市美麗唐山提供良好的社會(huì )環(huán)境。
二、工作目標
到20xx年底，力爭通過(guò)兩年時(shí)間的努力，全市學(xué)校食堂餐飲食品安全工作實(shí)現以下十項目標：
(一)改造更新基礎設備設施。指導學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》的要求改造加工場(chǎng)所、完善和更新設備設施(具體要求見(jiàn)附件1)。
(二)加強學(xué)校食堂管理，落實(shí)責任，全面實(shí)施監督量化分級管理制度。嚴格落實(shí)校長(cháng)是學(xué)校餐飲服務(wù)食品安全的第一責任人制度，配備專(zhuān)職或者兼職的食品安全管理員。全市學(xué)校食堂符合《餐飲服務(wù)許可管理辦法》以及《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》要求，全面實(shí)施監督量化分級管理制度。
(三)全面實(shí)行定點(diǎn)采購。學(xué)校食堂米、面、糧、油、豆制品、肉、蔬菜、水產(chǎn)品、奶制品、調味品、飲料等大宗物品實(shí)施縣級范圍內定點(diǎn)采購，食品原料100%可以溯源追蹤。
(四)嚴格飲用水的管理。凡能納入城鎮自來(lái)水管網(wǎng)的學(xué)校食堂100%使用自來(lái)水;使用自備水源供水的學(xué)校，100%安裝持續消毒設備或裝置，并定期進(jìn)行水質(zhì)檢測。
(五)建立食品安全監測體系。全市學(xué)校食堂監督性抽驗覆蓋率達100%，學(xué)校食堂全部建立自檢體系，實(shí)現對原料和成品的定性篩查。
(六)完善監管信息公示。學(xué)校食堂實(shí)行網(wǎng)格化監管，餐飲服務(wù)食品安全監督量化等級100%向社會(huì )公示。
(七)建立學(xué)校食品安全例行監督聯(lián)合檢查制度。定期開(kāi)展學(xué)校食品安全監督聯(lián)合檢查，及時(shí)消除安全隱患。
(八)建立餐飲食品安全事故應急處置機制，有效預防食品安全事故。
(九)普及食品安全宣傳教育，學(xué)校宣傳教育面達100%。
(十)完善誠信體系，加快推進(jìn)“明廚亮灶”改造工程。學(xué)校食堂在嚴格落實(shí)食品安全管理制度、操作規范的基礎上，積極開(kāi)展食品安全快速檢測，加快實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。
三、主要措施
(一)加強學(xué)校食堂監督管理。大力推進(jìn)學(xué)校食堂監督量化分級管理，嚴把“四關(guān)”，確保學(xué)校食堂的食品安全。
1、嚴把基礎設施設計關(guān)。指導學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)者按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》的`要求改造加工場(chǎng)所、完善和更新設備設施。凡新建、改(擴)建的學(xué)校食堂，應向當地食品藥品監督管理部門(mén)申請前置性審查，按照有關(guān)食堂食品安全設計規范要求，形成區域分離、功能分塊、布局合理的食品操作流程，杜絕二次污染或交叉污染。 20xx年底前，完成城區已使用10年及以上的供餐人數300人以上的全部學(xué)校(含托幼機構)食堂及50%的供餐人數300人以下的學(xué)校食堂改造更新，完成農村已使用10年及以上的供餐人數300人以上的70%學(xué)校(含托幼機構)食堂及50%的供餐人數300人以下的學(xué)校食堂改造更新;20xx年6月底前，完成城區已使用10年及以上的全部供餐人數300人以下的學(xué)校食堂改造更新，完成農村已使用10年及以上的全部供餐人數300人以上的學(xué)校(含托幼機構)食堂及80%的供餐人數300人以下的學(xué)校食堂改造更新。到20xx年年底，實(shí)現全市學(xué)校食堂100%符合食堂設計規范要求。
2、嚴把監督量化分級管理關(guān)。食品藥品監督管理部門(mén)在嚴格學(xué)校食堂食品安全許可審查的同時(shí)，不斷提高量化分級管理水平，全面實(shí)施量化分級管理。 20xx年底前，70%的城區學(xué)校食堂和50%農村學(xué)校食堂年度等級達到“良好”(B級)以上標準，全部達到“一般”C級以上標準;到20xx年年底，全部學(xué)校食堂年度等級達到“良好”(B級)以上標準。
3、嚴把食品統一配送或定點(diǎn)采購關(guān)。根據食品安全風(fēng)險程度，采用公開(kāi)招標等方式，分類(lèi)擇優(yōu)選擇食品統一配送或定點(diǎn)采購單位，全面落實(shí)食品采購索證、進(jìn)貨驗收和臺賬等制度，并與供貨單位簽訂產(chǎn)品質(zhì)量責任書(shū)，確�！皟�(yōu)質(zhì)、安全、價(jià)廉”的大宗物品輸入學(xué)校食堂。20xx年底前，70%的城區學(xué)校食堂和50%農村學(xué)校食堂實(shí)行大宗物品定點(diǎn)采購或統一配送;到20xx年年底，學(xué)校食堂100%實(shí)行大宗物品食品定點(diǎn)采購或統一配送制度。
4、嚴把食堂經(jīng)營(yíng)管理關(guān)。義務(wù)教育階段學(xué)校食堂一律不得承包，各類(lèi)學(xué)校食堂一律不得經(jīng)營(yíng)涼菜，嚴格規范學(xué)校食堂許可范圍，凡不符合規定許可條件的學(xué)校食堂，一律不發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》，確保營(yíng)業(yè)的學(xué)校食堂100%取得《餐飲服務(wù)許可證》。
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