【精華】中心工作計劃錦集九篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的中心工作計劃10篇,歡迎大家分享。

中心工作計劃 篇1
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,堅持以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以新課程改革為契機,以整體推進(jìn)課堂改革為重點(diǎn),認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想和新的課程標準,積極實(shí)踐課程改革理念,壯大強勢學(xué)科和骨干群體。突出教研工作的先導性,強化教研活動(dòng)的針對性,加大課堂教學(xué)改革的力度,促進(jìn)教師隊伍的建設和小學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。
二、主要目標
1.加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
2.加強各科教學(xué)活動(dòng)的管理,使各科教學(xué)質(zhì)量穩步上升。
3.加強教研組建設,使教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效。
4.堅持走科研興校、興教之路,積極開(kāi)展教育科研活動(dòng),加強校本培訓,提升辦學(xué)水平。
三、主要工作
。ㄒ唬┟鞔_要求,規范教學(xué)常規
學(xué)期初,組織教師重溫學(xué)校教學(xué)“七認真”工作要求,對照要求,找差距,明確本學(xué)期備課、上課、作業(yè)批改、輔導學(xué)生等方面的工作要求。
1.備課要提前三課時(shí),精心備好每一課,不得出現無(wú)教案進(jìn)課堂的現象。教案教學(xué)目標要明確,重點(diǎn)、難點(diǎn)要合理清晰。要有教后小記,教后小記一定要及時(shí)寫(xiě),字數不作規定,內容應該是教學(xué)過(guò)程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內的反應情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,要求寫(xiě)一些實(shí)在的得與失。通過(guò)平時(shí)每一堂課的反思小結,來(lái)促進(jìn)每一位教師不斷成長(cháng)。
2.課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要結合“新課程標準”的新理念,認真思考學(xué)、教、練三者的關(guān)系。在師生平等的基礎上強調教學(xué)互動(dòng),既要重視基礎知識、基本技能的教學(xué),又要重視學(xué)生思維能力的培養。指導和幫助學(xué)生建立適合自己特點(diǎn)的學(xué)習方式,促使他們養成良好的學(xué)習習慣。要充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來(lái)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,激發(fā)學(xué)習興趣,注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會(huì )知識的遷移,得到創(chuàng )新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得更多的知識。
3.教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語(yǔ)文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業(yè)的布置,數學(xué)忌機械、重復性作業(yè),注重實(shí)踐性、應用性作業(yè),其他各學(xué)科也應創(chuàng )造性地布置作業(yè)。作業(yè)批改要認真、及時(shí)、正確。各年級要扎扎實(shí)實(shí)抓好寫(xiě)字工作,嚴格抓好學(xué)生的寫(xiě)字姿勢、寫(xiě)字質(zhì)量。
4.課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導,做到因材施教,輔導內容要有針對性和實(shí)效性,對學(xué)困生的輔導務(wù)必做到耐心和細致,幫助學(xué)生選擇和構建適合他本人的學(xué)習方式和學(xué)習方法,努力使每一位學(xué)生在原有基礎上有所進(jìn)步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績(jì)。
。ǘ┘訌娊虒W(xué)研究,提高教學(xué)水平。
1.加強理論學(xué)習。
有什么樣的教學(xué)觀(guān)念,就有什么樣的教學(xué)行為,教學(xué)觀(guān)念決定教學(xué)行為。在當今深入實(shí)施素質(zhì)教育開(kāi)創(chuàng )教育新紀元之時(shí),對教學(xué)理論的學(xué)習顯得尤為重要。本學(xué)期,繼續采用集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方式引導教師學(xué)習教學(xué)理論,更新教育觀(guān)念。集中學(xué)習由教研組長(cháng)在教研組活動(dòng)時(shí),組織開(kāi)展專(zhuān)題性的理論學(xué)習。自學(xué)要求教師做到每周進(jìn)圖書(shū)室、閱覽室借閱教育教學(xué)書(shū)籍、雜志及報刊,并做好摘記。每周完成讀書(shū)筆記的摘錄任務(wù),并按要求認真完成繼續教育學(xué)習任務(wù)。
2.加強教研組
加強教研組,是提高教學(xué)管理效率的.一項有效措施。使教研組、備課組成為學(xué)科課題實(shí)施、教學(xué)研究的基本單元。教研組工作必須上一個(gè)新臺階,做到教研活動(dòng)的常規化、專(zhuān)題化、系列化。各教研組務(wù)必在期初制訂好切實(shí)可行的教研工作計劃,活動(dòng)過(guò)程要具體體現全過(guò)程,有重點(diǎn),有專(zhuān)題,有資料記載。教研組長(cháng)負責組織好學(xué)習相關(guān)理論文章,每周聽(tīng)本組成員的隨堂課,督促本組成員認真參加各年級段的聽(tīng)課、評課等交流活動(dòng),組長(cháng)將每次活動(dòng)資料收集記錄完備,及時(shí)歸檔。
3.開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。
組織教師開(kāi)展相互聽(tīng)課、評課活動(dòng),努力營(yíng)造濃厚的教學(xué)研討氣氛。繼續開(kāi)展學(xué)校優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),本學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)要和學(xué)校的總課題結合起來(lái),每次的優(yōu)質(zhì)課要做三有“有主題,有討論,有案例”。
同時(shí),這學(xué)期還要加強對藝術(shù)這門(mén)學(xué)科的研究工作,利用現有的師資,以點(diǎn)帶面,加強藝體組的教研組活動(dòng)。促進(jìn)全體任課教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。從而提升我校的藝術(shù)教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ、落實(shí)制度,做好常規工作的管理工作
1.加強隨機檢查。
學(xué)校的值周制度不僅僅是檢查學(xué)生的學(xué)習常規,同對老師平時(shí)的教學(xué)常規也同樣予以監督”,除了以上的措施,學(xué)校還結合課堂教學(xué)的隨機調研,對教師的教學(xué)常規工作進(jìn)行隨機檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋糾正。主要檢查課程計劃執行情況、教學(xué)秩序情況、課外輔導幫教情況等。班子成員按教研組分工,加大聽(tīng)老師隨堂課的力度,及時(shí)了解教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),并相應作出評價(jià),提出要求,不斷規范教師的教學(xué)行為。
2.組織專(zhuān)項調研。
針對教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節及存在的問(wèn)題,組織開(kāi)展專(zhuān)項調研活動(dòng)。如新教師課堂教學(xué)調研、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測等。本學(xué)期將著(zhù)重在語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)課堂教學(xué)上進(jìn)行專(zhuān)項調研,探索構建科學(xué)有效的課堂教學(xué)模式。
3.規范教學(xué)的考核機制。
為保證考核工作的正常開(kāi)展,教導處負責做好以下工作:
1、每月組織辦公室主任對教師的備課、作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。
2、班子成員、教研組長(cháng)深入課堂聽(tīng)教師的隨堂課做好記錄與評定性評價(jià)。
3、教研組長(cháng)組織教師開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),上課教師有教案、聽(tīng)課教師有評課意見(jiàn)。
4、組織參加各級各類(lèi)競賽,輔導學(xué)困生有記錄、有成效。
5、認真組織各學(xué)科的期中抽測和期末測試工作,做好質(zhì)量分析。
。ㄎ澹┘訌婓w育、美育、音樂(lè )教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
素質(zhì)教育提出要注重學(xué)生的全面發(fā)展,要培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,要讓學(xué)生獲得生動(dòng)地、活潑地、全面地發(fā)展。因此,要加強對體育、美育、音樂(lè )等學(xué)科的教學(xué)管理,根據新的課程標準開(kāi)展以培養學(xué)生綜合實(shí)踐能力為主的實(shí)踐活動(dòng),抓好籃球隊、口琴組、書(shū)畫(huà)組的平時(shí)訓練輔導工作,做到有計劃,有組織,出成績(jì),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
中心工作計劃 篇2
我縣招投標中心,克服人員少,任務(wù)重的困難,總共受理各類(lèi)交易104項,總交易額4.899億元,其中工程建設項目完成交易業(yè)務(wù)67項,中標價(jià)合計2.7942億元,中標價(jià)比預算價(jià)節約資金2630萬(wàn)元,國有土地使用權出讓地塊受理24樁,成交價(jià)2.0031億元,成交價(jià)比底價(jià)增加5805萬(wàn)元,產(chǎn)權交易受理業(yè)務(wù)9項,成交價(jià)897.9萬(wàn)元,成交價(jià)比底價(jià)增加236.9萬(wàn)元,政府采購(工程類(lèi))業(yè)務(wù)5項,采購價(jià)121.074萬(wàn)元,比標底價(jià)節約40.647萬(wàn)元。招投標中心建立實(shí)現了“政府引導市場(chǎng),市場(chǎng)公開(kāi)交易,交易規范運作,運作統一管理”的總體要求,創(chuàng )新政府管理體制,加大資源整合力度,切實(shí)降低招投標工作的運營(yíng)成本,健全我縣反腐倡廉防范體系,提供市場(chǎng)化配置平,實(shí)現資源共享和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
建立招投標中心是一項新工作,涉及發(fā)改、建設、水利、交通、農業(yè)、林業(yè)、國土、財政等8個(gè)部門(mén),如何做好各部門(mén)協(xié)調配合工作,理順工作關(guān)系是中心能否順利運行的關(guān)鍵,我們首先主動(dòng)到各個(gè)部門(mén)走訪(fǎng)調研、座談,掌握招投標業(yè)務(wù)第一手資料,并到市等招投標中心參觀(guān)學(xué)習。
一、強化法制觀(guān)念,規范招投標行為。
縣招投標中心建設過(guò)程中,始終遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,堅持以中華人民共和國招標投標法,省招標投標條例及各部委規章為依據,及時(shí)修正原先同法律法規不相符的習慣做法,招標公告的內容和發(fā)布時(shí)間是招投標是否規范是否公開(kāi)、公平、公正的關(guān)鍵,針對建設工程招標公告內容中存在限制性排外條款,經(jīng)多次協(xié)調,予以取消,做到本地、外地企業(yè)要求一樣。針對招投標中心成立前我縣各單位招標公告發(fā)布時(shí)間、開(kāi)標時(shí)間、投標截止時(shí)間等隨意性比較大,沒(méi)有達到招標投標法要求的實(shí)際情況,招投標中心制定了招標公告發(fā)布、投標開(kāi)標等24項制度。制度規定工程建設項目公告時(shí)間不少于5個(gè)工作日,建設工程項目招標文件從發(fā)售之日起至投標截止時(shí)間止不少于20日,為了保證招投標公證性,投標截止時(shí)間同開(kāi)標時(shí)間在同一時(shí)間,改變過(guò)去工程開(kāi)標先開(kāi)質(zhì)量和工期,評標后再開(kāi)投標人投標報價(jià)的習慣做法,調整為報價(jià)、工期、質(zhì)量同時(shí)開(kāi)標。在評標委員會(huì )組成上,改變過(guò)去業(yè)主代表2人、評標專(zhuān)家3人抽簽隨機產(chǎn)生,調整為同招標投標法評標委員會(huì )組成要求相一致,業(yè)主代表1人、其余4名評委從縣評標專(zhuān)家庫中隨機抽簽產(chǎn)生。進(jìn)入中心交易的所有招標項目公告都在招投標網(wǎng)發(fā)布,中標公示時(shí)間不少于3日,確保招投標信息公開(kāi)?h招投標中心所有辦事程序和工作制度,在招投標中心網(wǎng)站上公布,中心服務(wù)區專(zhuān)門(mén)設置公告發(fā)布區,中標結果公示區,辦事程序和收費公示區。
縣招投標中心在工作中堅持剛性與彈性工作制度相結合,法律法規規定要求必須達到的,絕不搞變通,無(wú)條件執行,堅持剛性工作制度。法律法規沒(méi)有明文禁止的實(shí)行彈性工作制度,如招投標業(yè)務(wù)受理、交易證辦理,為了更好地服務(wù)招投標雙方,招投標中心實(shí)行延時(shí)、預約服務(wù)制和即辦件制度,多次受到招投標雙方好評。
二、加強對招投標項目監督管理
縣政府規定政府性投資項目20萬(wàn)元以上;政府采購符合政府采購限額標準的政府采購貨物和服務(wù)項目;產(chǎn)權出讓以及土地使用權出讓?zhuān)òǖV產(chǎn)資源開(kāi)采權交易)必須統一進(jìn)招投標中心交易,縣招管辦和招投標中心正常組織檢查,確保招投標業(yè)務(wù)應進(jìn)不漏,進(jìn)招投標中心所有項目做到規范運作,陽(yáng)光交易,發(fā)現問(wèn)題按招投標管理制度及時(shí)予以處理,5月24日成功地進(jìn)行我縣首次工業(yè)用地使用權公開(kāi)出讓1.873公頃,成交價(jià)為21.71萬(wàn)元/畝,通過(guò)公開(kāi)競拍,擴大了我縣的知名度,改變人們的觀(guān)念,提高了土地經(jīng)濟效益。5月31日步路鄉二十都港小流域工程二標段評標時(shí),發(fā)現所有7家投標人標書(shū)錯誤一致,當場(chǎng)要求投標人分別作出解釋。在投標人無(wú)法作出合理解釋時(shí),經(jīng)評標委員會(huì )調查分析后,一致認為7家投標人涉嫌串標,本次投標無(wú)效,要求招標人重新組織招標,堅持招投標工作的`公正性、嚴肅性,維護了招投標雙方的利益。
三、加強中心硬件設施建設,創(chuàng )造一流服務(wù)環(huán)境
招投標中心在籌建之初堅持高效標準嚴格要求,在工作用房十分緊張前提下,公共服務(wù)區配置了2個(gè)開(kāi)標室,2個(gè)評標室和1個(gè)報名區,最大限度地滿(mǎn)足招投標交易需要。為了提高監管水平,中心投資7.7792萬(wàn)元,各開(kāi)標室、評標室和報名區配置了音像電子監控,做到中心每一項業(yè)務(wù)交易都在電子監控下進(jìn)行。為了實(shí)現招投標中心辦公電腦化,公告發(fā)布信息化,中心投資22.71萬(wàn)元,中心各科室均配置了電腦,開(kāi)標室安裝了投影儀等電腦公示設施,中心還專(zhuān)門(mén)設計了招投標專(zhuān)用軟件,開(kāi)通了縣招標投標網(wǎng),做到建設工程、土地交易、政府采購和產(chǎn)權交易所有信息都在網(wǎng)上發(fā)布,確保招投標信息公開(kāi)。
工作安排
一、強化中心業(yè)務(wù)學(xué)習,強化中心職能科室作用。
定為招投標中心學(xué)習年,各科室工作人員到位后強化招投標業(yè)務(wù)學(xué)習,要求每位工作人員參加4方面學(xué)習:1、招投標法律法規與辦事程序的學(xué)習;2、從網(wǎng)上學(xué)習有關(guān)招投標業(yè)務(wù)知識;3、請業(yè)務(wù)專(zhuān)家講課,向專(zhuān)家學(xué)習;4、走出去參加業(yè)務(wù)培訓,要求每個(gè)工作人員每星期用于學(xué)習時(shí)間不少于1,每星期半中心集中學(xué)習討論,通過(guò)強化業(yè)務(wù)學(xué)習,做到自學(xué)與業(yè)務(wù)培訓相結合,做到人人都是業(yè)務(wù)行家,各職能科室都能獨立完成本科室工作職責。
二、全面履行中心工作職能
招投標中心在繼續做好建設工程、產(chǎn)權交易、土地出讓招投標業(yè)務(wù)基礎上,確保政府采購業(yè)務(wù)早日開(kāi)業(yè)運行,工作人員到位后立即開(kāi)展政府采購業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓。產(chǎn)權交易同縣財政局做好銜接工作,做好國有資產(chǎn)處置(二手車(chē))拍賣(mài)進(jìn)場(chǎng)交易。
三、強化中心內部管理
進(jìn)一步強化中心內部崗位責任制,明確各工作人員職責,做到以制度為管理人,明確各崗位工作職責、工作要求和考核標準,提升中心管理水平,首先從提升工作人員管理水平入手,招投標中心將每周重點(diǎn)工作實(shí)行掛牌公示,使每個(gè)工作人員明確自己的工作任務(wù)。為提升中心服務(wù)水平,解決開(kāi)標前投標人在開(kāi)標室無(wú)事可做問(wèn)題,計劃開(kāi)標室在開(kāi)標間隙放映錄像。繼續開(kāi)展工作時(shí)間以外預約服務(wù)制度,全心全意為招投標雙方做好服務(wù)。
四、做到依法規范招投標,探索招投標管理新思路。
招投標工作必須始終堅持以法律法規為依據,法律法規明確規定必須嚴格遵守,依法辦事是規范辦事的前提,招投標中心全面加強項目受理、信息公布,投標報名、交易證辦理、開(kāi)標評標的監督管理和服務(wù)工作。招投標中心確保本職工作無(wú)過(guò)錯投訴,發(fā)現不規范招投標行為,在第一時(shí)間向監管部門(mén)報告,爭取及時(shí)予以解決,針對我縣目前招投標投標人串標比較嚴重情況,主動(dòng)同招管辦聯(lián)系探索招投標管理新思路,制定切實(shí)有效制度,制止串標行為,凈化我縣招投標市場(chǎng)。
中心工作計劃 篇3
一、指導思想:
時(shí)間已悄然進(jìn)入了十二五。教育部要求落實(shí)“十二五規劃建議”,對教育工作提出的各項任務(wù),強調大力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,使橫跨十年的教育規劃綱在頭一個(gè)五年圓滿(mǎn)完成既定任務(wù)。市區教育部門(mén)也要求在十二五期間打造高質(zhì)量教育和公平均衡教育。學(xué)校的辦學(xué)理念也是讓每一個(gè)學(xué)生都得到展。在此背景下,信息中心的工作應該圍繞著(zhù)創(chuàng )建我校信息化特色,提高教學(xué)效率。在新的學(xué)期里,信息中心將在在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)和年級組的配合與支持下,將信息技術(shù)融入我校的教育教學(xué)改革之中,努力打造數字化校園,同時(shí)加強制度管理,開(kāi)展卓有成效的信息化工作。本學(xué)期工作整體計劃如下:
二、重點(diǎn)工作:
1、加強無(wú)限網(wǎng)絡(luò )課堂的研究。該項研究工作在上級部門(mén)的大力支持下已取得了初步成果,但還有待進(jìn)一步加強。新學(xué)期,要求所有參加該項研究的老師制定詳細的計劃,并按計劃實(shí)施,力爭本學(xué)期取得顯著(zhù)成績(jì)。
2、加強交互式電子白板的研究與應用工作。本學(xué)期重點(diǎn):一是抓好已配置白板的教室的白板應用工作,督促班級做好使用記錄;二是做好白板的培訓工作,在三月中旬請Smart 公司對我校部分老師進(jìn)行兩天的培訓。三是組織好白板課件競賽工作。
3、加強家校新干線(xiàn)的宣傳與推廣工作。在老師和學(xué)生中開(kāi)展使用“家校新干線(xiàn)”競賽活動(dòng),期中考試后對積極使用家校新干線(xiàn)的老師和學(xué)生進(jìn)行一次表?yè)P與獎勵。
4、做好“利用Moodle提高初三英語(yǔ)聽(tīng)力”的工作,信息中心做好各項服務(wù)工作,配合初三英語(yǔ)老師,利用Moodle優(yōu)勢,提高初三學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)力水平。
5、繼續做好資源庫建設工作。鼓勵廣大教師制作高質(zhì)量的.白板課件,并按資源庫建設方案及時(shí)統計與獎勵。
6、師生博客工作。鼓勵更多老師撰寫(xiě)教育博客,每月及時(shí)統計并按公布的方案兌現獎勵。組織語(yǔ)文組老師和班主任,指導學(xué)生撰寫(xiě)高質(zhì)量的博文,學(xué)期結束篩選優(yōu)秀文章,編輯出版新一期《綻放》。
7、做好央館課題《“數字化校園”與信息化學(xué)習環(huán)境的研究》的結題工作。目前正在按市專(zhuān)家的意見(jiàn)修改結題報告。爭取在上半年順利完成結題。
8、以教研組為單位,舉辦“20xx年教育信息化有效應用年”綜合評比活動(dòng),大辦促進(jìn)我校信息化推進(jìn)工作。
9、做好“校園電視片”制作工作,力爭有一至兩篇作品再得金獎。
10、加強對學(xué)生計算機應用能力的培養,特別是提高學(xué)生利用計算機制作電子小報、畫(huà)圖、動(dòng)畫(huà)制作的能力,力爭比往年有更多的學(xué)生作品獲獎。
三、培訓工作:
1、3月份舉行交互式電子白板高級應用培訓,由Smart公司專(zhuān)家來(lái)我校授課,時(shí)間兩天,參加教師約30人。
2、4月份,組織無(wú)限網(wǎng)絡(luò )課堂研究小組成員一次外出參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。
3、4月份,組織近幾年CAI獲獎老師傳授CAI課件制作經(jīng)驗交流會(huì ),指導年輕老師制作CAI課件和案例。
4、2月份和5月份組織家校新干線(xiàn)培訓及經(jīng)驗交流。
三、日常工作
1、加強對現代教育設備的管理,與政教處合作,共同促進(jìn)班級多媒體設備的管理,節約使用成本。
2、做好教職工用計算機的維護與維修工作,及時(shí)維修校園內計算機,為師生提供良好的使用環(huán)境。
3、機房合理安排。機房開(kāi)放要做到組織有序,管理到位,責任到人,學(xué)生有所得。
4、做好日常軟件資源的儲備和整理工作。
5、加強對實(shí)驗室及功能教室工作的管理。督促管理員做好日常衛生工作,記好臺帳。
中心工作計劃 篇4
根據學(xué)校年度工作意見(jiàn),結合教學(xué)工作實(shí)際,特制定本學(xué)期工作計劃:
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)新年度學(xué)校工作會(huì )議的精神,以“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)校、創(chuàng )示范!睘槟繕,結合教學(xué)實(shí)際,加強內涵建設,深化教學(xué)改革,提高創(chuàng )新能力,努力使學(xué)校教育教學(xué)管理工作更加科學(xué)、規范。
二、總體目標
以創(chuàng )新管理為先導,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以課程改革為載體,以課堂教學(xué)為抓手,以專(zhuān)業(yè)團隊的建設、活動(dòng)的開(kāi)展為推動(dòng),促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教育質(zhì)量提升。
三、主要工作任務(wù)
1.繼續深化課程改革,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設和課程建設。落實(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,會(huì )同實(shí)訓處全面完善專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃,大力推進(jìn)辦學(xué)模式改革。會(huì )同教科室、實(shí)訓處積極進(jìn)行教學(xué)改革,以教學(xué)內容和教學(xué)方法改革為重點(diǎn),以課堂教學(xué)實(shí)效為抓手,努力加強學(xué)生綜合素質(zhì)教育和實(shí)踐能力的培養,完善以模塊化為主、項目化、一體化課程設置為主的校本課程建設。
2.完善各類(lèi)教學(xué)管理制度,加強教學(xué)常規管理和過(guò)程監控,提升教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)過(guò)程的好壞直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的成敗。全校日常教學(xué)運行,要堅持規范化、常規化,保證教學(xué)任務(wù)的`完成及教學(xué)質(zhì)量的提高,加大教學(xué)常規的檢查力度,注重日常檢查,提高日常教學(xué)運行的質(zhì)量和水平。做好教學(xué)過(guò)程的安全教育與設備設施的安全檢查工作,確保教學(xué)安全,無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。完善信息反饋制度,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高。通過(guò)隨堂聽(tīng)課、專(zhuān)題督查、教學(xué)巡視、座談會(huì )、調查問(wèn)卷等形式快速而準確地進(jìn)行信息搜集、數據處理,全面掌握第一手資料,及時(shí)把信息反饋給校領(lǐng)導和相關(guān)人員,并及時(shí)通報。
3.加強專(zhuān)業(yè)團隊建設,實(shí)行活動(dòng)項目化,項目責任化。積極鼓勵和支持教師承擔課題研究工作。積極開(kāi)展公開(kāi)教學(xué),觀(guān)摩課教學(xué),專(zhuān)題研討,教學(xué)業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)。
中心工作計劃 篇5
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),而教育教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在于教師。本學(xué)期為建設一支師德良好,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教育觀(guān)念新,教學(xué)成績(jì)優(yōu)異的骨干教師及青年教師隊伍,讓青年教師在教育科研中,在課程改革、教學(xué)改革實(shí)踐中,在日常教學(xué)中,潛心研究,不斷創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),向名教師的目標發(fā)展,根據學(xué)校教學(xué)總體規劃和要求,特制定本學(xué)年度“青藍工程”工作計劃及方案。
一、指導思想
以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質(zhì)為目的,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學(xué)觀(guān)念,熟練應用現代信息技術(shù),全面提高專(zhuān)業(yè)知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。
本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng):
骨干教師與青年教師“結對助教”活動(dòng)。開(kāi)展骨干教師教師“結對助教”活動(dòng),努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,通過(guò)互相聽(tīng)課、評課,在教育教學(xué)研究、班級管理、教育學(xué)生等方面深入地進(jìn)行研究、切磋,使青年教師快速成長(cháng)。對于“結對助教”成績(jì)顯著(zhù)的教師,學(xué)校將給予獎勵。
二、目標要求
1、師傅要在以下諸方面對徒弟的工作給予幫助和指導。如專(zhuān)業(yè)思想的確立、學(xué)科大綱的學(xué)習、學(xué)科教材的分析、教學(xué)計劃的制訂、教學(xué)過(guò)程的設計、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的設計和批改、后進(jìn)生的輔導、試卷的講解分析、班級工作計劃的制定及管理、教育教學(xué)現象的分析、課外活動(dòng)的開(kāi)展、教育教學(xué)的專(zhuān)題研究、教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)及如何評課等方面都要給予具體的指導幫助。
2、師徒要真誠合作,做到教學(xué)相長(cháng)。徒弟認真學(xué)習教育教學(xué)理論,虛心、主動(dòng)地向師傅請教。師傅對徒弟工作中的缺點(diǎn)或失誤要明確指出,耐心幫助,把自己豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給徒弟。通過(guò)一段時(shí)間的`學(xué)習、實(shí)踐,徒弟要能夠較為準確地把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇恰當的教學(xué)方法,組織好課堂教學(xué),順利完成教學(xué)任務(wù)。
三、實(shí)施細則
。ㄒ唬┙Y對子,拜師學(xué)藝
教齡不滿(mǎn)三年的青年教師必須同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師結對子,拜師學(xué)藝。雙方簽訂“青藍工程”師徒結對協(xié)議書(shū),指導期為一年。協(xié)議書(shū)一式三份,師徒及學(xué)校各執一份,由學(xué)部每學(xué)期考核責任執行情況。
。ǘ┟鞔_師徒職責:
。、共同備課。學(xué)習大綱,鉆研教材,吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案,要經(jīng)師傅批閱,修改后,再上課。
。、互相聽(tīng)課。師徒間相互聽(tīng)課,師傅及時(shí)對徒弟進(jìn)行評課,指出不當之處,提出改進(jìn)意見(jiàn)。徒弟聽(tīng)師傅的課,要認真記好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課后的感受。學(xué)期中間徒弟在教研組內上匯報課,由教研組、備課組進(jìn)行聽(tīng)課、評課,指導優(yōu)、缺點(diǎn)。
。、每學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟課不少于8節,徒弟聽(tīng)師傅課不少于4節,每次聽(tīng)課后寫(xiě)好聽(tīng)課筆記。
4、學(xué)校積極為青年老師提供外出聽(tīng)課、學(xué)習的機會(huì )。
。ㄈ┳ヂ鋵(shí),嚴格管理
。、成立“青藍工程”領(lǐng)導小組,由王志洋校長(cháng)擔任組長(cháng),胡穎華副校長(cháng)、胡成亮主任擔任副組長(cháng),組員為龐滿(mǎn)凡、趙洪亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香蘭、邵中梅、吉偉威。教務(wù)處負責青藍工程實(shí)施日常事務(wù),教研組長(cháng)協(xié)助教務(wù)處處理在幫教活動(dòng)中出現的亟待解決的問(wèn)題。
。、“青藍工程”領(lǐng)導小組及師傅指導青年教師制訂個(gè)人發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),確定發(fā)展方向,制訂具體措施。
3、學(xué)期末召開(kāi)一次“青藍工程”經(jīng)驗交流會(huì ),總結成功經(jīng)驗,尋找差距,探索教育教學(xué)新路子,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
制訂人:趙xx
20xx年2月6日
中心工作計劃 篇6
一、現階段,新聞網(wǎng)絡(luò )中心主要面臨著(zhù)以下這些困難。
○1人員不足,分配不合理:我部門(mén)現在共有12人,其中主任1人,副主任1人,干事10 人。從總體來(lái)看,主任是大二學(xué)生,副主任是大一學(xué)生;干事中,大二學(xué)生就占了5人,這對新聞網(wǎng)絡(luò )中心以后的發(fā)展極為不利。
○2 技術(shù)力量薄弱:新聞網(wǎng)絡(luò )中心作為我院學(xué)生會(huì )的一個(gè)技術(shù)部門(mén),本應該有一技之長(cháng),并以此來(lái)服務(wù)學(xué)生和完成學(xué)校學(xué)院所交給的任務(wù),但現階段的現實(shí)是我們部門(mén)的人員在技術(shù)方面為有最新的突破,不可能很好的完成相關(guān)技術(shù)任務(wù)。
二、本學(xué)期工作計劃
針對以上問(wèn)題,我部門(mén)提出以下學(xué)年工作計劃:
○1 召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議,明確學(xué)年計劃與任務(wù),提出工作要求及部門(mén)的各項工作職責,使部門(mén)內部緊密的團結在一起,積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)的工作,努力提高部門(mén)內每一個(gè)人的技術(shù)水平。并且聯(lián)系生物系和青年志愿者協(xié)會(huì )等對應我們工作的組織聽(tīng)會(huì ),做到學(xué)生工作交流的基本目的。
○2 為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò )和相關(guān)的技術(shù)支持,上門(mén)為廣大學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò )設備的安裝與維護,配合各系網(wǎng)絡(luò )中心的工作,進(jìn)一步擴大院學(xué)生會(huì )在全院的影響力度,(計劃已在實(shí)施中),力求做北京電子科技職業(yè)學(xué)院的網(wǎng)絡(luò )宣傳者。
○3組織一次面向全院的活動(dòng),以博客大賽為主線(xiàn)。(需要學(xué)院支持,可與院學(xué)生會(huì )宣傳部合作)。
○4積極處理學(xué)院與學(xué)生會(huì )交給的任務(wù),主動(dòng)完成學(xué)生會(huì )的網(wǎng)站的維護與更新工作,提高我學(xué)院與學(xué)生會(huì )在網(wǎng)絡(luò )中的'知名度。
○5積極配合其他各個(gè)部門(mén)的工作,使學(xué)生會(huì )的服務(wù)工作做得更好!
○6組織本部外出游玩一次,加深部門(mén)的團結,擴大部門(mén)對社會(huì )的認識,對生活憧憬,對專(zhuān)業(yè)的信任。
三、以上院學(xué)生會(huì )新聞網(wǎng)絡(luò )中心工作認識與計劃,有什么不足之處,望相關(guān)領(lǐng)導與部門(mén)指導并提出可行性意見(jiàn)和建議!
中心工作計劃 篇7
以改革發(fā)展為動(dòng)力,確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得成果,緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題,堅持完善和改進(jìn)公積金使用政策,落實(shí)中央、省、市重要指示精神,強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。
(一)擴大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬(wàn)人,年度歸集公積金17億元。擴大征繳人群,按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點(diǎn)擴面對象,積極探索將勞動(dòng)關(guān)系穩定的`進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系,年度歸集任務(wù)按照各地實(shí)際進(jìn)行細化分解。
(二)規范公積金繳存。控高保低,適當提高各縣市區繳存基數、比例,要求財政撥款單位比例調整至8%,各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。
(三)提高資金使用率。準確把握國家經(jīng)濟政策及部委關(guān)于公積金政策的走向,調整完善業(yè)務(wù)政策,增強制度保障性。20xx實(shí)施調整后的政策,重點(diǎn)加大貸款發(fā)放力度,研究提高貸款額度、延長(cháng)貸款年限等可行性措施,推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù),放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當向剛性需求職工傾斜。
(四)防范資金運營(yíng)風(fēng)險。堅持零余額管理制度,細化賬戶(hù)管理,強化內審環(huán)節,結合全省廉政風(fēng)險防控檢查,對各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾,健全崗位監督。
(五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行征信系統開(kāi)發(fā)建設,爭取與房管信息查詢(xún)系統同步投入使用;針對業(yè)務(wù)系統運行中出現的問(wèn)題,加快升級進(jìn)程,提高運行速度;推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)大廳建設,方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
(六)服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設,降低職工貸款業(yè)務(wù)費用,提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后,房管信息查詢(xún)費將由市中心為職工承擔;網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳及征信系統的建設,縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)限;作為全省電子檔案試點(diǎn)單位,電子檔案建成后,檔案保存、查詢(xún)更加安全、快捷。
中心工作計劃 篇8
1、繼續加強“衛生文化”、“衛生品牌”、“領(lǐng)導能力”“醫療規范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設,繼續調動(dòng)職工積極性,全面提升四個(gè)建設。
2、抓好新型農村合作醫療工作,加強合作醫療工作的監管,確保新型合作醫療的正常運轉。
3、加強醫療規范化建設,狠抓病歷、處方點(diǎn)評,規范合理使用抗菌藥物,提高服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續加強業(yè)務(wù)培訓及人才培養,按計劃選送職工進(jìn)修;繼續加強橫向聯(lián)系,不定期的請上級醫院的'教授到我院指導工作;鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。
5、進(jìn)一步加強公共衛生工作的管理,一是嚴格落實(shí)對村衛生所的督導檢查;二是合理安排公共衛生部人員工作崗位,進(jìn)一步明確其工作職責;三是嚴把公共衛生工作質(zhì)量關(guān),整體推進(jìn)全鄉公共衛生工作的協(xié)調平衡發(fā)展。
6、進(jìn)一步完善醫療管理分配機制,對行政、后勤、防保、財務(wù)實(shí)行量化考核管理機制,體現多勞多得的原則,促進(jìn)工作的積極性。
7、積極做好職工保障性住房建設工作。
8、抓好工、青、婦、紅會(huì )、學(xué)會(huì )等各項工作。
中心工作計劃 篇9
20xx年是國家深化教育改革的一年,所以我們一定要堅持不懈的努力,以及不斷的進(jìn)步,相應國家號召和措施,將教育改革的步伐進(jìn)行到底,做到教育改革的順利完成。新課改的改革也是重中之重,這些都要求我們要堅持不懈的努力,才會(huì )有更好的進(jìn)步。相信只要我們做好這一切了,那么我們就一定會(huì )成功的將我們鎮中心校的教育教學(xué)工作做到最好!為了在實(shí)施工作的時(shí)候能夠更加順利的進(jìn)行,制訂20xx年的教學(xué)工作計劃:
一,指導思想
以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神。堅持教育質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),推進(jìn)素質(zhì)教育,培養創(chuàng )新人才。以培訓提高教師專(zhuān)業(yè)素養為保證,以課堂教學(xué)改革為主陣地,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)課改實(shí)驗向縱深發(fā)展,使課改實(shí)驗工作取的新突破,取得新進(jìn)展,取得新成果。為全面提高我鎮教育質(zhì)量,打造教育強鎮做出貢獻。
二,主要工作目標
1,教學(xué)信息化,加強教學(xué)教材管理,強化多媒體輔助教學(xué)教師培訓。中學(xué)微機開(kāi)課率達到100%,小學(xué)全部完成微機室建設,開(kāi)課率達100%。
2,轉變觀(guān)念,增強德育課程教學(xué)實(shí)效性。
3,逐步控制班額。XX年小學(xué)班額控制在50人以下,初中控制在56人以?xún)。XX年小學(xué)班額控制在45人以下,初中控制在50人以?xún)?/p>
5,高度重視和進(jìn)一步發(fā)展幼教事業(yè),確保3—5周歲幼兒入園率達到93%以上,實(shí)現普及學(xué)前三年教育工作目標。建成1所中心幼兒園。
6,抓好中小學(xué)教師繼續教育工作,促使中小學(xué)教師教學(xué)相長(cháng),學(xué)以致用。繼續教育作為教師評優(yōu),評先的重要依據之一,選拔和培訓適應小學(xué)英語(yǔ)教學(xué),信息技術(shù)課教學(xué)的教師。
7,積極推進(jìn)新課程改革實(shí)驗,努力抓好中小學(xué)各學(xué)科帶頭人的培養和新上崗教師的培訓工作。爭取建立2所市級"課程改革工作示范校"。中小學(xué)校校每科目都有窗口班,科科有帶頭人。樹(shù)教學(xué)標兵15名。中考成績(jì)要居全市中上游。各類(lèi)競賽,比賽成績(jì)要居全市上游。
三,方法,措施
1、校長(cháng)論壇,實(shí)踐課改交流經(jīng)驗。校長(cháng)是課程改革校本培訓的第一責任人,舉辦"藁城市課程改革校長(cháng)論壇"意義重大。校長(cháng)論壇活動(dòng)包括專(zhuān)家報告,自主學(xué)習實(shí)踐探索,聽(tīng)課上課觀(guān)摩研討等,但主體部分是校長(cháng)本人"演講"。論壇可分別設計不同的課程改革,校本教研系列主題,及時(shí)交流新鮮經(jīng)驗,提高校長(cháng)領(lǐng)導指導新課改的水平,促進(jìn)校長(cháng)狠抓課程改革和校本培訓的積極性。
2、縱深發(fā)展,不斷反思走向完善。隨著(zhù)課改向縱深發(fā)展,我們需要的不僅僅是熱情,而且更加需要的是冷靜,是理性思考。我們見(jiàn)諸報端的或親自看到的新課程理念在課堂教學(xué)中被"形式化",走入誤區:合作學(xué)習成了"散亂的活躍","表?yè)P"的泛化和濫用,三維目標的割裂與殘缺等。走入誤區或形式化的最直接的原因是教師還沒(méi)有真正理解和接納新課程的理念,不斷反思自己的教學(xué)行為,同伴互助,專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),走向完善。
3、正確處理自主與合作,接受與探究,預設與生成,批評與表?yè)P,自由與紀律,人文性與工具性,三維目標等關(guān)系,在平衡中尋求突破創(chuàng )新。平衡就是不要走極端,不要絕對化,不要形式化,要研究和把握關(guān)系的和諧。
4、校本教研。新課程實(shí)施最終要靠教師,靠教師提高專(zhuān)業(yè)素養,改善教學(xué)行為。要立足學(xué)校開(kāi)展培訓和研究,使每一所學(xué)校都成為促進(jìn)教師個(gè)人實(shí)踐與反思,教師之間交流與合作及獲得專(zhuān)業(yè)指導的基地,使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長(cháng)的場(chǎng)所,同時(shí)也成為教師成就事業(yè),不斷學(xué)習和提高的學(xué)習型組織。我們提倡和推廣以教師實(shí)踐研究為特征的.教研方式,如合作型教研,聯(lián)片教研,實(shí)踐型教研,反思型教研等。
只有這樣,才會(huì )在日益Ji烈的競爭中脫穎而出,只用這樣,才會(huì )在新課改中做好這一切,做到時(shí)刻的前進(jìn),時(shí)刻的為我們的國家教育作出自己應有的貢獻!我們一直以來(lái)的目標就是不斷的努力和不斷的進(jìn)步,這些都是我們必須要做好的。我們的前進(jìn)的軌跡指導著(zhù)我們,只有這樣,我們鎮中心校的教學(xué)工作才會(huì )做到最好,我們一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的將來(lái)的!
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