審計工作計劃范文集錦五篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的審計工作計劃5篇,歡迎大家分享。

審計工作計劃 篇1
一是深化財政預算執行審計。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導向、以預算為中心、以資金為主線(xiàn)、以支出為重點(diǎn)、以項目為基礎、以效益為目標實(shí)施審計,不斷提高財政預決算審計水平,促進(jìn)建立科學(xué)的預算定額和支出標準,規范預算分配行為。
二是加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金的審計,確保財政公共服務(wù)投入的安全、效益;
三是深化對重大投資項目的審計。加強對農業(yè)、水利、交通、生態(tài)、環(huán)境、基本公共服務(wù)體系建設等重點(diǎn)投資項目的審計。擴大審計范圍,揭露重大損失浪費問(wèn)題,推進(jìn)資源節約型、生態(tài)友好型社會(huì )的建設,提高財政資金使用效益。同時(shí)充分發(fā)揮審計社會(huì )中介組織和審計力量的積極作用;
四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟責任審計評價(jià)體系,拓寬對干部監督、考核的渠道,為客觀(guān)公正評價(jià)干部提供重要依據,也為縣委、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù);
五是進(jìn)一步擴大開(kāi)展工程項目跟蹤審計的.范圍,通過(guò)審計杜絕工程項目建設過(guò)程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實(shí)現投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標的實(shí)現,最大限度地發(fā)揮資金的投入效率。
六是按照“積極探索,提高,穩妥推進(jìn),逐步規范”的原則,有計劃、有步驟地逐步推行審計結果公告制度,增加審計工作的透明度,擴大審計影響,增強審計執法能力;
七是加強對審計業(yè)務(wù)人員的培訓力度,特別是對《審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規的學(xué)習,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執法水平;
八是加強審計機關(guān)基礎設施和技術(shù)裝備建設,特別是開(kāi)展工程建設項目審計所需的一些設備,以適應現代信息化工作的需要;
審計工作計劃 篇2
一、制定內審工作程序,重新修改審計部崗位責任制
年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門(mén)內部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實(shí)到人,從下達審計通知、現場(chǎng)審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專(zhuān)人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計和合同審查
1、年初對下屬企業(yè)XX年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據。
2、今年于4、7、10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題,以及公司經(jīng)營(yíng)預算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì ),據此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經(jīng)營(yíng)預算與賬務(wù)處理口徑作了相應調整,計財部還及時(shí)出臺了《會(huì )計工作指導意見(jiàn)》,對下屬企業(yè)的會(huì )計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規范。
又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行了預審,待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據公司經(jīng)理辦公會(huì )的要求,在對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審核的同時(shí)還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,發(fā)現了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條,公司據此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進(jìn)行規范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導人離任經(jīng)濟責任審計
XX年先后對津濱物業(yè)公司董事長(cháng)楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長(cháng)于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津濱投資公司董事長(cháng)江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長(cháng)房大海,磁電分公司總經(jīng)理楊公,二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出建議27條,公司據此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續審計。
四、工程竣工結算和財務(wù)決算審計
1、金融街一期竣工結算和財務(wù)決算審計
經(jīng)過(guò)與外審長(cháng)達8個(gè)月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務(wù)決算審計于XX年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì )審議通過(guò)。經(jīng)審計,金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元,其中建筑安裝工程費30595萬(wàn)元,土地費3312萬(wàn)元,資本化利息1695萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)間接費1271萬(wàn)元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元,為公司節約了工程成本。
2、高科技園二期工程結算補充審計和財務(wù)決算審計
XX年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價(jià)4570.66萬(wàn)元,審減額68萬(wàn)元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時(shí),一分公司發(fā)現尚有26萬(wàn)元的工程直接費用未報外審,經(jīng)過(guò)與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見(jiàn)后上報公司領(lǐng)導。
3、高科技園三期工程結算和財務(wù)決算審計工作
科技園三期工程的結算審計工作于XX年11月完成,結算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元,審減額1.57萬(wàn)元。該工程土地合同剛剛落實(shí),一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算,審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。
4、軟件大廈工程結算審計工作
軟件大廈工程結算審核,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說(shuō)明,該內裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價(jià),因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,并影響了整體工程結算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計
XX年共進(jìn)行了5項改制審計,包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計,核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,為領(lǐng)導決策提供了準確的數據,并針對審計過(guò)程中發(fā)現被審企業(yè)存在的會(huì )計基礎及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。
六、調研審計
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節,XX年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調研審計工作,目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過(guò)程中發(fā)現了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題,及時(shí)上報公司領(lǐng)導,成立了財務(wù)整頓小組,對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),并針對其在會(huì )計核算和財務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。
七、負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理工作
遵照公司領(lǐng)導的安排,本年度1-10月我們負責對下屬企業(yè)財務(wù)總監的管理和業(yè)務(wù)指導工作。主要有:
1、支持財務(wù)總監開(kāi)展工作,發(fā)表獨立意見(jiàn);
2、提出帶有指導性的意見(jiàn),建立一些可行的規定和辦法(財務(wù)總監例會(huì )制度、報告制度);
3、按月審閱總監報告,對財務(wù)總監的報告在不改變觀(guān)點(diǎn)的前提下提出對內容和文字上的修正建議;
4、對財務(wù)總監的月度報告,摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導。
八、部門(mén)制度的修訂、補充、完善工作
根據公司要求,對我部門(mén)原有制度不符合公司現行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改,并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會(huì )通過(guò);配合公司ISO質(zhì)量認證年檢工作,于上半年修改了部門(mén)的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進(jìn)行了全面的修改,使之更符合審計部現行的實(shí)際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計整改意見(jiàn)工作,幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會(huì )計核算和管理,建立健全內控制度。
十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據公司黨委的部署,完成了數字電子公司專(zhuān)項調查工作。
十二、根據公司領(lǐng)導的指示,
對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會(huì )保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經(jīng)理辦公會(huì )通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門(mén)及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監督的同時(shí),還提供了關(guān)于會(huì )計核算和財務(wù)管理方面的咨詢(xún)和服務(wù),對公司有關(guān)職能部門(mén)或下屬企業(yè)所擬定的制度和規定,以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認真的研究和討論,提出我們的意見(jiàn)和建議,多條意見(jiàn)和建議被采納。主要有:
1、參與計財部“會(huì )計工作指導意見(jiàn)1-3”的擬定和修改;
2、對計財部修改的“津濱公司財務(wù)制度和會(huì )計制度”的內容根據國家的財經(jīng)法律、法規提出了修改意見(jiàn);
3、對一分、二分、三分公司今年以來(lái)相對獨立后制定的各項制度,特別是財務(wù)會(huì )計方面的制度,我們都認真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議;
4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的審核和合同審查中所發(fā)現的問(wèn)題向企管部通報情況及提出我們的建議;
5、對“二分公司”會(huì )計核算不規范的地方與公司計財部、二分公司財務(wù)總監和財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流,針對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題,計財部出臺了“會(huì )計工作指導意見(jiàn)之3”;
6、針對下屬企業(yè)存在的問(wèn)題,我們多次書(shū)面向計財部、企管部提出我們的建議。
綜上所述,審計部較好地完成了XX年全年的審計工作。XX年內審工作應以?xún)炔靠刂浦贫葘徲嫗榛A,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見(jiàn)的落實(shí),體現審計價(jià)值。因此,要做好以下五個(gè)方面的工作:
一、以?xún)瓤刂贫葘徲嫗榛A,促進(jìn)公司內控制度健全和完善。
1、先是要完善公司內審制度,XX年已對現行的內審制度進(jìn)行了修改,XX年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業(yè)務(wù)的類(lèi)型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會(huì )審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,保障資產(chǎn)完整,保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會(huì )計記錄、會(huì )計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會(huì )計控制系統和間接有關(guān)的管理控制系統。
XX年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),主要是評價(jià)內控是否健全、有效,可依賴(lài)程度如何;評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節,從而確定審計重點(diǎn),提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見(jiàn),促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
二、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,結合經(jīng)濟責任審計,嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計。
內審必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計,通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正,逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見(jiàn),進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí),內部審計應注意的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合,經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià),以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及經(jīng)營(yíng)目標考核兌現的依據或參考。
在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經(jīng)營(yíng)決策審計。經(jīng)營(yíng)決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學(xué)、依據是否可靠、效果是否良好等實(shí)施審計。經(jīng)營(yíng)決策審計包括審計參與決策的過(guò)程和決策實(shí)施后的跟蹤。通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策審計,提高下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的決策水平和決策質(zhì)量,為津濱公司總體決策提供參考依據。
三、在審計部?jì)炔繉?shí)行審計項目組長(cháng)負責制,規范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質(zhì)量,精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計。
在今后的審計中,從審計項目開(kāi)始實(shí)施到審計檔案的歸檔,都由專(zhuān)人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù),又為公司領(lǐng)導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類(lèi)審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審核
在對各下屬企業(yè)XX年1至11月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審核的基礎上,對12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。
2、對銀行存款大宗項的進(jìn)出進(jìn)行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動(dòng)的第一手資料,容易在此發(fā)現一些違規問(wèn)題線(xiàn)索,因此在審計中應作為重點(diǎn)進(jìn)行審計。審計時(shí)要結合銀行對賬單進(jìn)行核對,必要的話(huà)對原始憑證和原始票據進(jìn)行核對或跟蹤審計。
3、對往來(lái)款項的跟蹤審計。
往來(lái)款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來(lái)款項進(jìn)行重點(diǎn)審計。對那些數額較大、賬齡較長(cháng)的應收、應付款項應逐個(gè)進(jìn)行跟蹤審計,特別是對已經(jīng)核銷(xiāo)的應收款項,應延伸到對方單位進(jìn)行跟蹤審計,以對其經(jīng)濟活動(dòng)和核銷(xiāo)手續的真實(shí)、合法進(jìn)行審查,確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進(jìn)行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營(yíng)責任書(shū),將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績(jì)效的考核。因此,對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進(jìn)行審計,也是我們審計的重點(diǎn)內容。不僅要對各項成本費用支出的開(kāi)支范圍和標準以及帳務(wù)處理進(jìn)行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進(jìn)行審查,并對大宗支出去向進(jìn)行跟蹤審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情況的審計
合同審查可采用事前、事后兩種方式進(jìn)行,事前審計是依據津濱公司有關(guān)規定由各能各部門(mén)聯(lián)合審批的合同,審計部要嚴格審計監督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進(jìn)行抽審,可采取結合其他審計項目和單獨
抽審的辦法進(jìn)行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務(wù)決算審計
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司進(jìn)行,工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領(lǐng)導批準聘請外部審計。XX年應完成的工程項目審計有以下五項。
。1)、津濱高科技園三期C區工程竣工結算和財務(wù)決算審計。
。2)、金融街二期工程竣工結算和財務(wù)決算審計。
。3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。
。4)、公司領(lǐng)導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進(jìn)行審查 ,協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,加快企業(yè)改制進(jìn)程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實(shí)反饋制度,加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng),監督審計意見(jiàn)的落實(shí),使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。同時(shí),與津濱公司各職能部門(mén)尤其是財務(wù)總監室要進(jìn)一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報,避免監督、考核脫節。
五、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談,讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務(wù)的需要。
審計工作計劃 篇3
時(shí)間如流水,轉眼間就是xx年。在新年的開(kāi)始,*****市審計局積極采取三項保障措施,確保全年工作開(kāi)局良好。
一是認真學(xué)習全國審計工作會(huì )議精神。召開(kāi)年終總結會(huì )對xx年審計工作進(jìn)行了回顧總結,并集中學(xué)習貫徹全國審計工作會(huì )議精神。該局還以科室為單位,組織全體干部召開(kāi)以“我看全國審計工作會(huì )”為主題的座談會(huì )。
全體干部結合本地實(shí)際,結合本職工作,針對xx年審計工作的謀劃,提出了許多寶貴的`意見(jiàn)和建議。
二是認真編訂xx年審計工作年度目標。該局通過(guò)推行審計工作的項目化管理,布局、謀劃和落實(shí)各項審計工作,審計宣傳、計算機審計等全部量化為項目的形式列入年度計劃。
通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )研究和廣泛征求意見(jiàn)等方式,確定了69個(gè)審計項目,其中:預算執行審計項目11個(gè),財務(wù)收支審計8個(gè),財政決算審計12個(gè),經(jīng)濟責任審計14個(gè),政府投資審計13個(gè),專(zhuān)項資金審計和審計調查11個(gè)。
三是認真制訂項目管理方案。該局在項目管理上實(shí)施精品工程,從制訂審計方案、進(jìn)點(diǎn)實(shí)施到出具審計報告等提出明確具體工作要求,在各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行有效把控;及時(shí)組織人員,對完成項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,集中點(diǎn)評,并在下一個(gè)項目審計中揚長(cháng)避短,精益求精,確保審計項目做成精品項目。
在審計程序上注重從建章立制入手,實(shí)行科學(xué)規范的程序化管理,在全局上下形成依法審計、照章辦事、依規成事的良好工作氛圍。
審計工作計劃 篇4
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng )建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,動(dòng)員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng )建規劃和日常工作的安排落實(shí),創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下,始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統計、財務(wù)審計、管理相結合,不斷總結經(jīng)驗,進(jìn)一步完善創(chuàng )建制度,鞏固創(chuàng )建成果。
一是制定具體的.創(chuàng )建規劃。
年初同科室人員簽訂了目標管理責任書(shū),分解任務(wù),把創(chuàng )建“巾幗文明崗”納入年度目標考核,作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長(cháng)、副科長(cháng)職責”、“會(huì )計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度,統一了上墻圖板,把每項工作落實(shí)到崗、到人,使創(chuàng )建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書(shū),進(jìn)一步明確服務(wù)標準、任務(wù)目標,加強督促檢查,狠抓工作落實(shí),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,保障了公路工作的順利進(jìn)行。
二是加強教育學(xué)習,樹(shù)立新時(shí)期財會(huì )女工新形象。
計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著(zhù)整個(gè)大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習日,常年堅持開(kāi)展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習與討論,人人堅持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,取得了形式與效果的完美結合。定期開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)了解和解決科室女職工家庭生活方面的實(shí)際困難,形成了一個(gè)溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的自覺(jué)性,展現了新一代財會(huì )女職工的巾幗風(fēng)采。
三是加強培訓,提高服務(wù)技能。
建立了規范、科學(xué)的檢查、考核、監督體系,認真堅持新時(shí)期計統財審工作方針,規范管理、搞好服務(wù)、團結拼搏、爭創(chuàng )一流。采取多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,針對新時(shí)期財會(huì )工作要求,她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機培訓,苦練基本功,鞏固學(xué)習成果,全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前,科室女工都能熟練操作微機,全部達到大專(zhuān)以上文憑和通過(guò)自學(xué)考試取得會(huì )計師資格,為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎。
四是遵紀守法,樹(shù)立形象。
為了培養女職工良好的工作作風(fēng),她們自覺(jué)將自己的一切工作行為都置于公路職工的監督之下,嚴格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,不回避,認真開(kāi)展自查自糾,及時(shí)了解情況,發(fā)現問(wèn)題,解剖自己,規范工作程序和服務(wù)標準。她們從小事入手,從點(diǎn)滴入手,認真養成日常文明行為。女職工們常年堅持著(zhù)裝儀表、待人接物、文明用語(yǔ)、衛生習慣等日常行為的養成,并以此作為創(chuàng )建巾幗文明崗、樹(shù)立文明服務(wù)形象的基礎。
審計工作計劃 篇5
自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
一、加強理論學(xué)習,不斷提高理論水平
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性,通過(guò)學(xué)習,增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用理論指導審計工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念。通過(guò)學(xué)習,理論素養得到了進(jìn)一步的'提升,理想信念更加堅定。
二、求真務(wù)實(shí),認真履行工作職責
隔行如隔山,剛進(jìn)審計局時(shí)對于我這一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)審計業(yè)務(wù)的新手感到從沒(méi)有過(guò)的巨大壓力,但面對壓力我沒(méi)有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我很快進(jìn)入了角色,并能夠獨擋一面,成為領(lǐng)導的得力助手,多年來(lái),我先后參加專(zhuān)項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務(wù)收支審計、建設項目審計,到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問(wèn)題,能夠對查出的問(wèn)題準確定性,我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力,并能圓滿(mǎn)完成了局里交辦的各項任務(wù)。多年來(lái)所寫(xiě)的信息,曾被市局采用,被省廳采用,一篇被《____審計》采用。多次配合紀檢等部門(mén)處理上訪(fǎng)等事件,并取得較好的效果,維護了社會(huì )穩定。
三、虛心進(jìn)取,努力更新工作思路
多年來(lái),我始終把學(xué)習放在首位,多次參加了____市審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習,還比較系統的學(xué)習了計算機ao和oa審計系統等知識,參加了全國計算機模塊考試,并取得了資格證書(shū)。通過(guò)一次次的學(xué)習,不斷充實(shí)了自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,使自己對審計業(yè)務(wù)工作有了更準確的把握,審計工作思路更加開(kāi)闊。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的鍛煉,雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但這還遠遠不夠,離審計工作的需要還相差甚遠,20__年已將到來(lái),我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠應對更多的挑戰。
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