關(guān)于最新工作計劃模板集合6篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的最新工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　以新綱要為指導，以正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)指導幼兒的活動(dòng)。以探索性、研究性課程追隨教育課程，促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時(shí)努力挖掘孩子的興趣，張揚孩子的個(gè)性，讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷反思的過(guò)程中與孩子結伴成長(cháng)。

　　二、主要目標

　　1、營(yíng)造一支團結協(xié)作、齊心向上的教師隊伍，不斷學(xué)習，努力提高每位教師各方面的能力，塑造教師的良好形象；

　　2、努力以教育研究、以班級特色推動(dòng)幼兒的發(fā)展；

　　3、做好家長(cháng)工作，使家長(cháng)滿(mǎn)意并積極配合我們的.工作；

　　4、繼續定期、定時(shí)、高質(zhì)量的學(xué)習綱要精神，并做好記錄，能及時(shí)消化，進(jìn)一步促進(jìn)教師的教學(xué)理論水平，從而提高業(yè)務(wù)水準；

　　5、環(huán)境布置與“課題研究”相結合，以“想象、創(chuàng )造”為理念，讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù)；

　　6、有計劃的到班級聽(tīng)課，組織教師相互聽(tīng)、評課，在商討中成長(cháng)自己。

　　三、每月工作安排

　　1、三月份各班制定各類(lèi)工作計劃；

　　2、安定幼兒情緒，進(jìn)行入園常規訓練；

　　3、各班布置家園橋欄目；

　　4、分班召開(kāi)家長(cháng)會(huì )；

　　5、各班結合教學(xué)目標及內容創(chuàng )設主題墻；

　　四月份結合季節、節日組織幼兒開(kāi)展各類(lèi)特色活動(dòng)；

　　2、參加全園教師比武活動(dòng)；

　　3、測量幼兒身高體重；

　　4、各班舉行親子活動(dòng)；

　　5、幼兒床上用品翻曬；

　　6、組織幼兒參加繪畫(huà)比賽；

　　五月份教研活動(dòng)；

　　2、布置第二期主題墻飾；

　　3、慶祝五一勞動(dòng)節；

　　4、幼兒體檢；

　　六月份教案評比；

　　2、各班交流幼兒的成長(cháng)冊，能在相互的欣賞中揚長(cháng)補短；

　　3、開(kāi)展慶六一大型運動(dòng)會(huì )；

　　4、幼兒身高、體重測量；

　　七月份寫(xiě)好幼兒的評語(yǔ)，做好幼兒期終發(fā)展評估；

　　2、奧爾夫音樂(lè )活動(dòng)、小星星英語(yǔ)匯報；

　　3、家長(cháng)問(wèn)卷調查。

最新工作計劃 篇2

　　一、工作指導思想

　　以學(xué)校整體思路為指針，圍繞學(xué)校中心工作，認真貫徹落實(shí)“精細化管理、內涵式發(fā)展”的管理理念，發(fā)揚“團結拼搏，自強不息”的精神，帶領(lǐng)年級組朝向卓越的方向，努力把高一年級組建設成為一個(gè)團結、和諧、積極、進(jìn)取的集體。

　　二、工作重點(diǎn)與目標

　　1.逐步養成學(xué)生良好的日常行為習慣和良好的學(xué)習習慣。

　　2.加強教師隊伍建設，提高教師教學(xué)實(shí)力，夯實(shí)學(xué)生基礎。

　　3.充分發(fā)揮備課組長(cháng)和骨干教師的榜樣示范作用，提高各備課組的備課質(zhì)量，組織有效教學(xué)。

　　4.加強班主任隊伍建設，努力提高班主任的管理水平。

　　5.狠抓教學(xué)常規管理，落實(shí)教學(xué)各環(huán)節，提高課堂效率。

　　6.認真做好貧困學(xué)生的資助工作，力求做到精準資助，資助育人。

　　三、具體工作與措施

　�。ㄒ唬�學(xué)生管理：

　　1.實(shí)施德育學(xué)分管理

　　各班級利用班會(huì )課，組織學(xué)生學(xué)習《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細則》，在民主評議、廣泛征求意見(jiàn)的基礎上制定出適合本班班情的班級德育學(xué)分管理細則。依據班級德育學(xué)分管理細則對學(xué)生的常規遵守情況、好人好事情況、活動(dòng)參與情況、違反紀律情況進(jìn)行量化考核。班上組長(cháng)、課代表、值日班長(cháng)、任課教師、班主任都可以對學(xué)生日常規范遵守情況進(jìn)行打分。每月底，各班班長(cháng)將本月的班級德育學(xué)分量化考核表交到政教處，政教處建立每個(gè)學(xué)生的德育學(xué)分檔案，學(xué)期末形成每個(gè)學(xué)生總的德育學(xué)分，并與學(xué)生的評優(yōu)、評先掛鉤�！栋嗉壍掠龑W(xué)分管理細則》的制定，學(xué)生共商，《班級德育學(xué)分管理細則》的實(shí)施，學(xué)生執行，學(xué)生既是立法者，執法者，又是守法者。

　　德育學(xué)分的實(shí)施貫穿德育教育，注重實(shí)效。通過(guò)德育學(xué)分管理，激發(fā)學(xué)生參與班級管理的積極性，引導學(xué)生自我評價(jià)、自我教育、自我管理。

　　2. 認真上好每一節班會(huì )課

　　班會(huì )課尤其是主題班會(huì )是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想教育的主陣地，必須高度重視這一陣地的經(jīng)營(yíng)。提倡多上主題班會(huì )，主題班會(huì )應以學(xué)生為主體：主題班會(huì )的主題主要由學(xué)生確定，主題班會(huì )的過(guò)程可指導由學(xué)生設計，學(xué)生主持，主題班會(huì )課應是學(xué)生各種思想碰撞、統—提高的場(chǎng)所。班主任適時(shí)點(diǎn)評，只發(fā)表自己的看法和提一些指導性的意見(jiàn)，課堂氣氛應是熱烈、民主的。

　　主題班會(huì )要朝向卓越的方向，努力培養學(xué)生的民主意識，鍛煉學(xué)生的膽量、思維能力和口頭表達能力。選學(xué)生感興趣的話(huà)題作為主題班會(huì )的內容，學(xué)生自己的看法和意見(jiàn)可以自由表達，通過(guò)大家的討論與交流，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中接受正確的意見(jiàn)，提高學(xué)生認識；班主任努力使主題班會(huì )課應成為學(xué)生最自主、最喜歡的課程。

　　3. 開(kāi)展“泓園之星”評選

　　為了充分展現我校學(xué)生朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，展現優(yōu)秀學(xué)生的青春風(fēng)采，使有特長(cháng)的學(xué)生脫穎而出，本學(xué)期擬開(kāi)展兩次“泓園之星”評選活動(dòng)�！般鼒@之星”評比活動(dòng)采用學(xué)生自薦、政教處審核的方式進(jìn)行。通過(guò)開(kāi)展“泓園之星”評比活動(dòng)，在學(xué)生中樹(shù)立積極、健康、向上的學(xué)習榜樣，在促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高的同時(shí)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，培養優(yōu)良校風(fēng)，提升校園品位。

　　“泓園之星”的評比，不設名額限制，不設稱(chēng)號限制，學(xué)生根據自己的特長(cháng)、優(yōu)點(diǎn)自我推薦，自己命名，自己闡明自薦理由，政教處審核通過(guò)后進(jìn)行表彰。評選“泓園之星”很好地發(fā)揮了先進(jìn)學(xué)生的榜樣作用，這些學(xué)生的優(yōu)秀品德由個(gè)體影響到局部，再由局部影響到整體，促進(jìn)了良好校風(fēng)的建設，從而為我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造了和諧、健康的教育環(huán)境。

　　4.切實(shí)做好貧困學(xué)生的資助工作

　　期初及時(shí)宣傳泰州市貧困學(xué)生資助政策，建立年級組資助工作領(lǐng)導小組，根據貧困學(xué)生的實(shí)際情況及上級文件的資助標準進(jìn)行科學(xué)認定，做到精準資助。資助工作，既要做到資助助人，更要做到資助育人。

　　5.布置班級文化環(huán)境

　　大力創(chuàng )新德育載體，不斷豐富德育內涵，通過(guò)打造特色鮮明的班級文化對師生進(jìn)行“潤物細無(wú)聲”的文化浸潤和思想熏陶。

　　每天，各班利用黑板一角書(shū)寫(xiě)一條勵志、富有哲理的格言警句，給學(xué)生以感悟和啟迪；各班教室外，統一安裝“班級文化展示牌”，標牌上有班徽、個(gè)人照、集體照、“班主任寄語(yǔ)”“班級目標”“班級精神”六個(gè)元素�！鞍嗉壩幕�展示牌”的內容，通過(guò)班會(huì )、班委會(huì )、學(xué)生代表會(huì )議討論確定，不僅明確個(gè)人和班級的奮斗目標，也規范了學(xué)生的日常行為，更增強了集體榮譽(yù)感和班級凝聚力。通過(guò)這些充滿(mǎn)人文性、思想性、教育性的校園文化創(chuàng )新舉措，使學(xué)校成為育人的理想場(chǎng)所，使師生在求真、求善、求美中受到潛移默化的啟迪和教育。

　�。ǘ�）班主任管理：

　　1.以按時(shí)到校、胸卡佩戴、車(chē)輛管理、發(fā)式服飾、衛生保潔、課堂紀律、課間秩序、作業(yè)情況為抓手加強學(xué)生思想政治教育工作，培養學(xué)生良好的生活、行為習慣和學(xué)習習慣。

　　2.組織班主任參加德育培訓活動(dòng)，加強自我學(xué)習，提高自身教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　3.加強班級常規管理。帶領(lǐng)班級制定班級公約，實(shí)施德育學(xué)分管理，發(fā)揮班干部作用。

　　4.重視貧困生的資助工作，堅決做到公正、公開(kāi)、公平，認真解決工作中出現的問(wèn)題。

　　5.嚴抓安全問(wèn)題，經(jīng)常開(kāi)展交通安全、飲食安全、運動(dòng)安全、心理安全等方面的教育。

　　6.認真備好每周二下午的班會(huì )課，充分發(fā)揮班會(huì )課的積極作用，同時(shí)小結上周工作并布置下周任務(wù)。

　　7.認真做好《班務(wù)日記》、《班主任工作手冊》的記載工作，迎接期中、期末的`檢查。

　　8.班主任積極協(xié)調好科任教師，調動(dòng)科任老師參與年級、班級的管理的積極性，協(xié)助科任教師抓好課堂紀律，對后進(jìn)生開(kāi)展一對一的幫扶。

　�。ㄈ�）任課教師管理：

　　1.抓好教學(xué)日常管理，對到崗情況、班級值班、年級值日、備課上課、作業(yè)批改、考試評價(jià)等加強督查，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

　　2.切實(shí)加強集體備課，做到資源共享、集思廣益、共同進(jìn)步。備課時(shí)要備好復習課的高度、深度和效度：復習課的內容既要抓住每一個(gè)考點(diǎn)、知識點(diǎn)，又必須做精要歸納、高度概括，幫助學(xué)生構建學(xué)科知識網(wǎng)絡(luò )和體系。

　　3.做好年級教師課堂教學(xué)質(zhì)量情況的調查工作，對照課堂質(zhì)量標準，針對薄弱學(xué)科、薄弱班級做好調查診斷工作，不定期召開(kāi)年級部分教師教學(xué)研討會(huì )。

　　4.做好學(xué)困生轉化工作。班主任、任課教師要及時(shí)解決學(xué)困生思想上和心理上的困惑，幫助他們克服學(xué)習、生活上的困難。

　　5.注重對重大考試的管理力度，加強對學(xué)生考試方法和習慣的指導，強化考試研究，加強對考試的科學(xué)分析，力爭每次考試對以后的教學(xué)工作有重要的指導作用。

　　6.加強學(xué)習方法的指導，培養學(xué)生良好學(xué)習習慣。一是教給學(xué)生培養好習慣的方法，二是各班開(kāi)好學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。

　　7.深入開(kāi)展評教評學(xué)活動(dòng)。年級組將配合教務(wù)處的教學(xué)調查，認真落實(shí)評教和學(xué)風(fēng)評價(jià)活動(dòng)，并及時(shí)反饋信息。全體教師要重視學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整教學(xué)行為，確保學(xué)生滿(mǎn)意。

最新工作計劃 篇3

　　在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，工作室本學(xué)期正式成立。這是學(xué)校發(fā)展的需要，也是眾多班主任發(fā)展的需要。我校目前的情況是，學(xué)生層次多、類(lèi)別多，管理難度大，這種狀況，決定了我們必須加強研究，提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責任感強的優(yōu)秀班主任聚集在一起，為班主任的持續發(fā)展創(chuàng )造相互交流、共同成長(cháng)的條件和搭建平臺，讓每位班主任都能在這個(gè)平臺上發(fā)揮聰明才智，共同研究，群策群力，使參與其中的每位班主任受益，擴大優(yōu)秀班主任群體，最終為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　一、工作室目標

　　依據上級有關(guān)文件精神和學(xué)校要求，本工作室將以“研究的平臺、成長(cháng)的階梯、輻射的中心”為工作宗旨，不斷探索當前班主任有效的德育途徑，優(yōu)化班級管理手段，提高班主任綜合素質(zhì)。為此，我們把工作室的長(cháng)遠目標，定位在“打造名班主任群體”上。力求通過(guò)多形式的班主任學(xué)習、研討、實(shí)踐和培訓活動(dòng)，不斷加強班主任專(zhuān)業(yè)能力建設，使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的.先鋒，并能在學(xué)校范圍內發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用，從而形成“名優(yōu)群體效應”。鑒于我校的實(shí)際情況，當前的目標是努力打造專(zhuān)業(yè)班主任群體，讓每位成員由合格的班主任成長(cháng)為班級管理的行家里手。

　　二、具體任務(wù)與措施

　　1.健全機構及制度，保證常規活動(dòng)。工作室將堅持每?jì)芍芤淮蔚某Ｒ帉W(xué)習例會(huì )制度，以主題沙龍為主要形式，研究班主任工作，交流經(jīng)驗和體會(huì )，從而實(shí)現共同發(fā)展。建立AM群，以利于日常交流。建立工作室博客，登載學(xué)習內容、研討報告、研究成果等。

　　2.加強理論學(xué)習，提高理論素養，深入進(jìn)行自我分析，找準個(gè)人發(fā)展方向。通過(guò)與班級工作相關(guān)的各種理論知識的學(xué)習，增強工作室成員的班主任專(zhuān)業(yè)意識，提高工作室成員的教育思想和主題班會(huì )課的藝術(shù)性，促使工作室成員向學(xué)者型班主任方向發(fā)展。

　　3.對班主任工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研討交流，提高工作室成員的研究問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，從而提升班主任工作的創(chuàng )新能力。

　　4.為工作室成員提供更多校內、校外的培訓機會(huì )和更廣闊的交流平臺，促使工作室學(xué)員向研究型班主任方向發(fā)展。

　　5.做課題，出成果。工作室成員每學(xué)期至少要圍繞研究課題承擔一次主講任務(wù)，精心準備，材料齊全。工作室成員每學(xué)期要完成一篇有關(guān)班級管理的經(jīng)驗交流論文或心得、班主任工作案例分析，最終要形成工作室整體的研究成果。

　　三、初定系列研究主題

　　1.勵志教育與人生規劃系列。探討激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情，形成優(yōu)秀學(xué)習品質(zhì)的手段、方法，收集整合文字、音視頻等相關(guān)材料。

　　2.學(xué)習習慣培養系列。探討如何在日常班級管理中培養學(xué)生的學(xué)習習慣，如何發(fā)現學(xué)生學(xué)習習慣方面存在的問(wèn)題并解決。

　　3.考試質(zhì)量分析系列。探討如何有效進(jìn)行成績(jì)分析，通過(guò)各種維度的成績(jì)分析及時(shí)發(fā)現教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習中存在的問(wèn)題，獲取更多信息；探討EXCEL軟件的在成績(jì)分析中的運用，最終形成成績(jì)分析模板。

　　4.班級管理的系統設計。探討分級部、分階段、分層次、分類(lèi)別的班級管理總體規劃，形成初稿。

　　5.班主任工作錦囊系列。集思廣益，探討各種實(shí)際問(wèn)題的發(fā)現與解決。

　　6.學(xué)習方法指導系列。涵蓋各個(gè)時(shí)期、各科、各類(lèi)。

　　7.針對性培養系列。包括培優(yōu)、補弱、后進(jìn)生轉化、特殊學(xué)生的關(guān)愛(ài)等。

　　8.心理研究系列。學(xué)習研究學(xué)生心理，發(fā)現問(wèn)題并解決。

　　9.班主任自身成長(cháng)系列。探討優(yōu)秀班主任成長(cháng)的規律，交流班主任工作的體會(huì )，自我分析與規劃，形成個(gè)人成長(cháng)規劃。

　　10.資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源，與家長(cháng)打好交道，做好家校的互動(dòng)；探討怎樣聯(lián)系、帶動(dòng)班級任課教師，怎樣聯(lián)合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養班干部，發(fā)揮其作用；探討班規的制訂與落實(shí)。

　　11.招生考試系列。研究高考政策，探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才，積累填報志愿的相關(guān)資料，指導學(xué)生準確填報志愿，考入更好的學(xué)校。

　　12.班級文化建設。探討如何形成自己的特色班級文化。

　　13.班級活動(dòng)的設計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動(dòng)，以及如何更有效地組織和開(kāi)展。

　　14.理論支撐。結合以上活動(dòng)學(xué)習相關(guān)理論與知識，通過(guò)博客進(jìn)行共享，形成主題系列。

最新工作計劃 篇4

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂xx年內科護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。

　　3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈

　　1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3.時(shí)間的'環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

最新工作計劃 篇5

　　根據學(xué)校發(fā)展規劃，按照學(xué)校學(xué)期工作計劃的要求，扎實(shí)開(kāi)展德育工作，在20xx秋學(xué)期的基礎上，進(jìn)一步提升德育管理效果。

　　本學(xué)期德育工作一是要扎實(shí)落實(shí)常規管理，二是要突出抓好幾項特別工作。

　　關(guān)于常規管理。首先要組織安排好國旗下的講話(huà)，讓優(yōu)秀師生通過(guò)這一方特殊的平臺對全校師生進(jìn)行思想和道德上的引領(lǐng)，從而以正面的感召和教育，進(jìn)一步提振校園精神面貌，鞏固德育成果。

　　其次，堅持做好校園文化欄、班級板報，辦好“涼中之音”廣播站、校園記者站等，讓這些文化宣傳教育的窗口和陣地發(fā)揮更大更有價(jià)值的作用。本期計劃辦文化欄、班級板報各9期，文化欄將用手抄報的方式呈現和保存。對積極參與廣播站的播音和撰稿的播音員和校園小記者，將加大表彰的力度。

　　再次，要求和鼓勵班主任開(kāi)好班會(huì )，尤其重視主題班會(huì )的組織和召開(kāi)。鼓勵各班創(chuàng )造性的建設自己的班級文化，走班級特色發(fā)展之路。

　　還有，其他工作�？傊�，在各項常規工作中，要始終將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、思想道德教育、行為規范教育、安全教育、生命教育等作為特別重要的'內容滲透其中，抓好抓實(shí)。

　　關(guān)于幾項突出來(lái)抓的工作。根據學(xué)校本期工作計劃的要求，德育處將重點(diǎn)突出搞好以下工作。首先，進(jìn)一步做好寢室的管理工作。所謂寢室管理，主要就是生活管理、衛生管理和紀律管理。德育處將與其他部門(mén)一起，發(fā)動(dòng)班主任，針對相對突出的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，促進(jìn)寢室大環(huán)境有較大改善。同時(shí)加大對學(xué)生使用手機狀況的管理力度，按照寒假期間《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》的要求，力爭杜絕學(xué)生帶手機進(jìn)校園。

　　其次，關(guān)愛(ài)留守孩子，促進(jìn)家校共建。力爭在學(xué)期初期組建家長(cháng)委員會(huì )，加強學(xué)校、家庭、社區三者之間的聯(lián)系，讓教育的合力更強。發(fā)揮留守兒童之家的作用，用活動(dòng)作載體，讓留守兒童能夠得到更多一點(diǎn)的關(guān)愛(ài)。

　　再次，加強圖書(shū)管理，營(yíng)造書(shū)香校園。整理整合已有圖書(shū)，逐漸開(kāi)放借閱。并適時(shí)組織讀書(shū)報告會(huì )，讀書(shū)心得交流會(huì )，征文比賽等，用這樣的方式鼓勵讀書(shū)，推進(jìn)讀書(shū)。結合經(jīng)典誦讀，逐步打造書(shū)香型校園。

　　還有，舉辦第二屆班主任論壇。我校已于20xx年暑期成功舉行了首屆班主任論壇，今年，我們將繼續舉行新一屆班主任論壇。本著(zhù)從實(shí)際出發(fā)、理論探討服務(wù)于實(shí)際工作的宗旨，第二屆論壇將論壇主題確立為“著(zhù)眼實(shí)在管理，創(chuàng )建特色班級”。

最新工作計劃 篇6

　　一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

　　第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達萬(wàn)元以上（每件萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4。萬(wàn)元以上代理費（每月不低于1。萬(wàn)元代理費）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來(lái)的無(wú)限商機，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《省著(zhù)名商標》，承辦費用達7。萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的'同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬(wàn)元以上。

　　二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

　　知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　以上，是我對20年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接2**年新的挑戰。

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