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半年度工作計劃

時(shí)間:2025-12-14 21:49:32 工作計劃

半年度工作計劃集錦十篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的半年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

半年度工作計劃集錦十篇

半年度工作計劃 篇1

  歲末年首,告別碩果累累的××年,我們迎來(lái)了嶄新的××年;仡櫬氛淮箨犠愿咚俟烽_(kāi)通以來(lái)走過(guò)的歷程,記憶猶新,感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和支隊的大力關(guān)懷和支持下,經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,已形成了一個(gè)指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。

  在這新的一年來(lái)臨之際,為加強對高速公路的管理,保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通,本著(zhù)“依法治路、依法行政”的方針,以“規范化運作、標準化服務(wù)”為重點(diǎn),特制定上半年度工作計劃。

  一、針對上年度工作中所不完善地問(wèn)題,要有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實(shí)踐經(jīng)驗,不斷提高處理日常工作的能力。

 、标P(guān)于外業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理:

 。ǎ┮勒辗、法規和規章,維護轄區內的公路路產(chǎn)路權;

 。ǎ﹫猿秩粘9沸r(shí)不間斷巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止、查處;

 。ǎ┮婪ㄖ浦、查處管轄區內各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的`行為;

 。ǎ┮婪ú樘幈I竊、毀壞管轄區內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動(dòng)護欄案件;

 。ǎ┎樘幝氛`法案件時(shí)應就現場(chǎng)進(jìn)行全面、細致、準確地勘查、取證,并按辦案程序認真辦理,要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序,能做好相關(guān)的法律文書(shū),如詢(xún)問(wèn)筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等;

 。ǎ┳骱寐氛b備的日常維護和保養,保證各種裝備在良好狀態(tài)下,在任何時(shí)間、任何路段均能正常使用,確保高速公路的暢通;

 、碴P(guān)于內業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理:

 。ǎ┘訌娐樊a(chǎn)管理,提高路產(chǎn)賠償率、標志標牌完好率、路產(chǎn)損失破案率和結案率,保障路產(chǎn)賠償及時(shí)、足額回收。

 。ǎ┮婪▽爡^內公路路產(chǎn)及公路建筑控制區的非公路設施進(jìn)行調查、登記、建檔;

 。ǎ⿲Υ箨犓茌爡^的路產(chǎn)進(jìn)行統計、拍照、存檔;

 。ǎ┍M快完善大隊的各項規章制度,建全內業(yè)檔案,協(xié)調大隊工作;

 。ǎ﹪栏癜凑罩ш犞贫ǖ穆氊熮k事,并按規定的程序向支隊、大隊領(lǐng)導上報工作情況和各種報表,并做好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  二、針對公路沿線(xiàn)村民和單位對于高速公路的觀(guān)念過(guò)于薄弱這一點(diǎn),下一步要加大對重點(diǎn)橋梁、涵洞、路段、養護施工作業(yè)區、建筑紅線(xiàn)控制區的管理,及時(shí)查處各種違章種植、違章建筑、違章廣告等違法行為,實(shí)行批評與教育相結合的原則,加強宣傳治理力度,積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),使沿線(xiàn)村民的愛(ài)路護路意識明顯增強

  在巡邏過(guò)程中,隨時(shí)糾正超速、違章停車(chē)等行為,積極配合高速交警部門(mén)嚴肅處理各種違法行為。對正在施工的路段,所有施工人員、車(chē)輛、設備應制訂安全施工方案,確保施工及行車(chē)安全。對因局部開(kāi)挖不能及時(shí)修復的施工作業(yè)區,應加強施工作業(yè)區的標志,增加施工區的警示燈具,避免發(fā)生交通事故。

  隨著(zhù)我大隊工作的開(kāi)展,我們將面臨許多的新問(wèn)題:各項制度有待進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰,在上半年度工作中,我們將加強對管轄區域內建筑控制區的管理,及時(shí)查處并制止違章行為;并努力提高路政執法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織路政人員學(xué)習路政管理的相關(guān)法律法規,并進(jìn)行實(shí)際操作;使路政人員真正做到知法、懂法,增強責任意識,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高執法能力和執法水平,規范執法行為,建立一支思想好、作風(fēng)好、素質(zhì)高的路政隊伍。

  路政一大隊

  ××年月日

半年度工作計劃 篇2

  為了切實(shí)作好學(xué)生工作,體現全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。

  本學(xué)期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結合作為工作思路,切實(shí)抓好晚間就寢紀律。本學(xué)期我部將按照學(xué)校工作的指導思想,立足本部特色,作好部門(mén)工作的同時(shí),積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作,以及推動(dòng)院學(xué)生會(huì )整體長(cháng)遠發(fā)展。在總結了上期的各方面做出了以下工作計劃。

  一、工作重點(diǎn):

  根據上級的指示精神及本部門(mén)的現實(shí)情況,確定工作方針,

  工作任務(wù),工作要求,再據此確定工作的'具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現,努力把我化工學(xué)院的工

  作做到最好。積極配合學(xué)校各項工作,認真做好干事的培養工作。

  二、注重細節,嚴瑾作風(fēng),強化管理:

  細節決定成敗,因此根據在以往的工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)

  題,我們將逐步加強細節意識,形成嚴謹的工作作風(fēng)。要教育引導干事干部牢固樹(shù)立“對上負責,對下服務(wù)”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開(kāi)展。繼續與各班負責人協(xié)調工作共同管理紀律。

  三、加強自身作風(fēng)、制度建設和加強對干事的能力的培養。

  本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗,在人員管理上,做到干部干事以身作則,嚴格要求自己,加強自身作風(fēng),為我院同學(xué)起好帶頭作用;同時(shí)不斷更新完善制度建設,獎罰分明,做到管理有序,順利開(kāi)展我院各項工作;對于我院團總支學(xué)生會(huì )的每位成員,盡量在繁忙的工作中能夠更加充實(shí)自己的大學(xué)生活,不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動(dòng)方面

  積極做好晚間就寢工作,時(shí)常開(kāi)會(huì )就出現的各種情況及每周成績(jì)排名進(jìn)行交流,及時(shí)對工作中的出現的問(wèn)題作出總結并提出相應的解決措施。積極配合我化工學(xué)院其他部門(mén)的各項工作,如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動(dòng)會(huì )、水果拼盤(pán)大賽等。

  我們將在本期克服學(xué)生會(huì )工作中存在的困難,努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)全院同學(xué)為口號,積極轉變觀(guān)念,建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。

半年度工作計劃 篇3

  工作目標:

  完成公司制定銷(xiāo)售額,發(fā)展自己的渠道以及兼職人員。

  銷(xiāo)售方向:

  以安寧區為中心向周邊區域拓展業(yè)務(wù)。

  客戶(hù):

  1.已開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,了解客戶(hù)信息為輔,兩者結合共同開(kāi)發(fā)目標客戶(hù)。

  2.對以見(jiàn)面客戶(hù)要經(jīng)常保持聯(lián)系,多和客戶(hù)溝通,穩定和客戶(hù)的'關(guān)系。

  3.對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)整理。劃分客戶(hù)類(lèi)型采用不同銷(xiāo)售模式,分層總結。

  前期工作總結:

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作和學(xué)習,發(fā)現工作效率比較低,始終沒(méi)有開(kāi)單,經(jīng)自己總結后發(fā)現由于沒(méi)有具備行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,在于客戶(hù)交流過(guò)程中不能給客戶(hù)灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒(méi)有達成預期的銷(xiāo)售計劃。所以在后半年發(fā)張過(guò)程中首先要提升自我行業(yè)知識,利用各種平臺學(xué)習。

  后半年工作規劃:

  1.做到每周一小結,每月一總結找出工作上的失誤及時(shí)改正。

  2.見(jiàn)客戶(hù)前要了解客戶(hù)所從事行業(yè)背景,做好準備工作。

  3.與客戶(hù)交談過(guò)程中遇到的自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,回公司后與同事進(jìn)行溝通找出解決辦法。

  4.7月份完成拜訪(fǎng)量30家,達成意向客戶(hù)3家,成交1家。為娛樂(lè )行業(yè)能制定出具體活動(dòng)方案。

  5.8月份完成拜訪(fǎng)量40家,達成意向客戶(hù)8家,成交2家。學(xué)習餐飲行業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策劃,并能自己初步制定策劃。

  6.9月份完成拜訪(fǎng)量50家,達成意向客戶(hù)15家,成交5家。

  7.10月份完成拜訪(fǎng)量40家,達成意向客戶(hù)10家,成交5家。初步接觸政務(wù)行業(yè),學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

  8.11月份完成拜訪(fǎng)量30家,達成意向客戶(hù)8家,成交5家。具體接觸政務(wù)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規劃。

  9.12月份完成拜訪(fǎng)量30家,達成意向客戶(hù)5家,成交2家。做好年度總結。

半年度工作計劃 篇4

  轉眼間20xx年的上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這段時(shí)間,我在公司領(lǐng)導與各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái)。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現自己的不足,并努力去彌補,不斷追求自我完善。

  現將上半年的工作情況總結如下:

  (一)日常的助理工作

  在硅材料項目結束后,目前開(kāi)展的項目主要涉及光伏、太陽(yáng)能水箱及生物柴油。作為德國專(zhuān)家***的助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進(jìn)各個(gè)合作項目。具體工作可概括為以下幾個(gè)方面:

  1、針對具體項目,利用網(wǎng)絡(luò )資源及能源雜志,搜集整理產(chǎn)品、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目,利用辦公軟件Access,針對世界各國主要的光伏公司建立數據庫,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開(kāi)展合作打下了良好的基礎;太陽(yáng)能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過(guò),所以在項目的準備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎知識學(xué)起,逐步了解了太陽(yáng)能水箱的工作原理、生物柴油的'加工過(guò)程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

  2、翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專(zhuān)家***向上層領(lǐng)導所作的工作報告。一方面,新項目的開(kāi)展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變,尤其是在與機械、化工相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面,翻譯起來(lái)顯得有些吃力,有時(shí)甚至會(huì )出現不理解漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ)的現象。意識到這一問(wèn)題后,我開(kāi)始注意該類(lèi)詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語(yǔ)術(shù)語(yǔ),則積極向同事請教并做好記錄,保證這類(lèi)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)再次出現時(shí)可以應對自如。另一方面,在翻譯***所寫(xiě)的一些資料、報告時(shí),注意糾正其不規范的英語(yǔ)表達方式,強化對英語(yǔ)的運用能力。通過(guò)翻譯工作,自己的專(zhuān)業(yè)技能得到進(jìn)一步鍛煉與提高。

  3、做好聯(lián)系和協(xié)調工作。聯(lián)系和協(xié)調是各項工作順利開(kāi)展的重要前提與保障。為推進(jìn)光伏項目,與**光伏公司國際貿易部進(jìn)行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽(yáng)能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測。此外,與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì )談。在這半年的工作過(guò)程中,我的聯(lián)系與協(xié)調的工作技能得到進(jìn)一步強化,在完成工作任務(wù)的同時(shí),與公司與集團的領(lǐng)導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

  (二)外事工作

  1、在時(shí)間比較緊張的情況下,準備好公司領(lǐng)導辦理簽證所需的全套資料;

  2、為**德國分公司總經(jīng)理**女士辦理一年多次簽證申請;

  這兩次外事事務(wù)的辦理,對于未曾進(jìn)行過(guò)操作實(shí)踐的我言,確實(shí)是一種學(xué)習與鍛煉。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫(xiě)申請表時(shí),更是不能出現一點(diǎn)差錯,否則只能重寫(xiě)。從中,我深深體會(huì )到,工作不管大小,想要干好,對工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬(wàn)不能有一絲懈怠。

  (三)其他事務(wù)

  1、妥善處理***在工作中的各項費用;

  2、在不影響本職工作的情況下,幫助***翻譯部分商務(wù)資料;

  3、鑒于德國專(zhuān)家***的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。

  20xx年的下半年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:

 。1)樹(shù)立良好的工作心態(tài),思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù);

 。2)工作中,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗;

 。3)除加強專(zhuān)業(yè)技能的訓練外,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與貿易、財會(huì )相關(guān)的知識;

 。4)注重與領(lǐng)導、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng )造融洽、積極向上的工作氛圍。

半年度工作計劃 篇5

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了xxxx年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績(jì),但也暴露了一些問(wèn)題,F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

  一 、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  xxxx年度,公司采購部人員變動(dòng)與調整較大,上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務(wù):xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)

  二 、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法

  xxxx年度采購過(guò)程中不可避免的.出現了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過(guò)程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整:①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應商提供可靠的證據來(lái)證明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇合x(chóng)xxxxxx xxxxxxxx以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠(chǎng)家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  三 、規范工作流程,制定交叉工作臺帳

  xxxx年初剛調至采購部工作,感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉,結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。

  以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jì),但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高認識,加強學(xué)習,轉變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

半年度工作計劃 篇6

  20xx年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供

  圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

  2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的`監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求:

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝**臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

半年度工作計劃 篇7

  回顧過(guò)去的20xx年度,對于采購部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對動(dòng)蕩的一年,各種材料供應商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩定,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響,在過(guò)去的一年當中,采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需求。在20xx年我們將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結:

  一、采購量及金額

  總的采購訂單:9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的.采購金額:12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中:金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%,采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%,采購金額為89217元占總采購金額的7%;

  二、品質(zhì)方面

  材料不良共退貨:278筆共計金額:83561元比20xx年增長(cháng)了80%;采購部年度工作總結其中:鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點(diǎn),退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重,退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底,退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問(wèn)題,退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙,退貨率為1%

  三、交期方面

  大部分材料交期都很穩定,金利寶交期不是很穩定,整年交期延誤共31批次,交期延誤率達到4%。

  四、單價(jià)方面

  富洲整年單價(jià)上調2次,整體單價(jià)比去年增長(cháng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調2次,整體單價(jià)比去年增長(cháng)3%左右;其它供應商單價(jià)都有不同幅度的增長(cháng)。

  五、20xx年的工作規劃

  采購物料的及時(shí)性在20xx年必須要有進(jìn)步,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應商。

半年度工作計劃 篇8

  xx年上半年,市場(chǎng)部在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各中心、支局所的大力支持下,認真貫徹執行省、市郵政工作會(huì )議精神,以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力,以效益增長(cháng)為目標,主動(dòng)發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù),通過(guò)全體職工的共同努力取得了較好的效果。

  一、 業(yè)務(wù)收入完成情況

  業(yè)務(wù)總收入累計完成xxxx元,完成年計劃的53%,比去年同期增長(cháng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

  二、 上半年工作情況

  1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》,下發(fā)了《xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據市局文件精神,出臺了我局《七大專(zhuān)業(yè)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》,大大激發(fā)了職工營(yíng)銷(xiāo)的'主動(dòng)性,為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。

  2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業(yè)務(wù)、監控崗履職進(jìn)行檢查指導,并每月進(jìn)行通報。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。

  3.按時(shí)上報了各種報表,職工營(yíng)銷(xiāo)積分統計上報;大客戶(hù)管理和大客戶(hù)報表,按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統計公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據。

  4.起草了《xxxxxx方案》,完成了局領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1. 辦公條件不足,市場(chǎng)部沒(méi)有計算機,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時(shí)了解,再加之辦公室計算機滿(mǎn)負荷工作,經(jīng)常計算機不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。

  2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少,除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外,其它點(diǎn)都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn),民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意儲蓄,致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務(wù)嚴重影響了這一年的收入。

  3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,不能很好的當好領(lǐng)導的參謀,創(chuàng )新認識薄弱,僅局限于現有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式。

  四、 下半年工作計劃

  1、按照省、市工作會(huì )精神,認真分析研究市場(chǎng),參考兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗,主動(dòng)組織開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺階。

  2、在做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,充實(shí)自我,主動(dòng)探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn),為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當好領(lǐng)導的參謀。

半年度工作計劃 篇9

  20xx年是xx轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年,今年上半年,在鎮黨委、鎮政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導幫助下,為充分發(fā)揮本部門(mén)在村級管理中的“服務(wù)、監督、協(xié)調、指導”作用,我辦適應新常態(tài)、搶抓新機遇,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路、謀劃有效舉措、探索突破路徑,全力開(kāi)創(chuàng )我鎮農村工作的新局面。

  一、圍繞村級年終分配要求,做好相關(guān)工作。

  1.對本鎮8個(gè)行政村20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了年終分配審計,根據《20xx年度村定員干部報酬考核結算辦法的實(shí)施意見(jiàn)》,做好分配復查工作。

  2.配合鎮黨委、鎮政府制定好本鎮《關(guān)于20xx年度村定員干部報酬考核結算辦法的實(shí)施意見(jiàn)》。

  3.做好8個(gè)村20xx年度財務(wù)預算方案。

  二、圍繞農村土地承包管理,推動(dòng)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉規范化。

  1.深入學(xué)習宣傳農村土地承包的法律政策。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓的機會(huì ),深入貫徹學(xué)習《農村土地承包法》、《xx省農村土地承包經(jīng)營(yíng)權保護條例》等相關(guān)法規,采取多種形式進(jìn)行了廣泛的'宣傳,切實(shí)增強農村干部依法行政的自覺(jué)性和農民群眾依法維護自身權利的積極性。

  2.規范農村土地流轉行為,進(jìn)一步優(yōu)化我鎮農村土地資源配置,穩定農村土地承包關(guān)系,合理引導規范我鎮土地經(jīng)營(yíng)權流轉的健康發(fā)展,促進(jìn)土地規;(jīng)營(yíng)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  三、圍繞農村財務(wù)規范化管理,規范農村財務(wù)行為。

  1.加強村級管理。圍繞“制度健全,公開(kāi)規范,管理民主,群眾滿(mǎn)意”的要求,認真做好財務(wù)管理工作,進(jìn)一步完善村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)制度,指導各村在組織、程序和方法上規范和提高民主管理水平,嚴格按照《xx市村務(wù)公開(kāi)目錄》的工作要求,不斷完善公開(kāi)內容、時(shí)間和形式。4月份,我辦對8個(gè)村一季度的村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了檢查。針對檢查中出現公開(kāi)欄建設不規范、存在公開(kāi)內容不細化、公開(kāi)不及時(shí)等問(wèn)題,提出了整改意見(jiàn)。

  2.進(jìn)一步健全村賬鎮代理制度,注重完善手續,規范村賬鎮管行為,堅持嚴格核算,不斷提高財務(wù)管理水平,加強村級資產(chǎn)管理,規范建賬核算制度,抓好跟蹤管理,確保集體資產(chǎn)的保值、增值和不流失。同時(shí)不斷加強“三資”管理的規范化和制度化,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、圍繞農民增收致富,抓好農民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農場(chǎng)建設。

  1.xx市經(jīng)濟薄弱村三年為一期,20xx年是這一期經(jīng)濟薄弱村的最后一年。為加快經(jīng)濟薄弱村的脫貧致富,幫助經(jīng)濟薄弱村樹(shù)立信心,理清思路,解決難題,農辦對我鎮6個(gè)經(jīng)濟薄弱村進(jìn)行指導和聯(lián)系工作,爭取更多的扶持和幫助,同時(shí)做好扶貧村的報表上報及臺賬工作。(20xx年xx市扶持經(jīng)濟薄弱村有:xx村-xx市農林局,xx村-xxxx海事處,xx村-xx市公安局,xx村-xx市水利局,xx村-xx市交通局,xx村-xx市監察局,其中被列為xx市扶持經(jīng)濟薄弱村的有:茂花村-xx市公園景區管理中心,太平村-xx市國稅局,石門(mén)村-xx市公共建設工程管理中心。)

  2.促進(jìn)農民增收是農村發(fā)展的關(guān)鍵,我辦繼續加強服務(wù)水平,強化管理、加快發(fā)展,對農民專(zhuān)業(yè)合作社在登記注冊、經(jīng)營(yíng)管理等方面提供幫助和指導,積極推進(jìn)合作社的規范化建設。

  3.根據市農辦要求,扎實(shí)做好我鎮家庭農場(chǎng)的認定與登記工作,完善家庭農場(chǎng)名錄制度。截至5月31日,我鎮共有30個(gè)家庭農場(chǎng)進(jìn)行申報,其中15家已被xx市委農辦認定頒證,4家已工商注冊登記。

  4.做好20xx年度我鎮1個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社和4個(gè)家庭農場(chǎng)的省級項目申報工作。

  五、其他工作

  1.參加市委農辦組織的土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記培訓會(huì )議,做好鎮級20xx年度土地確權登記頒證培訓工作,全力推進(jìn)太平村確權登記試點(diǎn)工作,積極開(kāi)展xx村、茂花村、乾元村確權登記工作。

  2.參加由市委農辦組織的村會(huì )計培訓班。

  3.積極配合、指導橋涯村、茂花村做好20xx年度xx市幸福村的創(chuàng )建工作。

  4.做好20xx年xx市農民專(zhuān)業(yè)合作社名錄申報工作。

  5.做好云湖村村會(huì )計移交工作。

  6.做好石門(mén)村書(shū)記的離任審計工作。

  7.做好有關(guān)土地補償、流轉結算工作。

  20xx年下半年度農村辦工作計劃

  1.確權登記工作是今年全市農村工作的重中之重,我辦將嚴格按照中央和省市有關(guān)精神,圍繞全市農村工作會(huì )議的部署,進(jìn)一步統一思想認識,明確任務(wù)要求,全力推進(jìn)太平村的確權登記試點(diǎn)工作,積極配合x(chóng)x村、茂花村、乾元村做好20xx年確權登記工作,爭取年內全面完成4個(gè)村的相關(guān)工作。

  2.以服務(wù)好“八大工程”為宗旨,做好各條主要道路的土地補償及地面作物補償計算歸戶(hù)工作,協(xié)助各村處理好土地承包中出現的矛盾糾紛。

  3.以市委農辦農村“三資”管理系統為基礎,鞏固完善村賬鎮管工作,抓好資金管理、票據審核、集中網(wǎng)上記賬工作,進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理。

  4.根據上級的要求和指導,進(jìn)一步完善xx智慧農村網(wǎng)的網(wǎng)上工程招投標系統,嚴格規范政府工程的招投標工作。

  5.根據上級要求,加強指導、服務(wù)和管理,認真做好區域內農民專(zhuān)業(yè)合作社和家庭農場(chǎng)的認定、審核工作,推進(jìn)合作社規范化建設,培育“經(jīng)營(yíng)規模適度、綜合生產(chǎn)能力強、經(jīng)濟效益突出和發(fā)展特色明顯”的示范家庭農場(chǎng)。

  6.配合鎮黨委、鎮政府做好各項中心工作和突擊性工作。

半年度工作計劃 篇10

  第三季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況

  至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(cháng)××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

  人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,X季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。 一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。

  競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。 二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(cháng),在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。

  再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們在行黨委領(lǐng)導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“X走進(jìn),X服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“X農”意識,積極支持“X農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:××神龍蛇業(yè),

  ××九州果業(yè),××華美生態(tài)園藝,××稷山養雞場(chǎng),××澄禾禽業(yè),××未來(lái)園林,××唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“X農”服務(wù)意識,對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農業(yè)貸款余額比月末新增萬(wàn)元,占全市。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導“X走進(jìn),X服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計××多家,貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。 (X)常抓基礎管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。 根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部X個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理,進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結,并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理,作出了相應的規范,促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步規范了信貸 管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查,著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。 通過(guò)案件專(zhuān)項治理,找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查,找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節,并通過(guò)制訂相應的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  (三)廣泛開(kāi)展演講會(huì ),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競爭將會(huì )日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、X等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對面,心貼心的'親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,提升××行形象作出貢獻。

  第四季度工作打算

  第四季度,是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段,針對前X個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。 ⒈突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長(cháng),強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng )新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

 、簿o抓拓展爭效益,夯實(shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,X季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭取效益最大化。

  同時(shí),要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開(kāi)支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭創(chuàng )最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

 、澈葑ルy點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。X季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。X是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。 ⒋強化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設,塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

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