【精選】半年度工作計劃三篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的半年度工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年度工作計劃 篇1
工作目標：
完成公司制定銷(xiāo)售額，發(fā)展自己的渠道以及兼職人員。
銷(xiāo)售方向：
以安寧區為中心向周邊區域拓展業(yè)務(wù)。
客戶(hù)：
1.已開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主，了解客戶(hù)信息為輔，兩者結合共同開(kāi)發(fā)目標客戶(hù)。
2.對以見(jiàn)面客戶(hù)要經(jīng)常保持聯(lián)系，多和客戶(hù)溝通，穩定和客戶(hù)的關(guān)系。
3.對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)整理。劃分客戶(hù)類(lèi)型采用不同銷(xiāo)售模式，分層總結。
前期工作總結：
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作和學(xué)習，發(fā)現工作效率比較低，始終沒(méi)有開(kāi)單，經(jīng)自己總結后發(fā)現由于沒(méi)有具備行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識，在于客戶(hù)交流過(guò)程中不能給客戶(hù)灌輸行業(yè)背景與發(fā)展前景所以沒(méi)有達成預期的銷(xiāo)售計劃。所以在后半年發(fā)張過(guò)程中首先要提升自我行業(yè)知識，利用各種平臺學(xué)習。
后半年工作規劃：
1.做到每周一小結，每月一總結找出工作上的'失誤及時(shí)改正。
2.見(jiàn)客戶(hù)前要了解客戶(hù)所從事行業(yè)背景，做好準備工作。
3.與客戶(hù)交談過(guò)程中遇到的自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，回公司后與同事進(jìn)行溝通找出解決辦法。
4.7月份完成拜訪(fǎng)量30家，達成意向客戶(hù)3家，成交1家。為娛樂(lè )行業(yè)能制定出具體活動(dòng)方案。
5.8月份完成拜訪(fǎng)量40家，達成意向客戶(hù)8家，成交2家。學(xué)習餐飲行業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)策劃，并能自己初步制定策劃。
6.9月份完成拜訪(fǎng)量50家，達成意向客戶(hù)15家，成交5家。
7.10月份完成拜訪(fǎng)量40家，達成意向客戶(hù)10家，成交5家。初步接觸政務(wù)行業(yè)，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。
8.11月份完成拜訪(fǎng)量30家，達成意向客戶(hù)8家，成交5家。具體接觸政務(wù)行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規劃。
9.12月份完成拜訪(fǎng)量30家，達成意向客戶(hù)5家，成交2家。做好年度總結。
半年度工作計劃 篇2
歲末年首，告別碩果累累的××年，我們迎來(lái)了嶄新的××年�；仡櫬氛淮箨犠愿咚俟烽_(kāi)通以來(lái)走過(guò)的歷程，記憶猶新，感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和支隊的大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力，已形成了一個(gè)指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。
在這新的一年來(lái)臨之際，為加強對高速公路的管理，保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通，本著(zhù)“依法治路、依法行政”的方針，以“規范化運作、標準化服務(wù)”為重點(diǎn)，特制定上半年度工作計劃。
一、針對上年度工作中所不完善地問(wèn)題，要有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高處理日常工作的能力。
�、标P(guān)于外業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理：
�。ǎ┮勒辗�、法規和規章，維護轄區內的'公路路產(chǎn)路權；
�。ǎ﹫猿秩粘９沸r(shí)不間斷巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止、查處；
�。ǎ┮婪ㄖ浦�、查處管轄區內各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為；
�。ǎ┮婪ú樘幈I竊、毀壞管轄區內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動(dòng)護欄案件；
�。ǎ┎樘幝氛`法案件時(shí)應就現場(chǎng)進(jìn)行全面、細致、準確地勘查、取證，并按辦案程序認真辦理，要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序，能做好相關(guān)的法律文書(shū)，如詢(xún)問(wèn)筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等；
�。ǎ┳骱寐氛b備的日常維護和保養，保證各種裝備在良好狀態(tài)下，在任何時(shí)間、任何路段均能正常使用，確保高速公路的暢通；
�、碴P(guān)于內業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理：
�。ǎ┘訌娐樊a(chǎn)管理，提高路產(chǎn)賠償率、標志標牌完好率、路產(chǎn)損失破案率和結案率，保障路產(chǎn)賠償及時(shí)、足額回收。
�。ǎ┮婪▽爡^內公路路產(chǎn)及公路建筑控制區的非公路設施進(jìn)行調查、登記、建檔；
�。ǎ⿲Υ箨犓茌爡^的路產(chǎn)進(jìn)行統計、拍照、存檔；
�。ǎ┍M快完善大隊的各項規章制度，建全內業(yè)檔案，協(xié)調大隊工作；
�。ǎ﹪栏癜凑罩ш犞贫ǖ穆氊熮k事，并按規定的程序向支隊、大隊領(lǐng)導上報工作情況和各種報表，并做好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
二、針對公路沿線(xiàn)村民和單位對于高速公路的觀(guān)念過(guò)于薄弱這一點(diǎn)，下一步要加大對重點(diǎn)橋梁、涵洞、路段、養護施工作業(yè)區、建筑紅線(xiàn)控制區的管理，及時(shí)查處各種違章種植、違章建筑、違章廣告等違法行為，實(shí)行批評與教育相結合的原則，加強宣傳治理力度，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使沿線(xiàn)村民的愛(ài)路護路意識明顯增強
在巡邏過(guò)程中，隨時(shí)糾正超速、違章停車(chē)等行為，積極配合高速交警部門(mén)嚴肅處理各種違法行為。對正在施工的路段，所有施工人員、車(chē)輛、設備應制訂安全施工方案，確保施工及行車(chē)安全。對因局部開(kāi)挖不能及時(shí)修復的施工作業(yè)區，應加強施工作業(yè)區的標志，增加施工區的警示燈具，避免發(fā)生交通事故。
隨著(zhù)我大隊工作的開(kāi)展，我們將面臨許多的新問(wèn)題：各項制度有待進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在上半年度工作中，我們將加強對管轄區域內建筑控制區的管理，及時(shí)查處并制止違章行為；并努力提高路政執法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織路政人員學(xué)習路政管理的相關(guān)法律法規，并進(jìn)行實(shí)際操作；使路政人員真正做到知法、懂法，增強責任意識，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高執法能力和執法水平，規范執法行為，建立一支思想好、作風(fēng)好、素質(zhì)高的路政隊伍。
路政一大隊
××年月日
半年度工作計劃 篇3
新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了，很高興能繼續擔任學(xué)生會(huì )生活部部長(cháng)。本學(xué)期，我部的工作計劃如下：
一、嚴抓衛生檢查
本學(xué)期，我們將嚴格地對各班的衛生進(jìn)行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日，然后由我部的成員在晚修前做好檢查，并記錄下各班的衛生情況，然后上交。對衛生不好的班級，我們會(huì )采取措施給予提醒。并可能在檢查后，在各班的黑板上下情況，如：
衛生檢查
優(yōu)/良
�。▁x:xx）
并寫(xiě)出修改建議。
二、保證每個(gè)星期的大掃除工作
大掃除是保證校園清潔一項重要工作，所以，每個(gè)星期的大掃除應保證實(shí)施。建議將大掃除放到每周星期三或星期五。每個(gè)班級除了負責好本班的.衛生之外，還應在宿舍中做好大清潔。每班應派大約三到五位同學(xué)負責打掃功能室或校園一角，后由我部成員去檢查一部分的打掃地方并給予評價(jià)。
三、對同學(xué)們的生活進(jìn)行管理
在每個(gè)星期檢查同學(xué)們的儀容儀表是否符合要求，并對不符合要求的同學(xué)進(jìn)行提醒。
四、早讀檢查
一星期共由八位同學(xué)進(jìn)行早讀檢查，星期二~星期五每天早上分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行檢查，對早讀好的班級進(jìn)行表?yè)P，對需要加強的班級進(jìn)行提醒。
五、韻律操情況檢查
每個(gè)課間操都由同學(xué)檢查年級中的班級，對韻律操的情況進(jìn)行記錄。
六、活動(dòng)紀律維持
在大型活動(dòng)中，我部可負責紀律維持，如在大型聯(lián)歡晚會(huì )上，檢查是否有學(xué)生帶違禁品或是否有違紀現象。
以上為生活衛生部本學(xué)期的工作計劃，如有不妥，請予指導，我們會(huì )將錯誤糾正。另外如有需要，可另安排工作。
謝謝！
【半年度工作計劃】相關(guān)文章：
個(gè)人半年度工作計劃12-08
半年度總結工作計劃11-26
上半年度工作計劃08-30
下半年度工作計劃10-02
個(gè)人半年度工作計劃7篇11-06
銷(xiāo)售公司半年度工作計劃通用10-21
個(gè)人半年度工作計劃8篇12-10
關(guān)于半年度工作計劃4篇08-07
企劃部半年度工作計劃08-03