幼兒園食堂管理工作計劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的幼兒園食堂管理工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園食堂管理工作計劃1
一、工作目標
對照我園三年規劃目標不斷改善和完善,牢固樹(shù)立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀(guān)念,確保校園建設、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保幼兒園財物管理規范、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、人生的安全,杜絕事故的發(fā)生。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
二、具體措施
(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,增強服務(wù)育人意識。
1、規范后勤管理。
我們要充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,樂(lè )于奉獻,能干肯干,同事間互相尊重,服從安排,積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便,確保各項活動(dòng)正常、有序的開(kāi)展;加強過(guò)程管理,后勤工作做到有目標,有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線(xiàn)做好后勤服務(wù)工作。
2、加強業(yè)務(wù)培訓。
本學(xué)期,繼續堅持每周周四下午12:30——2:00保育組教研活動(dòng)。每單周周三下午3:00——4:00營(yíng)養組教研活動(dòng)。每雙周三下午3:00——4:30保健組業(yè)務(wù)學(xué)習。
以“幼兒園工作手冊”、“X市托幼機構保育工作手冊”、“崗位操作規范”等為學(xué)習內容,以“分析提煉式”、“案例討論式”等為研討和學(xué)習方式,注重理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)大教研組、小教研組(年齡教研組),集中、分散,導學(xué)、自學(xué)等方式,提高后勤教師及三大員學(xué)習的能力,牢固樹(shù)立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀(guān)念,形成科學(xué)、有效的操作規范,切實(shí)提升保教質(zhì)量。
3、促進(jìn)園保健工作。
根據二級園的要求健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,做好保健專(zhuān)題研究。保健老師嚴格管理園內藥品,營(yíng)養員要嚴格把好食品衛生關(guān),保證食品的安全,以6T標準嚴格要求,9月份爭取創(chuàng )建成功成為6T標準食堂。
4、進(jìn)一步加強“幼兒發(fā)展、健康第一”的觀(guān)念,在以往保育工作的基礎上,重點(diǎn)加強面向每個(gè)幼兒進(jìn)一步做好衣食冷暖、儀容整潔的保育指導工作。
(二)注重崗位技能培訓,提高服務(wù)育人能力。
1、操作評比活動(dòng)。
開(kāi)展崗位操作技能評比活動(dòng)(疊毛巾活動(dòng)、疊被子活動(dòng)、洗杯子活動(dòng)、晨間消毒活動(dòng))、學(xué)說(shuō)普通話(huà)比賽、衛生交流評比等活動(dòng),本著(zhù)公平、公開(kāi)的原則,激發(fā)生活老師的工作熱情和主動(dòng)性。
2、開(kāi)設“保育論壇”。
以“環(huán)境清潔與消毒”“茶桶清洗茶水提供”“日常保育工作研討”“體弱兒管理工作要求”“幼兒秋季常見(jiàn)傳染病的預防與保育”等專(zhuān)題開(kāi)展案例評比交流活動(dòng),讓每個(gè)保育員能做會(huì )講,不斷提高保育工作質(zhì)量,為幼兒的健康成長(cháng)營(yíng)造良好的育人環(huán)境。
3、“請進(jìn)來(lái)、走出去”相結合。
針對上學(xué)期驗收時(shí)的薄弱環(huán)節進(jìn)行反思整改,在保健資料方面特邀請解幼保健老師項璀定期來(lái)園指導,在保育員規范操作層面進(jìn)行實(shí)戰演習,由經(jīng)驗豐富的奉浦幼兒園退休教師蔡凱思每周2~3次來(lái)園指導培訓,帶動(dòng)三大員的規范操作。
同時(shí)積極聯(lián)系通過(guò)示范園實(shí)驗幼兒園,采取“走出去”的方式,實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習實(shí)驗幼兒園的保育員日常工作,聆聽(tīng)示范園的保育員的先進(jìn)經(jīng)驗介紹,牢固樹(shù)立我園保育員的“樂(lè )于奉獻,吃苦能干”的服務(wù)精神
4、開(kāi)展后勤人員專(zhuān)項的操作比武活動(dòng),如總務(wù)人員進(jìn)行綠化修剪活動(dòng)、其它后勤人員進(jìn)行自制體育小器械等,加強后勤人員的服務(wù)意識,確保操作的規范性。
5、開(kāi)展節約活動(dòng)。
從小事做起,從自己做起,以節約一度電、一滴水為榮,積極開(kāi)展互查互幫,互提醒活動(dòng)使保育后勤人員成為節約的帶頭人。
(三)加強幼兒園硬件建設,為教育一線(xiàn)保駕護航。
1、以督導環(huán)境創(chuàng )設為契機,根據“凈化、綠化、美化、教育化、兒童化”的原則,合理規劃花草、樹(shù)木的種植和管理,確保四季有典型的花草樹(shù)木。抓好環(huán)境衛生工作,完善檢查制度,加大檢查力度,確保園內整潔的經(jīng)常性。
2、嚴格園財產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,按照現代化示范幼兒園的標準,完善各類(lèi)教育設施,特別是教學(xué)現代化設施,并做到用足、用好,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實(shí)加強活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的'作用。
嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。本著(zhù)一切為了孩子發(fā)展的思想,創(chuàng )設符合幼兒年齡特點(diǎn)、便于幼兒自由探索和操作的活動(dòng)室,添置必要的教育、教學(xué)設備,給幼兒創(chuàng )造自主學(xué)習的機會(huì )和條件,促進(jìn)幼兒的個(gè)性發(fā)展。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為幼兒園節約一滴水,一度電、一分錢(qián)。
5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)領(lǐng)用制度,嚴格物品申購制度和領(lǐng)用簽名手續,規范物流過(guò)程控制,強化行政倉庫管理。
6、倡導良好風(fēng)氣,愛(ài)護幼兒園設施、設備,愛(ài)護花草、樹(shù)木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(四)落實(shí)安全制度,加強安全措施。
1、嚴格檢查食品安全和衛生,確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴格按照規定操作,提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養俱全的安全食物,為幼兒健康成長(cháng)提供重要保證。執行伙委會(huì )管理督導制度,并每周定期向家長(cháng)公布食譜,接受家長(cháng)的監督。
2、保安堅守崗位,嚴格把關(guān),做好外來(lái)人員入園、離園的登記工作,確保幼兒人身安全,堅決杜絕幼兒走失現象的發(fā)生,發(fā)現幼兒走失及時(shí)上報并采取相應措施。
3、保證活動(dòng)設施的安全。每月例行進(jìn)行一次安全大檢查,對場(chǎng)地、活動(dòng)器械、班級的活動(dòng)室、寢室等進(jìn)行安全檢查,深入細致,發(fā)現隱患及時(shí)上報、處理。
4、加強教職工、家長(cháng)的衛生、安全和保健意識的指導,通過(guò)家園聯(lián)系、家長(cháng)學(xué)校、專(zhuān)家講座等形式宣傳各種育兒保健知識,提高教職工、家長(cháng)的保教意識,確保衛生保健工作的正常開(kāi)展。
幼兒園食堂管理工作計劃2
本學(xué)期,總務(wù)處要加強學(xué)校食堂管理、消除學(xué)校食堂安全隱患、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位,保證師生身心健康、為教育教學(xué)服務(wù)。
一、工作目標
1、加強學(xué)校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
2、規范學(xué)校食堂價(jià)格管理,確保臺賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、飯菜價(jià)格市場(chǎng)化。
3、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀律、服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。
4、加強學(xué)校食堂創(chuàng )新管理,確,F有各類(lèi)資源達到最優(yōu)化配置,推進(jìn)食堂文化建設,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位。
二、主要措施
1、加強學(xué)校食堂衛生管理
。1)強化學(xué)校食堂責任制。把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買(mǎi)使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格執行索票索證制度,做到無(wú)證不購。嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。
。2)加強食堂物品采購管理。嚴格執行“食品采購索證索票管理規定”,大樁物品與供應簽訂包括保證食品安全內容的“訂購合同”對于其他小樁物品要選點(diǎn)采購,對物品價(jià)格、質(zhì)量等逐一驗收和記錄。實(shí)行食品留樣制度,做好留樣記錄。
。3)每天按照食堂“值日表”打掃三次,確保食堂衛生、整潔。
2、規范學(xué)校食堂價(jià)格管理
學(xué)校對食堂承包商所銷(xiāo)售的飯菜等價(jià)格實(shí)行總體性的控價(jià)制度,根據市場(chǎng)行情及價(jià)格波動(dòng)幅度進(jìn)行核定。監督小組對食堂承包商的經(jīng)營(yíng)價(jià)格,進(jìn)行日常性和每周集中一次的綜合性檢查、督促,還將廣泛征求師生員工對價(jià)格的意見(jiàn),如發(fā)現食堂承包商擅自提高銷(xiāo)售價(jià)格,則將視其情節和影響程度分別予以處罰。
3、加強學(xué)校食堂人員管理
加強食堂工作人員管理規范工作行為。加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
。1)每半個(gè)月開(kāi)食堂例會(huì ),組織總結近段工作,布置下一階段任務(wù)。組織學(xué)習有關(guān)的法律法規、安全知識、營(yíng)養學(xué)知識,增強員工的服務(wù)意識等。
。2)食堂考核的指標,除了學(xué)生的滿(mǎn)意度,應該還有員工的工作積極性。換而言之,既關(guān)注外部客戶(hù)(師生)的滿(mǎn)意,也關(guān)注內部客戶(hù)(員工)的滿(mǎn)意。4月份,深入學(xué)習宣傳貫徹《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法律法規,對飲食服務(wù)單位人員組織專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓,并以考試的形式對其進(jìn)行考核,促進(jìn)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)理論水平,提高其服務(wù)意識。強調工作時(shí)按要求著(zhù)裝:進(jìn)入工作間必須按要求更衣著(zhù)裝,穿工作服、戴口罩、帽子、戴手套,并經(jīng)常洗手。
4、加強學(xué)校食堂創(chuàng )新管理、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)單位
餐飲業(yè)品牌, 是餐飲業(yè)品質(zhì)的'標志,也是餐飲業(yè)文化的體現。食堂個(gè)性關(guān)鍵在于獨特的餐飲業(yè)文化,即食堂活動(dòng)中的文化氛圍和內涵。這主要體現在有形的物質(zhì)文化和無(wú)形的精神文化。有形的物質(zhì)文化主要表現在功能設計、裝修風(fēng)格、員工服飾以及菜肴等物質(zhì)產(chǎn)品。無(wú)形的精神文化主要表現在物質(zhì)文化和服務(wù)活動(dòng)中的思想意識以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的獨特經(jīng)營(yíng)理念與管理文化。
。1)加強學(xué)生會(huì )與食堂和超市的溝通,配合學(xué)生的自主管理。學(xué)期后段,組織學(xué)生代表、教師代表對食堂和超市的滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,并將調查結果反饋給承包單位,要求其進(jìn)行針對性的改善,集思廣益,多出新菜式,靈活配餐,使營(yíng)養結構更合理。
。2)開(kāi)展靈活多樣的服務(wù)方式:如夜宵、節日聚餐等。食堂可以在高考完當天可以在飯堂舉行畢業(yè)聚餐;
。3)加強食堂硬件建設,積極推進(jìn)視頻監控系統建設。我校在傳統監控模式基礎上,已加裝了視頻監控攝像頭。下學(xué)期加強利用信息平臺管理技術(shù),在線(xiàn)上進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和全方位監督廚房的動(dòng)態(tài),提高食堂工作人員的自覺(jué)性,打造“陽(yáng)光廚房”。及時(shí)更新食品安全衛生宣傳欄,積極開(kāi)展學(xué)校食品安全宣傳教育工作。加強對年久失修的電器、電閘的維護和更換,減少硬件設施問(wèn)題對食堂正常運行的影響。增強應急能力,解決各類(lèi)突發(fā)事件(如斷水、斷電),保證師生正常就餐。
。4)5月份,組織校長(cháng)辦公室、學(xué)生處、工會(huì )、團委、學(xué)生會(huì )等部門(mén),對食堂的消防安全、食品衛生安全、食品進(jìn)出價(jià)格、人員操作規范等進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)反饋情況給承包單位,促使其有效改進(jìn),提高其管理服務(wù)水平。
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