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秩序維護部工作計劃

時(shí)間:2025-12-07 01:08:13 工作計劃

秩序維護部工作計劃7篇

  日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編收集整理的秩序維護部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

秩序維護部工作計劃7篇

  秩序維護部工作計劃 篇1

  一、做好秩序維護部人員穩定工作,控制人員流失

  1、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等。部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  四、規范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  五、加強車(chē)輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車(chē)輛安全

  六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

  1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。

  2、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的'消防防范知識。

  八、加強地面及樓層日常巡視,及時(shí)發(fā)現和處理各種問(wèn)題

  九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù),體現秩序維護部形象

  十、注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調,積極協(xié)助其他部門(mén)做好各項管理服務(wù)工作

  1、配合租賃公司陪同客戶(hù)參觀(guān)房型、做好小區參觀(guān)的引導工作。

  十二、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗證和完善部門(mén)各項規章制度,積極提出管理建議

  秩序維護部工作計劃 篇2

  一、做好秩序維護部人員穩定工作,控制人員流失

  關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

  二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  注重隊員思想政治教育,加強法律法規的`培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟。

  三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  四、規范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

  五、加強車(chē)輛安全管理,維護管區內正常交通秩序,保障車(chē)輛安全

  六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失

  七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。

  八、加強地面及樓層日常巡視,及時(shí)發(fā)現和處理各種問(wèn)題

  九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù),體現秩序維護部形象

  十、注重與其他部門(mén)的溝通協(xié)調,積極協(xié)助其他部門(mén)做好各項管理服務(wù)工作

  配合租賃公司陪同客戶(hù)參觀(guān)房型、做好小區參觀(guān)的引導工作;

  十二、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗證和完善部門(mén)各項規章制度,積極提出管理建議

  秩序維護部工作計劃 篇3

  一、規范小區公共安全防范管理工作,確保業(yè)戶(hù)生命和財產(chǎn)安全

  1、加強人員的進(jìn)出登記管理工作,并通過(guò)巡邏隊員,加強對小區內外部可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作。

  2、采用24小時(shí)定線(xiàn)和不定線(xiàn)集合的巡邏方法,對各樓層及重點(diǎn)區域進(jìn)行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點(diǎn)巡邏和防范。

  3、“人防、物防、技防”相結合,加強交接班管理,日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護,發(fā)現安全隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。

  4、對搬入小區的大宗物品進(jìn)行盤(pán)問(wèn),確認是否屬于危險品。對搬出物品,嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。

  5、對業(yè)主裝修施工現場(chǎng)的安全進(jìn)行管控,發(fā)現情況立即報告。

  6、將空置房的管理作為長(cháng)期的工作重點(diǎn)來(lái)抓,定期巡邏和檢查時(shí),應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。

  7、制定各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。

  8、管轄區域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時(shí),及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)(派出所、社區),并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作。

  9、通過(guò)各類(lèi)宣傳教育,引導小區業(yè)戶(hù)注意安全防范,創(chuàng )建和諧社區。

  二、在“預防為主,防消結合”的指導原則下,加強消防安全管理

  1、加強對業(yè)戶(hù)的消防安全知識宣傳和教育,培養業(yè)戶(hù)消防安全意識。

  2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務(wù)消防員。所有義務(wù)消防員通過(guò)培訓必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì )”:即會(huì )報火警119,會(huì )用滅火器材,會(huì )撲救初期火災,會(huì )組織人員疏散。

  3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作,建立并完善小區的消防安全檔案,做好巡查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即匯報或整改。

  4、定期組織開(kāi)展x小區重點(diǎn)部位(配電房、消控室、地下車(chē)庫等)的細致的消防安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題立即整改,不能整改的立即上報。

  5、針對x小區安置房的特點(diǎn),重點(diǎn)做好用電線(xiàn)路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動(dòng)火安全管理及對占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。

  6、制定x小區消防安全滅火預案,報當地公安消防管理部門(mén)備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練,并做好演練記錄和總結。

  7、長(cháng)期堅持不懈,組織秩序維護部隊員,做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作,發(fā)現問(wèn)題,立即要求整改及匯報。

  三、做好海桐小區的交通管理,為業(yè)戶(hù)提供安全有序的車(chē)輛停放服務(wù)

  1、根據小區的實(shí)際情況,合理的劃分車(chē)輛停放區域,逐步完善停車(chē)場(chǎng)指示標識,主要包括出入口標識、停車(chē)位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示,設備機房指示等。

  2、健全車(chē)輛管理隊伍,有針對性的開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)管理培訓,重點(diǎn)是車(chē)輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。

  3、對地下停車(chē)庫各類(lèi)設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車(chē)場(chǎng)系統進(jìn)行檢查和維護,建立設備檔案及巡查記錄。

  4、修復停車(chē)場(chǎng)智能收費管理系統,制定收費程序和管理職責等制度,

  指導秩序維護員按規定對進(jìn)出海桐小區的車(chē)輛進(jìn)行收費。

  5、定期對停車(chē)場(chǎng)的`車(chē)輛停放情況進(jìn)行檢查,特別注意車(chē)輛停放應符合消防管理要求,嚴禁占用消防通道,以免影響消防疏散和搶救。

  6、制定停車(chē)場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案,主要包括交通堵塞與停車(chē)場(chǎng)事故應急處理預案,消防安全滅火預案等,并落實(shí)貫徹實(shí)施。

  四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓,培養有戰斗力的隊伍

  1、加強員工思想政治教育,讓員工認清就業(yè)形式,珍惜工作機會(huì ),端正工作態(tài)度,積極做好本職工作,預防員工出現違法亂紀的事件。

  2、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  3、關(guān)心員工的日常生活,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感,并適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心,凝聚人心,提高員工的團隊意識。

  4、嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)秩序維護班長(cháng)切實(shí)落實(shí)日常工作管理,確保安全管理工作的有效性。

  5、加強員工業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使員工熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應小區安全管理工作的需要。

  秩序維護部工作計劃 篇4

  一、消防工作:

  1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)知識培訓,每月至少兩次對中控員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務(wù)技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;

  2、對消防日檢、月檢、季檢工作進(jìn)一步細化,讓其更便于操作并進(jìn)一步完善各項記錄;

  3、對大廈的所有消防設備的標簽進(jìn)行規范及更新,明確消防責任區域;

  4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執行;

  5、落實(shí)好11月份的消防演練工作。

  二、崗位執勤:

  1、對上半年中心統一的工作流程進(jìn)一步完善,并逐步落實(shí);

  2、按照培訓計劃大力度的`對全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓和執勤紀律等相關(guān)制度學(xué)習,主要突出員工的“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;

  3、抓好各崗位職責的落實(shí),主要是讓員工先知道該做哪些工作,應該怎么做,這是關(guān)鍵所在;

  4、抓好崗位執勤紀律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會(huì )對自己或部門(mén)帶來(lái)什么危害及影響,對自己會(huì )有什么損失,在就是對崗位管理規定進(jìn)一步細化;

  5、強化員工的形象及禮節,按照訓練計劃對員工進(jìn)行個(gè)人形象訓練,(迎接專(zhuān)業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓;

  6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

  7、加強對地庫崗的關(guān)注,防止中暑造成非戰斗減員;

  8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實(shí)物品出門(mén)條制度。

  三、車(chē)輛管理:

  1、按照車(chē)輛管理規定繼續加強對xx年車(chē)證的管理工作,并重點(diǎn)關(guān)注數碼的“VIP”車(chē)輛的精細化服務(wù),杜絕服務(wù)不到位及導致投訴的問(wèn)題發(fā)生;

  2、對特殊車(chē)輛要進(jìn)行統一,車(chē)管員及車(chē)庫保安要牢記在心儀便于更好的開(kāi)展服務(wù)工作,

  3、制定車(chē)管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規定”以此來(lái)規范兩崗隊車(chē)輛的規范化管理;

  四、內部管理:

  1、對宿舍的公共設施和衛生區域進(jìn)行責任劃分明確管理責任;

  2、對宿舍的管理規定進(jìn)行從新修訂;

  3、對非標時(shí)間內部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法;

  4、針對部門(mén)xx年內部出現的幾起偷盜現象,部門(mén)將加強對員工的法制和案例學(xué)習,提高隊員的懂法和守法意識;

  5、協(xié)調宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;

  6、繼續完善內部的建設(如:宣傳欄的規范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng )造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

  五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業(yè)務(wù)培訓、嚴格崗位執勤

  秩序維護部工作計劃 篇5

  工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓,增強自身學(xué)習,增強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,力保所轄小區大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝集力、有戰斗力、形象好的'秩序維護隊伍,為公司的連續健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。 計劃如下:

  一、制定秩序維護部工作管理制度;

  1、秩序維護部工作管理制度。

  二、制定秩序維護部崗位職責;

  1、門(mén)崗崗位職責;

  2、巡邏崗崗位職責;

  3、監控室崗位職責;

  4、停車(chē)場(chǎng)崗位職責;

  三、制定秩序維護部獎懲制度;

  1、對著(zhù)裝、儀容儀表、形象;

  2、對在崗情況;

  3、對考勤;

  四、秩序維護員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語(yǔ)培訓;

  1、秩序維護員著(zhù)裝;

  2、秩序維護員崗位文明用語(yǔ);

  五、制定秩序維護部崗位交接制度;

  1、門(mén)崗交接制度;

  2、巡邏崗交接制度;

  3、監控室崗位交接制度;

  4、停車(chē)場(chǎng)崗位交接制度;

  六、制定秩序維護員交接記錄;

  1、制定交接表格《記錄表》;

 、匍T(mén)崗交接班記錄;

 、谘策墠徑唤影嘤涗;

 、圮(chē)場(chǎng)崗交接班記錄;

 、芟辣O控室交接班記錄;

  七、進(jìn)行消防培訓;

  1、滅火器的使用;

  2、消火栓的使用;

  3、消防報警器的使用;

  八、對消防設施設備進(jìn)行定期檢查、保養、維護。

  1、對監控室人員進(jìn)行培訓;

  2、消防設備的檢查;

  3、消防設備的維護、保養;

                                         田搏凱

                                         20xx年4月21日

  秩序維護部工作計劃 篇6

  四懂:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的方法;

  四會(huì ):即會(huì )報火警119,會(huì )使用滅火器材,會(huì )撲救初期火災,會(huì )組織人員疏散。

  1、對公司員工開(kāi)展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶(hù)單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

  2、提高公司員工消防四個(gè)能力建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

  3、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

  二、治安管理

  1、貫徹和落實(shí)轄區派出所關(guān)于治安管理的規定,實(shí)行群防群治,組織員工認真學(xué)習公司的治安管理制度及相關(guān)規定,從自身做起,狠抓落實(shí)。

  2、加強對出入口的觀(guān)察及公共區域的巡查力度,防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區域,進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。

  3、做好大廈的治安保衛任務(wù),做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

  4、對外來(lái)施工人員嚴格的加強管理,外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續,接受秩序維護部安全教育和落實(shí)有關(guān)規定,經(jīng)同意之后方可進(jìn)入,并且對違反規定者給予相應的處罰。

  6、加強內部管理力度,監督外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道,并且對外出物品進(jìn)行嚴格檢查,并且對摩托車(chē)、自行車(chē)指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

  7、加強員工的'培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

  三、隊伍建設及培訓

  1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質(zhì),每周二進(jìn)行技能培訓,并且實(shí)行班前、班后例會(huì )及點(diǎn)名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

  2、樹(shù)立秩序維護部員工的整體形象,無(wú)論上、下班都嚴格規定,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶(hù)問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的要求。四、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并且對文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(限用普通話(huà))。

  3、每日進(jìn)行消防安全檢查,并且做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,制止違反公司消防安全規定的一切行為。

  4、增強秩序維護部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長(cháng)補短。

  5、培養每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀(guān)能動(dòng)性,服從領(lǐng)導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

  6、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴格的批閱。

  四、內務(wù)衛生

  1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒(méi)有內亂扔亂放物品現象。

  2、床單、被褥保持整潔,衣服統一掛整齊。

  3、個(gè)人衛生保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規定嚴格執行。

  4、寢室設宿舍長(cháng)一名并且實(shí)行輪流值日制,將每天的衛生工作落實(shí)到位,宿舍長(cháng)負責對每天寢室的清潔衛生進(jìn)行監督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。

  五、新地中心二期工作計劃

  所需資源配合總之,通過(guò)不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開(kāi)拓新思路,完成好創(chuàng )收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  秩序維護部工作計劃 篇7

  XXXX年維護部將圍繞XXX分公司重點(diǎn)工作為中心,嚴格遵守公司的各項規章考核制度,認真貫徹落實(shí)公司布置的各項任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,加強服務(wù)意識,把“用戶(hù)第一”作為服務(wù)宗旨。運維部主要承擔城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務(wù),同時(shí)負責有線(xiàn)用戶(hù)的遷移,安裝等工作。今年XXX分公司將進(jìn)行城網(wǎng)光纜改造,二道接分配網(wǎng)改造,這勢必會(huì )增加本來(lái)就繁重的維修工作,但維護部全體人員有決心在分公司領(lǐng)導的正確指揮下,在全體維修人員的共同努力下,做好今年的`各項工作。

  1、維修員在接到客服人員故障通知單時(shí),按照隊長(cháng)工作安排,迅速趕到故障地點(diǎn)進(jìn)行故障處理,當日故障必須當日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當日修復的,維修人員必須向用戶(hù)做好解釋工作,取得用戶(hù)的諒解。

  2、工作期間不允許不接客服部電話(huà)員的故障通知電話(huà),不得已任何理由拒絕領(lǐng)導工作安排。

  3、用戶(hù)辦理安裝,遷移手續后,維修員接到通知48小時(shí)內,必須完成安裝或遷移工作。

  4、嚴格按照操作規程工作,嚴禁酒后上桿,維修人員不按照規程工作的一切后果有本人承擔。

  5、維修用料實(shí)行報請制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領(lǐng)取,不允許瞞報或謊報,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。

  6、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)指揮或無(wú)禮取鬧影響工作秩序的,視情節輕重給予處罰。

  7、工作中不負責任造成設備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負者。

  8、維修過(guò)程中,要耐心細致的服務(wù),根據故障的不同原因,給予修理,讓用戶(hù)能夠清晰的收看到電視節目,讓用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的服務(wù)宗旨。

                                        維護部

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