針灸科年度工作計劃（通用10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的針灸科年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
針灸科年度工作計劃 1
在20xx年，針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院，經(jīng)全體醫護人員的不懈努力，是針灸科突飛猛進(jìn)發(fā)展的一年。20xx年總收入211.5萬(wàn)元，其中針灸理療醫技收入合計107.9萬(wàn)元，占總收入的51.02%；收治住院病人436人次，門(mén)診人次8279人次�，F將擬訂20xx年工作目標及主要工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
�。ㄒ唬┽樉目瓶偸杖朐�20xx年基礎上增長(cháng)30%，達到280萬(wàn)元，力爭突破300萬(wàn)元。
�。ǘ┦罩巫≡夯颊咴�20xx年基礎上增長(cháng)10%，達到480人次，力爭突破520人次。門(mén)診人次增長(cháng)10%，達到9107人次。
�。ㄈ⿲⑺幤繁壤陆�2～3個(gè)百分點(diǎn)，控制在43%以下。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步擴大針灸理療規模，治療床位達28個(gè)，治療達50人次/日以上。
�。ㄎ澹┏醪秸归_(kāi)康復治療。
�。┻M(jìn)一步充實(shí)醫護人員隊伍。醫師總數達8-9人，護士總數達9人。
二、主要工作計劃
�。ㄒ唬┛剖医ㄔO計劃
1、擴大針灸科治療床位規模。
針灸理療大廳治療床位由原15張擴增為18張，牽引室增加2張頸椎牽引床（由骨科牽引床改建）�？祻椭委熓以黾�3張康復理療床位，治療總床位由原20張擴增為28張。
2、初步建立康復治療室，啟動(dòng)康復治療工作。
牽引室搬牽至六病室，原牽引室改建康復治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復治療設備。于下半年初步啟動(dòng)康復治療工作。
3、擴大疼痛治療室。
分院超聲科撤回老街中醫院，原超聲科辦公室改建疼痛治療室，方便開(kāi)展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養計劃
1、擬20xx年擬引進(jìn)1名針灸專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫師，充實(shí)專(zhuān)科人才隊伍。
2、派出1名醫師到重慶三甲醫院康復醫學(xué)科進(jìn)修學(xué)習。
3、擬增加2名護士使針灸科護士總數達13人。
4、擬派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的'短期培訓班。
5、由科主任和組長(cháng)帶教低年資醫師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實(shí)施中醫診療方案計劃
將原制訂的腰椎間盤(pán)突出癥、項痹�。i椎�。┲嗅t診療方案進(jìn)行修訂，組織討論、總結，提出難點(diǎn)分析，改進(jìn)診療方案。
�。ㄋ模┌l(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢、提高中醫臨床療效的具體措施
1、加強住院管理。
�、龠M(jìn)一步探索門(mén)診住院護理一體化管理模式，充分體現門(mén)診醫師、住院醫師、護士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補。
�、趶娀瘓绦腥夅t師管理制度及護理分組管理模式。
�、劾^續策劃專(zhuān)科宣傳、進(jìn)一步營(yíng)造中醫特色及住院病區溫暖溫馨氛圍。
2、積極開(kāi)展中醫專(zhuān)科特色治療技術(shù)，制訂特色療法操作規范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復治療等，并制訂中醫專(zhuān)科特色治療技術(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規范。
3、努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
�、贁M開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量民意測評工作，包括醫生、護士、收費室、藥房、檢驗科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。
�、谡归_(kāi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理病房或病區。
�、鄯e極進(jìn)行醫護人員醫德教育、建立醫護人員憐愛(ài)之心、進(jìn)一步加強責任意識，塑造典型、發(fā)揮榜樣力量，弘揚“大醫”精神。
�、荛_(kāi)展醫護人員職業(yè)包裝，提升我科醫護人員內涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)
4、進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標準。
初步提出“一切以患者為中心開(kāi)展工作”的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿(mǎn)意”為檢驗醫護人員的服務(wù)標準。將逐步在全科落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標準，樹(shù)立起醫護人員的愛(ài)心、細心、責任心。
針灸科年度工作計劃 2
本科室20xx年共診治門(mén)診病人6783人次，比上一年增長(cháng)30.49%，治療住院病人5067人次，比上一年增長(cháng)26.61%，增設了三維牽引床一臺，招聘了一名中醫師和一名針灸醫師。雖然本年度的業(yè)務(wù)量較上一年有所增長(cháng)，但由于診療場(chǎng)地狹窄，大大地限制了我科的發(fā)展�，F將20xx年度工作計劃如下：
一、設立針灸科住院部，設置住院床位20張，門(mén)診治療床15張，配備中醫類(lèi)護理人員57名。
二、本科現已開(kāi)展了針?lè )ǎòê玲�、三棱針、皮膚針），灸法、
耳針、頭皮針、拔火罐（包括留罐、閃罐、走罐），電針、火針、腧穴藥物注射、穴位埋線(xiàn)、藥物熏蒸及磁振熱治療等項目，現擬增加平衡針、腹針、熱敏灸等診療項目。
三、本科現在已有5名中醫類(lèi)臨床醫師，本年度擬招聘23名臨床康復醫師。
四、在硬件方面，本年度擬增設負壓拔罐器、溫灸器、多功能艾灸儀、刮痧板及中藥泡洗治療儀等診療設備。
五、本年度擬培養本縣名中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人1名。
六、全科人員每月集中業(yè)務(wù)學(xué)習二次。
針灸科年度工作計劃 3
20xx年是針灸科從老街中醫院搬遷至武仙路分院的第一年，通過(guò)全體醫護人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫特色優(yōu)勢，取得了較好的成績(jì)。20xx年總收入342.3萬(wàn)元，其中針灸理療醫技收入合計175.7萬(wàn)元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門(mén)診人次12179人次�，F將擬訂20xx年工作目標及主要工作任務(wù)，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標
1．針灸科總收入在20xx年基礎上至少增長(cháng)20%，達到410萬(wàn)元，力爭突破500萬(wàn)元。
2．收治住院患者在20xx年基礎上增長(cháng)10%，達到860人次，力爭突破900人次。門(mén)診人次增長(cháng)10%，達到14454人次
3．將藥品比例下降2～3個(gè)百分點(diǎn)，爭取控制在41%以下。
4．將堅持發(fā)揮中醫特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復醫學(xué)三大核心力量建設，帶動(dòng)專(zhuān)科發(fā)展。
二、主要工作計劃
�。ㄒ唬┛剖医ㄔO計劃
1．爭取重慶市中醫特色專(zhuān)科針灸科創(chuàng )建驗收。
從20xx年啟動(dòng)重慶市中醫特色專(zhuān)科創(chuàng )建工作，現已創(chuàng )建為門(mén)診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較好的臨床療效�，F擬進(jìn)一步根據創(chuàng )建要求完善相關(guān)文件資料等，爭取驗收。
2．做好組建針灸科康復醫學(xué)組的準備工作。
康復治療于20xx年x月開(kāi)始啟動(dòng)，主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復等，主要采用傳統康復技術(shù)針灸理療、牽引及現代康復技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復、功能鍛煉、手法等相結合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進(jìn)1-2名康復治療技術(shù)師，派1-2名醫師進(jìn)行康復技術(shù)培訓，培養1名康復骨干，逐漸啟動(dòng)組建康復醫學(xué)組。增添平行杠、訓練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車(chē)等康復治療設備�？祻椭委煂⒊蔀獒樉目瞥樉睦懑�、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量，將盡早占領(lǐng)武隆縣康復治療的空白領(lǐng)域，逐漸成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
3．將盡全力維護針灸科的環(huán)境衛生、設備設施等。
針灸科設立在分院，分院已有十余年，部分設施十分陳舊，經(jīng)常出現漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設備不能正常運轉、硬件設施損壞等現象。我們以“發(fā)現問(wèn)題、立即處理、全體動(dòng)員、全力維護”為原則，即時(shí)處理存在的`問(wèn)題，盡可能為患者提供較滿(mǎn)意的診療環(huán)境。
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養計劃
1．擬20xx年引進(jìn)1名針灸專(zhuān)業(yè)或中醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實(shí)專(zhuān)科人才隊伍。
2．擬增加1～2名康復治療師。
3．擬增加2名護士使針灸科護士總數達15人。
4．擬派一名骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓班。
5．由科主任和組長(cháng)繼續帶教低年資醫師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實(shí)施中醫診療方案，啟動(dòng)中醫臨床路徑管理工作
1．參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤(pán)突出癥、項痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t診療方案修訂原有中醫診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統進(jìn)行腰椎間盤(pán)突出癥療效評價(jià)。
2．參照國家中醫藥管理局醫政司制訂的腰椎間盤(pán)突出癥、項痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t臨床路徑啟動(dòng)中醫臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時(shí)間，減輕患者經(jīng)濟負擔。
3．擬增加周?chē)悦嫔窠?jīng)麻痹為針灸科重點(diǎn)病種，并制訂中醫診療方案，組織學(xué)習、實(shí)施。
�。ㄋ模┌l(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢、提高中醫臨床療效的具體措施
1．開(kāi)展中醫基礎知識強化訓練。
為強化針灸科全體醫護人員中醫基礎知識，專(zhuān)科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療、護理、健康教育及中西醫基礎技能操作訓練，充分調動(dòng)醫護人員學(xué)習積極性，增進(jìn)醫護人員之間協(xié)同工作的能力，進(jìn)一步加強科室團結，增強凝聚力，促進(jìn)中醫特色專(zhuān)科的不斷發(fā)展，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。決定開(kāi)展基礎知識強化訓練，每?jì)蓚�(gè)月舉行一次，并制定相應考試考核方案。
2．進(jìn)一步強化落實(shí)三級醫師管理制度。
從20xx年x月針灸科啟動(dòng)三級醫師管理，逐漸落實(shí)相關(guān)精神，完善查房制度，現已做到科主任每周星期二、五病區大查房，組長(cháng)每日查房一次，主管醫師每日查房1-2次，值班醫生、護士夜間病區查房一次。擬進(jìn)一步強化落實(shí)，讓患者得到更好的診療。
3．進(jìn)一步深化落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標準。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開(kāi)展工作”是針灸科的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿(mǎn)意”為針灸科檢驗醫護人員的服務(wù)標準。我們將在20xx年進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)理念及服務(wù)標準，樹(shù)立起醫護人員的愛(ài)心、細心、責任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿(mǎn)意”。
4．進(jìn)一步加強宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。
�、贍幦≈谱�、印發(fā)宣傳資料，建立專(zhuān)科專(zhuān)病健康處方。
�、谕ㄟ^(guò)電視臺字幕廣告、醫院下鄉義診等活動(dòng)增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
�、蹫槊课会t師制作名片，增強醫患溝通。
�、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰�、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節炎等常見(jiàn)病的宣傳專(zhuān)欄。
5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調好相關(guān)科室關(guān)系，提升患者的滿(mǎn)意度。
針灸科在分院距離本部較遠，但大型設備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫院才能做，多數患者需轉送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點(diǎn)鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢，給患者和醫護人員帶來(lái)了很大的不便，時(shí)常出現患者及醫生報怨，一定程度上時(shí)刻影響著(zhù)針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉送、送檢報告、藥品補充方面的及時(shí)性，減少患者及醫護人員的不滿(mǎn)意，促進(jìn)發(fā)展。
針灸科年度工作計劃 4
一、加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，全面提高醫院感染管理能力。
1、根據醫院實(shí)際，舉辦不同層次人員的培訓班，深入理解掌握《醫院感染管理辦法》、《醫務(wù)人員手消毒規范》、《手術(shù)室建設規范》，進(jìn)一步規范醫院感染管理行為。
2、組織醫院感染管理科科長(cháng)參觀(guān)、考察國內醫院感染管理規范、先進(jìn)的醫院，借鑒好的做法，促進(jìn)提高醫院感染管理水平。
3、組織對采樣監測人員、培養報告人員、質(zhì)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識再培訓，使醫院感染管理監測過(guò)程規范到位。
二、加強監測，提前干預，減少醫院感染的`發(fā)生。
1、全面實(shí)施醫院感染綜合監測（回顧性、前瞻性、目標性），有效開(kāi)展前瞻性調查，建立健全網(wǎng)絡(luò )，專(zhuān)人負責，工作到位，要注重醫院感染的前期干預，有措施，有評估。
2、開(kāi)展醫院感染目標性監測，對醫院深靜脈置管病人、65歲以上的老人進(jìn)行全面目標性監測，發(fā)現問(wèn)題，提前干預，減少醫院感染發(fā)生。
3、建立醫院感染典型病例評析制，每二月一次，分析醫院感染發(fā)生的原因，干預措施到位情況及防范措施，提高醫院感染提前干預能力。
三、增強醫護人員職業(yè)防護意識，防治職業(yè)損傷。
1、根據手消毒規范要求，加大督查力度，增強醫務(wù)人員職業(yè)防護意識，規范洗手、消毒手行為，推行使用液體皂液、流動(dòng)水洗手及快速手消毒液，避免交叉感染。
2、規范醫務(wù)人員接觸刺激性、毒性藥物的程序，力求做到專(zhuān)人接觸、防護到位、定期體檢，減少醫務(wù)人員身體損害。
3、建立醫務(wù)人員職業(yè)防護風(fēng)險預案，預防到位，應急到位。
四、加強督查，確保醫院感染各項控制工作規范到位。
1、繼續加強手術(shù)室、供應室、血透室、內鏡室、口腔科的規范管理，特別加強供應室、手術(shù)室一體化管理，血透室規范化管理力度，把好控制醫院感染發(fā)生第一關(guān)。
2、繼續加強醫療廢物管理，力爭醫療廢物盛裝袋、銳器盒統一到位。
五、常規工作
1、每季度一次醫院感染科科長(cháng)例會(huì )。
2、每季度一次醫院感染管理專(zhuān)項檢查。
3、每季度一期醫院感染管理工作簡(jiǎn)報。
針灸科年度工作計劃 5
縱觀(guān)各醫院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門(mén)診，醫生隊伍參差不齊等現象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對開(kāi)展得較好的針灸科，因為其收入在醫院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現狀實(shí)在不容樂(lè )觀(guān)。
我院針灸科現有在編人員x人，招聘人員x人，其中副主任醫師x人，主治醫生x人，醫師x人，醫士x人。有治療床x張，科室現有設備電針治療儀x臺，tdpx臺，腰椎牽引床x臺，頸椎牽引椅x臺，超短波治療儀x臺，電腦中頻治療儀x臺，熱療儀x臺。我科以門(mén)診收治病人為主，開(kāi)設傳統針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線(xiàn)、小針刀等治療方法，還結合現代康復醫學(xué)，開(kāi)展了運動(dòng)療法、痛點(diǎn)注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節病及后期功能訓練為主，在治療上以中醫為主，西醫為輔，中西結合，開(kāi)展特色治療，在一定程度上成為我院的特色專(zhuān)科。在整個(gè)大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問(wèn)題。
為真正形成特色專(zhuān)科，成為特色品牌，我們尚須加強內涵建設與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設力度。為使我科特色更加突出，作出如下工作計劃。
內涵建設加強內涵建設，打造特色專(zhuān)科品牌，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話(huà)就是提升硬實(shí)力和軟實(shí)力。
具體措施：
一、在軟件上，我科將從如下幾方面著(zhù)手。
1．培養一支過(guò)硬的技術(shù)隊伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過(guò)硬。另一方面，作為醫生，醫療質(zhì)量與療效是核心，離開(kāi)醫療質(zhì)量與核心，一切就無(wú)從談起，而要提高醫療質(zhì)量與療效，只有靠過(guò)硬的技術(shù)。所以，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫院或有特色專(zhuān)科的醫院進(jìn)修學(xué)習，使科室每人有專(zhuān)長(cháng)，原有專(zhuān)長(cháng)的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對新進(jìn)科人員將實(shí)行輪換櫝科，加強基礎知識的全面培養，引進(jìn)神經(jīng)內科醫生和急救科醫生，開(kāi)設針灸病房。
2．注重人才培養，形成人才梯隊我科將形成以主任作畫(huà)醫師為龍頭，下有主治醫師、醫師以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技師的多級人才梯隊，醫護隊伍從現有x人擴大到x人，推拿技師x人，那時(shí)，醫生就不僅僅是專(zhuān)業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內科尤其是神內以及相關(guān)急救的醫師了。每個(gè)醫生都有其擅長(cháng)的'一面，都能單獨值夜班。
3．篩選和總結傳統針灸中特色針灸治療專(zhuān)病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結傳統針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò )拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚光大，創(chuàng )造性利用，形成真正的特色專(zhuān)科。
4．學(xué)習、借鑒和引用西醫中有用的東西，并有開(kāi)創(chuàng )性地加以利用。不能否認，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會(huì )貫通，西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫手段，頸腰椎間盤(pán)急性期配合西醫脫水減壓效果更好，有些久治無(wú)效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復理療可能效果更理想。
二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設備及康復器材。
1.逐步擴大病房規�，F在，我們已建立病房雛形，我們在未來(lái)計劃將逐步擴大病房規模，達到病床x張，病區設立中心護士站，中心呼叫器，每個(gè)病房自動(dòng)供應冷熱水，有獨立衛生間。
2.將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓練架、開(kāi)展作業(yè)療法的訓練器材、針對術(shù)后制動(dòng)所造成的關(guān)節僵硬，將購cpm訓練器等。另外，針對腰椎間盤(pán)突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設備投入資金預算在x萬(wàn)元左右。
針灸科年度工作計劃 6
新的一年，對于我們醫院來(lái)說(shuō)是機遇與挑戰并存的一年，對于我們臨床科室和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)亦是如此，前途光明、機遇與挑戰更是讓每一個(gè)員工和臨床科室感到肩上的重擔。在院黨委的正確領(lǐng)導下，我們針灸科制定“以醫院發(fā)展促進(jìn)科室建設、以科室發(fā)展服務(wù)醫院建設”為方針的年度工作計劃，現將計劃內容分列于下：
1.感恩、奉獻 回顧過(guò)去一年，在醫院良好的發(fā)展勢頭下，醫院在社會(huì )上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個(gè)科室，每一位員工都分享到了醫院發(fā)展的豐碩果實(shí)。新的一年里，我們針灸科要加強思想政治建設，使每位員工感醫院之恩，用更高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫院、奉獻醫院，做到“我是醫院的一員、我以醫院為榮，我是醫院的一員、我為醫院奉獻”。
2.提高、發(fā)展 面對現實(shí)，我們還有很多有待提高的`地方，無(wú)論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習等多種方式，切實(shí)提高科室整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長(cháng)、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識，切實(shí)提高服務(wù)水平，使每個(gè)員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著(zhù)想，向服務(wù)要效益，通過(guò)提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實(shí)現科室經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。
3.推名醫、創(chuàng )名科 結合中醫質(zhì)量管理年活動(dòng)、名中醫培養、重點(diǎn)中醫專(zhuān)科建設等多項活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng )建，在提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)，加大宣傳力度，不僅要在各級的專(zhuān)科建設和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)，更重要的是在我市及周邊地區的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹(shù)立“做針灸到中醫院”“喝中藥，到中醫院”“腰腿痛，到針灸科”的意識，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強人才梯隊建設，計劃20xx年適當引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開(kāi)拓思路、鼓勵創(chuàng )新，以科研促進(jìn)創(chuàng )新，以創(chuàng )新提高臨床。
針灸科年度工作計劃 7
為了加強醫院管理工作，有效控制院內感染，保障醫療安全，提高醫療質(zhì)量，根據醫院感染管理工作計劃，結合本科實(shí)際情況，特制定如下工作計劃：
1、成立院感領(lǐng)導小組，職責分工明確。
2、嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度，并制定本科院感的'相關(guān)制度，并對照執行。
3、定期組織學(xué)習院感資料及院感科下發(fā)的各種資料。
4、治療室內物品擺放有序嚴格執行治療室清潔，消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換，并做好監測登記工作。
6、嚴格一針一管及一次性銀針，一人一穴一針，火罐嚴格消毒，一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動(dòng)態(tài)殺菌機，有累計，清潔，及過(guò)濾網(wǎng)的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物，每月對各病人用藥情況進(jìn)行監測，分析，總結。
10、醫護人員必須嚴格遵守無(wú)菌操作，作好個(gè)人防護，規范洗手。
11、定期更換消毒液，按時(shí)監測，試紙粘貼存檔。
12、嚴格執行醫院感染管理監測制度，傳染病按照《傳染病防治法》有關(guān)規定進(jìn)行管理報告。
13、科室嚴格執行消毒隔離制度，完善醫院感染管理手冊，項目登記規范齊全。
14、加強請示報告制度，及時(shí)向領(lǐng)導反映存在的問(wèn)題。
15、對院感科和消毒隔離組查的問(wèn)題及時(shí)整改。
16、每月定期召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議。
17、加強一次性用品及醫療廢物。
18、每月5日前交院感病例統計表。
針灸科年度工作計劃 8
為認真貫徹落實(shí)國家衛生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質(zhì)和社會(huì )效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以深化醫藥衛生體制改革為契機，以?xún)蓚�(gè)基本四個(gè)臺階為總體目標，促進(jìn)醫院健康、穩步發(fā)展。統一思想，明確任務(wù)，結合醫院工作實(shí)際，特制定20xx年工作計劃。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續堅持公立醫院的公益性質(zhì)，始終把維護人民群眾健康權益放在第一位。遵守醫德規范，加強個(gè)人修養，做文明職工，構建和諧醫院。全面落實(shí)衛生廳、中醫藥管理局部署，認真對待各級衛生管理部門(mén)文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻，爭先創(chuàng )優(yōu)當模范，充分調動(dòng)員工的積極性和能動(dòng)性，塑造一支團結協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。
二、工作目標
�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)指標
1、門(mén)診人次6000人次/年；
2、收住院800人次/年；
3、業(yè)務(wù)總收120萬(wàn)元/年；
�。ǘ�、質(zhì)量指標：
1、處方合格率95％以上；
2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100％，甲級病歷90％以上；
3、門(mén)診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉率90％以上；
6、危重病人搶救成功率85％以上；
7、護理操作合格率≥95％；
8、院內感染率7%以下。
三、工作重點(diǎn)
加強醫療質(zhì)量建設,發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效。在認真貫徹基本醫療制度，基本診療規范、常規和標準的前提下，重點(diǎn)加強基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項工作要求.充分體現中醫藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步提高全院中醫藥臨床療效。具體措施如下：
1、組織各科主任對醫師在患者的診療過(guò)程中是否體現中醫藥特色優(yōu)勢，在西醫治療的的`基礎上，是否配合中藥，針灸，中醫護理等中醫治療措施。
2、對醫師的處方及病歷進(jìn)行統計，考核；將中醫藥處方量占總處方量的比例，中醫治療方法占臨床治療手段的比例作為醫師中醫醫療量化考核的依據。
3、定期組織各科主任對中醫臨床療效進(jìn)行評估，將住院患者中醫藥治療效果評估結果納入醫師職稱(chēng)晉升，績(jì)效工資考核。
4、通過(guò)總結，回顧，對比，提出意見(jiàn)和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提高全院中醫藥臨床療效打好基礎。
針灸科年度工作計劃 9
隨著(zhù)中醫藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，針灸療法作為中華民族傳統醫學(xué)的瑰寶，其獨特的療效和深厚的文化底蘊日益受到國內外患者的青睞。為了進(jìn)一步提升針灸科的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室的全面發(fā)展，特制定本年度針灸科工作計劃，旨在明確目標、細化措施、強化管理，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的針灸治療服務(wù)。
一、科室建設與發(fā)展目標
提升專(zhuān)業(yè)技能：組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，邀請國內外知名針灸專(zhuān)家進(jìn)行講座和交流，提高科室成員的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)水平。鼓勵科室成員參與科研項目，推動(dòng)針灸療法的`創(chuàng )新與發(fā)展。
優(yōu)化診療流程：完善患者就診流程，確保從掛號、問(wèn)診、治療到隨訪(fǎng)的每一個(gè)環(huán)節都高效順暢。引入智能化管理系統，提升患者就醫體驗，減少等待時(shí)間。
強化醫療質(zhì)量：建立健全醫療質(zhì)量管理體系，加強醫療安全監管，確保針灸治療的安全性和有效性。定期進(jìn)行醫療質(zhì)量評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改。
拓展服務(wù)范圍：根據科室實(shí)際情況和患者需求，適時(shí)開(kāi)設特色診療項目，如針灸減肥、針灸美容、針灸康復等，滿(mǎn)足多元化服務(wù)需求。
加強科普宣傳：通過(guò)舉辦健康講座、制作宣傳資料、利用新媒體平臺等多種方式，普及針灸知識，提高公眾對針灸療法的認識度和接受度。
二、人才培養與團隊建設
人才培養計劃：制定個(gè)性化的人才培養方案，針對不同層次的醫護人員設置不同的培訓目標和內容。鼓勵和支持科室成員參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和進(jìn)修學(xué)習，拓寬視野，提升能力。
團隊建設：加強科室內部溝通與合作，營(yíng)造和諧、積極向上的工作氛圍。定期舉辦團隊建設活動(dòng)，增強團隊凝聚力和向心力。
激勵機制：建立健全績(jì)效考核和激勵機制，對在工作中表現突出的個(gè)人和團隊給予表彰和獎勵，激發(fā)工作積極性和創(chuàng )造力。
三、科研與教學(xué)
科研項目：積極申報各級科研項目，圍繞針灸療法的臨床應用、作用機制、安全性等方面開(kāi)展深入研究。加強與高校、科研機構等的合作與交流，提升科研水平。
教學(xué)工作：承擔醫學(xué)院校的教學(xué)任務(wù)，培養針灸專(zhuān)業(yè)的后備人才。通過(guò)臨床帶教、實(shí)習指導等方式，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。
四、社會(huì )服務(wù)與公益
社區服務(wù)：積極參與社區健康服務(wù)活動(dòng)，為居民提供針灸咨詢(xún)和治療服務(wù)。開(kāi)展健康宣教活動(dòng)，提高社區居民的健康意識和自我保健能力。
公益援助：關(guān)注弱勢群體和貧困患者，為他們提供力所能及的針灸治療援助。積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，展現針灸科的社會(huì )責任感和使命感。
結語(yǔ)
針灸科年度工作計劃的制定與實(shí)施，是科室持續發(fā)展和進(jìn)步的重要保障。我們將以患者為中心，以質(zhì)量為根本，不斷提升服務(wù)能力和水平，努力將針灸科建設成為患者信賴(lài)、社會(huì )認可的優(yōu)秀科室。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )針灸事業(yè)的美好未來(lái)！
針灸科年度工作計劃 10
隨著(zhù)中醫藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，針灸科作為傳統醫學(xué)的重要組成部分，其在促進(jìn)人民健康、防治疾病方面的作用日益凸顯。為了進(jìn)一步提升針灸科的服務(wù)質(zhì)量，加強科室管理，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，特制定以下年度工作計劃：
一、學(xué)科建設與人才培養
加強學(xué)科團隊建設：優(yōu)化人員結構，引進(jìn)高層次針灸專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)加強內部培訓，提升現有醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。定期組織學(xué)術(shù)交流會(huì )議，鼓勵團隊成員參與國內外針灸領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討，拓寬視野，緊跟學(xué)科前沿。
人才培養計劃：實(shí)施“傳幫帶”制度，由資深專(zhuān)家帶教青年醫師，傳承針灸技藝與臨床經(jīng)驗。設立青年人才培養基金，支持青年醫師參與科研項目，培養科研思維與實(shí)踐能力，為科室未來(lái)發(fā)展儲備人才。
二、醫療服務(wù)質(zhì)量提升
優(yōu)化診療流程：通過(guò)信息化手段簡(jiǎn)化掛號、繳費、查詢(xún)等環(huán)節，提高患者就醫體驗。加強醫患溝通，確保每位患者都能得到充分的病情解釋和治療方案說(shuō)明，增強患者信任度和滿(mǎn)意度。
推廣特色療法：深入挖掘并推廣針灸科的特色療法，如針灸結合拔罐、刮痧、艾灸等綜合療法，針對不同病癥制定個(gè)性化治療方案，提高臨床療效。
強化安全管理：嚴格執行醫療操作規范，加強醫療安全管理，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量檢查和評估，及時(shí)發(fā)現并糾正存在的問(wèn)題，確�；颊甙踩�。
三、科研與教學(xué)并進(jìn)
科研創(chuàng )新：鼓勵并支持科室成員申報各級各類(lèi)科研項目，圍繞針灸治療的機制、療效評價(jià)、臨床應用等方面開(kāi)展深入研究。加強與國內外科研機構的'合作與交流，提升科室的科研實(shí)力和影響力。
教學(xué)工作：承擔醫學(xué)院校針灸推拿專(zhuān)業(yè)的實(shí)習教學(xué)任務(wù)，編寫(xiě)或更新教材，提高教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)展繼續教育和培訓項目，為基層醫療機構培養針灸技術(shù)人才。
四、文化傳承與宣傳
弘揚中醫文化：通過(guò)舉辦中醫針灸文化節、健康講座、義診等活動(dòng)，向公眾普及中醫針灸知識，增強民眾對中醫文化的認同感和信任度。
加強媒體宣傳：利用醫院官網(wǎng)、微信公眾號、社交媒體等平臺，發(fā)布針灸科最新動(dòng)態(tài)、科研成果、健康科普等內容，擴大科室知名度和影響力。
五、總結與展望
本年度工作計劃是針灸科未來(lái)發(fā)展的藍圖和行動(dòng)指南。我們將以患者為中心，以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，不斷加強學(xué)科建設和人才培養，推動(dòng)醫療、教學(xué)、科研協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，我們也將積極應對挑戰，把握機遇，努力將針灸科打造成為區域內乃至全國知名的中醫特色專(zhuān)科，為人民群眾的健康事業(yè)貢獻更大的力量。
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