文化工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的文化工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
文化工作計劃1
一、活動(dòng)形式
主會(huì )場(chǎng)以“弘揚先進(jìn)文化、共建和諧社區”為主題，內容包括“百幅對聯(lián)賀新春”、“有獎知識競猜”、居民才藝表演展示會(huì )以及社區書(shū)畫(huà)愛(ài)好者現場(chǎng)寫(xiě)春聯(lián)等。體現社區群眾歡歡喜喜過(guò)大年的和諧氛圍。
二、活動(dòng)組織領(lǐng)導
活動(dòng)期間，社區成立主任xx任組長(cháng)，xx任副組長(cháng)，其他社區干部為成員負責指導活動(dòng)開(kāi)展。
三、活動(dòng)內容
建設和開(kāi)辟更多的面向廣大居民、便于居民參與的公益性文體活動(dòng)場(chǎng)所，樹(shù)立一批社區文體服務(wù)中心建設的典型，充分利用社區文化中心、圖書(shū)館、文化館、廣場(chǎng)文化、俱樂(lè )部、體育場(chǎng)、健身站（點(diǎn)）等文體陣地，組織富有特色、豐富多彩的文化活動(dòng)，開(kāi)展圖書(shū)進(jìn)社區、文體培訓進(jìn)社區、文體活動(dòng)、文體隊伍進(jìn)社區活動(dòng)。重點(diǎn)抓好節慶假日的社區文體活動(dòng)，提高群眾文體活動(dòng)水平。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展好“四送體育進(jìn)社區”活動(dòng)，即一送體育制度進(jìn)社區，制定體育指導員管理、器材管理和維護等方面制度；二送體育活動(dòng)進(jìn)社區，開(kāi)展“全民健身月”活動(dòng)，舉辦以街道為單位的特色體育項目展演，抓好群眾體育組織建設及晨（晚）練點(diǎn)的建設；三送體育指導員進(jìn)社區，指導群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展；四送科學(xué)健身方法進(jìn)社區，通過(guò)講座、發(fā)放宣傳單宣傳健身知識，積極倡導科學(xué)鍛煉。
�。ǘ┙M織所轄社區和轄區內的單位、學(xué)校輪流參與演出，豐富市民業(yè)余文化生活。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)文體指導員進(jìn)社區，組織以社區居民為主要成員的.業(yè)余文體隊伍，開(kāi)展具有社區特色、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、易于參加的各類(lèi)文體活動(dòng)和文體信息服務(wù)活動(dòng)，以豐富多彩的藝術(shù)形式宣傳“改陋習、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )文明”。滿(mǎn)足廣大社區居民的精神文化需求。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“圖書(shū)館服務(wù)進(jìn)社區及社區讀書(shū)活動(dòng)”。區公共圖書(shū)館深入社區宣傳圖書(shū)館的作用，宣傳圖書(shū)館知識，開(kāi)展圖書(shū)銷(xiāo)售、圖書(shū)評價(jià)及好書(shū)推薦活動(dòng)。組織社區各圖書(shū)館、圖書(shū)室之間進(jìn)行各種形式的使用交流，形成優(yōu)勢互補、資源共享，緊緊圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》精神和文明城區創(chuàng )建工作，在社區居民中開(kāi)展“改、樹(shù)、創(chuàng )”為主題的讀書(shū)征文活動(dòng)。在社區居民中形成好讀書(shū)、求上進(jìn)、講文明的良好風(fēng)氣。
文化工作計劃2
一、當前我市農村文化建設的現狀
近幾年來(lái)，隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農民生活日益富足，農村文化事業(yè)也得到了長(cháng)足發(fā)展，農民文化消費群體結構、消費觀(guān)念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著(zhù)城市化和小城鎮建設的推進(jìn)，以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉鎮形成具備各自特色的地方區域特色經(jīng)濟的開(kāi)發(fā)，農村個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起，大量企業(yè)從城市向農村遷移，給農民提供了廣泛的就業(yè)機會(huì )，農村經(jīng)濟構成形式發(fā)生了質(zhì)的變化，使多數農村居民的收入主體實(shí)現了工薪化，為農民增收注入了持續的動(dòng)力。但是，農民的精神文化生活并沒(méi)有質(zhì)的改變。農民的生活仍然很單一，幾乎所有的文化活動(dòng)就在一臺電視機上，不少農民三五成群地邀約在一起搓麻將，或打牌，農村甚至成為不法團體開(kāi)設賭博據點(diǎn)的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調，農村文化長(cháng)此以往，勢必影響國人素質(zhì)的普遍提高，同時(shí)也帶來(lái)社會(huì )治理的系列問(wèn)題，因此，發(fā)展農村基層文化迫在眉睫。
二、存在的主要問(wèn)題。
客觀(guān)地講，近年來(lái)農村文化服務(wù)體系建設確實(shí)有了很大的變化和進(jìn)步。公共文化服務(wù)體系建設可以說(shuō)是站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。同時(shí)，我們也應清醒地看到，農村公共文化報務(wù)體系建設還面臨著(zhù)許多實(shí)際困難和問(wèn)題制約，急需克服和破解。
1、農村文化管理體制不順，機制不活，不夠完善。當前，文化傳播管理組織機構大多采用編制在文廣局，造成了人員工作不能到位、精力不能集中，文化工作附屬于鄉鎮中心工作。特別是在鄉鎮機構改革后，基層文化工作的組織管理職能相應弱化，難以盡到組織引導、藝術(shù)輔導的職責，使農村文化活動(dòng)停留在自發(fā)的、散亂的、無(wú)組織狀態(tài)，難以發(fā)展壯大。
2、農村文化設施普及不夠，發(fā)展失衡。文化設施是文化發(fā)展的重要載體，公益性文化設施是弘揚和發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化的重要陣地，是培養和發(fā)展社會(huì )主流意識的重要陣地。加強公益性文化設施建設，也是政府為全社會(huì )提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設施存在著(zhù)總量不足的問(wèn)題，造成此種情況的原因也很多。村一級的文化站、圖書(shū)室不是沒(méi)有就是面積不足，文藝設施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠(chǎng)房，有的還是借用其他房屋，作為臨時(shí)站舍，且站舍設施大多較落后。農村文化設施大多數為上世紀80年代中期投資建設，總體落后的面貌也沒(méi)有根本改變。論文參考網(wǎng)。
3、農村文化隊伍人員缺少，素質(zhì)偏低。當前，農村文化隊伍整體素質(zhì)不夠高，存在著(zhù)數量不足，學(xué)歷偏低、年齡偏大，青黃不接的現象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出，各鄉鎮（街道）名義上都配備了文化管理人員，但有的在編不在崗，有的身兼數職，無(wú)暇從事文化工作，大多工作人員從事鄉鎮（街道）中非文化站業(yè)務(wù)的`工作，大多數文化干部處在“荒自己的田，種別人的地”的境地。村級文化管理隊伍更是薄弱。以我所在的鄉鎮來(lái)說(shuō)，鄉鎮的文化工作人員很少甚至沒(méi)有組織村民參加活動(dòng)。
4、文化經(jīng)費的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟的支撐，對基礎薄弱的公共文化服務(wù)體系來(lái)說(shuō)更是如此，而經(jīng)費不足已是多年來(lái)困擾農村文化建設的突出問(wèn)題。如農村文化建設沒(méi)有設立專(zhuān)門(mén)的發(fā)展基金；農村文化三項活動(dòng)也沒(méi)有配套資金；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護缺乏資金配套；新農村文化建設年很多活動(dòng)因缺少資金得不到全面深入開(kāi)展。
5、為農民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國文化系統藝術(shù)表演團體深入農村演出場(chǎng)次越來(lái)越少。各種文化下鄉形式不是十分貼近農民的需求。老百姓反映，如在農閑季節里可自行有組織的組織一些文藝活動(dòng)，但由于場(chǎng)地，人員安排都十分困難。因此這些都不能滿(mǎn)足村民的需求了。
三、加強農村文化建設的對策措施
針對當前農村文化建設中存在的主要問(wèn)題，我們要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，解決問(wèn)題。
1、文化體制方面，轉換機制，探索新路。長(cháng)期以來(lái)，鄉鎮文化站作為事業(yè)單位由財政投資、政府包辦，人、財、物公有化，公有公營(yíng)的主體決定著(zhù)農村文化工作越來(lái)越與市場(chǎng)脫節。農村基層文化改革必須立足公益性前提，走市場(chǎng)化道路。按照市場(chǎng)規律積極地利用文化資產(chǎn)，制定規劃和具體措施，挖掘本地文化市場(chǎng)潛力，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過(guò)去主導、主辦文化向管理、協(xié)調文化轉變，文化中心由過(guò)去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營(yíng)文化職能轉變，扶植具備地方特色的文化經(jīng)營(yíng)團體，培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝（蘆墟山歌、橫扇曲藝）在內的產(chǎn)業(yè)文化，允許其市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，既保持其傳統，又形成市場(chǎng)生命力。
2、文化設施的長(cháng)效運營(yíng)機制。針對現有文化設施的短缺、老化問(wèn)題。一要保障對農村文化事業(yè)的基本投入，加強、維護現有文化設施，保障現有設施的使用率，收回被租賃和挪用的文化設施，統籌規劃、合理配置、綜合利用農村文化設施，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng)，大力倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式。二要建立農村文化設施的運營(yíng)管理長(cháng)效機制。嘗試多種運營(yíng)模式。推動(dòng)現有行政直屬運營(yíng)單位改革，制定地方性政策法規鼓勵政府采購和外包服務(wù)，調動(dòng)社會(huì )企業(yè)、社會(huì )組織及個(gè)人參與的積極性。
3、加強新農村文化隊伍建設。要重點(diǎn)抓好以下幾支隊伍建設：一是農村文化管理隊伍，積極探索建立新的用人機制和管理辦法，解決鎮鄉、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩的問(wèn)題，把文化干部的工資待遇納入鎮鄉、街道財政預算，解決文化干部的后顧之憂(yōu)；二是農村文藝表演隊伍，包括文藝下鄉隊伍的建設培養等；三是文化經(jīng)營(yíng)者隊伍，通過(guò)規范和引導，不斷提高他們的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和管理水平；四是文化指導員隊伍，通過(guò)有計劃分期分批地培訓，來(lái)努力提高工作能力。真正做到農村文化工作層層有人管，環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農村文化生活中的積極作用，逐步建立和完善民間文藝團體注冊登記和監督檢查制度。要通過(guò)改革文化隊伍的育人、選人、用人機制，不斷培育各類(lèi)文化活動(dòng)人才并發(fā)揮他們的作用。
4、落實(shí)農村文化資金保障。發(fā)展農村文化事業(yè)，投入是難點(diǎn)，也是關(guān)鍵。經(jīng)費不足已經(jīng)成為制約農村文化建設的主要瓶頸。當前，要發(fā)展農村文化，就必須加大經(jīng)費投入的力度，為農村文化建設提供財力支撐。要設立農村文化建設專(zhuān)項經(jīng)費，健全農村文化投入機制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機制，確保公共財政對農村公共文化事業(yè)的支出；另一方面，要積極探索市場(chǎng)化運作、多元化投入的新模式，鼓勵、引導社會(huì )力量參與農村文化建設，逐步形成政府投入為主，多層次、多體制的投資格局，保證農村文化建設所需經(jīng)費。廣泛吸收社會(huì )各界的財力、人才，聯(lián)合運作，達到資源共享、互惠互利的目的。同時(shí)，要積極探索投入機制改革，對政府和集體的農村文化建設投入可采用項目評估、以獎代補等方法，提高投資效益。要采取減免稅費的辦法，鼓勵民間資金投資農村文化建設，興辦民營(yíng)文化，發(fā)展農村文化產(chǎn)業(yè)，繁榮農村文化市場(chǎng)。
5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問(wèn)題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng )作力度。二是積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)。尤其是傳統文化的傳播，持續深入開(kāi)展創(chuàng )建特色文化村活動(dòng)，繼續持續開(kāi)展吳江“區域文化聯(lián)動(dòng)”特色品牌活動(dòng)。三是利用網(wǎng)絡(luò )等新興傳媒聚合農民團體，例如，使用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展農民社區共建，xx比賽等等，充分利用新的方法凝聚農民生活、開(kāi)發(fā)文藝產(chǎn)品。
加強農村文化建設，要始終堅持以人為本，以廣大人民群眾為本，切實(shí)提高農村基層公共文化服務(wù)能力，推動(dòng)文化設施建設的重點(diǎn)逐步向農村傾斜。要積極從農村文化內部入手，通過(guò)挖掘優(yōu)秀文化傳統激發(fā)農村文化的自身活力，發(fā)揮內因作用，促進(jìn)農村文化內生先進(jìn)。傳統文化的“根”在農村，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾是社會(huì )主義先進(jìn)文化建設強健的生命基因，所以，發(fā)展農村先進(jìn)文化，就是要充分利用其“內在因素”，促進(jìn)“內生先進(jìn)”，大力發(fā)展農村特色文化。要積極探索農村文化建設的長(cháng)效機制，不斷開(kāi)拓農村文化建設的新途徑。只有這樣，才能提升農民的精神文化生活，為構建和諧社會(huì )，打造社會(huì )主義新農村增添源源不斷的動(dòng)力。
文化工作計劃3
20xx年×××鎮將在×××鎮×委政-府和上級文化主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，圍繞創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區，保障文化站有序管理，積極開(kāi)展農民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，將綜合文化活動(dòng)與發(fā)展鎮域經(jīng)濟、建設文明有機結合起來(lái)，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。為順利開(kāi)展今后工作，完成預期目標，現將20xx年工作要點(diǎn)總結如下：
一、宣傳創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區
深刻領(lǐng)會(huì )和研讀，長(cháng)創(chuàng )文【20xx】01號《×××市創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)示范區工作領(lǐng)導小組辦公室文件》以及長(cháng)縣文廣發(fā)【20xx】8號《×××縣文化體育廣播電視局20xx年全縣文化體育廣播電視工作要點(diǎn)》文件精神，大力宣傳創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區。通過(guò)會(huì )議，向各村文化輔導員傳達創(chuàng )建精神和工作任務(wù)，提升村級輔導員服務(wù)意識。發(fā)放《×××縣創(chuàng )建國家公共文化服務(wù)體系示范區基本知識》的宣傳資料，普及群眾的文化知識，為創(chuàng )建打好群眾基礎。
二、嚴格日常管理制度
加強文化事業(yè)管理制度，保障為民服務(wù)的質(zhì)量。一是制定文化站日常管理制度。文化站保障每周開(kāi)放56小時(shí)，雙休日、節假日照常開(kāi)放；同時(shí)做好圖書(shū)室圖書(shū)整理工作和文
化站衛生清潔工。一是制定村級農家書(shū)屋管理制度。嚴格規定開(kāi)放時(shí)間、圖書(shū)整理和設備管理制度，發(fā)揮農家書(shū)屋的`作用。三是制定文物保護制度。加強對文物保護員管理，監督按時(shí)進(jìn)行文物巡查，并及時(shí)填寫(xiě)好《文物保護巡查臺賬》。
三、加強隊伍建設
具備一支高素質(zhì)的隊伍，是干好工作的基礎。文化站將著(zhù)力提升村級文化輔導員及村級文藝團隊的水平，提升我鎮文化水平。一是明確文化輔導員職務(wù)。各村、社區明確一名人員擔任文化輔導員一職，負責村級文化工作。二是建立一支文藝團隊。明確規定各村、社區必須組建一直以上的村級文藝團隊，隊員數量達20人以上。規模達標的村級，經(jīng)文化站驗收合格后，上報鎮×委爭取一定的資金來(lái)源，同時(shí)將文藝團隊組織情況將作為年終績(jì)效考核的一個(gè)重要方面。三是組織開(kāi)展文化輔導員培訓活動(dòng)。配合縣文體局開(kāi)展好文化輔導員培訓工作，提升基層工作人員文化素養，更好的指導村級文化活動(dòng)開(kāi)展。
四、積極參加各項競賽
組織各村文藝隊伍和廣大群眾積，積極參加市縣兩級舉辦的競賽。今年先后將要參加的競賽有“快樂(lè )騎行”自行車(chē)賽、×××縣第七屆歌手大獎賽、×××縣象棋、圍棋大賽、×××縣第三屆廣場(chǎng)舞大賽、×××縣職工羽毛球比賽、“歌詠盛世”迎國慶合唱比賽、×××縣第27屆門(mén)球賽等，通
過(guò)比賽有利于豐富群眾的業(yè)余生活，展示雙江群眾的文化魅力。
五、加強文化遺產(chǎn)保護
重視和完善文物安全管理體制，加強對我鎮范圍內不可移動(dòng)文物巡查，需要修繕保護的文物地點(diǎn)及時(shí)關(guān)注和上報縣文廣局。同時(shí)，配合縣文廣局，重點(diǎn)做好申報“×××山歌”為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作。
六、傳播和發(fā)揚特色文化
滾燈車(chē)和舞龍舞獅一直是雙江的特色民間文化，特別是滾燈車(chē)申請了×××市非遺項目。為加大我鎮特色文化事業(yè)發(fā)展，傳承文化精神，文化站決定讓滾燈車(chē)走近小學(xué)，讓龍獅舞進(jìn)中學(xué)，讓年輕的一輩繼承傳統文化。
文化是凝聚社會(huì )的粘合劑。在物質(zhì)經(jīng)濟高速發(fā)展今天，我們更加要注重人們的精神文化生活，提升廣大群眾的文化品位�！痢痢伶偽幕緦⒘⒆惚韭�，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為建設家喻戶(hù)曉、全縣有位的綜合文化站而努力奮斗
文化工作計劃4
20xx年，我局將以創(chuàng )省級文化先進(jìn)區為抓手，以項目為帶動(dòng)，加快構建城鄉一體的公共文化服務(wù)體系，切實(shí)保障城鄉群眾的基本文化權益，著(zhù)力抓好全區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力提升我區文化軟實(shí)力，努力實(shí)現文化的大發(fā)展大繁榮。為此，主要抓好以下方面工作：
（一）加快文化基礎設施建設，著(zhù)力構筑公共文化服務(wù)體系
加強農村文化陣地建設，建立健全長(cháng)效管理機制。全面完成三級公共文化基礎設施建設，制定公共文化服務(wù)體系實(shí)施意見(jiàn)，著(zhù)力提高各級基層文化陣地使用率和服務(wù)水平，建立完善公共文化網(wǎng)絡(luò )建設的保障機制和長(cháng)效管理機制。
深入推進(jìn)“戶(hù)戶(hù)通”工程，加快廣播電視公共服務(wù)體系建設。在20xx年成功試點(diǎn)的基礎上，力爭20xx年農村有線(xiàn)電視入戶(hù)率達50%以上，并以有線(xiàn)電視用戶(hù)網(wǎng)為載體，建設覆蓋我區農村的尋址數字廣播應急系統、農民網(wǎng)校、電子圖書(shū)館、遠程教育服務(wù)平臺、農村數字影院等，搭建一個(gè)以廣電網(wǎng)絡(luò )為核心的數字化信息服務(wù)平臺。
（二）充分挖掘溫江文化資源，打造具有獨特人文氣息的西部新城
深入挖掘、梳理和提煉我區文化資源，將傳統文化與溫江時(shí)代精神相結合，打造具有地域特色、兼有時(shí)代內涵和歷史底蘊的濃厚人文環(huán)境，提升城市文化形象。一是開(kāi)展城市主題文化建設體系研究，力求將文化資源成果轉化為文化符號、文化標識、文化景觀(guān)和文化象征，融入于城市建設、公共服務(wù)、市民生活之中，形成獨特的城市人文景觀(guān)體系。二是大力塑造魚(yú)鳧王都、光祈故里、花卉之鄉等特色文化品牌，重點(diǎn)做好魚(yú)鳧城遺址保護項目策劃工作，以第二屆“非遺節”、光祈音樂(lè )節為依托，舉辦影響全省、全國的主題文化活動(dòng)。三是積極打造歡樂(lè )溫江文化氛圍。引入國內、國際知名的'中介機構和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場(chǎng)，力爭20xx年引進(jìn)1-2場(chǎng)具有較大影響力的大型商業(yè)性文化演出，同時(shí)引進(jìn)1到2家大型娛樂(lè )場(chǎng)所。目前，我局正在與新加坡演藝公司銜接，擬于4月合作舉辦亞洲音樂(lè )節。
（三）大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化繁榮
認真貫徹落實(shí)區委區政府“快手抓項目、重拳抓投入、切實(shí)保增長(cháng)”的工作要求，大力實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動(dòng)戰略，加快文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，不斷優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。一是做好規劃編制工作。全面完成文化基礎設施布點(diǎn)規劃編制工作，重點(diǎn)抓好我區文化產(chǎn)業(yè)規劃編制工作，制定文化產(chǎn)業(yè)投資指導目錄，出臺鼓勵支持影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)。二是以項目為支撐，推動(dòng)文化創(chuàng )意、文化旅游、文化藝術(shù)、文化培訓等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，重點(diǎn)抓好四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設，力爭于5月份動(dòng)工建設；加強與東湖sbi項目合作，在科技園片區規劃建設影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園區，形成動(dòng)漫原創(chuàng )產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總部基地，目前，我局正積極與國內龍頭動(dòng)漫企業(yè)明日科技銜接，爭取該公司落戶(hù)溫江；結合198片區建設，規劃建設原創(chuàng )音樂(lè )基地；依托北部新城片區建設和陳家桅桿文物資源，引進(jìn)民間藝術(shù)館、博物館和收藏館等，打造民間博物館群；加快推進(jìn)四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院項目建設，并以此為依托，吸引和聚集各類(lèi)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)培訓機構、中介機構、演藝團體等，推進(jìn)藝術(shù)培訓市場(chǎng)發(fā)展。
文化工作計劃5
一、做好民生工程鄉鎮綜合文化站正常免費開(kāi)放工作
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)設施
1、綜合文化站作為公共文化服務(wù)機構，其站舍主要用于公益性文化服務(wù)，不得以任何形式改變其場(chǎng)地和設施用途，向群眾免費開(kāi)放面積占站舍建筑面積的比例不低于80%。
2、綜合文化站多功能廳、閱覽室、電子閱覽室、文化娛樂(lè )室等公共空間設施場(chǎng)地應免費開(kāi)放。站內施設備完整無(wú)缺，始終保持站內外環(huán)境整潔，窗明幾凈。
3、綜合文化站應有規范醒目的站名牌，門(mén)廳內有功能室分布圖，開(kāi)放時(shí)間、免費項目、使用方法、便民措施等各類(lèi)信息應當在站內醒目位置公告，文字和標示符合規范。
4、綜合文化站要建立健全安全管理制度，消防設施完好，消防通道暢通，標示明顯，保證各類(lèi)設施運行安全。
5、綜合文化站要在醒目的位置設立意見(jiàn)箱，公開(kāi)監督電話(huà)，每年定期開(kāi)展群眾滿(mǎn)意率測評活動(dòng)。
6、公共電子閱覽室要遵循公益性原則，免費對群眾開(kāi)放，不得承包經(jīng)營(yíng)，開(kāi)放時(shí)間與綜合文化站一致。要關(guān)注讀者的上網(wǎng)情況，未成年人上網(wǎng)須征得監護人同意。
�。ǘ┓⻊�(wù)內容
1、綜合文化站每年開(kāi)放時(shí)間累計不少于300天，每周開(kāi)放時(shí)間不少于40小時(shí)，節假日期間基本文化服務(wù)項目應當正常開(kāi)放。
2、開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)
�。�1）我站自行扶持文藝團隊1支，文化站負責人員篩選、團隊構成和業(yè)務(wù)指導工作。文藝團隊人員要求必須是政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)意識強的當地文藝人才。
�。�2）我鎮綜合文化站組織1支文化宣傳小分隊。結合每月宣傳主題，全年利用文化宣傳小分隊開(kāi)展文藝演出活動(dòng)20場(chǎng)。 一是我站與文化宣傳小分隊簽訂演出合同；
二是保證演出時(shí)間每場(chǎng)不少于60分鐘；
三是確保節目質(zhì)量。提倡原創(chuàng )作品，文化站要組織文化宣傳小分隊創(chuàng )作關(guān)于普及傳承文化知識、加強道德建設內容的文藝作品，作品主要是戲曲“泗州戲”；
四是文化宣傳小分隊人員一般保持8人：
五是制定活動(dòng)計劃、實(shí)施方案，做好演出活動(dòng)文字和聲像記錄的整理等；
六是文化宣傳小分隊的演出節目單、參演人員名單、演出合同等要上報中心備案。
3、文化信息資源共享工程（公共電子閱覽室）年服務(wù)不少于3000人次。
4、開(kāi)展陣地宣傳活動(dòng)。我鎮綜合文化站要充分利用宣傳欄、櫥窗、文化墻等形式積極開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng)。每月圍繞當月主題編寫(xiě)宣傳內容一期。全年不少于9期。
二、做好民生工程農村文化陣地建設任務(wù)的落實(shí)工作
�。ㄒ唬┳龊梦幕畔①Y源共享工程村級服務(wù)點(diǎn)的運行維護，指導開(kāi)展文化宣傳講座等有關(guān)活動(dòng)。每年開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)不少于12次。
�。ǘ┲笇Т寮夀r家書(shū)屋正常運行及讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展。每年開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)不少于2次。
�。ㄈ┡浜衔幕聵I(yè)發(fā)展中心落實(shí)每村每年不少于2場(chǎng)大型文藝演出活動(dòng)。
1、文化站要監督落實(shí)演出計劃，負責安排演出地點(diǎn)、演出時(shí)間，組織觀(guān)眾等；
2、文化站負責同志要在演出回執單上簽字，加蓋公章，落實(shí)群眾代表簽字、聯(lián)系方式等，確保全年任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
�。ㄋ模┪益偩C合文化站要利用文化宣傳小分隊每村演出2場(chǎng)。文化站要與演出小分隊簽訂演出合同，確保節目質(zhì)量、演出時(shí)間、參演人數等，充分滿(mǎn)足群眾精神文化需求。
�。ㄎ澹┡浜衔幕聵I(yè)發(fā)展中心落實(shí)好農村電影放映工作，監督電影放映企業(yè)開(kāi)展放映活動(dòng)，確保每村每年12場(chǎng)的電影放映任務(wù)。文化站負責落實(shí)電影放映回執單等督查回訪(fǎng)事項。
�。┡浜象w育事業(yè)發(fā)展中心組織實(shí)施農村體育活動(dòng)，協(xié)助實(shí)施單位以普及推廣五禽戲健身運動(dòng)為主，結合中老年人和青少年等不同人群的`體育健身需求，開(kāi)展多樣化的體育健身活動(dòng)，確保每村每年完成不少于6次體育活動(dòng)任務(wù)。文化站負責落實(shí)體育活動(dòng)回執單等督查回訪(fǎng)事項。
三、做好文化民生工程相關(guān)其他工作
�。ㄒ唬┰谖幕聵I(yè)發(fā)展中心的指導下做好美好鄉村文化項目建設、文化氛圍營(yíng)造以及農民文化樂(lè )園建設工程。
綜合文化站要充分利用地方的文化資源，將科學(xué)、文明、進(jìn)步的傳統道德、文化禮儀、生育文化、健康理念、環(huán)保意識、法律知識、保健常識、食品安全知識等，以通俗易懂、圖文并茂的形式有機地融入到美好鄉村和農民文化樂(lè )園建設中。
�。ǘ┳龊媒y計信息報送工作
1、文化站要在每月25日前上報當月報表；
2、每月報送工作信息不少于2篇。
�。ㄈ┩晟茩n案管理
資料齊全，歸檔有序，管理規范。要做到細、實(shí)、準、全、精等，確保不缺項、不漏項。
文化工作計劃6
一、認真組織好各個(gè)節假日的文體活動(dòng)，如元旦、春節、“三八”、“五四”、“六一”、“七一”、國慶等，結合街道黨工委辦事處的中心工作，組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的文體宣傳活動(dòng)。
二、結合區、街道實(shí)際構建和諧文化鄉村的精神，在現有的32支文藝演出隊的基礎上，以洞經(jīng)古樂(lè )團、八塔文物、趕香工藝制作等作為重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。
三、配合文物管理所做好轄區內的文物保護及普查工作，對珠街街道境內的文物認真落實(shí)文化保護監護人，做好文物保護工作。
四、積極配合鄉黨委政府做好鄉內的.農村精神文明建設工作，在構建和諧社會(huì )和諧文化上大下功夫，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。根據省、市、區的要求和支持，在20xx年內把我街道的農家書(shū)屋推廣到村民小組并完成培訓管理工作。積極爭取各級部門(mén)的支持，完成村級文化信息資源共享工程的維護及管理。按質(zhì)按量完成區電影管理站下達的電影放映工程任務(wù)。
規劃前景：
一、八塔臺古墓群景點(diǎn)保護建設停車(chē)場(chǎng)、二號堆防護。
二、五臺山旅游風(fēng)景區建設。
三、做大做強文藝演出隊和小廣場(chǎng)建設。積極申報文化惠民示范點(diǎn)，爭取多報幾個(gè)村組級示范點(diǎn)。積極申報農村文化戶(hù)（文化聯(lián)合體）、文化小廣場(chǎng)的驗收，爭取各級部門(mén)的扶持項目。
總之，文化站將在街道黨工委、辦事處和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，認真工作，振奮精神，及時(shí)高質(zhì)量地完成各項文化體育工作，為構建珠街街道的和諧文化和諧社會(huì )添磚加瓦。
文化工作計劃7
一、總體目標
堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng )造良好社會(huì )效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的參與與支持，在各社區開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內部深入展開(kāi)文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，加強企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力。通過(guò)社區文化建設健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩步發(fā)展。
二、工作任務(wù)
1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發(fā)展道路。通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計劃，不斷充實(shí)完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區文化資源庫，并實(shí)現資源共享。
2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來(lái)我公司社區文化開(kāi)展的情況來(lái)看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會(huì )的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，
3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區居民根據自己的愛(ài)好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡(luò )體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區文化活動(dòng)的主力軍。由***公司牽頭，成立社區文化工作領(lǐng)導小組，逐步達到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò )化，發(fā)展目標化，繁榮小區群眾文化藝術(shù)。
4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，研究有效的文化載體，如：
1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;
2)制作企業(yè)CI系統;
3)制作企業(yè)宣傳片;
4)定期編排企業(yè)內部刊物;
5)構建企業(yè)短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區文體活動(dòng)。
20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設，即“一品、一節、一會(huì )、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區“一居一品”創(chuàng )建工作，立足各小區實(shí)際，創(chuàng )品牌特色小區，力爭在二年時(shí)間內，推出一至二個(gè)品牌項目，并使其達到街道第一，市區有影響的效果。
“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會(huì )，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。
“一會(huì )”即舉辦小區運動(dòng)會(huì )，以增強人們科學(xué)健身意識，提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。
“一�！奔撮_(kāi)辦“社區講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動(dòng)。
“一欄”即建設文化宣傳欄，每個(gè)小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實(shí)加強對社區文化工作的領(lǐng)導和管理。社區文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發(fā)展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進(jìn)行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進(jìn)社區文化建設。
2、增加文化專(zhuān)項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區資源，為社區文化建設的可持續發(fā)展打好基礎。要積極主動(dòng)與轄區街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
3、加強學(xué)習，提高員工的群體素質(zhì)，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務(wù)中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務(wù)性工作。
4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對各社區的文化活動(dòng)考核。
四、附具體工作安排。
1、宣傳欄內容安排：
xx月份主題備注
1月
1、新春快樂(lè )
2月
1、消費者權益日
2、家居防潮
3月
1、公司20xx年度計劃
2、保護小區環(huán)境
4月
1、消防知識
2、五一快樂(lè )
5月
1、夏日防暑、六一兒童節快樂(lè )
2、高空墜物的應急處理
6月
1、安全、快樂(lè )過(guò)暑假、日常保健小運動(dòng)
2、物業(yè)管理知識
7月
1、愛(ài)護地球，環(huán)保生活，心靈健康
2、物業(yè)管理知識
8月
1、小孩入學(xué)前的準備、交通安全知識
2、物業(yè)管理知識
9月
1、十一節日快樂(lè )、秋日防干燥
2、物業(yè)管理知識
10月
1、尊老愛(ài)幼，全民學(xué)習，提高文化素質(zhì)
2、物業(yè)管理知識
11月
1、圣誕節日快樂(lè )、冬日的'節日錦集
2、物業(yè)管理知識
12月
1、冬日保暖、家居防火
2、物業(yè)管理知識
3、企業(yè)報刊內容安排：
一
1、20xx年度總結暨20xx培訓大會(huì )4月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們如何實(shí)現
二
1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高7月25日前
2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心
三
1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習酒店式的管理模式10月25日前
四
1、熱烈慶祝xx物業(yè)獲取國家一級資質(zhì)元月25日前
2、質(zhì)量提高年——我們的收獲
3、網(wǎng)站建設工作安排
5月1日-5月15日
1、進(jìn)行市場(chǎng)調查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報價(jià)。
2、最終確定一家為合作單位。
5月16日-31日
1、與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源。
2、收集整理各類(lèi)與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料。
5月1日-5月15日
1、配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設計制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè)。
2、掌握網(wǎng)頁(yè)維護的相關(guān)知識。
5月16日-5月30日
1、公司網(wǎng)頁(yè)設立的宣傳推廣。
2、組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用。
6月起
1、適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源。
2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內外交流等方面的作用，使之有效促進(jìn)公司各項管理工作上一個(gè)新的臺階。
4、“社區講堂”各項工作安排：
5月1日-5月15日
1、根據各小區特點(diǎn)，考慮在較為成熟的小區內開(kāi)設“社區講堂”。
2、擬訂“社區講堂”具體實(shí)施方案。
3、發(fā)放調查問(wèn)卷，充分挖掘小區業(yè)戶(hù)資源，鼓勵業(yè)主上“社區講堂”進(jìn)行講課。
4、宣布“社區講堂”正式成立。
六月幼兒養育知識講座
七月夏日防暑常識講座
八月法律常識講座
九月安全防火知識講座
十月生活常識講座
十一月老年人知識講座
十二月冬季飲食常識講座
5、社區活動(dòng)內容安排：
評比類(lèi)授予“文明戶(hù)”、“十佳居民”、“十佳少年”、“環(huán)保模范”。每年一次樹(shù)立楷模，加強榮譽(yù)感
大型活動(dòng)舉辦小區文化藝術(shù)節十月豐富居民生活，提高素質(zhì)
舉辦新年晚會(huì )元月加強交流,活躍氣氛
舉辦春季運動(dòng)會(huì )五月提倡參與，鼓勵競爭
常規體育娛樂(lè )活動(dòng)棋牌類(lèi)每天加強身體鍛煉促進(jìn)溝通交流在各小區努力開(kāi)辟相關(guān)場(chǎng)所
球類(lèi)(籃球、羽毛球等)
老年健身活動(dòng)(太極拳、秧歌、氣功)
郊游登山九九重陽(yáng)節加強身體鍛煉
踏青清明節培養環(huán)保意識
常規節日布置小區營(yíng)造節日氣氛元旦增強節日氣氛，增進(jìn)各管理服務(wù)中心與小區業(yè)主的交流
布置小區營(yíng)造節日氣氛，向重點(diǎn)照顧居民拜年春節
組織義務(wù)勞動(dòng)，為居民辦好事，修自行車(chē)、理發(fā)學(xué)雷鋒日
為小朋友設置游戲項目，開(kāi)展小區游園活動(dòng)兒童節
開(kāi)展黨員座談會(huì )建黨日
向小區居住的教師送鮮花、賀卡教師節
布置串燈，向重點(diǎn)照顧居民送月餅中秋節
升國旗，掛彩旗、橫幅，開(kāi)展“愛(ài)國主義征文”活動(dòng)國慶節
公益類(lèi)大掃除不定期培養公德、自律
向災區獻愛(ài)心不定期培養愛(ài)心
義診不定期培養奉獻精神與有關(guān)單位聯(lián)合
沙龍各種沙龍聚會(huì )不定期共同愛(ài)好，增進(jìn)友誼
文化工作計劃8
根據公司企業(yè)文化“十一五”規劃，結合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機和活力，為思想政治工作創(chuàng )新開(kāi)拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
1、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng)，培育企業(yè)文化。運用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關(guān)信息。
2、以培育“三觀(guān)”為基礎。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)典型對世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)三觀(guān)的榜樣。以“奉獻社會(huì )、服務(wù)人民”為主題，以樹(shù)立良好的社會(huì )形象為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓教育。
3、按照《公民道德建設實(shí)施綱要》的要求，制定具有我公司特性的`職工道德要求、計劃，學(xué)習先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，切實(shí)加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量，并開(kāi)展經(jīng)常性的工作，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)考核責任制，監督檢查情況定期公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取、采納職工意見(jiàn)和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn)，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來(lái)。
7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調動(dòng)各種宣傳手段；注重現代安全管理體系的建設；推行安全質(zhì)量標準化工作；抓好安全物態(tài)文化建設；建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系；加強領(lǐng)導，積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設。
總之，形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導；用先進(jìn)的文化培養人、塑造人，激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能，營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎，有優(yōu)越的市場(chǎng)竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。
文化工作計劃9
20xx年8月18日我加入到某公司，至今已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間。在這四個(gè)月的時(shí)間里，根據公司的戰略發(fā)展需要，主要對企業(yè)文化載體進(jìn)行了初步搭建及完善，美化了企業(yè)文化環(huán)境，挖掘了部分領(lǐng)導及老員工的成長(cháng)故事，初步進(jìn)行了兩次文化宣導，小規模組織了一次蛋糕試吃活動(dòng)，初步建立了某公司的企業(yè)文化資料庫，啟動(dòng)了新員工入職培訓，并每天為過(guò)生日的員工發(fā)送短信祝福。具體內容如下：
一、年度工作總結
(一)、企業(yè)文化載體搭建與運營(yíng)維護
1、《某公司》內刊的策劃與創(chuàng )建工作。
2、某公司官方微信、微博前期運營(yíng)策劃及日常運營(yíng)維護
3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護
(二)、員工活動(dòng)
(三)、企業(yè)文化氛圍營(yíng)造
(四)企業(yè)文化墻美化
(五)、員工生日祝福
(六)、建立某公司企業(yè)文化資料庫
(七)、新員工入職培訓的組織實(shí)施
二、來(lái)年企業(yè)文化建設工作和培訓工作初步設想
20xx年是公司企業(yè)文化建設工作實(shí)施的第一年(四個(gè)月)，企業(yè)文化工作還不成體系，20xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現有工作的基礎上，逐步完善企業(yè)文化體系，促進(jìn)企業(yè)文化工作健康運行，促進(jìn)企業(yè)文化理念“內化于心、外化于形”，以企業(yè)文化軟實(shí)力促進(jìn)企業(yè)健康、持續的發(fā)展。
(一)、建立、健全公司信息來(lái)源及對外發(fā)布流程和制度
目前公司內部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍，但是由于現在的通訊員隊伍不是各部門(mén)的核心員工，無(wú)法獲知各部門(mén)的最新動(dòng)態(tài)，所以無(wú)法成為公司內部信息來(lái)源的主力。
20xx年通過(guò)明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個(gè)較為暢通的信息溝通平臺，同時(shí)，通過(guò)對外宣傳，逐步樹(shù)立起較為專(zhuān)業(yè)的品牌形象。
(二)企業(yè)文化傳播載體運營(yíng)常規化
企業(yè)文化載體是上傳下達的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經(jīng)啟動(dòng)的有公司官方微信、公司官方微博、兩個(gè)宣傳欄，《某公司》內刊正在組建中。20xx年，在逐步搭建公司內部信息來(lái)源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規運營(yíng)，并出版《某公司》內刊，同時(shí)將內刊的出版保持常規化，形成長(cháng)(內刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結合的傳播方式。
(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》
樹(shù)立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過(guò)采訪(fǎng)、收集優(yōu)秀員工的成長(cháng)故事，在內部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹(shù)立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)的故事，進(jìn)行內部傳播。
(四)、提煉、完善企業(yè)文化理念，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》。
企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設的靈魂，目前公司現有理念較為完善，建議在完善現有企業(yè)文化理念的基礎上，把各個(gè)理念細化并進(jìn)行廣泛宣貫，同時(shí)，結合公司優(yōu)秀員工的勵志故事，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。
(五)企業(yè)文化活動(dòng)豐富化
公司目前內部活動(dòng)基本為零，20xx年建議逐步增加員工活動(dòng)，通過(guò)組織不同類(lèi)型的活動(dòng)，活躍內部氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：
1、 兩個(gè)維度：企業(yè)文化活動(dòng)建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動(dòng)”兩個(gè)維度。
2、 大型活動(dòng)：建議全年由公司組織的大型活動(dòng)1-2次，如全體出游或戶(hù)外拓展。
3、 運動(dòng)會(huì )或其他文體活動(dòng)：可組織全員的運動(dòng)會(huì )或攝影比賽、征文比賽等其他文體活動(dòng)。
4、 為每位員工設立活動(dòng)經(jīng)費：充分考慮到公司的性質(zhì)，建議為每位員工設立活動(dòng)經(jīng)費，建議200元-500元/人/年，員工可自行組織出游，人數必須在6人以上，活動(dòng)后要求提交照片和感想，人力資源部負責管理審核。
(六)、企業(yè)文化環(huán)境建設
參與辦公環(huán)境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時(shí)對8層、18層空白墻面進(jìn)行策劃和設計，并進(jìn)行不定期更新，達到展示公司典型項目和內部文化的目的。
(七)、企業(yè)文化制度建設
制度和流程是保障企業(yè)文化建設貫徹實(shí)施的重要措施，根據公司實(shí)際情況，修改并完善《某公司內刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進(jìn)企業(yè)文化建設的.規范性。
(八)、企業(yè)文化調研與規劃
20xx年底開(kāi)展企業(yè)文化調研與規劃，對本年度開(kāi)展的工作進(jìn)行廣泛調研，通過(guò)調研發(fā)現年度工作的問(wèn)題，及時(shí)修改及調整方向，同時(shí)作為次年度工作開(kāi)展的依據。
(九)、建立、建設企業(yè)文化素材庫
完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時(shí)間，收集、整理公司重要活動(dòng)、會(huì )議的影像資料。
(十)、完善培訓體系，豐富培訓課程
隨著(zhù)公司的持續發(fā)展，公司對專(zhuān)業(yè)人才的需求日漸提高。目前，公司現有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質(zhì)量標準部組織的培訓、審計質(zhì)量標準部組織的培訓。公司的培訓現狀是：針對分公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓較多，且各分公司分別組織開(kāi)展，沒(méi)有交集，公司整個(gè)培訓工作沒(méi)有成為一個(gè)體系;除此之外，管理培訓、通用培訓、企業(yè)文化培訓基本沒(méi)有�，F有培訓也沒(méi)有與員工的個(gè)人成長(cháng)、職位晉升相關(guān)聯(lián)。
在20xx年已經(jīng)開(kāi)展了部分培訓工作的基礎上，20xx年度培訓工作的重點(diǎn)是豐富培訓課程體系，開(kāi)展針對不同層級、不同對象的培訓，且與業(yè)務(wù)培訓有機結合。具體內容如下：
1、管理培訓
管理者培訓是為各分公司、部門(mén)管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開(kāi)：目標管理、團隊管理和領(lǐng)導魅力。課程內容包括管理能力提升、團隊建設、執行力、溝通力、領(lǐng)導力、個(gè)人修養等。
2、專(zhuān)業(yè)技能培訓
由工程部、審計部、資產(chǎn)評估部自行組織開(kāi)展各項業(yè)務(wù)類(lèi)培訓。
3、通用能力培訓
通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關(guān)的知識、技能和心態(tài)等方面內容開(kāi)展的非專(zhuān)業(yè)培訓，旨在提升全員的職業(yè)化素質(zhì)與水平。包括提高員工工作效率、激發(fā)團隊凝聚力、企業(yè)歸屬感、工作責任心等內容，如團隊建設、職業(yè)化素質(zhì)、時(shí)間與目標管理、服務(wù)禮儀、工作心態(tài)等培訓。
4、企業(yè)文化培訓
主要指企業(yè)文化宣講培訓，課程內容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事、職業(yè)道德承諾等內容。
5、新員工入職培訓
主要是針對公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，促進(jìn)新員工進(jìn)入融入公司。
除此之外，建議：
1、 加強企業(yè)文化培訓，要求全員必須分批次參與企業(yè)文化培訓，熟知公司企業(yè)文化理念。
2、建議逐步完善培訓體系，將培訓積分化，將參與培訓與員工個(gè)人晉升、薪酬調整、年底評優(yōu)掛鉤。
文化工作計劃10
自3月份市文化市場(chǎng)綜合執法局組建以來(lái)，本著(zhù)“自身建設要加強、執法工作不脫節、市場(chǎng)檢查不放”的原則，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，單位凝聚力得到進(jìn)一步增強，文化市場(chǎng)得到明顯凈化。
一、執法局組建以來(lái)工作開(kāi)展情況
推進(jìn)了六項自身建設。一是協(xié)調解決了辦公場(chǎng)所。在市委、市政府和市委宣傳部、市文廣新局的大力支持協(xié)調下，為執法局解決了新的辦公場(chǎng)所，辦公條件得到了明顯改善。二是集中購置了辦公設施設備。積極爭取市財政支持，通過(guò)政府采購，集中購置了7臺電腦、4臺打印機、1臺打印復印機、1臺傳真機、1架攝像機、1架照相機等電子辦公設備和辦公桌椅，設施設備進(jìn)一步完善。三是明確了執法主體和權限。為確保執法主體和權限合法，積極與市政府法制辦對接，了解相關(guān)政策規定，并積極向局黨委匯報，爭取支持。目前，已與文廣新局簽訂了執法委托書(shū)，明確了執法主體和權限。四是明確了科室設置和人員。為理順和推進(jìn)工作，按照執法局“三定方案”的要求，設置了人事秘書(shū)科、法規教育和執法監督科、“掃黃打非”工作科（掛舉報受理中心牌子）和稽查一隊。5月中旬，經(jīng)市人社局考察，任命了三個(gè)科和稽查一隊負責人，并對其余執法人員進(jìn)行了調配。五是建立完善了工作制度。辦公場(chǎng)所一確定，就組織科隊負責人到泗
水縣文化市場(chǎng)綜合執法局學(xué)習制度、機制等先進(jìn)經(jīng)驗�；貋�(lái)后，建立了工作制度、學(xué)習制度、執法制度、黨建制度等20余項規章制度，并懸掛上墻。六是舉行了掛牌儀式。6月16日上午，成功舉行了市文化市場(chǎng)綜合執法局揭牌儀式，市委常委、宣傳部長(cháng)王永玲，市委常委、副市長(cháng)趙勇出席揭牌儀式并為執法局揭牌。
開(kāi)展了五項專(zhuān)項行動(dòng)。一是開(kāi)展了“網(wǎng)吧百日整治”行動(dòng)。進(jìn)一步規范網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)行為，嚴厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等行為，統一制作了“禁止未成年人進(jìn)入”警示牌，發(fā)放至各網(wǎng)吧，懸掛在入口顯著(zhù)位置。目前，已檢查網(wǎng)吧160余家次，查扣電腦主機2臺。二是開(kāi)展了打擊政治性非法出版物和違禁出版物專(zhuān)項行動(dòng)。查獲非法報刊《法制大案》、《新聞博覽》、《環(huán)球人物》各1份，查繳色情刊物《極品御姐》、《命運天盤(pán)》等7本。三是開(kāi)展了打擊非法演出專(zhuān)項行動(dòng)。加強了對演出市場(chǎng)，特別是城鄉結合部位和農村演出市場(chǎng)的監管力度，對大的集市進(jìn)行跟蹤管理，對進(jìn)入我市的1家合法演出單位的演出節目進(jìn)行了全程監控。四是開(kāi)展了打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)。檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)85家次，查繳非法音像制品和電腦軟件750余盤(pán)，非法書(shū)刊230余冊。五是開(kāi)展了建黨90周年文化市場(chǎng)專(zhuān)項保障行動(dòng)。此項行動(dòng)為期三個(gè)月，從5月1日起到8月31日結束。對此，我們制定了專(zhuān)項行動(dòng)方案，并按照方案部署開(kāi)展工作。目前，已依法取締兩處非法電子游藝經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
二、下半年工作打算
20xx年下半年，市文化市場(chǎng)綜合執法局將嚴格按照市委、市政府和是文廣新局的`部署要求，繼續加大工作力度，強化市場(chǎng)監管，優(yōu)化文化發(fā)展環(huán)境。
一是籌備召開(kāi)全市“掃黃打非”工作會(huì )議。行動(dòng)方案、領(lǐng)導講話(huà)等各項準備工作已基本完成。
二是籌備舉辦全市文化經(jīng)營(yíng)單位負責人培訓班。計劃分類(lèi)、分批對全市文化經(jīng)營(yíng)單位負責人進(jìn)行集中培訓，聘請濟寧市文廣新局、執法局和我市政府法制辦業(yè)務(wù)人員授課，重點(diǎn)培訓文化市場(chǎng)法律法規，教育文化經(jīng)營(yíng)單位負責人提高法制觀(guān)念，文明、守法經(jīng)營(yíng)。
三是全力營(yíng)造創(chuàng )建省級文明城市文化氛圍。加大對文化市場(chǎng)法律法規的宣傳和文化執法力度，采取多種措施，積極引導廣大群眾關(guān)心、支持、參與文化市場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，打擊違法違規經(jīng)營(yíng)行為，全力營(yíng)造良好的社會(huì )文化氛圍。
四是繼續加大網(wǎng)吧治理力度。嚴厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保網(wǎng)吧市場(chǎng)規范健康發(fā)展。
五是開(kāi)展暑期文化市場(chǎng)凈化行動(dòng)。實(shí)行錯時(shí)工作制，稽查人員采取輪流錯時(shí)值班，周
六、周日都有工作人員堅守崗位，做到執法時(shí)間無(wú)縫隙。投入更多的人力、物力，加大對暑期文化市場(chǎng)的監管力度，打擊違法違規經(jīng)營(yíng)行為，凈化文化市場(chǎng)。
六是開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治行動(dòng)。暑期開(kāi)學(xué)后，開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境治理行動(dòng)，重點(diǎn)加強對學(xué)校周邊網(wǎng)吧、音像店、游藝場(chǎng)所、歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所的監管，為學(xué)生健康成長(cháng)營(yíng)造良好環(huán)境。
七是開(kāi)展國慶期間文化市場(chǎng)安全排查活動(dòng)。對全市娛樂(lè )場(chǎng)所、網(wǎng)吧等進(jìn)行消防安全大檢查，及時(shí)排除隱患，確保場(chǎng)所安全。
八是繼續開(kāi)展“掃黃打非”行動(dòng)。強化領(lǐng)導，明確責任，以更大的力度，更硬的措施，開(kāi)展音像、圖書(shū)、計算機軟件、印刷企業(yè)等清理整頓，凈化文化市場(chǎng)。
市文化市場(chǎng)綜合執法局
20xx年6月17日
文化工作計劃11
20xx年##鎮文化工作將緊緊圍繞鎮黨委、政府的工作目標，牢牢把握戰略機遇期文化建設的新形勢和新任務(wù)，以服務(wù)發(fā)展為主題，以滿(mǎn)足居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn)，全面加強文化陣地、文化隊伍、文化活動(dòng)內容和方式的建設，不斷提高建設社會(huì )主義先進(jìn)文化的能力，為全鎮的“三個(gè)文明”建設作出新的貢獻。
一、集聚諸力，加強文化陣地建設
緊緊把握國家新一輪投入農村文化建設的契機，集聚力量，整合資源，以宣傳文化中心和村文化活動(dòng)室為重點(diǎn)，拓展農村文化陣地，推進(jìn)鎮、村（社區）公共服務(wù)建設，積極開(kāi)展特色文化鄉鎮、體育強鎮的創(chuàng )建工作，加快文化信息共享工程建設，搞好農家書(shū)屋建設，進(jìn)一步加大資金投入，增加開(kāi)展文化活動(dòng)必須的`設施和設備，為農村文化建設奠定堅實(shí)的基礎。
二、注重實(shí)效，組織群眾文化活動(dòng)
緊密結合黨委、政府的工作中心，開(kāi)展貼近實(shí)際的文化活動(dòng)，用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的藝術(shù)形式，宣傳黨的方針政策和黨委、政府的工作目標，為經(jīng)濟建設服務(wù)，當好政府喉舌。
要進(jìn)一步創(chuàng )新群眾文化活動(dòng)內容。8月為縣委、縣政府確立的讀書(shū)月，倡導和開(kāi)展全民讀書(shū)活動(dòng)；結合節日慶典，圍繞黨委、政府中心工作舉辦豐富多彩的文化體育活動(dòng)，組織開(kāi)展“全民健身迎奧運”活動(dòng)、“慶祝改革開(kāi)放30周年”文藝宣傳活動(dòng)；積極開(kāi)展送戲、送書(shū)、送電影下鄉活動(dòng)，以文化活動(dòng)的形式傳播科學(xué)知識、推廣實(shí)用技術(shù)、宣傳計劃生育等；全年力爭組織重大文化、體育活動(dòng)不少于3次。
要進(jìn)一步創(chuàng )新農村基層文化活動(dòng)方式。堅定不移地走“以文養文”之路，發(fā)展農村文化產(chǎn)業(yè)，增強自身造血功能，積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應、符合精神文化建設要求和文化藝術(shù)自身發(fā)展規律的運行機制。
三、密切配合，加強文化市場(chǎng)管理
按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，大力發(fā)展先進(jìn)文化、支持健康有益的文化，努力改造落后文化，堅決抵制腐朽文化，切實(shí)加強對農村文化活動(dòng)的管理，依法整頓、規范和培育文化市場(chǎng)，特別是要加大對音像、歌舞娛樂(lè )以及農村演出市場(chǎng)的管理，重拳出擊，配合縣文化執法大隊對本轄區內文化娛樂(lè )市場(chǎng)打擊違法、違規等經(jīng)營(yíng)、表演行為。
四、立足長(cháng)遠，加強文化隊伍建設
一是要采取各種有效途徑，分層次、有重點(diǎn)地抓好文化工作人員、農村文藝社團的培訓教育，使廣大文藝工作者對建設社會(huì )主義先進(jìn)文化的理論、路線(xiàn)、方針、政策有比較系統、全面、深入的理解和把握。二是要建立和完善激勵機制。充分發(fā)揮鄉鎮文化工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，激勵工作人員扎實(shí)開(kāi)展工作。三是要建立目標管理責任制。按照文化工作的目標任務(wù)，建立目標任務(wù)體系、組織領(lǐng)導體系、考評獎懲體系“三位一體”的工作目標責任制，使文化工作做到有人負責，有人抓，有人管。
文化工作計劃12
一、加強社區宣傳教育工作，發(fā)揮輿論導向重要作用。
通過(guò)文藝形式，廣泛開(kāi)展市民公德、法制、新型生育文化等內容的宣傳工作。以社區市民學(xué)校為依托，積極開(kāi)展面向不同群眾層面居民的社區學(xué)習教育活動(dòng)，加強與轄區學(xué)校的聯(lián)系，構筑社區教育網(wǎng)絡(luò )體系，全面提高居民受教育的程度。
二、擴大社區文體活動(dòng)影響面，爭取各方面均有所突破。
社區堅持以人為本，不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內容，繼續深化參加社區文體活動(dòng)對象普及面，大力結合讀書(shū)節、鄰里節、學(xué)生寒暑假校外實(shí)踐的機會(huì )，積極引導和提倡全社區居民開(kāi)展形式多樣、內容健康向上的各類(lèi)文體活動(dòng)。
三、組織開(kāi)展高品味的文娛活動(dòng)，獨具特色的文體活動(dòng)。
充分利用社區文化資源，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，經(jīng)常組織開(kāi)展高品味的節慶文化、廣場(chǎng)文化和家庭文化為重點(diǎn)內容的文娛活動(dòng)。經(jīng)常開(kāi)展強身健體、寓教于樂(lè )、獨具特色的文體活動(dòng)。
四、開(kāi)展文體活動(dòng)培訓活動(dòng)，發(fā)展壯大社區文體隊伍。
舉辦培訓班，邀請老師來(lái)社區上課，以豐富居民的文化生活，調動(dòng)居民參與社區文化活動(dòng)的積極性，給社區文化增添新的.活力。搜集挖掘社區和共建單位文化人才資源，并整理入庫，通過(guò)整理出的各具特長(cháng)、有才藝的人員名單，繼續保持擴大原有文體隊伍。
開(kāi)展社區文體工作是一條艱苦而又漫長(cháng)的道路，需要我們不斷地創(chuàng )新、不斷地學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，總結以往的工作成功經(jīng)驗，彌補存在的不足，使社區文體工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)共同努力奮斗！
文化工作計劃13
企業(yè)文化建設工作目的：
配合北京物資協(xié)作貿易公司20xx年企業(yè).合、管理模式創(chuàng )新、強化團隊建設的管理工作主線(xiàn)，公司在半年工作總結報告中，提出了加強企業(yè)文化建設以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
�。�1）通過(guò)企業(yè)內部診斷，發(fā)現并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
�。�2）通過(guò)員工培訓，提高員工的自我成長(cháng)能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展潛力。
�。�3）通過(guò)重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
1、 網(wǎng)站升級工作：
目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。
方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設工作。
具體負責部門(mén)：綜合部。
具體費用預算，另行確定。
2、 內部通訊編輯工作：
內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法：在公司高管領(lǐng)導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。
每期排版印刷費用，預計3500元。
3、 企業(yè)內部診斷工作：
企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全.取公司內部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實(shí)施。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
與員工培訓工作結合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問(wèn)卷和測試表格，在培訓學(xué)習的過(guò)程中，發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。
培訓和診斷相結合的的過(guò)程，既是學(xué)習，又是尋找差距；既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
在培訓過(guò)程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學(xué)習、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設計多個(gè)課題，通過(guò)培訓的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此，大家對診斷結果會(huì )有高度一致的認同。同時(shí)，這樣的培訓和企業(yè)診斷會(huì )產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓，不但學(xué)習了最前沿的管理知識，而且對企業(yè)的發(fā)展現狀產(chǎn)生了深刻的認識；不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學(xué)習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、..。其中，統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或.體課題研討結束后，需要專(zhuān)門(mén)安排人完成統計和..工作。..結果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習、分析、研究、討論。
4、 內部診斷和培訓的組織方式：
組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導，由行政部負責協(xié)調與配合。
培訓期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負責人。
研討培訓周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
參加人員：公司全體員工。
研討培訓形式：
�。�1）授課、
�。�2）討論、
�。�3）發(fā)言、
�。�4）案例分析、
�。�5）測評、
�。�6）資料..、
�。�7）總結。
研討培訓預算：1．05萬(wàn)元（Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本）。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的'是：理解方團隊角色、團隊價(jià)值、團隊要素，學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
培訓要達到的具體效果，體現在三個(gè)層次中：
第一，在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養主動(dòng)學(xué)習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工.體素質(zhì)的逐步提高。
第二，在骨干管理人員中，通過(guò)學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現和培養骨干的能力，從而提高各個(gè)部門(mén)的工作效率和工作效果。
第三，在公司決策層，通過(guò)培訓和診斷工作的開(kāi)展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實(shí)現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。
文化工作計劃14
一、強化理論武裝工作，推進(jìn)學(xué)習型黨組織建設
1、加強機關(guān)干部學(xué)習。在學(xué)習日程安排上，堅持周學(xué)習日活動(dòng)，保證每周學(xué)習一次；在學(xué)習方式上，除繼續深化“演講五分鐘”、“各系統一堂課”等活動(dòng)外，要將理論學(xué)習與文藝活動(dòng)相結合，努力探索一種寓教育于娛樂(lè )之中的新型學(xué)習形式。
2、加強黨委中心組學(xué)習。我鎮將把黨委中心組學(xué)習放在理論武裝工作的首位予以加強和改進(jìn)。首先要健全由黨委書(shū)記任組長(cháng)的中心組學(xué)習組織，并配備學(xué)習秘書(shū)，詳細制定學(xué)習計劃，精心組織學(xué)習活動(dòng)；其次，要完善中心組學(xué)習制度。嚴格規范集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、調查研究、討論交流、檔案管理制度，以制度規范學(xué)習，增強效果。
3.努力抓好黨員理論陣地建設。本著(zhù)“鞏固、充實(shí)、提高”的原則，采取遠程教育、手機短信平臺、黨校培訓等形式不斷拓展黨員教育的多樣化。提高廣大黨員的凝聚力、號召力和戰斗力，更好地服務(wù)于我鎮的改革和發(fā)展。
二、加強輿論引導，營(yíng)造跨越發(fā)展良好氛圍
1.突出學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神，踐行黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)。緊緊圍繞學(xué)習、宣傳、貫徹黨的十八大及群眾路線(xiàn)主線(xiàn)，廣泛動(dòng)員新聞、文藝、理論等各條戰線(xiàn)的力量，強化我鎮經(jīng)濟社會(huì )成就宣傳、黨的理論方針政策宣傳、基層先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宣傳，大力營(yíng)造共產(chǎn)黨好、社會(huì )主義好、改革開(kāi)放好、榜頭發(fā)展好的濃厚氛圍。組織媒體開(kāi)辟專(zhuān)題專(zhuān)欄，對各級各部門(mén)的學(xué)習貫徹情況進(jìn)行集中宣傳。
2.著(zhù)力加強對外宣傳，不斷創(chuàng )新報道形式。要牢牢把握正確輿論導向，倡導科學(xué)精神，弘揚社會(huì )正氣，加強對外宣傳，提升伊圖里河形象，為推動(dòng)伊圖里河經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。要精心策劃新聞，突出重點(diǎn)報道，注重深度報道，擴大宣傳聲勢和影響力，大力宣傳鎮委、鎮政府的發(fā)展思路和工作成就，做好“文化搭臺、經(jīng)濟唱戲”的文章。著(zhù)重推介旅游產(chǎn)業(yè)以及深厚的文化底蘊等特色品牌，進(jìn)一步加強與市級以上媒體的合作，圍繞鎮重點(diǎn)工作，以舉辦特色活動(dòng)和主題推介、專(zhuān)版報道等形式，在主要媒體多做有影響力的新聞宣傳。
3.著(zhù)力加強社會(huì )宣傳，建設好宣傳陣地。要統籌整合基層各類(lèi)社會(huì )宣傳資源，發(fā)揮好橫幅標語(yǔ)、固定宣傳欄等宣傳陣地作用。統籌抓好廉政教育、人口與計生、平安建設、普法、國防、科技、文明創(chuàng )建等各項社會(huì )宣傳。以黨的群眾路線(xiàn)為主題，開(kāi)展一系列活動(dòng)。繼續加強先進(jìn)典型的再宣傳、再塑造、再提升，應用多種形式擴大宣傳效果。加大文藝宣傳力度，營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。
三、提高公共文化服務(wù)能力，推進(jìn)文化事業(yè)繁榮
1.完善文化體育基礎設施建設。繼續推進(jìn)未建立社區書(shū)屋和社區級文化室的建設進(jìn)程，并完善音響、投影儀等設備。繼續加強鎮綜合文化站示范點(diǎn)建設。擴大在社區安裝籃球架和健身器材，開(kāi)展全展健身動(dòng)動(dòng)。
2.開(kāi)展文化惠民活動(dòng)。開(kāi)展文化、科技、衛生“三下鄉”、科教文體法律衛生“四進(jìn)社區”、送歡樂(lè )下基層等公益性活動(dòng)，推進(jìn)電影放映、廣播電視村村通、文化信息資源共享工程，舉行社區文化、企業(yè)文化、鄉村文化、校園文化等群眾性文化體育活動(dòng)。
3.打造文化精品力作。發(fā)揮鎮文化站領(lǐng)頭羊作用，調動(dòng)全鎮文藝工作者的積極性，在服務(wù)榜頭跨越發(fā)展、富民強鎮的生動(dòng)實(shí)踐中提煉生活、創(chuàng )作佳作，組織征集、評選、創(chuàng )作《風(fēng)采伊圖里河》等優(yōu)秀文化作品，努力推出一批反映農村生活，農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的'時(shí)代精品。
四、突出核心價(jià)值，深化文明創(chuàng )建活動(dòng)
1、著(zhù)力加強理想信念教育，踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系。
圍繞中心工作，通過(guò)理論宣講、黨課報告會(huì )等形式，切實(shí)加強思想政治工作，進(jìn)一步把智慧和力量集中到解放思想、升級提速、加快發(fā)展上來(lái)。把社會(huì )主義核心價(jià)值體系貫穿于宣傳思想工作全過(guò)程，落實(shí)到思想道德建設和精神文明建設活動(dòng)各領(lǐng)域，轉化為全社會(huì )的精神信仰和價(jià)值追求，重點(diǎn)做好各類(lèi)群體的思想政治工作，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，不斷增強思想政治工作實(shí)效。
2、著(zhù)力創(chuàng )建主題活動(dòng)，優(yōu)化實(shí)踐載體，構建和諧的社會(huì )氛圍。加強群眾性精神文明創(chuàng )建，加強公民思想道德建設，提升群眾文明素質(zhì)。以“我們的節日”為主題，廣泛開(kāi)展春節、元宵節、清明節、端午節等節日民俗活動(dòng)，引導群眾認知繼承傳統文化。以“公民道德宣傳日”活動(dòng)為載體，加強典型宣傳，重點(diǎn)挖掘和樹(shù)立道德模范典型，開(kāi)展向身邊道德模范學(xué)習，組織道德模范“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農村、進(jìn)企業(yè)”巡講，引導形成見(jiàn)賢思齊的良好風(fēng)尚。
3、著(zhù)力深入地開(kāi)展新農村精神文明工作。廣泛開(kāi)展以“雷鋒在行動(dòng)”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮青年志愿者的作用，推動(dòng)志愿者服務(wù)活動(dòng)經(jīng)�；鐣�(huì )化。推動(dòng)“文明企業(yè)”、“文明村（居）”、“文明個(gè)人”評選活動(dòng)。
五、完善工作機制，提高宣傳隊伍活力
1.加強思想建設，不斷提高宣傳工作隊伍的政治素質(zhì)和理論素養。用黨的最新理論成果武裝宣傳干部的頭腦，牢牢掌握
強大的思想武器，保持堅定正確的政治方向，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和責任意識，始終做到立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，政治敏銳，同黨中央保持高度一致。
2.加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高宣傳思想工作隊伍的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。有計劃、有步驟的調整宣傳思想工作隊伍，對宣傳思想戰線(xiàn)的社區干部開(kāi)展寫(xiě)作技能、攝影技能、計算機網(wǎng)絡(luò )使用技能等多項培訓，使宣傳骨干隊伍具備較強的理論水平、政策水平及表達能力。
3.建立信息報送制度，提高我鎮文化宣傳力度。各單位各部門(mén)要求上報本系統或本單位的信息、簡(jiǎn)報、通訊、組織活動(dòng)等材料，需將材料報送宣傳辦一份，便于我鎮宣傳工作整合資料，以及對各部門(mén)、各單位的好新聞、好亮點(diǎn)、好政策進(jìn)行廣泛宣傳。
4.加強中心組學(xué)習，傳播上級精神。各部門(mén)各單位要將上級部門(mén)要求學(xué)習文件或新政策，上報給中心組，中心組根據文件精神、要求、政策，對中心組成員展開(kāi)學(xué)習，將上級精神、要求、政策傳播到廣大領(lǐng)導干部之中，切實(shí)提高我鎮學(xué)習質(zhì)量。
文化工作計劃15
校園文化是學(xué)校物質(zhì)財富和精神財富的總稱(chēng)，它主要包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、活動(dòng)文化。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學(xué)生的健康成長(cháng)有著(zhù)巨大的影響，它建設的終極目標就在于創(chuàng )設一種氛圍，以期陶冶學(xué)生情操，構建學(xué)生健康人格，全面提高學(xué)生素質(zhì)。我校在開(kāi)展校園文化建設中做了多種嘗試，其中抓德育、重實(shí)踐是一項重要措施，學(xué)校把良好的道德建設，作為治校的根本，貫穿于整個(gè)學(xué)校管理過(guò)程，使思想道德建設付諸成效，促進(jìn)了校園文化建設及其整體工作質(zhì)量的全面提高。下面就其有關(guān)方面談一下自己的做法與感受。
一、加強物質(zhì)文化建設，美化校園環(huán)境。
物質(zhì)文化是一種直觀(guān)性的文化，它直接表現出師生所處的文化氛圍，有較強的直觀(guān)性，如校園布局、建筑裝飾、教學(xué)設施、環(huán)境衛生等。物質(zhì)文化的建設及管理直接地反映出學(xué)校的辦學(xué)水平。因此，校園文化建設應從以創(chuàng )建優(yōu)美校園為主要內容的物質(zhì)文化入手。
我校在校園物質(zhì)文化建設方面主要體現了以下幾個(gè)方面：
其一，新建設三口功能室投入使用，校園環(huán)境整潔優(yōu)美；
其二，在環(huán)境衛生治理方面，從教室到院子清潔區堅持責任到班，實(shí)行每天打掃三次，每天檢查通報，每周發(fā)放流動(dòng)紅旗，并將衛生工作納入文明班集體評選條件之一。因而全體師生良好的衛生習慣逐步養成，無(wú)論是教室還是辦公室甚至整個(gè)院子都是美觀(guān)干凈的；
其三，加強師生個(gè)人衛生檢查，要求師生不留長(cháng)發(fā)，堅持勤換衣服、勤洗澡、勤剪指甲等。把衛生大面積治理和小面積治理結合起來(lái)，杜絕了病源，保證了師生的健康生活，保證了師生有充分的精力投入到工作和學(xué)習中去。
二、加強校園精神文化建設，豐富校園文化建設的內涵。
為了提高學(xué)校文化教育內涵，鞏固“兩基”成果，實(shí)現更高的辦學(xué)目標。我校在抓思想道德建設活動(dòng)中，強化了校園精神文化建設，著(zhù)力營(yíng)造良好的文化環(huán)境，體現積極向上的氛圍，從而帶動(dòng)文化建設大面積提高。一是德育為首、五育并舉、全面發(fā)展、學(xué)有特長(cháng)作為我們共同奮斗的目標。學(xué)校建設有序，思想明確，目標一致，使全體師生時(shí)時(shí)處在發(fā)展變化、創(chuàng )新進(jìn)取的動(dòng)態(tài)校園文化氛圍之中；二是把師生的行為文化作為校園文化建設的關(guān)鍵。對教師的行為、語(yǔ)言、儀表、禮儀進(jìn)行規范，組建了學(xué)科興趣小組，使得師生綜合素養快速提高，感受美、鑒賞美的能力大大增強；三是營(yíng)造了校園標語(yǔ)文化。在學(xué)校入園道路處設置有醒目的辦學(xué)標語(yǔ)、辦學(xué)宗旨等宣傳標語(yǔ)牌，花壇里設置有惜花愛(ài)草的警示牌，教學(xué)樓道置有精美塑料方框，圖文并茂的“弟子規”、“誠信”等名言哲理，使學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都能受到濃郁文化氛圍的熏陶。加之校園環(huán)境幽雅，布局整齊，綠草如茵，花樹(shù)相間，產(chǎn)生了以美輔德，以美益智，以美促勞，以美健體的功效;四是堅持“校園無(wú)空地，處處都育人”的環(huán)境教育理念，使校園的墻壁、花壇、等處處都是無(wú)聲的教育，處處都有無(wú)窮的啟迪；五是實(shí)行“文明班集體”評選活動(dòng)，并發(fā)放“流動(dòng)紅旗”。實(shí)行班級量化考核，落實(shí)日檢查、日公布、周評比、月匯總，掀起全校性比學(xué)習、守紀律、講衛生競賽高潮，極大促進(jìn)了校園文明行為；六是堅持升國旗制度，激發(fā)師生愛(ài)黨愛(ài)國熱情，增強師生建設祖國，振興中華的使命感和責任感。強化了師生的主人翁意識，使全體師生從中受到良好文化的感染和熏陶。
三、加強制度文化建設，強化管理機制。
制度是校園文化建設初級階段的產(chǎn)物，是為了達到無(wú)意境界而采取的一種有意識手段，是為了保障學(xué)校教育的有章、有序和有效。目的是先用制度來(lái)強化，而后用情境來(lái)內化。俗話(huà)說(shuō)：“不依規矩，無(wú)以成方圓”。學(xué)校應遵循教育規律，依據教育方針和教育法規，圍繞培養“四有”新人這個(gè)核心，建立和健全各種規章制度。我校為了把校園文化建設抓出成效，學(xué)校按照各職能部門(mén)，針對不同對象，分別制訂了《校園文化建設制度》、《平安校園建設制度》、《學(xué)生管理辦法》等各項安全管理制度和職責20余種，并組織了學(xué)習和張貼，減少了各類(lèi)違紀事件的發(fā)生。同時(shí)通過(guò)各種方式教育和引導師生自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》和《學(xué)生守則》，弘揚正氣，消除不正之風(fēng)。堅持校務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)制度，積極營(yíng)造民主、和諧的校園管理環(huán)境，以保持各項工作的穩定性、持久性和可持續發(fā)展的規律。同時(shí)，學(xué)校還與每個(gè)具體部門(mén)，每個(gè)教學(xué)人員、每個(gè)學(xué)生簽訂了目標責任合同書(shū)。做到人定崗、崗定責，一級向一級負責，一級向一級交帳。學(xué)校成立考評小組按照責任合同的履行情況，實(shí)行獎罰，評選先進(jìn)，評職晉級。使學(xué)校工作趨于有章可循，違章必究的良性循環(huán)軌道，為強化學(xué)校管理機制提供了有力保證。
四、加強活動(dòng)文化建設，豐富校園生活。
校園文化的載體主要是各種各樣的集體活動(dòng)。如果課業(yè)和正規活動(dòng)擠占時(shí)間太多，學(xué)生就會(huì )感到校園生活單調乏味，并可能形成熱衷于某些有害活動(dòng)的潛流。為此我校以廣大學(xué)生愛(ài)好、興趣為紐帶，增設讓全校學(xué)生自主參與的'活動(dòng)，豐富第二課堂。一是建立課外興趣小組，每周都舉行形式多樣的活動(dòng)；二是結合本校實(shí)際，通過(guò)校訓、校服等形式，弘揚校風(fēng)，形成自己的特色，引導學(xué)生養成文明、守紀、勤奮、上進(jìn)的良好思想品德和行為習慣；三是積極開(kāi)展主題化傳統性教育活動(dòng)。通過(guò)元旦、五一、七一、國慶等重大節日開(kāi)展活動(dòng)，使全體師生在豐富多彩的活動(dòng)中受到良好的教育。學(xué)校還多次組織學(xué)生積極投身環(huán)境保護等公益性活動(dòng)，做“環(huán)保小衛士”，學(xué)校建立了長(cháng)效的環(huán)保機制，有專(zhuān)人負責校園文明用語(yǔ)，清潔衛生的監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，對說(shuō)臟話(huà)、亂丟亂扔的同學(xué)進(jìn)行集中教育，用正面典型做引導，使他們逐步養成良好的文明習慣。
總之，校園文化建設是一項長(cháng)期的、復雜的工作，不可能用某一種固定的手段來(lái)完成，我校結合上級要求與本校實(shí)際開(kāi)展了抓德育、重實(shí)踐活動(dòng)，取得了良好的效果。全校逐漸形成了一種文明、向上、和諧的文化氛圍，但和其他兄弟學(xué)校相比，我們這只是剛起步，我們決心繼續努力，把我校的校園文化建設活動(dòng)推向新的高潮.
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