有關(guān)行政工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的有關(guān)行政工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
有關(guān)行政工作計劃1
進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實(shí)際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成
l儀表、著(zhù)裝加強規范自身的儀表、著(zhù)裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
l電話(huà)接聽(tīng)和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。
2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
l客戶(hù)的接待
1、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員。
2、及時(shí)打掃會(huì )客后的垃圾。
衛生
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。
2、咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學(xué)的衛生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。
辦公用品
1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
5、做好辦公室設備的維護和保養工作。
6、打印、復印文件和管理各種表格文件
7、文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。
8、做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
9、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
11、通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執行，完成。
12、員工考勤和外出登記
13、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。
14、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。
15、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的'進(jìn)行。
16、安排約會(huì )、會(huì )議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì )者溝通時(shí)間安排。
17、保管各種手續、手冊做好專(zhuān)門(mén)的存檔記錄
18、更新和管理員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式
19、及時(shí)的變更通訊資料，加強聯(lián)系
20、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。
21、配合上級領(lǐng)導與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)
22、協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
23、認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
24、積極調動(dòng)人員的參與
溝通
1、做好各部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。
第二：其他工作
1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2、就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請求給領(lǐng)導、同事幫忙。
3、主動(dòng)負責承接領(lǐng)導、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。
第三：愛(ài)崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2、每天下班寫(xiě)好日報，每周五交周報，積極的提出意見(jiàn)和看法。
3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著(zhù)重點(diǎn)的工作。
4、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
5、工作之余，提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書(shū)刊，多學(xué)習一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
6.加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員(前臺接待招聘)的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，禮貌、誠實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計劃是靜態(tài)的，我會(huì )用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
計劃人：xxx
xx年xx月11日
有關(guān)行政工作計劃2
20xx年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神的基礎上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，著(zhù)力圍繞公開(kāi)、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。
一、 進(jìn)一步深化改革，實(shí)現依法行政。
一是繼續提高項目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門(mén)對許可事項的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限，簡(jiǎn)化程序，提高效率。努力協(xié)調應進(jìn)“中心”項目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢。
二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監察系統的`建設。利用政府電子政務(wù)平臺，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設步伐，推進(jìn)部門(mén)領(lǐng)導、科室領(lǐng)導網(wǎng)上審批、核準，再由窗口直接辦理批復、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監管機制，“中心”將和有關(guān)部門(mén)積極探索網(wǎng)上監察系統的建立，對有審批職能部門(mén)的所有行政許可、非行政許可事項進(jìn)行梳理，逐個(gè)進(jìn)行審核，收集各部門(mén)的審批數據信息，建立完整的執法數據庫。三是推行首席代表制。簡(jiǎn)化審批流程，減少審批環(huán)節，讓后方圍繞窗口轉，窗口有協(xié)調權、審批權、調度權、解釋權，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。
二、進(jìn)一步創(chuàng )新方式，實(shí)現審批提速
一是圍繞重大項目推進(jìn)，開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展；圍繞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，增強主動(dòng)服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項目，采取專(zhuān)人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。
二是施行全方位審批代理服務(wù)。對投資規模在×××萬(wàn)元以上，屬市級審批權限內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項目，繼續實(shí)行全程無(wú)償代理服務(wù)，同時(shí)和鎮（區）代辦員聯(lián)動(dòng)，不斷完善和推進(jìn)上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪(fǎng)服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊登記“一表制”新模式�！耙槐碇啤甭�(lián)合審批新模式可以實(shí)現企業(yè)登記信息資源共享，由原來(lái)需跑幾個(gè)部門(mén)填幾張表簡(jiǎn)化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節省了企業(yè)辦事時(shí)間和財務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。
三、進(jìn)一步便企利民，實(shí)現服務(wù)提質(zhì)。
一是繼續深入實(shí)施項目聯(lián)審會(huì )辦制度，著(zhù)力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結，疏通審批流程，努力推進(jìn)重大項目“一門(mén)受理、一站辦結”，讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在感受到政
府服務(wù)理念的轉變和服務(wù)效能的提升。
二是按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對各審批職能部門(mén)的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個(gè)審批項目都有規范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細的收費標準，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì )公布，確保審批全過(guò)程公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動(dòng)行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現場(chǎng)辦結率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來(lái)提升辦件質(zhì)量。
有關(guān)行政工作計劃3
一、辦公環(huán)境
合理進(jìn)行衛生安排，確保辦公環(huán)境整潔。
二、辦公用品管理
1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制。
2。公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作。
3。準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會(huì )議與活動(dòng)
1。做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱；
2。協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1。協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息；
2。匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新。
3。對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡。
五、對外事務(wù)
1。來(lái)訪(fǎng)人員的接待。
2。證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。
3。社保及居住證的辦理。
六、其他
1。臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的'工作，完成交辦的事務(wù)；
2。協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤；
3。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會(huì )慢慢改進(jìn)。
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受：
�、俟纠餂](méi)有員入職培訓，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓，學(xué)習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力。
�、诠緵](méi)有資產(chǎn)統計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚。
�、鄢宿k公室人員，平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流！所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的！公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史。
�、芨＠�，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性，過(guò)于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表?yè)P及對其父母感恩的話(huà)，我想這樣的效果遠遠超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅？所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響。
�、輱徫宦氊煵幻鞔_，很多制度不完善，工作沒(méi)有激情等。
有關(guān)行政工作計劃4
前臺的主要工作是接待客人，轉接電話(huà)，收發(fā)傳真、復印做好登記。人員出入也要做個(gè)大概了解。
一、上下班時(shí)要整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發(fā)現不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時(shí)，都要及時(shí)申請購買(mǎi)如：紙巾、復印紙等。擺在會(huì )客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機、復印機、打印機沒(méi)有墨時(shí)，要電話(huà)通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話(huà)線(xiàn)路有問(wèn)題就要求助電信局。有什么問(wèn)題都要想辦法解決。
二、接收傳真，要注意對方傳給誰(shuí)，問(wèn)清傳真內容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時(shí)轉交給相關(guān)人員，要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對方是自動(dòng)傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無(wú)收到，是否完整清晰。復印時(shí)要注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率�？吹接衼�(lái)訪(fǎng)客人，要立即起身主動(dòng)問(wèn)好。對第一次來(lái)訪(fǎng)客人要問(wèn)清楚對方貴姓，找誰(shuí)有什么事，了解來(lái)訪(fǎng)者的目的后通知相關(guān)負責人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會(huì )客室，還是引客到負責人辦公室、會(huì )客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負責人，請稍等。會(huì )客室夏天時(shí)開(kāi)空調，冬天開(kāi)窗，同時(shí)要讓會(huì )客室無(wú)異味，空氣流暢。
四、轉接電話(huà)，要注意禮貌用語(yǔ)，使用公司的標準用語(yǔ)：您好!佛山邦普公司!之后問(wèn)有什么可以幫到您的，問(wèn)清楚對方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉給相關(guān)人員。熟悉公司內部人員的辦公電話(huà)短號。如果來(lái)電方是作廣告、推銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無(wú)法判斷可轉給�，�。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導的電話(huà)也要問(wèn)清楚;領(lǐng)導們的電話(huà)號碼也要記清楚，看到領(lǐng)導來(lái)電也可親切問(wèn)候。
做前臺工作也有四個(gè)月多了，工作范圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì )犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。
在xx年里要不斷提高自身形象，工作質(zhì)量、效率。還有責任心。
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。
(2)加強禮儀知識學(xué)習。如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的知識都是很實(shí)用的，上了課后會(huì )讓人更自信，令一個(gè)人有氣質(zhì)。
(3加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)。如果知識某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì )提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。
(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛生，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。
1.在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)了信件的收發(fā)工作。
(3)低值易耗品的分類(lèi)整理工作.
(4)于各協(xié)助工作.
(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
(6)辦公室設備的和保養工作，
(7)協(xié)助節假日的排班、值班等工作，節假期間公司的安全保衛工作。
(8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將幾點(diǎn)
(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、的傳遞信息，信息在公司內部的傳遞到位。
(2)員工服務(wù)：的'將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司公司規章制度。
3.個(gè)人修養和能力，我將三點(diǎn)：
(1)參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
(3)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會(huì )淘汰。當然要提升，要的平臺，我公司我最好的平臺，我會(huì )把握這次機會(huì )，使工作和自身修養同步，自我的最高價(jià)值。
4.工作
(1)協(xié)助人力資源部工作
(2)其它臨時(shí)性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.
有關(guān)行政工作計劃5
一、踏實(shí)做好行政部門(mén)的一員
在去年的工作中，我個(gè)人是有一點(diǎn)非常需要改進(jìn)的，那就是我的“多管閑事”。針對這一“問(wèn)題”，我計劃在今年的工作中，加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區分，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情，不然又要像去年一樣，在最后關(guān)頭卻因為幫助別的部門(mén)去做事而耽誤了一點(diǎn)自己部門(mén)的“家事”。這真的是非常不好的一點(diǎn)，在今年我爭取改正過(guò)來(lái)，不讓我們行政部門(mén)因為我的“多管閑事”而再出現什么失誤，踏踏實(shí)實(shí)做好行政部門(mén)的一員，為我們行政部賣(mài)力！
二、有余力再去幫助其他部門(mén)
當然，上一點(diǎn)說(shuō)的是主次要先是行政部門(mén)再是其他部門(mén)。作為一個(gè)公司的同事，我去幫助別人也不是壞事，但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了，這就變成了壞事。在今年的工作中，我還是會(huì )在有余力的情況下去幫助其他部門(mén)的同事的，這是一個(gè)大的團隊需要有的熱心，要是所有人都抱著(zhù)“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，這個(gè)團隊又如何變得更好呢！我會(huì )在有余力的情況下繼續“多管閑事”的！會(huì )的！不讓自己變成冷漠的人，也不讓自己成為一個(gè)不懂得團隊協(xié)作的`人。
三、用非凡的耐心成就行政部
對于我們行政部門(mén)的工作，我以為“耐心”兩個(gè)字是工作完善的訣竅。我們行政部門(mén)的每一個(gè)人，都應該在“耐心”的狀態(tài)下去處理所有我們行政部門(mén)的工作。作為行政部門(mén)的一員，我會(huì )從我自己做起，用非凡的耐心去成就我們部門(mén)的工作，用這份耐心把我自己的工作做好，用這份耐心把我多余的力用到我們部門(mén)的建設以及我們公司的建設上！
有關(guān)行政工作計劃6
我是人力行政部***，這是我未來(lái)一個(gè)月工作計劃，
具體內容
一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排，確保辦公環(huán)境整潔;
二、辦公用品管理
1.辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制
2.公司的資產(chǎn)統計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作
3.準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用
三、會(huì )議與活動(dòng)
1.做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務(wù)
1.協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;
2.匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新
3.對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡
對外事務(wù)
1.來(lái)訪(fǎng)人員的接待
2.證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);
2.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度，并負責監督、執行與追蹤;
3.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。 以上是本月的.工作計劃，還有很多不完善的地方，我會(huì )慢慢改進(jìn)。
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有可做的事情，而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受
�、俟纠餂](méi)有員入職培訓，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員，同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓，學(xué)習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力
�、诠緵](méi)有資產(chǎn)統計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
�、鄢宿k公室人員，平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史
�、芨＠�，為發(fā)福利而發(fā)福利，從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性，過(guò)于個(gè)人主義。我在看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表?yè)P及對其父母感恩的話(huà)，我想這樣的效果遠遠超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響
�、輱徫宦氊煵幻鞔_，很多制度不完善，工作沒(méi)有激情等
以上純屬個(gè)人看法，如有不對之處，請多多指教
有關(guān)行政工作計劃7
為深入貫徹落實(shí)市、區政府關(guān)于行政效能建設工作的總體要求和《xxxx區行政效能建設七項制度》的規定，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)行政機關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng)，結合我局實(shí)際，制定具體工作計劃。
一、指導思想
深入開(kāi)展行政效能建設工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，提高工作效率，強化服務(wù)意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機制，改善我局服務(wù)軟環(huán)境，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、主要工作
(一)認真履行職責
按照今年水務(wù)工作會(huì )議“六個(gè)�！钡囊�，努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸，加快工作節奏、提高工作效率，按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設、二次供水設施改造、農村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎設施建設等任務(wù)，進(jìn)一步提升全區水環(huán)境質(zhì)量。
(二)加強依法行政
全面落實(shí)行政執法責任制，加大對危害水環(huán)境行為的執法力度，以建立健全責任考核和責任追究制度為重點(diǎn)，加強內部管理，規范執法行為，鞏固提高水務(wù)執法自由裁量權項目化工作成果。同時(shí)，強化行政許可事項的事后監管，切實(shí)轉變“重審批、輕監管”的工作模式，并逐步建立審批與監管分離的監督檢查機制，繼續擴大行政審批事項事后監督檢查覆蓋率，確保檢查率不低于全年審批量的70%。
(三)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
進(jìn)一步拓展政務(wù)公開(kāi)的范圍，增強行政事業(yè)性收費、政府采購工作透明度，強化水務(wù)工程建設、行政執法和突發(fā)性公共事件信息公開(kāi)。同時(shí)，以“上海xxxx”網(wǎng)站為依托，進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺，加大辦事項目信息公開(kāi)力度并及時(shí)更新，健全網(wǎng)上局長(cháng)信箱、網(wǎng)上咨詢(xún)等欄目的'有效運作機制，積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實(shí)現網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類(lèi)政府信息的公開(kāi)程度，加大依申請政府信息的公開(kāi)力度。
(四)提高工作效率
1、壓縮辦事時(shí)限。結合學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和我局行政許可工作實(shí)際，研究并制定行政許可事項辦理時(shí)限的調整方案，進(jìn)一步縮短許可事項的辦理時(shí)限，切實(shí)提高行政審批效率。
2、擴大收件回執范圍。在現有6項辦事項目實(shí)行收件回執制的基礎上，對局行政管理事項進(jìn)行梳理，擴大收件回執范圍，明確辦事項目工作流程和辦結時(shí)限，為社會(huì )提供更加規范、高效的服務(wù)。
3、落實(shí)目標責任制。明確職責，定崗定員，制定《局系統主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行考核，督促年度工作按既定節點(diǎn)完成，切實(shí)提高局系統工作效率。
(五)強化服務(wù)意識
1、切實(shí)轉變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、便民”為目標，變被動(dòng)為主動(dòng)，深入基層為鎮、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù)，在窗口建設、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務(wù)工作更加規范化、標準化，社會(huì )服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，以良好的水務(wù)形象迎接世博。
2、提升社會(huì )服務(wù)水平。堅持狠抓“先解決問(wèn)題，后分清責任”的服務(wù)理念，堅持“緊急情況下，1小時(shí)到現場(chǎng)，1天內反饋”的原則，兌現服務(wù)承諾，快速有效處理市民急、難、愁問(wèn)題，做到件件有著(zhù)落，事事有回音，進(jìn)一步提高滿(mǎn)意度、公信度。12水務(wù)局行政效能建設工作計劃范文
(六)加強檢查考核
1、定期召開(kāi)局工作會(huì )議。定期召開(kāi)工作會(huì )議，全面了解局系統效能工作推進(jìn)情況，研究解決存在的問(wèn)題和困難，確保各項工作能按質(zhì)按期地完成。
2、加強監督考核工作。進(jìn)一步完善監督、檢查、考核、問(wèn)責機制，充分發(fā)揮局領(lǐng)導的督查職能，及時(shí)掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實(shí)情況起到引導、推動(dòng)作用。制定《XX年目標責任制考核細則》，成立考核組對各部門(mén)、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評定，作為年度考核的依據。
有關(guān)行政工作計劃8
一、開(kāi)展“三打兩建”行動(dòng)，強化市場(chǎng)監管體系建設
（一）嚴厲打擊欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等違法行為。
1、打擊欺行霸市。
打擊廢品收購行業(yè)、商品批發(fā)行業(yè)、文化市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)等行業(yè)強迫交易、壟斷經(jīng)營(yíng)等欺行霸市行為；打擊公用企業(yè)或其他具有獨占地位的經(jīng)營(yíng)者限制競爭；詆毀競爭對手商業(yè)信譽(yù)和商品聲譽(yù)；利用欺行霸市手段，操縱市場(chǎng)等不正當競爭行為；打擊經(jīng)營(yíng)者欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、阻礙外地產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)入本地市場(chǎng)的地區封鎖行為。
2、打擊制假售假。
開(kāi)展流通環(huán)節食品打假專(zhuān)項行動(dòng)；開(kāi)展打擊制售假冒偽劣箱包、皮具產(chǎn)品專(zhuān)項行動(dòng)；開(kāi)展打擊制售假冒偽劣汽車(chē)配件專(zhuān)項行動(dòng)；打擊制售假冒偽劣農產(chǎn)品和農資產(chǎn)品等民生商品的違法行為。
3、打擊商業(yè)賄賂。
打擊工程建設、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、商貿經(jīng)銷(xiāo)、客運物流、餐飲旅游等領(lǐng)域和行業(yè)商業(yè)賄賂行為；打擊食品、藥品、煙酒、電器、家具、等與人民群眾日常生活密切相關(guān)的生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為；打擊市場(chǎng)中介組織在提供中介服務(wù)過(guò)程中的商業(yè)賄賂行為；查處嚴重破壞市場(chǎng)秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)賄賂案件。
（二）開(kāi)展社會(huì )信用體系建設和市場(chǎng)監管體系建設。
1、開(kāi)展“兩建”前期調研工作。
2、成立“兩建”領(lǐng)導機構，制定“兩建”工作相關(guān)行動(dòng)方案。
3、做好“兩建”牽頭工作。
二、開(kāi)展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，強化“效能建設”
（一）進(jìn)一步創(chuàng )新機制，提升服務(wù)發(fā)展效能。
1、深化登記制度改革。
完善服務(wù)個(gè)體工商戶(hù)轉型升級為企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社加快發(fā)展的扶持政策措施；進(jìn)一步探索網(wǎng)上登記注冊方式改革，拓展網(wǎng)上登記服務(wù)。調整市局和直屬分局部分登記事權。出臺措施，優(yōu)先扶持我市三個(gè)省級產(chǎn)業(yè)轉移園和經(jīng)濟合作區、工業(yè)園、民族工業(yè)園發(fā)展。支持并積極推進(jìn)開(kāi)展企業(yè)登記注冊并聯(lián)審批制度改革。
2、積極服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。
對省、市重點(diǎn)培育的現代產(chǎn)業(yè)企業(yè)、我市特色文化產(chǎn)業(yè)、轉型升級企業(yè)提供“綠色通道”服務(wù)。
3、推進(jìn)實(shí)施商標戰略。
提請市政府出臺《市推進(jìn)商標戰略實(shí)施意見(jiàn)》（20xx-2016）；深入推行商標聯(lián)系人、“四書(shū)二卡”、“一所多標”等工作制度。
4、幫扶農村改革發(fā)展。
深入開(kāi)展紅盾護農、經(jīng)紀活農、合同幫農、商標富農等系列活動(dòng)。
（二）進(jìn)一步規范依法行政，提升監管執法效能。
1、深化監管方式改革。完善市場(chǎng)綜合監管機制，建立市場(chǎng)綜合監管信息化平臺。
2、建立執法辦案質(zhì)量評查制度和案件臺賬管理制度。
3、推進(jìn)法治工商建設。繼續開(kāi)展法治工商建設示范點(diǎn)創(chuàng )建活動(dòng)。
4、強化監管執法工作。加強反不正當競爭執法工作；開(kāi)展整治利用格式合同條款侵犯消費者合法權益專(zhuān)項行動(dòng)，依法查處合同違法行為；加強網(wǎng)絡(luò )商品交易市場(chǎng)的監督檢查；規范各類(lèi)交易場(chǎng)所運營(yíng)和管理秩序。
（三）進(jìn)一步完善維權體系，提升消費維權效能。
1、加快12315行政執法體系建設步伐。
推進(jìn)12315“五進(jìn)”工作，提升基層消費維權網(wǎng)絡(luò )建設數量、質(zhì)量和社會(huì )效益；建立消費者糾紛轉辦的快捷通道，實(shí)現部門(mén)之間案件線(xiàn)索移送、信息共享和執法協(xié)作；建立消費投訴“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)”問(wèn)題處理機制；完善12315數據分析報告制度，及時(shí)反映消費者的利益訴求和關(guān)注的消費熱點(diǎn)。
2、做好重點(diǎn)領(lǐng)域的.消費維權工作。
加大服務(wù)領(lǐng)域消費維權力度，嚴厲打擊虛假宣傳、欺騙誤導消費者的違法行為。
（四）進(jìn)一步服務(wù)民生，全面提高食品安全監管能力。
1、積極配合“改造提升肉菜市場(chǎng)”工作。
2、完善食品安全監管機制。按照省局部署，做好“信譽(yù)通”食品信息備案系統的推廣應用工作；健全食品抽檢檢驗體系，推進(jìn)食品快速檢測工作；落實(shí)食品安全監管新的分工職責。
3、開(kāi)展食品安全違法行為整治行動(dòng)。
4、強化示范引導效應。完善“食品安全示范店”的日常管理、考核和退出機制。
有關(guān)行政工作計劃9
xxxx年學(xué)院行政工作指導思想是：深入學(xué)習貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和《xxxx省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，深化高職教育教學(xué)改革，全力推進(jìn)校企合作，以專(zhuān)業(yè)建設為龍頭，以就業(yè)為導向，加強大學(xué)生思想教育，加快新校區建設步伐，全面提高育人質(zhì)量和管理水平，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度全面完成省級示范性高職院校建設任務(wù)，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新，為學(xué)院“十二五”發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
一、推進(jìn)校企合作，加強專(zhuān)業(yè)建設，促進(jìn)高職教學(xué)改革向縱深發(fā)展
通過(guò)開(kāi)展“校企合作年”活動(dòng)，深入探索產(chǎn)學(xué)結合、校企合作的高職人才培養模式改革，不斷強化組織領(lǐng)導，完善工作機制，加強學(xué)院同社會(huì )和企業(yè)的交流與合作。深化與大連尼奧冷暖設備制造有限公司和撫順恒星建設集團有限公司的合作；利用新校區建設有利契機，圍繞撫順國家精細化工產(chǎn)業(yè)化基地和國家先進(jìn)能源裝備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地，以化工系和機電系為龍頭，帶動(dòng)校企合作取得新進(jìn)展，每個(gè)系要開(kāi)發(fā)兩個(gè)以上新項目。要不斷鞏固“以賽代訓”、“工學(xué)交替”等人才培養模式改革成果。要本著(zhù)長(cháng)期合作、共同發(fā)展的原則，逐步穩固與行業(yè)、企業(yè)的合作關(guān)系，形成長(cháng)效機制，推動(dòng)內涵建設，促進(jìn)育人模式的改革與創(chuàng )新。
加強專(zhuān)業(yè)和課程建設，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構，深化教學(xué)改革。以社會(huì )需求和就業(yè)為導向，做好申報新專(zhuān)業(yè)的論證工作；以突出職業(yè)教育特色為目標，全面推進(jìn)基于工作過(guò)程的項目教學(xué)法。加強制度建設，修訂教學(xué)管理辦法等管理制度。深化“兩課”教育和體育教學(xué)改革，培養學(xué)生德智體全面發(fā)展。召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )，總結高職教育教學(xué)經(jīng)驗，明確高職教學(xué)發(fā)展方向。加強省優(yōu)申報，力爭取得新突破。
加強校內外實(shí)習實(shí)訓基地建設。以校企共建、共用、共管和共享公共實(shí)訓基地為發(fā)展方向，探索建立校內實(shí)訓基地建設和管理的新模式�？茖W(xué)制定各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地建設計劃，增加生產(chǎn)性實(shí)訓內容，提高實(shí)踐教學(xué)比例。依托校內實(shí)訓資源組建科技活動(dòng)小組，推廣“做中學(xué)、學(xué)中做”的教學(xué)模式，提高學(xué)生動(dòng)手能力。圍繞校企合作，新建一批高質(zhì)量的校外實(shí)習實(shí)訓基地。
加強師資隊伍建設。開(kāi)展教師優(yōu)秀課競賽活動(dòng)，提高教師授課水平。加強教學(xué)團隊建設，培養骨干團隊。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干教師評選活動(dòng)，營(yíng)造教學(xué)創(chuàng )先爭優(yōu)氛圍。加強教學(xué)督導力度，充實(shí)兼職教師資源庫，推進(jìn)師德建設，促進(jìn)師資隊伍健康全面發(fā)展。
二、加快建設步伐，全面完成省級示范性高職院校建設任務(wù)
科學(xué)制定學(xué)院“十二五”發(fā)展規劃，加強領(lǐng)導、統籌協(xié)調，確保如期完成示范校建設任務(wù)。開(kāi)展創(chuàng )建示范系、示范班，示范教研室、示范課等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造示范校建設氛圍。以示范校建設方案為依據，加強對建設子項目完成情況的監督檢查。加強和完善規章制度建設，確保建設工作科學(xué)、規范和高效。
三、加強學(xué)生思想政治教育，提高學(xué)生管理工作質(zhì)量
堅持“育人為本、德育為先”原則，深入貫徹“品誠業(yè)精”的育人理念，大力宣傳和弘揚張雅楠、曹東驍及龍保壘等一批優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡，通過(guò)示范作用，強化優(yōu)秀典型在學(xué)生教育和管理工作中的引領(lǐng)作用。依托“兩課”教學(xué)加強形勢政策教育，提高學(xué)生政治辨別力，引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
加強學(xué)生思政教育，開(kāi)展新生入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)教育、養成教育和文明離校教育。加強學(xué)生心理健康教育，重點(diǎn)組織針對90后大學(xué)生的問(wèn)卷調查活動(dòng)，了解和掌握90后大學(xué)生心理和行為特點(diǎn)，建立特殊群體學(xué)生檔案，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生心理健康咨詢(xún)和教育工作。
加強學(xué)生日常管理，嚴肅紀律、完善制度、狠抓落實(shí)、整肅風(fēng)氣。加強輔導員隊伍建設，貫徹輔導員例會(huì )制度，完善輔導員工作考核辦法。鼓勵輔導員基于工作開(kāi)展科研，切實(shí)提高學(xué)生管理隊伍的綜合素質(zhì)。加強落實(shí)輔導員“三進(jìn)”制度，保證學(xué)生的到課率和早操、晚自習出勤率，加強對后進(jìn)學(xué)生的教育管理。認真做好優(yōu)秀學(xué)生和獎助學(xué)金、困難補助的評比和發(fā)放工作，發(fā)揮導向作用，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。進(jìn)一步擴大“專(zhuān)家進(jìn)校園 教壇浴春風(fēng)”等品牌校園文化活動(dòng)的影響力，積極開(kāi)展大學(xué)生紀念建黨90周年主題教育活動(dòng)，組織形式多樣的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。推廣日新電腦工作室的創(chuàng )立經(jīng)驗，引導和支持學(xué)生發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)組建科技活動(dòng)小組，將學(xué)習與實(shí)踐活動(dòng)有機結合，提高校園活動(dòng)的育人能力。
加強消防安全知識教育，舉行防火逃生等應急避險演練，培養學(xué)生正確應對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。
四、做好招生就業(yè)工作，保證學(xué)院可持續發(fā)展
認真總結xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強招生工作領(lǐng)導力度，充分調動(dòng)全體教職工參與招生的積極性。強化全日制招生宣傳代理人制度和省內重點(diǎn)生源校建設，加大非熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的包裝宣傳，加強學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò )的更新和維護，加強錄取管理，力爭實(shí)現xxxx年全日制招生超1000人。
進(jìn)一步完善就業(yè)指導課程體系，突出系統性和時(shí)效性，全面建設完成大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導工作在全省保持領(lǐng)先。開(kāi)展“畢業(yè)生回訪(fǎng)工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調查工作，挖掘和開(kāi)發(fā)畢業(yè)生資源。通過(guò)建設“一把手工程”、構建“兩大支撐體系”、強化“三種意識”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導機制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò )，拓展和夯實(shí)就業(yè)和實(shí)習基地，提高全院教工主動(dòng)參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營(yíng)銷(xiāo)意識，營(yíng)造“人人關(guān)心、人人參與”的.良好工作氛圍。xxxx年力爭實(shí)現就業(yè)超千人，就業(yè)率超過(guò)90%，確保我院就業(yè)工作穩居全省先進(jìn)行列。
五、加強行政管理，強化后勤服務(wù)，營(yíng)造良好的校園環(huán)境
以示范校建設和新校區建設為中心，立足“創(chuàng )建節約型校園”長(cháng)效機制，不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營(yíng)造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營(yíng)造舒心、舒適的工作學(xué)習生活環(huán)境。
積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導小組做好新校區基建工作，組織專(zhuān)家研究制定新校區運營(yíng)管理方案，要以新校區建設和學(xué)校搬遷為契機，全面提高綜合辦學(xué)實(shí)力，為把學(xué)院建設成為現代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅實(shí)的基礎。加強對施工的監督管理，保證建設質(zhì)量。積極做好搬遷前的準備工作。
深化人事制度和職稱(chēng)評聘制度改革�？茖W(xué)設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，嚴格規范評聘程序，建立能者上、庸者下的用人機制。認真總結歷年職稱(chēng)評聘工作經(jīng)驗，結合學(xué)院當前實(shí)際，進(jìn)一步完善職稱(chēng)評聘量化考核辦法，強化職稱(chēng)政策導向作用，最大限度調動(dòng)廣大教工的積極性和創(chuàng )造性。加強“內培外引”和“走出去，請進(jìn)來(lái)”工作力度，加強內部評優(yōu)管理，強化“雙師”培訓力度，組織優(yōu)秀教師和管理骨干參加各類(lèi)校外培訓，開(kāi)闊眼界，增長(cháng)才干。嚴格選拔招聘新畢業(yè)大學(xué)生充實(shí)教學(xué)管理崗位，確保學(xué)院人力資源健康可持續發(fā)展。
強化財務(wù)管理，嚴格執行年度預算。積極爭取上級資金支持，保證示范校建設和學(xué)院重點(diǎn)建設項目資金需要。加大學(xué)費宿費收繳力度，加強水、電、印刷品等日常開(kāi)銷(xiāo)管理，確保收支穩定。深入研究上級政策法規，完善財務(wù)規章制度，確保財政集中支付體系運行順暢。認真做好資產(chǎn)核查和管理，建立閑置設備調劑網(wǎng)絡(luò )。做好各類(lèi)政府招標采購的組織管理工作。
加強信訪(fǎng)工作力度，強化政策理論學(xué)習，提高化解矛盾能力。加強政策研究和基層調研，提高參謀能力。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統建設工程，提高行政管理工作信息化水平。加強車(chē)輛管理，提高行車(chē)安全，降低車(chē)輛運行費用。加強檔案建設，提高歸檔率和歸檔質(zhì)量。
要以爭創(chuàng )省市平安校園為工作目標，進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境的治安綜合治理力度。強化安全宣傳教育。加強對學(xué)生宿舍、實(shí)驗樓、教室等重點(diǎn)部位的安全防范，消除隱患。加大食品衛生安全監督檢查力度，保證師生的飲食安全，提高教工餐質(zhì)量和標準。
繼續加強后勤職工隊伍建設，配合學(xué)院整體人事制度改革，逐步實(shí)現按崗定職、競爭上崗。建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”機制，不斷提高后勤職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力。堅持落實(shí)厲行節約長(cháng)效機制，做好節水、節電等節支工作。從嚴掌握文銷(xiāo)品、五金等物品的發(fā)放。加強物資器材的管理，做好清查和建帳工作。加強校園修繕力度，提高校園環(huán)境整治和綠化建設工作水平，營(yíng)造安全整潔的校園環(huán)境。加強健康教育，做好常見(jiàn)病診治和傳染病防控工作。接收二食堂；繼續改善食堂用餐環(huán)境，科學(xué)營(yíng)養配餐，提高師生就餐滿(mǎn)意度。
六、強化管理、改善服務(wù)，提高教輔和科研工作質(zhì)量
以提高科研質(zhì)量管理水平為重點(diǎn)，提高科研水平和層次為目標，立足撫順地方經(jīng)濟發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)研合作為突破口，依托撫順中小型企業(yè)開(kāi)展技術(shù)交流、服務(wù)與合作，增加橫向課題和縱向課題數量，提高項目進(jìn)款和項目層次，爭取省部級科技立項，提高學(xué)院服務(wù)社會(huì )的能力和社會(huì )影響力。繼續加強科研隊伍建設，做好梯隊建設，全面推進(jìn)我院科研工作上新臺階。
加強圖書(shū)館電子信息化建設，豐富館藏資源，努力將圖書(shū)館建設成為學(xué)生自學(xué)的第二課堂，教師科研工作的加油站，校園文化建設的新基地。加強教材管理，在保證師生用書(shū)及時(shí)到位的同時(shí)，重點(diǎn)加大教材編研和推廣力度。
《xxxx高職學(xué)報》要以爭創(chuàng )中國期刊方陣“雙效”期刊和中國人文社科學(xué)報學(xué)會(huì )優(yōu)秀學(xué)報為目標，進(jìn)一步提高稿件的編、審、校質(zhì)量，加大向大師名家約稿力度，推動(dòng)學(xué)報質(zhì)量顯著(zhù)提升。
七、加強成人教育和對外交流，增強學(xué)院社會(huì )服務(wù)功能
提高成人教育日常管理水平，做好課程注冊、學(xué)籍管理、學(xué)費收繳和考試管理工作。以市場(chǎng)需求為導向開(kāi)發(fā)新課程，滿(mǎn)足新形勢下考生的學(xué)習需要。加大成人教育招生宣傳力度，開(kāi)放教育要確保招生人數在全省的領(lǐng)先地位；自學(xué)考試要以高職學(xué)生為重點(diǎn)，創(chuàng )新招生和學(xué)習模式，擴大注冊學(xué)習規模；奧鵬和自主成人教育要保證招生數量穩步提升：力爭實(shí)現各類(lèi)成人教育全年招生突破20xx人。加快普惠制等短期培訓發(fā)展速度，探索新模式，開(kāi)發(fā)新項目，實(shí)現培訓規模顯著(zhù)提升。
進(jìn)一步擴大對外交流與合作領(lǐng)域，提高交流合作的層次和水平。鞏固和擴大與韓國新羅大學(xué)的國際交換生合作項目，做好韓國漢語(yǔ)研修生的組織管理。積極與職業(yè)教育發(fā)達國家和地區建立實(shí)質(zhì)性的友好合作關(guān)系，努力開(kāi)展學(xué)位提升項目建設，為我院學(xué)生創(chuàng )造更多、更好的留學(xué)機會(huì )。進(jìn)一步加強與國際間的教育文化交流，提高我院的知名度，擴大國際影響力。
有關(guān)行政工作計劃10
一季度：
1. 宿舍、食堂的管理工作進(jìn)一步加強，具體統計住宿員工的人數與所在宿舍的門(mén)牌號與床位號，做到人員一致，加強人員的安全管理。提高宿舍的整體衛生環(huán)境，加強防火，防電的安全管理，在公司搬家之前做到安全平穩的過(guò)度。
2. 文化活動(dòng)的策劃與實(shí)施，春節期間保證不回家的員工能過(guò)上快樂(lè )祥和的春節，組織實(shí)施除夕年夜飯活動(dòng)和假期間的外出游園活動(dòng)。
3. 行政辦公用品以及固定資產(chǎn)的交接，公司三月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重，一定要做到平穩有序，圓滿(mǎn)完成搬家任務(wù)。
備注：其他工作為輔，交叉進(jìn)行。
二季度：
1. 文件單據的整理與歸檔工作，進(jìn)一步細分文件的種類(lèi)與密級。
2. 績(jì)效考核，在原有績(jì)效考核辦法的基礎上，再針對各部門(mén)，車(chē)間的.實(shí)際情況，做出更能體現個(gè)人價(jià)值的績(jì)效考核辦法，以此調動(dòng)員工的積極性與創(chuàng )造性
3. 考勤制度的完善，加強人員的管理，堅決杜絕遲到早退曠工等現象的出現。
4. 會(huì )議紀要，做到及時(shí)整理，及時(shí)建檔，歸檔。
備注：其他工作交叉進(jìn)行。
三季度：
1. 人員培訓，根據公司的不同崗位人員，制定出不同的人員培訓計劃，爭取對員工的價(jià)值做到最大化的發(fā)揮，使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大化。
2. 各種合同的編寫(xiě)，快遞公司的選擇，保潔、保安人員的管理辦法，進(jìn)一步細化。
3. 公司各類(lèi)證件的審驗，保存，以及各類(lèi)車(chē)輛的年檢，保險等，做到及時(shí)辦理，避免給公司帶來(lái)不必要的損失。
四季度：
1. 各類(lèi)客戶(hù)關(guān)系的維護工作進(jìn)一步加強，做到及時(shí)到位，（各類(lèi)行政機關(guān)，物業(yè)等）為下一步的業(yè)務(wù)往來(lái)做到更好的前期鋪墊。
2. 公司所有的外協(xié)，做到定期的更新和維護，（租車(chē)、訂餐、維修等）
3. 年終總結，年會(huì )，文化活動(dòng)的準備工作。
20xx.01.11
有關(guān)行政工作計劃11
一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
�。�1）協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
�。�3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
�。�4）配合上級領(lǐng)導于各部門(mén)做好協(xié)助工作。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
�。�6）做好辦公室設備的維護和保養工作，
�。�7）協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
�。�8）認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
二、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的'將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。
三、提高個(gè)人綜合素質(zhì)方面，我將做到以下三點(diǎn)
�。�1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
�。�3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
有關(guān)行政工作計劃12
一、抓管理，嚴格日常工作規范
在日常工作中，一直牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的責任意識，牢記各項規章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對接打的每個(gè)電話(huà)，給員工開(kāi)的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報紙都細心對待，謹慎處置，快速處理。嚴格程序，規范流程，用大局的天平來(lái)衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類(lèi)通知，樓內協(xié)調溝通，給電梯公司的一個(gè)電話(huà)。這些看似簡(jiǎn)單，一成不變的工作稍有不慎就會(huì )給公司帶來(lái)巨大損失，從而影響公司正常運轉。對待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng )新手段，做好宣傳工作
積極做好各項宣傳工作，動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì )投稿，著(zhù)重對公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報道，擴大公司的社會(huì )影響；利用好公司的'宣傳文化墻，微信平臺，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛(ài)她”的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
三、規范內部管理，提高工作效率
一是從加強日常檔案、資料的系統管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門(mén)的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史，它的存在代表著(zhù)企業(yè)的延續性，持續性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向。在部門(mén)人員緊張的情況下，我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類(lèi)、整理和歸置，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作
后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運轉提供有力的后勤保障，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規定，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，保障了公司的正常運轉。
1、做好各項基礎后勤保障工作。
2、增加橫向溝通，主動(dòng)協(xié)助各部工作。
3、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
4、及時(shí)對公司基礎證件進(jìn)行年檢。
5、加強對公司所屬物業(yè)的管理。
有關(guān)行政工作計劃13
一、深化績(jì)效考核成果
通過(guò)20xx年近x個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。
二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習
20xx年即將遠去，回首20xx年的工作，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近，可以說(shuō)20xx年是公司穩定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場(chǎng)持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是行政部成績(jì)頗豐的一年，現就本年度行政部重點(diǎn)工作并結合公司實(shí)際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見(jiàn)。
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