醫院財務(wù)科工作計劃范文
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的醫院財務(wù)科工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院財務(wù)科工作計劃范文1
20xx年是我院創(chuàng )建二級醫院關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財務(wù)工作為醫院建設和發(fā)展服務(wù)，積極為二級醫院創(chuàng )建做好財務(wù)科相關(guān)工作準備，制訂本年度財務(wù)工作計劃如下：
一、加強財務(wù)制度建設
完善財務(wù)工作核心制度，規范痕跡管理。按創(chuàng )建二級醫院標準完善財務(wù)相關(guān)工作制度。
二、加強財務(wù)能力建設
抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。年度組織財務(wù)人員崗位培訓、專(zhuān)項培訓等多項業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的.財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會(huì )、工作會(huì )，及時(shí)完成上報財務(wù)相關(guān)報表。
三、加強財務(wù)管理工作
1、落實(shí)財務(wù)工作職責。按照《會(huì )計法》、《醫院會(huì )計制度》、《醫院財務(wù)制度》等相關(guān)規定設置會(huì )計科目，建立賬簿，進(jìn)行會(huì )計核算，編制會(huì )計報表和財務(wù)分析報告。及時(shí)完成醫保、農合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時(shí)報賬，不出差錯，無(wú)一遺漏。加強相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系協(xié)調，爭取優(yōu)惠政策，為醫院謀取最大經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。
2、強化財務(wù)控制職能。堅持醫院財務(wù)開(kāi)支審批流程，收支兩條線(xiàn)，履行好財務(wù)控制管理職能。
3、加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價(jià)格管理。定期不定期深入科室了解醫療服務(wù)收費情況，及時(shí)解決收費中出現的問(wèn)題。規范收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。
4、加強部門(mén)財務(wù)監管。落實(shí)財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全意識，對醫院收費部門(mén)、相關(guān)科室加強監管，確保資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財務(wù)安全隱患。
5、加強經(jīng)營(yíng)成本核算。建全醫療成本管理和控制制度。對科室、部門(mén)實(shí)行全面綜合財務(wù)考核，強化增收節支，降本增效，使科室、部門(mén)加強成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫院各項目標任務(wù)。
6、加強固定資產(chǎn)管理。建全醫院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫院資產(chǎn)充分為醫院帶來(lái)經(jīng)濟效益。
四、作好財務(wù)分析報告
按時(shí)完成月、季、年度醫院財務(wù)分析報表，及時(shí)讓院領(lǐng)導準確掌握醫院財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量，為醫院經(jīng)濟決策、經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息。
醫院財務(wù)科工作計劃范文2
瞬間年又將，人們又將迎來(lái)新的虎年。20xx年度醫院財務(wù)運行情況，預計本年度總收入達元、總收支結余達元。從收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策，年收支結余元的大關(guān)，財務(wù)狀況正穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接下，本年度地了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等工作。為20xx年度財務(wù)工作，現總結如下：
一、20xx年度主要工作回顧
1、資金科學(xué)運行工作：資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最的一項工作。為：“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)安排資金，保障醫療活動(dòng)日常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放;有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一醫院支付，另一方空間期內銀行理財產(chǎn)品特性，理財產(chǎn)品多為醫院獲取銀行利息，為醫院的收益;當月要支付的，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：市財政局編制度文件精神和醫院總體工作，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用�？偸罩ьA算符合率預期的工作。
3、起草綜合責任工作：醫院綜合責任方案實(shí)施細則自實(shí)施已有3個(gè)年頭，很有必要作的。，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合責任制實(shí)施細則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會(huì )的要求，對開(kāi)始的《醫院綜合實(shí)施方案細則》了工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季的財務(wù)與預算情況分析報告，增減原因的查找原因并分析，并的措施與建議供參考。依據變動(dòng)因素支出科目還了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。整改意見(jiàn)供決策依據。所撰寫(xiě)的.財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規會(huì )計核算工作：《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按主管規定的要求全年會(huì )計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結果看，使用會(huì )計科目率符合規定要求。
6、依據資金結算法規資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，地全年所有貨幣資金收付出納工作，財務(wù)科考核季度考核結果看，所辦理資金收付手續的符合規定的要求。
7、全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的之處，成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室增收節支工作了翔實(shí)的信息。
8、財務(wù)人員培訓工作綜合素質(zhì)：本年度在院的下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，培訓的學(xué)習，財務(wù)人員素質(zhì)，了財務(wù)人員的職業(yè)道德，醫院的內控制度的。
19、撰寫(xiě)論文：本年度財務(wù)科醫院財務(wù)管理內控制度的，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中的問(wèn)題與對策》、《醫院預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表�？偨Y撰寫(xiě)論文，一寫(xiě)作理論;一了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)，并逐一善于總結綜合
10、內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責更到位，醫院財務(wù)管理制度的，財務(wù)內控管理工作又上了新臺階。
11、臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
(1)申報成立城區醫院和城區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市、城區職能申報城區醫院的;城區綜合病房大樓項目資金，共資金元。
(2)受院長(cháng)委托向中級法院申訴工作。財務(wù)科從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(cháng)作了匯報后。施院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是監定，不具法律效力，定案依據;一審判決適用法律不當;
二、財務(wù)科本級內部考核工作有待提升：
內部考核工作一年比一年，所考核的內容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上臺階
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