副校長(cháng)個(gè)人工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編精心整理的副校長(cháng)個(gè)人工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副校長(cháng)個(gè)人工作計劃1
面對新形勢，新要求，新觀(guān)念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，當好學(xué)生的引路人，已成為教師人生追求的全部?jì)群�。故此，我作如下計劃�?/p>
一、抓教學(xué)常規管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心，如何抓好常規管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節。
1、抓各類(lèi)計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性，加強統籌管理和目標管理，使工作有的`放矢，有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類(lèi)計劃時(shí)，注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過(guò)教導處、教科室研究協(xié)調，使各類(lèi)計劃清楚地反應學(xué)期各項工作。
2、抓住教學(xué)環(huán)節，保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
a. 抓備課
備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到：環(huán)節齊全、目標明確、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破、設計合理、板書(shū)規范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確”。
b.抓課堂
如何提高教學(xué)質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節。如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默
契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得�！贝送�，教師要講究語(yǔ)言藝術(shù)，板書(shū)規范工整，教具使用合理。
其次，開(kāi)展全員聽(tīng)課。教師講課要讓大家來(lái)聽(tīng)、來(lái)評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點(diǎn)評和“說(shuō)長(cháng)道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開(kāi)展：互相聽(tīng)課，互相評課活動(dòng)。聽(tīng)課這一環(huán)節，給全校教師創(chuàng )造一種改進(jìn)，提高的機會(huì )。同時(shí)，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會(huì )其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。在抓作業(yè)批改，課堂反饋環(huán)節上做好工作，召開(kāi)半期教學(xué)質(zhì)量分析會(huì )。由教導主任主持會(huì )議，公布半期成績(jì)橫向與縱向對比情況，學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類(lèi)情況。同學(xué)科教師對比成績(jì)。找出差距與不足。想出改進(jìn)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊伍建設上打算采用了以下幾點(diǎn)做法。
a、抓培訓
采取校內和校外培訓，對工齡未滿(mǎn)3年的教師作新課標教材培訓。
b、抓學(xué)習
學(xué)校將在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習，校本培訓，繼續教育上投入更大的力度。學(xué)校將拿出公用經(jīng)費的5%進(jìn)行課題研究，鼓勵教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育，使學(xué)生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操，搞好土家文化進(jìn)校園。
2、上好寫(xiě)字課，繼續抓好讀書(shū)活動(dòng)。
3、開(kāi)設業(yè)余活動(dòng)，做好“六一”藝術(shù)展演。
三、搞好德育養成教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康、言行規范。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話(huà)活動(dòng)。
2、大隊部開(kāi)好每月班主任工作會(huì )議。
3、開(kāi)展每月主題班會(huì )活動(dòng)。
副校長(cháng)個(gè)人工作計劃2
為響應市委市政府號召，經(jīng)市教育局和單位推薦，我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之一，即將擔任為期一年的xx縣xx中學(xué)副校長(cháng)。接到這一光榮的使命，我決心克服重重困難，認真履行職責，盡力完成組織和領(lǐng)導交給的任務(wù)，把工作做細、做實(shí)，不辜負領(lǐng)導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個(gè)更廣闊的舞臺，為更好地完成此次掛職任務(wù)，提升自己的教育教學(xué)水平和管理能力，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)的更快成長(cháng)和本職工作的更好完成，增強學(xué)習的系統性和有效性，我會(huì )珍惜這次機會(huì )，積極融入，認真學(xué)習，虛心求教，不斷進(jìn)步!現根據上級的要求和掛職學(xué)校的實(shí)際情況及工作分工，制定工作計劃。具體如下：
一、掛職鍛煉目標
1、通過(guò)一年的交流學(xué)習，以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與xx中學(xué)各項教育教學(xué)活動(dòng)，全面了解xx中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校園文化建設、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀(guān)念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學(xué)思想，促進(jìn)所在學(xué)校各項工作的.順利開(kāi)展，同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì )、教研組工作會(huì )議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng)，學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng )造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動(dòng)，并做好筆記，寫(xiě)好研修日志及掛職匯報總結，并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù)，做到有反思，有總結，有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡(luò )，使實(shí)踐行為更出成效。
二、掛職鍛煉時(shí)間
20xx年3月—20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀(guān)察，早融入。盡快熟悉xx中學(xué)的基本情況，如教育教學(xué)的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為xx中學(xué)的一分子。
2、多思考，勤交流。積極融入學(xué)校，積極為學(xué)校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動(dòng)，還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解，能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng)，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見(jiàn)解。
3、多學(xué)習，善反思。日常工作中要注意留心觀(guān)察，及時(shí)記錄自己的感受，積極撰寫(xiě)掛職日志;掛職期間至少閱讀下載一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志，并認真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì )。
4、多參與，重積累。掛職期間xx中學(xué)的各種會(huì )議、活動(dòng)該參加的一定要參加，認真記錄，發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓、德育和教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)題會(huì )議，各項主題活動(dòng)，家長(cháng)會(huì )等。
5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級領(lǐng)導、各處室的老師教研組的老師等多交流，多向其請教，學(xué)習其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
副校長(cháng)個(gè)人工作計劃3
根據學(xué)校工作安排，本學(xué)期我主要分管學(xué)校教育教學(xué)、新課改、繼續教育（教師培訓）、教師績(jì)效考核、學(xué)籍管理等工作，雖然深感壓力重，責任大，但是為了學(xué)校的生存和發(fā)展，只好勇挑重擔，努力做好校長(cháng)的助手，協(xié)助校長(cháng)做好教育教學(xué)管理工作，力爭本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。
一、指導思想
堅持以威教發(fā)【20xx】85號文件精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，，穩步推進(jìn)素質(zhì)教育，緊緊圍繞“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心，全面大力開(kāi)展工作。
二、主要工作
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校管理工作。
2、負責領(lǐng)導教務(wù)處貫徹執行黨的教育方針、政策工作。
3、負責執行課程計劃、教育教學(xué)管理工作。
4、負責抓教學(xué)常規、教師進(jìn)修培訓、新課程改革、教師績(jì)效考核、學(xué)生學(xué)籍管理工作。
5、負責督促執行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查，共同執行教務(wù)管理。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙虒W(xué)常規管理方面。
1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規管理制度，制定教學(xué)常規管理量化實(shí)施細則，實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。
2、狠抓教學(xué)常規管理。
一是狠抓教學(xué)計劃的落實(shí)，要求各個(gè)科任教師根據學(xué)科特點(diǎn)和新課標的要求，認真研究制定確實(shí)可行的教學(xué)計劃。保證教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。
二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節，備課質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個(gè)環(huán)節、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時(shí)不但要備好教材還要備好學(xué)生，根據學(xué)生的具體情況采取因材施教。加強集體備課，集思廣益。備課時(shí)還要注意分析知識的重難點(diǎn)，分析知識的熱點(diǎn)考點(diǎn)，為迎接考試做好充分的.分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節，加大對教師課堂教學(xué)的檢查力度，督促教師認真組織和駕馭好課堂教學(xué)，使課堂教學(xué)活而不亂，松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導，是課堂教學(xué)的繼續，是教學(xué)活動(dòng)不可缺少的有機組成部分，是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段，它對了解教學(xué)情況，形成和鞏固學(xué)生的知識技能，發(fā)展能力，培養學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習習慣的養成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結合學(xué)科和學(xué)生實(shí)際設計適量的作業(yè)，并做好批改登記，作業(yè)問(wèn)存在題要及時(shí)講評反饋。
五是抓好輔導工作。輔導是教學(xué)工作的重要組成部分，也是加強教學(xué)的針對性，實(shí)施分類(lèi)指導重要方法。加強對學(xué)生的指導，加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作，建立輔導檔案，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習質(zhì)量，是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過(guò)教學(xué)質(zhì)量檢測，及時(shí)對學(xué)生學(xué)習成績(jì)評定和分析，是對教學(xué)過(guò)程實(shí)施調控、激發(fā)教與學(xué)的積極性的重要措施。加大對教學(xué)質(zhì)量的檢測的檢查工作，要求教師每上完一個(gè)單元，結合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，設計符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測題。及時(shí)了解學(xué)生對知識的掌握情況，以便采取相應的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，分析提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課、評課，以及學(xué)校班子實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課，加強集體備課等手段，使教研活動(dòng)開(kāi)展走向常規化，正�；�，多元化，以教研促進(jìn)教改。
4、嚴格執行課程標準。按照課程標準的要求，開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。
�。ǘ┙處煂W(xué)科培訓、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習方面工作。
加強對教師的學(xué)科培訓和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習工作。定期派教師參加學(xué)科培訓，鼓勵老師積極參加提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習。
�。ㄈ⿲W(xué)生學(xué)籍管理方面工作。
加強對學(xué)生學(xué)籍的管理，按照規定，要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記，規范好學(xué)生的學(xué)籍。
�。ㄋ模┘訌姰厴I(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案，成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組。招開(kāi)畢業(yè)班考試動(dòng)員會(huì )。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)（升學(xué)）考試工作。
副校長(cháng)個(gè)人工作計劃4
一、掛職鍛煉目標
1、通過(guò)一年的交流學(xué)習，以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與xx中學(xué)各項教育教學(xué)活動(dòng)，全面了解xx中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、校園文化建設、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀(guān)念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學(xué)思想，促進(jìn)所在學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展，同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì )、教研組工作會(huì )議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng)，學(xué)習其先進(jìn)經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng )造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動(dòng)，并做好筆記，寫(xiě)好研修日志及掛職匯報總結，并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù)，做到有反思，有總結，有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡(luò )，使實(shí)踐更出成效。
二、掛職鍛煉時(shí)間
20xx年3月-20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀(guān)察，早融入。盡快熟悉xx中學(xué)的基本情況，如教育教學(xué)的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為xx中學(xué)的一分子。
2、多思考，勤交流。積極融入學(xué)校，積極為學(xué)校工作獻計獻策；要多參加各組的教研活動(dòng)，還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解，能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng)，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見(jiàn)解。
3、多學(xué)習，善反思。日常工作中要注意留心觀(guān)察，及時(shí)記錄自己的感受，積極撰寫(xiě)掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志，并認真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì )。
4、多參與，重積累。掛職期間xx中學(xué)的各種會(huì )議、活動(dòng)該參加的一定要參加，認真記錄，發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓、德育和教學(xué)一線(xiàn)的專(zhuān)題會(huì )議，各項主題活動(dòng)，家長(cháng)會(huì )等。
5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級領(lǐng)導、各處室的老師教研組的`老師等多交流，多向其請教，學(xué)習其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理，實(shí)匯報。掛職期間除了完成上級規定的學(xué)習外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務(wù)，并為返回學(xué)校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
�。�、自學(xué)與拜師相結合
掛職期間，主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學(xué)習，不斷總結、反思、提升，從實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的各類(lèi)計劃。
�。�、學(xué)習與實(shí)踐相結合
通過(guò)學(xué)習、體驗、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。
3、考察與觀(guān)摩相結合
通過(guò)外出考察、現場(chǎng)觀(guān)摩，不斷開(kāi)拓視野，轉變觀(guān)念，向更多的名師和管理精英學(xué)習，獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
1、嚴格遵守xx中學(xué)的各項紀律要求，遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。
2、從禮儀著(zhù)裝、言談舉止等方面嚴格要求自己，注意自身形象。
3、學(xué)習態(tài)度要謙虛，主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學(xué)校各項活動(dòng)，體驗生活，團結同事，協(xié)調好關(guān)系。
4、業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習最新的教育理論和管理模式，不斷給自己充電，提高管理藝術(shù)和管理水平。
5、認真做好日常工作記錄，完成研修日志，積累材料，及時(shí)總結并撰寫(xiě)心得體會(huì )。
副校長(cháng)個(gè)人工作計劃5
一、以精細化管理為導向，提高管理質(zhì)量
1、嚴格執行“五嚴”規定，規范辦學(xué)行為。
2、建立健全各類(lèi)制度。對學(xué)校方方面面的工作進(jìn)行梳理細化，逐項出臺規定，讓每一件事情的督查都有章可循。
3、參與片域聯(lián)動(dòng)。加強向兄弟學(xué)校的學(xué)習，不斷完善各項制度，力求使制度能起到實(shí)際的效能。
4、提高制度的執行力。學(xué)校將對常規管理和教學(xué)管理進(jìn)行分項專(zhuān)人督查，及時(shí)記載，每周教師例會(huì )反饋結果。并把檢查結果和績(jì)效工資的考核結合起來(lái)。
二、突出德育的首要地位，抓好學(xué)生管理
以區局制定的《某某區中小學(xué)生良好習慣培養實(shí)施方案》為指導，樹(shù)立從小事、細事抓德育的理念。
1、利用晨會(huì )課、班隊活動(dòng)、少先大隊、學(xué)校集隊集會(huì )，組織學(xué)生學(xué)習《守則》、《小學(xué)生文明禮儀規范》和《規范》和學(xué)�！叭L(fēng)”，理解并熟記內容;各班開(kāi)展對身邊的人和事現身說(shuō)事(人)、參加社區公益活動(dòng)等有效的德育形式，來(lái)不斷提高學(xué)生的德育鑒別和行為水平。
2、德育處出臺《學(xué)生在校一日常規要求》，以此來(lái)規范學(xué)生言行，并組織紅領(lǐng)巾監督崗成員進(jìn)行督查。改變周一大晨會(huì )的形式，在搞好升旗儀式的同時(shí)，由德育主任對上周的常規管理情況進(jìn)行總結，對優(yōu)秀的進(jìn)行表?yè)P，對不足給予指出。
3、少先隊大隊部要進(jìn)一步規范組織，要利用重大節日，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義傳統主義、集體主義、理想主義的教育。一學(xué)期要搞三次大隊活動(dòng)。教育形式要多樣，要讓學(xué)生走出校園，融入社會(huì )，在社會(huì )大家庭中培養學(xué)生的正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
4、每周組織教師學(xué)習優(yōu)秀教師事跡。召開(kāi)教師座談會(huì )兩次。
三、以“有效”為抓手，突出質(zhì)量的中心地位
1、抓“有效”學(xué)習，建立一支有較高素質(zhì)的.教師隊伍。
(1)堅持學(xué)習制度。學(xué)期初讓每位教師根據上級要求，制定學(xué)習計劃。學(xué)校除讓教師學(xué)習教育方面的法律法規、《給教師的建議》外，還要求每位教師自己購買(mǎi)一本教育理論書(shū)籍進(jìn)行較為系統的學(xué)習。學(xué)校開(kāi)學(xué)初為每位教師準備一本學(xué)習筆記，要求一學(xué)期要完成5000字。學(xué)校將定期檢查，適時(shí)評比。學(xué)校還將利用每月一個(gè)星期六上午的時(shí)間組織教師集中學(xué)習。
(2)加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開(kāi)展讀書(shū)、研討活動(dòng)，校內校長(cháng)和副校長(cháng)、教導主任各開(kāi)一次業(yè)務(wù)講座。邀請教研室、實(shí)驗小學(xué)、新安小學(xué)的專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)。在青年教師之間開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。在校本培訓結束后組織考試。學(xué)期結束時(shí)將培訓內容匯編成冊。
(3)組織各類(lèi)比賽。學(xué)校將組織公開(kāi)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課件評比活動(dòng)。組織教干優(yōu)課競賽。
(4)選派部分教干和教師外出學(xué)習。積極參加上級教育部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)，校長(cháng)參加區名校長(cháng)工作室的學(xué)習活動(dòng)。志赴南京勵志小學(xué)學(xué)習。
2、抓有效備課。本學(xué)期，我校全部實(shí)行手寫(xiě)備課，備課的內容嚴格按照區局出臺的要求執行。個(gè)體教案重點(diǎn)抓住四個(gè)要素。備學(xué)生、備教材、備教法、備教學(xué)手段。調整集體備課的時(shí)間和形式，集體備課重點(diǎn)抓參與面、參與率。堅決杜絕上網(wǎng)下載直接使用的現象。重點(diǎn)抓有效集體備課。
3、抓有效上課。要求教師上課必須執行預案，突出學(xué)生的主體性，要以啟發(fā)、點(diǎn)撥為手段，把時(shí)間還給學(xué)生，堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現象發(fā)生。同時(shí)積極倡導教師使用現代化教學(xué)手段，在課堂上使用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源光盤(pán)，來(lái)提高教學(xué)效益。開(kāi)展“教學(xué)能手”競賽活動(dòng)。
4、抓有效督查。學(xué)校將安排教導處不定期檢查教師備課，每月落實(shí)負責人對全校教師的備課和各項教育教學(xué)工作進(jìn)行督查，每日采取巡課制度，逐一對每堂課教學(xué)情況進(jìn)行記錄。學(xué)校成立由校長(cháng)任組長(cháng)的督查領(lǐng)導小組，每周安排兩次以上的隨即督查。校長(cháng)每月聽(tīng)課不少于8節，副校長(cháng)每月聽(tīng)課不少于7節，中層干部和教師每月聽(tīng)課不少于6節。實(shí)行月查制度和推門(mén)聽(tīng)課制度，對在檢查中的問(wèn)題及時(shí)反饋交流，及時(shí)通報限令改正。
5、抓有效評價(jià)。教導處在學(xué)期初要安排評價(jià)方案，重點(diǎn)抓單項檢測測，重新制定教師教學(xué)質(zhì)量考評辦法和獎懲辦法，從重結果向重過(guò)程轉變，并建立相關(guān)管理臺帳。
6、抓有效教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng)。有計劃的開(kāi)展有效教學(xué)過(guò)關(guān)活動(dòng)，舉行有效教學(xué)的研究課、觀(guān)摩課、示范課、競賽課活動(dòng)。
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