設備管理的工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的設備管理的工作計劃，希望能夠幫助到大家。
設備管理的工作計劃1
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在20xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下：
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的.情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
設備管理的工作計劃2
一、工作思想
通過(guò)做好設備日常維護和一級保養記錄，減少設備事故發(fā)生，改善設備技術(shù)狀況，確保設備正常運行。
二、工作目標
�。ㄒ唬┱碓O備日常維護記錄，確保記錄完整率達到100%。
�。ǘ┱碓O備一級維護記錄，確保記錄完整率達到100%。
�。ㄈ┱碓O備臺賬記錄，確保記錄完整率達到100%。
�。ㄋ模┱碓O備使用說(shuō)明書(shū)，確保記錄完整率達到100%。
�。ㄎ澹┱碓O備操作規程，確保記錄完整率達到100%。
三、工作安排
�、賲⑴c設備材料采購及驗收，認真填寫(xiě)設備部采購申請單
�、趨f(xié)助設備部主任進(jìn)行設備布局和編制設備安裝方案
�、蹍⑴c組織實(shí)施設備安裝方案并對過(guò)程進(jìn)行協(xié)調和監督
�、軈⑴c新購進(jìn)設備的操作,維修技術(shù)培訓
�、葚撠熜逻M(jìn)廠(chǎng)設備的'開(kāi)箱驗收，協(xié)助設備部主任辦理設備驗收
�、迏⑴c公司設備管理的日常檢查和公司設備事故的調查處理
�、邊f(xié)助設備部主任編制設備大修計劃并組織實(shí)施
�、嘭撠熢O備維護保養工作的組織和實(shí)施
�、嶝撠熓占�，整理設備資料和設備檔案
�、馔瓿晒绢I(lǐng)導和設備部主任交辦的臨時(shí)性工作
四、最后
在新的一年里設備部工作在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以設備部工作目標而努力，為全公司員工創(chuàng )造一個(gè)安全的工作環(huán)境，保證設備安全有效運行。
新疆塔里木大漠棗業(yè)有限公司
設備部管理員：葛偉
20××年02月11日
設備管理的工作計劃3
為了認真落實(shí)企業(yè)主體責任、強化使用安全管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強特種設備安全監管工作，在市質(zhì)監局的指導下，堅定“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進(jìn)取求發(fā)展，強化責任嚴監管，突出重點(diǎn)除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提升特種設備安全監督水平，海區質(zhì)監分局特制定20xx年度特種設備安全監管工作計劃。
一、監管對象
根據《特種設備安全監察條例》規定：特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂(lè )設施和場(chǎng)（廠(chǎng)）內專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛，氣瓶充裝單位。
二、監管任務(wù)
根據《特種設備現場(chǎng)安全監督檢查規則（試行）》(國質(zhì)檢特函20xx910號)規定，特種設備開(kāi)展全面檢查和專(zhuān)項檢查。全面檢查的特種設備生產(chǎn)單位的數量，每年不得少于本轄區取證單位總數的15%-25%，并重點(diǎn)安排群眾舉報投訴的`生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查。專(zhuān)項檢查包括：特種設備檢驗檢測機構報告的重大問(wèn)題的檢查、專(zhuān)項整治檢查、節假日檢查、重大社會(huì )活動(dòng)檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。
三、工作措施
特種設備現場(chǎng)安全監督全面檢查的檢查項目和檢查內容，按照《特種設備安全監察條例》、《特種設備使用單位安全監督檢查項目表》的'規定執行，并認真填寫(xiě)《特種設備現場(chǎng)檢查原始記錄表》、《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》，其中《特種設備現場(chǎng)檢查記錄》一式二份，第二聯(lián)交被查單位留存。對檢查中發(fā)現違反《條例》規定，存在嚴重安全隱患的，及時(shí)發(fā)出《特種設備安全監察指令書(shū)》，責令限期改正，消除事故隱患，并按有關(guān)規定在整改到期的十日內跟蹤復查，抓好落實(shí)；逾期未改正的，按有關(guān)法律法規予以行政處罰；情節嚴重的，責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)整頓；遇到違法違規行為單獨制止有困難的，按程序聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行齊抓共管。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┦崂砗酶黜椫攸c(diǎn)，落實(shí)好各區域、各行業(yè)、各階段的目標任務(wù)。
積極完成上級交辦的各項業(yè)務(wù)，提高執行力，做到每項工作只要上級有文件要求或書(shū)面見(jiàn)證要求，就馬上出臺實(shí)施方案和方法，落實(shí)過(guò)程中備齊工作見(jiàn)證、筆錄等，完成方案合任務(wù)后及時(shí)總結、歸納、上報。特種設備安全監察股室內部即分工又合作，使每個(gè)人都清楚自己的職責，都能主動(dòng)、及時(shí)對業(yè)務(wù)工作獻力獻策，充分發(fā)揮團體作用。
1、繼續抓緊、做好普查工作，夯實(shí)普查成果
在20xx年里，海區質(zhì)監分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績(jì)。在20xx年，分局仍將普查工作作為一項重點(diǎn)來(lái)抓，努力進(jìn)一步提高并夯實(shí)普查成果。
2、提前介入在建工程項目，從開(kāi)始抓特種設備安全20xx年，分局將把部分特種設備工作重點(diǎn)轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監察上面，從特種設備新安裝起，就抓緊安全監察工作，落實(shí)安裝監檢，從而不僅確保了新安裝特種設備的穩定運行，更確保了新在建工程的安全施工。
3、嚴查特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，從使用單位抓安全分局在20xx年里，將特種設備作業(yè)管理人員從業(yè)資質(zhì)，及使用單位特種設備數量與特種設備從業(yè)人員持證是否達到比例，作為一項監察工作重點(diǎn)，從使用單位管理使用角度卡好安全關(guān)。
4、專(zhuān)項檢查，重大節日檢查，宣傳工作
20xx年，海區質(zhì)監分局不僅要圓滿(mǎn)完成上級布置的各類(lèi)專(zhuān)項檢查，做好重大節日的安全監察工作，還要做好宣傳上報工作，要使上級單位了解我們的工作，支持我們的工作；使廣大老百姓了解特種設備安全，努力從自身做起，踐行特種設備安全文明使用。
�。ǘ┨幚砗门c各方面的關(guān)系，加強信息溝通。
特種設備安全監察作為海區質(zhì)監分局兩項重點(diǎn)安全監察工作之一，對上有市局、區政府雙重領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導，對外聯(lián)系各個(gè)大中小企業(yè)和特種設備安裝、使用單位，對內來(lái)講是涉及區域監管、業(yè)務(wù)移交等多方面的工作，事關(guān)安全責任，意義重大。要做好這項工作，就應該協(xié)調方方面面的關(guān)系，使上級了解我們，使外界理解我們，使內部支持我們。取得上下一致的支持，這是做好本職工作的重要基礎和環(huán)節。
�。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)，提升工作能力
包括提高個(gè)人能力和科室全體人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、組織能力、協(xié)調能力、表達能力、適應能力、寫(xiě)作能力和學(xué)習能力，以更好適應形勢環(huán)境。為開(kāi)展業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng )優(yōu)等各項工作積極準備。
設備管理的工作計劃4
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執行。本著(zhù)做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學(xué)習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養。
一、班組建設
1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化。
2.管理團隊根據其20xx年的工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng)，加強管理團隊的梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘，
二、計劃執行
今年在旺季到來(lái)之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實(shí)際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。
三、體系建設
1.新制定設備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求;
2.推進(jìn)6S現場(chǎng)管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局,持續推進(jìn)TPM自主維護建設與完善工作。
三、設備改造
1.××整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制;
2.××輸送帶、精選機的設計與定制;
3.××烘房新建項目;
4.自動(dòng)包裝設備引進(jìn)，色選機設備的引進(jìn)。
四、設備能源改善項目
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車(chē)間清洗水的重復利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意識培訓
為增強設備管理組織能力，強化點(diǎn)檢技能，以及滿(mǎn)足6S管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。
PLC及自動(dòng)化應用技術(shù)培訓班
現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班
設備狀態(tài)監測及故障診斷應用技術(shù)培訓班
液壓系統維修及故障診斷實(shí)用技術(shù)培訓班
設備點(diǎn)檢管理與技能培訓班
現代設備潤滑管理與實(shí)用技術(shù)培訓班
現代設備維修技術(shù)與備件管理培訓班
特種設備管理與事故應急預案培訓班
根據公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續影響,生產(chǎn)線(xiàn)仍會(huì )保持現有的收縮。但根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線(xiàn),完好一條生產(chǎn)線(xiàn)。部分大修由生產(chǎn)部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及設備運行情況,另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:
1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作,并有預見(jiàn)性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實(shí)踐經(jīng)驗對各車(chē)間機修工進(jìn)行設備技術(shù)培訓,各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì )對機修工進(jìn)行日常的設備技術(shù)培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的`運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續穩定。
4、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。
5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現適用的新材料新設備時(shí),及時(shí)計劃應用,延長(cháng)設備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。
設備管理的工作計劃5
實(shí)驗室設備管理手冊
實(shí)驗員職責
1、掌握本實(shí)驗室有關(guān)的儀器設備的型號、性能、原理、結構，進(jìn)行儀器設備的安裝和維修工作，使儀器設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保證實(shí)驗教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行。
2、負責為教學(xué)、科研制作和安裝實(shí)驗裝置、教具、模型，做好實(shí)驗儀器、設施及材料準備工作。
3、認真貫徹設備物資的管理制度，負責辦理本實(shí)驗室儀器設備、低值易耗品和材料的領(lǐng)用、發(fā)放、借用等手續，負責到設備管理科辦理資產(chǎn)驗收、調撥、報廢等手續，保持帳、卡、物相符，負責執行賠償制度。
4、做好防火、防盜、防潮、防凍、防腐等實(shí)驗室安全工作，防范事故的發(fā)生。
計算機室管理制度
1、計算機室由專(zhuān)人管理，外來(lái)人員未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入使用計算機。
2、計算機室的所有物品未經(jīng)領(lǐng)導同意不得擅自挪用或借與他人使用。
3、計算機室管理人員要加強計算機軟盤(pán)的管理，任何人都不得使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)殺毒的外來(lái)磁盤(pán)在計算機中進(jìn)行操作，以防止計算機病毒的侵入。
4、計算機室內嚴禁使用明火，并要認真做好各項預防工作。
5、加強計算機室的清潔衛生，定期進(jìn)行清理，保持室內衛生整潔。
6、定期對計算機及繪圖設備進(jìn)行清潔保養，確保設備能夠正常使用。
7、計算機操作員要嚴格按照操作規程常識操作計算機，不得帶電插換計算機的各類(lèi)外圍設備。
8、計算機及繪圖設備使用完畢，應按順序關(guān)閉所有電源并加蓋罩布，以減少灰塵對計算機的污染。
9、注意厲行節約，各類(lèi)計算成果及打印文件要盡可能的編輯、檢查好后再進(jìn)行打印，嚴禁無(wú)限制的使用打印紙打印稿樣，造成不必要的浪費。
10、在計算機使用過(guò)程中出現不正�，F象應即停止操作并向領(lǐng)導及有關(guān)人員匯報，以便及時(shí)做出處理，避免不必要的損失。
11、不得利用計算機從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
12、.不得隨便刪除、拷貝機器內的程序和文件。
13、凡違返以上規定者，將視情節輕重給予處罰。
測量?jì)x器設備管理制度
1、所有測量設備由實(shí)驗管理員統一管理全部登記造冊并及時(shí)進(jìn)行保養維修確保其正常的使用。
2、儀器設備在使用過(guò)程中，要專(zhuān)人專(zhuān)用嚴格遵循儀器操作規程使用者應隨時(shí)觀(guān)察儀器的完好狀況，如發(fā)現異常，應查明原因并及時(shí)報告管理員，說(shuō)明儀器損壞的原因不得隱瞞實(shí)情。
3、在外業(yè)測量過(guò)程中，每天要對儀器進(jìn)行適當保養清除儀器表面上的灰塵，用鏡頭布紙擦拭目鏡和物鏡使用或保養過(guò)程中嚴禁用手觸摸鏡頭。外業(yè)測量時(shí)如遇到雨雪或大風(fēng)等特殊天氣時(shí)應采取措施對儀器加以保護防水防潮，一旦儀器受潮應及時(shí)擦凈、晾干后裝箱。
4、測量完畢后使用人員必須將儀器還回，不得存放它處。
5、儀器各部位螺絲要經(jīng)常檢查，包括腳架發(fā)現松動(dòng)的要及時(shí)擰緊，部件損壞嚴重或老化的應反饋實(shí)驗員并及時(shí)更換。
6、對儀器設備的附件及輔助工具棱鏡、對點(diǎn)器、加長(cháng)鏡、水準尺等的保養與儀器管養辦法相同確保和儀器配套使用。
7、測量組對確認存在問(wèn)題不能使用的儀器，報實(shí)驗員。
8、因責任心不強違反操作規程造成儀器損壞、丟失或發(fā)生、發(fā)現儀器問(wèn)題不請示不報告繼續操作致使儀器報廢或者測量成果降低等，視情節輕重對責任者給予經(jīng)濟處罰。
9、實(shí)驗室教學(xué)儀器設備和實(shí)驗材料是教學(xué)、科研專(zhuān)用器材，通常僅供本學(xué)科教學(xué)實(shí)驗和科研使用，外單位向我校借用儀器設備，必須在不影響我校正常工作的`前提下，經(jīng)院系分管領(lǐng)導同意后方可外借，借用期限一般不超過(guò)三個(gè)月。大型精密儀器設備一般不得外借，特殊情況須經(jīng)設備處同意，并報請主管校長(cháng)批準后方可外借，并需收取一定的費用。
10、儀器設備發(fā)生不正�，F象時(shí)，應及時(shí)報告指導教師。如發(fā)生人身安全事故時(shí)，立即切斷相應的電源氣源等，迅速停止實(shí)驗，設法制止事態(tài)的擴大，并立即向指導老師報告，聽(tīng)從指導教師的指導，要沉著(zhù)冷靜，不要驚慌失措。
11、使用大型精密儀器設備，應先了解性能和操作方法，未經(jīng)教師同意，不得任意操作，違者按有關(guān)規定處理。
12、實(shí)驗中如發(fā)現儀器設備損壞，應及時(shí)報告并查明原因。凡屬違反操作規程導致設備損壞的，或丟失儀器、配件、工具的，均應及時(shí)查清原因并上報院系負責人。根據情節輕重，追究責任，按章賠償。凡隱瞞事故不報者，從重處理。
13、實(shí)驗完畢，在指導教師檢查清點(diǎn)所用儀器、工具后，并做好清潔衛生、切斷電源、氣源、關(guān)好水龍頭，實(shí)驗數據在指導教師審閱、簽字后方可離開(kāi)實(shí)驗室。
儀器操作規程
1、儀器開(kāi)箱前，應將儀器箱平放在地上，嚴禁手提或懷抱著(zhù)儀器開(kāi)箱，以免儀器在開(kāi)箱時(shí)儀器落地損壞。開(kāi)箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，以免在用完后按原樣入箱。
2、儀器在箱中取出前，應松開(kāi)各制動(dòng)螺旋，提取儀器時(shí)，要用手托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內。儀器箱放在測站附近，箱上不許坐人。
3、安置儀器時(shí)根據控制點(diǎn)所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時(shí)一定要注意儀器，檢查儀器腳架是否可靠，確認連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度，不可過(guò)松或過(guò)緊。
4、觀(guān)測結束后應將腳螺旋和制動(dòng)、微動(dòng)各螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時(shí)的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動(dòng)螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。
5、使用全站儀、光電測距儀，在無(wú)濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽(yáng)，以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。
6、在強烈陽(yáng)光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務(wù)必在傘的遮掩下工作。
7、對儀器要小心輕放，避免強烈的沖擊震動(dòng)，安置儀器前應檢查三腳架的牢固性，整個(gè)作業(yè)過(guò)程中工作人員不得離開(kāi)儀器，防止意外發(fā)生。
8、轉站時(shí)，即使很近也應取下儀器裝箱。測量工作結束后，先關(guān)機卸下電池后裝箱，長(cháng)途運輸要提供合適的減震措施，防止儀器受到突然震動(dòng)。
9、儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。
10、儀器長(cháng)途運輸時(shí)，應切實(shí)做好防震、防潮工作。裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車(chē)時(shí)，應將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。
11、必須建立健全測量?jì)x器設備臺帳、精密測量?jì)x器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫、入庫應辦理登記、簽認手續。
12、當測量?jì)x器,工具出現下列情況為不合格:已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤操作；功能出現了可疑；顯示不正常；超過(guò)了規定的周檢確認時(shí)間間隔；儀表封緘的完整性已被破壞；光電類(lèi)、激光類(lèi)儀器超過(guò)使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴重，測量結果不穩定，測量結果可靠性低時(shí)，必須申請報廢；常規儀器損壞后無(wú)法修復，或儀器破舊、示值難辯、性能不穩定，影響測量質(zhì)量時(shí)，必須申請報廢。
13、測量?jì)x器必須定人保管，對貴重精密測量?jì)x器（如、CASS系統、全站儀、精密水準儀、）應規定專(zhuān)人保管，專(zhuān)人專(zhuān)用，專(zhuān)人送檢，他人不得隨意動(dòng)用，以防損壞，降低精度。
儀器保養制度
1、儀器應存放在干燥通風(fēng)良好的室內，儀器室要經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，室溫控制在0°-30°之間，儀器箱內應經(jīng)常換干燥劑。
2、儀器使用完畢后，要用絨布或干凈的毛刷清除儀器表面的灰塵，清潔外露的光學(xué)器件時(shí)，應用脫脂棉或擦鏡布（紙）輕輕擦拭，切不可用手帕或衣服擦拭光學(xué)另件表面。
3、儀器被水淋后，要用柔軟的干布及時(shí)擦干儀器，不要將潮濕的儀器放入箱中，應使儀器和儀器箱在干燥的環(huán)境中涼干。
4、當擦洗電池盒及塑料部件時(shí)，切勿使用稀釋劑和苯等易揮發(fā)性化學(xué)試劑，可用浸水軟布擦洗上述部件。
5、對儀器的電池要按照各自的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期充放電。
6、要經(jīng)常檢查儀器各部件、螺絲、螺旋、架腿的緊固螺絲等是否松動(dòng)，若松動(dòng)應及時(shí)擰緊。
7、在使用和存放精密水準尺和條紋標尺時(shí)，嚴禁劃傷和碰傷其表面，條紋標尺還應防止沾上灰塵，因為劃傷、碰傷或沾上灰塵會(huì )引起條紋標尺無(wú)法讀數和測量。因此，應經(jīng)常用浸水的軟布擦洗其表面，不得使用汽油和化學(xué)試劑清洗。
衛生管理制度
1、實(shí)驗室所有房間必須常年保持整潔衛生，設備儀器放置科學(xué)、規范、整齊。
2、實(shí)驗室必須做到墻壁、桌面、儀器、門(mén)窗、管道、地面等無(wú)積灰、蛛網(wǎng)、煙灰、紙片、垃圾和積水。
3、實(shí)驗室必須做到所有的線(xiàn)路整齊、美觀(guān)；電源開(kāi)關(guān)盒必須保持干凈，不得在電源開(kāi)關(guān)盒上任意放置物品。
4、實(shí)驗室內不得存放任何雜物。
5、實(shí)驗室房間責任到人，必須保持實(shí)驗室內清潔衛生，清除垃圾，如發(fā)現房間衛生不合格，責令責任人立即清掃房間的衛生。
6、實(shí)驗室要定期檢查衛生，發(fā)現問(wèn)題立即整改，保持實(shí)驗室整潔、衛生的良好工作環(huán)境。
設備管理的工作計劃6
根據車(chē)間領(lǐng)導的要求，設備維護保養工作力爭有計劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設備的完好運行，爭取做到管理一條生產(chǎn)線(xiàn)，見(jiàn)效一條生產(chǎn)線(xiàn)。完成領(lǐng)導安排工作，輔助領(lǐng)導完善設備管理工作并逐漸落實(shí)達到規范管理。輔助學(xué)習備品配件,修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關(guān)活動(dòng)，以提高員工對設備管理的積極性。第一個(gè)月設備工作計劃安排如下:
1、在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。
2、完善設備日報，利用日報統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作，并逐漸做到有預見(jiàn)性地提出檢修計劃。
3、檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的'庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個(gè)工段做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的輔助指導，做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整，遇到搶修任務(wù)時(shí)輔助領(lǐng)導做好機修人員的調配工作，確保生產(chǎn)的連續穩定。
4、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作，為設備工作計劃提供統計依據。
5、注意了解市場(chǎng)信息，發(fā)現適用的新材料新設備時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導反映，并提出計劃應用。
6、重點(diǎn)關(guān)注一樓機包線(xiàn)的設備維護保養工作，試行新設備維護保養制度，加大管理力度。完善設備維護保養管理制度并逐步在其他崗位實(shí)行。
7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃，爭取4月前在外圍崗位舉行以觀(guān)察效果。
8、試推行設備維護保養模范崗位示范點(diǎn)，擴大車(chē)間設備維護保養模范的推廣面。加強對各工段（特別是機包線(xiàn)）的潤滑維護保養檢查力度。
9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況
10、5月前統計請修記錄、設備周報表及設備日報，結合崗位操作工和維修人員意見(jiàn)，編寫(xiě)一樓機包設備常見(jiàn)問(wèn)題診斷檢修培訓冊
11、完成車(chē)間領(lǐng)導安排的其他任務(wù)，注意積累平時(shí)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，不懂就問(wèn)，不能不懂裝懂�？偨Y領(lǐng)導提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預見(jiàn)性，加強學(xué)習，積累經(jīng)驗，提高工作效率，做到完成工作步步匯報。
高俊劍
20××年3月21日
設備管理的工作計劃7
根據公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續影響,生產(chǎn)線(xiàn)仍會(huì )保持現有的收縮。但根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭有計劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線(xiàn),完好一條生產(chǎn)線(xiàn)。部分大修由生產(chǎn)部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及設備運行情況,另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20010年設備工作計劃安排如下:
1、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況,提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作,并有預見(jiàn)性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃,設備管理員要結合自己的實(shí)踐經(jīng)驗對各車(chē)間機修工進(jìn)行設備技術(shù)培訓,各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì )對機修工進(jìn)行日常的設備技術(shù)培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的.巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作,確保生產(chǎn)的連續穩定。
4、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作,為20xx年設備工作計劃提供統計依據。
5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現適用的新材料新設備時(shí),及時(shí)計劃應用,延長(cháng)設備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右,對4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內結垢。
7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。
8、重點(diǎn)關(guān)注C線(xiàn)一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統,確保倉庫保持有1-2個(gè)葉輪備用�？紤]對2#尾氣風(fēng)機進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機葉輪冷凝結料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題。
9、加強公司生產(chǎn)線(xiàn)消防環(huán)保設置運行的檢查,加強對現有生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。
10、繼續推行設備維護保養模范崗位示范點(diǎn),擴大車(chē)間設備維護保養模范的推廣面。加強對各車(chē)間(特別是制鹽車(chē)間)的潤滑維護保養檢查力度。
11、考慮對氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴重疏通困難,無(wú)法修復。計劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機更換處理。
12、考慮全面淘汰二臺IS50-125-250--132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jì)?5KW移裝在現在IS50-125-250的位置上。
13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復后重新使用。
14、由于車(chē)間設備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應加強對二大車(chē)間設備巡回檢查,加強對車(chē)間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時(shí)監督制酸車(chē)間反應爐溫度、c線(xiàn)干燥尾氣溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機的正常使用,減少非正常的腐蝕和結料振動(dòng)故障。
15、加強對二大車(chē)間轉爐托輪潤滑維護保養,減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復,以留備用。
16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿(mǎn),故不定期計劃外購反應爐Φ1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
17、不定期制作反應爐攪料器約14條,加工和修復反應爐罩8件。
18、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機F9-19-8D風(fēng)機1臺及風(fēng)機葉輪約4個(gè)。
19、按20xx年統計,視制酸車(chē)間的換熱器堵塞情況計劃進(jìn)行清理疏通1次。
20、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對2號爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復冷卻中和爐的使用。
21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計劃安排清理吸收塔填料。
22、加強對5臺中和爐大小齒輪潤滑維護保養,確保能在中長(cháng)期運轉。視情況對出現腐蝕嚴重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補焊。
23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
24、計劃加工一臺焦子塔更換6#反應爐已腐蝕較嚴重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的F46導氣管約5節。
協(xié)同和指導車(chē)間周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機計劃,減少開(kāi)、停機的次數,為生產(chǎn)搶回時(shí)間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現異常情況時(shí),及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續性。
設備管理的工作計劃8
實(shí)驗室儀器設備管理辦法
第一章總則
第一條
根據教育部《高等學(xué)校儀器設備管理辦法》（教高[20xx]9號）文件精神，結合學(xué)校儀器設備管理的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條
本辦法所稱(chēng)儀器設備是指利用財政資金購置、國家調撥、自籌、接受捐贈和自制等渠道添置，以及科研課題合同內購買(mǎi)且屬于學(xué)校產(chǎn)權的實(shí)驗室儀器設備，其它屬于學(xué)校產(chǎn)權的儀器設備。包括：儀器設備（含軟件）、低值耐用品、易耗品。
第三條
儀器設備的管理分為技術(shù)和經(jīng)濟管理。
技術(shù)管理包括：實(shí)驗項目方案論證與建設計劃編制；儀器設備招標采購（包括驗收、安裝、調試）；實(shí)驗項目開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造；使用運行和日常管理（如維護、維修和安全管理等）；儀器設備狀態(tài)的技術(shù)鑒定等。
經(jīng)濟管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器設備維修和改造資金的控制使用；儀器設備有償使用和對外社會(huì )服務(wù)的管理；儀器設備的處置（如對外捐贈、出售、報廢和報損）等。
第四條
學(xué)校鼓勵和支持單位和個(gè)人利用科研和自籌經(jīng)費購置儀器設備。第五條
儀器設備的管理，應以滿(mǎn)足學(xué)校教學(xué)、科研為主，兼顧對外服務(wù)需要，努力實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值，積極挖掘設備潛力，發(fā)揮資源效能，為學(xué)校發(fā)展提供保障。
第二章管理體制
第六條
學(xué)校儀器設備管理實(shí)行校、系（部、處、中心）、實(shí)驗室三級管理體制。由一位校領(lǐng)導分管儀器設備工作，實(shí)驗室與設備處為學(xué)校儀器設備的主管部門(mén)，負責全校儀器設備的管理。各系部有一名行政領(lǐng)導負責本單位實(shí)驗室設備管理工作；各實(shí)驗室都要有一名設備管理員，具體負責本實(shí)驗室設備管理工作。
第七條
實(shí)驗室與設備處對儀器設備的管理職責
�。ㄒ唬┚幹迫x器設備購置計劃，管理設備費使用，負責組織全校儀器設備的采購；
�。ǘ┴撠熑x器設備的帳目管理，保證儀器設備國有資產(chǎn)完整；
�。ㄈ┴撠熃M織全校儀器設備維修和技術(shù)改造工作；
�。ㄋ模┴撠焹x器設備事故統計和處理工作；
�。ㄎ澹┴撠熃M織全校儀器設備的處置工作；
�。┴撠�800元（含）以上儀器設備的出入庫管理；
�。ㄆ撸┴撠熎鸩萦嘘P(guān)儀器設備管理文件，并監督各單位的執行。第八條
各系（部、處、中心）對儀器設備的管理職責
�。ㄒ唬┚幹票締挝粚�(shí)驗室儀器設備購置計劃，參與相關(guān)儀器設備的采購，重點(diǎn)負責技術(shù)條款；
�。ǘ┴撠煴締挝粌x器設備帳目管理，保證儀器設備資產(chǎn)完整；
�。ㄈ┴撠熃M織本單位實(shí)驗室儀器設備使用管理及維修和技術(shù)改造工作；
�。ㄋ模┴撠焾蟾娌f(xié)助實(shí)驗室與設備處，查明儀器設備事故原因，并負責提出事故處理意見(jiàn)；
�。ㄎ澹﹨f(xié)助實(shí)驗室與設備處處置相關(guān)儀器設備；
�。┴撠�800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）出入庫管理；
�。ㄆ撸┴撠熤贫ū締挝粚�(shí)驗室儀器設備現場(chǎng)使用管理文件，并監督各實(shí)驗室管理員執行。
第九條
各實(shí)驗室設備管理員對儀器設備的管理職責
�。ㄒ唬﹨⑴c相關(guān)儀器設備的采購，重點(diǎn)負責技術(shù)條款；
�。ǘ┴撠煴緦�(shí)驗室儀器設備帳目管理，保證儀器設備資產(chǎn)完整；
�。ㄈ┴撠煴緦�(shí)驗室儀器設備使用管理及維修和技術(shù)改造工作；
�。ㄋ模┴撠煴緦�(shí)驗室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；
�。ㄎ澹┴撠熍嘤柋緦�(shí)驗室其他儀器設備操作人員（如教師和學(xué)生等），監督有關(guān)儀器設備現場(chǎng)使用。
第三章
儀器設備的分類(lèi)與管理
第十條
儀器設備分為一般儀器設備和專(zhuān)用儀器設備。
一般儀器設備是指辦公和業(yè)務(wù)用通用設備、交通工具、通訊工具、家具等。專(zhuān)用儀器設備是指各種具有專(zhuān)門(mén)性能和專(zhuān)門(mén)用途的設備，包括各種儀器和機械設備、醫療器械、文體設備等。
第十一條
使用期限在一年以上，一般儀器設備單臺價(jià)值在500元（含）以上，專(zhuān)用儀器設備單臺價(jià)值在800元（含）以上，能獨立使用的教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政辦公儀器設備（含軟件），由學(xué)校統一建賬管理。其中，單臺價(jià)值在人民幣10萬(wàn)元（含）以上的儀器設備為省管貴重儀器設備。單價(jià)在人民幣40萬(wàn)元（含）以上的儀器設備為教育部管貴重儀器設備。貴重儀器設備的管理執行學(xué)�！顿F重儀器設備管理細則》。
第十二條
一般儀器設備單臺價(jià)值在500元以下，專(zhuān)用儀器設備單臺價(jià)值在800元以下的，由使用單位統一建賬管理，并在實(shí)驗室與設備處備案。管理辦法執行學(xué)�！兜椭的陀闷泛鸵缀钠饭芾磙k法》。
第四章
實(shí)驗技術(shù)研究項目立項和管理
第十三條
學(xué)校鼓勵和支持教師和實(shí)驗技術(shù)人員自制教學(xué)科研儀器設備，具體辦法執行學(xué)�！秾�(shí)驗技術(shù)研究項目管理辦法》。
第五章
儀器設備的'采購
第十四條
儀器設備采購辦法執行學(xué)�！秲x器設備采購管理方法》。
第十五條
單價(jià)在5000元（含）以上的儀器設備，入庫前必須交有關(guān)技術(shù)資料（使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由實(shí)驗室與設備處統一存檔，使用時(shí)借閱。常用的資料可復印，交使用單位保管。
單價(jià)在5000元以下的儀器設備的有關(guān)技術(shù)資料（使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、裝箱單、檢測合格證等），由使用單位存檔。
第六章
儀器設備的使用管理
第十六條
實(shí)驗室與設備處應根據學(xué)校學(xué)科和專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要，統一規劃實(shí)驗室建設，整合資源，優(yōu)化配置，在充分進(jìn)行分析論證的基礎上，經(jīng)主管校長(cháng)批準，可以對學(xué)校儀器設備資源統籌調配。
第十七條
使用單位負責儀器設備的具體使用管理。主要工作包括：
�。ㄒ唬┲贫ǜ黜棇�(shí)驗室及儀器設備現場(chǎng)使用管理制度，包括儀器設備安全操作規程等；建立儀器設備使用、維護和維修登記制度，并及時(shí)填寫(xiě)使用手冊，存檔管理；
�。ǘ┙⒑凸芾碓谟脙x器設備及備（附）件的臺賬及卡片；
�。ㄈ┙x器設備管理責任人制度，做好儀器設備及備（附）件的領(lǐng)用管理；
�。ㄋ模⿲x器設備定期檢查，做好維護和保養工作；發(fā)生故障和事故要及時(shí)報告并申請維修；
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)實(shí)驗室及儀器設備安全和環(huán)保措施；
�。⿲Σ僮魅藛T進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)和安全培訓及考核。第十八條
學(xué)校實(shí)驗室實(shí)行準入制度。實(shí)驗技術(shù)人員、實(shí)驗指導教師以及學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗室操作設備，應了解儀器設備工作原理，掌握儀器設備安全操作規程，嚴格規范操作。
實(shí)驗過(guò)程中實(shí)驗技術(shù)人員要親臨現場(chǎng)。
第十九條
學(xué)校各單位之間借用儀器設備，必須填寫(xiě)《儀器設備外借單》，經(jīng)實(shí)驗室與設備處批準，辦理借用手續；學(xué)校各實(shí)驗室之間借用低值耐用品，由系部主任批準即可。
第二十條
學(xué)校儀器設備原則上不借予校外單位，以及校內自負盈虧經(jīng)營(yíng)單位。學(xué)校鼓勵實(shí)驗室在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，開(kāi)展對外服務(wù)工作，為地方經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。開(kāi)展對外服務(wù)必須保證國有資產(chǎn)的保值增值，執行學(xué)校有關(guān)規定。
第七章
儀器設備的故障報告與處理
第二十一條
由于器件的老化、元件失效、零件磨損以及產(chǎn)品自身品質(zhì)缺陷致使設備在正常條件下工作時(shí)出現異�；虿荒芄ぷ饕暈楣收�。
第二十二條
故障的報告及處理程序
�。ㄒ唬┕收习l(fā)生后，操作人員應立即停止操作，并采取應急措施。若是一般性故障，在確實(shí)有把握的情況下，可以查明原因，排除故障，重新工作。故障及處理情況要向設備管理員報告。若是較大的故障，無(wú)法排除時(shí)，設備管理員應立即填寫(xiě)《儀器設備維修申請單》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核實(shí)情況后，在48小時(shí)內報實(shí)驗室與設備處申請維修。
�。ǘ┎徽撛O備故障大小，設備管理員都要如實(shí)填寫(xiě)使用手冊。
第八章儀器設備的事故報告與處理
第二十三條
由于違章操作、工作環(huán)境不達標（電參數不符、潮濕、粉塵度高等）、跌落、撞擊、丟失等人為原因造成的設備損壞或功能消失應視為設備事故。
第二十四條
事故的報告及處理程序
�。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生后，操作人員應立即停止操作，采取應急措施，避免事故擴大，保護現場(chǎng)，并立即向單位主管領(lǐng)導和實(shí)驗室與設備處報告。不得緩報和瞞報。設備管理員要如實(shí)填寫(xiě)使用手冊。
�。ǘ⿲κ鹿实奶幚�，要堅持“三不放過(guò)”的原則：不查清事故原因不放過(guò)，責任者及群眾未受教育不放過(guò)，沒(méi)有整改措施不放過(guò)。
�。ㄈ⿲�(shí)驗室與設備處應立即派人去現場(chǎng)了解情況，并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析事故原因。
�。ㄋ模└鶕䦟κ鹿实恼{查和分析，公正地確定主要責任者及連帶負責人，由責任單位明確提出處理意見(jiàn)報實(shí)驗室與設備處，實(shí)驗室與設備處簽署意見(jiàn)后報主管校長(cháng)。
�。ㄎ澹┴熑螁挝缓拓熑稳艘〗逃�，寫(xiě)出書(shū)面分析報告，提出整改意見(jiàn)。責任單位要加強管理，積極開(kāi)展安全知識培訓，教育職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握安全生產(chǎn)知識，養成安全生產(chǎn)習慣。
第二十五條
設備事故的處理
�。ㄒ唬⿲τ谑鹿守熑稳说奶幚�，應根據損失價(jià)值、造成后果和本人態(tài)度等依學(xué)校有關(guān)規定給予批評教育或行政處分。
�。ǘ⿲τ诳陀^(guān)反映事故情況并主動(dòng)承擔責任的，經(jīng)濟賠償從輕處理，職工責任者賠償30%的損失價(jià)值（除本條
�。ㄋ模┛钜幎ㄍ猓�；學(xué)生責任者賠償10%的損失價(jià)值。
�。ㄈ⿲τ谟须[瞞不報、弄虛作假、破壞現場(chǎng)、嫁禍于人等行為者，賠償100%損失價(jià)值（含使用誤時(shí)損失費）。
�。ㄋ模⿲σ蚬ぷ餍枰⒏鶕䦟W(xué)校規定，職工個(gè)人領(lǐng)用的計算器、筆記本電腦、收錄機、照相機、萬(wàn)用表等儀器設備發(fā)生丟失，賠償100%損失價(jià)值。
第九章
儀器設備的維修與處置
第二十六條
儀器設備的維修辦法執行學(xué)�！秲x器設備維修管理方法》。第二十七條
儀器設備處置辦法執行學(xué)�！秲x器設備處置管理方法》。
第十章
計算機軟件管理
第二十八條
計算機軟件的立項申請、審批、采購等參照儀器設備管理相關(guān)規定。
第二十九條
購置計算機軟件應要求供應商提交下列材料：
�。ㄒ唬┸浖a(chǎn)品著(zhù)作權歸屬的有效證明材料；
�。ǘ┨峁┌óa(chǎn)品服務(wù)期間和升級費用等后續服務(wù)能力的說(shuō)明或承諾材料。
第三十條
使用單位要保護好正版計算機軟件介質(zhì)。原版計算機軟件母盤(pán)要專(zhuān)門(mén)歸檔管理，通�？山栌脧椭票P(pán)。第三十一條
使用單位應嚴格執行《計算機軟件保護條例》規定。若利用軟件從事商業(yè)性技術(shù)開(kāi)發(fā)或向他人提供有償服務(wù)等，要遵守國家相關(guān)知識產(chǎn)權規定以及相關(guān)軟件買(mǎi)賣(mài)合同約定。否則，若造成學(xué)校喪失軟件合法版權，或給學(xué)校帶來(lái)其他損失，將追究當事人和管理者的責任。
第十一章
附則
第三十二條
學(xué)校各單位行政辦公儀器設備的管理參照本辦法。第三十三條
學(xué)校以前有關(guān)文件與本辦法不一致的，以本辦法為準。第三十四條
本辦法由實(shí)驗室與設備處負責解釋。
第三十五條
本辦法自公布之日起施行，20xx年4月14日印發(fā)《華北航天工業(yè)學(xué)院儀器設備管理辦法》（華航院字[20xx]027號）同時(shí)廢止。
設備管理的工作計劃9
一、本月車(chē)間的安全工作：
1、xx月xx日利用車(chē)間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學(xué)習和提高。
2、xx月xx日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，傳達公司安環(huán)委會(huì )議精神，同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時(shí)間對全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內容、危險辯識和風(fēng)險評價(jià)及 常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習和鞏固，提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《 大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習和執行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴格按“三同時(shí)”對機組進(jìn)行驗收，堅持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對機組系統進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對安全設施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理統計后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng )造一個(gè)相對安全的`工作環(huán)境。
7、加強設備的維護，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護罩進(jìn)行統一檢查和維護，對部分防護罩進(jìn)行換新。
9、節日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節日期間確保安全生產(chǎn) 》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習。
二、存在的不足：
1、員工對危險辯識、風(fēng)險評價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監控力度。
三、下月工作計劃：
1、組織員工簽定xx季度安全承諾 。
2、合理按排 前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節日期間的生產(chǎn)設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補考。
設備管理的工作計劃10
一、工作思想
通過(guò)做好設備日常維護和一級保養記錄，削減設備事故發(fā)生，改善設備技術(shù)狀況，確保設備正常運行。
二、工作目標
〔一〕整理設備日常維護記錄，確保記錄完好率到達100%。
〔二〕整理設備一級維護記錄，確保記錄完好率到達100%。
〔三〕整理設備臺賬記錄，確保記錄完好率到達100%。
〔四〕整理設備使用說(shuō)明書(shū)，確保記錄完好率到達100%。
〔五〕整理設備操作規程，確保記錄完好率到達100%。
三、工作支配
�、賲⒓釉O備材料選購及驗收，仔細填寫(xiě)設備部選購申請單
�、趲椭O備部主任進(jìn)行設備布局和編制設備安裝方案
�、蹍⒓咏M織實(shí)施設備安裝方案并對過(guò)程進(jìn)行協(xié)調和監督
�、軈⒓有沦忂M(jìn)設備的操作,修理技術(shù)培訓
�、葚撠熜逻M(jìn)廠(chǎng)設備的開(kāi)箱驗收，幫助設備部主任辦理設備驗收
�、迏⒓庸驹O備管理的.日常檢查和公司設備事故的調查處理
�、邘椭O備部主任編制設備大修打算并組織實(shí)施
�、嘭撠熢O備維護保養工作的組織和實(shí)施
�、嶝撠熓占�，整理設備資料和設備檔案
�、馔瓿晒绢I(lǐng)導和設備部主任交辦的臨時(shí)性工作
四、最終
在新的一年里設備部工作在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下，以設備部工作目標而努力，為全公司員工制造一個(gè)平安的工作環(huán)境，保證設備平安有效運行。
設備管理的工作計劃11
20xx年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設備管理工作在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞公司20xx年度經(jīng)濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)健康穩健的進(jìn)展做好應有的工作。
一、連續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著(zhù)xx公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，20xx年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、印刷開(kāi)槽機、印刷開(kāi)槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線(xiàn)、印刷模切機及紙箱成型設備的沒(méi)有搬遷。在20xx年初，將依據公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，公司總體工作的部署，準時(shí)完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
打算在設備的搬遷、安裝過(guò)程中，對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機及成型設備進(jìn)行修復、維護工作，確保在設備在搬至xx后，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將依據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和支配，再對搬遷的時(shí)間和內容進(jìn)一步的明確和分解。
二、完善對xx的設備的管理，連續加強對設備的技術(shù)改造工作
20xx年，公司的設備各項管理工作取得了肯定的成果，為保障20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)展起到了主動(dòng)的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當中還存在一些問(wèn)題和缺乏，需要進(jìn)一步的提高和完善。20xx年，設備管理工作將從設備的選購〔包括設備搬遷〕、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著(zhù)手，確定專(zhuān)人管理，責任到人，明確責任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專(zhuān)人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規范、更有序地進(jìn)行，設備部門(mén)需制定一套完好的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產(chǎn)部需準時(shí)對全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟識各項管理規定。
設備部門(mén)依據公司各種生產(chǎn)設備的特點(diǎn)，以及目前維護人員的技術(shù)水公平狀況，將設備部?jì)炔抗芾砉ぷ髫熑蔚饺�，生產(chǎn)線(xiàn)工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有特地的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。依據設備維護和保養的詳細要求，參照設備保養潤滑相關(guān)規定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設備部實(shí)行統一支配，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
20xx年，針對新技術(shù)的進(jìn)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將連續對部分生產(chǎn)設備進(jìn)行更新和改造工作，適應新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實(shí)效。設備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線(xiàn)的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線(xiàn)的膠水供應裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益，蜂窩的紙板線(xiàn)的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的`.品質(zhì)質(zhì)量，還削減不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的鋪張，降低了生產(chǎn)本錢(qián)。20xx年，設備改造連續從降低生產(chǎn)本錢(qián)、提高生產(chǎn)效率為動(dòng)身點(diǎn)，連續加大對公司的設備技術(shù)改造和革新工作，讓設備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標，完善績(jì)效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個(gè)設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承當相應的責任，工作成果的好壞要用工作指標來(lái)衡量。設備的維護和管理，要注意設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績(jì)效考核指標，對設備管理各項工作實(shí)行全面績(jì)效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數字來(lái)衡量，加大考核力度；同時(shí)將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設備管理績(jì)效考核，直接與生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設備維護和保養時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現象。生產(chǎn)任務(wù)不緊急的時(shí)候，設備保養會(huì )好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊急，設備維護和保養就會(huì )放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作
結合本人如今的工作內容，20xx年將連續對蜂窩、護角的工作進(jìn)行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(cháng)時(shí)間消失產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，生產(chǎn)效率非常低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要表達在人員操作技術(shù)水平還不很嫻熟。對生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓和指導是件非常必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)本錢(qián)才能進(jìn)一步得到掌握。
20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺階，必需根據年初公司制定的績(jì)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標和考核管理方法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來(lái)檢驗，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jì)效掛鉤，這樣避開(kāi)了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調動(dòng)員工的工作主動(dòng)性和制造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作
20xx年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內容之外，還會(huì )遇到公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。對于這部分的工作內容，將根據臨時(shí)的工作內容部署和要求，保證準時(shí)的完成任務(wù)，滿(mǎn)意公司進(jìn)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的進(jìn)展。
設備管理的工作計劃12
根據公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出20xx年設備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下:
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的'幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。
設備管理的工作計劃13
XX年新年伊始，技術(shù)研發(fā)中心設備管理工作在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞公司XX年度經(jīng)濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)健康穩健的發(fā)展做好應有的工作。
一、繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著(zhù)xx公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向xx的轉移，需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，XX年從年中到年底，已經(jīng)完成了，印刷聯(lián)動(dòng)線(xiàn)、印刷開(kāi)槽機、印刷開(kāi)槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線(xiàn)、印刷模切機及紙箱成型設備的沒(méi)有搬遷。在XX年初，將根據公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總體工作的部署，及時(shí)完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
計劃在設備的搬遷、安裝過(guò)程中，對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)和印刷機及成型設備進(jìn)行修復、維護工作，確保在設備在搬至xx后，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產(chǎn)，這一部分工作，將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排，再對搬遷的時(shí)間和內容進(jìn)一步的明確和分解。
二、完善對xx的設備的管理，繼續加強對設備的技術(shù)改造工作
XX年，公司的設備各項管理工作取得了一定的成績(jì)，為保障XX公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常發(fā)展起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)，但工作當中還存在一些問(wèn)題和不足，需要進(jìn)一步的提高和完善。XX年，設備管理工作將從設備的采購（包括設備搬遷）、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著(zhù)手，確定專(zhuān)人管理，責任到人，明確責任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專(zhuān)人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規范、更有序地進(jìn)行，設備部門(mén)需制定一套完整的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產(chǎn)部需及時(shí)對全體生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟悉各項管理規定。
設備部門(mén)根據公司各種生產(chǎn)設備的特點(diǎn)，以及目前維護人員的技術(shù)水平等情況，將設備部?jì)炔抗芾砉ぷ髫熑蔚饺�，生產(chǎn)線(xiàn)工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專(zhuān)門(mén)的人員負責管理，加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求，參照設備保養潤滑相關(guān)規定，進(jìn)行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作，設備部采取統一安排，合理組織人員，保證整個(gè)工作有序進(jìn)行。
XX年，針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將繼續對部分生產(chǎn)設備進(jìn)行更新和改造工作，適應新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求，保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實(shí)效。設備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線(xiàn)的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線(xiàn)的膠水供給裝置等進(jìn)行了一系列的改造，取得了很好的經(jīng)濟效益，蜂窩的紙板線(xiàn)的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量，還減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的浪費，降低了生產(chǎn)成本。XX年，設備改造繼續從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，繼續加大對公司的設備技術(shù)改造和革新工作，讓設備在生產(chǎn)使用過(guò)程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標，完善績(jì)效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個(gè)設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承擔相應的責任，工作成績(jì)的好壞要用工作指標來(lái)衡量。設備的維護和管理，要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個(gè)方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績(jì)效考核指標，對設備管理各項工作實(shí)行全面績(jì)效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數字來(lái)衡量，加大考核力度；同時(shí)將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案，對生產(chǎn)員工員工進(jìn)行設備管理績(jì)效考核，直接與生產(chǎn)一線(xiàn)員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設備維護和保養時(shí)，存在時(shí)好時(shí)壞的現象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的`時(shí)候，設備保養會(huì )好點(diǎn)，一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張，設備維護和保養就會(huì )放在一邊的現象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時(shí)時(shí)不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作
結合本人現在的工作內容，XX年將繼續對蜂窩、護角的工作進(jìn)行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來(lái)，很長(cháng)時(shí)間出現產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況，針對這一現狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要體現在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進(jìn)一步得到控制。
XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理，讓其再上一個(gè)臺階，必須按照年初公司制定的績(jì)效考核管理制度，要制定和完善合理的生產(chǎn)指標和考核管理辦法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數據來(lái)檢驗，同時(shí)每位員工的收入與工作的績(jì)效掛鉤，這樣避免了造成工作中干好、干壞一個(gè)樣的不良思想，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作
XX年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經(jīng)明確的工作內容之外，還會(huì )遇到公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。對于這部分的工作內容，將按照臨時(shí)的工作內容部署和要求，保證及時(shí)的完成任務(wù)，滿(mǎn)足公司發(fā)展總體的需求，促進(jìn)企業(yè)又快又好的發(fā)展。
設備管理的工作計劃14
20xx年是公司標準化年，將各方面的工作推上更高一個(gè)臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并仔細執行。本著(zhù)做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學(xué)習，提高生產(chǎn)團隊的整體素養。
一、班組建設
1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實(shí)處，逐步實(shí)行年輕化、學(xué)問(wèn)化、專(zhuān)業(yè)化。
2.管理團隊依據其20xx年的工作績(jì)效實(shí)行微調和變動(dòng)，加強管理團隊的梯隊建設。實(shí)行內部崗位競聘，
二、打算執行
今年在旺季到來(lái)之前，我們對生產(chǎn)部11年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與10年實(shí)際生產(chǎn)狀況做出了對比分析，對旺季每一個(gè)月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實(shí)的預估，并對其確定因素實(shí)行了相應的.措施，確保打算達成。
三、體系建設
1.新制定設備點(diǎn)檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求;
2.推動(dòng)6S現場(chǎng)管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實(shí)施。打破做好做壞一個(gè)樣吃大鍋飯的格局，持續推動(dòng)TPM自主維護建設與完善工作。
四、設備改造
1.整套自動(dòng)化流水線(xiàn)設備的設計與定制;
2.輸送帶、精選機的設計與定制;
3.烘房新建項目;
4.自動(dòng)包裝設備引進(jìn)，色選機設備的引進(jìn)。
五、設備能源改善項目
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車(chē)間清洗水的重復利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
六、力量和意識培訓
為增添設備管理組織力量，強化點(diǎn)檢技能，以及滿(mǎn)意6S管理目視化要求，擬支配以下培訓名目。
設備管理的工作計劃15
轉瞬之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的打算，我是一個(gè)進(jìn)入公司時(shí)間不長(cháng)，閱歷較少的`工作人員，各方面都要對自己有肯定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和進(jìn)展。20xx年是我們公司進(jìn)展特別重要的一年，也是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態(tài)、增添責任意識顯得尤為重要，同時(shí)也充分熟悉到自己的種種缺乏之處，為了促使自己盡快地成長(cháng)，特訂立以下年度工作打算：
一、設備修理
1、依據報修快速找到緣由并解決故障。
2、對于修理過(guò)的設備做好記錄以便日后查閱。
3、假如設備超出部門(mén)修理力量，準時(shí)送交相關(guān)單位修理。
4、已修復的設備準時(shí)通知報修人員領(lǐng)取。
二、機房維護
1、服務(wù)器和交換機定期維護。
2、機房衛生定期清掃。
三、信息化設備監管
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無(wú)關(guān)軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養和衛生狀況做不定期抽查。
3、對于違背信息化設備使用規定的根據規定進(jìn)行懲罰。
四、耗材庫存
1、耗材領(lǐng)用做好書(shū)面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于立刻用完的耗材準時(shí)通知選購。
以上是xxx本年度工作打算的大體框架，如有考慮不周全的地方，我完全聽(tīng)從組織的支配！
【設備管理的工作計劃】相關(guān)文章：
設備管理半年工作計劃07-11
設備管理工作計劃04-24
設備管理工作計劃09-18
設備管理個(gè)人總結06-09
2024年設備管理個(gè)人工作計劃（通用20篇）07-13
設備管理心得體會(huì )01-26
設備管理部工作總結09-20
(合集)設備管理個(gè)人總結06-09
設備管理工作總結06-27
設備管理心得體會(huì )范文11-03