關(guān)于優(yōu)秀村衛生室工作計劃范文
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的關(guān)于優(yōu)秀村衛生室工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于優(yōu)秀村衛生室工作計劃范文1
20xx年我村衛生室各項工作，將在鎮衛生院、村委以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全鎮衛生工作會(huì )議精神和20xx年度各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及加大衛生工作宣傳力度，確保我村衛生工作各項任務(wù)指標全面落實(shí)，現將工作計劃提出如下：
一、行政管理：
1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結，年終有總結和考核自查報告。
2、每月向上級領(lǐng)導匯報工作一次，各種制度上墻，按時(shí)完成各種材料上報工作。
3、使用統一的基本醫療、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規范管理。
4、積極開(kāi)展新型農村合作醫療宣傳及醫療服務(wù)工作，積極參加藥品統一代購及鄉村一體化管理。
5、按時(shí)參加例會(huì )及業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，并作好學(xué)習筆記。
二、疾病預防控制
1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執行傳染病防治法，按時(shí)上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。
2、計劃免疫工作：按時(shí)通知和督促接種對象進(jìn)行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務(wù)。
3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動(dòng)。
4、按時(shí)完成上級布置的各項任務(wù)。
5、認真作好結核病人治療的全程督導，督導率100%。
6、及時(shí)上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。
三、婦幼保健工作
1、及時(shí)準確上報本村的孕婦數及出生情況，認真填寫(xiě)及開(kāi)展高危孕婦的篩查，確保各項任務(wù)指標的全面完成。
2、認真做好婦幼衛生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%（外出除外）。
3、按時(shí)準確上報各種報表，資料存根等進(jìn)行歸檔保存。
4、做好孕產(chǎn)婦的'轉診工作。
四、醫療工作
1、遵守職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)規范以及村衛生室的各項管理制度，嚴格按照操作規程開(kāi)展醫務(wù)服務(wù)工作。
2、處方書(shū)寫(xiě)規范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治療記錄。醫療垃圾及時(shí)正確處理并完善記錄備查。
3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉診工作。
4、做好農村新型合作醫療工作的宣傳動(dòng)員工作，讓農民得實(shí)惠。
5、認真執行基本藥物制度和藥物零差價(jià)銷(xiāo)售。
五、健康教育
1、認真做好本村的健康教育和健康咨詢(xún)工作，制定好全年的健康工作安排，做到工作有計劃，做后有總結。
2、針對重點(diǎn)人群有針對的慢性病進(jìn)行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見(jiàn)病的預防和治療情況。
3、對季節性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。
4、加強學(xué)校和公共場(chǎng)所的健康宣傳。
我衛生室工作計劃有所不周，以及在以后的生產(chǎn)實(shí)踐中會(huì )存在許多不足之處，望上級領(lǐng)導在督導工作時(shí)加以指正。
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一、管理方面
加強對防疫工作的領(lǐng)導和管理。成立防疫工作組，衛生院院長(cháng)趙光輝兼任防保組組長(cháng)，防疫專(zhuān)干李海濤任副組長(cháng)，各村衛生室負責人均為成員。防疫工作組參與各項防疫工作按時(shí)按量完成各項防疫工作任務(wù)。年終召開(kāi)村醫會(huì )議，布置防疫工作任務(wù)及年終召開(kāi)村醫防疫工作總結會(huì )議。
二、計免工作
年內合理的完成12次常規冷鏈運轉，以村為單位，做好歷年來(lái)的漏卡漏種工作，以20xx年至20xx年為重點(diǎn)。每次運轉力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時(shí)做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫計免工作的監督。
三、傳染病管理方面
提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時(shí)上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時(shí)收集村級衛生所疫情情況。一旦發(fā)現嚴重疫情，立即采取對疫點(diǎn)進(jìn)行隔離和消毒措施，配合院領(lǐng)導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫源性的傳染病的發(fā)生；積極做好結核病人的`歸口管理工作。
四、食品衛生方面
重點(diǎn)抓好今年食品經(jīng)營(yíng)，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調離率達100%，食品從業(yè)人員進(jìn)行培訓率為100%，每月進(jìn)行食品衛生管理監督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營(yíng)單位分戶(hù)歸檔。
五、皮膚病防治方面
加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線(xiàn)索調查工作。協(xié)助縣站做好公衛、食衛等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時(shí)做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面
按時(shí)完成，按時(shí)上報各種統計表，積極開(kāi)展碘缺乏病的完全工作。
七、學(xué)校衛生工作
做好學(xué)校衛生監測和經(jīng)常性衛生宣傳工作，掌握全鄉學(xué)生數，校醫健教數、教師名單，做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作，開(kāi)展中小學(xué)健康教育和體檢及驅蟲(chóng)工作。
八、勞動(dòng)衛生方面
做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農藥中毒報告、發(fā)現病例在24小時(shí)內向上級部門(mén)報告。
九、公衛方面
對公共場(chǎng)所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，要求年審換證率達100%，每季度做好一次監督檢查工作。
十、衛生宣傳工作
積極做好年度宣傳工作，發(fā)動(dòng)村醫也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標語(yǔ)、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛生宣傳日出版墻報，大力做好專(zhuān)題宣傳工作。
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為確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強對村衛生室的管理，提高村衛生室醫療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高，向甲級村衛生室的標準靠攏，直接達到甲級村衛生室，現根據衛生院年初工作計劃，結合我轄區實(shí)際制定本幫扶計劃。
一、組織措施
1、成立幫扶工作領(lǐng)導小組。
2、衛生院幫扶工作有一定比例的經(jīng)費投入；幫扶工作納入衛生院的日常工作。
二、實(shí)施辦法
1、由幫扶小組對幫扶村衛生室進(jìn)行幫扶管理，幫助村衛生室建立健全各項規章制度、管理措施、加強村衛生室的業(yè)務(wù)學(xué)習，免費為村衛生人員到鎮衛生院進(jìn)行各種業(yè)務(wù)和知識學(xué)習及進(jìn)修。
2、由鎮衛生院提供少量的物品及資金，作為甲級村衛生室的創(chuàng )建投入。
3、負責對衛生室業(yè)務(wù)人員的培訓工作，每月一次，主要針對傳染病、地方病、常見(jiàn)病、多發(fā)病防治。同時(shí)要將培訓次數、內容和培訓效果記入工作日志。
4、采取巡回醫療的方式，不定期對支援衛生室及衛生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
5、幫助建立病歷及各類(lèi)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度，門(mén)診處方和住院病歷合格率達到≥90%。
6、提高無(wú)菌合格率。
三、項目范圍：轄區內全部衛生室。
1、從衛生院抽調衛生技術(shù)人員組成醫療隊，每醫療隊有3人組成，醫療隊中至少有1名主治醫師以上職稱(chēng)的技術(shù)人員，一名執業(yè)醫師，一名婦幼醫師。醫療隊由張厚芳（主治醫師）擔任組長(cháng)，全面協(xié)調醫療隊在當地的工作、生活和管理。派出技術(shù)好、作風(fēng)好、責任心強的醫療隊員。
2、派出的醫療隊抽調醫療隊人員要本著(zhù)臨床與防保結合、職稱(chēng)結合、科室結合的原則，抽調有較強的`業(yè)務(wù)技術(shù)和較高的政治素質(zhì)人員，確保援助任務(wù)順利完成。
3、醫療隊人員在一年的支援期間內，人事關(guān)系、待遇不變。
4、醫療隊員支援工作期間，每月生活補助1000元（含交通費），飯費自理，工資由單位發(fā)放。
四、項目監督與評估
衛生院負責項目工作的監督管理和總結評估工作。項目結束后，衛生院要及時(shí)完成項目總結評估報告。
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監督指導內容包括：項目計劃進(jìn)度完成情況；補助資金到位及使用情況；幫扶醫務(wù)人員業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；幫扶醫務(wù)人員工作情況；項目指標完成情況；督導項目工作應做到有所側重、重點(diǎn)突出，確保督導效果。每次督導完成后及時(shí)總結，并書(shū)面上報。
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1、衛生院要承擔項目實(shí)施的全面責任，落實(shí)項目組織領(lǐng)導機構，簽訂項目目標責任書(shū)，加強項目日常事務(wù)管理，確保受援衛生室和下派醫療隊完成各項目標任務(wù)。
2、嚴格項目資金管理和使用，充分發(fā)揮項目資金使用效益。
3、建立嚴格的考勤制度，不定期深入受援衛生室對派出人員進(jìn)行考勤。
4、接受各級項目監督指導和評估。
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項目結束時(shí)，衛生院要對醫療隊工作情況進(jìn)行全面考核。同時(shí)，對每個(gè)醫療隊員的工作情況進(jìn)行考核，評出等次。醫療隊工作評為三個(gè)等次：突出、合格、不合格；醫療隊員工作評為四個(gè)等次：優(yōu)秀、較好、好、不稱(chēng)職。個(gè)人考核結果計入本人檔案，作為受聘、晉升的依據。
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