2023學(xué)校培訓教師工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的2023學(xué)校培訓教師工作計劃，希望對大家有所幫助。
2023學(xué)校培訓教師工作計劃1
為了有序有效組織我校教師參加20xx年度教師繼續教育工作，有力推進(jìn)我校教研工作進(jìn)程，促進(jìn)我校教師工作能力、教學(xué)水平和素質(zhì)修養的提升。我校根據《教育部關(guān)于加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》、《海南省20xx—20xx年度中學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案》和縣教育局20xx年度培訓工作精神要求，結合縣局師培辦的工作要求和我校的實(shí)際，特制定出我校本年度教師繼續教育實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和先進(jìn)的教育理論為指導，不斷探索，逐步完善和深入推進(jìn)教師校本培訓工作，和進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革的進(jìn)程，以實(shí)施全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，在20xx年度，我校將圍繞縣師培辦的培訓工作和校本培訓項目，組織展開(kāi)教師的校本培訓工作，為進(jìn)一步加強提高教師師德修養和實(shí)踐工作能力，促進(jìn)教師實(shí)踐性能力發(fā)展。我校將在學(xué)校教研室的組織和引領(lǐng)下，通過(guò)集中學(xué)習、集體交流研討和撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，狠抓常規教學(xué)教研，力求做好師德建設培訓學(xué)習和多媒體白板交互式應用培訓工作的全面實(shí)施，實(shí)現教師師德修養和教學(xué)水平的提升。
二、工作目標
在20xx年度，我校校本培訓主要工作目標是繼續加強師德建設和多媒體白板交互式應用的培訓。我校將以集中學(xué)習、分組研討、課例展示和撰寫(xiě)心得等方式來(lái)組織實(shí)施，實(shí)現教師師德修養和業(yè)務(wù)水平1
的'提升。
三、領(lǐng)導機構
為了使本年度培訓工作任務(wù)順利實(shí)施，提供強有力工作管理和監督，確保培訓工作任務(wù)有效落實(shí)，特成立校本培訓領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：陳
副組長(cháng)：
成員：
下設校本培訓辦公室：
主任：謝盛永（負責組織調度培訓學(xué)習活動(dòng)和材料收集整理工作）
四、實(shí)施方法
1、培訓內容及運行模式：教研室、各科組負責組織科任教師參加的校本研訓。各培訓學(xué)習項目、實(shí)施步驟按照學(xué)校培訓工作計劃，有目的、有方向地進(jìn)行實(shí)施，教研室充分利用教研活動(dòng)時(shí)間和課余時(shí)間，組織各科組教師參加師德建設、多媒體白板交互式應用和縣師培辦的培訓。
2、培訓方式：采用集中學(xué)習、分組交流、撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )等形式進(jìn)行培訓活動(dòng)。
�。ㄒ唬└髋嘤栱椖勘仨毎凑张嘤栴I(lǐng)導小組制定的培訓計劃安排時(shí)間實(shí)施培訓，組織教師分組交流學(xué)習，要求撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )。
�。ǘ┎杉髋嘤柣顒�(dòng)圖片，組織教師教學(xué)展示和觀(guān)摩。要求上展示課教師上繳本課時(shí)的教學(xué)設計、說(shuō)課稿和教學(xué)反思電子版。
3、培訓時(shí)間：20xx年3月1日至20xx年12月31日
4、培訓活動(dòng)安排
�。ㄒ唬┱匍_(kāi)培訓動(dòng)員工作會(huì )（20xx年2月）培訓工作領(lǐng)導小組組織召開(kāi)教師培訓工作動(dòng)員會(huì )，統一思想，提高認識，廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。
�。ǘ┙M織培訓項目活動(dòng)（20xx年3月1日—20xx年12月31日）
�。�1）師德建設培訓學(xué)習（20xx、3、1—20xx、12、31）
�。�2）多媒體白板交互式應用培訓（20xx、5、1—20xx、6、30）
�。�3）縣師培辦項目培訓（20xx年度）五、學(xué)分登記凡參加培訓項目學(xué)習活動(dòng)的教師，以簽到為依據，完成相關(guān)培訓材料的，按照“海南省中小學(xué)教師繼續教育學(xué)分折算表”的要求，分別給予網(wǎng)上登分。
六、培訓有關(guān)要求
1、在培訓活動(dòng)通知下，各科教師必須按時(shí)按質(zhì)按量參加活動(dòng)，并做好簽到記勤。
2、每位教師必須書(shū)寫(xiě)學(xué)習筆記和撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )作為本人參加培訓材料。
2023學(xué)校培訓教師工作計劃2
一、指導思想：
以根據《公吉鄉中心小學(xué)課程改革實(shí)施方案》的要求，并以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長(cháng)”為培養目標，遵循骨干教師成長(cháng)的規律，采取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質(zhì)和創(chuàng )新精神的新型骨干教師隊伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續發(fā)展奠定基礎。
二、培養目標
為推進(jìn)我鄉基礎教育健康、協(xié)調、可持續發(fā)展，遵循名師成長(cháng)規律，使我鄉骨干教師培養對象在師德表率、教學(xué)示范、學(xué)術(shù)帶頭等方面迅速達到市級評選規定的條件，從而培養和造就一批師德高尚、理念先進(jìn)，有成熟的課堂教學(xué)模式和鮮明的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)成果突出，學(xué)科教育有地位，區內外有影響，教學(xué)與科研并強，具有引領(lǐng)和輻射作用的名師。
三、培養時(shí)間
20xx年3月至20xx年12月。為骨干教師培養的第一個(gè)周期。
四、培養途徑和要求
�。ㄒ唬⿲W(xué)習和研修
教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)離不開(kāi)終身學(xué)習，不斷學(xué)習、深入研修是名師成長(cháng)的階梯。
1、培養對象必須制訂學(xué)習計劃，作出本周期和年度學(xué)習學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論、教育理論、社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)理論、教育技術(shù)等方面的`安排，明確要求，落實(shí)措施，在全面提高教師職業(yè)素養、優(yōu)化智能結構的同時(shí)，確定主修方向，強化優(yōu)長(cháng)，發(fā)展個(gè)性。
2、本周期內組織2—3次短期集中研修，有計劃地安排教育理論、教育藝術(shù)、教育研究等模塊的研究性學(xué)習，聘請知名教育專(zhuān)家、學(xué)者講課和指導。
3、本周期內組織1次教育參觀(guān)考察，以拓展視野、廣搜信息，進(jìn)行教育比較，完善對現代教育的認知，推進(jìn)教學(xué)改革。
4、本周期內有計劃、有選擇地安排培養對象參加市級以上學(xué)科培訓和研修，以獲取學(xué)科前沿資訊，提高學(xué)科理論水平和教育水平。
�。ǘ┱n堂教學(xué)
課堂教學(xué)是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的主陣地，造就名師必須以課堂教學(xué)為載體。
1、培養對象應在確立先進(jìn)的教育理念、素質(zhì)教育思想和準確把握新課程精神的過(guò)程中形成自己的教學(xué)思想，在豐富學(xué)養、強化能力的基礎上，通過(guò)反復實(shí)驗探索，力爭在本周期內建構并逐步完善教學(xué)模式，提升教學(xué)藝術(shù)水平，形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。
2、培養對象必須堅持工作在教學(xué)第一線(xiàn)并從事本學(xué)科教學(xué)。專(zhuān)任教師課時(shí)不少于同學(xué)科標準課時(shí)。
3、培養對象每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節，其中聽(tīng)同學(xué)科教師課至少10節。本周期內要上1節由區教育局協(xié)同組織的有明確探討課題的試驗課或示范課，同時(shí)要爭取面向區外開(kāi)設公開(kāi)課或參加市級以上賽課。
4、培養對象要堅持寫(xiě)教學(xué)反思錄和教學(xué)案例，本周期內至少應寫(xiě)3篇反思錄，并撰寫(xiě)1—2個(gè)反映自己教學(xué)思想和教學(xué)模式的教學(xué)案例；本周期中期要就課堂教學(xué)模式的理論與實(shí)踐進(jìn)行小結，在本周期結束前力爭對教學(xué)模式加以完善。
�。ㄈ┕歉山處熕趯W(xué)校要建立培養工作業(yè)務(wù)檔案，并為每個(gè)培養對象分設專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案，以便考評和研究。培養對象每學(xué)期要對照專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃撰寫(xiě)年度小結，并由所在單位簽署意見(jiàn)，存入個(gè)人發(fā)展檔案袋。
�。ㄋ模┕芾砗涂荚u
骨干教師培養對象按行政隸屬關(guān)系由各區教育局和所在學(xué)校進(jìn)行正常的管理與考評。本規劃為培養對象規劃的專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求和其個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃由所在單位加以管理與考評。
�。ㄎ澹�、繼續實(shí)行“師徒制”。
通過(guò)新教師與資深教師合作的形式，使新教師通過(guò)對資深教師教學(xué)實(shí)踐的觀(guān)察、模仿和資深教師的具體指導，不斷掌握專(zhuān)業(yè)技能，提高能力和水平。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，要求培養骨干教師堅持自學(xué)，每學(xué)期記業(yè)務(wù)筆記2萬(wàn)字。
2、實(shí)行跟蹤聽(tīng)課。在教務(wù)處的安排下，對新培養骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課，每周一至二節，聽(tīng)必評、必導。
3、規定骨干教師聽(tīng)課任務(wù)，要求每周聽(tīng)課不少于2節。
4、強化教學(xué)反思，師徒每?jì)芍軐?xiě)出一份教學(xué)反思或案例，上交教務(wù)處存檔。
五、培養措施
1、各級骨干教師一般2年為一培養周期，跟蹤培養。
2、根據“注重能力、講求實(shí)效、更新觀(guān)念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養對象創(chuàng )造各種學(xué)習、進(jìn)修、研究和實(shí)踐的條件，為其成長(cháng)提供舞臺。
4、實(shí)行導師制，學(xué)校將聘請教學(xué)專(zhuān)家定期培養、指導各級骨干教師，并制定相應的培養計劃。
5、建立各級骨干教師管理檔案制度，各級骨干教師每年度向學(xué)校進(jìn)行述職，學(xué)校管理小組進(jìn)行考核，并建立管理檔案。學(xué)校建立各級骨干教師管理檔案，進(jìn)行宏觀(guān)管理，定期考核，培養對象經(jīng)過(guò)考核合格者發(fā)給證書(shū)，為高一級骨干教師評選儲備人選，考核不合格者，學(xué)校取消其資格。
6、建立好骨干教師電子信息檔案。
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