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禮儀隊個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2025-11-08 01:25:39 工作計劃

禮儀隊個(gè)人工作計劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的禮儀隊個(gè)人工作計劃,歡迎大家分享。

禮儀隊個(gè)人工作計劃

禮儀隊個(gè)人工作計劃1

  一.概述:

  將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿系的特色。對于經(jīng)貿系的學(xué)生未來(lái)從事必將是辦公室里的工作。因此,商務(wù)禮儀對于經(jīng)貿系的學(xué)生顯得尤其的重要和具有吸引力!因此我們需要做的就是將其放大化!

  二.工作思路:

  (1)組隊

  1. 組成一個(gè)禮儀小分隊,其中包括男女。(對于小組成員的選擇,我不需要的是有著(zhù)一時(shí)的沖動(dòng)而來(lái)的'人,我要的是對未來(lái)辦公室生活有著(zhù)憧憬的人)

  2. 小組成員人數:不限

  3. 對于組建這個(gè)禮儀小分隊,我還需要組成一個(gè)化妝小組,他們不僅是禮儀小分隊的化妝師,也是禮儀小分隊的化妝老師。(人員的選擇是化妝愛(ài)好者)

  (2)開(kāi)展活動(dòng)

  1.可以開(kāi)展一些關(guān)于商務(wù)禮儀的禮儀大賽,這樣的活動(dòng)不僅在系部可以開(kāi)展,我們還可以和我們院的其他系的一同來(lái)舉辦,成立一個(gè)跨系禮儀部門(mén)。不僅使活動(dòng)能夠順利開(kāi)展,也能夠增強系與系的聯(lián)系與交往。

  2.對于日常生活中,我們可以加大商務(wù)禮儀的宣傳力度。其實(shí)對于這一方面,還是較為方便的,因為我們可以將我們所上的一門(mén)團隊禮儀課緊密聯(lián)系在一起。

  3.適當的進(jìn)行一些小型的關(guān)于商務(wù)禮儀的講座。內容涉及廣泛!

  4.我們可以與外面的一些企業(yè)取得聯(lián)系,讓我們禮儀小分隊的成員可以幫他們進(jìn)行一些的義務(wù)勞動(dòng),我想這也將會(huì )為我們之后的活動(dòng)舉辦提供一些贊助,所謂積累人脈。達到共贏(yíng),不僅成員得到鍛煉,也為之后打下基礎。

  5.平日里,在頒獎晚會(huì )上精彩的亮相。

  三.人員的培養,具體實(shí)施

  1.每?jì)芍芤淮蔚耐碜粤,我們將進(jìn)行商務(wù)禮儀的講課,相互學(xué)習日常生活中的禮儀。

  2.一個(gè)月一次,開(kāi)始時(shí)以團隊進(jìn)行pk,然后選出最優(yōu)者,給予適當的獎勵。

  3.一個(gè)學(xué)期一次與院里其他系進(jìn)行友誼聯(lián)盟賽。為期半個(gè)月。

  4.化妝小組成員,我打算最好能招一些有基礎的人,倘若沒(méi)能還是能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或者讓會(huì )的人進(jìn)行講解或其他的途徑進(jìn)行一同的學(xué)習。

  5.同時(shí)商務(wù)禮儀小組成員也應學(xué)習化妝,必進(jìn)化妝也是一門(mén)禮儀。

  6.與一些企業(yè)簽訂義務(wù)活動(dòng)的協(xié)議。

  7.等到大家對商務(wù)禮儀有了一定的熟識的時(shí)候我們可以每星期組織部分成員去到這些企業(yè)義務(wù)活動(dòng),可以是跑跑腿什么的啊,更加了解我們日后工作的地方。

  四.發(fā)展計劃

  將商務(wù)禮儀打造成常信院經(jīng)貿系的特色,讓禮儀部與各部門(mén)各院系一同合作相互發(fā)展,促進(jìn)友誼。最好能讓我們禮儀部門(mén)走出校園,打響名號!成員或者更多的人在禮儀部學(xué)到的東西對他們有所幫助,對未來(lái)的生活工作有所影響!

禮儀隊個(gè)人工作計劃2

  一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,我將結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,從以下的幾個(gè)方面做好產(chǎn)科的護理工作。

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理

  保證護理安全,下半年我將嚴格執行績(jì)效考核制度,把各項質(zhì)量控制分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的`自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  提高全科護士的整體素質(zhì),制定科室護士培訓計劃,著(zhù)重培訓護士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,規范護理記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房,并提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長(cháng)負責全面質(zhì)控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

  2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,并做好各項登記工作

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理

  責任組長(cháng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題,規范行為,督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴格帶教,將對實(shí)習生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的管理,制定學(xué)習計劃。

  五、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

  不斷拓展服務(wù),增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  六、加強醫療設備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

  七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視

  在下半年科室將自制母乳喂養、新生兒護理等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-16天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

  八、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座

  由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  九、規范收費

  認真學(xué)習收費標準,由總務(wù)護士及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

禮儀隊個(gè)人工作計劃3

  我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂二月份護理工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,要定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,要進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。

  2、重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

  3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈

  1、護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

  2、病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

  3、時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

  4、護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。這雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,但全都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。

  2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的`服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

  六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生

  加強醫院感染的只是培訓,學(xué)習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節,為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止其他利器損傷。

禮儀隊個(gè)人工作計劃4

  光陰飛逝如白駒過(guò)隙,新學(xué)伊始,我們又迎來(lái)了新一年的挑戰。新學(xué)期我們有新的工作和目標,經(jīng)過(guò)仔細總結上學(xué)年的工作經(jīng)驗和不足,為了更好的完成本學(xué)期我部的工作,我部特制定工作計劃如下:

  一、工作思路

  會(huì )計學(xué)院禮儀部以為學(xué)校學(xué)院大大小小各種活動(dòng)值班出禮儀為主要工作,為學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )、青協(xié)及全院同學(xué)服務(wù)。如新生入學(xué)教育大會(huì )、迎新晚會(huì )、配音嘉年華、職業(yè)規劃大賽、辯論賽等等。哪里有活動(dòng),哪里就有禮儀,也就有我們禮儀部干事們的工作身影。

  二、工作安排

  1、例會(huì )制度:依照學(xué)生會(huì )制度,禮儀部實(shí)行例會(huì )制度,及時(shí)完成本部工作,配合其他部門(mén)搞好學(xué)生會(huì )整體工作。例會(huì )上的內容,有工作、學(xué)習、生活方面的交流,還有專(zhuān)業(yè)禮儀知識的心得體會(huì )。因而,這是對每一個(gè)成員很好的培養。所有成員不得無(wú)故缺席,如有特殊情況須提前請假。該出席情況會(huì )直接影響到期末的“優(yōu)秀干事”評選。如果例會(huì )及活動(dòng)超過(guò)三次不到者取消干事資格。

  2、多讓部門(mén)成員參加一些校內,甚至是校外的一些活動(dòng),會(huì )增加他們的經(jīng)歷,讓他們積累更多工作上的經(jīng)驗,也會(huì )學(xué)到更多待人接物、人際交往方面的禮儀知識,這會(huì )讓他們自身得到很大的提高。

  3、每周對干事進(jìn)行形體訓練

  4、定期進(jìn)行化妝培訓

  三、發(fā)展計劃

  禮儀部作為會(huì )計學(xué)院的獨立部門(mén),有自己不可替代的工作職能,為了提升部門(mén)干事的工作積極性,也為了更好地為學(xué)院學(xué)校服務(wù),我部上學(xué)期承辦“禮儀之星”活動(dòng)將會(huì )繼續辦下去(時(shí)間初定是下學(xué)期期初),在本學(xué)期我們也會(huì )帶領(lǐng)著(zhù)部門(mén)新成員參與其他部門(mén)的'活動(dòng)學(xué)習經(jīng)驗,為辦好本部門(mén)的活動(dòng)打下堅實(shí)基礎。

  我們禮儀部所有成員在努力完成本職工作之余,也希望禮儀部能夠在自己手中發(fā)展壯大,如現在的安財、現在的會(huì )院一般,茁壯成長(cháng)。相信在我們部門(mén)人員的不懈努力下,在老師領(lǐng)導的支持下,我們禮儀部會(huì )越辦越好,更好地為學(xué)院服務(wù),向全院乃至全校展示我們會(huì )院學(xué)生的風(fēng)采。

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