急診科護士工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的急診科護士工作計劃，希望能夠幫助到大家。
急診科護士工作計劃1
一、全年護理工作量及工作標準
1.工作量:急診人數。參加救援的人數。配合急診手術(shù)例子。護理和觀(guān)察病人的人數。出車(chē)次數。處理緊急情況。
2、工作標準：急救物品完好率。無(wú)菌物品的合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。綜合護理滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率
二、是加強護理人員的服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.強化服務(wù)理念
全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓課程，在操作過(guò)程中不斷進(jìn)行禮儀行為培訓，規范常用禮貌語(yǔ)言和溝通語(yǔ)言，并在實(shí)際工作中使用。不斷學(xué)習和討論溝通技巧，培養護理人員對糾紛跡象的預見(jiàn)性，有效處理工作中的各種矛盾和差異，共同建立護理人員之間的相互信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達到99.1%。
2、以人為本，充分滿(mǎn)足患者的醫療需求
不斷改善輸液廳環(huán)境，安裝電視等設施，為無(wú)人陪伴患者提供紙巾、水杯、床頭一杯水等便利服務(wù)。不斷優(yōu)化治療流程，及時(shí)分診，對急危重患者采取優(yōu)先支付急診服務(wù)卡等措施，減少等待治療的'時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境衛生監督、護理檢查和健康教育，提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情治療、基礎護理和三餐飲食，及時(shí)了解情況，幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬幫助此類(lèi)患者。這一舉措得到了患者家屬和其他患者的贊揚。討論和糾正患者在工作中的意見(jiàn)和問(wèn)題，不斷提高服務(wù)形象
三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度的實(shí)施。
1.通過(guò)分組區域管理，分組連續排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，減輕年輕護士的工作壓力，通過(guò)高級護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制降低護理隱患，保證各班護理質(zhì)量。
2.質(zhì)量控制人員分工明確，專(zhuān)人負責各區域物品和工作流程的管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋討論修訂，確保各區域護理質(zhì)量。認真落實(shí)績(jì)效考核制度，如實(shí)反饋人員水平能力，落實(shí)護理質(zhì)量控制。
3、通過(guò)一年的調整，護理團隊的結構往往是合理的。根據急診區域劃分，基本上根據個(gè)人工作能力確定崗位，基本實(shí)現護士級管理，實(shí)現人員的合理分配和使用。
4.暢通急診綠色通道，提高搶救成功率。對于各種急危重病人，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。
5.不斷完善護理應急預案，包括應急預案。
6、制定各區域詳細工作指導和區域工作通知，系統引導新員工和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診護士崗位培訓及繼續教育
1.全年組織業(yè)務(wù)學(xué)習、病歷討論、操作培訓項目。
2.第二季度組織全科人員按要求完成急診技能培訓，人人通過(guò)操作考核，進(jìn)一步提高全科護士的業(yè)務(wù)技能。
3.護士急救藥品知識全院考核畢業(yè)后三年內，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)好。
4、基本完成年度護士培訓計劃，安排護士到ICU學(xué)習危重患者護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行兒童頭皮針穿刺技術(shù)，提高兒童頭皮穿刺技術(shù)水平。許多護士被派往短期學(xué)習，并將新的護理理念帶回部門(mén)。全年完成了著(zhù)名輪科護士的急診培訓。
5.每季度進(jìn)行三兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷增強護士的應急能力，反復加強急救技能訓練。
6、根據護理部門(mén)的要求進(jìn)行微型培訓，培養年輕護士的技術(shù)操作技能和急救儀器的使用能力，要求每組人員利用課堂空閑時(shí)間進(jìn)行小組病例討論和護理查房。效果很好。
7、制定急診崗位培訓小冊子，組織人員評估部門(mén)人員水平能力，指定導師，實(shí)施一對一的輔導教育。要求每個(gè)人每季度完成一次護理案例分析，通過(guò)案例分析培養護士的判斷思維，提高護理人員的質(zhì)量，確保護理質(zhì)量。
五、護理實(shí)習生帶教
學(xué)生教學(xué)工作進(jìn)一步規范，小講座、操作示范、教學(xué)查房、救援合作演練等教學(xué)工作的實(shí)施取得了良好的效果，特別是救援合作演練的教學(xué)方法受到了所有實(shí)習生的高度好評。今年，實(shí)習教學(xué)任務(wù)順利完成。
六、配合醫療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展
調整原辦公室建設簡(jiǎn)單監測病房，逐步增加患者，加強病歷書(shū)寫(xiě)、基礎護理和健康教育的實(shí)施，安排人員到ICU學(xué)習危重患者護理、腰部穿著(zhù)合作、胸部閉合排水等管道護理。
急診科護士工作計劃2
作為一名護理經(jīng)理，我們的使命是以謙虛的態(tài)度對待病人，努力減輕每個(gè)病人的痛苦。在過(guò)去兩年的護理工作中，我們部門(mén)得到了患者的認可和領(lǐng)導的認可。在擔任內科五科護士長(cháng)近一年的時(shí)間里，我深刻體會(huì )到了呼吸內科護理工作的艱辛與繁瑣。人們常說(shuō)的“三分治療七分護理”也體現在內科五科，20xx年內，內五科護理部堅持將“以病人為中心”的護理理念融入到更具體的實(shí)際工作細節中。在管理形式上追求“以患者需求為服務(wù)導向”xx20年的工作重點(diǎn)是加強護士專(zhuān)業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)�，F在是20xx年度工作計劃總結如下：
一、是加強護士在職教育
提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和掌握，定期組織護士每月授課，實(shí)施輪流講座、規章制度和呼吸內科專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊困難，可通過(guò)聘請科主任、醫生授課等多種形式更新知識和技能。相互學(xué)習促進(jìn)，討論護理病例，并詳細記錄。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展的不平衡，有計劃地選擇部分護士外出學(xué)習，提高護理人員素質(zhì)，優(yōu)化護理團隊。不斷更新護理知識。
二、是轉變護理理念，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任感
加強護理人員培訓，樹(shù)立“以患者為中心”的理念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的'滿(mǎn)意度為第一標準。對病房患者進(jìn)行全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道系統護理。加強安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技巧。提倡微笑服務(wù)，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)，向兄弟科學(xué)習，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，加強基礎護理，改善護理服務(wù)，探索護理學(xué)科發(fā)展的新方法和途徑，真正實(shí)施“以病人為中心”的服務(wù)理念。
三、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)期掌握護理人員的環(huán)節監控
加強對新調入護士和有思想情緒的護士的管理，重點(diǎn)講解和跟班。切實(shí)做好護理安全管理，減少醫療糾紛、醫療事故隱患和患者不良投訴，確�；颊呔歪t安全�；颊攮h(huán)節監測：新入院、新轉院、急危重患者、臥床患者、潛在醫療糾紛危險患者應重點(diǎn)監督檢查監測。雖然是日常護理工作，但如果有問(wèn)題，會(huì )危及患者的生命，作為護理管理監控的重點(diǎn)，不定期護理安全風(fēng)險檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身和部門(mén)的角度分析，分析事故原因，吸取深刻教訓，提出預防和改進(jìn)措施。
四、合理利用科室人力資源
內部五科護士人員少，護理工作繁重。根據科室患者情況和護理工作量，合理分配人力資源，合理分配，靈活分配，增加高峰期工作人數。當全科護理人員滿(mǎn)足工作需要時(shí)，他們會(huì )隨叫隨到，為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)，以達到質(zhì)量和數量。
五、護理指標完成目標
在20xx年內，爭取基礎護理合格率、住院患者滿(mǎn)意度、急救物品完好率、常規設備消毒合格率。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率和三基考核合格率均達到100%。
六、加強法律意識，規范護理文件的撰寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高和醫療事故處理條例的頒布，如何加強護理服務(wù)中的法律建設，提高護理人員的法律意識已成為護理管理的重要環(huán)節。在20xx嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整客觀(guān)。明確護理文件的寫(xiě)作意義，規范護理文件的寫(xiě)作，并咨詢(xún)兄弟部門(mén)和護理部門(mén)，明確如何寫(xiě)好護理文件，以滿(mǎn)足標準要求。
急診科護士工作計劃3
隨著(zhù)新住院大樓的蓬勃發(fā)展，我們又認真地走過(guò)了一年。今年，我們永遠不會(huì )忘記以病人為中心的一切宗旨，以自己的愛(ài)、熱情、真誠滿(mǎn)足每個(gè)手術(shù)患者的需求，努力創(chuàng )造社會(huì )滿(mǎn)意度、患者滿(mǎn)意度、自己滿(mǎn)意度，通過(guò)護理工作的整個(gè)過(guò)程。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的密切配合和支持下，全體醫務(wù)人員密切關(guān)注年初制定的目標規劃，認真實(shí)施，不懈努力，x各項任務(wù)完成，社會(huì )經(jīng)濟效益雙豐收。
一是打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
積極響應醫院建設醫院文化、樹(shù)立團隊精神的號召，部門(mén)堅持組織醫務(wù)人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院規章制度，接受愛(ài)、奉獻等醫學(xué)道德教育，并有討論記錄。堅持以患者為中心、以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革和社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨，以患者滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參與各種社會(huì )福利活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛生三農活動(dòng)，為漢壽人民免費診所、醫療、體檢、捐贈等，多人多次免費獻血。愛(ài)奉獻社會(huì )，為部門(mén)增光添彩。
二、以患者為中心，努力打造一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，護理人員始終牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，凡事?lián)Q位思考。積極推進(jìn)年初規劃的一對一全程服務(wù)，接待每一位手術(shù)患者，做好每一項工作，關(guān)心每一位患者。當患者進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，護士熱情歡迎手術(shù)室門(mén)口，自我介紹，做好各項安慰工作，加強與患者的溝通，減少患者對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技能、態(tài)度和要求，重視患者的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決。
三、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理
良好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提。為了使管理更加標準化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持每周有計劃，每月總結一次。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受疾病和社會(huì )監督。進(jìn)一步開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)主動(dòng)性，特別是加強術(shù)中護理、術(shù)后指導、護理措施的`實(shí)施、手術(shù)室護士滿(mǎn)意度調查，大大提高護士的責任感。為了使整體護理更加完善，我科多次組織全體護士學(xué)習人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行檢查制度和護理操作規程，無(wú)誤差事故。實(shí)施、管理和監測嚴格的消毒、滅菌和隔離措施。密切關(guān)注護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射一人一針一管一帶。嚴格管理一次性醫療用品。使用一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器后，消毒、破壞、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.
四、提高護士素質(zhì)，培養一流人才
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和發(fā)展，我們深刻認識到，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先，通過(guò)不斷學(xué)習，我們提高了護理專(zhuān)業(yè)的理論水平，實(shí)現了每月的業(yè)務(wù)學(xué)習、每季度的操作考核和三基礎理論考試。不僅如此，為了把自己的文化水平提高到更高的水平，護理人員在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)和成人考試，使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)在不知不覺(jué)中得到了明顯的提高。一匯演、5.在才藝表演和計算機打字比賽等活動(dòng)中都取得了優(yōu)異的成績(jì)。朱清平護士被評為縣優(yōu)秀護士。我們相信，只有不斷提高所有護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地為社會(huì )服務(wù)，為社會(huì )做出貢獻。
五、工作表現
我們完成了多次大小手術(shù)，搶救了多名危重患者，配合心胸外科進(jìn)行了肺葉切除術(shù)，并進(jìn)行了腹腔鏡卵巢腫瘤切除術(shù)turp以及脊柱骨折rf內固定等高難度手術(shù)等新技術(shù)。五批眼科專(zhuān)家來(lái)我科做白內障人工晶體植入術(shù)，得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了雙贏(yíng)的成績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一名。
成就，尤其是金秋時(shí)期的豐碩成果，雖然快樂(lè )，但已經(jīng)悄然落后，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清楚地看到存在的不足：管理意識大膽創(chuàng )新，堅持；在人性化護理方面，外科患者的訪(fǎng)問(wèn)和健康教育仍然是一種形式；在規章制度的實(shí)施中，少數同志仍然漠不關(guān)心；論文寫(xiě)作和護理研究幾乎是空白的；特別是在服務(wù)態(tài)度和患者滿(mǎn)意度方面。病人的需求是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是永無(wú)止境的�；颊叩男枨笫俏覀兎⻊�(wù)的范圍，患者的滿(mǎn)意度是我們服務(wù)的標準，患者的感動(dòng)是我們追求的目標，高質(zhì)量的服務(wù)是無(wú)窮無(wú)盡的。我們將繼續總結經(jīng)驗，努力學(xué)習，使服務(wù)更加情感和人性化，不懈努力達到醫院服務(wù)水平的新水平。
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