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公司簡(jiǎn)單的工作計劃

時(shí)間:2025-12-04 20:44:04 劍鋒 工作計劃

公司簡(jiǎn)單的工作計劃范文(通用5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編幫大家整理的公司簡(jiǎn)單的工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司簡(jiǎn)單的工作計劃范文(通用5篇)

  公司簡(jiǎn)單的工作計劃 1

  一、 工作重點(diǎn)闡述

  吉祥如意裝飾工程有限公司市場(chǎng)部正在全面組建,目前公司業(yè)務(wù)來(lái)源主要為廣告客戶(hù);鑒于市場(chǎng)上的主流營(yíng)銷(xiāo)模式為小區設點(diǎn)、活動(dòng)促銷(xiāo)以及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現狀,我提出以下部門(mén)規劃:市場(chǎng)部職能部門(mén)暫為三塊:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén):暫定6人,采用組長(cháng)負責制,每日講評制度; 市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén):暫定10人,市場(chǎng)部經(jīng)理直接負責,每日講評制度;主要負責日常小區駐點(diǎn)任務(wù)及公司促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,實(shí)施; 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén):待定;

  另市場(chǎng)部根據主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及主要競爭對手的銷(xiāo)售情況,擬定本年度工作目標如下:

 、偌槿缫庋b飾公司市場(chǎng)占有率達到900萬(wàn),進(jìn)入行業(yè)前10強;

 、谑袌(chǎng)部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%;

 、厶嵘酒放菩蜗蠛吞栒倭。

  二、支持與輔助工作

  為了彌補年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。

  (一)充實(shí)成員,完善組織

  本年度市場(chǎng)部計劃增強如下崗位的人員配備(見(jiàn)下表)。 市場(chǎng)部人員需求計劃表崗位名稱(chēng) 需求人員 主要工作內容 需求時(shí)間

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員 2 主要負責日常電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作以及輔助各類(lèi)現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng) 5月~12月

  市場(chǎng)銷(xiāo)售人員 10 負責終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā),小區設點(diǎn),促銷(xiāo)活動(dòng)以及信息的整理于分析工作 5月~12月

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃人員 1 待定

  (二)制度規范、專(zhuān)業(yè)技能培訓

  市場(chǎng)部計劃于5月20日~25日組織崗位技能和制度規范培訓,主要目的如下:

 、偈故袌(chǎng)部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略,統一思想認識; ②讓市場(chǎng)人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能,真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、客戶(hù)深開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能; ③心態(tài)培訓;

  (三)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、貼近市場(chǎng)

  從6月份開(kāi)始電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員將分批、分階段到個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)駐點(diǎn),以便于貼近市場(chǎng),更好地完成市場(chǎng)拓展工作。

  三、重點(diǎn)工作安排

  1.市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jì)提升

  市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)作為市場(chǎng)部的拳頭部門(mén),為實(shí)現市場(chǎng)部20xx年戰略目標和銷(xiāo)售計劃,我認為應該通過(guò)“開(kāi)拓、挖掘、管理、協(xié)調”四個(gè)方面來(lái)實(shí)現市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)提升:

  開(kāi)拓:

  市場(chǎng)部在完成充分的市場(chǎng)調研以后,定期確立重點(diǎn)攻克的小區或住宅片區,制定一個(gè)較長(cháng)期的開(kāi)拓計劃,其中包括:前期業(yè)務(wù)員小區蹲點(diǎn)并采集信息,第一次現場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間在樓盤(pán)完工后,交房前的一個(gè)周末),日常設點(diǎn)宣傳,第二次現場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)(交房期間),后期現場(chǎng)集中促銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間視情況而定),現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在交房后3個(gè)月撤出。

  挖掘:

  挖掘重點(diǎn)小區的更深層次消費能力,尋求與小區管理處,招商中心,房屋中介公司的合作,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動(dòng)。并且在日常工作中,派出一名業(yè)務(wù)人員實(shí)行掃街式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),目標客戶(hù)為鋪面,中小型娛樂(lè )消費場(chǎng)所,餐館等公裝項目。

  管理:

  市場(chǎng)部管理按照業(yè)務(wù)日報,早間講評的形式經(jīng)行,并不定期開(kāi)展學(xué)習和心態(tài)激勵活動(dòng)。

  協(xié)調:

  市場(chǎng)部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調公司內部資源及市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)之間的工作配合。

  2.品牌推廣

  公司品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場(chǎng)份額,并使公司品牌獲得長(cháng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場(chǎng)

  定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

  (1)品牌形象

  為了樹(shù)立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì),締造經(jīng)典空間”品牌形象,公司采用“明星設計師+明星工程“的雙線(xiàn)品牌戰略,通過(guò)對于品牌的強調和宣傳,完成開(kāi)拓市場(chǎng)的目標。

  (2)產(chǎn)品定位

  通過(guò)細分若干套餐形式,可以根據每個(gè)套餐市場(chǎng)定位的不同,分別進(jìn)行套餐市場(chǎng)定位,進(jìn)而確定有競爭力的'價(jià)格策略。例如,我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者,那么在價(jià)格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價(jià)格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場(chǎng)偏高定價(jià)+打折優(yōu)惠來(lái)吸引消費者眼球。

  (3)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設

  雖然家裝市場(chǎng)不是以渠道銷(xiāo)售為主,但是整合市場(chǎng)資源,建立市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )始終是各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法當中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場(chǎng)上一些一流的純設計公司合作,整合雙方的資源:設計公司一般不做家裝設計和施工,如果雙方達成了合作,這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來(lái)做,并返還設計公司應得的業(yè)務(wù)提成;作為回報,我公司開(kāi)發(fā)高端家裝項目,在設計力量上與設計公司合作,以滿(mǎn)足高端客戶(hù)的需要,從而達到雙贏(yíng)的目的。

  3.市場(chǎng)推廣

  (1)積極利用公司內部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

  (2)在省市級的專(zhuān)業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

  (3)積極參加全省性行業(yè)展覽會(huì )、社會(huì )公益活動(dòng)及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會(huì )議,宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

  (4)利用多種形式與材料商開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)簽約量。

  公司簡(jiǎn)單的工作計劃 2

  一、目的

  為落實(shí)公司目標管理,使公司整體工作方向保持一致,工作條理清晰,定位明確,提高工作效率,實(shí)行規范化管理,持制定本制度。

  二、適用范圍

  公司各部門(mén)中層管理人員。

  三、內容

  1、各部根據公司和部門(mén)實(shí)際,制定本部門(mén)月工作計劃,周工作計劃,月、周工作計劃采用統一格編制。每月的工作計劃必須當月5日17:00前交綜合部,每周五17:00前必須提交下周工作計劃到綜合部。

  2、各部門(mén)部長(cháng)、主管應根據公司發(fā)展需要,圍繞公司領(lǐng)導下達的指令,對所管轄班組進(jìn)行整合,列出工作計劃。

  3、綜合部根據周工作計劃每周六組織開(kāi)總結會(huì ),時(shí)間下午16:00~17:00。到會(huì )人員對正在進(jìn)行工作計劃,要說(shuō)明工作進(jìn)展程度,未能按期完成的工作計劃必須說(shuō)明未完成的原因及預計完成時(shí)間。

  四、工作計劃的跟進(jìn)與實(shí)施

  1、生產(chǎn)部門(mén)負責人對生產(chǎn)要隨時(shí)統計生產(chǎn)計劃的完成情況,對未完成計劃數要分析找原因跟進(jìn)整改。

  2、各部門(mén)負責人對生產(chǎn)設備要定期保養維修,每周一次,對有問(wèn)題的設備和工裝模說(shuō)明原因和完成時(shí)間。

  3、各部門(mén)對重點(diǎn)安全隱患和安全問(wèn)題要及時(shí)上報,提交整改預防措施和實(shí)施方案。

  4、各部門(mén)負責本重點(diǎn)工作的`協(xié)調與監控,負責協(xié)助落實(shí)各項重點(diǎn)工作。

  5、各部門(mén)負責人必須每周對自己管轄部門(mén)進(jìn)行一次檢查,員工進(jìn)行一次現場(chǎng)培訓(生產(chǎn)案例)。

  6、各部門(mén)上報近期工作存在的問(wèn)題和困難,首先提出自己的跟進(jìn)方案和整改措施,交綜合部組織召開(kāi)專(zhuān)題(現場(chǎng))分析,整改和解決事項。

  五、工作計劃管理

  1、各部門(mén)沒(méi)有按時(shí)提交工作計劃,工作總結的處罰30元。

  2、工作計劃與總結的內容部完整,每遺漏一項罰款50元。

  3、對工作計劃按時(shí)完成,完成質(zhì)量較好的應給予表?yè)P,未完成工作計劃按50元進(jìn)行處罰。

  4、為更好的掌握工作計劃的實(shí)行,各部總結計劃必須書(shū)面報送綜合部,存檔,做后期考評的依據。

  公司簡(jiǎn)單的工作計劃 3

  一.執行時(shí)間:

  20xx年1月13日——20xx年2月5日

  二.主要工作

  結合上門(mén)拜訪(fǎng)和郵寄賀卡,產(chǎn)品邀請函等方式,推銷(xiāo)三茗數據快速恢復平臺,系統快速恢復平臺,三合一數碼寶等產(chǎn)品。

  三.具體計劃:

 。ㄒ唬┑情T(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù):

  1、做為主要的工作形式,以高新區唐延路為中心的周邊技術(shù)服務(wù)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),商品服務(wù)業(yè)等企業(yè)為目標。

  2、攜帶公司的數碼寶等產(chǎn)品,以做為客戶(hù)演示備用。

  3、對有意向或感興趣公司贈送新年賀卡,并留存三茗產(chǎn)品體驗邀請函(打印文本)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介資料。

  4、拜訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行備案登記并對意向客戶(hù)做定期回訪(fǎng)(每周一次電話(huà)溝通)《客戶(hù)拜訪(fǎng)備案簡(jiǎn)明登記表》詳見(jiàn)附件。

  5、每周完成不少于15家企業(yè)的`有效拜訪(fǎng)工作,即日均有效拜訪(fǎng)客戶(hù)3家以上。

 。ǘ┵R卡及邀請函件形式

  1、賀卡郵寄集中針對對小型的非IT性質(zhì)企業(yè),將在郵寄后三日內做電話(huà)跟蹤拜訪(fǎng)。

  2、每周郵寄賀卡數量不少于50枚。

  3、邀請使用函件將以電話(huà)跟蹤拜訪(fǎng)后發(fā)送E-MAIL形式送達客戶(hù)。

  4、對電話(huà)拜訪(fǎng)潛在意向客戶(hù)在第二個(gè)工作日登門(mén)拜訪(fǎng)。

  5、對所有投遞賀卡的去向進(jìn)行個(gè)人登記備案。

  四.需求支持

  1、三茗三合一數碼寶一套(存儲有:三茗數據/系統快速恢復平臺體驗軟件包)

  2、支持文本:《三茗公司產(chǎn)品邀請體驗函》50份(A4黑白打印,建議使用粉紅色紙);《三茗三合一數碼寶簡(jiǎn)介》30份(A4黑白打印,普通用紙);《三茗系統/數據快速恢復平臺》30份(A4黑白打印,普通用紙);

  3、新年賀卡:150枚

  4、由公司出具個(gè)人身份介紹函一件。

  公司簡(jiǎn)單的工作計劃 4

  今年是公司發(fā)展的一個(gè)新的契機,更是我們每個(gè)員工奮斗的時(shí)光。20xx的到來(lái)已經(jīng)讓它脫去了1的外衣,我們能做的就是在十位數為2的年代中努力開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的世紀,也為公司創(chuàng )造一番新的成績(jì),讓這個(gè)平臺在這個(gè)社會(huì )上更加穩固,也讓我們各位員工可以在這個(gè)新的時(shí)代里創(chuàng )造屬于我們的價(jià)值,更是在這些光熱之中創(chuàng )造屬于自己的光亮。在此我想為我20xx整年的工作做一個(gè)初步的計劃,如若今后實(shí)際工作中需要更改時(shí)便臨時(shí)調改。

  一、注重工作總結、工作計劃

  這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點(diǎn),首先我們無(wú)論做什么事情,提前做一個(gè)準備,后期總會(huì )更順暢一些。其次工作計劃是有一個(gè)目標的,更是讓我們有一個(gè)明確的方向,這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?梢詾樽约憾ㄒ粋(gè)目標,然后接著(zhù)制定一個(gè)計劃趨勢線(xiàn)它,這是成功最快的一條路,一個(gè)方式。而總結也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時(shí)就需要一個(gè)總結來(lái)歸納優(yōu)缺點(diǎn),利于我們今后工作的更改和完善?偠灾,總結和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來(lái)說(shuō),公司的“門(mén)面”,更是公司的直接代表,更應該在工作上做到更好。

  二、保持前臺工作標準

  工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調改。這些我都是知道的,經(jīng)過(guò)前一年的經(jīng)歷,我發(fā)現自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn),一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng),因為有時(shí)候客戶(hù)實(shí)在是比較難纏,有時(shí)候委屈了就控制不住自己,這個(gè)缺點(diǎn)必須改正,其次就是我應該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn),有時(shí)候比較粗心,會(huì )給部門(mén)其他成員到來(lái)麻煩,也會(huì )給自己帶來(lái)一些不好的影響。這是一個(gè)前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會(huì )改正這幾個(gè)缺點(diǎn),更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的`成績(jì)來(lái),不讓公司和領(lǐng)導失望。

  三、提高自身業(yè)務(wù)能力

  我平時(shí)表現得還不錯,但我覺(jué)得我還可以比過(guò)去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會(huì )努力的鍛煉自己,培養自己處理事情的能力,提高個(gè)人的綜合素質(zhì),也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來(lái)一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去,也永遠的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會(huì )勇敢向前出發(fā),執著(zhù)下去,也為自己頑強下去!

  公司簡(jiǎn)單的工作計劃 5

  一、指導思想

  安全工作是保護國家財產(chǎn)和學(xué)校財產(chǎn)的安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。我們要從促進(jìn)社會(huì )和諧、促穩定的高度,充分認識到學(xué)校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,以對人民群眾負責,對師生負責的高度態(tài)度,處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處,為師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習環(huán)境。

  二、主要工作及措施

  1、成立領(lǐng)導小組

  充分重視安全工作,并從人力、制度上進(jìn)行落實(shí),已確保安全工作的實(shí)施。故此我們必須提高思想認識,步調一致,齊抓共管,確保學(xué)校各項安全工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,全體成員要本著(zhù)對學(xué)校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職,配合派出所嚴密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習。

  2、建立健全規章制度

  做好學(xué)校安全工作,就必須有章可循,確定安全工作第一責任人和直接責任人,組織師生學(xué)習安全方面的法律法規,定期出版墻報、專(zhuān)欄,定期開(kāi)展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開(kāi)展安全講座,對學(xué)生進(jìn)行安全教育,提高學(xué)生安全意識。

  3、建立安全工作責任制

  (1)、學(xué)校與每位簽定安全工作責任書(shū)。

  (2)、制訂安全管理工作各項制度。

  4、貫徹安全第一,預防為主的方針

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,做好學(xué)校安全工作,關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實(shí)行定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。每天都要組織老師和值日隊對校門(mén)口、校園等地方的巡邏,節假日都要安排老師值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每天上放學(xué)學(xué)校保安人員要維持好校門(mén)口的交通秩序,嚴禁校外車(chē)輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校。加大對校門(mén)口周?chē)恼瘟Χ,尤其是不讓小商販在校門(mén)口擺攤設點(diǎn),校門(mén)口不準擺賣(mài)東西和停放車(chē)輛。確保師生人身安全,發(fā)現重要情況,及時(shí)上報,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  5、全面開(kāi)展安全大檢查

  學(xué)期開(kāi)始再對學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)整改,特別是教室的門(mén)窗、學(xué)校圍墻、供電、等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線(xiàn)、滅火設施等進(jìn)行更換,杜絕隱患。

  6、教育教學(xué)安全

  (1)各科任老師要繼續與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導,每天晨檢時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

  (2)由學(xué)校組織的`各項活動(dòng),要制訂好詳細具體的、切實(shí)可行的安全工作預案,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實(shí)負起責來(lái),不能有絲毫大意。

  (3)體育課及其他室外游戲,教師要全程監督;顒(dòng)量大的要向學(xué)生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不應勉強。

  7、交通安全

  (1)班主任應把嚴格遵守交通法規作為必講內容,要教育騎車(chē)、步行的學(xué)生*右行、*邊行。

  (2)學(xué)校保安人員要進(jìn)一步增強責任心,按時(shí)到崗到位,加強校內巡邏,認真做好保衛工作。

  (3)各班要堅持排隊放學(xué)制度,切實(shí)執行學(xué)校按時(shí)清校的規定,嚴禁教師放學(xué)留學(xué)生,有特殊情況必須與其家長(cháng)取得聯(lián)系。

  (4)嚴禁未滿(mǎn)12周歲的學(xué)生騎車(chē)上學(xué)。

  (5)加強門(mén)衛的工作責任,校門(mén)口不得亂停車(chē)輛,閑雜人員不得進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)入校園要辦理登記手續。

  8、教學(xué)設施安全

  (1)電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規定接插線(xiàn),接插線(xiàn)前要檢查電線(xiàn)絕緣皮是否完好,不得亂拉電線(xiàn)。

  (2)體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)輔導老師要認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用。使用時(shí)教師不得離開(kāi),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強保護,防范事故的發(fā)生。

  (3)加強對學(xué)生日常行為規范教育,上下樓梯*右輕走,嚴禁在樓梯走廊內追逐、打鬧。

  (5)完善防火設施,設置警示標志。

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們全體職工積極行動(dòng)起來(lái),人人講安全,個(gè)個(gè)關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,為把我校建成安全、文明的學(xué)習樂(lè )土而努力!

  9、要求學(xué)生做到10個(gè)方方面

  1、 嚴禁攀坐上下樓護欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學(xué)下樓梯、升旗集會(huì )解散時(shí)不要擁擠,推搡,按順序和學(xué)校規定的分流要求上下課、間操、升旗、放學(xué),以防發(fā)生踩踏事故。

  2、不摸、不動(dòng)滅火器材、電線(xiàn)、各種開(kāi)關(guān);為防止火災和意外事故,除實(shí)驗外,所有教室及其他場(chǎng)所嚴禁違反規定使用明火。

  3、嚴守交通規則,注意交通安全。出入校門(mén)步行,放學(xué)后不要在校門(mén)外逗留;上下學(xué)途中步行要注意安全。嚴禁野浴。

  4、克制自我,禁止打架傷害行為的發(fā)生。(不要把與學(xué)習無(wú)關(guān)的物品帶入校內。如刀具、棍棒等)

  5、妥善保管好個(gè)人錢(qián)物,將個(gè)人隨身所帶的錢(qián)幣不要放在教室。教學(xué)樓內一旦發(fā)生火;災地震等以外事情時(shí)要按演練逃生方法去撤離出教學(xué)樓。

  6、實(shí)驗課、體育活動(dòng)及課外活動(dòng)要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規范,嚴禁擅自行動(dòng),防止各種危害安全的現象發(fā)生。

  7、培養堅韌、頑強的意志,克服心理上的軟弱;學(xué)會(huì )自我調解和放松,緩解過(guò)重的心理壓力,最終戰勝自我,取得成功。

  8、在學(xué)校各種勞動(dòng)中注意安全,如掃地,擦窗戶(hù),搬桌子等,預防意外事故。在學(xué)校操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)禁止到西側樹(shù)墻里去玩耍,以防雷電擊傷。

  9、預防各種傳染病。各班要注意開(kāi)窗,有病早報告,早治療。

  10、參與學(xué)校安全管理工作,發(fā)現存在的問(wèn)題,及時(shí)向老師報告以便學(xué)校把安全工作越做越好。

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