團內各部門(mén)相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　一、內部計劃：

　�。ㄒ唬┘{新：

　　給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維敏捷，工作有責任心）

　�。ǘ�）培訓：

　　為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）溝通交流：

　　團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

　�。ㄋ模┛偨Y：

　　每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結。

　　總結大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的.這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

　　二、外部計劃。

　　感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。

策劃部工作計劃3

　　一、加強邏輯思維能力訓練，提升自身邏輯思維能力。

爭取把工作理性化、清晰化，分清問(wèn)題主次和輕重緩急；事情多了，就一定要有詳、實(shí)而主次、分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以、緩緩、加班完成，希望在來(lái)年的計劃多考慮一這些問(wèn)題。

　　二、改善工作方式，靈活工作。

在項目的策劃以及執行過(guò)程中，充分利用現有資源，取得相關(guān)部門(mén)的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪、些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提、供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。

　　三、努力學(xué)習活動(dòng)現場(chǎng)經(jīng)驗，特別是突發(fā)事件的應變能力。

今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的`提高，對整個(gè)項目策劃到執行有認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

　　四、做事果斷，積極主動(dòng)。

如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行、一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)、有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。

　　五、把握一切，多思考和實(shí)踐。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。

策劃部工作計劃4

　　新年伊始，迎來(lái)了新的一學(xué)期，學(xué)生會(huì )的各項工作也陸續開(kāi)始了�；仡欀�(zhù)上一學(xué)期的工作，轉眼間又迎來(lái)了新的工作階段，新的挑戰。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計劃如下，以便以后能有目標地完成各項工作。

　　根據本學(xué)期學(xué)生會(huì )的工作要點(diǎn)，結合策劃部的實(shí)際情況，特制定個(gè)人與部門(mén)工作計劃如下：

　　一、工作目標：

　　繼續帶領(lǐng)、團結好部門(mén)，認真開(kāi)展學(xué)生會(huì )的.各項常規工作。

　　培訓、提高并檢驗各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平。

　　二、本職工作計劃：

　　1、對上一學(xué)期的各項工作做出總結，對各部員在上一學(xué)期的工作表現適當得做出表?yè)P、批評或評價(jià)。

　　2、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做，不讓部員們閑著(zhù)，無(wú)所事事。部門(mén)中的事情逐步交給部員們來(lái)決策，大家有話(huà)講、有事做，給他們更多的鍛煉機會(huì )。

　　3、完善部門(mén)組織結構，部門(mén)內分組明確，小組內分工明確，并與工作分配方法相結合，提高辦事效率，增強部門(mén)內部的凝聚力。

　　4、定期開(kāi)展近期工作的總結，吸納好的建議和創(chuàng )意，集大家之智慧，開(kāi)創(chuàng )學(xué)生會(huì )工作的美好明天。

　　三、部門(mén)主要工作計劃：

　　1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準備，策劃好各個(gè)活動(dòng)。開(kāi)展的活動(dòng)要做到有意義，有水準，提前做好相應的準備工作。

　　2、在黨課開(kāi)班期間策劃準備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準備充分，現場(chǎng)指揮協(xié)調一致。提前準備團日活動(dòng)的開(kāi)展項目，在活動(dòng)內容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

　　3、按不同時(shí)期要求，舉辦不同類(lèi)型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門(mén)內部活動(dòng)，讓部門(mén)成員多交流、多學(xué)習、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂(lè )樂(lè )的同時(shí)更有收獲、成長(cháng)。

　　以上是我本學(xué)期大體的工作計劃，相信我們策劃部會(huì )走出一條團結上進(jìn)、創(chuàng )新之路，排除萬(wàn)難，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學(xué)生會(huì )更加完美。

　　20xx年2月16日

策劃部工作計劃5

　　自20xx年6月，我進(jìn)入公司策劃部門(mén)已經(jīng)經(jīng)歷了六個(gè)月，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的磨合及策劃工作，讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

　　首先，策劃部門(mén)的工作是為了更好的服務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)，為銷(xiāo)售提供更有利，更鮮明，更便利的獲客途徑。同時(shí)無(wú)論是平面內容的設計，還是文字的撰寫(xiě)都需要從銷(xiāo)售的'角度出發(fā)，結合策劃的創(chuàng )意，向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內涵，這樣才能為銷(xiāo)售提供更有利的條件。

　　其次，是媒體渠道的選擇及把握要精確。例如在10月初我們進(jìn)行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無(wú)疑是流量最大，接觸受眾最廣的平臺，但也正是因為其千億級的流量，導致我司近12萬(wàn)的廣告投放，僅兩天時(shí)間就消耗了90%以上，這種情況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺的流量，二是我們沒(méi)有做好投放前的交底工作，表現在沒(méi)有與廣告商明確的表達投放時(shí)間跨度，沒(méi)有事先約定投放效果，沒(méi)有做好投放階段調整。在之后的工作中，如有此種廣告投放，我們需要做好以下幾點(diǎn)：

　　一，約定投放時(shí)間，包括每日投放時(shí)間，整個(gè)廣告投放的時(shí)間跨度。

　　二，根據現階段投放效果調整投放條件，將整個(gè)廣告投放分為三到四個(gè)階段，從第二階段開(kāi)始，根據前一階段客戶(hù)條件選擇，及投放效果進(jìn)行調整，為之后的廣告投放提供有力的支撐。

　　再次，進(jìn)行方案撰寫(xiě)的過(guò)程中，需要注意以開(kāi)發(fā)商的角度及需求撰寫(xiě)，不能只憑個(gè)人感覺(jué)，同時(shí)撰寫(xiě)的過(guò)程中要注意事前溝通，撰寫(xiě)過(guò)程中的交流以及事后調整，盡量不要出現大面積反稿的情況。另在方案撰寫(xiě)過(guò)程中要總結必須的部分，形成撰寫(xiě)體系，方便以后方案撰寫(xiě)。

　　最后，作為需要三到四人的部門(mén)，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調，這也正是自己十分需要成長(cháng)的部分。

　　而我對策劃部門(mén)的規劃是在項目有三到四個(gè)時(shí)，需要配備一個(gè)平面設計，負責項目平面廣告，日常宣傳圖片的設計；一個(gè)文案，負責相關(guān)項目文案的撰寫(xiě)，搜狐號及頭條號等的運營(yíng)；一個(gè)策劃助理，負責日常甲方的配合溝通，活動(dòng)方案的撰寫(xiě)及執行，競標方案部分撰寫(xiě)工作及日常市調工作。

　　而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的。此三個(gè)崗位優(yōu)先級應是策劃助理，平面設計，文案。

　　在明年的工作中也會(huì )根據此情況進(jìn)行人員的招聘。以上是我對本部門(mén)工作總結及明年工作計劃。

策劃部工作計劃6

　　在學(xué)校領(lǐng)導和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎，使我校校園網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的輝煌的第一年。一個(gè)強大的組織，離不開(kāi)有好的規劃,因此，為完成本學(xué)期的目標和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計劃：

　　一，設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

　　1） 在20ｘｘ年的` 10月30日到ｘｘ月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò )管理會(huì )舉辦的第一屆全校級的活動(dòng)，有很多領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )參與進(jìn)來(lái)，所以一定要認真細致的做好這項工作。

　　2） 策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì )在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸取其他人的意見(jiàn)。

　　3） 會(huì )按照策劃書(shū)上的方案，積極協(xié)調其他部門(mén)的工作。

　　4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

　　二 ，組建部?jì)裙ぷ餍〗M 。

　　1） 根據部?jì)任瘑T的不同特長(cháng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。

　　2） 一個(gè)小組主要負責策劃，另一個(gè)小組主要負責組織和協(xié)調其他部門(mén)的工作，當然，兩個(gè)小組也會(huì )相互幫助。

　　3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸得一組將會(huì )給贏(yíng)得一組一些小小的獎勵，通過(guò)這個(gè)計劃，會(huì )在我建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。

　　三 ，加強組織內部的各部之間交流 。

　　可以舉辦一個(gè)組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。

　　四 ，做好遇到特殊情況的應急準備 。

　　1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。

　　2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長(cháng)聯(lián)系，若部長(cháng)之間出現矛盾，要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

　　3） 當委員犯一些錯誤時(shí)，不要先急著(zhù)責備，問(wèn)清具體情況，在做下一步的解決方法，部長(cháng)應積極幫助委員改正錯誤。

　　五，配合好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )這個(gè)大家庭更有凝聚力，更加團結的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

　　1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

　　2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。

　　六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每個(gè)人作為學(xué)生干部都應該起一定的積極作用。

策劃部工作計劃7

　　一、部門(mén)職責：

　　聯(lián)系、協(xié)調各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，負責每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì )會(huì )議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　　(一)在招新期間做好部門(mén)宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　　(二)招干結束后，做好部門(mén)內部協(xié)調溝通，組織部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)內部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

　　(三)邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓結果及時(shí)反饋。組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì )各部門(mén)成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì )舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責，合理調度各部門(mén)人員

　　(四)每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長(cháng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

　　(五)每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力，加以培養部門(mén)內部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì )不定期組織與其他協(xié)會(huì )社團的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗交流。

　　四、內部成員規范：

　　1、部門(mén)成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹(shù)立良好的部門(mén)形象。

　　2、策劃部每位成員須謹記部門(mén)口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。

　　3、充分發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應具備創(chuàng )新思想及可行性。

　　4、應積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和部門(mén)會(huì )議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì )議時(shí)須遵守會(huì )場(chǎng)紀律。

　　5、部長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng )造各種形式的.業(yè)務(wù)能力培訓的機會(huì )，讓干事能夠在各方面得到提升。

　　6、干事應積極主動(dòng)地配合部長(cháng)完成各項工作，并本著(zhù)謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。

　　五、活動(dòng)規劃

　　九月本部門(mén)成員內部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

　　十月初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓。

　　十月中上旬在協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的活動(dòng)開(kāi)展

　　十月中旬組織與其他協(xié)會(huì )組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。

　　十一月部門(mén)外出活動(dòng)

　　十二月每人上交一份工作總結每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺布置,四校聯(lián)誼活動(dòng)安排組織策劃部

策劃部工作計劃8

　　外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)做好他們的工作，同時(shí)加強各部門(mén)間的聯(lián)系，讓我們學(xué)生會(huì )更加的一體化。平時(shí)多和各兄弟學(xué)院和其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學(xué)院的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的活動(dòng)引進(jìn)我們學(xué)院的學(xué)生會(huì )。為其他各職能部門(mén)提供信息支持。還要為同學(xué)們提供參加社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，負責學(xué)生會(huì )和學(xué)院有關(guān)部門(mén)舉辦活動(dòng)的對外聯(lián)系工作，協(xié)調解決相關(guān)資金問(wèn)題。

　　加入學(xué)生會(huì )，我們就要保持和發(fā)揚學(xué)生會(huì )優(yōu)良傳統，樹(shù)立學(xué)院的良好形象，同時(shí)我們還要發(fā)揮部門(mén)特色，加強自身建設和理論學(xué)習，提高自身能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　本學(xué)期工作計劃：

　　一、10月我系學(xué)生會(huì )將舉辦招新活動(dòng)，為學(xué)生會(huì )注入新鮮的血液。屆時(shí)我們外聯(lián)策劃部積極配合其他部門(mén)做好招新宣傳工作，嚴格把控下一屆新生的招收質(zhì)量。對剛招的大一新干事進(jìn)行幫助和帶領(lǐng)，使之盡快適應學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭。

　　二、11月份至12月份我外聯(lián)策劃部迎來(lái)本部門(mén)最重要的活動(dòng)之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”，此次活動(dòng)是外聯(lián)策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作，選拔出優(yōu)秀的辯手加以培訓。

　　三、11月份我院將舉行第十屆大學(xué)生運動(dòng)會(huì )，屆時(shí)外聯(lián)部干事將積極配合各部門(mén)工作，使之沒(méi)運動(dòng)會(huì )順利圓滿(mǎn)的結束盡出自己的一份力量。

　　平時(shí)積極配合其他部門(mén)工作，做到學(xué)生會(huì )分部不分家，共同建設學(xué)生會(huì )這個(gè)溫馨的大家庭。

　　下學(xué)期工作計劃

　　一、4月份，開(kāi)展與其他兄弟學(xué)生會(huì )聯(lián)誼活動(dòng)，使我們信息系學(xué)生會(huì )與其他兄弟系學(xué)生會(huì )建立更深厚的友誼，打出我們系學(xué)生會(huì )的招牌、使其他社團學(xué)生會(huì )所認同。

　　二、5月份我系將舉辦系晚會(huì )，在學(xué)生會(huì )舉辦晚會(huì )之前，4月份至5月份我們外聯(lián)部全體干事外出與商家協(xié)談、解決晚會(huì )所需經(jīng)費和物品。

　　三、6月份我們外聯(lián)策劃部做好傳幫帶的認為，把表現突出能力較強的大一干事提拔成學(xué)生會(huì )中堅力量。長(cháng)期工作計劃：

　　1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的'師兄師姐，建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達成長(cháng)久的合作關(guān)系。

　　2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統的單一經(jīng)費制贊助模式，大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。

　　3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。

　　4、組織本部及其他部門(mén)的干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生會(huì )服務(wù)。

　　在實(shí)際工作中，我們會(huì )以工作計劃為基礎，結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為信息系學(xué)生會(huì )的建設添磚加瓦。

策劃部工作計劃9

　　為更好地執行本部門(mén)職能，充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對05—xx度工作開(kāi)展的總安排如下：

　　部長(cháng)負責：

　　1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

　　2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶�贊助相應地制定制定方案。

　　3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。

　　副部長(cháng)負責：

　　1、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。

　　2、干事的`考核和管理以及會(huì )議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

　　3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

　　副部長(cháng)負責：

　　1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

　　部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調整)：

策劃部工作計劃10

　　作為一名剛步入大學(xué)校園的學(xué)生，我很興奮也很激動(dòng)。為了豐富我的大學(xué)生活，我加入了社團聯(lián)合會(huì )策劃部，在這未來(lái)的一年里，我會(huì )好好工作，為學(xué)生們盡心盡力的服務(wù)，也讓自己大學(xué)生活更加充實(shí)。在這未來(lái)一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：

　　首先明確并完善活動(dòng)策劃部職能：

　　活策劃部是我校社團聯(lián)合會(huì )五大部門(mén)之一，而對于社團——一個(gè)活動(dòng)的集合

　　——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動(dòng)的靈魂——策劃。又因為社團是學(xué)生團體，我們不可能去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動(dòng)，所以說(shuō)策劃是我們的本職工作，而干一些雜活也是我們必須完成的任務(wù)。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動(dòng)的策劃中，讓社團的每一項活動(dòng)都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動(dòng)只存在我們的汗水結晶！

　　提高部門(mén)執行力：

　　對上級交給的任務(wù)，要“落實(shí)”，“按時(shí)”：

　　“落實(shí)”是指將工作落到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時(shí)”是指對上級交代的任務(wù)要按時(shí)完成，做到不延遲不拖欠。

　　其次積極策劃原創(chuàng )活動(dòng)：在部門(mén)里要積極策劃各類(lèi)社團活動(dòng)，并努力開(kāi)創(chuàng )屬于我們自己的活動(dòng)，豐富生的志愿服務(wù)意念。協(xié)會(huì )內部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師。

　　本學(xué)期，我們會(huì )充分發(fā)揮部門(mén)職能，做到活動(dòng)有創(chuàng )新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實(shí)踐，工作及領(lǐng)導能力，提高大學(xué)生應有的基本素質(zhì)，繼續發(fā)揚“奉獻，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的理念。

　　最后虛心向各位干事干部學(xué)習：

　　在部門(mén)里要向好的學(xué)習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來(lái)的一年里更好的為部門(mén)工作，讓社團活動(dòng)更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學(xué)習，是自己好的`方面更加好，不好的方面努力變好。

　　以上只是一個(gè)初步計劃，在實(shí)際工作中，我要堅持著(zhù)靈活、機動(dòng)、嚴肅、和諧的原則，具體問(wèn)題具體分析，根據各種細節因素來(lái)調整活動(dòng)計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努力，讓我在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動(dòng)有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我將會(huì )秉承活動(dòng)策劃人的優(yōu)良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng )新。作為新加入社團的一員，我會(huì )繼續為社團的各個(gè)活動(dòng)孜孜不倦的奉獻我的智慧和汗水

策劃部工作計劃11

　　內部計劃

　　一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng )造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。

　　二、培訓：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶意見(jiàn)。

　　三、溝通交流：團內新進(jìn)成員更好的融入團內生活，給大家一個(gè)溝通交流的平臺。

　　四、總結：每次策劃、活動(dòng)結束后都要寫(xiě)份總結�？偨Y大會(huì )上每個(gè)人都要做份總結，總結在進(jìn)入使者團的這段時(shí)間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。

　　外部計劃

　　感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著(zhù)繼承并創(chuàng )新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)討論確定最終方案。

　　一、做好納新工作

　　本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的`同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、協(xié)助其他部門(mén)工作

　　我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。

　　三、做好招牌活動(dòng)

　　我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。

　　四、培養新干事

　　文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

　　五、計劃活動(dòng)

　　文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。

策劃部工作計劃12

　　一、根據醫院實(shí)際，找準策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應有的作用。

　　醫院部在醫院整個(gè)職能系統中應該充當一個(gè)什么角色，如何定位，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰略規劃、市場(chǎng)拓展、品牌推廣、客戶(hù)管理、科室指導、服務(wù)培訓。其主要任務(wù)是：

　　1、戰略規劃：充分利用各種信息，對醫院的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )與威脅進(jìn)行分析，從戰略角度做出醫院的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規劃，為醫院領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據，做好醫院領(lǐng)導的參謀和助手。

　　2、市場(chǎng)拓展：通過(guò)客戶(hù)、市場(chǎng)調研等多種形式積極拓展市場(chǎng)，增加醫院客戶(hù)量，提高客戶(hù)忠誠度。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)、設備和資金，或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌，廣泛開(kāi)展醫療技術(shù)項目合作或相關(guān)項目的合作，提高醫院市場(chǎng)占有率。

　　3、品牌推廣：與醫院宣傳和醫務(wù)部門(mén)密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動(dòng)等整合營(yíng)銷(xiāo)模式，做好醫療服務(wù)項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫院的社會(huì )聲譽(yù)和品牌形象。

　　4、客戶(hù)管理：建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案(包括團體與個(gè)人)，做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶(hù)發(fā)展和保持良好的關(guān)系，建立忠誠客戶(hù)群。特別是要加強大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系管理，提高與大客戶(hù)的關(guān)系層級，形成利益共同體。抓好客戶(hù)服務(wù)中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導全院臨床科室、臨床醫生和護士運用數據庫對到院顧客開(kāi)展全程服務(wù)與管理工作，形成院、科、個(gè)人三個(gè)層面的客戶(hù)群，對院、科、個(gè)人三級客戶(hù)群進(jìn)行立體管理，消滅服務(wù)盲點(diǎn)，提高顧客對醫療服務(wù)各環(huán)節的滿(mǎn)意度。

　　5、科室指導：經(jīng)常與各職能部門(mén)和臨床醫技科室進(jìn)行溝通與協(xié)調，對全院醫療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導，協(xié)調各科室的醫療服務(wù)行為與競爭行為，使醫療流程更加合理，縮短客戶(hù)等候時(shí)間等。

　　6、服務(wù)培訓：做好醫護人員和其他人員的營(yíng)銷(xiāo)培訓，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)技能培訓，指導科室開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)技能訓練，提高全員營(yíng)銷(xiāo)水平。

　　根據以上職能定位，將制定策劃部工作職責范圍和相關(guān)制度，今后營(yíng)銷(xiāo)科將按照職責范圍規定，規范化地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　二、利用整合營(yíng)銷(xiāo)手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫院的知名度與美譽(yù)度。

　　整合營(yíng)銷(xiāo)是指對各種可以利用的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行有效的整合，以提高營(yíng)銷(xiāo)效果。我們要采取有效加大醫院品牌的推廣力度，在不斷提高醫院知名度的同時(shí)來(lái)提高醫院的美譽(yù)度。具體要做好以下幾項工作：

　　1、做好醫院網(wǎng)頁(yè)、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的有關(guān)工作，讓的`群眾了解醫院，認識醫院。

　　2、積極主動(dòng)的與有關(guān)醫學(xué)和醫院管理學(xué)術(shù)團體、學(xué)術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內的媒體上刊登，在學(xué)術(shù)會(huì )議上交流文章，盡可能多地利用各種機會(huì )介紹醫院的技術(shù)、管理、改革與發(fā)展情況。

　　3、積極主動(dòng)地參與各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，在不給醫院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓、學(xué)術(shù)交流、等活動(dòng)，展示醫院的品牌形象。

　　4、按照醫院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫院品牌科室、重點(diǎn)專(zhuān)科和特色項目的推介與推廣工作，爭取在社會(huì )上樹(shù)立幾個(gè)知名科室和知名專(zhuān)業(yè)。

　　5、引導專(zhuān)家認識擴大自身知名度和奠定學(xué)術(shù)地位的重要性，營(yíng)銷(xiāo)科要與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密配合，增加我院專(zhuān)家在各種公開(kāi)場(chǎng)合的露面機會(huì )，盡可能創(chuàng )造條件讓他們成為不同層次學(xué)術(shù)團體的專(zhuān)業(yè)委員，本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)刊物的編委，政府或社區有關(guān)健康委員會(huì )的委員等，如果我們能做到提到某個(gè)專(zhuān)家的名字就知道了我們醫院，或者提到了我們醫院就能知道某個(gè)專(zhuān)家的名字，那正說(shuō)明我們的醫院和專(zhuān)家都有了品牌形象。

　　6、要醫務(wù)科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區開(kāi)展“健康促進(jìn)行動(dòng)”，有針對性地開(kāi)發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來(lái)。由策劃部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫務(wù)科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時(shí)，不斷擴大醫院和專(zhuān)家的知名度。其基本做法是：選定專(zhuān)家或者專(zhuān)科醫生—確定課程名稱(chēng)—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營(yíng)銷(xiāo)科和保健科向客戶(hù)推薦—舉辦講座。

　　三、對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行調查了解，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰略與戰術(shù).

　　策劃部人員要對本市其他醫院的營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)情況進(jìn)行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務(wù)戰略與戰術(shù)。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進(jìn)行對比分析，積極吸收兄弟醫院的好做法好，不斷改進(jìn)我們的工作。在全面調查了解的基礎上，要寫(xiě)出調查呈交院領(lǐng)導，并在適當的范圍內做分析報告。具體安排為一季度內對海珠區所有醫院進(jìn)行調查了解，二季度對市內大型醫院調查了解，三季度有選擇的對市內其它醫院進(jìn)行調查了解，四季度做出。

　　四、加強客戶(hù)關(guān)系管理，建立客戶(hù)數據庫，對不同的客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。

　　醫院客戶(hù)關(guān)系管理(crm)是指醫院運用信息技術(shù)，并通過(guò)充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程�？蛻�(hù)關(guān)系管理通過(guò)將人力資源、醫療業(yè)務(wù)流程與醫學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效整合，最終可以使醫院以更低的成本，更高的效率滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，從而讓醫院最大限度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠度，挽回失去的客戶(hù)，保留現有客戶(hù)，不斷發(fā)展新的客戶(hù)，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫院帶來(lái)最大價(jià)值的客戶(hù)群�？蛻�(hù)關(guān)系管理是醫院營(yíng)銷(xiāo)管理的核心，我們要建立客戶(hù)數據庫，對不同客戶(hù)進(jìn)行分層次管理。數據庫營(yíng)銷(xiāo)是指通過(guò)搜集和積累客戶(hù)大量信息，經(jīng)過(guò)處理，準確掌握，確定目標客戶(hù)群，使促銷(xiāo)工具具有針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

策劃部工作計劃13

　　新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。200x計劃如下：

　　一、指導思想：

　　堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。

　　二、200x年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標：（詳見(jiàn)附表）

　　1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。

　　2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。

　　3、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。

　　4、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

　　5、陳欠電費回收率24%。

　　6、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作

　　三、重點(diǎn)工作及保證措施：

　�。ㄒ唬┤�方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強對電力需求側管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。

　�。ǘ�）加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的`完成。一是建立電費回收例會(huì )制度，根據實(shí)際情況制定相應措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險；二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù)，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時(shí)上收；四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。

策劃部工作計劃14

　　全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統各單位、機關(guān)各科室： 今年以來(lái)，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務(wù)全市城鄉建設大局”的核心目標，不斷加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，努力開(kāi)拓國內外建筑市場(chǎng)，堅定不移地實(shí)施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰略，持續整頓規范建筑市場(chǎng)秩序，取得了顯著(zhù)成績(jì)。為總結經(jīng)驗，查找不足，認真謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃上報事宜通知如下：

　　一、內容要求

　　各單位在撰寫(xiě)總結材料時(shí)要實(shí)事求是，注重實(shí)績(jì)，做到條理清晰，簡(jiǎn)潔充實(shí)，重點(diǎn)突出，盡量用實(shí)例說(shuō)話(huà)、用數字說(shuō)話(huà)，字數限制在20xx字以?xún)取?/p>

　�。ㄒ唬└鹘ㄖ�業(yè)企業(yè)及建筑設計院要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面撰寫(xiě)：1、本年度單位總體發(fā)展情況（包括工程量、產(chǎn)值、利稅等）；2、創(chuàng )新舉措及亮點(diǎn)工作（包括管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、人才培養、重大市場(chǎng)突破、系統企業(yè)的黨群工作創(chuàng )新及獲得的榮譽(yù)）；3、存在的問(wèn)題和原因分析；4、明年的發(fā)展目標、思

　　路和具體計劃等。

　�。ǘ�）機關(guān)各科室要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面撰寫(xiě)：1、全年工作目標完成情況（包括承擔的局重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、科室職責履行情況等）；2、創(chuàng )新舉措及亮點(diǎn)工作（包括制度建設、管理方式、服務(wù)方式方面的`創(chuàng )新及獲得的榮譽(yù)等）；3、存在的問(wèn)題和原因分析；4、明年的工作目標、思路和具體計劃等。

　　二、報送時(shí)間

　　各單位全年工作總結及明年工作計劃請于20xx年x月20前報送到局信息調研室。

　　三、報送方式

　　各單位的全年工作總結及明年工作計劃由主要負責人親自審核簽字，用兩種方式進(jìn)行報送：一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報送一份用Word制作的電子文檔，電子文檔報送至tengzhoujzy@126.com。逾期未報送的，要由單位主要負責人說(shuō)明情況。

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話(huà)：

策劃部工作計劃15

　　本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督，讓我漸漸接觸到xx工作的環(huán)境和內容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

　　關(guān)于下半年的計劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個(gè)環(huán)節，然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動(dòng)的現場(chǎng)，到了解活動(dòng)的項目，思考這項活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節，可以爭取的權益，與贊助方和承辦方溝通，監督活動(dòng)的進(jìn)行，提出活動(dòng)中的`不足之處，思考解決辦法，最后做一個(gè)完整的活動(dòng)總結。但我還需要學(xué)習很多，各項環(huán)節做的還不到位和完善，所以我會(huì )努力的去請教老師和組長(cháng)，自己多學(xué)多做。

　　這是我下一步要學(xué)習的第一個(gè)科目。 策劃方案這塊兒我還沒(méi)有完全接觸，只是組長(cháng)給我一些方案讓我學(xué)習。通過(guò)學(xué)習和觀(guān)摩，我現在只了解了一個(gè)大概，一個(gè)品牌如果需要投放廣告我們會(huì )針對他的產(chǎn)品，從競爭對手，市場(chǎng)需求量，消費人群數及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的廣告投放進(jìn)行深層次分析。

　　在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據，以監督廣告播出的頻次，最后還要對這次的廣告投放進(jìn)行一個(gè)完整的評估和總結。這是我這段時(shí)間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學(xué)習的地方。所以我會(huì )從每個(gè)環(huán)節抓起，認真的學(xué)習，虛心的請教，多看看別人經(jīng)典的策劃方案，自己多動(dòng)腦想一想一個(gè)方案怎么才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意，這是我下一步要學(xué)習的第二個(gè)科目。 與客戶(hù)良好的溝通，為客戶(hù)爭取最大的利益回報，長(cháng)期的關(guān)系維護是我們公司贏(yíng)得廣大客戶(hù)稱(chēng)贊的地方。我覺(jué)得這其實(shí)是一個(gè)理念的學(xué)習，如果沒(méi)有這種理念在心里，那客戶(hù)肯定不會(huì )與我長(cháng)期合作。所以，我會(huì )將這種理念刻在心里，確實(shí)去為了客戶(hù)去做每一件事情，相信只有這樣，我才會(huì )與客戶(hù)良好的溝通。這是我需要學(xué)習的第三個(gè)科目。

　　我自己一個(gè)人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，還要盡快的融入工作團體中，之前也沒(méi)有太多的經(jīng)驗，所以，適應生活，適應工作是我今后的第四個(gè)科目。

　　在下半年的工作時(shí)間里，我會(huì )認真負責的工作，多請教，多思考，發(fā)現問(wèn)題并第一時(shí)間的解決問(wèn)題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現!

【策劃部工作計劃】相關(guān)文章：

策劃部門(mén)工作計劃12-17

策劃部的工作計劃通用07-23

最新策劃部門(mén)全年工作計劃10-13

策劃部工作計劃(15篇)10-30

企業(yè)策劃部工作計劃集錦11-18

發(fā)展策劃部門(mén)工作計劃通用11-20

關(guān)于策劃部的工作計劃策劃部年度工作計劃11-08

策劃部工作計劃(集合15篇)12-15

學(xué)生會(huì )策劃部工作計劃08-07