2023年企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作計劃范文
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的2023年企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

2023年企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作計劃范文1
我們財務(wù)除了核算酒店的一年的財務(wù)支出,更要為酒店做好節流的作用,減少酒店的資金消耗,為了在20xx年取得好成績(jì),我們財務(wù)部制定了工作計劃。
一、酒店財務(wù)支出
在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資,還有各種費用的支出,如煙酒等好友飲食原料的購買(mǎi)等都是一大筆消耗,為了讓每一筆賬都清晰明確,并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財務(wù)人員負責。
1、美一項支出都由一個(gè)財務(wù)人員負責,通過(guò)專(zhuān)門(mén)的人負責支出,做好預算核算工作。
2、為了明明確每一筆支出我們酒店財務(wù)都必須要明確且準確的去做好預算。
3、每一個(gè)月的預支都少我們部門(mén)都必須要事先做好預算,并根據歷年來(lái)的數據做好微調,讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。
4、每月月初核算好前一月員工的收支,并且在月中發(fā)放,目的是防止員工突然離開(kāi),減少公司的損失。
5、在每天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財務(wù)賬單的準確性,保證自己經(jīng)受的賬單沒(méi)有任何的紕漏。
二、內部人員的提升培訓
為了提升我們財務(wù)人員的能力讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作,讓他們做好財務(wù)工作。
1、在每月月中和月末,對內部?jì)?yōu)秀的人員做好培訓工作,其目的`有兩個(gè),為酒店培養后備的主要人才,讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。
2、對于所有人員則會(huì )在月底做好培訓,因為一個(gè)月的工作已經(jīng)結束,這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問(wèn)題分析清楚,弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。
3、在部門(mén)內部提高財務(wù)人員的學(xué)習,給予提升最快的人員獎勵委以重任,能力有多大,就擔當多大的責任。
4、讓財務(wù)部的所有人都在學(xué)習中成長(cháng),跟上公司發(fā)展的步伐,讓所有人都能夠獨立完成工作任務(wù)。
三、日常統計工作
在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應的財務(wù)報表,和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數據,把酒店的數據做好處理完成相約的任務(wù)。
1、在月中時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的工作情況,和一些資料數據,比如酒店新人員的加入和開(kāi),做好事先的了解,并且在最后工作中做好安排。
2、提升工作能力練習office軟件等辦公軟件和財務(wù)軟件的練習,每月一次教授指導,特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問(wèn)題。
3、完成了一些工作的統計任務(wù)之后就會(huì )及時(shí)的做好相關(guān)的數據分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,讓主管及時(shí)下達指令完成任務(wù)。
制定工作計劃不是一個(gè)形式,更是給自己制定放心,讓自己按著(zhù)方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任務(wù),制定了計劃在今后的工作中我會(huì )做好工作安排。
2023年企業(yè)財務(wù)部門(mén)工作計劃范文2
20xx年完成的工作主要體現在繼續完善財務(wù)基礎工作、做好財務(wù)報表和預算報表編制工作、積極做好工程軟件和營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)工作、努力加強財務(wù)管控工作、積極做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務(wù)團隊建設工作、制度文化建設工作九個(gè)方面。
。ㄒ唬├^續完善財務(wù)基礎工作
1、建立健全公司各類(lèi)財務(wù)臺賬
根據項目公司財務(wù)核算特點(diǎn),建立健全了公司臺賬系統。在建立了合同臺賬、合同結算臺賬、低值易耗品臺賬、銷(xiāo)售臺賬、支票臺賬的基礎上,今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內部往來(lái)臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人及時(shí)更新,確保數據的及時(shí)性、準確性、實(shí)用性和可靠性。
2、嚴格檔案管理工作
財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財務(wù)部安排專(zhuān)人對公司成立以來(lái)的財務(wù)憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,對憑證、賬簿、報表按照控股集團辦公室的統一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒、編號、存放,并按照公司檔案管理要求,將20xx年以前的會(huì )計檔案統一存放于檔案室;對合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進(jìn)行了系統的整理,并歸類(lèi)存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調閱制度,并加強對部門(mén)員工會(huì )計檔案安全性、保密性的教育。
。ǘ┴攧(wù)報表、預算報表編制工作
財務(wù)部始終將財務(wù)報表、預算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作。為保證財務(wù)報表的及時(shí)性及準確性,財務(wù)部在憑證錄入、憑證初審、復審等環(huán)節層層把關(guān),從憑證摘要、現金流量、輔助項適用、科目適用到IUFO財務(wù)報表、財務(wù)快報、經(jīng)營(yíng)預算報告等方面均精耕細作。通過(guò)部門(mén)員工的辛勤努力,全年會(huì )計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團財務(wù)部和控股集團財務(wù)處的認可。
。ㄈ┓e極做好工程軟件和營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)工作
1、工程軟件上線(xiàn)工作
公司時(shí)間跨度長(cháng)、業(yè)務(wù)量大,以前年度數據查詢(xún)及錄入工作量大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,財務(wù)部會(huì )同工程部加班加點(diǎn),確保數據準確無(wú)誤的情況下及時(shí)完成了系統上線(xiàn)前的數據補錄和對賬工作,為系統的正式上線(xiàn)做出了應有的貢獻。財務(wù)部安排專(zhuān)人每月月初對用友財務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對,對不一致的及時(shí)提出解決方案,確保兩系統中工程成本的一致性。
2、營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)工作
營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)是企業(yè)信息化建設的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源,收款和簽約比較集中,在營(yíng)銷(xiāo)軟件上線(xiàn)前,數據一直沒(méi)有錄入系統,軟件上線(xiàn)后,財務(wù)部會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)物業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)公司順利地完成系統數據的補錄入工作,已具備全面上線(xiàn)的準備工作。
。ㄋ模┡訌娯攧(wù)管控和預算執行力度
1、加強財務(wù)管控工作
為了加強財務(wù)管控工作,財務(wù)部做了以下工作,一是財務(wù)部從源頭抓起,在合同會(huì )簽階段,財務(wù)負責人對每份經(jīng)濟合同都做到認真全面細致的審核,對于存在合同支付、財務(wù)風(fēng)險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性意見(jiàn);二是通過(guò)建立并及時(shí)更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬,實(shí)時(shí)掌握合同支付情況和經(jīng)濟簽證情況;三是財務(wù)部通過(guò)多種努力,扭轉了頻繁支付工程預付款局面,嚴格按照合同約定支付工程款。
2、加強預算執行力度
在公司領(lǐng)導及集團財務(wù)部的大力推動(dòng)下,在公司財務(wù)部的積極組織下,目前公司的預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中,各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的'運用預算這一管理工具,通過(guò)每月編制資金使用計劃管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部通過(guò)匯總各部門(mén)編制的資金使用計劃編制現金流預測表,掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報上月資金實(shí)際使用情況,提高了各個(gè)部門(mén)對預算數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與預算管理,為20xx年的預算編制和推行打下堅實(shí)的基礎。
。ㄎ澹┓e極做好項目融資工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。特別是近年來(lái)國家持續加強對房地產(chǎn)調控,限貸限購、提高存款準備金率和貸款利率,房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財務(wù)部緊密配合集團財務(wù)審計部,及時(shí)報送融資所需項目公司資料,積極與各銀行方面聯(lián)系,爭取融資的主動(dòng)性。財務(wù)部在配合集團融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,商談項目公積金貸款事宜,目前相關(guān)材料已分別報送到兩家公積金中心。
。┡ψ龊觅Y金回籠工作
財務(wù)部密切配合營(yíng)銷(xiāo)物業(yè)部和營(yíng)銷(xiāo)公司做好房屋銷(xiāo)售工作,在集中收款期,財務(wù)部安排專(zhuān)人進(jìn)駐合肥收款現場(chǎng)辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開(kāi)展,保證了資金的及時(shí)回籠。財務(wù)部與相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,及時(shí)準確性提供銷(xiāo)售數據,為銷(xiāo)售催款工作提供有力的保障。
。ㄆ撸├^續做好涉稅管理工作,為公司節省稅務(wù)成本
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的重要工作。
20xx年度,公司財務(wù)部積極與當地主管稅務(wù)機關(guān)溝通協(xié)調,在征得主管稅務(wù)機關(guān)的同意后推遲了房屋銷(xiāo)售預征稅款的上繳,有效緩解了項目開(kāi)發(fā)資金壓力。據統計,年度內共計緩交稅款620萬(wàn)元。
。ò耍┨岣邌T工綜合素質(zhì),加強財務(wù)團隊建設工作
為提高員工綜合素質(zhì),財務(wù)部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則,做到誠實(shí)守信、團結合作、持續學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。
一是通過(guò)不定期召開(kāi)財務(wù)部門(mén)會(huì )議交流心得,切實(shí)為部門(mén)員工解決工作中遇到的困難,及時(shí)傳達項目公司會(huì )議精神和集團財務(wù)部的指示要求等;二是培養部門(mén)內良好的學(xué)習氛圍,積極參加聚智共贏(yíng)、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習,業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì);三是由部門(mén)負責人每月制定工作計劃,每周檢查部門(mén)員工工作日志,督促部門(mén)員工理清工作思路,養成工作有計劃、有總結的良好工作習慣。
。ň牛┓e極參與制度文化建設工作
成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),財務(wù)部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來(lái)抓。
一是部門(mén)員工積極參與集團公司企業(yè)文化學(xué)習,深刻體會(huì )企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,為追求共同的核心價(jià)值觀(guān)而努力。
二是為了加強和規范財務(wù)管理工作,公司財務(wù)負責人牽頭制定了項目公司財務(wù)管理規范性的意見(jiàn)以及項目公司財務(wù)負責人考評細則等,努力提升財務(wù)管理水平和財務(wù)工作效率。
三是參與制定項目公司財務(wù)流程的設計和制作。
盡管20xx年度財務(wù)部取得一定的工作實(shí)績(jì),但也存在一定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調控的制約,項目融資工作非常困難。財務(wù)部門(mén)對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。
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