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檢驗科年度計劃

時(shí)間:2025-12-22 07:13:50 工作計劃

檢驗科年度計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的檢驗科年度計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

檢驗科年度計劃

檢驗科年度計劃1

  隨著(zhù)醫學(xué)科枝的進(jìn)步,檢驗醫學(xué)的發(fā)展及現代醫學(xué)管理模式的改變,檢驗醫學(xué)在疾病的診斷、治療、預防和健康檢查方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。檢驗科良好的管理,對于提高和鞏固檢驗科的地位,保持檢驗科在現代醫院中的可持續發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;

  嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,必須實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控,爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評,來(lái)確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。具體措施:

  1、建立室內質(zhì)控曲線(xiàn)圖,定期分析質(zhì)控失控原因,及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗偏差的趨勢,不斷改進(jìn)實(shí)驗室的工作。

  2、加強儀器設備的管理,保持儀器性能的穩定和正常運轉。

  二、組織和人員管理;

  把科室進(jìn)行分組管理,如生化免疫組、臨檢組、細菌組等,不同的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在工作上有明確的分工,但又需要相互間的協(xié)作來(lái)滿(mǎn)足臨床醫生和患者的需求。

  仔細分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng),調動(dòng)一切積極因素,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,不斷更新新知識,更好地利用新儀器開(kāi)展好新項目,來(lái)適應醫學(xué)發(fā)展,全面了解國際,國內醫學(xué)檢驗的發(fā)展趨勢,根據自身醫院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標,制定出切實(shí)可行的檢驗科發(fā)展計劃,這樣的檢驗科才有后勁和潛力,才能保持可持續發(fā)展的良好局面。

  三、重視急診檢驗工作;

  因“急診檢驗”不及時(shí),結果不準確而引發(fā)的.醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮,建立“急診檢驗”綠色通道,提供“快而準”服務(wù)?焖偌皶r(shí)分析對心肌梗死,胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

  四、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;

  定期分析檢驗結果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實(shí)用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

  五、新技術(shù)和新項目的開(kāi)展;

  克服一切困難,想盡一切辦法,積極開(kāi)展新項目,兼顧經(jīng)濟效應和社會(huì )效應,充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設備的功能,開(kāi)展臨床迫切需要的檢驗項目,同時(shí)開(kāi)展和擴充一些高精尖的項目,做到人無(wú)我有,人有我精,從而得到臨床的好評,同時(shí)也帶來(lái)一定的經(jīng)濟效益。

  在開(kāi)展新項目的同時(shí),積極主動(dòng)與臨床醫務(wù)人員溝通,宣傳這些項目的臨床意義,使他們意識到重要性,而用于臨床,這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí),進(jìn)行全院培訓,這樣可以提高全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據目前檢驗科實(shí)際情況有必要逐步開(kāi)展如下項目:

  1、生化類(lèi):風(fēng)濕三項、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉鐵蛋白、銅藍蛋白、G-6-PD等。

  2、化學(xué)發(fā)光免疫類(lèi):甲功七項、性激素六項、HCG定量、腫瘤標志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項等。

  3、建立HIV初篩實(shí)驗室。

  4、血庫:根據輸血規范血庫應開(kāi)展血型正反定型。

  六、正確處理好中心醫院檢驗科和社區服務(wù)站實(shí)驗室的關(guān)系

  首先在業(yè)務(wù)上要大力支持,幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持,使它們順利開(kāi)展工作。

  總之,科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù),要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性、要有緊迫感、責任感、使命感,要建立管理制度,確定目標,創(chuàng )造良好氛圍,努力把科室建設成有特色,有優(yōu)勢的現代化科室。

檢驗科年度計劃2

  20xx年檢驗科將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各科的全力配合下,檢驗科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫院工作為核心。結合我科室的工作情況,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項工作任務(wù)。具體工作計劃如下。

  一、強化實(shí)驗室的建設,完善內部管理

  1、進(jìn)行檢驗科的制度建設,建立健全各種規范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗《質(zhì)量手冊》及《操作程序》的學(xué)習,對各個(gè)崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執行情況。

  2、通過(guò)完善科室內細節管理,增強安全意識,操作流程規范化。使科室的每一項規章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節。

  二、嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性

  1、檢驗科科室質(zhì)量控制目標,繼續做好生化各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規項目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

  2、對檢驗項目的質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標,提高檢驗的準確性,將科室的化驗出錯率降到最低點(diǎn)。

  三、強化儀器設備管理,提高工作效率

  做好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,要求每一位科室人員認真學(xué)習,熟練掌握儀器的'操作技能,嚴格按照要求維護和保養儀器,并能對出現的儀器各類(lèi)故障認真研究,積極應對及時(shí)解決,保證本科室各類(lèi)儀器的正常運行,這樣既節少了維修成本也保證了日常檢驗工作的正常運行,提高工作效率。

  四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

  1、標本量,20xx年底計劃完成x萬(wàn)人次。

  2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計劃完經(jīng)濟收入x萬(wàn)。

  五、積極開(kāi)展新的項目

  20xx年將繼續加強和迪安檢驗的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便患者就醫診斷,為臨床醫生提供可靠的診斷依據。

  六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習

  檢驗科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。全年開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習。做到每周一題,學(xué)有筆記。

  檢驗科全體工作人員,愿為沭陽(yáng)縣人民醫院的發(fā)展做出自己的貢獻,使檢驗科工作更上一層樓。為醫院順利晉級做出自己的努力。

檢驗科年度計劃3

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通,爭取各方支持

  1、引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺。

  細菌自動(dòng)鑒定儀1臺。

  數碼顯微鏡1臺。

  3、派出1-2名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的`每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

檢驗科年度計劃4

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!

  雖然20xx年取得了一些成績(jì),但是我們的工作仍然做的`不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通

  1、與醫務(wù)科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì ),宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義,使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)x到x名專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約x萬(wàn)元),可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。細菌自動(dòng)鑒定儀1臺(約x萬(wàn)元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性,使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8到12小時(shí)。數碼顯微鏡1臺(約x到x萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。

  3、力爭每年派出x名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點(diǎn),檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗科年度計劃5

  按照創(chuàng )建現代化醫院的要求,面對新形勢、新任務(wù),檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨,以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,大力加強自身建設,保質(zhì)保量完成各項檢驗工作,推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。

  科室工作的重點(diǎn)和目標:

  1、繼續搞好精神文明建設,樹(shù)立示范窗口的良好形象。

  2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

  3、結合實(shí)際,開(kāi)展新項目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

  4、做好質(zhì)量控制,認真落實(shí)各項要求,杜絕醫療事故。

  5、加強學(xué)習,不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  一、精神文明建設

  轉變觀(guān)念,牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應以病人為中心,規范文明服務(wù)的語(yǔ)言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。

  二、加強科室管理

  一是建立健全科室規章制度,嚴格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理,結合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,增強大家的責任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護安排專(zhuān)人負責,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護,把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。

  三、做好質(zhì)控

  質(zhì)量是檢驗工作的`生命線(xiàn),檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告,提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行,加強復核,有問(wèn)題及時(shí)報告,杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

檢驗科年度計劃6

  隨著(zhù)醫院醫療水平的快速發(fā)展,檢驗科在醫院工作中的作用越來(lái)越重要,在院領(lǐng)導的重視和大力支持下,在有關(guān)科室的密切配合下,為防病、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗室依據,由于加強科室管理,不斷提高檢驗質(zhì)量。成績(jì)只屬于過(guò)去,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,檢驗科做如下計劃:

  一、加強實(shí)驗室管理,提高檢驗質(zhì)量安全

  1、科室建立全面質(zhì)量管理體系,規范技術(shù)操作規程,按照自治區實(shí)驗室管理辦法,認真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制,繼續做好室內、室間質(zhì)控。并參加衛生部質(zhì)量評比工作,確保檢驗結果的準確性和真實(shí)性。

  2、重視急診檢驗工作,因急診檢驗不及時(shí),結果不準確而引發(fā)的醫療糾紛屢見(jiàn)不鮮,科室急診檢驗“綠色通道”提供快而準的服務(wù)。

  3、加強與臨床科室的溝通,經(jīng)常與臨床醫生保持聯(lián)系和溝通,虛心聽(tīng)取臨床醫生的反饋意見(jiàn),了解檢驗結果的可靠性,及時(shí)提供實(shí)驗室所開(kāi)展項目及臨床意義。同時(shí)也保持與護士站的'聯(lián)系,了解采集標本對病人的狀態(tài)是否服用對結果有影響的藥物、食物等。

  4、加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度,嚴格執行輸血技術(shù)規范,為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù),確保輸血安全。

  5、防范醫療糾紛,組織工作人員認真學(xué)習法律法規,高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能,服務(wù)理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習、邊總結、邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器操作規程,力求樣樣有章可循,有據可查,確保病人醫療安全,防范醫療糾紛和醫療事故的發(fā)生。

  6、進(jìn)一步完善分院實(shí)驗室德建設,確保實(shí)驗室的穩步發(fā)展。

  二、加強人才培養提高新技術(shù),開(kāi)發(fā)新項目

  1、加強科室人員專(zhuān)業(yè)知識及技能操作,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習和講座,學(xué)習新知識,新技術(shù)。加強“三基三嚴”訓練,定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗科將參考有關(guān)文獻,編寫(xiě)一套《化驗結果導讀》提供給臨床醫生。

  2、人才培養是科室發(fā)展的儲備技術(shù)力量。預計送出x名素質(zhì)高,技術(shù)過(guò)硬,事業(yè)心強的檢驗人員去高層醫院深造。

  3、開(kāi)展新項目滿(mǎn)足臨床更高要求,也是縮短與三級醫院實(shí)驗室的差距,同時(shí)開(kāi)展新項目也增加了經(jīng)濟收入。

 、、D到二聚體測定。

 、、總膽汁酸測定。

 、、糖化血清蛋白(果糖胺)測定。

 、、補體C3、C4測定。

 、、免疫球蛋白G(IgG)、免疫球蛋白A(IgA)、免疫球蛋白M(IgM)。

 、、血胺測定。

 、、全面開(kāi)展微生物實(shí)驗室檢測項目。

  三、預計科室經(jīng)濟收入和業(yè)務(wù)量

  在醫院領(lǐng)導的高度重視下,在臨床科室的大力支持下,我們將努力完善各項制度,充分發(fā)揮新檢驗設備的功效,提高檢驗科知名度,開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目,同時(shí)要求大家加強節約節能意識,要控制檢驗成本的消耗,節省開(kāi)支,在全科人員的共同努力下,預計收入x萬(wàn)元,總檢驗人次x萬(wàn)人次。

  檢驗科工作任務(wù)重,要求嚴,標準高,要求科室人員要有緊迫感,責任感,使命感。建立完善的管理制度,確定目標,創(chuàng )造氛圍,努力做好各項工作,確保艾滋病初篩實(shí)驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿(mǎn)意,醫生滿(mǎn)意,病人滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心。為建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化科室而努力奮斗!

檢驗科年度計劃7

  20xx年檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫院發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項工作,順利完成20xx年的各種工作,現將20xx年檢驗科的工作總結如下。

  一、基本情況

  1、人員方面:檢驗科20xx年新招聘x名檢驗人員,目前共有x名工作人員。其中采血護士x名,另有x名檢驗人員暫未取得資格證。

  2、科室行政組成:現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗室。在人員少,實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外,還完成了全區幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

  二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

  全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心,熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類(lèi)儀器的`每日校準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結果的準確可靠。

  在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無(wú)重大醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

  三、科室建設

  20xx年我科引進(jìn)兩名醫學(xué)檢驗本科生,彌補了我科人員上的不足,有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名,下半年派出進(jìn)修人員一名。

  四、工作完成情況

  1、20xx年我科在醫院統一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規工作外,積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。

  2、截止20xx年x月底,全科共檢測標本份,較去年同期增長(cháng)了x%。隨著(zhù)工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結果按時(shí)發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大,環(huán)節多,工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患,并會(huì )導致臨床醫生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、采血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

  3、做好各實(shí)驗儀器的維護保養和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究,積極應對,及時(shí)自行或在工程師的遠程指導下解決問(wèn)題,保證我科各類(lèi)儀器的正常運行,從而保證檢驗結果的及時(shí)性。

  4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制,同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專(zhuān)業(yè)項目評價(jià)中,均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目的準確性和與全省及全國各實(shí)驗室間的可比性。

  5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員,積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調,處理相關(guān)問(wèn)題。

  6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得病人的信賴(lài)。

  7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目、

  新技術(shù)的開(kāi)展,今年我科新增加了、等項目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標。

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