銀行渠道管理部實(shí)習工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的銀行渠道管理部實(shí)習工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　不管做哪個(gè)行業(yè)渠道一直都是致勝的關(guān)鍵，可能很多企業(yè)都是非常有實(shí)力的，若是論產(chǎn)品的優(yōu)勢都是各有千秋。然而之所以最后有人能夠領(lǐng)冠群雄，成為行業(yè)的驕子，就是因為從渠道上比別人更完善。在我行實(shí)習的這個(gè)過(guò)程里讓我對此有了一些了解，同時(shí)也讓我形成了自己的一些觀(guān)點(diǎn)，盡管我還處在實(shí)習的階段，但我知道我要向其他元老一樣努力。憑借勤奮的意志以及好學(xué)的品質(zhì)，讓自己的能力盡快成長(cháng)起來(lái)，就算不成為部門(mén)的翹楚，起碼也要做一個(gè)富有進(jìn)取心的員工，以下就是我的工作計劃。

　　1、參與培訓

　　說(shuō)實(shí)話(huà)雖然我已經(jīng)接觸了不少的業(yè)務(wù)，可是仍然算不上一個(gè)老辣的內行，因為我們的工作涉及的技巧太多了，而我只是見(jiàn)識了一些皮毛。所以我得多參加部門(mén)安排的培訓，從中學(xué)習那些前輩精心打磨的經(jīng)驗之談，對我們的業(yè)務(wù)有更深的認識。在以后落實(shí)方案的時(shí)候才能夠有條不紊，能夠掌握處理各項業(yè)務(wù)的要領(lǐng)。

　　2、客戶(hù)會(huì )面

　　因為我們想要使我們的渠道保持良性的運轉，就必須得不斷的刺激客戶(hù)的活性，也就是多與他們做一些溝通和洽談。那么我們就可以通過(guò)客戶(hù)會(huì )面的形式去搞聯(lián)絡(luò )，因為在我們的資源當中已經(jīng)掌握了比較精確的信息，那么我們主動(dòng)友好的去聯(lián)絡(luò )這部分客戶(hù)，能夠促進(jìn)我們的合作。

　　3、組織學(xué)習

　　如果說(shuō)培訓是給我們的工作概念做一個(gè)詮釋?zhuān)�那么這個(gè)學(xué)習的環(huán)節則是對具體的工作做更為精細的闡述。也就是從基礎的一些要領(lǐng)學(xué)期，這個(gè)非常適合我這樣的實(shí)習人員，能夠使我學(xué)到有效的知識，從而加快我成長(cháng)的節奏，能夠讓我迅速從一個(gè)實(shí)習者，變成精干的內行。

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