生產(chǎn)部個(gè)人工作計劃范文通用
時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部個(gè)人工作計劃范文通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)部個(gè)人工作計劃范文通用1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷事故;無(wú)火災事故;無(wú)重大設備安全事故;無(wú)職業(yè)病和中毒事故;無(wú)重大事故隱患。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以部門(mén)和駕駛員安全管理為基礎,以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和駕駛員勞動(dòng)保護為突破口,落實(shí)各項規章制度和安全責任,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面,實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查,部門(mén)、每月進(jìn)行一次安全檢查,駕駛員在上車(chē)前中的安全檢查,并要求部門(mén)、領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對駕駛員行車(chē)的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、繼續做好駕駛員安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段,不斷提高駕駛員的安全修養,改進(jìn)其安全意識和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變,提高工作主動(dòng)性,彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養駕駛員與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養駕駛員的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、開(kāi)好安全會(huì );適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使駕駛員的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.加強對駕駛員的安全生產(chǎn)教育,提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織駕駛員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新駕駛員上崗及調換駕駛員的三級安全教育,提高駕駛員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
4.認真組織學(xué)習和貫徹執行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的'目的。提高駕駛員遵紀守法的自覺(jué)性,增強安全意識和自我保護意識;建立安全文化理念,強化管理,落實(shí)責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度,全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一位駕駛員,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據國務(wù)院文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每一位駕駛員。實(shí)行“與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2.根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
結束語(yǔ):公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,進(jìn)一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)部個(gè)人工作計劃范文通用2
一、園林綠化安全生產(chǎn)方面
(一)進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制度
堅持"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則,實(shí)行分級管理,各負其責,與各鎮(街道)及相關(guān)單位逐級簽訂責任書(shū)。
(二)深入開(kāi)展事故隱患排查治理工作
認真開(kāi)展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實(shí)整改責任人和整改時(shí)限。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工,不具備安全生產(chǎn)條件的設備不使用,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的員工不上崗。
(三)加強安全作業(yè)與防護工作
1.各鎮(街道)市政部門(mén)對園林機械的操作人員進(jìn)行崗前培訓,園林機械作業(yè)前,對施工現場(chǎng)進(jìn)行圍合及標示,并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。
2.截除較大的樹(shù)枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹(shù)體時(shí),預先制定施工方案和應急預案,采取必要的安全措施?撤セ蚯宄菟罉(shù)體,嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝,再分段鋸除主干、后挖除樹(shù)兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。
3.在城市主、次干道,快速路上作業(yè)時(shí),選擇在非交通繁忙時(shí)段進(jìn)行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心,并在距離作業(yè)點(diǎn)正、反方向分別不少于80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。
(四)建立安全生產(chǎn)應急預案
我局督促各鎮(街道)園林綠化管理部門(mén)按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲(chóng)害計劃要求,做好監測和預防工作。
制訂公園等公共場(chǎng)所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施,提前做好監測、檢查和預防工作。
(五)做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作
對易受寒害或凍害的園林植物,在寒潮來(lái)臨前做好防護措施。及時(shí)妥善處理存在安全隱患的樹(shù)木,保證樹(shù)木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的.正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹(shù)木進(jìn)行修剪時(shí),做好安全防范措施,確保不出事故。
二、供水行業(yè)安全生產(chǎn)方面
(一)積極推進(jìn)全區供水資源整合工作,提升安全供水保障能力
已完成對九江海壽村水廠(chǎng)、西樵平沙村水廠(chǎng)、西岸自來(lái)水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行。
為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠(chǎng)的取水許可證取消后九江沙頭片區的正常供水,我局積極協(xié)調水廠(chǎng)整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水廠(chǎng)供水,沙頭水廠(chǎng)順利關(guān)閉。
(二)積極開(kāi)展供水安全檢查,確保安全供水
今年我局繼續認真落實(shí)《南海區自來(lái)水廠(chǎng)聯(lián)合檢查的實(shí)施方案》的要求,組織區相
關(guān)職能部門(mén)于20xx年1月、4月、9月對全區自來(lái)水廠(chǎng)進(jìn)行了"春節"、"五一"前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,檢查組到水廠(chǎng)聽(tīng)取匯報、查閱資料,并現場(chǎng)檢查安全隱患。
同時(shí)為配合我區的安全生產(chǎn)檢查工作,我局從6月開(kāi)始每月對全區水廠(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。經(jīng)檢查,大部份水廠(chǎng)已建立完善的供水應急預案,認真落實(shí)安全值班制度;消毒、視頻紅外線(xiàn)監控、生物(魚(yú)池)、在線(xiàn)連續監測設備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現使用不合格的凈水、消毒原材料。在實(shí)施供水安全檢查過(guò)程中,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。
生產(chǎn)部個(gè)人工作計劃范文通用3
在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產(chǎn)部主管的崗位職責與工作實(shí)際,創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng),認真踏實(shí)努力工作,F制定20xx年工作計劃如下:
一、采取的主要工作措施
。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃,提高員工凝聚力
我切實(shí)加強對員工的思想工作,開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育,培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
。ǘ┘訌娫O備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強設備管理,一是教育員工要愛(ài)惜設備,按操作要領(lǐng)使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開(kāi)展設備使用、保養輔導,利用晨會(huì )、班會(huì )等方式對員工進(jìn)行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識,認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。
開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責任、目標、任務(wù)、內容和監督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個(gè)環(huán)節的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過(guò)這些措施,達到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全
我切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:
一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的'頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術(shù)培訓,定期對員工進(jìn)行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
。ㄎ澹┘訌娊当驹鲂,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
我加強能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(cháng)明燈、無(wú)人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻。
二、工作計劃
。ㄒ唬﹫远ㄐ判,提高產(chǎn)品質(zhì)量
20xx年,我要堅定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節,落實(shí)整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
。ǘ┘訌娕嘤,提高員工綜合素質(zhì)
我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。
。ㄈ┳⒅匕踩,確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現無(wú)安全事故。
。ㄋ模┘訌姽芾,繼續做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強能源管理,加強原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠(chǎng)方針,節約水電,愛(ài)護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年,我將認真努力工作,繼續加強學(xué)習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發(fā)展做出應有的貢獻。
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