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月初工作計劃

時(shí)間:2025-10-30 21:31:32 工作計劃

月初工作計劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的月初工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

月初工作計劃

月初工作計劃1

  一、指導思想:

  以全校開(kāi)學(xué)前行政會(huì )議精神為指導,以學(xué)校辦學(xué)理念為指針,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一教務(wù)處工作核心,抓實(shí)教學(xué)常規、備課常規、教研常規、畢業(yè)年級備考工作,確保教學(xué)質(zhì)量上新的臺階。

  二、工作目標:

  規范常規、踏實(shí)過(guò)程;凝心聚力、提升質(zhì)量。

  三、主要工作及措施:

  1.4月1日起,教務(wù)處開(kāi)始每天查課一次以上,本月檢查全員教案和聽(tīng)課本一次,檢查中層干部聽(tīng)課記錄一次,并建立臺帳。

  2.4月4日,召開(kāi)初三上學(xué)期期末質(zhì)量分析會(huì )。

  4.4月4日前,完成本學(xué)期教輔分中心輔導班安排和網(wǎng)上答疑安排的.制定工作,4月5日正式啟動(dòng)相關(guān)服務(wù)。

  4.4月6日,完成課表調整,統一校內各教研組集體備課活動(dòng)與市教研活動(dòng)的時(shí)間。

  5.4月7日,召開(kāi)本學(xué)期第2次教研組長(cháng)會(huì )。

  6.4月7日,匯總4月份初中部校內公開(kāi)課安排,每個(gè)教研組各組織一節以上。

  7.4月8日,召開(kāi)初一初二上學(xué)期期末質(zhì)量分析會(huì )。

  8.4月10日前,督促相關(guān)人員制定本學(xué)期實(shí)驗課開(kāi)設計劃和圖書(shū)館工作計劃。

  9.4月10日~11日,組織初一初二備班活動(dòng)。

  10.4月15日前,啟動(dòng)本學(xué)期青年教師微團隊活動(dòng)。重新明確成員名單,編排活動(dòng)日期,制定活動(dòng)主題。本月安排2次活動(dòng)(含教案、聽(tīng)課本、作業(yè)批改檢查)。

  11.4月21日,召開(kāi)本學(xué)期第4次教研組長(cháng)會(huì )。

  12.4月28日,依據初中部清明節放假安排,發(fā)布教學(xué)工作調整通知。

  14.4月下旬,根據市教育考試院安排,開(kāi)始啟動(dòng)20xx年中考考區前期工作和20xx年上半年高中學(xué)考考區前期工作。

  14.本月利用校園網(wǎng)和微信平臺的發(fā)布教學(xué)工作信息2次以上。

  xx十九中教務(wù)處

  20xx年4月

月初工作計劃2

  三月初工作計劃:

  1、組織做好進(jìn)行中的規劃編制工作。

  2、完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程的招標,并開(kāi)工建設。

  3、協(xié)助、指導鄉鎮完成重要節點(diǎn)部位的綠化設計工作。

  4、項目建設的規劃監管工作:檢查續建項目規劃實(shí)施狀況。

  5、做好建設項目的`規劃審批工作。

  6、城建檔案館工作:廣鹿鄉柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

  7、協(xié)調、督促安排做好三盤(pán)碾子低洼區改造、大鹽場(chǎng)五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

  重點(diǎn)工作研究:城鄉重要節點(diǎn)部位春季綠化設計。

  

月初工作計劃3

  天氣漸涼,秋高氣爽,十月的尾聲已經(jīng)到了,商學(xué)院組織部本月的工作也將告一段落。在院團委組織部的工作指導與本院領(lǐng)導老師的大力支持下,組織部十月份的工作基本圓滿(mǎn)結束,現將本月的具體工作情況匯報如下:

  一、團組織關(guān)系的轉接

  在本月,我們收齊了大一所有新生的團員證并針對大一新生已補辦的.團證進(jìn)行了分類(lèi),整理與登記,確保信息的完整性和團員證的收取齊全。并對大四同學(xué)的團員證進(jìn)了了整理,完成了團員證的轉接的預備工作。

  二、第78期團校的學(xué)習

  商學(xué)院分團校于10月19日正式開(kāi)班,為期一個(gè)星期,此次分團校的學(xué)員主要是大一新生,雖然也有少量的大二、大三的團員,此次團校的開(kāi)展意在提高團員的思想高度。

  三、團組織生活會(huì )的開(kāi)展

  組織部在本月開(kāi)展了團組織生活會(huì ),并確定了今后生活會(huì )的七大主題與評比標準。為引導、促進(jìn)大一新生的發(fā)展進(jìn)步,第一期團組織生活會(huì )由大一大二的同學(xué)分班級聯(lián)合舉辦,這不僅豐富了團內生活,也進(jìn)了新生發(fā)展,促進(jìn)了新老生之間的交流。

  四、學(xué)生會(huì )納新工作

  本月學(xué)生會(huì )通過(guò)遞交申請書(shū),演講,面試等環(huán)節完成了納新工作,使一批新同學(xué)成為學(xué)生會(huì )的一員,方便了學(xué)生會(huì )工作的開(kāi)展,也為同學(xué)們提供了鍛煉的機會(huì )。組織部有四名新成員加入,我們會(huì )對他們進(jìn)行培養,并進(jìn)行考察,已確定最后人選。

  五、協(xié)助學(xué)生會(huì )各部完成工作

  組織部本月與各部門(mén)攜手完成大型工作新生才藝秀的舉辦,本部主要擔任了突發(fā)緊急情況的處理工作。

  一個(gè)月的工作與繁忙即將結束,雖然取得了一些成果,但也存在著(zhù)不足之處。在新的工作期間到來(lái)之時(shí),我們會(huì )更加努力工作,不斷改正,將組織工作做得更好,更出色。

月初工作計劃4

  為了讓銷(xiāo)售更好地進(jìn)行下下去,現將8月銷(xiāo)售工作計劃制定如下:

  一、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構

  認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  二、嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。

  1.品知識系統培訓

  2.銷(xiāo)知識系統培訓

  3.業(yè)執行標準培訓

  4.“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

  5.銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓

  6.銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓

  7.應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(應用中心或工程師培訓)

  三、科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售

  市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經(jīng)理必須按月完成

  四、協(xié)調部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:

  行政人事部:行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO-20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標,在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。

  銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結合企業(yè)實(shí)際情況,制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用

  財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負責,如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算,把屋企業(yè)的'贏(yíng)利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部,在結合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對銷(xiāo)售部負責,他們的職責就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中,為銷(xiāo)售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

月初工作計劃5

  辦公室月初工作計劃--省電力工會(huì )辦公室12月份工作計劃

  1.對全省17個(gè)市供電公司進(jìn)行工會(huì )系統同業(yè)目標管理體系評價(jià)考核。

  2.籌備并召開(kāi)省電力工會(huì )常委會(huì )議。

  3.籌備省公司職工代表會(huì )議。

  4.繼續修訂、完善省電力工會(huì )工作總結和工作計劃。

  5.評選并上報華東電網(wǎng)系統年度職工之家標桿單位、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì )工作者和優(yōu)秀工會(huì )積極分子。

  6.組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會(huì )提案等材料。

  7.起草《關(guān)于推行職工(會(huì )員)代表競選制的指導意見(jiàn)》。

  8.完成對基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設”民主管理部分的考核工作。

  9.會(huì )同省公司人力資源部、調控中心、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能競賽決賽。

  10.組織我省推薦的.三名選手進(jìn)京參加國家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競賽決賽。

  11.會(huì )同省公司人力資源部、生產(chǎn)部、組織全省電網(wǎng)系統220KV變電運行競賽。

  12.貫徹落實(shí)《省電力公司系統職工愛(ài)心幫扶基金實(shí)施細則》,并通過(guò)基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統愛(ài)心幫扶基金”。

  13.布置年度省公司系統勞動(dòng)模范和模范班組的評選。

  14.布置年度元旦、春節慰問(wèn)和送暖工作,這是辦公室月初工作計劃范文。

  15.做好《安全漫畫(huà)圖冊》草稿收集和有關(guān)編輯、印刷等事宜的聯(lián)系工作。

  16.參加國家電網(wǎng)公司工會(huì )宣傳文體部部長(cháng)工作會(huì )議,積極做好“兩節”文藝慰問(wèn)演出節目的組織、排練工作。

  17.組隊參加華東工會(huì )舉辦的“創(chuàng )爭”成果發(fā)布會(huì )。

  18.做好年度文體活動(dòng)的財務(wù)決算和總結工作。

月初工作計劃6

  1、組織做好進(jìn)行中的規劃編制日常工作。

  2、完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程的'招標,并開(kāi)工建設。

  3、協(xié)助、指導鄉鎮完成重要節點(diǎn)部位的綠化設計日常工作。

  4、項目建設的規劃監管日常工作:檢查續建項目規劃實(shí)施狀況。

  5、做好建設項目的規劃審批日常工作。

  6、城建檔案館日常工作:廣鹿鄉柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

  7、協(xié)調、督促安達做好三盤(pán)碾子低洼區改造、大鹽場(chǎng)五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設日常工作。

  重點(diǎn)日常工作研究:城鄉重要節點(diǎn)部位春季綠化設計。

月初工作計劃7

  我九月中旬剛接觸***電話(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),由于我在心理上急于求成,在行動(dòng)上蠻干莽撞導致九月工作成績(jì)毫無(wú)起色。但在領(lǐng)導和工友們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷(xiāo)售方法和技巧上也一如既往的'向領(lǐng)導、工友們學(xué)習?偨Y上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:

  一、客戶(hù)關(guān)系的維系

  1、對于老客戶(hù)要保持聯(lián)系、熟絡(luò )關(guān)系、爭做朋友、滿(mǎn)足需求,最終達到銷(xiāo)售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

  2、對于新客戶(hù)要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷(xiāo)產(chǎn)品,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  二、工作細節的處理

  1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內容。注意下月在客戶(hù)拜訪(fǎng)上多下功夫,提高說(shuō)服力,多觀(guān)察、多傾聽(tīng)、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。

  2、電話(huà)交流方式要靈活多樣。針對客戶(hù)的行業(yè)、年齡、語(yǔ)氣等開(kāi)展靈活多樣的交流模式,提高電話(huà)約訪(fǎng)率。

  3、不斷學(xué)習,與團隊共成長(cháng)。學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶(hù)多方位交流;與領(lǐng)導、工友之間要有良好的溝通,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。

  三、工作目標

  爭取下月工作成績(jì)達到部門(mén)平均水平。

  以上便是我十月的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃。計劃與困難并存,請經(jīng)理多多指導,我會(huì )好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

月初工作計劃8

  一、指導思想

  海南師范大學(xué)外語(yǔ)系以服務(wù)少數民族和貧困地區為宗旨,在當地教育局統一部署與安排下,重組我系英語(yǔ)學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院,計劃在瓊中縣培養10-12名研究型初中英語(yǔ)骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專(zhuān)業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動(dòng)教師所在學(xué)!靶1窘處熍嘤枴迸c反思性實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)瓊中縣初中英語(yǔ)教師隊伍專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現瓊中縣英語(yǔ)學(xué)科課程改革和海師大外語(yǔ)系英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究雙贏(yíng)目標。

  二、培訓目標

  研究型骨干教師應該具有較強英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行反思性實(shí)踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:

  1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標、具體過(guò)程、結果和存在教學(xué)問(wèn)題;

  2、對個(gè)人教學(xué)有自我監控意識與能力(包括能夠有效觀(guān)察課堂、記錄、反思和講述自己教學(xué)決策思路);

  3、能夠對教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)、分析和診斷,并能夠處理自己教學(xué)問(wèn)題;

  4、能夠對教師課堂教學(xué)行為進(jìn)行內容分析、學(xué)會(huì )對教學(xué)進(jìn)行比較與歸納;

  5、能夠用有關(guān)語(yǔ)言、學(xué)習、教學(xué)等相關(guān)外語(yǔ)教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進(jìn)行推理和解釋;

  6、習慣于與其他同伴教師進(jìn)行反思性交流與合作;

  7、對自己教學(xué)問(wèn)題或某種課堂現象能夠采用正確方式進(jìn)行調查;

  8、能夠對自己調查數據進(jìn)行處理和對調查結果進(jìn)行討論,并能將自己調查過(guò)程與結論撰寫(xiě)成行動(dòng)研究報告。

  三、培訓內容

  海師大周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科從06年12月開(kāi)始至07年12月結束,在瓊中縣進(jìn)行為期兩個(gè)學(xué)期周末培訓活動(dòng)。

  本培訓著(zhù)眼于提高教師個(gè)人對外語(yǔ)“教”與“學(xué)”個(gè)人理解,發(fā)展教師自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展意

  識與對個(gè)人教學(xué)行為與思維過(guò)程進(jìn)行研究意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會(huì )開(kāi)展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動(dòng),以提高其自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過(guò)這種互助性(Peer-Support)小組研究活動(dòng),在交互性學(xué)習與研究中學(xué)會(huì )總結和擴展自己教學(xué)實(shí)踐知識,為教師專(zhuān)業(yè)終生發(fā)展打好堅實(shí)基矗

  第一學(xué)期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個(gè)周末,培訓內容主要為

  (1)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習與交流;

  (2)英語(yǔ)課堂教學(xué)分析與評估;

  (3)英語(yǔ)教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓練營(yíng)學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習4×14學(xué)時(shí),案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時(shí),校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò )上教學(xué)研究指導共7個(gè)月,每周一次,約2×28學(xué)時(shí),共計168學(xué)時(shí)(詳見(jiàn)上學(xué)期培訓安排)。

  第二學(xué)期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個(gè)周末,培訓內容主要為

  (1)英語(yǔ)教學(xué)基本理論應用;

  (2)英語(yǔ)教學(xué)研究方法;

  (3)英語(yǔ)教師行動(dòng)研究等三部分,包括訓練營(yíng)英語(yǔ)教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時(shí),行動(dòng)研究案例分析4×5學(xué)時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教學(xué)研究指導5個(gè)月,每周一次,約2×20學(xué)時(shí),共計80學(xué)時(shí)。

  四、培訓與檢測方式

  1、主題性集中培訓

  每次集中培訓都以一個(gè)教學(xué)主題為中心進(jìn)行課堂教學(xué)分析與研討活動(dòng),邀請本縣全體初中英語(yǔ)教師共同參與,一方面有利于促進(jìn)全縣初中英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化整體進(jìn)程,同時(shí)為研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動(dòng)、并能大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)教師均可獲5學(xué)分。

  2、自主性記錄培訓

  每位研究型骨干教師必須填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)自查表,包括:

  (1)本校英語(yǔ)教育水平、條件和問(wèn)題;

  (2)本人從教英語(yǔ)歷史及特長(cháng);

  (3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫(xiě)訓練筆記,總結收獲體會(huì );每次校本小組反思后都要寫(xiě)教學(xué)反思日志;培訓期間還要通過(guò)電子郵箱和寫(xiě)博客方式與指導教師和其他學(xué)員進(jìn)行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。

  3、任務(wù)性檢測培訓:

  每位研究型骨干教師必須完成以下“專(zhuān)業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動(dòng)研究”三項專(zhuān)業(yè)培訓任務(wù),以便進(jìn)行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執行細節如下:

  (1)專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師必須在基地學(xué);蛩趯W(xué)校演示1-2節公開(kāi)課,清楚描述自己教學(xué)目標、過(guò)程、結果和所存在教學(xué)問(wèn)題,接受其他教師評價(jià)與建議,并寫(xiě)出自己公開(kāi)課反

  思報告。完成公開(kāi)課任務(wù)教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為、思想過(guò)程教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。

  (2)課堂教學(xué)研究培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節課進(jìn)行錄音,轉錄成課堂話(huà)語(yǔ)文本資料,以便對自己課堂教學(xué)內容進(jìn)行歸納性分析,并在指定時(shí)間與地點(diǎn)向其他教師報告自己分析結論。完成分析文本教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點(diǎn)教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

  (3)教學(xué)行動(dòng)研究培訓任務(wù)與檢測:

  每位研究型骨干教師必須結合自己教學(xué)實(shí)際提出至少1個(gè)教學(xué)行動(dòng)調研方案,并寫(xiě)出相關(guān)調查報告和行動(dòng)研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調查問(wèn)題、處理數據、進(jìn)行調查結果討論教師可加1學(xué)分,能夠根據自己研究結論進(jìn)一步進(jìn)行后續研究、并在互助組內推廣該研究方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

  教師在培訓期間所撰寫(xiě)其他教育教學(xué)改革論文、實(shí)驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實(shí)踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。

  以上各項培訓最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師,評估總成績(jì)?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。

  評價(jià)考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動(dòng)學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站將為每位教師統一建立“研究型骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”個(gè)人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價(jià)以量化記分和定性評價(jià)相結合,以利于教師繼續發(fā)展與本流動(dòng)學(xué)院對我省貧困地區外語(yǔ)教師教育現狀深入調查和研究。

  凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動(dòng)學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書(shū),優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語(yǔ)系師范生“英語(yǔ)教育實(shí)踐導師”榮譽(yù)稱(chēng)號,他們還可以參與流動(dòng)學(xué)院對其他縣輪訓服務(wù)工作或師范生教育實(shí)習指導工作。

  五、協(xié)作管理機構

  瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語(yǔ)系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動(dòng)師資培訓學(xué)院英語(yǔ)學(xué)科工作站”,負責以上專(zhuān)業(yè)訓練活動(dòng)組織協(xié)調與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語(yǔ)系具體實(shí)施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動(dòng)組織、博客網(wǎng)站建設、學(xué)員學(xué)分確認、以及學(xué)員專(zhuān)業(yè)檔案建立等。

月初工作計劃9

  一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面

  1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì ),明確租賃服務(wù)意義目的,統一思想,集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

  2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。

  3、以專(zhuān)題會(huì )議形式,組織三個(gè)小區管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認隊真貫徹實(shí)施,明確責任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,杜絕各種不合理使用現象。

  5、回顧三個(gè)小區從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、華庭項目

  1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。

  2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車(chē)從6月1日起全面執行收費。執行前協(xié)調保安做好落實(shí)工作。

  3、繼續跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

  4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。

  6、做好個(gè)別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長(cháng)到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

  7、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會(huì )成立方案"及籌備會(huì )一系列工作措施,為創(chuàng )建"市優(yōu)"工作打好基礎。

  三、居項目

  1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

  2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象,維護秩序正常。

  3、與財務(wù)協(xié)調,及時(shí)做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

  5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀(guān)容。

  6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

  四、xx項目

  1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

  4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì )所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

  5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的.安裝、車(chē)位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

  6、跟進(jìn)做好小區健身器材的安裝。

  7、督促做好各種費用的追收。

  8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。

  9、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應該更換)。

  五、其它事項

  1、"士多"招商登記等工作配合。

  2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項日常工作。

  3、協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成好各項工作任務(wù)。

月初工作計劃10

  在學(xué)校政教處的指導下,我校學(xué)生會(huì )工作將繼續培養和完善學(xué)生的行為慣養成教育為宗旨,憑著(zhù)“團結拼搏挑重、擔務(wù)實(shí)奉獻創(chuàng )一流”,組織全體學(xué)生開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的文藝、體育、志愿服務(wù)公益勞動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng),引導同學(xué)們不斷提高政治覺(jué)悟和道德水平,立志報效國家的遠大理想,增強勞動(dòng)觀(guān)念,增進(jìn)身心健康,促進(jìn)同學(xué)之間,同學(xué)與教職員工之間的團結協(xié)作,協(xié)助學(xué)校創(chuàng )造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習生活環(huán)境,為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)。本學(xué)期的工作計劃如下:

  一、工作重點(diǎn)及指導思想

  1、以養成學(xué)生良好行為習慣為重點(diǎn),從小事做起,從自身做起,全面提高學(xué)生良好行為習慣。

  2、對同學(xué)禮儀、兩操的進(jìn)一步提高。

  3、根據《中學(xué)生行為規范》對學(xué)生日常行為進(jìn)行監督。

  4、校園周邊環(huán)境的整治。

  二、工作步驟及方法

  1、由團委籌劃,收集整理各次活動(dòng)的`材料,首先發(fā)放學(xué)生會(huì )各干部,了解指導思想。

  2、召開(kāi)各班班長(cháng)會(huì )議,和學(xué)生會(huì )攜手,將活動(dòng)的具體內容精神傳達到各班。

  3、張貼海報,創(chuàng )制宣傳欄,宣傳活動(dòng),使其在同學(xué)當中有較深印象,加強大家參加活動(dòng)的積極性。

  4、組織各班開(kāi)展報名工作;顒(dòng)之后后將活動(dòng)記載本收集、整理,以看實(shí)效和新觀(guān)點(diǎn)。

  三、禮儀、兩操、周邊環(huán)境

  1、加強兩操時(shí)的檢查工作。每天選派一個(gè)清點(diǎn)人數的負責人,實(shí)行各班交換檢查。與此同時(shí),宣傳兩操之重要性,使同學(xué)們明白檢查只是手段,而非目的,從而自覺(jué)進(jìn)行。

  2、衛生檢查加派人手,加強對衛生情況的檢查督促,并及時(shí)將情況上報學(xué)校。以改善周邊環(huán)境。

  四、文明監督崗行之有效

  充分利用文明監督崗的作用,完善他的職能,本學(xué)期我們將加強他的隊伍建設,每個(gè)班都安排一個(gè)監督崗成員,定期開(kāi)例會(huì ),相互探討學(xué)生之間近期存在的問(wèn)題,遏止各種苗頭性事件的發(fā)生,每一位成員都配備了情況登記表,除了按時(shí)記錄之外,還要求他們及時(shí)向有關(guān)負責人匯報情況。

  五、總結工作

  1、定期召開(kāi)例會(huì )。安排為:每?jì)芍苤饕撠熑说綍?huì ),將兩周的問(wèn)題及新意見(jiàn)、建議提出。各部也要經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì ),以促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

  2、校際學(xué)生會(huì )交流

  在學(xué)校安排下,與學(xué)區學(xué)生會(huì )進(jìn)行工作經(jīng)驗交流,并尋找更有實(shí)效的方法進(jìn)行工作。

  六、本屆學(xué)生會(huì )須改進(jìn)的工作:

  1、在學(xué)生中以宣傳教育為主,檢查督促為輔,使同學(xué)們明白這樣做的目的。結合新課程,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  2、提高工作的積極性,培養責任感,全心全意為學(xué)校和同學(xué)們服務(wù)。

  3、提高例會(huì )效率,在盡量短的時(shí)間內解決問(wèn)題,講求實(shí)效。

  4、加強學(xué)生會(huì )內部建設,調整結構,是信息迅速傳達。

  5、樹(shù)立學(xué)生干部在同學(xué)之間的威信,加大宣傳,使同學(xué)們信賴(lài)學(xué)生會(huì ),再有問(wèn)題時(shí)才能及時(shí)反映,并得到解決,真正發(fā)揮學(xué)生會(huì )的作用。

  相信我們這一屆學(xué)生會(huì )定能完成學(xué)校教育的各項任務(wù),和衷共濟,再創(chuàng )輝煌!

月初工作計劃11

  一、作為交通行業(yè)銷(xiāo)售,自己的崗位職責是:

  1、堅定信心,千方百計完成行業(yè)銷(xiāo)售目標;

  2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的合理要求,爭取客戶(hù)信任,提供完成可靠的解決方案;

  3、了解并嚴格執行銷(xiāo)售的流程和手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報,以供團隊分析決策;

  5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢,爭取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機,在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;

  6、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者

  7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  8、嚴格遵守公司各項規章制度,完成領(lǐng)導交辦的工作,避免積壓和拖沓。

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己到崗至今已有近半個(gè)月的時(shí)間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷(xiāo)售培訓,現以對公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過(guò)。為積極配合銷(xiāo)售,自己計劃設想努力學(xué)習。在管理上多學(xué)習,在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計劃設想認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)。

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]**市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的`話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。集成商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

  7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目方案設計,為集成商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

  8、投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的授權、商務(wù)文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應集成商的需求,爭取早日回款。

  三、正確對待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶(hù)咨詢(xún)如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行,在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應認真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

  四、認真學(xué)習我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據客戶(hù)需求,為客戶(hù)制定相應的采購方案

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數。安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答。

月初工作計劃12

  我是人力行政部***,這是我未來(lái)一個(gè)月工作計劃,具體內容如下:

  一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監督與成本控制

  2。公司的資產(chǎn)統計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節約的實(shí)務(wù)工作

  3。準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用

  三、會(huì )議與活動(dòng)

  1。做好會(huì )議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì )人員郵箱;

  2。協(xié)助組織公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng),如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務(wù)

  1。協(xié)助HR招聘,收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2。匯總各地考勤,及時(shí)進(jìn)行組織結構的更新

  3。對新入職的員工在通過(guò)考核后辦理工卡

  對外事務(wù)

  1。來(lái)訪(fǎng)人員的接待

  2。證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回

  3。社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項協(xié)調財務(wù)的工作,完成交辦的.事務(wù);

  2。協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;

  3。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會(huì )慢慢改進(jìn)

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時(shí)這些瑣事。這對我來(lái)說(shuō)不僅僅是個(gè)挑戰,更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時(shí)對自己也是一個(gè)提升。雖然入職只有一個(gè)多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來(lái)的個(gè)人的一些感受:

 、俟纠餂](méi)有員入職培訓,新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道,很多時(shí)候工作配合起來(lái)就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術(shù)人員,同時(shí)其他崗位的都應該適時(shí)的培訓,學(xué)習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問(wèn)題的能力

 、诠緵](méi)有資產(chǎn)統計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

 、鄢宿k公室人員,平時(shí)大家很難有機會(huì )一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

 、芨@,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒(méi)有考慮過(guò)員工的需求和實(shí)行性,過(guò)于個(gè)人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表?yè)P及對其父母感恩的話(huà),我想這樣的效果遠遠超過(guò)于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關(guān)懷,對公司也有更好的影響

 、輱徫宦氊煵幻鞔_,很多制度不完善,工作沒(méi)有激情等

月初工作計劃13

  一、保險,養老保險20xx年的繳費核定,包括偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路),月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加),月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區)、江盛(讓胡路醫保、地稅)五險的明細拷貝,如果時(shí)間調整,月初(1-5)日考取。

  二、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實(shí)完成。

  三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導出,1-10日做員工2月份考勤明細,做好員工的請假記錄,根據考勤做好員工的伙食補助統計,根據考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

  四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,每天更新,依據各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時(shí)間,做好面試人員的登記,人才儲備。

  五、各項通知,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監督,行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

  六、會(huì )議安排及記錄紀要,會(huì )議紀要的打印及下發(fā)。

  七、辦公用品的統計、采購、發(fā)放。根據各部門(mén)遞交的采購申請,結合物品的庫存情況,呈交到總經(jīng)理處,按批示,進(jìn)行采購,做好物品的出庫入庫登記,做好辦公用品的'管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā),

  九、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理,各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

  十、各辦公室衛生的監督,總經(jīng)理辦公室及會(huì )議室的日常打掃。

  十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

  十二、公章的管理工作,公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

月初工作計劃14

  面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃與月初工作計劃等。

  一、生活常規:

  1、穩定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應幼兒園的學(xué)習環(huán)境與生活。

  2、活動(dòng)室與午睡室做好通風(fēng)與消毒工作,做好玩具的消毒工作。

  3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養成良好的午餐習慣。

  4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務(wù)能力。

  5、提醒幼兒養成喝開(kāi)水的習慣。

  二、教育教學(xué)工作計劃:

  1、開(kāi)展主題扮家家,通過(guò)觀(guān)察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng),感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )愛(ài)、學(xué)會(huì )感激、學(xué)會(huì )報答。能用多種方式表達愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。

  2、學(xué)說(shuō)普通話(huà),能用簡(jiǎn)單的'普通話(huà)與教師、同伴交流。

  3、引導幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂(lè )

  4、教育幼兒愛(ài)護玩具,學(xué)會(huì )輪流玩與合作玩。

  5、圍繞主題,重點(diǎn)指導娃娃家,提供各種廢舊物品與半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問(wèn)題。

  6、結合主題,豐富教室里與各個(gè)區域的材料,提供積木、汽車(chē)串珠、小衣服等材料,培養幼兒的動(dòng)手能力,如扣紐扣、穿的技能。

  7、根據主題,師幼共同布置主題墻。

  8、愿意參與體育活動(dòng),感受運動(dòng)帶來(lái)的愉快。

  三、幼兒園家長(cháng)工作計劃:

  1、穩定家長(cháng)情緒,及時(shí)與家長(cháng)交流幼兒在園表現

  2、做好新生幼兒的家訪(fǎng)工作,與家長(cháng)多聯(lián)系溝通,爭取家長(cháng)的全面配合。

  3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。

  4、根據主題活動(dòng),開(kāi)設家園聯(lián)系欄,提供育兒信息與幼兒園活動(dòng)內容。

  四、幼兒園安全工作計劃:

  1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

  2、加強幼兒午睡的看護與巡視工作

  3、幼兒離園時(shí),教育幼兒不能與陌生人走。

月初工作計劃15

  一、指導思想:

  潛心教學(xué),專(zhuān)心質(zhì)量,夯實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量。堅持“打基礎全面發(fā)展,發(fā)展個(gè)性培養人才”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,滲透“一切為了孩子”、“一切為了孩子”的指導思想,遵循全面發(fā)展、對孩子終身負責的原則。站在所有孩子的角度,關(guān)注每個(gè)孩子的人生幸福,有效完成學(xué)校布置的各項工作。根據本年級學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),開(kāi)展融知識性和趣味性于一體的生動(dòng)活潑的活動(dòng),豐富孩子的學(xué)習和生活。

  二基、本信息:

  教師:我們組有16名教師,既有前江灣小學(xué)教師,也有新加入這個(gè)團隊的教師。既有經(jīng)驗豐富的老教師,也有接手初一的新教師?偟膩(lái)說(shuō),他們是一群經(jīng)驗豐富、責任心強、充滿(mǎn)生機和活力的教師。

  學(xué)生:高一8個(gè)班432人。這個(gè)年齡段的學(xué)生活潑好動(dòng),喜歡學(xué)習,可塑性強。但普遍注意力不集中,良好的行為習慣沒(méi)有形成,缺乏正確的是非觀(guān)。所以要在學(xué)風(fēng)和規范化上下功夫,讓學(xué)生逐漸成熟,養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣。

  三、工作目標:

  1、認真執行學(xué)校各職能部門(mén)布置的日常工作。

  2、狠抓養成教育,培養學(xué)生良好的行為習慣。

  3、形成學(xué)科教師集體備課,研究教學(xué)方法,根據教學(xué)規律不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

  獲得良好的教學(xué)效果。

  4、始終貫徹“安全第一”,堅持每天、隨時(shí)、隨地進(jìn)行安全教育,確保師生安全。

  5、精心準備和組織本組活動(dòng),滲透德育特色,使之有趣而有意義。

  四、具體措施:

  1、做好學(xué)校各職能部門(mén)交辦的日常工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  2、制定年級公約,發(fā)揮每個(gè)老師的師者精神,用教師職業(yè)道德規范和約束自己的行為,為人師表,自律,集體管理,把年級進(jìn)行的有聲有色。工作計劃“一年級工作計劃”。

  3、充分利用活動(dòng)課和文體課組織學(xué)生加強體育鍛煉,增強身體素質(zhì)。

  4、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)要集體備課,提高大家團結協(xié)作的精神,共同努力,強調人文科學(xué)素養,體現“輕負荷、高質(zhì)量”的原則,不增加學(xué)生課業(yè)負擔,倡導快樂(lè )教學(xué),落實(shí)“提質(zhì)創(chuàng )優(yōu)”工作。

  5、及時(shí)反饋家長(cháng)、班主任、各科老師的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報,以便學(xué)校層層解決問(wèn)題,并注意協(xié)調學(xué)校、老師和家長(cháng)的關(guān)系。

  6、注重后進(jìn)生的'轉化,把工作對象落實(shí)到人,在原有基礎上提出具體要求。

  7、把安全放在第一位,學(xué)生安全意識薄弱,忽視安全后也意識不到危險和隱患。所以我們老師要抓住學(xué)生天生的好奇心,愛(ài)冒險,讓他們明白不注意安全的不良后果。同時(shí),他們應該避免惡性事故的發(fā)生。安全是一項持續不懈的任務(wù)。

  8、開(kāi)展生動(dòng)活潑、知識性強、趣味性強的活動(dòng)。精心準備和組織本年級的活動(dòng),讓同學(xué)們玩得開(kāi)心,學(xué)得知識,培養健康的情感。

  活動(dòng)安排:

  九月:

  1、做好開(kāi)學(xué)(注冊)和入學(xué)教育工作。

  2、建立特困生檔案。

  3、開(kāi)家長(cháng)會(huì )。

  4、慶祝教師節。

  5、中秋節

  十月:

  1、慶祝國慶節

  2、珍惜時(shí)間主題班會(huì )

  3、我是一個(gè)小畫(huà)家。

  4、娛樂(lè )活動(dòng)。

  11月:

  1、漢語(yǔ)拼音識別和閱讀比賽。

  2、“我愛(ài)秋天”實(shí)踐活動(dòng)

  3、家訪(fǎng)和實(shí)施“假日親子”活動(dòng);

  4、秋游活動(dòng)。

  十二月:

  1、“做好自己的事”班會(huì )

  2、群舞表演

  3、合唱比賽

  4、年級跳繩比賽。

  一月:

  1、慶祝元旦。

  2、好人好事。

  3、期末考試工作。

  4、期末好好干。

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