檢驗員工作計劃（通用19篇）
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檢驗員工作計劃 1
20xx年質(zhì)檢部為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢工作的方向與重點(diǎn)，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門(mén)每個(gè)員工的具體責任與工作目標，特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃，內容如下：
一、管理制度制定
1、質(zhì)檢部門(mén)的管理制度與質(zhì)檢部門(mén)職責要在二月完成初稿，并先行實(shí)施。
2、要在四月中旬完成檢驗規范、檢驗標準和檢驗規范細則的文本文件并報領(lǐng)導審批。
3、明確質(zhì)檢部門(mén)人員職現責與分工（包括進(jìn)料、半成品、成品、電子電器設備及各部分檢驗流程和測試步驟等）。
4、明確質(zhì)檢部門(mén)的人員考核標準。
二、加強產(chǎn)品檢驗及抽力度
1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，首先要加強原材的進(jìn)貨檢驗，原材料進(jìn)廠(chǎng)是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制到位，才能保證后續的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現問(wèn)題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠(chǎng)原料質(zhì)量穩定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏(yíng)的目的。再次是與供應商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應商對其提供的.產(chǎn)品有明確的認知。
2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作，需要考慮增加質(zhì)檢部人員。
3、為了更好的產(chǎn)品檢驗，需要為質(zhì)檢部門(mén)配備產(chǎn)品檢驗測試場(chǎng)地。
4、配備質(zhì)檢部門(mén)用的測試工具。
三、質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求采購部
設計部、生產(chǎn)部和計劃部門(mén)配合于協(xié)調，以便更好質(zhì)檢目標
新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標，將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的開(kāi)展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
檢驗員工作計劃 2
一、專(zhuān)檢、自檢和互檢相結合的三檢制
現代化的包裝企業(yè)，每一個(gè)零部件，每一道工序，都要依靠檢驗員去檢驗，這是不經(jīng)濟的，甚至是不可能的。產(chǎn)品制造質(zhì)量的好壞，往往取決于直接生產(chǎn)過(guò)程，取決于生產(chǎn)工人的操作水平和對質(zhì)量的意識。因此，檢驗工作除了要靠檢驗員的專(zhuān)職檢驗外，還要廣泛地發(fā)動(dòng)生產(chǎn)工人做到自檢和互檢。
自檢是生產(chǎn)工人對自己加工的零件進(jìn)行自己檢驗，即“自己把關(guān)”。對合格品進(jìn)行合格標記，對不合格品主動(dòng)分離出來(lái)，分別交檢，能修的及時(shí)返修。自檢是保證加工合格品，防止成批廢品發(fā)生的有效手段。只顧加工，不搞自檢的做法是質(zhì)量失控的重要原因。
互檢是生產(chǎn)工人之間的相互檢驗�；z形式很多，例如班組長(cháng)對本組工人的抽檢；下道工序對上道工序的檢驗；同工序的上一班與下一班工人之間互檢，等等。
如何實(shí)行三檢制呢？首先需要合理確定專(zhuān)檢、自檢、互檢的范圍。一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)貨檢驗，半成品流轉與成品最終檢驗應以專(zhuān)職檢驗為主；工序檢驗則可以根據不同情況區別對待，由生產(chǎn)工人自檢、互檢或者由專(zhuān)職檢驗員負責檢驗。在工人自檢、互檢情況下，還要輔以專(zhuān)職檢驗員的巡回抽檢。實(shí)行工人自檢、互檢時(shí)，一般還需考慮以下幾點(diǎn)：
1、在生產(chǎn)工人崗位責任制中做出明確規定；
2、現場(chǎng)提供必要的條件和手段，例如檢驗標準和檢驗工具等；
3、健全原始記錄制度，在質(zhì)量記錄的原始記錄中，要有自檢、互檢記錄欄目；
4、要有考核辦法，要列入生產(chǎn)工人經(jīng)濟責任制考核內容，做到有獎?dòng)辛P。
實(shí)行專(zhuān)檢與自檢、互檢相結合的制度，是工人參加質(zhì)量管理的一種有效形式，它有利于調動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，促進(jìn)生產(chǎn)工人重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于減輕專(zhuān)職檢驗員的工作量，能使專(zhuān)職檢驗員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗。它充分體現了生產(chǎn)工人與專(zhuān)職檢驗員之間互助合作關(guān)系，有利于克服那種專(zhuān)職檢驗員“把關(guān)”，生產(chǎn)工人“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
貫徹執行專(zhuān)檢與自檢、互檢相結合的制度，要處理好專(zhuān)檢與自檢、互檢的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗的基礎，沒(méi)有這個(gè)基礎，專(zhuān)檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專(zhuān)檢作指導，沒(méi)有專(zhuān)檢的指導，群眾性自檢、互檢便不能鞏固與提高。因此，自檢、互檢和專(zhuān)檢要相互依存、相互促進(jìn)，共同把關(guān)，而不能相互扯皮、互推責任。
二、包裝檢驗的效果和效率
包裝企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須追求效果與效率。檢驗工作也應追求效果與效率兩個(gè)方面的統一。
1、效果：錯檢、漏檢率要低，預防廢品發(fā)生的事例要多，經(jīng)檢驗的合格品是用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，是下道工序滿(mǎn)意的產(chǎn)品或半成品。
2、效率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內完成的檢驗工作量要大，做到檢驗及時(shí)，不壓檢。
由此可見(jiàn)，檢驗工作本身也存在著(zhù)工作質(zhì)量與完成工作量的問(wèn)題。衡量檢驗工作的好壞，也就是看實(shí)效，即檢驗的效果與效率。一個(gè)檢驗員的工作實(shí)效，并不在于采取了多少條措施，花費了多大的力氣，而是看取得的成果大小。用的力度再大，采取的措施再多，體現在效果與效率上，成效甚微或沒(méi)有，實(shí)際等于告訴別人，這個(gè)檢驗員是低效者、無(wú)效者，而不是有效者。
檢驗工作的成果，反映在用戶(hù)、下道工序及當道工序操作者。對用戶(hù)而言，他希望購買(mǎi)到經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，是質(zhì)量?jì)?yōu)良的、適用的、好用的、經(jīng)久耐用的和安全可靠的產(chǎn)品；對下道工序而言，他希望轉到該工序的零件是合乎質(zhì)量標準的，不會(huì )給繼續加工造成混亂和困難的；對當道工序操作者而言，他希望檢驗能及時(shí)、準確，幫助發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，共同分析原因和研究改進(jìn)措施。因此，檢驗工作的成效，是要由用戶(hù)（包括下道工序）和操作者來(lái)評價(jià)的。
綜上所述，考核檢驗部門(mén)工作質(zhì)量的主要指標，應是錯檢率、漏檢率和完成的工作量。包裝企業(yè)如果把質(zhì)量指標完成與否定為對檢驗部門(mén)的考核指標，不僅不利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，也不利于正確發(fā)揮檢驗部門(mén)的作用，應予以糾正和防止。
三、包裝檢驗員的工作原則
檢驗員的工作原則由指導思想、工作方法和工作作風(fēng)三部分組成的。
1、檢驗員的指導思想
包裝產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局，關(guān)系到人民生活，關(guān)系到國家信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量低是最大的浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量是最大的節約。在一定意義上說(shuō)，質(zhì)量好就等于數量多。因此，質(zhì)量檢驗員，首先要牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。預防不合格品的.產(chǎn)生，是質(zhì)量管理由單純質(zhì)量把關(guān)轉為全面質(zhì)量管理的主要目的之一，要把質(zhì)量檢驗工作，按全面質(zhì)量管理的要求做好，真正做到防、檢結合，就要樹(shù)立“預防為主”的思想。用戶(hù)滿(mǎn)意是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的一項主要標志，也是考核檢驗員工作質(zhì)量的一項主要內容，檢驗人員又必須設身處地地站在用戶(hù)立場(chǎng)上，以“用戶(hù)至上”思想來(lái)認真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，用以不斷改進(jìn)檢驗工作，以“用戶(hù)至上”觀(guān)念來(lái)把關(guān)，這關(guān)才能把牢。由此，檢驗人員必須樹(shù)立的指導思想可概括表達為“質(zhì)量第一，預防為主，用戶(hù)至上”。
2、檢驗員的工作方法
工作方法問(wèn)題，是做好質(zhì)量檢驗工作必須注意的問(wèn)題。實(shí)踐證明，目前在我國一些包裝企業(yè)中推行的“三員、三幫、三按、三不放過(guò)”工作法，是一個(gè)符合全面質(zhì)量管理要求的、較好的工作方法。它的具體內容是：
三員：質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導員、質(zhì)量檢驗員。做好“三員”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于把關(guān)，為的是起到質(zhì)量保證作用。
三幫：幫助對照圖紙、工藝、工裝；幫助分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題原因；幫助研究、采取措施解決質(zhì)量問(wèn)題�！叭龓汀钡某霭l(fā)點(diǎn)和目的在于預防，為的是預防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
三按：按產(chǎn)品圖紙、按標準、按工藝�！叭础钡某霭l(fā)點(diǎn)和目的在于紀律，為的是在生產(chǎn)現場(chǎng)，檢驗員能模范遵守工藝紀律，一絲不茍執行質(zhì)量標準規定。
三不放過(guò)：質(zhì)量問(wèn)題原因不清不放過(guò)；責任者未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)�！叭环胚^(guò)”的出發(fā)點(diǎn)和目的在于責任制，為的是明確責任，積極采取有力措施，防止再發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
3、檢驗員的工作作風(fēng)
為了做好質(zhì)量檢驗工作，必須要有好的作風(fēng)。質(zhì)量檢驗人員的工作作風(fēng)可以概括為“嚴”、“細”、“精”、“準”四個(gè)字。其含義是：
嚴：執行質(zhì)量標準要嚴；
細：進(jìn)行檢驗時(shí)要認真仔細；
精：鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)要精益求精；
準：檢驗、測試結果要準確。
質(zhì)量檢驗員在培養自己具有“嚴”、“細”、“精”、“準”四字作風(fēng)的同時(shí)，一定要經(jīng)常注意和預防“扯皮”、“頂�！�、“將軍”、“推球”八字不良風(fēng)氣，這八字往往是檢驗員在工作作風(fēng)上易犯的“職業(yè)病”。此外，數量與質(zhì)量、工人與檢驗員之間是常有矛盾發(fā)生的，如果檢驗員不能夠正確理解和對待這個(gè)問(wèn)題，甚至因為相互關(guān)系好，徇私情，就會(huì )放寬質(zhì)量標準，或者卡得嚴的不是地方，要求不切實(shí)際，不講究工作藝術(shù)，就會(huì )造成工人和檢驗員關(guān)系緊張。為此，要求檢驗人員在堅持質(zhì)量原則的前提下，樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)觀(guān)點(diǎn)，及時(shí)檢、不壓檢，防止大批廢品發(fā)生，密切配合生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)管理部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)；要講究工作藝術(shù)，注意矛盾轉化。要有群眾觀(guān)點(diǎn)，不要有唯我才是重視質(zhì)量的獨尊思想，虛心聽(tīng)取操作者的意見(jiàn)，在質(zhì)量原則上不讓步，在態(tài)度上要讓三分，說(shuō)話(huà)和氣、禮貌待人，這樣才有利于做到既堅持了質(zhì)量原則，又能進(jìn)一步搞好工人和檢驗員的關(guān)系，共同把好質(zhì)量關(guān)。
檢驗員工作計劃 3
20xx年檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，順利完成20xx年的各種工作，現將20xx年檢驗科的工作總結如下。
一、基本情況
1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員。其中采血護士2名，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。
2、科室行政組成：現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗室。在人員少，實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外，還完成了全區幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。
二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心，熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類(lèi)儀器的每日校準、質(zhì)控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。
在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無(wú)重大醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三、科室建設
20xx年我科引進(jìn)兩名醫學(xué)檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名，下半年派出進(jìn)修人員一名。
四、工作完成情況
1、16年我科在醫院統一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規工作外，積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。
2、截止16年12月底，全科共檢測標本xx份，較去年同期增長(cháng)了xx%。隨著(zhù)工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時(shí)發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大，環(huán)節多，工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患，并會(huì )導致臨床醫生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、采血注意事項等，嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。
3、做好各實(shí)驗儀器的`維護保養和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)自行或在工程師的遠程指導下解決問(wèn)題，保證我科各類(lèi)儀器的正常運行，從而保證檢驗結果的及時(shí)性。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專(zhuān)業(yè)項目評價(jià)中，均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目的準確性和與全省及全國各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員，積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調，處理相關(guān)問(wèn)題。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得病人的信賴(lài)。
7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展，今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。
二、存在的問(wèn)題
1、實(shí)驗室房屋設施不合理，只能等以后醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問(wèn)題。
2、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現;部分檢驗人員進(jìn)修學(xué)習機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
3、學(xué)科建設不盡合理，目前醫院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結果準確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿(mǎn)意，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問(wèn)題。
4、個(gè)別專(zhuān)業(yè)設備、技術(shù)落后，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時(shí)性。
5、科室工作人員的工作及學(xué)習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。
xx年工作計劃：
1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴格按照操作規程進(jìn)行各種檢驗，按照各種流程進(jìn)行各項工作。
2、不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科現有的薄弱環(huán)節，根據實(shí)際情況，適當派出人員進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)加科室內部的學(xué)習培訓，不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習，推動(dòng)人力資源建設，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩中有進(jìn)，有所突破。
4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理，嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫德醫風(fēng)的教育，減少患者的投訴，造就一個(gè)良好、和諧的醫患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強試劑耗材管理，以滿(mǎn)足工作之需，又不至造成浪費�？傊�，在過(guò)去的一年內，我科取得了不少成績(jì)，但仍然存在較多問(wèn)題，在即將到來(lái)的20xx年，我科始終交及時(shí)、準確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情投入到明年的工作中去。
檢驗員工作計劃 4
20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求，結合檢驗科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗室LIS系統，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理，加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結分析。具體計劃如下：
一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量。
嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。
二、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：
第一：禮貌待患，真誠幫助；第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量；第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。
三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。
臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。
四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理。
實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，確保成績(jì)合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。
加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。 檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改
六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理。
繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度，每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度，專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。
七、加強輸血檢驗的管理。
血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人，專(zhuān)門(mén)負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科，具有很強的專(zhuān)業(yè)性，也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。
八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善。
完善LIS系統與HIS的接口，逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。
九、檢驗設備更新維護，控制各類(lèi)耗材的'支出，降低檢驗成本。
努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率�？刂聘黝�(lèi)耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長(cháng)。
十、管理團隊和人員結構調整。
繼續完善管理團隊，完善專(zhuān)業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí)，加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作，包括：實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改；實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展；實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面，著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著(zhù)醫院的發(fā)展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目，一人管理多臺設備，容易出問(wèn)題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。
總之，檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)。要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性，要有緊迫感、責任感、使命感，建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造氛圍，努力把科室建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化試驗室而奮斗。
檢驗科的宗旨是：以質(zhì)量為基準、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則，準確、及時(shí)、客觀(guān)、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為臨床診治、防病治病提供實(shí)驗室診斷數據。造福于人民。
檢驗員工作計劃 5
一）、職權
1、在技術(shù)質(zhì)保部經(jīng)理領(lǐng)導下，組織領(lǐng)導全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗和日常質(zhì)量管理工作。
2、對技術(shù)質(zhì)保部質(zhì)量檢驗員、材料檢驗員有指揮調度權；對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員有檢查監督、業(yè)務(wù)指揮權和撤換建議權。
3、對生產(chǎn)班組有依據公司質(zhì)量管理體系文件責令返工、報廢、停產(chǎn)的處置權和質(zhì)量獎罰建議權。
�。ǘ�、職責
1、負責質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作，按時(shí)報出月、季、年報；監控質(zhì)量體系運行狀況，按月上報質(zhì)量分析報告。
2、組織領(lǐng)導質(zhì)量檢驗員按檢驗規程對成品進(jìn)行抽檢，保證出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
3 、組織領(lǐng)導材料檢驗員對進(jìn)廠(chǎng)原輔材料進(jìn)行檢驗，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗規程對工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。
4、對生產(chǎn)部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進(jìn)行檢查監督，進(jìn)行技術(shù)指導、培訓、考核；對生產(chǎn)部設備xx的`計量器具檢定、工裝器具檢驗工作進(jìn)行監督管理。
5、保證檢驗數據準確、質(zhì)量記錄齊全、統計報表完整。
6、完成部門(mén)負責人交辦工作。
7、負責檢驗規程的制修訂草案編寫(xiě)。
檢驗員工作計劃 6
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；組織下屬開(kāi)展來(lái)料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性，控制檢測費用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
一、組織結構。
目前，品質(zhì)部人力短缺，共有xx人，彈性人數為 xx人，但是職責范圍甚廣，包括：來(lái)料，生產(chǎn)線(xiàn)，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，而且隨著(zhù)走上正規，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
1、組織架構。
為適應目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。 我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預防改進(jìn)的動(dòng)行等：當生產(chǎn)規模逐漸擴大，產(chǎn)品越來(lái)越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì )越來(lái)越大，工作重心將相應變化，計劃將來(lái)組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理，出貨檢驗等。
2、部門(mén)職責。
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶(hù) 提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：
A、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續運行并有效執行。
B、根據公司質(zhì)量目標，督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標，負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和生產(chǎn)情況組織檢討，規劃。
C、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。
D、建立質(zhì)量管理責任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關(guān)，做到人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監督”。
E、制定本部門(mén)考核制度，組織實(shí)施績(jì)效管理；并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據，配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。
F、制定質(zhì)量管理培訓計劃，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
G、加強對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標準及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習掌握，并落實(shí)執行。
H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質(zhì)量控制計劃。
I、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關(guān)部門(mén)，促進(jìn)項目改善，并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件。
J、落實(shí)供應商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應商的評定。
K、參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。
L、按照規定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗，巡視檢驗，形成書(shū)面檢驗記錄反饋相關(guān)部門(mén)。
M、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行，驗證，減少內外部客戶(hù)投訴，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
N、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
O、負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
P、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理。
Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的.消耗和浪費，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費用，控制成本。
R、負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。
S、與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理。
T、完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
以上內容目前僅僅只規定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責，對于相關(guān)工作還局限中問(wèn)題處理階段，而未能擴展到問(wèn)題預防階段，隨著(zhù)公司發(fā)展需要，那么相應工作職責也待制定。
3、崗位說(shuō)明。
為了合理，高效地完成部門(mén)工作職責，讓部門(mén)所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。
�。�1）崗位目的。
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理制度和目標，組織下屬開(kāi)展標準化體系的維持以及產(chǎn)品的標準管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執行質(zhì)量工作匯報，以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
�。�2）工作職責。
A、管理體系的完善，審核與認證。
B、督導各部門(mén)建立品質(zhì)目標并進(jìn)行業(yè)績(jì)評估。
C、技術(shù)要求及標準等信息的收集整理。
D、制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)。
E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。
F、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計劃的作成。
G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應產(chǎn)前準備。
H、根據特殊要求制定相應檢驗標準。
I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。
J、來(lái)料的異常處理。
K、供應商質(zhì)量管理，并參與合格供應商的評定。
L、生產(chǎn)現場(chǎng)巡視。
M、讓步接收批準與否決。
N、不合格品處理。
O、客戶(hù)投訴處理。
P、質(zhì)量事故處理。
Q、審閱質(zhì)量日報。
R、質(zhì)量異�，F場(chǎng)分析。
S、負責檢驗設備及檢測器具的管理。
T、質(zhì)檢員操作規范性檢查。
U、負責計量器具檢定周期和報廢的批準。
V、質(zhì)量統計分析。
W、質(zhì)量工作總結與匯報。
x、負責相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤。
Y、預防與糾正措施的實(shí)施和效果確認。
Z、部門(mén)人員工作質(zhì)量檢查和考核。
�。�3）品質(zhì)文員。
�、賺徫荒康�。
根據公司業(yè)務(wù)以及本部門(mén)質(zhì)量檢驗和檢測工作計劃和目標。協(xié)助上司處理部門(mén)內部日常事宜，負責本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。
�、诠ぷ髀氊�。
A、每日物品的申請，更換 ，發(fā)放及管理。
B、部門(mén)7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。
C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書(shū)等交與人事行政 部。
D、會(huì )議的跟蹤記錄（會(huì )議準備，會(huì )議記錄，整理，發(fā)布，存檔）。
E、本部門(mén)文件資料，表格的打印，復印，保存，分發(fā)和管理。
F、內、外部聯(lián)絡(luò )單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。
G、統計每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗日報表。
H、統計每天的來(lái)料，半成品，成品的不良記錄。
I、《品質(zhì)周報》、《品質(zhì)月報》的統計、提交、發(fā)放工作。
J、客戶(hù)投訴及內部重大品質(zhì)異常統計。
K、品質(zhì)部?jì)x器管理臺帳，并及時(shí)更新入帳。
L、電話(huà)的接聽(tīng)與記錄。
M、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。
N、離職人員手續辦理。
O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛生，認真做好“七防”工作。
P、參加培訓及工作例會(huì )。
Q、完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。
檢驗員工作計劃 7
我叫魯xx，于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿有限公司，根據公司的需要，20xx年11月調入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：
1、努力學(xué)習，全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習（學(xué)習新知識，學(xué)習新的工藝，學(xué)習新的圖紙等）
2、努力工作，完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái)，面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應對困難的'挑戰，我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假，尊重領(lǐng)導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。
二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。
我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據領(lǐng)導要求，加強學(xué)習，技術(shù)掌握成熟；
第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識面，參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；
第三，認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護工作；第五，熱愛(ài)本職工作，繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成��！對公司要有責任心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
檢驗員工作計劃 8
20xx年，檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務(wù)和工作指標，為了進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，找出不足，立足高起點(diǎn)，再上新臺階。在總結20xx年工作的基礎上，對照醫院發(fā)展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎上，制訂20xx年工作計劃：
一、科室管理：
以三級甲等醫院評審條款為原則，以iso15189實(shí)驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平，在堅持按時(shí)、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時(shí)，按照醫院三級甲等醫院評審條款和iso15189實(shí)驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學(xué)習有關(guān)標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開(kāi)展質(zhì)量與安全管理活動(dòng)，組織員工認真修訂各類(lèi)規章制度和操作規范，制定員工考核與小組考核方案，確�？剖夜ぷ饔姓驴裳�。
二、業(yè)務(wù)工作：
為了更好地滿(mǎn)足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進(jìn)酶標儀一臺、全自動(dòng)糞便分析儀一臺，開(kāi)展胃泌素釋放肽等項目；進(jìn)一步按衛生部門(mén)有關(guān)規定規范我院血培養與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入，力爭全年收入增長(cháng)10%以上。
三、醫德醫風(fēng)：
認真執行和自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，切實(shí)履行科室的職責，進(jìn)一步加強自身職業(yè)道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程，減少各類(lèi)醫療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和門(mén)診部的指導下，指定專(zhuān)人擔任服務(wù)管理組長(cháng)，負責醫德醫風(fēng)和病患投訴處理，圍繞現代化醫院的建設，加強檢驗科規范化管理，創(chuàng )建臨床及病人滿(mǎn)意科室，力爭全年滿(mǎn)意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。
四、質(zhì)量與安全：
全科人員要加強學(xué)習，狠抓自身質(zhì)量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協(xié)作，認真仔細，嚴格把關(guān)，確保工作質(zhì)量和醫療安全。質(zhì)量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質(zhì)量。對患者或醫生有關(guān)檢驗質(zhì)量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時(shí)給予處理和滿(mǎn)意的答復。20xx年要達到的質(zhì)量與安全目標：標本合格率99%，分析前tat
時(shí)間最長(cháng)不超過(guò)一周，時(shí)限符合率90%以上），室內質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專(zhuān)業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無(wú)較大醫療事故和安全事故。
五、臨床溝通：
加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽(tīng)取臨床和病人的建議，不斷改進(jìn)工作，全面提高醫療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開(kāi)展新項目檢查。積極參加醫院和門(mén)診部組織召開(kāi)的臨床與醫技協(xié)調會(huì )議，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫師負責調查臨床科室對檢驗科滿(mǎn)意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。
六、人才建設：
為適應醫院和科室建設的`要求，更好地為病人服務(wù)，進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續積極引進(jìn)和培養人才，爭取引進(jìn)研究生1名以上，檢驗醫師1名，檢驗專(zhuān)業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習并獲得學(xué)歷學(xué)位。
七、科教工作：
力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會(huì )議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個(gè)新的水平。加強繼續教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進(jìn)行理論考核。計劃申請省級繼續教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗和解決問(wèn)題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，中華系列雜志1篇以上，sci論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進(jìn)步獎1項。
檢驗員工作計劃 9
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車(chē)間級安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步提升車(chē)間安全管理水平，現將車(chē)間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計劃如下：
一、安全目標
1、輕傷及輕傷以上事故率為零；
2、質(zhì)量事故率為零；
3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；
4、分析合格率100％；
5、持證上崗、安全培訓達標率100％；
6、三違現象比上一年減少2%；
7、原始數據記錄準確率100%；
8、技術(shù)培訓普及率100%；
9、分析記錄抽查率≥5%；
10、儀器設備使用完好率≥98%；
11、安全設施完好率100%；
12、統計資料準確率100％；
13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；
14、員工操作規范率100％；
15、原始記錄更改率
二、每月通用工作如下：
1、每月車(chē)間制定安全培訓計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，并交人力部。落實(shí)計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時(shí)將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據培訓計劃按時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習，班組將每次學(xué)習內容做好學(xué)習記錄，并將學(xué)習人員用簽到的方式留下學(xué)習痕跡。車(chē)間月底根據學(xué)習內容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車(chē)間每月將相關(guān)活動(dòng)記錄記錄在案，進(jìn)行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。
2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作
落實(shí)計劃：化驗室制定車(chē)間級、班組級安全隱患排查表共6份，著(zhù)重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車(chē)間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。車(chē)間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時(shí)找車(chē)間負責人簽字審核，進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。
3、推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作
落實(shí)計劃：車(chē)間按照安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施計劃，完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作，每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實(shí)進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實(shí)現安全生產(chǎn)目標工作達標。
4、每月月底開(kāi)展安全例會(huì )
落實(shí)計劃：
�。�1）車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。
�。�2）班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
�。�3）車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。
�。�4）安全員做好會(huì )議記錄，并將會(huì )議記錄整理入檔。
三、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排
落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。
四、1月份開(kāi)展20xx年安全目標各項工作
1、制定20xx年安全目標考核辦法
落實(shí)計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實(shí)施管理，使每位員工遵章守紀、規范操作。
2、開(kāi)展車(chē)間節假日期間安全工作安排
落實(shí)計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前四次大檢查，并對檢查內容及時(shí)進(jìn)行整改。
五、2月開(kāi)展安全技術(shù)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)
落實(shí)計劃：車(chē)間加大三違檢查力度，做到現場(chǎng)管理、車(chē)間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線(xiàn)，敬畏安全紅線(xiàn)，樹(shù)立“紅線(xiàn)意識”。
車(chē)間隱患排查工作每周進(jìn)行一次，班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次，車(chē)間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查工作，車(chē)間并對排查發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間每月月底對隱患排查工作進(jìn)行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監部。
六、3月開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)
落實(shí)計劃：根據安監部下發(fā)的“警示三月行”活動(dòng)的通知及方案，制定車(chē)間活動(dòng)方案，組織全員積極參加各類(lèi)安全活動(dòng)，宣傳學(xué)習法律法規及公司、車(chē)間的規章制度，開(kāi)展隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)展應急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內容，通過(guò)多方式培訓教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急救援能力。七、4月開(kāi)展現場(chǎng)管理和標準化活動(dòng)
現場(chǎng)管理和標準化達標工作是車(chē)間20xx年工作中的重點(diǎn)，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線(xiàn)和抓手，為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準，車(chē)間將現場(chǎng)管理和標準化工作的主要落實(shí)措施如下：
1、車(chē)間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，各級管理人員加強日常管
理工作，加強五型班組建設，對車(chē)間管理人員、班組長(cháng)、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長(cháng)、班組安全員在班前班后會(huì )上必須對員工進(jìn)行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線(xiàn)，堅持日常安全教育培訓和安全活動(dòng)制度，加強現場(chǎng)巡檢管理。班組安全活動(dòng)對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
�。�1）組織全員進(jìn)行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的.安全技術(shù)知識和自己防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。
�。�2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進(jìn)行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應的安全培訓記錄。
�。�3）組織全員學(xué)習熟練的使用消防器材、勞動(dòng)衛生保護用品和安全設施、現場(chǎng)應急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強�；�、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車(chē)間進(jìn)一步完善�；�、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關(guān)部門(mén)完善�；�、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習�；�、劇毒品、氣瓶的相關(guān)。
檢驗員工作計劃 10
為全面落實(shí)縣局《關(guān)于印發(fā)20xx年市場(chǎng)監管工作要點(diǎn)的通知》（石市監管〔20xx〕1號）精神，20xx年市場(chǎng)監督檢驗工作要緊緊圍繞監管重點(diǎn)，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)民生，在繼續加強社會(huì )公用計量標準建設和計量強制檢定工作的同時(shí)，填補質(zhì)檢領(lǐng)域空白，建立省級質(zhì)檢中心，為促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更大技術(shù)支撐作用。
一、全力做好省級農副加工硒產(chǎn)品質(zhì)檢中心籌建工作，助力我縣硒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩焊鶕尚行匝芯繄蟾嬷许椖繉�(shí)施進(jìn)度，計劃本年度內完成立項、籌建資金落實(shí)、資源整合、實(shí)驗室改造、設備采購、專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)和相關(guān)技術(shù)人員招聘培訓等工作。
�。ǘ⿻r(shí)間安排：18個(gè)月
�。ㄈ┕ぷ饕螅喊凑铡妒≠|(zhì)量技術(shù)監督局省級檢驗檢測中心建設管理暫行辦法》（皖質(zhì)辦發(fā)[20xx]36號）要求，成立籌建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室；由辦公室負責編制《省質(zhì)量技術(shù)監督局省級檢驗檢測中心籌建任務(wù)書(shū)》和《籌建任務(wù)分解表》，經(jīng)市局監督部門(mén)審核，并在省級中心批準籌建后3個(gè)月內報送省局批準實(shí)施；省級中心籌建期間，每季度向省局科技與信息化處書(shū)面報送建設進(jìn)展情況。
二、加強社會(huì )公用計量標準建設，提高服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的計量支撐能力
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩航⑷椛鐣�(huì )公用計量標準：
1、紫外可見(jiàn)分光光度計檢定裝置；
2、F1等級公斤組砝碼標準裝置；
3、M1等級大砝碼標準裝置（測量范圍擴大）。
�。ǘ┕ぷ靼才牛�20xx年12月底之前取得所有申報項目的計量標準考核證書(shū)和社會(huì )公用計量標準考核證書(shū)。
�。ㄈ┕ぷ饕螅喊凑铡犊h20xx-20xx年社會(huì )公用計量標準建設實(shí)施方案》的要求和步驟，做好20xx年擬建立的三項社會(huì )公用計量標準的設備采購與溯源、技術(shù)人員培訓與考核、技術(shù)資料的收集與建立、計量標準考核的申請與建標資料的提交、迎接并通過(guò)市計量標準考評組的現場(chǎng)考核等工作。
三、做好法定計量檢定機構計量授權到期復查準備工作，確保計量授權得以延續
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩荷暾堁永m法定計量檢定機構計量授權證書(shū)。
�。ǘ┕ぷ靼才牛�20xx年8月11日前，通過(guò)省法定計量檢定機構授權到期復查考核組的現場(chǎng)考核，并取得計量授權證書(shū)。
�。ㄈ┕ぷ饕螅簢栏癜凑認JF1069-20xx的要求，認真準備法定計量檢定機構計量授權到期復查考核需提交的各項技術(shù)資料，并配合省局專(zhuān)家組的現場(chǎng)考核，確保計量授權證書(shū)順利延續。
四、加強計量檢測室和計量標準管理，確保機構正常運轉
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩洪_(kāi)展實(shí)驗室內部審核，對設備進(jìn)行養護，消除不符合因素；建立新建計量標準文件集；做好計量標準設備的量值溯源工作。
�。ǘ┕ぷ靼才牛�
1.3月底前完成實(shí)驗室內部審核和設備的養護工作。
2.12月底完成三項新建計量標準文件集的建立。
3.按周期和溯源單位做好計量標準設備的量值溯源工作。
�。ㄈ┕ぷ饕螅�
1.及時(shí)開(kāi)展實(shí)驗室內部審核，定期對檢測室設備進(jìn)行養護，及時(shí)消除不符合因素，使溫度、濕度、潔凈度、照明、供電等環(huán)境條件符合技術(shù)規范要求，確保檢定工作順利開(kāi)展。
2.嚴格按照JJF1033-20xx的要求，建立各項新建社會(huì )公用計量標準文件集。
3.所有開(kāi)展檢測活動(dòng)的計量標準設備，必須在規定周期內完成量值溯源，計量標準器及主要配套設備要有連續、有效的檢定或校準證書(shū)，保證檢測數據科學(xué)、準確、有效。
五、強化強制檢定工作，確保強檢計量器具應檢盡檢
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩洪_(kāi)展經(jīng)計量科備案后企業(yè)申請的所有強制檢定計量器具檢定工作；積極組織開(kāi)展全縣各企業(yè)化驗室在用計量器具的協(xié)議檢定或校準工作。
�。ǘ┕ぷ靼才牛喝�。
�。ㄈ┕ぷ饕螅�
1.檢驗所要根據縣局下達的強制檢定任務(wù)制定科學(xué)的檢定計劃，完成授權范圍內的檢定任務(wù)。
2.檢驗所要加強與企業(yè)聯(lián)系，做好非強制檢定計量器具的協(xié)議檢定或校準工作，及時(shí)掌握停產(chǎn)和新增企業(yè)動(dòng)態(tài)，補充完善全縣計量器具檢定臺賬。
3.檢驗所要加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及各基層所的配合，各基層所及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要強化日常巡查和執法監督，督促企業(yè)主動(dòng)申請檢定計量器具，避免漏檢或超期未檢。
六、加強業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩航M織技術(shù)人員參加計量專(zhuān)業(yè)項目的培訓考核；積極參加省、市局組織的注冊計量師、質(zhì)量負責人、技術(shù)負責人及授權簽字人等業(yè)務(wù)培訓。
�。ǘ┕ぷ靼才牛喊凑帐�、市局相關(guān)文件通知的'培訓考核時(shí)間參加各類(lèi)業(yè)務(wù)知識的培訓考核。
�。ㄈ┕ぷ饕螅簷z驗所要加強與省、市局的溝通，主動(dòng)申報新建計量標準對應的計量專(zhuān)業(yè)項目資質(zhì)培訓考核，鼓勵一人多證，確保每個(gè)標準兩人持證，同時(shí)，積極組織人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓。
七、服務(wù)監管，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩号c相關(guān)部門(mén)配合，開(kāi)展定量包裝商品抽檢、民用“三表”和法制計量專(zhuān)項監督檢查工作。
�。ǘ┕ぷ靼才牛�
1.第一、第三季度共完成40組定量包裝商品監督抽查工作。
2.5-6月份開(kāi)展“民用三表”專(zhuān)項監督檢查工作。
3.第三、第四季度開(kāi)展兩次法制計量監督檢查工作。
�。ㄈ┕ぷ饕螅�
1.標準計量科要與質(zhì)量認證科密切配合，負責做好定量包裝商品抽檢計劃和專(zhuān)項檢查工作方案的制定。
2.稽查大隊、檢驗所要各負其責，負責做好定量包裝商品抽檢、專(zhuān)項整治和計量檢定或檢驗工作。
3.標準計量科和稽查大隊要做好專(zhuān)項整治的檔案工作。
4.計量監督檢查要圍繞計量違法行為，突出重點(diǎn)領(lǐng)域或重點(diǎn)行業(yè)。
八、廣泛宣傳，多形式開(kāi)展計量惠民服務(wù)活動(dòng)
�。ㄒ唬┕ぷ鲀热荩撼浞掷谩�3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活動(dòng)日，向廣大群眾宣傳與百姓生活相關(guān)的計量小知識和計量相關(guān)法律法規知識，同時(shí)，為廣大群眾提供血壓計、人體秤等家用計量器具的免費檢定服務(wù)；開(kāi)展農貿市場(chǎng)電子秤和電子計價(jià)秤檢定等民生計量工作。
�。ǘ┕ぷ靼才牛�
1.在“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活動(dòng)日，開(kāi)展計量知識宣傳和計量惠民服務(wù)活動(dòng)。
2.12月份，開(kāi)展農貿市場(chǎng)電子秤和電子計價(jià)秤檢定工作。
�。ㄈ┕ぷ饕螅�
1.檢驗所要與有關(guān)科室、直屬單位密切配合，充分利用好各種宣傳活動(dòng)，開(kāi)展好計量知識宣傳，提供好計量惠民服務(wù)。
2.檢驗所要加強與標準計量科和各基層所的聯(lián)系，開(kāi)展好各項民生計量工作。
檢驗員工作計劃 11
檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩定與健康發(fā)展。
一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。
二、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┘夹g(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
�。ǘz驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的.年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次（水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次）。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是
�。�1）、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。
�。�2）、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢驗員工作計劃 12
一、提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝通
1、與醫務(wù)科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會(huì )議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會(huì )，宣傳檢驗科開(kāi)展項目之意義，使檢驗科開(kāi)展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持
1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭取購置:
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬(wàn)元），可以提高現有檢測項目的準確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗項目。
細菌自動(dòng)鑒定儀1臺（約30萬(wàn)元），可以提高細菌鑒定的準確性和及時(shí)性，使細菌鑒定工作由現在的3天提前為8-12小時(shí)。
數碼顯微鏡1臺（約2-3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗診斷的客觀(guān)性和準確性。
3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫患和諧完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的`路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。
3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，伴隨公立醫院改革試點(diǎn)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓！
檢驗員工作計劃 13
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，同志們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項工作任務(wù)！在20xx年檢驗科將會(huì )配合醫院改革創(chuàng )新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個(gè)臺階！20xx年度檢驗科工作計劃如下：
一、加強實(shí)驗室建設完善內部管理
1、按照三甲醫院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過(guò)。
2、進(jìn)行檢驗科的制度建設，建立健全各種規范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規定的各項要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的系統學(xué)習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責執行情況；
3、通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。
二、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性
1、室內質(zhì)量控制目標：繼續做好生化室各個(gè)檢驗項目的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個(gè)常規檢驗項目的室內質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質(zhì)量控制目標：20xx年檢驗科繼續按時(shí)參加衛生部和自治區臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%；成份輸血使用率達到99 %；
4、將各室的室內和室間質(zhì)控結果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點(diǎn)。
三、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一個(gè)工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。保證本室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2、引進(jìn)新設備：20xx年爭取購進(jìn)xx
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：
1、標本量：20xx年計劃完成xxx人次，比20xx年完成xxx人次，增長(cháng)xx%；
2、業(yè)務(wù)收入：20xx年計劃完成xxx萬(wàn)元，比20xx年完成xxx萬(wàn)元，增長(cháng)xxx%；
3、血庫用血：20xx年計劃用血xxx萬(wàn)毫升，比20xx年完成xxx萬(wàn)毫升，增長(cháng)xxx%；其中成分輸血率達到99 %，（三級甲等醫院規定標準為90%）。
五、開(kāi)展新項目完成科研教學(xué)任務(wù)
1、20xx年檢驗科計劃開(kāi)展的新項目有xxx
2、爭取科研課題立項一項。
3、全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文5—8篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文3篇以上。
4、申報院內新技術(shù)新項目xxx項，爭取獲得院內獎項。
5、教學(xué)工作：接受來(lái)自醫科大學(xué)實(shí)習生的臨床實(shí)習，實(shí)習生管理規范有序。
六、人才培養與業(yè)務(wù)學(xué)習
1、計劃引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好引進(jìn)人員的培養工作。
2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習規范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的.業(yè)務(wù)學(xué)習十次以上。
3、爭取舉辦區級或市級繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，乘著(zhù)醫院新大樓投入使用的春風(fēng)，檢驗科全體工作人員愿為醫院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻，使檢驗科的工作更上一層樓！
檢驗員工作計劃 14
按照創(chuàng )建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務(wù)，檢驗科要在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，堅持以“讓患者滿(mǎn)意、讓臨床科室滿(mǎn)意、讓院領(lǐng)導滿(mǎn)意”為宗旨，以創(chuàng )建先進(jìn)科室為目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，大力加強自身建設，保質(zhì)保量完成各項檢驗工作，推進(jìn)檢驗科各項工作再上一個(gè)新臺階。
科室工作的重點(diǎn)和目標：
1、繼續搞好精神文明建設，樹(shù)立示范窗口的良好形象。
2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。
3、結合實(shí)際，開(kāi)展新項目，更好地為臨床科室提供技術(shù)支持，增加科室收入。
4、做好質(zhì)量控制，認真落實(shí)各項要求，杜絕醫療事故。
5、加強學(xué)習，不斷提高檢驗人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一、精神文明建設
轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立一切為病人服務(wù)的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務(wù)的.語(yǔ)言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務(wù)水平。
二、 加強科室管理
一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個(gè)人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，增強大家的責任感和集體榮譽(yù)感，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專(zhuān)人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學(xué)習、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛(ài)護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發(fā)向上的集體。
三、 做好質(zhì)控
質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn)，檢驗工作要為臨床第一線(xiàn)提供準確、及時(shí)的報告，提供臨床最可靠的實(shí)驗數據。因此，質(zhì)量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問(wèn)題及時(shí)報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。
檢驗員工作計劃 15
20xx年，檢驗科在醫院黨政班子領(lǐng)導下，各項工作都有了長(cháng)足進(jìn)步。 隨著(zhù)檢驗科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對實(shí)驗診斷提出更高的要求，為積極配合醫院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求，現將20xx年工作計劃安排如下：
1、明年工作思路
�。�1）按照“xx省創(chuàng )建基本現代化醫院”的標準，對檢驗科的各條內容進(jìn)行分解對照，對沒(méi)有達標的項目盡快落實(shí)解決的措施。
�。�2）作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作，做到程序化、規范化運作。
�。�3）20xx年爭取獲得xx省臨床化學(xué)和血細胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗室資格。
�。�4）利用我院是xx市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周?chē)貐^中小醫院和民營(yíng)醫院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來(lái)檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
2、工作量和業(yè)務(wù)收入：
標 本 量：20xx年完成xx萬(wàn)件，比20xx年完成xx萬(wàn)件，增長(cháng)x%;
業(yè)務(wù)收入：20xx年完成xx萬(wàn)元，比20xx年完成xx萬(wàn)元，增長(cháng)x%;
血庫用血：20xx年用血xx萬(wàn)毫升，比20xx年完成xx萬(wàn)毫升，增長(cháng)x%;其中成分輸血率達到100 %，（三級甲等醫院規定標準為90%）。
3、科研和論文：
申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個(gè)課題的研究。
全科在醫學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦xx省繼續醫學(xué)教育學(xué)習班1次。
4、人才培養：
引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養工作。對我科現有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。
5、需引進(jìn)的設備和開(kāi)展新項目：
在20xx年爭取購進(jìn)我科急需的'全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細胞分析系統，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)（LIS）系統的條形碼功能的運行。其他要添置的設備力爭及時(shí)到位。
開(kāi)展新項目有：
�。�1）xx
�。�2）xx
�。�3）xx;
6、質(zhì)量指標：
�。�1）20xx年檢驗科繼續按時(shí)高質(zhì)量完成衛生部和xx省臨床檢驗中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗室的室內質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。
�。�2）認真執行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標，將科室的檢驗差錯率降到最低點(diǎn)。
�。�3）血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。
7、檢驗中心工作：
�。�1）落實(shí)xx市衛生局安排的各項工作，20xx年上半年對已檢查過(guò)我市二級中醫院以及部分民營(yíng)醫院進(jìn)行《xx省醫院檢驗科建設與管理規范》進(jìn)行抽樣復查。
�。�2）繼續加強對全市二級以上醫院的檢驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新檢驗項目的推廣應用和檢驗試劑的測評等工作。
�。�3）舉辦xx市檢驗工作會(huì )議和檢驗質(zhì)控學(xué)習班1～2次。
�。�4）常規開(kāi)展全市二級以上醫院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。
�。�5）每年定期向xx市衛生局醫政處發(fā)布全市二級以上醫院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)。
檢驗員工作計劃 16
一、基本情況
1、人員方面：檢驗科20xx年新招聘2名檢驗人員，目前共有xx名工作人員。其中采血護士x名，另有x名檢驗人員暫未取得資格證。
2、科室行政組成：現含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗室。在人員少，實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外，還完成了全區幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區婦女兩癌篩查等檢查項目工作。
二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心，熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類(lèi)儀器的每日校準、質(zhì)控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無(wú)重大醫療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三、科室建設
20xx年我科引進(jìn)兩名醫學(xué)檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉人員一名，下半年派出進(jìn)修人員一名。
四、工作完成情況
1、xx年我科在醫院統一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規工作外，積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。
2、截止xx年12月底，全科共檢測標本x份，較去年同期增長(cháng)了xx%。隨著(zhù)工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時(shí)發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大，環(huán)節多，工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患，并會(huì )導致臨床醫生的`誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、采血注意事項等，嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。
3、做好各實(shí)驗儀器的維護保養和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)自行或在工程師的遠程指導下解決問(wèn)題，保證我科各類(lèi)儀器的正常運行，從而保證檢驗結果的及時(shí)性。
4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛生部臨床中心的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專(zhuān)業(yè)項目評價(jià)中，均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目的準確性和與全省及全國各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員，積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調，處理相關(guān)問(wèn)題。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得病人的信賴(lài)。
7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展，今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。
檢驗員工作計劃 17
在科室全體人員的共同努力下，檢驗科積極參加醫院組織的各項政治活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高了自身的思想認識和服務(wù)技能，提高了檢驗隊伍的素質(zhì)，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，想患者所想，憂(yōu)患者所想，圍繞醫院整體發(fā)展積極開(kāi)展各項工作，20xxx20xx年圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
一、基本情況
1、人員：20xx-20xx年，檢驗科新招聘2名檢驗人員，目前有15名工作人員。其中采血護士2名，另有2名檢驗人員尚未取得資格證書(shū)。
2、科室行政組成：現包括檢驗科、輸血科、病理科。目前，臨床實(shí)驗室由臨床實(shí)驗室、生化實(shí)驗室、免疫實(shí)驗室、微生物實(shí)驗室、產(chǎn)前篩查實(shí)驗室和HIV篩查實(shí)驗室組成。在人員少、實(shí)驗室多、工作壓力大的情況下，除了常規的門(mén)診和住院檢查外，還完成了全區幼兒教師和幼兒園學(xué)生的體檢和全區婦女癌癥篩查。
二、醫德與醫療質(zhì)量
全科醫生責任心強，事業(yè)心強，熱情對待每一位前來(lái)檢查的患者，做到為患者焦慮，想患者所想，做到圓滿(mǎn)。
全心全意為病人服務(wù)。為了保證工作質(zhì)量，我部工作人員努力完成日常檢驗工作和各種儀器的日常校準和質(zhì)量控制，確保檢驗結果的準確性和可靠性。
工作中，耐心向患者解釋不符合檢驗要求的樣本，與患者說(shuō)明原因，取得患者認可后，再次取回樣本。及時(shí)糾正工作中發(fā)現的問(wèn)題，與各部門(mén)保持密切聯(lián)系。我們的員工嚴格遵守紀律，不遲到，不早退，不跨崗，不曠工，沒(méi)有重大醫療差錯。在工作中，每個(gè)人都注重各種知識的學(xué)習和積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三、部門(mén)建設
20xx-20xx年，我科引進(jìn)2名醫學(xué)檢驗專(zhuān)業(yè)本科生，彌補了我科人員不足，有利于優(yōu)化檢驗流程，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，我們部門(mén)派出了一名農村工作人員，下半年又派出了一名進(jìn)修人員。
四、工作完成
1、20xx年內，在醫院的統一部署下，我科除了每天保質(zhì)保量完成常規檢查工作外，還積極參與三級醫院的創(chuàng )建工作。
2、截至20xx年xx月xx日，全科醫學(xué)共檢測樣本個(gè)，較去年同期增長(cháng)個(gè)。隨著(zhù)工作量的上升，科室成員提前到崗，延遲工作，并認真檢測，確保每天按時(shí)出具結果，對患者的服務(wù)態(tài)度明顯改善；實(shí)驗室工作量大，環(huán)節多。工作中稍有疏忽就會(huì )造成很大的隱患，導致臨床醫生誤診誤治。因此，在工作中，我科工作人員嚴格執行檢查制度，包括病人的來(lái)信興趣、采血注意事項等。分析前、分析中、分析后嚴格控制質(zhì)量。
3、做好所有實(shí)驗儀器的維護工作，認真研究并積極應對各種故障，及時(shí)自行或在工程師遠程指導下解決問(wèn)題，確保我部各類(lèi)儀器正常運行，從而保證檢驗結果的及時(shí)性。
4、重視檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。標準化室內質(zhì)量公司
5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現問(wèn)題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員，積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫院、xx醫院及合作的獨立實(shí)驗室進(jìn)行協(xié)調，處理相關(guān)問(wèn)題。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得病人的信賴(lài)。
7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開(kāi)展，今年我科新增加了xx、xx、xx等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。
五、存在的.問(wèn)題
1、實(shí)驗室房屋設施不合理，只能等以后醫院改擴建工程重新設計才能從根本上解決問(wèn)題。
2、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現；部分檢驗人員進(jìn)修學(xué)習機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
3、學(xué)科建設不盡合理，目前醫院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結果準確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿(mǎn)意，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問(wèn)題。
4、個(gè)別專(zhuān)業(yè)設備、技術(shù)落后，嚴重影響檢驗結果的準確性和及時(shí)性。
5、科室工作人員的工作及學(xué)習積極性有待提高，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。
xx年工作計劃：
1、我們將繼續按等級醫院評審的要求認真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴格按照操作規程進(jìn)行各種檢驗，按照各種流程進(jìn)行各項工作。
2、不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科現有的薄弱環(huán)節，根據實(shí)際情況，適當派出人員進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)加科室內部的學(xué)習培訓，不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習，推動(dòng)人力資源建設，提高人員檢驗能力，從而保證工作穩中有進(jìn)，有所突破。
4、加強管理。加強科室人員責任心及醫德管理，嚴防檢驗工作中醫療差錯事件的發(fā)生；加強職工醫德醫風(fēng)的教育，減少患者的投訴，造就一個(gè)良好、和諧的醫患關(guān)系氛圍；進(jìn)一步加強試劑耗材管理，以滿(mǎn)足工作之需，又不至造成浪費。
總之，在過(guò)去的一年內，我科取得了不少成績(jì)，但仍然存在較多問(wèn)題，在即將到來(lái)的20xx年，我科始終交及時(shí)、準確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情投入到明年的工作中去。
檢驗員工作計劃 18
一、營(yíng)業(yè)收入情況
截止20xx年12月31日止，檢驗科實(shí)際業(yè)務(wù)總收入2207177.8元，《去年同期985690元》。其中體檢業(yè)務(wù)合計28538元。
二、臨床用血情況
截止xx月30號止，共計輸注成分血達212.5u。其中A型RBC62.5 u，B型RBC16u，AB型RBC37u，O型RBC97u較去年用血量有大幅度上升，PT98.5U，血漿2100ML，0型全血300ML.全年無(wú)輸血反應.
三、加強科室建設，增添脫落細胞TCT儀器
TCT從5月份正式啟動(dòng)，提高收入，尋找到了新的增長(cháng)點(diǎn)，現取得了良好的經(jīng)濟效益�？傊�，檢驗科嚴格執行各項衛生法律法規和《醫院管理規則》。
1、通過(guò)強化內部管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，醫療設備正常運轉率達95%以上，全年未發(fā)生由于醫療技術(shù)問(wèn)題造成的醫療差錯事故，各種記錄登記本較完善。
2、通過(guò)監督檢查，報告單書(shū)寫(xiě)和醫療服務(wù)質(zhì)量得到提升，杜絕了醫療糾紛。
3、為方便病友，所有住院病人的結果報告單統一由檢驗科分發(fā)到科室簽收，遇急診或異常結果，打電話(huà)告知醫師，不方便等候結果的'門(mén)診病友，也會(huì )叫他們留下電話(huà)，方便告知，這樣避免了病友來(lái)回跑，長(cháng)時(shí)間等待報告單。我們檢驗科在以“顧客滿(mǎn)意”為服務(wù)理念，把“方便病人，尊敬病人，理解病人”作為一項制度。樹(shù)立我們良好的形象。
4、全年外出學(xué)習6人次
5、勞動(dòng)紀律方面有所改善，遲到早退，串崗現象減少，衛生環(huán)境較好，希望再接再勵。全年在提高服務(wù)，加強質(zhì)量，控制成本，加強科室建設、加快發(fā)展做了許多工作，但仍存在不少問(wèn)題，為逐步完善、提高，使檢驗科走上正規化發(fā)展的道路。
檢驗員工作計劃 19
一、嚴格執行標準操作規程
各實(shí)驗室嚴格執行已編寫(xiě)的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。質(zhì)量小組和各實(shí)驗室組長(cháng)要定期督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出持續整改措施。
二、管理層要高度重視
質(zhì)量管理體系的建立絕不是短時(shí)間就能完成的工作，有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此，科內質(zhì)量監督員，生物安全小組和質(zhì)量控制小組，充分調動(dòng)全體人員的積極性。
三、提高人員素質(zhì)
人員素質(zhì)和能力是影響到實(shí)驗室檢驗質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實(shí)驗室要根據發(fā)展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進(jìn)行生物安全培訓和三基三嚴訓練，提升檢驗人員的技術(shù)水平。培訓形式靈活多變，可采取科內業(yè)務(wù)學(xué)習、科外培訓、請專(zhuān)家授課的形式。為保證培訓質(zhì)量，建立完善的培訓－考核－授權制度，變“要我培訓”為“我要培訓”的主動(dòng)局面。
四、對檢驗全過(guò)程進(jìn)行有效控制
檢驗工作自檢驗申請單的開(kāi)出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者（或患者）手中是一條相互關(guān)聯(lián)的多環(huán)節的工作鏈，其中任何一個(gè)環(huán)節出現差錯，均直接影響到檢測結果的可靠性。因此，必須對其全程控制。為保證有效性，將檢驗全過(guò)程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個(gè)獨立環(huán)節進(jìn)行管理，使其獨立性得到強化、突出。
1、檢驗前的質(zhì)量控制
檢驗前過(guò)程指從申請單的開(kāi)出至標本送到檢驗科的過(guò)程。研究表明，檢驗前階段所用時(shí)間占全部時(shí)間的57.3％。實(shí)際上許多關(guān)于檢驗結果不準確的抱怨和投訴與標本的質(zhì)量有關(guān)，并不是檢測過(guò)程的原因。因此，對檢驗前過(guò)程的控制是一個(gè)不容忽視的重要環(huán)節。但由于檢驗前過(guò)程大多發(fā)生在檢驗科外，容易被忽視且不易控制，這造成了該階段成為三個(gè)過(guò)程中最薄弱的環(huán)節。檢驗科可利用全院的業(yè)務(wù)學(xué)習、邀請醫護人員參加科內學(xué)習、檢驗通訊、印制發(fā)放原始標本采集手冊等方式，對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過(guò)程的重要性和方法，使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果的受影響因素等知識，嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外，還應對標本運輸人員進(jìn)行必要的培訓，避免送檢不及時(shí)、不規范影響檢驗質(zhì)量。
2、檢驗中的質(zhì)量控制。
檢驗中指標本在實(shí)驗室檢測的過(guò)程，包括標本的接收過(guò)程。
�。�1）重視標本的接收。
檢驗科要建立專(zhuān)門(mén)的.標本接收和拒收登記，由檢驗人員對臨床送檢標本進(jìn)行核查簽收。核查內容應包括：申請單填寫(xiě)是否正確齊全、申請單與標本的性標識是否一致、標本質(zhì)量是否滿(mǎn)足申請項目需要、標本是否及時(shí)送檢等方面。對不合格標本拒收，并向送檢者說(shuō)明拒收原因，必要時(shí)可直接與臨床醫護人員聯(lián)系，要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。
�。�2）把好儀器、試劑關(guān)。
合格的設備和試劑是保證檢驗質(zhì)量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價(jià)和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進(jìn)行嚴格的控制，杜絕不合格試劑進(jìn)入檢驗科，杜絕不合格試劑和過(guò)期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面，也應制定標準化設備管理文件，建立儀器設備檔案，專(zhuān)人保管，對儀器設備考察、購買(mǎi)、使用、校準、保養、維護等方面進(jìn)行規范化的管理，并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致，例如電壓、電流、濕度、溫度等。
�。�3）嚴格實(shí)驗室標準化操作規程。
我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說(shuō)明書(shū)，對所有的儀器設備和檢測項目編寫(xiě)標準化操作規程。其內容應包括：檢測原理、性能參數、原始樣品要求、溶器和添加劑、校準程序、檢驗程序、質(zhì)控程序、干擾和交叉反應、生物參考區間、樣品可報告區間、警告危急值、實(shí)驗室解釋?zhuān)ㄅR床意義）、變異的潛在來(lái)源、參考文獻等方面。嚴格執行標準化操作規程，使操作過(guò)程標準化、程序化，減少操作誤差。
�。�4）做好室內質(zhì)控。
通過(guò)室內質(zhì)控可發(fā)現儀器、試劑誤差波動(dòng)規律并采取及時(shí)的糾正措施，從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內質(zhì)控的標準化文件（SOP），開(kāi)展除大便常規外的所有項目室內質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結，使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。
3、檢驗后的質(zhì)量控制。
檢驗后過(guò)程指檢驗結果的審核、發(fā)出、臨床應用、標本保存的過(guò)程。
�。�1）檢驗結果的審核。
建立雙審核制度，先由操作者作為報告人進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權的負責人進(jìn)行復審。如發(fā)現漏檢、錯檢、書(shū)寫(xiě)不規范、病人資料不符合等情況，及時(shí)查對或與報告人聯(lián)系，及時(shí)糾正。對有疑問(wèn)或較異常的結果可經(jīng)復查后才發(fā)出
�。�2）檢驗結果的發(fā)放
檢驗結果的發(fā)放必須及時(shí)、保密。經(jīng)消毒后統一發(fā)放檢驗單。
�。�3）已檢標本的保存。
檢驗科應對有保存意義的已檢標本進(jìn)行保存，并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規定，確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環(huán)節，既有利于檢驗結果的復查，也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時(shí)間暫定為7天。
五、積極參加室間質(zhì)評工作
室間質(zhì)評成績(jì)是檢驗科質(zhì)量水平高低、室內質(zhì)控好壞和檢驗結果可靠與否的具體反映。通過(guò)室間質(zhì)評結果，能發(fā)現實(shí)驗室自身不易發(fā)現的不準確因素，了解實(shí)際工作中的系統誤差，有針對性進(jìn)行糾正，保證檢驗結果的準確，我科今年將參加四川省臨檢中心所組織的兩次室間質(zhì)評，包括生化、免疫、血常規、輸血、微生物、尿常規和細胞形態(tài)，要保證質(zhì)評成績(jì)全部合格，并力爭優(yōu)秀。并對失控項目要進(jìn)行分析和處理。
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