一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

日常工作計劃

時(shí)間:2025-11-09 13:50:03 工作計劃

日常工作計劃范文

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的日常工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

日常工作計劃范文

日常工作計劃范文1

  在學(xué)校和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下,我校xx--xx第一學(xué)期已順利開(kāi)學(xué)了,本學(xué)期將組織教師認真學(xué)習在"教師節"上的講話(huà)精神,與時(shí)俱進(jìn),認真開(kāi)展"師德師風(fēng)"學(xué)習活動(dòng),全面進(jìn)步教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規治理,全面教學(xué)質(zhì)量,教務(wù)處年度工作計劃。具體措施如下:

  一、教學(xué)常規治理

  教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂45分鐘,教室要認真備課,認真鉆研教材,留意思想性和科學(xué)性的同一,各學(xué)科要加強對學(xué)生法律知識的教育,加強體育、衛生教學(xué)的治理,全面進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì)。充分發(fā)揮以教師為主導,學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,培養學(xué)生的能力,本學(xué)期將對教案進(jìn)行一次抽查和一次普查。教師要相互學(xué)習,共同進(jìn)步,本學(xué)期全體教師要積極開(kāi)展相互聽(tīng)課。要充分利用早讀和晚自習對學(xué)生進(jìn)行輔導。彌補課堂教學(xué)的不足,本學(xué)期進(jìn)一步加強晚自習的治理。

  課外練習是教師檢查學(xué)生知識把握情況的方法和手段,是調整下一步教學(xué)的依據,教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,按時(shí)發(fā)放,不得將課外練習在課堂上完成,學(xué)生回家沒(méi)有作業(yè)現象發(fā)生。加強對實(shí)驗教學(xué)和微機教學(xué)的治理力度,要求學(xué)校增強對實(shí)驗室和微機教室的經(jīng)費投進(jìn),培養學(xué)生的動(dòng)手能力,按時(shí)完成教材和大綱規定的教學(xué)任務(wù),全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。深化教育教學(xué)改革,積極實(shí)施素質(zhì)教育,是當前國家教育改革的基本思想。

  為了搞好課程改革的需要,學(xué)校計劃開(kāi)設綜合實(shí)踐活動(dòng)課,其中在各年級同一開(kāi)設信息技術(shù)課;每學(xué)年集中進(jìn)行1周勞動(dòng)技術(shù)課,積極與學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )活動(dòng)相結合參與社區服務(wù),增設貴州萬(wàn)山特區礦產(chǎn)公司等作為我校學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)基地,定期開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、地方和學(xué)校選修課,由學(xué)校指定教師授課或聘請校外相關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講課;公道安排高一、二年級的研究性學(xué)習課程和學(xué)習研究的時(shí)間,注重課題研究要有完整的立項報告、階段性總結和結題鑒定,工作計劃《教務(wù)處年度工作計劃》。通過(guò)研究性的學(xué)習,讓學(xué)生在教師的指導下自主地發(fā)現題目、探究題目、從而獲取更多知識。

  二、強化日常工作治理

  1、按時(shí)交教學(xué)進(jìn)度計劃,半期、學(xué)期考試質(zhì)量分析,學(xué)期個(gè)人工作總結,年級組工作計劃和工作總結。

  2、認真檢查班級日志并做好統計工作。

  3、協(xié)助分管校長(cháng)搞好實(shí)習生的安排和鑒定工作。

  4、安排好地州市教育局,學(xué)校領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  三、加強年級組和教研工作的指導和治理

  學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)具體由教研組組織,由年級組內的學(xué)科帶頭人實(shí)施。所有活動(dòng)將納進(jìn)對學(xué)科組的量化考核。

  1、各教研組組織好本科學(xué)習的業(yè)務(wù)學(xué)習,兩周一次,并將學(xué)習記錄交教課處;

  2、指導體育組辦好本學(xué)期學(xué)校運動(dòng)會(huì )。

  3、各教研應加強對青年教師的業(yè)務(wù)培訓,做到青年教師有專(zhuān)人輔導;

  4、指導各年級組加強對本組教師進(jìn)行敬業(yè)精神的教育和師德師風(fēng)的教育。

  四、考試

  考試是檢查學(xué)生在規定時(shí)間內對所學(xué)的知識的把握程度,同時(shí)也是檢查教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平的依據?紙(chǎng)秩序的好壞直接關(guān)系學(xué)天生績(jì)的真實(shí)性。本期繼續加強考務(wù)工作,嚴厲考場(chǎng)紀律。本學(xué)期安排的'考試有:

  1、高三年級玄月、十月、十仲春的月考。

  2、認真組織半期、學(xué)期考試,并作好質(zhì)量分析。

  3、認真組織高三、高二年級貴州剩高中畢業(yè)會(huì )考。

  4、本學(xué)期召開(kāi)一次教學(xué)計劃工作會(huì )議、一次高三年級教學(xué)工作會(huì )議;教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心環(huán)節,黨的教育方針政策的貫徹執行,學(xué)生的素質(zhì)教育,各項教育教學(xué)任務(wù)的完成,學(xué)天生績(jì)的進(jìn)步,都是通過(guò)教學(xué)過(guò)程來(lái)實(shí)現的。在校黨委。校長(cháng)室幾位校長(cháng)的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成教務(wù)處的各項工作。

日常工作計劃范文2

  身為一名合格的超市部門(mén)領(lǐng)班,必先制定一套完善的日常計劃和目標,并每天溫習和總結自己的工作經(jīng)驗并用學(xué)來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識感染身邊的每一個(gè)員工!以下是日常詳細工作計劃:

  1)每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

  2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購和避免客訴。

  3)安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù),并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

  4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的`訂貨和到貨情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況,dm生效當天安排好人員和時(shí)間以最佳的陳列效果和最好的商品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。

  5)每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

  6)每個(gè)星期固定有一天要分分批對員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運和服務(wù)知識的培訓工作,并分享店內最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

  總而言之,言而總之!做的是細節,要想銷(xiāo)售好,必須多動(dòng)腦,要想輕松滴,合理安排好!希望能幫到剛勝任的幾位領(lǐng)班

日常工作計劃范文3

  為了提升公司形象和發(fā)展后勁兒,打造一支守紀、文件、稱(chēng)職、、向上的職員隊伍,每日的日常管理工作是必不可少的。

  計劃和安排

  一、完善辦公制度,建立良好的工作秩序。

  1.清理和完善原有辦公制度,辦公室要對公司一千的各項辦公制度進(jìn)行清理,符合東方世紀情況的予以保留或修改。

  2.明確崗位職責和要求,人事部門(mén)要對公司各個(gè)職位進(jìn)行明確的職責定位并提出具體工作要求,逐步制定一個(gè)適合情況的崗位職責體系。

  3.完善出勤管理,對中層一下工作人員實(shí)行考勤,對高層管理人員發(fā)放考核登記本,對工作日都必須由高管人員自己填寫(xiě)兩個(gè)項目:一是什么時(shí)候到崗和離崗,二是當日做了什么。

  二、加強信息交流,強化企業(yè)的.形象宣傳

  1.每月收集一次信息,各成員公司應指定一名兼職的信息員,將本單位的重要信息上報公司辦公室。

  2.充分發(fā)揮集團網(wǎng)站的作用,公司網(wǎng)站具有形象展示新聞宣傳、信息發(fā)布和工作交流功能,公司各部門(mén)和成員公司要重視公司網(wǎng)站的運用。1.即逝傳送動(dòng)態(tài)類(lèi)稿件。2.及時(shí)上傳商務(wù)信息。

  3.制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

日常工作計劃范文4

  (一)班主任工作實(shí)踐內容

  1、每個(gè)實(shí)習生都要按照實(shí)習學(xué)校的作息時(shí)間表履行自己的職責。根據班主任的原工作計劃和班級的具體情況,做好班主任的日常工作。

  2、常規班級管理。協(xié)助前任班主任根據班級具體情況進(jìn)行集體教育,至少獨立組織兩次班級活動(dòng)。

  3、個(gè)別學(xué)生的教育。對學(xué)生的學(xué)習情況、思想動(dòng)態(tài)、行為習慣等有深入了解。(必要時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)),并進(jìn)行教育指導。

  (二)班主任實(shí)習的一般步驟

  1、嚴肅地對原班長(cháng)說(shuō)明學(xué)習目標,明確班主任工作的具體內容、目的要求。

  2、認識本班全體學(xué)生,從各方面了解班內基本情況,了解學(xué)生干部的`工作能力,并通過(guò)參加班級的活動(dòng)、個(gè)別談心,逐步了解班內學(xué)生。

  3、根據班內情況和學(xué)校的要求,確定要解決的問(wèn)題,草擬班主任實(shí)習工作計劃,送原班主任批準執行。

  4、實(shí)習生應寫(xiě)出實(shí)習班主任工作小結,班主任工作實(shí)習總結應包括班主任實(shí)習計劃的執行情況,正確估計工作效果和優(yōu)缺點(diǎn),總結時(shí)應請班主任提出意見(jiàn),并請指導教師形成書(shū)面意見(jiàn)。

  (三)班主任工作實(shí)習應注意事項

  1、每個(gè)實(shí)習生都應記錄了解到的學(xué)生情況和班內的工作情況,以便進(jìn)行系統的分析研究和針對性地開(kāi)展工作,并為總結班主任工作經(jīng)驗積累材料。

  2、為做好學(xué)生的個(gè)別教育工作,避免誤會(huì ),實(shí)習生須在原任班主任的指導下完成。

  3、上班會(huì )課時(shí)要先做好充分準備,了解分析班內情況,針對班內突出的問(wèn)題,確定目的要求內容,堅持正面教育的原則,注意啟發(fā)和引導。要設計好主題班會(huì ),并報原班主任批準。

  4、批準學(xué)生請假和批評學(xué)生,必須先請示原班主任。

  5、在實(shí)習期間,要認真抓好實(shí)習班級的正常秩序和安全防范工作,避免發(fā)生突發(fā)異常事故。

日常工作計劃范文5

  了加強管理,增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,圍繞中云興城投資有限公司項目總體目標和發(fā)展,認真貫安全第一,預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學(xué)習和培訓,提高隊員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過(guò)硬的保安隊伍.積極做好安全防范工作,從而維護公司的秩序.

  具體工作計劃如下:

  一、工作目標

  1·完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍.

  2·打造一支規范化,專(zhuān)業(yè)化,有凝聚力,有戰斗力,團結,形象好的保安隊伍.

  二、工作計劃

  1·從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊員使人人有目標,有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,有動(dòng)力.

  2·努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力.培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍,,做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養隊員吃苦耐勞精神.各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題,其次,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,遇公司領(lǐng)導要主動(dòng)向領(lǐng)導打招呼問(wèn)好,主動(dòng)禮讓,注重細節,追求完美

  3·做好保安人員穩定工作,控制人員流失.

  4·加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴格落實(shí)公司規章制度,對于新入職隊員加強培訓,使保安隊員盡快適應公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(內容包括:隊列訓練,體能訓練,消防培訓,法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的.隊員,加強關(guān)注,引到向高層次發(fā)展.

  5·根據公司現發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,加強夜間巡查力度和次數.

  6·嚴格遵循公司規章制度對進(jìn)入公司車(chē)輛人員出入進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記.

  7·做好每月保安人員考核,嚴格按規章制度進(jìn)行.

  8·認真完成公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù).

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培養職業(yè)精英激勵保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌高標準,嚴要求,努力打造一個(gè)高效,務(wù)實(shí),文明的保安新形象.為公司發(fā)展做好安全保衛的工作.

日常工作計劃范文6

  為了切實(shí)加強學(xué)校安全工作,牢固樹(shù)立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀(guān)念,根據上級《關(guān)于進(jìn)一步加強各級各類(lèi)學(xué)校安全工作的通知》要求和教育局安全工作會(huì )議精神,根據學(xué)校實(shí)際特制定本工作計劃。

  一、工作總目標

  認真學(xué)習貫徹執行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規律,建立領(lǐng)導在教師之間的各種安全規章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機構,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標工作,責任書(shū),做到各項到位,責任到位。經(jīng)常向家長(cháng)、學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育內容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強法制教育。自防自救教育與防火防災教育,食品衛生與健康教育等,增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

  二、具體工作和措施定期分析學(xué)校的事故隱患,加強研究,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,把事故隱患消除在萌芽之中。

  1、建立健全領(lǐng)導機構和有關(guān)規章制度,層層落實(shí)責任,各項部門(mén)安排專(zhuān)門(mén)管理人員,堅持“一日三講”制、“一日三查”制,加強學(xué)校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。

  2、要定期對實(shí)驗室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強安全管理。

  3、要對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預防交通事故和以外事故的發(fā)生(禁止騎自行車(chē),違反規定結果自負),1-3年級學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊出大門(mén),以及指定接送地點(diǎn)。

  4、加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動(dòng))教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內不準離開(kāi)崗位。

  5、要加強學(xué)值班,值宿工作,強化值班人員們的.責任意識,嚴格遵守值班、值宿工作制度,嚴禁社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級。(值班人員保證一天____次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄)。

  6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設施等),嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

  7、全體教師要重視食品衛生工作,有人專(zhuān)管。堅持貫徹執行《食品衛生法》,嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無(wú)衛生許可證的單位和個(gè)人購進(jìn)課間餐、營(yíng)養午餐食品,不容許過(guò)期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類(lèi)突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

  8、學(xué)校少先隊要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門(mén),搞好學(xué)校治安工作打擊各類(lèi)擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

  9、嚴格執行大型活動(dòng)審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì )、娛樂(lè )活動(dòng)、野游、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、考察等活動(dòng)的必須經(jīng)校長(cháng)批準,并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無(wú)疏漏。(必須一名以上校級領(lǐng)導負責)

  10、貫徹執行《計算機信息網(wǎng)絡(luò )國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》加強學(xué)校計算機信息系的安全管理,有專(zhuān)人負責,堅決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問(wèn)題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò )環(huán)境。

日常工作計劃范文7

 。ㄒ唬┏浞稚钊氲亓私夤厩闆r,了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車(chē)間各部門(mén)各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

  1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內部管理流程、組織結構等的文件資料。

  2.把以往所有的通知,規定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰略、管理理念等。

  (二)深入認識和領(lǐng)會(huì )自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

  1.根據你對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關(guān)職責、權力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。

  2.了解下屬的`職位說(shuō)明書(shū),并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導。

  3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責。

  (三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標和工作重點(diǎn)。

  在了解了公司的遠景和發(fā)展戰略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì )了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。

  (四)具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展。

  1.開(kāi)展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現行狀況的時(shí)候,少說(shuō)多做。

  2.就人事主管工作范圍內工作中,某些環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,和經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得經(jīng)理你的同意。

  3.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時(shí)間表、計劃中可能出現的問(wèn)題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

  5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見(jiàn),征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。

  6.召集下屬開(kāi)會(huì ),在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。

  7.對該工作計劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋,及時(shí)調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現,并向經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

  8.對該工作計劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標準進(jìn)行評估,并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。

  9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結并形成書(shū)面報告提交給經(jīng)理審閱,批準通過(guò)。

  10.進(jìn)行下一個(gè)工作計劃。

  11.在實(shí)施上述工作計劃的過(guò)程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進(jìn)行。

  (五)定期總結和改進(jìn)工作。

  1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進(jìn)行工作總結,并提交給經(jīng)理審閱,充分聽(tīng)你其對工作的各項指導意見(jiàn)。

  2.按各項工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備經(jīng)理,聽(tīng)取你對報告的指導意見(jiàn)。

  (六)注重與上級、其他部門(mén)以及員工的溝通。

  人事工作在公司內部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jì)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現公司的保值增值。

  1.注重和上級領(lǐng)導的溝通,深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見(jiàn),讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

  2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司XX年人力資源部工作計劃規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

日常工作計劃范文8

  1、認真開(kāi)展免疫預防工作

  免疫預防是預防傳染病的最經(jīng)濟、最有效、最簡(jiǎn)便的.手段。各級各類(lèi)學(xué)校應嚴格按北京市規定的計劃免疫程序對新入學(xué)的學(xué)生的預防接種證進(jìn)行查驗,對流動(dòng)人口及外地兒童要進(jìn)行重點(diǎn)查驗,發(fā)現漏種

  兒童,要立即通知家長(cháng)和當地社區衛生服務(wù)中心預防保健部門(mén)進(jìn)行補種,使學(xué)校形成有效的免疫屏障,降低傳染病暴發(fā)流行的可能

  2、查驗接種證

  各級各類(lèi)學(xué)校在辦理新生入學(xué)手續時(shí)應查驗預防接種證。凡無(wú)預防接種證、未種或未按程序完成接種者,必須補辦預防接種證,按程序補種。

  3、接種前組織與宣傳工作

  各學(xué)校校醫按照免疫程序,組織兒童到轄區預防保健部門(mén)(或提供適宜的接種場(chǎng)所)按時(shí)進(jìn)行預防接種。

  在組織學(xué)生實(shí)施疫苗接種前對全校師生宣傳動(dòng)員,提供的接種場(chǎng)所人均不低于2平方米(含工作人員)。室內寬敞清潔、光線(xiàn)明亮、通風(fēng)保暖;接種前使用紫外線(xiàn)對接種室消毒60分鐘,消毒情況應及時(shí)記錄。

  4、接種后核實(shí)工作

  將接種對象填寫(xiě)在預防接種登記本,并做好核實(shí)工作。

  5、免疫規劃疫苗免疫程序

  表是北京市免疫規劃疫苗免疫程序,學(xué)生應該按照免疫程序的要求接種疫苗。

日常工作計劃范文9

  一、理貨員的工作職責

  1、理貨員有對商品進(jìn)行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責

  2、對商品按編碼進(jìn)行標價(jià)和價(jià)格標簽管理的工作職責

  3、有對商品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補貨)的工作職責。

  4、有對顧客的咨詢(xún)導購提供服務(wù)的工作職責。

  5、有對超市內衛生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責。

  二、日常完成本職工作的要點(diǎn):

  1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營(yíng)商品的性能、用途、使用方法

  2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營(yíng)商品的缺貨情況,制定補貨計劃

  3、對商品和貨架每間隔5—7天必須進(jìn)行一次清潔,地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。

  4、搞好市場(chǎng)調查,掌握消費者需求,及時(shí)上報主管,制定新產(chǎn)品購銷(xiāo)計劃。

  5、商品陳列必須根據季節性商品、促銷(xiāo)商品、暢銷(xiāo)商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陳列方法和根據多種商品陳列的原則進(jìn)行陳列。

  三、理貨員與部門(mén)主管的關(guān)系

  下級服從上級,全面完成上級主管交給的各項工作任務(wù)指標,上級主管發(fā)出的指令如果有損公司的利益、形象或有違反法律法規的,在服從命令的.同時(shí),有權越級向上匯報。

  四、理貨員與前廳各部門(mén)的關(guān)系

  理貨員與總臺的關(guān)系:顧客所購商品發(fā)生退換情況,理貨員應主動(dòng)積極配合,并辦理好退貨或換貨有效手續,總臺發(fā)放贈品或促銷(xiāo)商品時(shí),如短缺或其他問(wèn)題時(shí)理貨員應積極配合。

  理貨員與收銀服務(wù)員關(guān)系:當收銀員在給顧客結算時(shí)發(fā)現商品標價(jià)錯誤,理貨員應積極協(xié)助查找原因,在每天下班時(shí),應到收銀處收起當天顧客未結算的商品并辦好有效手續。

  理貨員與防損員的關(guān)系:應主動(dòng)地積極配合保安和防損員做好本部門(mén)商品的防損工作。發(fā)現偷竊人員應交保安處理,和保安搞好銷(xiāo)售以外的商品出入手續。

  五、理貨員在工作中應主動(dòng)發(fā)現哪些問(wèn)題并及時(shí)上報

  1、商品質(zhì)量方面的問(wèn)題

  2、商品標價(jià)方面的問(wèn)題

  3、新商品的擴銷(xiāo)問(wèn)題

  4、安全防損和秩序衛生問(wèn)題

  5、超市設備、用具、貨架等可能臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題

  6、下面這些問(wèn)題應上報主管:折扣折讓銷(xiāo)售量大商品、團購量大商品、需采購大批量商品

  7、商品陳列需大面積調整變動(dòng),指促銷(xiāo)、換季、改變磁石點(diǎn)。

  六、商品陳列

  超市的顧客是附近的居民,如何使固定顧客從基本購買(mǎi)→一般購買(mǎi)→流行購買(mǎi);然后從就近購買(mǎi)→刺激購買(mǎi)→反復購買(mǎi)。就需做好商品陳列工作,使超市的商品陳列藝術(shù),真正轉化成為藝術(shù)銷(xiāo)售。

 。1)落地整齊陳列法

 。2)落地托盤(pán)陳列法

 。3)平臺陳列

  ……(4—12略)

  七、商品陳列管理規范

 。ㄒ唬┥唐逢惲械亩x

  商品陳列是指將商品陳列出來(lái)直接或間接地讓顧客一目了然,其目的是為了銷(xiāo)售,是商店以積極的態(tài)度,作為促進(jìn)輔助手段,目的是使自己店里擁有的商品表現出自我,更好的效果,刺激顧客購買(mǎi),提高門(mén)店形象。

 。ǘ╆惲械脑瓌t

  1、顯而易見(jiàn)的原則

  2、讓顧客伸手可取的原則

  3、貨架要滿(mǎn)陳列的原則

  ……(4—8略)

 。ㄈ┪恢脜^分

  貨架區分為上段、黃金段、中段、下段。

 。ㄋ模┥唐逢惲械呐渲

  1、商品陳列第一考慮要素——整齊,豐滿(mǎn)

  2、商品分類(lèi)要明確

  3、欲增加銷(xiāo)售之商品,陳列于主通道空間

  ……(4—12略)

 。ㄎ澹┥唐逢惲械姆椒白⒁恻c(diǎn)

  1、集中陳列

  2、特殊陳列

 。┥唐逢惲械捻樞

  1、計算貨架之長(cháng)度,將各類(lèi)商品分別配置

  2、規定每一種商品的標準陳列量和最低陳列量

  3、規定理貨員商品陳列的時(shí)間

  4、決定商品陳列的方法

  5、決定POP廣告的陳列統計決定重點(diǎn)銷(xiāo)售的商品

 。ㄆ撸┥唐逢惲械臋z查重點(diǎn)

  1、商品的價(jià)格標簽是否正面面向顧客

  2、商品有無(wú)被遮住,無(wú)法“顯而易見(jiàn)”

  3、商品之背面是否隱藏起來(lái)

  4、商品是否時(shí)常保持清潔

  ……(5—16略)

  八、補貨作業(yè)管理規范

  1、理貨員在進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)巡視時(shí),如不要補貨可進(jìn)行商品整理作業(yè)

  2、理貨員在補貨上架時(shí)的作業(yè)流程如下:

  九、商品標價(jià)管理規范

  1、標價(jià)位置要一致,讓顧客容易看到,且方便收銀員計價(jià),一般商品的標簽均打在商品的正面右上角。

  2、幾種特殊商品標簽的打貼位置

  ……(3—6略)

  十、服務(wù)技巧規范化(略)

  十一、理貨員工作要求(即生鮮理貨員的工作要求)

  [營(yíng)業(yè)前]

 。1)參加每日例會(huì )

 。2)柜臺當天銷(xiāo)售所需的原材料、半成品、成品及用品須由收貨部進(jìn)入制作間。

  ……(3—9略)

  [營(yíng)業(yè)中]

 。1)生產(chǎn)的商品必須確保良好、保質(zhì)保量。

 。2)加工過(guò)程中嚴禁生、熟工具混用、混放;食品與非食品,生食與熟食必須分類(lèi)分開(kāi)存放。

  ……(3—10略)

  [營(yíng)業(yè)后]

 。1)按照生鮮食品區衛生管理規定打掃區域內衛生,保證清潔、衛生、無(wú)異味。

 。2)每周必須進(jìn)行一次全面清潔工作。

 。3)定期自查用電設備,發(fā)現隱患立即上報主管。

 。4)參加每日晚例會(huì )。

  十二、非食品理貨員職責

  [營(yíng)業(yè)前]

 。1)準時(shí)上班,參加例會(huì )。

 。2)清潔貨架、柜臺和商品衛生。

  ……(3—8略)

  [營(yíng)業(yè)中]

 。1)銷(xiāo)售……

 。2)調撥……

 。3)調價(jià)、報損……

  [營(yíng)業(yè)后]

 。1)開(kāi)單銷(xiāo)售區:

 。╝)根據柜組存貨情況及時(shí)到店內庫出貨,保證柜組商品豐滿(mǎn);

 。╞)按照當天購物單銷(xiāo)賬,將購物單整理交主管,并將柜臺上鎖后鑰匙交主管保存。

 。2)非開(kāi)單銷(xiāo)售區:

 。╝)檢查商品是否豐滿(mǎn),及時(shí)補貨并進(jìn)行整理;

 。╞)商品不足時(shí)立即到商品暫存地將商品取出上架。

【日常工作計劃】相關(guān)文章:

安保日常工作計劃09-09

店長(cháng)日常工作計劃02-10

日常工作計劃九篇10-17

餐飲單位日常監管工作計劃10-13

日常工作計劃集合六篇07-24

小班日常教學(xué)工作計劃11-23

日常的隨筆09-07

日常的隨筆10-29

日常工作計劃錦集五篇10-16

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看