專(zhuān)業(yè)工作計劃范文匯總5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的專(zhuān)業(yè)工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
專(zhuān)業(yè)工作計劃 篇1
一、指導思想
為認真貫徹學(xué)校工作計劃，適應學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的需要，落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規范》，規范我校教學(xué)管理，創(chuàng )新教學(xué)管理模式，推進(jìn)教學(xué)改革，打造一支高效優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)教師隊伍，樹(shù)立教學(xué)品牌，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升，制定如下工作計劃。
二、工作目標
1.進(jìn)一步完善并落實(shí)各類(lèi)教學(xué)管理制度。
2.加強教學(xué)隊伍建設，進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)，形成團結向上的教學(xué)團隊。
3.牢固樹(shù)立“教學(xué)質(zhì)量第一”意識，規范教學(xué)管理。
4.規范學(xué)藉管理工作。
5.進(jìn)一步探索并落實(shí)教考分離制度。
6.加強校本教研工作。
二、工作措施
1.教學(xué)常規工作
課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的最終落腳點(diǎn)，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量如何將取決于每一節課的實(shí)施情況。學(xué)校在以往的教學(xué)資料抽查中暴露出許多問(wèn)題，課堂教學(xué)抽查中也發(fā)現了一些不良現象，這既有教師的工作態(tài)度問(wèn)題即師德問(wèn)題，也有工作能力的問(wèn)題。這些現象提示我們要繼續做好基礎性工作，常規管理不能放松，常規管理、規范管理需要常抓不懈。
針對上述問(wèn)題，著(zhù)重從以下方面改進(jìn)：
�。�1）規范教學(xué)常規管理，加強教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量監控。進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量檢查制度，健全對全校教學(xué)質(zhì)量的管理和評估機制，深入課堂隨堂聽(tīng)課、評課，定期召開(kāi)教師、學(xué)生座談會(huì )，定期和不定期組織檢查性聽(tīng)課、檢查教案、作業(yè)布置及批改和實(shí)踐教學(xué)的情況，開(kāi)展評教評學(xué)活動(dòng)，科學(xué)評估課堂教學(xué)及教學(xué)改革。會(huì )同其他職能部門(mén)，每學(xué)期對各專(zhuān)業(yè)部進(jìn)行一次綜合考評。要制定有針對性的課堂教學(xué)管理規定并嚴格執行，加大對教學(xué)責任事故的處罰力度。要樹(shù)立課堂教學(xué)中心的意識，進(jìn)一步強化課堂教學(xué)的嚴肅性，全體領(lǐng)導要帶頭貫徹執行，避免工作的隨意性。
�。�2）認真貫徹落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規范》，加強對各專(zhuān)業(yè)部教學(xué)計劃的審核和執行情況的.檢查、督促工作，跟蹤檢查教學(xué)計劃的執行情況。
�。�3）認真落實(shí)“五課”教研、“兩課”評比工作。
�。�4）進(jìn)一步規范考試管理，提高考試管理水平，繼續深化考試改革，推進(jìn)教考分離工作，探索多樣化的命題方式，提高考試管理的現代化水平和管理效率。建立考試質(zhì)量管理體系，加強考試質(zhì)量管理，積極嘗試對教師多元評價(jià)機制的建立。
�。�5）堅持并完善教學(xué)每日巡查、抽查的日常檢查制度。個(gè)別問(wèn)題及時(shí)促其改正，共性問(wèn)題做好分析提出解決方案。
�。�6）要加快教學(xué)改革，豐富課堂教學(xué)手段、改進(jìn)教學(xué)模式，切實(shí)增強課堂教學(xué)有效性的研究，提高課堂教學(xué)效率。
2.加強教師尤其是青年教師的培養和管理
教師隊伍建設是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理，能夠適應現代教育發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊伍永遠是學(xué)校工作的重點(diǎn)。
我們將認真落實(shí)學(xué)校制定的《教師隊伍建設培養規劃》，加大教師培養和培訓的力度。進(jìn)行分類(lèi)培養、分層培訓、分步實(shí)施，立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠、追求實(shí)效。切實(shí)加大青年教師隊伍建設的力度，充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用，著(zhù)力提高全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化教師考核，根據學(xué)校制定的教師崗位職責，協(xié)同各相關(guān)部門(mén)，將教師考核工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮考核的導向作用，提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
專(zhuān)業(yè)工作計劃 篇2
為更好的開(kāi)展這個(gè)學(xué)期的各項工作，明確工作目標，提高工作效率，現將本學(xué)期的工作做如下計劃：
一、指導思想
本學(xué)期的班主任工作內容將堅持以學(xué)院及教務(wù)處的工作計劃為指導，認真落實(shí)學(xué)院的各項方針政策，完成學(xué)院的各項工作安排。確立“德育為先”的指導思想，進(jìn)一步完善常規管理，努力根據不同個(gè)性的學(xué)生去因材施教，去處理各種問(wèn)題，為學(xué)校的正常運行和進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己的力量。
二、基本情況
本學(xué)期我擔任學(xué)院車(chē)輛工程系汽車(chē)檢測11.1班及汽車(chē)檢測11.2班的班主任工作。目前汽車(chē)檢測11.1班共有學(xué)生28人，其中男生25人，女生3人；汽車(chē)檢測11.2班共有學(xué)生28人，其中男生23人，女生5人。經(jīng)過(guò)新生軍訓這段時(shí)期，學(xué)生已經(jīng)基本適應了學(xué)校的'管理方法與規章制度，班級學(xué)生也基本穩定了，班上大部分學(xué)生表現良好，無(wú)特殊情況出現。但是部分學(xué)生在一些日常行為規范上仍然做的不夠好，沒(méi)有養成良好的行為學(xué)習習慣，需要進(jìn)行引導和糾正。
三、具體內容
1.思想品德教育
本學(xué)期的德育教育計劃將以《高等職業(yè)教育德育大綱》、《愛(ài)國主義教育實(shí)施綱要》為指導，認真貫徹落實(shí)學(xué)院及教務(wù)處的各項工作內容，對學(xué)生開(kāi)展全面的思想品德教育。結合學(xué)校的指導思想，抓住培養學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”的主線(xiàn)，認真貫徹學(xué)院的各項考核標準，并努力將考核標準落實(shí)到學(xué)生的日常管理當中。并通過(guò)學(xué)院開(kāi)展的各項組織活動(dòng)，如升旗儀式、班會(huì )、早操、建設書(shū)香校園等活動(dòng)，將愛(ài)國主義教育、將德育教育融入到學(xué)生的日常生活當中，最終促進(jìn)不同層次的學(xué)生養成良好的行為習慣、思想品德和健康人格。
2．安排班級活動(dòng)
活動(dòng)之前要制定好計劃，明確活動(dòng)要求，設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題，組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng)。
3．營(yíng)造積極向上的氛圍
努力營(yíng)造平等、圍結、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。（1）布置教室環(huán)境。（2）讓學(xué)生參與班級管理，培養學(xué)生的組織能力和責任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識，提供顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng )新精神。
4．指導培養學(xué)生干部
班級學(xué)生干部是班主任的左右手，認真選拔并精心培養干部。
第一，幫助干部樹(shù)立威信；
第二，鼓勵小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法，嚴格要求學(xué)生干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；
第三，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。
5.健康衛生
增強秋冬兩季的傳染病預防工作，堅持做好對流感的預防工作。結合學(xué)校的各項規章制度，加強對學(xué)生的健康衛生監督。督促學(xué)生，特別是住校生做好衛生保潔工作，培養學(xué)生樹(shù)立“校園是我家，美化靠大家”的意識。為學(xué)校的衛生創(chuàng )建工作貢獻自己的力量。
四、活動(dòng)計劃
第一周
1.根據院系要求做好迎新工作。
第二至四周
1.抓好新生入學(xué)教育，確保軍訓順利進(jìn)行。
2.進(jìn)行習慣養成教育，形成良好行為習慣。
第五周
1.進(jìn)行愛(ài)國主義勞動(dòng)教育。
2.加強學(xué)生學(xué)習習慣的養成。
第六至九周 1.安全教育，培養學(xué)生正確的是非觀(guān)念
2.培養學(xué)生的參與意識和集體主義精神。
第十至十二周
1.準備期中考試 ，總結期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。
第十九二十周
1.準備期末考試
2.制定復習計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。
3.做好放假前的準備工作
以上就是我本學(xué)期的班主任工作計劃，有不足的地方還請大家及時(shí)指出，以便我進(jìn)一步完善自己的工作計劃，指導本學(xué)期工作。
專(zhuān)業(yè)工作計劃 篇3
信息系XX計專(zhuān)XX班（網(wǎng)絡(luò )系統管理專(zhuān)業(yè)）在全體同學(xué)的努力下，上學(xué)期我班被評為“系優(yōu)秀早讀班集體”“文明宿舍”等榮譽(yù)稱(chēng)號，這對我們來(lái)說(shuō)是一種激勵，同時(shí)又是一種壓力。在上學(xué)期已經(jīng)樹(shù)立一定班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎上，為保障本學(xué)期班級各項工作能夠正常有序地開(kāi)展，給學(xué)生的學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，切實(shí)達到全班“整體推進(jìn)，全面提高”，從而完成系下達的班級指標任務(wù)，現制定新學(xué)期工作計劃：
一、學(xué)生常規管理
良好的紀律是學(xué)習好的根本保證，良好的生活作風(fēng)是學(xué)生今后成就事業(yè)的基礎。而良好的紀律性和生活作風(fēng)的養成必須從日常生活中的一點(diǎn)一滴抓起。新學(xué)期我打算在學(xué)生處的幫助與指導下，著(zhù)力從以下幾方面加強管理：
1、請假。
2、文明禮貌。
3、學(xué)生證、服飾諸方面下手，培養學(xué)生良好的生活、學(xué)習作風(fēng)，堅決杜絕不良習氣，防止在大學(xué)出現紀律松懈的現象。
4、實(shí)行早讀督察小組，帶動(dòng)同學(xué)一起早讀，認真對待早讀。
二、心理教育
學(xué)生間關(guān)系的好壞將會(huì )直接影響班級各項工作的.質(zhì)量。以經(jīng)常性地了解學(xué)生間存在的不良傾向，消除其間的不友好因素。
1、經(jīng)常性地開(kāi)展學(xué)生間批評與自我批評活動(dòng)。
2、積極地開(kāi)展多項課外文體活動(dòng)來(lái)加強學(xué)生間的了解，增強他們間的友誼。
3、介于班內部分同學(xué)的性格問(wèn)題，我班分派宿舍的心理觀(guān)察員在暗中觀(guān)察同學(xué)的心理情況變化，避免發(fā)生意外。被發(fā)現有心理情況的同學(xué)，立即聯(lián)系班干部，在盡量可以的情況下與該同學(xué)進(jìn)行開(kāi)導與交談，了解其情況。
三、課堂紀律和學(xué)習指導
針對以前學(xué)生上課睡覺(jué)、注意力不集中的問(wèn)題，而且本學(xué)期培正學(xué)院更要進(jìn)行本科評估，這學(xué)期本班打算通過(guò)：
1、加強對科代表、班干部的管理，讓他們做好學(xué)生上課違紀記錄，因為我們課程上，每一個(gè)班都有班干部和其他同學(xué)一起上課，據此，以便及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行談話(huà)，有針對性地對其開(kāi)展轉化工作，以免影響其他同學(xué)，提高轉化的效率。
2、加強與各任課教師的聯(lián)系，掌握各個(gè)科目的具體學(xué)習進(jìn)度，比如二級英語(yǔ)最新情況等，以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點(diǎn)，
3、科代表要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法，并及時(shí)地向學(xué)生介紹，定期召開(kāi)學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )，切實(shí)完善其學(xué)習方法，做到“授之以漁”，使學(xué)生在認真學(xué)習的基礎上，學(xué)習效率得到提高。
四、安全教育
安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里：
1、宿舍安全我將繼續堅決執行學(xué)校制定的安全事故防范措施，經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現問(wèn)題，加強學(xué)生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識，消除學(xué)生日常生活中存在的一切不安全因素。宣傳好宿舍與個(gè)人防盜意識，避免出現宿舍內發(fā)生被盜而造成財產(chǎn)或其他的損失
2、運動(dòng)安全：在班會(huì )上宣傳如何健康運動(dòng)和防止運動(dòng)中避免受傷和受傷后如何處理。
3、財產(chǎn)安全：讓同學(xué)們自己發(fā)表自己對財產(chǎn)管理的經(jīng)驗，作互相交流，增強保管好自己的財產(chǎn)的意識。
4、人身安全：宣傳教育文件，教育同學(xué)們在校內校外如何保護自己，避免意外，防止受騙的事。
五、本學(xué)期活動(dòng)安排：
�。ㄒ唬┕ぷ鞣较�
發(fā)揮班內同學(xué)的積極性，把網(wǎng)管班發(fā)展得更好，網(wǎng)管班要全體齊心向更好更高的地方發(fā)展，所以班級活動(dòng)的方向是面向全院，把網(wǎng)管得名聲打響。
�。ǘ┗顒�(dòng)時(shí)間：20xx年下半學(xué)期
�。ㄈ┗顒�(dòng)對象20xx計算機信息管理系計專(zhuān)5班（網(wǎng)絡(luò )系統管理專(zhuān)業(yè)）
班會(huì )主題：（為不用報銷(xiāo)項目）
六、班干部培訓
上學(xué)期班級干部在我的指導下進(jìn)行各項工作，做了一些工作，但是總體上來(lái)說(shuō)，班級干部的工作處于被動(dòng)的狀態(tài)，無(wú)法及時(shí)防止學(xué)生中一些問(wèn)題的出現，輔導員也無(wú)法及時(shí)獲得班級的信息。因此，本學(xué)期要：
1、選薦一些具有高度的工作責任心和主動(dòng)性，同時(shí)在學(xué)生中又具有一定威信的學(xué)生擔任班級干部。
2、主動(dòng)管理班級，及時(shí)與輔導員溝通，使班級管理的效率發(fā)揮到極限。
3、平時(shí)要加強班干部隊伍建設，定期召開(kāi)班干部例會(huì )，既要了解班級，同時(shí)又要盡可能教會(huì )學(xué)生科學(xué)的班級管理方法。
4、分配好工作，做好輔導員的消息的傳達，使同學(xué)們在第一時(shí)間知道輔導員的通知，避免對活動(dòng)或其他事項的不清楚或不了解。
專(zhuān)業(yè)工作計劃 篇4
各位領(lǐng)導：
首先，感謝各位領(lǐng)導在百忙之中到我市檢查指導工作。下面，向各位匯報一下我市農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算：
一、我市農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法
近年來(lái)，隨著(zhù)農業(yè)和農村經(jīng)濟的戰略性調整，特別是農業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，我市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織開(kāi)始迅速興起，并經(jīng)歷了不規范到比較規范、松散型到緊密型、服務(wù)型到實(shí)體型的發(fā)展過(guò)程。到20xx年底，全市有各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織105家，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )91家，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社14家，涉及農村經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域。水產(chǎn)、畜牧等養殖業(yè)的有54家，占52%；花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家，占44 %；從事技術(shù)、銷(xiāo)售等服務(wù)類(lèi)的5家，占 2 %。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社社員、協(xié)會(huì )會(huì )員人數達到12951人，占全市從事一產(chǎn)勞動(dòng)力總數的 21 %，專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )帶動(dòng)農戶(hù)30691 戶(hù)，占全市農戶(hù)的21 %，經(jīng)營(yíng)種植、養殖面積14萬(wàn)畝。20xx年，全市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的營(yíng)銷(xiāo)額達8.67億元。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，提高了農民的組織化程度，促進(jìn)了農業(yè)資源、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和專(zhuān)業(yè)分工，完善了為農服務(wù)體系，加快了農村生產(chǎn)力的發(fā)展，有效增加了農民收入。 應該說(shuō)，近幾年圍繞發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，我們采取了一系列得力措施，做了一些富有成效的工作。概括起來(lái)，主要有以下四個(gè)方面：
1、領(lǐng)導重視。對發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，市委、市政府一貫高度重視，要求各地積極引導，大力扶持。一直以來(lái)，市委、市政府十分重視農民專(zhuān)業(yè)合作組織的發(fā)展，20xx年，研究出臺了《關(guān)于發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的指導意見(jiàn)》，把農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設工作列入鎮級綜合考核內容，并作為政府綜合表彰項目，每年對先進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織進(jìn)行考核和表彰獎勵。各鎮、各有關(guān)部門(mén)也切實(shí)把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，作為農業(yè)農村工作的重要內容，加大推進(jìn)力度，從而在全市形成了有利于農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來(lái)，為進(jìn)一步加大農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展力度，市委、市政府又相繼組織召開(kāi)了市農民經(jīng)紀人協(xié)會(huì )第三屆會(huì )員代表大會(huì )和市農民專(zhuān)業(yè)合作組織建設推進(jìn)會(huì )，對全市20xx年-20xx年度12家農民專(zhuān)業(yè)合作組織示范單位進(jìn)行了授牌，從而在全市上下進(jìn)一步形成強大的推進(jìn)合力。
2、政策支持。為促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展，去年，市委、市政府1號文件，《關(guān)于促進(jìn)農民增收的意見(jiàn)》中，規定每年明確10家重點(diǎn)農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟和農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )，予以資金和政策支持。同時(shí)在財政、信貸、稅收、注冊登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對合作組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在相應的用地、用水、用電等方面落實(shí)支持措施。
3、辦點(diǎn)示范。20xx年以前，我市沒(méi)有一家農民專(zhuān)業(yè)合作社。兩年來(lái)，市農辦認真抓了合作社試點(diǎn)，同時(shí)以點(diǎn)帶面，加以推廣，取得了好的成績(jì)，各類(lèi)以松散型合作服務(wù)為主的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)緊密型的專(zhuān)業(yè)合作轉變。兩年來(lái)，我市新成立農民專(zhuān)業(yè)合作社14家。農民專(zhuān)業(yè)合作社與農戶(hù)建立了長(cháng)期穩定的農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等契約關(guān)系，進(jìn)一步提高了農戶(hù)抵御風(fēng)險的能力。建昌鎮特種蛙專(zhuān)業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關(guān)系，大力發(fā)展出口貿易，使牛蛙順利進(jìn)入美國市場(chǎng)，該合作社被評為省級示范型農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。朱林鎮水芹專(zhuān)業(yè)合作社把全鎮120多戶(hù)水芹生產(chǎn)農戶(hù)組織起來(lái)，統一注冊商標，統一技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)銷(xiāo)售，對內對外分工協(xié)作，朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應求，既使農民得到實(shí)惠，又促進(jìn)了該鎮水芹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀大。目前，朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術(shù)協(xié)會(huì )被評為常州市級示范型農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。
4、注重指導。為促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作組織健康發(fā)展，各地一手抓發(fā)展，一手抓指導，積極引導農民專(zhuān)業(yè)合作組織完善章程，建立健全內部運行機制，使組織內的利益聯(lián)結機制不斷緊密，服務(wù)功能不斷增強，運行逐漸步入規范的軌道。金壇立華養雞專(zhuān)業(yè)合作社、建昌特種蛙專(zhuān)業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專(zhuān)業(yè)合作社、茅麓鎮金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì )等專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，都與農民簽訂合同并實(shí)行保護價(jià)收購。金壇立華養雞專(zhuān)業(yè)合作社、朱林水芹專(zhuān)業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會(huì )在內部實(shí)行二次分配或利益返還。在一些比較規范的合作組織的示范帶動(dòng)下，目前全市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織大多數已經(jīng)注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則，實(shí)行獨立核算、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式，為全市合作經(jīng)濟組織加快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，積極引導農民專(zhuān)業(yè)合作組織開(kāi)展無(wú)公害標準化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)準入水平。18個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作組織已有注冊商標，獲得常州市名優(yōu)農產(chǎn)品的有5個(gè)，無(wú)公害生產(chǎn)基地面積達11萬(wàn)畝。
5、強化培訓。近年來(lái)，我們堅持以會(huì )代訓和重點(diǎn)培訓相結合，骨干培訓和專(zhuān)業(yè)培訓相結合，走出去參觀(guān)學(xué)習與請進(jìn)來(lái)傳授經(jīng)驗相結合，專(zhuān)家講座與現身說(shuō)法相結合，分期分批對鎮、村和涉
農部門(mén)、農民專(zhuān)業(yè)合作組織和有關(guān)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人、各類(lèi)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等骨干力量組織了一系列培訓，培養了一批熟悉農民專(zhuān)業(yè)合作組織政策和實(shí)踐的帶頭人、明白人，有力地推進(jìn)了農民合作組織的'發(fā)展。去年以來(lái)開(kāi)展的省級農民致福工程，培訓了一批會(huì )運用網(wǎng)絡(luò )的農民專(zhuān)業(yè)合作組織帶頭人；今年，我們會(huì )同南農大開(kāi)展了“金壇農業(yè)發(fā)展專(zhuān)家論壇”，其中現代園藝、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽、特色水產(chǎn)四個(gè)專(zhuān)題論壇，共邀請了240多名農民專(zhuān)業(yè)合作組織負責人和種養大戶(hù)參加培訓，開(kāi)闊了視野、拓展了思路。同時(shí)，通過(guò)“金壇農民網(wǎng)”、“金壇農林信息網(wǎng)”、“金壇科協(xié)網(wǎng)”，專(zhuān)欄介紹專(zhuān)協(xié)和合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)等先進(jìn)典型，為農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)和廣大會(huì )員農戶(hù)提供大量的信息服務(wù)，起到了相互溝通，相互促進(jìn)的作用。
近年來(lái)，我市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷發(fā)展，積累了一些成功經(jīng)驗。但從總體上看，發(fā)展還很不充分，突出表現在數量少、規模小、實(shí)力弱。從自身發(fā)展來(lái)看，層次比較低,普遍存在組織規模較小、服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)內容單一等問(wèn)題。大多以信息技術(shù)服務(wù)等初級合作內容為主，而諸如加工、銷(xiāo)售等農民企盼的、對提高農產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作內容開(kāi)展的比較少；從內部管理來(lái)看，運行機制不健全，管理不規范，會(huì )員之間利益關(guān)系松散，有好則合、不好則散，有利則合、遇險則散的現象普遍存在；人員素質(zhì)上以農民居多，文化底子薄，駕馭市場(chǎng)風(fēng)險能力較差。為此，下一步，我們要按照市場(chǎng)運作的方式，在穩定家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎上，圍繞農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，多形式、多層次、多領(lǐng)域興辦農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，不斷提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，促進(jìn)我市農業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現代化方向發(fā)展。
二、今后我市農民合作組織發(fā)展的思路和打算
今后一個(gè)時(shí)期，我市農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設思路是，以提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度、增強農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力、增加農民收入為目標，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，堅持多形式發(fā)展、規范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針，加大引導、服務(wù)和扶持力度，使全市專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在數量、規模、功能上取得突破性進(jìn)展，加快農業(yè)現代化和農村小康社會(huì )建設步伐。力爭通過(guò)3－5年時(shí)間的努力，使全市每個(gè)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)都建立行業(yè)合作社，基本形成上下貫通的新型農民合作組織體系。20xx年，各鎮至少要新成立1家農民專(zhuān)業(yè)合作社。著(zhù)重是在“三個(gè)一批”上下功夫：
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，突出專(zhuān)業(yè)合作社建設，在數量上加快培育一批�，F階段，農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織包括產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和農民專(zhuān)業(yè)合作社兩種形式。目前，我市農村經(jīng)濟發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯,農民組織起來(lái)的愿望也有強有弱,這就決定了農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在合作方式、合作內容、合作程度等方面的多樣性。因此，我們將從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，講求實(shí)效，緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢資源和主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，突破地域、行業(yè)和所有制界限，有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶(hù)、集體經(jīng)濟組織和部門(mén)的力量，形成多模式、網(wǎng)絡(luò )化的農民合作經(jīng)濟組織體系。在組織形式上，可以是合作社、行業(yè)協(xié)會(huì )，也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟組織。在組建方式上，可以由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)、農民經(jīng)紀人等牽頭興辦，也可以由龍頭企業(yè)、供銷(xiāo)社等支持興辦。在合作內容上，可以是勞動(dòng)的合作、技術(shù)的合作，也可以是資本的合作。在合作方式上，可以是生產(chǎn)的合作、銷(xiāo)售的合作，也可以是產(chǎn)銷(xiāo)的合作。在利益聯(lián)結上，可以是松散的聯(lián)結，也可以是緊密的聯(lián)結。在服務(wù)內容上，可以是單項的，也可以是多項的，可以辦服務(wù)實(shí)體，也可以不辦服務(wù)實(shí)體，只要能解決農民的實(shí)際困難，能幫助農民辦實(shí)事，都積極鼓勵支持發(fā)展。在鼓勵大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織的同時(shí)，針對我市實(shí)際，把發(fā)展以水產(chǎn)、茶葉、花木、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為依托的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為重點(diǎn)，逐步改變目前專(zhuān)業(yè)合作組織結構不合理狀況，有效推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專(zhuān)業(yè)農戶(hù)+專(zhuān)業(yè)合作社+專(zhuān)業(yè)加工企業(yè)+專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )”的“四位一體”專(zhuān)業(yè)化農業(yè)經(jīng)營(yíng)新體制。也就是圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社為紐帶，把專(zhuān)業(yè)化農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新與推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化農業(yè)區域布局和專(zhuān)業(yè)化農技推廣緊密結合起來(lái)，提升區域農業(yè)競爭力。
�。ǘ┮蕴岣咿r產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力為目標，突出農業(yè)標準化建設，在服務(wù)質(zhì)量上迅速提高一批。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織“對內服務(wù)、對外競爭”的功能特點(diǎn)，要求我們必須采取有效措施，不斷提升其市場(chǎng)競爭力。因此，在強化專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織開(kāi)展技術(shù)、信息服務(wù)外，更加注重農業(yè)的標準化體系建設。有條件的將按照市場(chǎng)準入制度的要求，統一制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛生標準，完善安全生產(chǎn)監控體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極實(shí)施農產(chǎn)品的品牌戰略，創(chuàng )造條件在合作組織內部統一注冊商標，統一包裝，積極幫助合作組織申報無(wú)公害農產(chǎn)品基地和開(kāi)展綠色農產(chǎn)品、綠色食品等項認證。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )，加強對同類(lèi)產(chǎn)品的不同合作經(jīng)濟組織之間的溝通、協(xié)調，盡可能統一產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，逐漸形成一種良好的價(jià)格運行機制，規范市場(chǎng)行為，防止相互低價(jià)競爭，損害農民利益。
�。ㄈ┓e極探索建立與農民的利益連接機制，突出內部制度建設，在運行機制上規范一批。目前農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織呈現出三個(gè)發(fā)展趨勢。一是合作領(lǐng)域逐步由生產(chǎn)為主轉向加工銷(xiāo)售結合為主；二是組織內部的利益聯(lián)結機制逐步由松散型為主轉向緊密型為主；三是合作組織將在不放棄為成員服務(wù)這一宗旨和原則的前提下，逐步轉向實(shí)體化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。下一步我們將對已經(jīng)建立起來(lái)的具有服務(wù)和經(jīng)營(yíng)功能的合作組織，按照“總體抓發(fā)展，典型抓規范”
的要求，堅持先發(fā)展、后規范，邊發(fā)展、邊規范，扎實(shí)開(kāi)展“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作組織創(chuàng )建活動(dòng)。一是建立健全民主管理制度。在合作經(jīng)濟組織內部一般應實(shí)行“一人一票”制。二是建立健全價(jià)格保護機制。積極創(chuàng )造條件，對社員的產(chǎn)品實(shí)行最低保護價(jià)收購，盡可能采取“下保底上不限”的作價(jià)原則。三是建立健全利益分配機制。有條件的合作經(jīng)濟組織要建立風(fēng)險基金，實(shí)行二次返利。四是建立健全財務(wù)公開(kāi)制度。定期向社員公開(kāi)收支情況，接受社員的監督。
專(zhuān)業(yè)工作計劃 篇5
為了提高自身的科學(xué)教育教學(xué)水平，也為了不斷更新自己的知識層次，滿(mǎn)足教育、教學(xué)的需要，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教學(xué)，特制訂學(xué)習計劃如下：
一、學(xué)習總的目標
三年內努力學(xué)習，成為一名有經(jīng)驗，有特色的生物教師。
二、學(xué)習時(shí)間及達到的分目標
xxxx年定向研修階段：
1、加強科學(xué)基本功的'訓練;
2、能夠準確的把握教材內容;
3、能有條理的說(shuō)好一節課。
xxxx年交流階段:
1、基本能形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格;
2、能利用科學(xué)的教學(xué)方法和恰當的教學(xué)技巧上課;
xxxx-xxxx年開(kāi)拓提高階段:形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格、掌握一定的教學(xué)技巧和科學(xué)的教學(xué)方法。
三、學(xué)習內容
1、積極參加名師工作室組織的各種活動(dòng);
2、閱讀與教育教學(xué)相關(guān)的雜志和報刊等書(shū)籍。
3、積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，和反思。
四、學(xué)習形式：聽(tīng)課、評課、上公開(kāi)課寫(xiě)好課后反思和年度小結。
五、學(xué)習措施
1、每天堅持上名師工作室博客，積極向導師請教在實(shí)際教育教學(xué)中的困惑或困難。
2、制訂學(xué)習時(shí)間表。
六、學(xué)習原則
1、循序漸進(jìn)，持之以恒。
2、統籌兼顧，科學(xué)安排。處理好學(xué)習與工作的關(guān)系，做到學(xué)習與工作有機統一，努力使學(xué)習工作化，工作學(xué)習化。
3、融會(huì )貫通，學(xué)以致用。
通過(guò)不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)不斷實(shí)踐來(lái)豐富工作經(jīng)驗，把知識與實(shí)踐相結合。
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