個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃（通用19篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇1
轉眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團KM現場(chǎng)審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的KM推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì )，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的'溝通，發(fā)現很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重�！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致HR績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標：總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場(chǎng)管理
(1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓學(xué)習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習薪酬管理模塊的操作。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇2
時(shí)間轉眼逝去，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，下面我對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是x年x月份到公司的，x年x月份，我調到了銷(xiāo)售部當銷(xiāo)售助理，在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到銷(xiāo)售部之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊盡我本職，擔任期間，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識，從接單到發(fā)完貨，認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確，不受損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶(hù)的溝通中，我不能很快的回復客戶(hù)的問(wèn)題，不過(guò)請教了經(jīng)理跟同事后，后來(lái)慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的.信任。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高！
工作生活中體會(huì )到了細節的重要性。細節因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會(huì )到細節疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標點(diǎn)，還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化，衛生無(wú)死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報；細節產(chǎn)生效益，細節帶來(lái)成功；
在下半年全新的工作中，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升，加強以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強學(xué)銷(xiāo)售方面的基本知識，提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀；
2、加強文案等制作能力；拓展各項工作技能，如學(xué)習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等；
3、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和培養工作積極性；
4、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運剛可以加入x這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團隊，x的文化理念，銷(xiāo)售部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我；讓我可以在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)；也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步！謝謝大家，我的工作總完畢！
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇3
一、上半年個(gè)人成績(jì)總結
在這半年多的時(shí)間里，我通過(guò)努力工作得到了一些收獲。今年，我一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，通過(guò)不斷地收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對市場(chǎng)有了較深刻的認識和了解，能條理清晰、快速地應對和處理客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，較準確地把握客戶(hù)的需要，良好地與客戶(hù)溝通，取得了多數客戶(hù)的信任。經(jīng)過(guò)半年多的努力，獲得了一些成功案例，一些優(yōu)質(zhì)潛在客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度。在此過(guò)程中，我的業(yè)務(wù)能力比以前又有所提升，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件，對于一項業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。今年上半年主要完成了以下業(yè)績(jì)......
二、存在的缺點(diǎn)
在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的`不良反應。自我感覺(jué)業(yè)務(wù)能力和應變能力尚且存在較大提升空間。
三、下半年工作措施
1、對于老客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，穩定與客戶(hù)關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì)。
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛。
3、加強多方面知識學(xué)習，開(kāi)拓視野、增長(cháng)見(jiàn)識，采取多種途徑提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結合。
四、下半年銷(xiāo)售目標
下半年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到下達的任務(wù)量。根據銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。將銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)潛在客戶(hù)身上，完成各個(gè)時(shí)間段對自己下達的銷(xiāo)售任務(wù)，并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
以上是我對今年上半年銷(xiāo)售工作的總結，以及對今后工作的一些不成熟的建議和看法，懇請領(lǐng)導斧正。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇4
一、主要工作及成效（重點(diǎn)）
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光陰似箭，轉眼間20xx年已過(guò)半，在上半年里，作為xx文化管理員，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，及時(shí)完成了上級交付的任務(wù)。為了更好地認識與改進(jìn)上半年工作上的不足，xx綜合文化服務(wù)中心做了以下工作總結。
由于舊館環(huán)境設施陳舊，空間狹窄，為了給廣大讀者營(yíng)造更好、更舒適的閱讀學(xué)習環(huán)境，也為日后開(kāi)展文化活動(dòng)提供完善的設施場(chǎng)地，xx文化管理員配合村委領(lǐng)導的指示工作安排，結合茶山鎮新時(shí)代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作部署要求，在1月初搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓。增添xx新時(shí)代文明實(shí)踐中心指示牌，逐步更新館內制度，并制度上墻。并結合x(chóng)x本村特色，打造“忠義文化”特色圖書(shū)館。
在文化管理員的崗位工作上，對xx村民群眾開(kāi)展多場(chǎng)文化活動(dòng)，繪本分享活動(dòng)，提高村民群眾文化素質(zhì)與文化興趣、做好閱讀推廣，落實(shí)村里辦證量與借閱量工作；每個(gè)月定期向上級提交活動(dòng)簡(jiǎn)報，協(xié)助村領(lǐng)導完成了各種文化工作。同時(shí)，積極參與各種圖書(shū)館業(yè)務(wù)培訓、文化技能培訓，不斷提高自身文化素養和工作能力，高效處理工作中的問(wèn)題。
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今年開(kāi)館至今，xx綜合文化服務(wù)中心已開(kāi)展文化活動(dòng)15場(chǎng)，包括手工制作、繪本分享活動(dòng)以及節日主題系列等活動(dòng)。豐富多樣的文化活動(dòng)吸引不少村民及群眾參加，為日后開(kāi)展文化活動(dòng)和推廣文化傳播奠定群眾基礎。xx綜合文化服務(wù)中心還協(xié)助文廣中心開(kāi)展掃碼閱讀、茶園游會(huì )、茶山鎮慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年合唱比賽等活動(dòng)。除此之外，xx綜合文化服務(wù)中心協(xié)助xx委會(huì )開(kāi)展防疫工作，為xx防疫獻出一份力量，并逐個(gè)打電話(huà)通知村民群眾接種新冠疫苗，并在“全市核酸檢測”工作中獻出自己的一份力量。
二、主要存在問(wèn)題及解決方法（簡(jiǎn)要）
上半年以來(lái)，雖說(shuō)已經(jīng)搬遷至新的綜合文化服務(wù)大樓，但由于各種客觀(guān)原因，設計公司與裝修公司施工進(jìn)展程度慢，導致綜合文化服務(wù)中心一直沒(méi)能正常對外開(kāi)放，以及導致上半年活動(dòng)場(chǎng)所受限。辦理支付寶免押金借閱證難度大，部分讀者信用積分不夠，部分讀者知道身份證為讀者證卡號不愿意辦理，大部分到館讀者年齡小，無(wú)法辦理。有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還做的不夠細致、不夠完善。這些都有待于在后續工作中改進(jìn)。
三、20xx年下半年工作計劃
在xx文化管理員的跟進(jìn)下，新的綜合文化服務(wù)中心在下半年將能正式正常對外開(kāi)放及投入使用。為了20xx年下半年工作有序進(jìn)行，xx綜合文化服務(wù)中心作出如下工作計劃。計劃開(kāi)展20場(chǎng)文化活動(dòng)，其中包括節日主題活動(dòng)、傳統文化手工藝、安全知識科普宣傳、手工制作、繪本分享、百姓宣講等活動(dòng)。通過(guò)豐富多樣的文化活動(dòng)提高小朋友的智力和想象力，培養小朋友的動(dòng)手能力，陶冶小朋友的.良好藝術(shù)修養及情操。并布置繪本角，給熱愛(ài)繪本的村民群眾營(yíng)造更好的閱讀環(huán)境與空間，對宣傳繪本文化營(yíng)造濃厚的氛圍。為了響應一村一品牌，實(shí)現鄉村振興戰略任務(wù)，xx綜合文化服務(wù)中心計劃打造“忠義文化”特色圖書(shū)館，收集更多關(guān)于葉永青、葉至剛的歷史英雄事跡，并結合新時(shí)代文明實(shí)踐站與特色圖書(shū)館，開(kāi)展具有中國風(fēng)元素的活動(dòng)熏陶小朋友的愛(ài)國情懷，打造出屬于xx的特色品牌。繼續做好文化宣傳工作，提升村民群眾的文化娛樂(lè )與興趣。積極配合村領(lǐng)導做好xx的文化工作。
xx文化管理員下半年將繼續認真工作，不忘初心，為打造xx的特色文化，為群眾文化事業(yè)的發(fā)展努力貢獻出自己的一份力量。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇5
X年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級財政部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項重大決策部署，緊緊圍繞建設“幸�！笨傮w目標和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，千方百計抓收控支，全力推進(jìn)深化財稅改革，強化財政監督，保障和改善民生，為建設“幸�！碧峁┝藞詮姷呢斄ΡＵ稀，F將上半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、財政收入預算目標實(shí)現“雙過(guò)半”
截止6月26，全縣財政總收入完成億元，較上年同期增收 萬(wàn)元，增長(cháng) %。其中，公共財政預算收入完成 萬(wàn)元，較上年同期增收 萬(wàn)元，增長(cháng) %。分征收部門(mén)看，國稅部門(mén)完成 萬(wàn)元，占財政總收入比重為 %;地稅部門(mén)完成萬(wàn)元，占財政總收入的比重為 %，增長(cháng) %;財政部門(mén)完成 萬(wàn)元，占財政總收入的比重為 %，增長(cháng) %。全縣稅收收入完成 萬(wàn)元，占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。
二、保障民生，服務(wù)發(fā)展，財政普惠于民成效顯著(zhù)
堅持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿(mǎn)足人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著(zhù)力推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，財政普惠于民取得顯著(zhù)成效。X年1-6月，全縣一般預算支出 億元，各項支出保障能力得到提升，支出結構得到優(yōu)化，涉及教育、衛生、住房、三農等民生支出達 億元，占總支出的 %。全縣通過(guò)“一卡通”發(fā)放各類(lèi)惠農資金13241.5萬(wàn)元。
1、加快推進(jìn)社會(huì )保障和基本醫療衛生服務(wù)體系建設。繼續加大資金投入支持完善社會(huì )保障體系，全縣社會(huì )保障支出19840萬(wàn)元，其中：企業(yè)養老支出15600萬(wàn)元，工傷、生育、失業(yè)保險等支出170萬(wàn)元;城鄉養老支出1920萬(wàn)元，再就業(yè)支出100萬(wàn)元，城鄉低保支出20xx萬(wàn)元;半年來(lái)全縣醫療衛生支出12621萬(wàn)元，其中：新農合醫療支出7200萬(wàn)元;職工醫療支出2400 萬(wàn)元;居民醫療支出1000萬(wàn)元;城鄉醫療救助支出500萬(wàn)元。
2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務(wù)建設。一是撥付X年義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金1666.81萬(wàn)元;扶困助學(xué)金478.407萬(wàn)元，扶困助學(xué)金472.7595萬(wàn)元，為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)金”，特殊學(xué)校89人享受生活補助5.6475萬(wàn)元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬(wàn)元。三是撥付、X年農村文化建設專(zhuān)項1196.30萬(wàn)元。四是撥付科技專(zhuān)項資金30.5萬(wàn)元。
3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬(wàn)元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬(wàn)元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬(wàn)元)，大力改善政法機關(guān)資金緊張的局面，改善政法系統基礎設施條件，促進(jìn)了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高，促進(jìn)了辦案能力和效率的提高，促進(jìn)了社會(huì )穩定。
4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬(wàn)元，農村土地整治示范建設項目563.84萬(wàn)元，新產(chǎn)粳稻和玉米費用補貼351.8萬(wàn)元，成品油價(jià)格補貼320.4萬(wàn)元，農村沼氣195.89萬(wàn)元，水庫移民直補資金 65.61萬(wàn)元,水庫移民后扶資金171.9萬(wàn)元，糧食直補717.27萬(wàn)元，農資綜合補貼3404萬(wàn)元。
三、規范管理，深化改革，體制機制進(jìn)一步健全
1、強化預算編制和預算公開(kāi)工作。一是按照“創(chuàng )新財政體制機制，提升財政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念，圍繞穩中求進(jìn)的基調，及時(shí)起草了《X年預算編制方案》。同時(shí)，根據《X年預算編制方案》，下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門(mén)預算的通知》，認真編制了部門(mén)預算。經(jīng)過(guò)“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門(mén)預算。2月份，下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門(mén)預算的批復》，及時(shí)把部門(mén)預算批復到單位，并強化預算支出管理的約束性和規范性，保證了我縣縣直部門(mén)預算執行工作順利開(kāi)展。二是做好了X年部門(mén)預算公開(kāi)。在批復X年度縣直部門(mén)預算的同時(shí)，根據新《預算法》的要求，要求各部門(mén)按照統一時(shí)間，統一公開(kāi)內容，通過(guò)政府信息公開(kāi)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)并保持長(cháng)期狀態(tài)。
2、開(kāi)展地方財政存量資金盤(pán)活和存量債務(wù)置換債券項目確認工作。一是盤(pán)活財政存量資金。3月份，根據省財政廳轉發(fā)《財政部關(guān)于推進(jìn)地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關(guān)于開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金有關(guān)情況專(zhuān)項檢查的通知》要求，積極開(kāi)展盤(pán)活財政存量資金清理檢查。通過(guò)與各業(yè)務(wù)股室核對資金情況，分時(shí)間段清理，摸清底數，并依據形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務(wù)置換債券項目，5月底，按照上級有關(guān)要求，對我縣存量債務(wù)置換債券項目進(jìn)行了了確認，確認置換債券項目6個(gè)，上報置換債券金額1.108億元。
3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續支持我省中小微企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，根據上級財政有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強了與縣工業(yè)園區溝通與協(xié)調工作，做好“財園信貸通”的網(wǎng)報平臺工作，加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財園信貸通”貸款2300萬(wàn)元。二是積極推動(dòng)財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風(fēng)險補償金750萬(wàn)元，撬動(dòng)銀行貸款6000萬(wàn)，切實(shí)解決農民合作社、大戶(hù)、家庭農場(chǎng)融資難問(wèn)題。
4、開(kāi)展清理規范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求，全面清理收費項目，切實(shí)加強我縣財政票據管理，防范財政資金風(fēng)險。組織人員對單位所有收費項目進(jìn)行一次全面清理，反目錄中沒(méi)有的項目一律取消，凡已明文取消的項目堅決取締。
5、落實(shí)土地政策，促進(jìn)土地收支規范管理。1-6月，X年全縣共完成國土收入12142.5萬(wàn)元，支出17191萬(wàn)元(其中：產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金4069.5萬(wàn)元，國土基金13121.5萬(wàn)元)，超支5048.5萬(wàn)元。一是根據《xx縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關(guān)規定，不斷健全制度建設，規范了收支管理;二是加強監督管理，參與土地運作全過(guò)程，嚴格審核土地成本，土地運作全過(guò)程主要包括土地收儲、土地報批、土地開(kāi)發(fā)及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務(wù)監管，嚴格土地核算制度，加強了對宗地預決算的`審查批復，完善年報、季報制度。
四、強化監督，夯實(shí)基礎，科學(xué)理財水平不斷提高
1、對財政國庫資金開(kāi)展銀行賬戶(hù)對賬檢查。年初，按照上級部門(mén)相關(guān)文件要求，我局組織對縣財政國庫30個(gè)商業(yè)銀行賬戶(hù)余額進(jìn)行對賬，進(jìn)一步加強了財政資金銀行賬戶(hù)管理，防范了財政資金風(fēng)險，保障了財政資金安全運行。
2、開(kāi)展地方盤(pán)活財政存量資金的專(zhuān)項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進(jìn)行了自查，通過(guò)盤(pán)存我縣財政存量資金為49831萬(wàn)元，其中一般公共預算結轉結余4015萬(wàn)元;政府性預算結轉資金139萬(wàn)元;轉移支付結轉結余資金44511萬(wàn)元;預算穩定調節基金1142萬(wàn)元;預算周轉金24萬(wàn)元。通過(guò)自查發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、開(kāi)展執收執罰單位收支管理情況摸底的調查。為全面準確掌握我縣執收執罰單位的收入征繳及繳費保障狀況，我局配合相關(guān)股室，對我縣縣直執收執罰單位20xx-X年的收支管理情況進(jìn)行一次調查摸底。通過(guò)開(kāi)展執收執罰摸底調查活動(dòng)，促進(jìn)全縣執收執罰工作不斷規范、收費依據合法有效、收費項目具體明晰、執收執罰嚴格有序，建立依法管理長(cháng)效機制的工作目標。
4、開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律的專(zhuān)項檢查。為全面貫徹落實(shí)中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律，根據縣委、政府《關(guān)于組織開(kāi)展貫徹落實(shí)中央八項規定及省委、市委、縣委相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)情況督查的通知》的精神和我局年初財政監督工作安排，由縣委、政府兩辦組織，財政、紀檢、發(fā)改委配合，對全67個(gè)縣直機關(guān)、12個(gè)鄉鎮，26個(gè)條管單位開(kāi)展了全面檢查。通過(guò)檢查，我縣各部門(mén)、各單位在“三公”經(jīng)費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買(mǎi)土特產(chǎn)、個(gè)別單位亂發(fā)津補貼等問(wèn)題。
5、開(kāi)展涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)。按照財政部、省、市領(lǐng)導小組統一部署，做到了工作早安排、早部署，我縣于X年4月20日全面展開(kāi)了涉農資金專(zhuān)項整治行動(dòng)自查自糾工作。通過(guò)制定方案、任務(wù)明確，采取開(kāi)展培訓、上下聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作等措施，全面摸清了20xx年以來(lái)級財政預算安排用于農業(yè)、農村、農民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，涉及問(wèn)題18個(gè)，金額1284.89萬(wàn)元。
6、扎實(shí)開(kāi)展了全縣財政系統內部監督檢查。一是開(kāi)展了4個(gè)鄉鎮的財政所所長(cháng)的經(jīng)濟責任審計。通過(guò)離任審計,增強了財政干部特別是鄉鎮財政所長(cháng)的自我約束能力,增強了財政干部任期經(jīng)濟責任意識和廉潔從政的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了財政所經(jīng)費收支檢查。主要檢查了財政所內部控制制度的建設、“三公”經(jīng)費的管理與使用情況、村帳鄉代理賬戶(hù)的管理與使用。三是開(kāi)展了財政業(yè)務(wù)股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點(diǎn)圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出，按項目和項目實(shí)施進(jìn)度、按規定程序和審批權限辦理?yè)芸睢钡脑瓌t;對繳入預算管理的代管資金，是否按規定程序及時(shí)、足額撥入有關(guān)單位，有無(wú)吃、拿、卡、要或不及時(shí)撥付資金的現象。
五、轉變作風(fēng)，提升素質(zhì)，隊伍建設不斷加強
今年來(lái)，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊伍的目標，不斷深化黨風(fēng)廉政建設、機關(guān)效能建設和干部隊伍建設，財政干部綜合素質(zhì)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項預算績(jì)效跟蹤常態(tài)化，機關(guān)辦事效能穩步提升。今年四月份，我局研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善預算指標管理流程的方案》，公開(kāi)向服務(wù)對象作出了“立即辦、領(lǐng)著(zhù)辦、公開(kāi)辦、限時(shí)辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實(shí)好此項精神，預算績(jì)效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦，并將督辦情況每天9點(diǎn)公示，截止今日，督辦事項196項，其中資金審核類(lèi)121項，撥款數75條。我們一個(gè)受理事項一個(gè)績(jì)效跟蹤編號，從財政局受理開(kāi)始一直到事項辦結，辦理過(guò)程全程跟蹤，什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節，在這個(gè)環(huán)節停留了多長(cháng)時(shí)間，我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開(kāi)欄中和局績(jì)效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布，辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學(xué)習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神，積極做好新《預算法》學(xué)習宣傳培訓工作。免費為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預算法》手冊，6月分組織全縣行政事業(yè)單位財務(wù)人員進(jìn)行了新《預算法》培訓，現場(chǎng)發(fā)放新《預算法》學(xué)習宣傳資料150余份。
下半年主要工作安排
1、積極組織收入。協(xié)調做好財稅庫銀工作，及時(shí)發(fā)現和解決促收工作中遇到的困難和問(wèn)題，增強組織財稅收入的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，堅持月中預測、月末分析總結和通報制度，確保稅收應收盡收，按進(jìn)度均衡入庫。
2、強化收入征管。堅持依法征收，開(kāi)展收入檢查，嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。
3、支持縣域經(jīng)濟加快發(fā)展。加大政策傾斜力度，支持做大做強縣級經(jīng)濟總量，加大對縣鄉發(fā)展獎勵力度，鼓勵縣級經(jīng)濟加快發(fā)展。
4、推進(jìn)我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境、安全環(huán)境。嚴格按《江西省財政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專(zhuān)家抽取管理辦法》文件精神進(jìn)一步規范采購單位內控制度，強化相關(guān)部門(mén)監督職能，確保我縣電子化政府采購工作有序推進(jìn)。
5、完善財政預算體系。積極推行預算績(jì)效管理，完善縣本級預算績(jì)效管理辦法，選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項目資金推進(jìn)績(jì)效評價(jià)試點(diǎn)，探索建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績(jì)效管理制度。
6、加強會(huì )計從業(yè)人員的繼續教育培訓力度，保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的繼續教育時(shí)間，拓寬會(huì )計理論新知識培訓方式。
7、協(xié)助縣委、縣政府出臺新的行政事業(yè)單位差旅費、會(huì )議費、培訓費管理辦法。
8、加強民生資金、政府采購行為監管和會(huì )計信息質(zhì)量檢查工作。一是按照省廳統一部署，重點(diǎn)選擇水利建設前期工作經(jīng)費、農村學(xué)前教育專(zhuān)項資金、農業(yè)兩稅墊稅化債補助資金等開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查。二是對部門(mén)單位政府采購執行情況的專(zhuān)項檢查。三是繼續加大會(huì )計信息質(zhì)量檢查。
9、穩妥推進(jìn)政府購買(mǎi)公共服務(wù)改革。
10、協(xié)助做好公車(chē)用車(chē)改革工作。
11、協(xié)助做好機關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì )養老保險改革工作。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇6
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬﹫猿终w智治，迭代升級“智慧化”服務(wù)模式
1、全力打造政務(wù)服務(wù)2.0新模式。
2、全力提升行政服務(wù)中心新形象。
3、全力探索極簡(jiǎn)審批服務(wù)新路徑。
�。ǘ﹫猿侄嗫鐓f(xié)同，加快推進(jìn)“數字化”創(chuàng )新步伐
1、建立跨區域通辦服務(wù)機制。
2、創(chuàng )新跨部門(mén)聯(lián)辦服務(wù)機制。
3、推進(jìn)“政企銀”聯(lián)動(dòng)服務(wù)機制。
�。ㄈ﹫猿株�(yáng)光運行，全面構建“立體化”督查體系
1、實(shí)施“公共資源交易強基提質(zhì)工程”。
2、實(shí)施“政務(wù)服務(wù)全方位大督查活動(dòng)”。
�。ㄋ模﹫猿志哿θ诤�，扎實(shí)推進(jìn)“示范化”機關(guān)建設
1、創(chuàng )建溫州市“清廉機關(guān)”示范點(diǎn)。
2、全市率先開(kāi)展“校地黨支部共建”。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┐蛟臁爸腔刍闭⻊�(wù)服務(wù)綜合體
�。ǘ┽尫拧八膫�(gè)通辦”服務(wù)平臺效能
�。ㄈ┩七M(jìn)“政務(wù)服務(wù)咨詢(xún)體系建設”。
�。ㄋ模⿷谩罢⻊�(wù)服務(wù)大數據分析管理”。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)“便利化”代辦服務(wù)延伸
�。┌l(fā)揮“立體化”監督檢查實(shí)效
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇7
上半年，區堅持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為中心，大力實(shí)施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟提質(zhì)和民生改善“三大工程”，加快經(jīng)濟結構調整，實(shí)施向南發(fā)展戰略，全力做好穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生、防風(fēng)險等各項工作，努力克服經(jīng)濟下行壓力影響，經(jīng)濟發(fā)展基本保持良好，經(jīng)濟運行穩中提質(zhì)。
一、上半年招商引資進(jìn)展情況
(一)加大招商力度，經(jīng)濟指標平穩增長(cháng)
1-6月，引進(jìn)市外境內到位資同比增長(cháng)1.61%，全口徑利用外資同比增7.3%。
(二)注重項目落實(shí)，重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)
我區通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調配合、通力協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，加大項目跟蹤落實(shí)，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)，工業(yè)園區新入園4個(gè)項目，含3個(gè)螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目，1個(gè)工業(yè)項目。
(三)強化精準招商，以商招商成效明顯
我區堅持招商引資“走出去”計劃，圍繞我區主導產(chǎn)業(yè)定位，主動(dòng)融入珠三角，廣泛對接西南地區，構建視野開(kāi)闊、層次高端、精準有力的招商引資格局。
針對食品醫藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地，成立招商引資小分隊開(kāi)展主題招商。重點(diǎn)拜訪(fǎng)考察了廣藥集團、深圳億邁珂、海雅集團、華潤三九醫藥股份有限公司、重慶金科集團兩江健康科技城項目，融創(chuàng )中國、涪陵榨菜等企業(yè)，與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關(guān)注，將赴我區進(jìn)一步考察、接觸了解。
二、下一步主要工作計劃
(一)重點(diǎn)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，建設新興產(chǎn)業(yè)集聚區
根據XX南片區規劃，完善南片區大健康產(chǎn)業(yè)規劃。在項目建設的同時(shí)，同步考慮城區產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)，以項目建設促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實(shí)我區重點(diǎn)向南發(fā)展戰略的基礎。緊緊抓住自治區和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機遇，以及養老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗區規劃的要求。依托資源優(yōu)勢，立足我區生態(tài)實(shí)際，根據大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
(二)強化招商精準度，扎實(shí)開(kāi)展招商工作
1.貫徹落實(shí)區委“跳出XX看XX，跳出XX看發(fā)展”的指示，堅持招商引資“走出去”計劃，積極參加中國—東盟博覽會(huì )、西博會(huì )、廣交會(huì )等重要展會(huì )活動(dòng)，拓展外資來(lái)源;實(shí)施招商引資“一把手”工程，督促各招商引資小分隊主動(dòng)走出去，多到發(fā)達地區開(kāi)展招商調研，學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，擴大對外交流合作，深度融入珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海，廣泛對接西南中南地區，加快形成招商引資新格局。
2.主動(dòng)對接500強企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng )新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資工作的主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對已在我區立項的各類(lèi)企業(yè)，做到精準對接，建立高層良性互動(dòng)，多渠道搜集項目投資信息，及時(shí)與客商聯(lián)系，為招商小分隊對接洽談項目提供目標。
(三)優(yōu)化招商投資環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)
定期召開(kāi)招商聯(lián)席會(huì )議，通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調市、區相關(guān)職能部門(mén)，加大項目跟蹤落實(shí)力度，建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行全程跟蹤“保姆式”服務(wù)，主動(dòng)為企業(yè)做好服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，加快推進(jìn)項目建設。
一、20xx年上半年工作總結
20xx年上半年，我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導下，嚴格執行國家有關(guān)建設法規、技術(shù)規范、規程規定，積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設，積極開(kāi)拓勘測設計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應有的貢獻。
�。ㄒ唬�、經(jīng)營(yíng)收入情況
�。ㄒ唬�、設計工作
1、飲用水工程
20xx年，飲用水工程是我所的工作重心之一，在飲用水工程方面，我們完成了蒼南縣城鄉飲用水保障規劃、橋墩水廠(chǎng)輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠(chǎng)輸水工程、靈溪東郊水廠(chǎng)輸水工程、昌禪鄉農民飲水工程。
2、小流域綜合治理工程
小流域綜合治理工程是我所設計工作的另一重心，在小流域綜合治理工程方面，我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設計及施工圖設計。
3、千庫保安工程
在千庫保安工程方面，我所繼續做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí)，在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
4、水土保持方案和水利影響分析編制
水土保持方案和水利影響分析編制方面，我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內的總計24個(gè)項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項，水利影響分析8項。由于國家政策的影響，今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
�。ǘ�、自身制度的'建立和完善
20xx年，我所進(jìn)一步建立和完善設計所的各種規章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度，員工培訓制度等，使設計所的各項事物均有章可循，按制度辦事，靠制度管理人。同時(shí)設計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設備，現在我所已基本實(shí)現圖紙評審的多媒體化，大大改善了設計所的辦公條件，提升了設計所的自身形象。
二、20xx年下半年工作計劃
�。ㄒ唬�、設計工作
1、飲用水工程
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉輸水工程。預計該四個(gè)項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設計工作。
2、水庫保安工程
我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程，目前兩個(gè)工程設計工作進(jìn)展順利，預計在8月下旬可完成整個(gè)設計工作。
3、小流域綜合治理工程
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程，目前兩項目均以開(kāi)始設計工作，預計可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設計工作。
�。ǘ�、自身制度的建立和完善
20xx年下半年，我所將局黨委的領(lǐng)導下，根據水利局的機關(guān)作風(fēng)建設的要求，進(jìn)一步嚴格考勤制度，堅決執行“八項禁令”，提升設計所的形象。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇8
一、護理管理
1、貫徹落實(shí)醫院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護士長(cháng)對標準進(jìn)行學(xué)習，吃透標準的要求，對護理系統各級護理工作進(jìn)行嚴格自查，針對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開(kāi)展。在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，優(yōu)護病區克服人力不足的困難，在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務(wù)，受到了患者的好評。為加強護理人才培養，建設我院臨床專(zhuān)科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進(jìn)我院護理學(xué)科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度，在各病區醒目位置設置投訴箱，規范護理投訴的管理。
4、每月召開(kāi)2次護士長(cháng)工作例會(huì )，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點(diǎn)。向全體護士長(cháng)傳達醫院各項文件精神，按要求做好醫院護理管理工作。
5、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設，促進(jìn)我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統內開(kāi)展5.12國際護士節系列慶�；顒�(dòng)。組織了全院中級職稱(chēng)以下的'護士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會(huì )，會(huì )上醫院領(lǐng)導認真聽(tīng)取了發(fā)言護士的意見(jiàn)，并仔細進(jìn)行了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問(wèn)題。
6、為了提高護士長(cháng)的管理水平，對年輕護士長(cháng)進(jìn)行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習，于今年3月份護理部組織病區護士長(cháng)到光山縣人民醫院進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。隨后又組織病區護士長(cháng)到羅山縣人民醫院進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
7、建立我院護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20XX年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及考核資料。
二、護理質(zhì)量
1、召開(kāi)護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議，對護理質(zhì)量進(jìn)行分析，探討持續改進(jìn)我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監督檢查的標準，制定和完善門(mén)急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫院上等達標的要求，對護理系統護理質(zhì)量進(jìn)行嚴格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開(kāi)一季度護理質(zhì)量講評分析會(huì )，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監督落實(shí)。
6、召開(kāi)一季度的護理安全情況分析討論會(huì )，對全體護士進(jìn)行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士分層次規范化培訓
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作規范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20XX年護士在職繼續教育計劃，制定我院護士繼續教育相關(guān)制度，完成了13年全院護士的繼續教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作規范化培訓及“三基”考試工作。
4、專(zhuān)科護士培訓取得一定成績(jì)，排出優(yōu)秀護士長(cháng)及護理骨干參加各級的專(zhuān)科培訓。上半年共參加省級培訓15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書(shū)。
存在的問(wèn)題：
1、護士長(cháng)護理業(yè)務(wù)培訓因工作繁多未及時(shí)開(kāi)展，計劃在三季度開(kāi)展。
2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個(gè)科室（腦科、外二、外一科）護理APN排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
20XX年下半年主要護理工作計劃：
一、護理管理
1、結合二級醫院評審標準，再次在護理系統內進(jìn)行全面的自查，根據存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護理骨干的輪轉培養工作。力爭納入骨干培養的護理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統績(jì)效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統內設置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長(cháng)每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開(kāi)護理質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議，對上半年的護理質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改措施，安排落實(shí)下半年的護理質(zhì)量管理重點(diǎn)。
3、召開(kāi)護理質(zhì)量講評分析會(huì )、護理安全情況分析討論會(huì )，對全體護士進(jìn)行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士規范化培訓
1、積極落實(shí)護士規范化培訓工作。繼續加強臨床專(zhuān)科護士的培養工作。各科上報護士進(jìn)修計劃，積極安排護士進(jìn)修培訓。
2、在專(zhuān)科手、產(chǎn)、急診、ICU開(kāi)展急救技能培訓，提高專(zhuān)科護士急救水平。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇9
上半年即將結束�；仡櫳习肽暌恢睆氖驴头䦛徫坏囊恍┦虑�，不禁感慨萬(wàn)千。上半年的工作總結如下：
一、日常接待工作
每天填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的投訴及服務(wù)項目，協(xié)調處理結果，及時(shí)反饋并回電業(yè)主�？偣灿谐汕先f(wàn)個(gè)項目。
二、檔案管理
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料、各部門(mén)檔案、報修單、工作聯(lián)系函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進(jìn)行了徹底的分類(lèi)整理，做到了目錄清晰，便于檢索，每棟樓的住戶(hù)資料都進(jìn)行了裝箱，各部門(mén)的檔案都進(jìn)行了按期、認真的袋裝和管理。實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定和完善數據保密制度，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時(shí)改進(jìn)。上半年，我們共收到xx份維修報告、xx份發(fā)行說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函。
第三，樣板間
樣板間不僅是我們對外展示的窗口，也是樹(shù)立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月底，我會(huì )對樣板間內的'物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，記錄損壞的物品并上報工程維修部，確保樣板間內的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀(guān)團體，參觀(guān)人數共計。
四.各種費用的收取
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高成本、低回報的服務(wù)業(yè)。確保工作正常進(jìn)行。
必須做好各項費用的歸集工作，確保按時(shí)足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費為人民幣xx。
私家花園維護費xx元；光纖使用費xx元；預付水費xx元；有線(xiàn)電視安裝費xx元；燃氣安裝費xx元。
五、入戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作
我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區業(yè)主家中，搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高世紀新筑小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止到20xx年xx月xx日我部門(mén)對小區入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調查走訪(fǎng)xx戶(hù)，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表xx份。調查得出小區業(yè)主對我部門(mén)的接待工作的滿(mǎn)意率達xx%，接待電話(huà)報修的滿(mǎn)意率達xx%，回訪(fǎng)工作的滿(mǎn)意率達xx%。
六、經(jīng)驗與收獲
半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
七、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益。
2、進(jìn)一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結合實(shí)際情況，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇10
20XX年以來(lái)，執法督導科在局黨組的正確領(lǐng)導下，立足實(shí)際，緊緊圍繞局中心任務(wù)，按計劃、分步驟開(kāi)展行政執法督導工作，現將上半年工作情況匯報如下：
一、20XX年上半完成的主要工作：
�。ㄒ唬┳龊萌粘＜邦I(lǐng)導交辦的各項工作。
在做好每月執法稽查管理平臺數據上報和日常督查工作同時(shí)，按照局領(lǐng)導要求，做好重點(diǎn)時(shí)間節點(diǎn)和重點(diǎn)路段的市容市貌、環(huán)境衛生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監督檢查工作，并及時(shí)將督查情況匯報給局領(lǐng)導。對需要落實(shí)的工作，做到及時(shí)提醒和催辦，較好的完成了各項工作任務(wù)。
�。ǘ┘皶r(shí)通報有關(guān)問(wèn)題，使問(wèn)題得到及時(shí)有效地整改。
借助在局例會(huì )上匯報工作的機會(huì )，及時(shí)通報近期督查中發(fā)現的`有關(guān)問(wèn)題，提醒存在問(wèn)題的大隊及時(shí)整改。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展我局行政執法活動(dòng)全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況的專(zhuān)項督查。
按照法治政府的工作要求，積極實(shí)施行政執法專(zhuān)項檢查。今年3月我科室草擬了20XX年我局執法全過(guò)程記錄制度落實(shí)情況專(zhuān)項督查實(shí)施方案，并征求各方意見(jiàn)。方案于4月開(kāi)始實(shí)施，分為三個(gè)階段進(jìn)行，一是自查自糾；二是現場(chǎng)抽查；三是總結經(jīng)驗。通過(guò)落實(shí)專(zhuān)項督查實(shí)施方案，督促執法人員進(jìn)一步落實(shí)執法全過(guò)程記錄制度，提高了執法人員法治意識。
�。ㄋ模⿲ν馇诖箨犐舷掳嘀贫嚷鋵�(shí)情況進(jìn)行監管。
為了進(jìn)一步落實(shí)上下班和加班制度，我科室制定加班核查表，并安排專(zhuān)人進(jìn)行核查。通過(guò)核查上下班、加班人員與簽到人員名單，及時(shí)對照排班表名單，對當天沒(méi)有疑問(wèn)的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時(shí)采取不定期到現場(chǎng)進(jìn)行抽查，查看監控錄像等相結合的方式進(jìn)行督查。通過(guò)有效監管，外勤執法人員的上下班和加班制度得到進(jìn)一步落實(shí)，工作紀律有了進(jìn)一步的好轉。
�。ㄎ澹⿲谭犖橹�(zhù)裝問(wèn)題進(jìn)行抽查。
為了樹(shù)立執法隊伍新形象，我局出臺著(zhù)裝規定。為了更好執行該規定，我科室對執法隊伍裝著(zhù)問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查。截止目前，抽查發(fā)現不按規定著(zhù)裝人員15人，口頭指正15人；發(fā)現著(zhù)裝問(wèn)題12起，提醒12起。通過(guò)對著(zhù)裝問(wèn)題的抽查，有效督促我局執法人員按規定著(zhù)裝。
�。⿵娀犖榻ㄔO，參與完成我市城管執法骨干培訓有關(guān)工作
為了切實(shí)提高執法人員綜合素質(zhì)，住建廳印發(fā)了開(kāi)展20xx年城管執法隊伍骨干培訓的通知，根據通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額，由分管領(lǐng)導審核，經(jīng)主要領(lǐng)導審定后，上報住建廳城管局�，F在此項工作正在有序開(kāi)展中。
�。ㄆ撸┘哟蠖讲榱Χ�，助力我局城市管理工作取得成效。
今年來(lái)，按照市委市政府和局領(lǐng)導對揚塵污染整治實(shí)施“嚴管重罰”的工作要求，我科室加大了對城區主要街道占道經(jīng)營(yíng)、建筑工地及道路揚塵污染等問(wèn)題的巡查力度。截至目前，我科室開(kāi)展監督檢查50多次，檢查中發(fā)現主要街道流動(dòng)攤販80多起，現場(chǎng)勸導20多次，嚴重占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題15起，建筑工地揚塵污染8起，道路揚塵污染9起，通過(guò)電話(huà)、微信通知整改40多次，填寫(xiě)巡查記錄表18份，發(fā)送督查函6份。經(jīng)過(guò)與兩個(gè)支隊共同努力，我市城市管理工作取得較好的成績(jì)。
二、20XX年下半年工作計劃
我科室將繼續圍繞我局的中心工作，結合本科室工作職責，助力我局城市管理工作再上新臺階：
一、繼續做好日常督查和領(lǐng)導交辦其他工作；
二、繼續對外勤大隊上下班制度落實(shí)情況進(jìn)行監管；
三、繼續對執法人員著(zhù)裝問(wèn)題進(jìn)行抽查；
四、組織督查人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，強化工作職責。
主要工作措施：定期集中組織督查人員學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識，下班空閑時(shí)間自主學(xué)習，做到熟練掌握相關(guān)法律法規及規章制度等，并在工作中運用自如。同時(shí)，積極爭取年內一次以上到先進(jìn)的單位學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇11
XX年安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開(kāi)、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會(huì )提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個(gè)強省’”實(shí)際，貫徹落實(shí)全市宣傳工作會(huì )議關(guān)于“開(kāi)展社科理論下基層”的要求，全面推進(jìn)我市社科工作。上半年主要工作總結如下：
一、深入開(kāi)展社科理論下基層活動(dòng)。
社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開(kāi)和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國特色社會(huì )主義理論體系和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個(gè)強省”實(shí)際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開(kāi)后，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動(dòng)要與正常的社科知識菩及工作相結合，以科普講座、電視專(zhuān)題、報刊專(zhuān)欄、科普讀物等為載體，深入扎實(shí)地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會(huì )、皖源集團合作，打造了各項社科高峰論壇。
二繼續搞好社科研究工作。
市社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的'《文化創(chuàng )新與皖江率先崛起》一書(shū)中。同時(shí)，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。
三、學(xué)會(huì )活動(dòng)繼續深入。
安慶由于人文底蘊深厚，學(xué)會(huì )活動(dòng)歷來(lái)在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會(huì )”、“周易研究會(huì )”、“陳氏家譜研究會(huì )”等。學(xué)會(huì )各項活動(dòng)開(kāi)展廣泛，影響深遠，較好的促進(jìn)了社會(huì )發(fā)展。對于構建和諧社會(huì )，擴進(jìn)人文信息卓有成效。
下半年工作計劃：
一、推動(dòng)安徽人文講壇向基層延伸。
xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動(dòng)社科理論知識進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校。
二、繼續深入開(kāi)展社科研究工作。
社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專(zhuān)家評閱論證，力爭下半年圓滿(mǎn)完成結項工作。并爭取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會(huì )。
三、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設中，創(chuàng )新手段，不斷注入地域文化元素。
隨著(zhù)皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì )等學(xué)會(huì )的成立，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項重要工作。
四、創(chuàng )新學(xué)會(huì )活動(dòng)手段。
xx文化研究會(huì )今年推出“抵制地溝油，堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場(chǎng)打羽毛球活動(dòng)”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會(huì )外成員參加。下半年擬結合安慶實(shí)際，開(kāi)展更多的與健身和生活有關(guān)的實(shí)際活動(dòng)。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇12
一、開(kāi)展的重點(diǎn)工作
(一)新聞外宣方面。上半年，依據全局各階段工作重點(diǎn)，在各級各種媒體共頒發(fā)稿件68篇，此中省級市級稿件36篇。在市安監局新媒體投稿統計排名繼續6個(gè)月排名均為第1。在區委鼓吹部稽核中，已完成全年新聞外宣稽核任務(wù)。
(二)三規培訓方面。完成三規培訓全年項目的招標工作，共同開(kāi)展全市三規線(xiàn)上答題、線(xiàn)下培訓等工作。線(xiàn)上答題介入人數累計超15萬(wàn)人次，全區共開(kāi)展集中培訓97場(chǎng)，培訓近萬(wàn)人。編寫(xiě)了兩套學(xué)習手冊，并全部印發(fā)至各鎮辦及重點(diǎn)企業(yè)一線(xiàn)員工手中。建立全市“三規”學(xué)習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線(xiàn)上答題稽核排名中保持在前三。
(三)依據不應時(shí)段工作重點(diǎn)，制作播出平安生產(chǎn)公益廣告四期。
(四)編制刊發(fā)專(zhuān)題雜志《安監在行動(dòng)》兩期，第三期“平安月專(zhuān)刊”已經(jīng)基礎編寫(xiě)完畢進(jìn)入校稿階段。
(五)平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運動(dòng)。組織各部門(mén)、各鎮辦積極開(kāi)展平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運動(dòng)，聯(lián)合商務(wù)、工會(huì )、教導、婦聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了專(zhuān)題宣講運動(dòng)。設立了兩個(gè)耐久“平安鼓吹”場(chǎng)所，分手是當局中心的進(jìn)機關(guān)平安知識鼓吹長(cháng)廊和萬(wàn)象匯平安鼓吹主題鼓吹廣場(chǎng)。在全區重點(diǎn)社區制作并更新了“平安鼓吹專(zhuān)題櫥窗”三期105塊，目前鼓吹后果優(yōu)越。
(六)平安生產(chǎn)月運動(dòng)。完成了平安月期間各項運動(dòng)的組織和落實(shí)。主要包括平安文化展覽會(huì )、6.15廣場(chǎng)咨詢(xún)日、平安生產(chǎn)攝影大賽、平安知識網(wǎng)絡(luò )答題等。此中平安文化展覽會(huì )被國家平安宣教中心列為今年全國平安月亮點(diǎn)工作。
(七)進(jìn)一步規范平安專(zhuān)家使用和平安評價(jià)機構治理等規章制度。樹(shù)立起了全區的平安生產(chǎn)專(zhuān)家庫，對各平安評價(jià)機構開(kāi)展了監督治理及日常業(yè)務(wù)立案治理工作。
二、現存的主要問(wèn)題
1、新聞外宣亮點(diǎn)工作標準不敷，科室介入度不強，在國家級主流媒體報登載載未實(shí)現突破，年度稽核獎勵項目目前尚未肯定完成。
2、三規線(xiàn)上答題區縣排名與桓臺、臨淄存在差距，趕超難度較大。線(xiàn)下第三方抽考造詣不抱負。
3、對平安評價(jià)機構治理缺少有效手段，監管力度不夠。
4、平安鼓吹“七進(jìn)”運動(dòng)，各部門(mén)介入度不高，階段性調整工作欠缺，整體督導力度不夠
三、下半年重點(diǎn)工作
1、組織舉辦“安康杯”平安技能知識角逐。
2、計劃舉辦“外來(lái)務(wù)工人員平安專(zhuān)題培訓運動(dòng)”并探索樹(shù)立全區外來(lái)務(wù)工人員治理數據庫。
3、執行好“全區三規平安教導培訓”項目。年底前完成全區重點(diǎn)企業(yè)“三規培訓”“兩師步隊”扶植，及培訓師和助訓師步隊的培訓樹(shù)立工作。樹(shù)立并實(shí)施三規學(xué)習按期巡考抽考制度，并依托“三規”培訓項目的.逐步實(shí)施使其實(shí)現常態(tài)化。
4、加大部門(mén)聯(lián)動(dòng)，階段性調整工作，繼承開(kāi)展好平安生產(chǎn)宣教“七進(jìn)”運動(dòng)。
5、計劃建成兩處企業(yè)“危險崗位及特種作業(yè)”3D模擬仿真操作培訓點(diǎn)，并對培訓后果進(jìn)行系統評估。開(kāi)展好平安生產(chǎn)“訂單式”培訓向“診斷式”培訓改變的試點(diǎn)評估工作，并依據后果最終肯定最終的實(shí)施。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇13
正是荊條開(kāi)花的季節,我們結束了上半年的工作，在這半年里我們遇到了很多的新問(wèn)題，正是由于問(wèn)題的暴漏，促使公司不斷的改進(jìn),對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái)，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、認真完成工作。
認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
三、積極做好匯算清繳工作。
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
四、高新技術(shù)企業(yè)復審的相關(guān)工作。
為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復審，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復審的專(zhuān)項審計，對事務(wù)所提供了12-14年的申報資料，包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。
五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規章制度。
實(shí)行每天召開(kāi)早會(huì )的制度，每位員工在早會(huì )上及時(shí)匯報工作完成情況以及安排計劃當天的工作內容，即達到了團隊間有效的溝通，又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工，根據每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調整，使之得到更多鍛煉機會(huì )；同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng)，使之增強團隊凝聚力。定期召開(kāi)分享會(huì )，把對具體事件的理解、觀(guān)點(diǎn)與大家一起分享，分享快樂(lè )、分享成果。
六、不斷完善。
不斷完善會(huì )計電算化，使財務(wù)工作又上一個(gè)新的臺階 為建立規范的公司帳套體系，對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置根據各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行設置，為今后稅務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應用與操作，固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷(xiāo)售模塊及存貨模塊也在逐步應用，并且采購與銷(xiāo)售部門(mén)也開(kāi)始學(xué)習應用，這樣信息流逐步實(shí)現數據共享，這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間，提高工作效率，還可以使采購銷(xiāo)售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數據查詢(xún)統計， 使我們的工作上了一個(gè)新的臺階。
七、認真做好常規性財務(wù)工作。
每天的采購入庫核算，銷(xiāo)售開(kāi)單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作；每天費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作，同時(shí)配合采購部核數、銷(xiāo)售公司核價(jià)等工作；做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料；每月憑證的整理歸檔保管等工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
八、不斷學(xué)習。
不斷學(xué)習以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
上半年工作的不足及改進(jìn)措施：
在上半年的工作中，由于剛剛接收工作，流程內部規定不熟悉，只能在工作中慢慢熟悉、了解，工作中存在很多不足；
1、我們的公司內存貨的盤(pán)點(diǎn)、辦事處盤(pán)點(diǎn)，雖然有了小小的進(jìn)步，都沒(méi)有達到我們想要的效果，下半年我們要對每一個(gè)月的盤(pán)點(diǎn)情況與當月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對，及時(shí)找出不符點(diǎn)，進(jìn)行更正。
2、車(chē)間計件薪資分配的審核，沒(méi)有實(shí)行有效的控制，車(chē)間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車(chē)間的產(chǎn)品，入庫時(shí)卻入到二車(chē)間；薪資分配標準籠統，不細化，造成出現不同開(kāi)工線(xiàn)數與產(chǎn)量時(shí)，找不到適用的標準；車(chē)間零工使用情況沒(méi)有備案，使薪資分配不能體現多勞多得。
3、浪潮軟件的應用還需加強，軟件的好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好基礎數據的初始記錄，上半年我們在應用好賬務(wù)處理的同時(shí)，加強了銷(xiāo)售模塊和采購模塊的應用，雖然取得了一定的進(jìn)步，但應用的還不是特別好，所以軟件的應用，特別是銷(xiāo)售與采購模塊的應用貴在堅持。
下半年工作計劃：
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的`學(xué)習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法，以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜；加強對出口貨物退稅流程的學(xué)習，及時(shí)享受?chē)页隹谕硕惖膬?yōu)惠政策。
四、加強應收賬款的管理，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)做好公司的資金回籠，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
五、認真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權債務(wù)的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇14
上半年我院在區衛計委的正確領(lǐng)導和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建設促發(fā)展，各方面工作取得預期成效�，F將主要工作匯報如下。
一、業(yè)務(wù)指標完成情況
上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，醫療收入x萬(wàn)元，較上年同期上漲24%，其中門(mén)診收入xx萬(wàn)元，住院收入5588萬(wàn)元；財政補助收入858萬(wàn)元；藥品收入2185萬(wàn)元，藥占比35%，較上年同期下降5個(gè)百分點(diǎn)；門(mén)急診12萬(wàn)人次，住院8050人次；醫療業(yè)務(wù)成本7415萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出占總支出40%，衛生材料支出占總支出xx%。
承擔區貧困小兒腦癱免費康復項目，上半年收治100人次；承擔“創(chuàng )建全國白內障無(wú)障礙區”任務(wù)，上半年免費為近400名x籍病人恢復了光明；承擔適齡兒童“口腔疾病綜合干預”（窩溝封閉）項目，共為轄區內848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢x000余人次；高效協(xié)助區政府拆遷任務(wù)及各種會(huì )議、各項活動(dòng)的醫療保障任務(wù)；健康脫貧工程救治農村貧困人口9種大病共307人次。
二、上半年主要工作
�。ㄒ唬┝⒆阕陨硖攸c(diǎn)，發(fā)展特色科室。
院班子根據我院自身實(shí)際，堅定不移地實(shí)施“錯位發(fā)展”和“優(yōu)化供給側”改革的發(fā)展思路。一是為更好的落實(shí)“白內障無(wú)障礙區”工作，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與廣州市第一人民醫院簽訂了技術(shù)協(xié)作協(xié)議，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與合肥市第一人民醫院骨科建立骨科醫聯(lián)體，形成長(cháng)期合作模式。三是加入上海同濟醫院醫療集團，簽訂神經(jīng)外科技術(shù)協(xié)作協(xié)議。四是與專(zhuān)業(yè)醫療綜合服務(wù)型企業(yè)藍海之略公司合作打造現代化的健康體檢中心。通過(guò)這一系列的措施，與大醫院和專(zhuān)業(yè)團隊合作，一方面邀請知名專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)、診療、授課，讓基層患者在家門(mén)口就能享受到知名專(zhuān)家服務(wù)，另一方面派出骨干醫護人員到大醫院進(jìn)行，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)和管理，加快我院學(xué)科建設和管理，使用我院快速打造自身特色科室。
�。ǘ﹪栏褡袷蒯t保政策，醫療質(zhì)量持續保證
分級診療逐步完善。搭建與省立醫院、市人民醫院等三甲醫院和鄉鎮衛生院的雙向綠色轉診平臺，確保病人能夠“轉得來(lái)、留得住、治得好”。構建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫療聯(lián)合體，推動(dòng)了醫療衛生資源合理流動(dòng)。開(kāi)設分級轉診專(zhuān)用窗口，上半年共接待5475人次，轉往上級醫院1094人次，接收鄉鎮衛生院轉診911人次，我院接診能力持續提高。
醫保管理有的'放矢。年初城鎮居民醫保和新農合合并，我院第一時(shí)間調整科室成立新醫保管理辦公室，與區城鄉居民醫保部門(mén)無(wú)縫對接。認真研究醫保政策，通過(guò)狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點(diǎn)藥物管理，逐步降低住院次均費用，上半年控制在5000元。
上半年路徑出院病人占出院病人總數的55%。按病種付費病種達93個(gè)，執行率達x%。同時(shí)狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點(diǎn)藥物進(jìn)行嚴格管控。
�。ㄈ┘痹\急救快速響應，保障人民群眾生命安全
醫院重視急診急救建設，關(guān)鍵時(shí)刻能夠快速響應。在今年大年初四晚上，合六葉高速4輛轎車(chē)追尾，導致車(chē)上人員不同程度的受傷，我院急診科救護車(chē)接到指令后迅速出動(dòng)，同時(shí)緊急啟動(dòng)應急預案，院領(lǐng)導第一時(shí)間趕往一線(xiàn)指揮救援，院內開(kāi)辟了綠色通道，急診科、普外科、神經(jīng)外科、icu醫生快速聯(lián)動(dòng)，用極短的時(shí)間將所有傷員轉危為安，共收治了9名傷員，3名兒童，其中最小的只有12個(gè)月。
x市120市四院急救站正在建設，醫院通過(guò)科學(xué)設計，優(yōu)化布局，合理安排院前急救人員，力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。
�。ㄋ模┕_(kāi)選拔中層干部，人才培養計劃持續推進(jìn)
一是通過(guò)競聘演講、民主測評等方式公開(kāi)選拔中層干部，使用中層干部專(zhuān)業(yè)化、年輕化。二是派出醫護業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習。三是定期舉辦科室和全院性學(xué)術(shù)講座，形成業(yè)務(wù)學(xué)習交流常態(tài)化。四是實(shí)施績(jì)效管理，重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)傾斜，真正實(shí)現了以崗定酬、多勞多得，充分調動(dòng)醫務(wù)人員的積極性。
�。ㄎ澹┌选皟蓪W(xué)一做”聚焦到脫貧攻堅上
三、20xx年度下半年工作計劃
�。ㄒ唬┏掷m推進(jìn)縣級公立醫院改革。
�。ǘ┮M(jìn)專(zhuān)家，成立肛腸診療中心。
�。ㄈ┳龊�120市四院急救站建設。目前已進(jìn)行裝修階段。
�。ㄋ模┏掷m培養人才，提高醫院核心競爭力。下半年繼續選派醫護骨干前往上級醫院進(jìn)行。
�。ㄎ澹├^續提高醫療質(zhì)量。保證醫院持續穩步的發(fā)展。
�。├^續做好“健康脫貧”工作。嚴格落實(shí)“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實(shí)惠。
�。ㄆ撸┙y籌做好其他各項工作。認真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設以及區委、區政府和上級衛生計生主管部門(mén)交辦的其他各項工作。
�。ò耍├^續提升社會(huì )滿(mǎn)意度。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇15
上半年財務(wù)部門(mén)的工作，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，將財務(wù)基礎工作進(jìn)一步拓展和細化，面對各種紛繁復雜的業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng )新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，提高工作效率，轉變觀(guān)念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況；采取有效措施，將管理費用和銷(xiāo)售費用的實(shí)際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務(wù)管理理念，積極創(chuàng )造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日�？刂�。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)
建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款；
三、加強成本分析、成本控制
對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作
督促檢查各部門(mén)數據錄入情況，以及臺帳的建立情況，并重點(diǎn)關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保系統數據正常，進(jìn)一步提高工作對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導作用。
下半年工作計劃：
一、嚴格遵守并執行股份公司下發(fā)的各項規章制度和管理辦法
以廠(chǎng)為家，樹(shù)立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動(dòng)紀律，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務(wù)隊伍
進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續推進(jìn)崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的`有效配合，并增強部門(mén)員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務(wù)人員隊伍的穩定，使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
三、積極參與公司的成本管理
對當月的生產(chǎn)成本指標進(jìn)行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進(jìn)行對比，對于超標的項目，要求生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分析，提出整改措施，并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實(shí)成本考核的獎罰。
四、加強應收賬款的管理
協(xié)助公司領(lǐng)導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價(jià)比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇16
上半年以來(lái)，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導下，能夠按照大隊領(lǐng)導提出“保安全，維穩定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執勤等工作中，任務(wù)完成圓滿(mǎn)，多次得到局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執勤保衛任務(wù)8次，執勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。
一、能夠認真部署圓滿(mǎn)完成任務(wù)
中隊領(lǐng)導在每次接到上級指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠對情況具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導放心的一個(gè)集體。
二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事
俗話(huà)說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長(cháng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(cháng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開(kāi)展各項工作。
三、加強學(xué)習 不斷提高自身素質(zhì)
“思想是行動(dòng)的光驅”中隊領(lǐng)導常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著(zhù)能說(shuō)，坐著(zhù)能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏(yíng)”人民群眾相信的好警察。
四、嚴格要求 正規中隊一日生活秩序
“沒(méi)有規矩不成方圓”中隊從隊長(cháng),民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎罰措施。對好的'同志拉出來(lái)表?yè)P，對違規違紀的同志指出批評。這樣以來(lái)，中隊沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊平時(shí)嚴抓衛生方面和個(gè)人養成問(wèn)題。對一些喜歡不講衛生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊培養一支素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，同時(shí)也正規了中隊一日生活秩序。
上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊取得一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
1、個(gè)別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正
2、中隊全體工作標準度不夠高
3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現象
�。�20xx年下半年工作任務(wù)計劃）
�。ㄒ唬┫掳肽曛嘘牴ぷ髦饕浴氨本⿰W運安保工作”為契機，保安全，維穩定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務(wù)，密切內外關(guān)系，正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿(mǎn)完成上級交賦的各項任務(wù)
�。ǘ╅_(kāi)好周班務(wù)會(huì )，及時(shí)總結工作中存在的不足，完成好各項任務(wù)，認真培養骨干，讓骨干班長(cháng)帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過(guò)硬的隊伍
�。ㄈ┘訌妼�(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來(lái)，使一中隊上上下下的關(guān)系團結和諧
�。ㄋ模┡ν瓿芍嘘牳黜椫笜巳蝿�(wù)數，在局黨委和大隊領(lǐng)導之下，堅決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強值班巡邏防控，團結同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊打贏(yíng)一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊應有的努力。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇17
xx年上半年，我校在主管局及南日鎮黨委政府的關(guān)心和幫助下，全體教師團結一心，奮力拼搏，學(xué)校各項工作穩步推進(jìn)，現將情況匯報如下：
一、抓好“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”落實(shí)工作
1、領(lǐng)導班子進(jìn)一步統一思想，以身作則，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)履行職責，把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)具化為扎實(shí)工作，校級領(lǐng)導包年級、中層行政包班級，并深入課堂聽(tīng)課評課，帶頭轉作風(fēng)，帶出了良好的校風(fēng)、教風(fēng)。
2、要求全體黨員按照《沙洋學(xué)校開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學(xué)生”工作，把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
3、堅決杜絕“四風(fēng)”。切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)，統籌制定學(xué)校學(xué)期教育培訓計劃，嚴格執行公務(wù)接待、差旅費報銷(xiāo)規定，深入開(kāi)展教育亂收費專(zhuān)項整治。
二、抓好“兩支”隊伍建設
1、抓好班子隊伍建設，進(jìn)一步細化班子分工，明確職責，落實(shí)好行政人員學(xué)期考評制，狠抓處室常規工作的落實(shí)；落實(shí)每周一下午行政例會(huì )，提高班子成員理論水平和業(yè)務(wù)水平，解決每周實(shí)際問(wèn)題。
2、嚴格規范教師隊伍管理，落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)化標準要求，按照區教育局布置要求，實(shí)行人臉考勤，要求教師每天在規定的時(shí)間內落實(shí)好四簽到和四坐班制度，進(jìn)一步完善請銷(xiāo)假手續，認真做好教師工作的考評機制。
3、加強師德師風(fēng)建設。以十八大、十八屆四中會(huì )會(huì )精神為指引，以規范辦學(xué)行為相關(guān)規定為指導，增強教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神，開(kāi)學(xué)初再次開(kāi)展宣誓活動(dòng)，促進(jìn)我校辦學(xué)的可持續發(fā)展。
4、充分發(fā)揮學(xué)校省市區級骨干教師的示范帶頭輻射作用，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，落實(shí)好骨干教師“一幫一”活動(dòng)。
三、抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作
1、加強教學(xué)常規管理。
�。�1）堅持每月一次教學(xué)常規檢查，將檢查情況及時(shí)匯總并行成分析報告加以反饋，同時(shí)評出具體等次。實(shí)行隨堂推門(mén)聽(tīng)課制，強化課堂教學(xué)實(shí)效，實(shí)行坐班考勤及每周一教研組活動(dòng)登記制度，及時(shí)交流反饋。
�。�2）實(shí)行月考制，每次月考要求課任教師認真命題，流水閱卷，考后組織相關(guān)人員認真分析考情，及時(shí)反饋并對存在的問(wèn)題加以解決。
2、利用“五一”開(kāi)展學(xué)科競賽和趣味活動(dòng)。
3、發(fā)揮教研組作用，各教研組均舉行了公開(kāi)的“展示課”，教師相互交流，取長(cháng)補短；積極鼓勵教師參加各個(gè)層面的教研活動(dòng)，落實(shí)好各教研每周一教研活動(dòng)工作。
4、定期（期初、期中、市質(zhì)檢）召開(kāi)各種質(zhì)量分析會(huì )及座談會(huì )。
5、全力做好九年級畢業(yè)班教育教學(xué)工作，狠抓質(zhì)量第一要務(wù)。通過(guò)定目標、壓擔子，逐層分解任務(wù)，建立中考獎教獎學(xué)制度，召開(kāi)備考誓師大會(huì )等，全校上下形成了濃厚的備考氛圍。
6、抓好藝體活動(dòng)的開(kāi)展，積極組織相關(guān)人員外出參加各種競賽活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的良好競爭局面，取得了可喜的成績(jì)，音樂(lè )比賽共有9人次獲區級嘉獎，美術(shù)比賽共有3人次獲區級嘉獎，舉行大型慶“六一”文藝匯演。
7、通過(guò)座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學(xué)評價(jià)方法，針對不同年級，不同班子評價(jià)的標準不一樣，促進(jìn)不同班級、不同學(xué)生的相同提高。
四、抓好德育工作
1、加強德育隊伍建設，提高整體水平。
一是建立了健全的`德育工作考評制度；二是加強教師的最新德育理論學(xué)習；三是加強班主任培訓，利用期初的布置會(huì )、期中的交流會(huì )、期末的總結會(huì )，促進(jìn)班主任的快速成長(cháng)。
2、緊抓常規管理，確保德育工作落到實(shí)處。
�。�1）利用集會(huì )、旗下講話(huà)、班會(huì )課等抓好學(xué)生的養成教育，端正學(xué)生的行為規范。
�。�2）以傳統節日主題活動(dòng)為德育載體，組織開(kāi)展“三月份--學(xué)雷鋒活動(dòng)月”、“四月份--我的中國夢(mèng)”、“五月份--我們的傳統節日”等學(xué)習教育活動(dòng)培養學(xué)生的文明禮儀、集體主義精神、愛(ài)國主義精神等。
�。�3）邀請學(xué)校法制副校長(cháng)――南日派出所副所長(cháng)肖志勇到校舉行法制、國防講座。
�。�4）與共建單位、學(xué)校德育基地――海防四連攜手，聘任部隊官兵為各班輔導員，學(xué)習軍營(yíng)生活和軍人情懷，培育愛(ài)校、愛(ài)國感情。
�。�5）抓好寄宿生管理工作，低年級抓好行為習慣，中年級抓集體榮譽(yù)感，高年級抓好理想信念等教育，定主題，定目標，強化德育過(guò)程跟蹤指導工作。
五、抓好安全工作
1、成立組織機構，強化“平安先行學(xué)�！眲�(chuàng )建、學(xué)校安全主體責任和標準化建設工作的領(lǐng)導。
2、簽訂安全責任書(shū)，讓安全責任意識深入學(xué)校所有教職員工，真正做到了群防群治。
3、充實(shí)完善校園安全檢查、消防安全和信息報送等多項安全管理制度，加強校園隱患排查和整改工作。
4、健全和完善火災應急、突發(fā)事件和防溺水安全教育工作、開(kāi)展好防震、防火等各種應急演練。
5、加強校園安全保衛隊伍建設。增派2位教師為保衛人員，落實(shí)校園24小時(shí)值班制和帶班制，強化責任落實(shí)。
6、加強門(mén)衛管理，配好安防設施，落實(shí)好外來(lái)人員進(jìn)校登記制和詢(xún)問(wèn)制。
7、做好導護工作。每天均在教學(xué)樓、校門(mén)口安排好導護老師，做好學(xué)生上下樓梯和進(jìn)出校門(mén)的疏導、護送工作。
六、抓好環(huán)境建設
1、改善辦學(xué)條件、添置教學(xué)設備。塑膠跑道投入使用，新建學(xué)生廁所一座，補充購置各功能室及幼兒所需教學(xué)儀器。
2、“三化”建設。繼續硬化校園空地，利用課余時(shí)間種花栽樹(shù)、美化環(huán)境。
3、校園文化建設。進(jìn)一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化，添置大量宣傳標語(yǔ)，開(kāi)展班級、宿舍評“星”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
總之，xx年上半年我校在上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校以迎接“省級義務(wù)教育基本均衡”驗收為契機，進(jìn)一步規范學(xué)校從教行為，提升學(xué)校內涵建設，促進(jìn)我校各項工作再邁一個(gè)新臺階。但是我們也清醒地認識到，我校目前還是一所海島上的薄弱學(xué)校，還存在許多不盡人意的地方，我校決心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
xx年下半年工作計劃：
1、繼續做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加強“四風(fēng)”建設，深化黨建工作。
2、繼續狠抓教學(xué)質(zhì)量這條生命線(xiàn)，力爭辦學(xué)水平再上新臺階。
�。�1）快速轉變教師教學(xué)觀(guān)念，提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現我校教育教學(xué)效益的最大化。
�。�2）發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用，狠抓課堂教學(xué)改革工作。
�。�3）加強備課組建設，推進(jìn)我校校本教研再上新水平。
�。�4）完善教學(xué)質(zhì)量監控和評價(jià)體系，加大獎教獎學(xué)力度。
3、加強精細化管理，完善學(xué)校規章制度，明確各種工作分工、量化考評細則，強化責任分解，嚴格細化到人。
4、繼續改善辦學(xué)條件：
�。�1）“三化”建設。
�。�2）建設校訓平臺。
�。�3）建設學(xué)校升旗臺。
5、繼續推進(jìn)校園文化建設，創(chuàng )建“美麗校園”。
充分發(fā)揮全校師生的才智，讓師生自己的書(shū)畫(huà)、攝影作品成為我校的主流文化，同時(shí)將中國傳統的經(jīng)典文學(xué)和現代學(xué)校的辦學(xué)理念有機進(jìn)行結合，進(jìn)一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化，讓校園的每個(gè)角落都散發(fā)濃郁的文化氣息。
6、落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”活動(dòng)。
積極組織教師外出參加各項教研活動(dòng)，不斷提升自我，邀請兄弟學(xué)校的專(zhuān)家、名師來(lái)校傳經(jīng)送寶，加大交流力度。
7、加大對外宣傳，提高學(xué)校影響力，做好各年級尤其是“小升初”招生工作，擴大學(xué)校辦學(xué)規模。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇18
回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)半年的學(xué)習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:
一、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書(shū)本，向領(lǐng)導，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開(kāi)始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著(zhù)實(shí)事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的'會(huì )議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
三，存在的問(wèn)題
半年來(lái)，本人能認真地開(kāi)展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過(guò)細，如在查房上，設施設備及衛生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計劃
1.加強學(xué)習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強對設施設備的檢查和維護保養，給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。
3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強節能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節能的意識，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對客房的日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān)，合理的安排好計劃衛生。
在接下來(lái)的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績(jì)，為酒店創(chuàng )造更高的價(jià)值。
個(gè)人半年工作總結及下半年工作計劃 篇19
一、上半年工作總結
上半年質(zhì)量部處理客戶(hù)投訴29起、客戶(hù)退貨14起、供應商質(zhì)量問(wèn)題12起、內部質(zhì)量問(wèn)題68起，基本上解決了高端客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎�，F將主要工作總結如下：
1、蘇州航天的供應商績(jì)效評價(jià)的風(fēng)險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶(hù)。處理該客戶(hù)二方審核的不符合項。
2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，讓客戶(hù)對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評價(jià)。
3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進(jìn)行外部實(shí)驗室檢定和校準的詢(xún)價(jià)和確定檢定機構，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠(chǎng)維修。
4、對205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
5、對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓。
6、對太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，系統的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問(wèn)題，使質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶(hù)。
7、針對模板客戶(hù)今年的具體要求改變模板型材的'質(zhì)量標準，使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格，同時(shí)提供了滿(mǎn)足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內部準備內部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準備。
9、召開(kāi)迎接內審的準備工作會(huì )議，將審核要點(diǎn)、各部門(mén)的準備工作內容、審核注意事項通報給大家。
10、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失，質(zhì)量部對各部門(mén)的iatf16949準備工作進(jìn)行了審核確認和指導。
11、組織各部門(mén)配合外部審核機構順利通過(guò)了iatf16949的審核，對外部審核開(kāi)出的不符合項完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗收。
12、為規范現場(chǎng)人員的檢驗行為和工作職責，編寫(xiě)了基材檢驗規程、擠壓過(guò)程檢驗規程、氧化電泳成品檢驗規程、噴涂成品檢驗規程、鋁合金圓鑄錠檢驗規程、熱擠壓模具檢驗規程等通用檢驗指導書(shū)并發(fā)放給相關(guān)人員。
13、編寫(xiě)富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書(shū)、太陽(yáng)能邊框檢驗指導書(shū)、豐準產(chǎn)品檢驗指導書(shū)等專(zhuān)用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時(shí)間盡快完成。
二、下半年工作計劃
1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。
2、準備未進(jìn)行檢定和校準的工量器具的及時(shí)檢定工作，保證測量系統的可靠性。
3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。
4、完成質(zhì)量部需準備的制度文件和表格的編寫(xiě)。
5、完善專(zhuān)用檢驗指導書(shū)的編寫(xiě)。
6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗規程，建立進(jìn)廠(chǎng)檢驗流程。
7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。
8、規范測量系統的工作，完善量具的使用校準規程，量具的維修規程等。
9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
10、保障檢驗控制、統計控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。
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