審計部工作計劃（通用13篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的審計部工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
審計部工作計劃 篇1
20xx年對于財務(wù)公司來(lái)說(shuō)是探索和摸索的一年，無(wú)論是公司組織形式的建設還是各項制度的制定都處于初步探尋階段，
一、內部審計的工作也處于初建階段，完善當前部門(mén)工作任重道遠
針對財務(wù)公司實(shí)際，提出如下審計工作計劃：
1、完善審計內控制度，促進(jìn)財務(wù)公司內控管理健全與完善
�。�1）首先完善財務(wù)公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型，準備建立《財務(wù)公司預算執行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。
�。�2）內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統。20xx年為財務(wù)公司運營(yíng)的第一年，各項制度處于一邊制定一邊執行的狀態(tài)，必然有很多執行不嚴的地方，因此，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)，主要是評價(jià)內控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何；評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見(jiàn)，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
�。�3）通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前財務(wù)公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分費用開(kāi)銷(xiāo)即以預算作為費用開(kāi)支的標準（而非以費用制度為預算標準），因此，費用開(kāi)支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開(kāi)支標準，同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。
2、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，結合經(jīng)濟責任審計。
內部審計必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)（預算執行）審計，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計不僅要查錯防弊，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正，逐步實(shí)現由發(fā)現型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績(jì)提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
二、在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計時(shí)，內部審計應注意的問(wèn)題是：
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計一定要與經(jīng)濟責任審計以及其他專(zhuān)項審計相結合，經(jīng)濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導干部任中經(jīng)營(yíng)績(jì)效的評價(jià)。
�、艑ο聦倨髽I(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計(年度審計、半年度審計)：通過(guò)對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據。通過(guò)對20xx年的半年度預算執行審計，發(fā)現預算執行過(guò)程與內控管理中存在問(wèn)題，敦促其糾正問(wèn)題、執行集團經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標提高經(jīng)營(yíng)效益。
�、平Y合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項審計，促進(jìn)內控制度貫徹與執行
�、偈杖牒贤瑢徲嫾瘓F實(shí)行資金集中管理，各企業(yè)的收入應全部納入預算管理，并入賬核算，禁設小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理，收入金額全部入賬，以及收入內控是否健全、有效進(jìn)行審計。
�、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jì)考核，并在ERP中實(shí)行預算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍、標準、原始票據合法性進(jìn)行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實(shí)、合法性。
�、酃こ添椖康目⒐そY算審計近年來(lái)集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢(xún)公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則
建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的`下屬企業(yè)，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
2、與集團公司各職能部門(mén)，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報，避免管理、監督、考核脫節。
四、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強審計人員培訓，進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計隊伍人員出現流動(dòng)，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實(shí)，20xx年，需要領(lǐng)導支持與相關(guān)部門(mén)配合，按崗位設置配備審計人員，充實(shí)審計隊伍力量。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
3、利用公司刊宣傳內審，報道一些通過(guò)內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門(mén)及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎。
4、通過(guò)審計回訪(fǎng)，落實(shí)審計問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計部門(mén)了解下屬企業(yè)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。
5、要對現有的內審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，組織參加國際內審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
審計部工作計劃 篇2
我縣農村信用社踏上新的改革征途的第一年，農村合作銀行的組建工作，已付諸實(shí)施，審計部半年工作總結。第二次創(chuàng )業(yè)的號角已再次全面吹響，在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會(huì )議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見(jiàn)，迅速轉變稽核審計工作理念，創(chuàng )新稽核審計工作方法，重點(diǎn)圍繞執規執紀、合規守法經(jīng)營(yíng)、內控制度落實(shí)和規范管理防范風(fēng)險等開(kāi)展稽核審計，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、完善崗位責任制，落實(shí)稽核包片責任。
一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片，不留死角，實(shí)行誰(shuí)包片誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責的稽核管理責任制，夯實(shí)了管理責任，增強了稽核工作責任心；二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見(jiàn)》，對全年序時(shí)稽核、專(zhuān)項稽核和內審工作進(jìn)行統籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見(jiàn)，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確；三是實(shí)行月度例會(huì )制度，每月對每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報，查漏補缺，并按照工作開(kāi)展情況嚴格考核兌現。
二、規范檢查行為，細化檢查內容。
一是規范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來(lái)，稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學(xué)習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《農村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規范稽核檢查程序，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫(xiě)事實(shí)確認書(shū)、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書(shū)，規范了稽核審計工作流程，同時(shí)對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細化，從會(huì )計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險防范、安全保衛工作、內控制度執行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開(kāi)展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規范和存在顧此失彼的現象，與聯(lián)社部門(mén)磋商，牽頭統一了各類(lèi)登記簿，印制《農村信用社內控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，統一了制式、規范登記內容和要求，達到了統一規范，工作總結《審計部半年工作總結》。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開(kāi)展了20xx年度會(huì )計決算專(zhuān)項稽核，迎接了省市組織的開(kāi)展的決算真實(shí)性專(zhuān)項稽核工作。
一是組織開(kāi)展了20xx年度會(huì )計決算真實(shí)性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查，對20xx年度會(huì )計決算真實(shí)性專(zhuān)項稽核工作實(shí)行提前介入，超前運作，組織人力全面進(jìn)行檢查，確保真實(shí)、準確。
二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著(zhù)稽核審計工作的進(jìn)一步規范，稽核人員進(jìn)一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習，放棄節假日休息時(shí)間，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中，集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間，全面完成全縣xx個(gè)社（部）的序時(shí)稽核工作，查處了部分信用社違規違紀問(wèn)題，對責任人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，在序時(shí)稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規范管理、防范風(fēng)險，并把序時(shí)稽核報告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執行和落實(shí)情況，準確做出管理決策。
三是對聯(lián)社財務(wù)會(huì )計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門(mén)執行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計和審議評價(jià)，進(jìn)一步規范了管理部門(mén)的操作管理行為。
四、認真做好各項內部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社（部）主任、部門(mén)經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間，對社（部）主任、部門(mén)經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進(jìn)行了稽核審計，對任期內的政策制度執行和責任制履行進(jìn)行全面稽核審計，給予客觀(guān)公正的評價(jià)，上半年共實(shí)施社（部）主任離任審計24人次，開(kāi)展職工離崗審計xx人次。
二是集中時(shí)間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實(shí)性和合規性進(jìn)行了全面審計，進(jìn)一步規范了信用社財務(wù)管理行為。
五、及時(shí)準確報送“1104”工程報表。
按月準確上報，按季做好監管核心指標分析和監管評級打分，準確預測經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。為健全和完善農村信用社的風(fēng)險監管體系，實(shí)現對農村信用社的持續、分類(lèi)監管和風(fēng)險預警。
一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門(mén)的溝通配合，報表人員加班加點(diǎn)、認真細致，從未出現數據差錯，保證了報表的真實(shí)性、準確性和及時(shí)性，受到了安康銀監局的.好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險監測指標、70個(gè)輔助指標進(jìn)行計算分析和預警，并計算出監管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過(guò)渡提供了詳實(shí)的指標數據，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據。
三是按照銀監分局要求，準確、及時(shí)、真實(shí)報送《日常監管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現任何披露。
六、樹(shù)立全局觀(guān)念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù)，使各項工作整體推進(jìn)。
七、存在的問(wèn)題及后期工作打算
上半年，稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，分管領(lǐng)導的親自指揮督戰，工作穩步有序推進(jìn)，部門(mén)全體員工克服種種困難，放棄節假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線(xiàn)，實(shí)現了半年對全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：
一是由于部門(mén)人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統一，所以組織學(xué)習的時(shí)間相對較少；
二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰，時(shí)間要求又較緊，加之檢查的內容全面，難免有顧此失彼現象；
三是一人稽核審計不符合有關(guān)規定，容易出現差錯等。
后半年，稽核審計部?jì)H僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見(jiàn)繼續抓好落實(shí)。
一是認真組織實(shí)施對20xx-2007年新增貸款的專(zhuān)項稽核工作；
二是針對上半年序時(shí)稽核情況，對重點(diǎn)社進(jìn)行跟蹤后續稽核，重點(diǎn)對分社進(jìn)行全面的序時(shí)稽核審計；
三是落實(shí)督辦上半年序時(shí)稽核中各社存在問(wèn)題的整改；四是按季作好信用社費用支出的審計工作
審計部工作計劃 篇3
2011年公司審計工作的總體要求是：認真貫徹第十七屆中央紀委第二次全體會(huì )議、全國審計工作會(huì )議、南方電網(wǎng)紀檢監察審計工作會(huì )議和公司工作會(huì )議精神，貫徹落實(shí)公司二號令，全面實(shí)施“三精一優(yōu)”發(fā)展戰略，堅持“加快發(fā)展，管理到位，執行到位”的總體思路，在繼承和發(fā)揚過(guò)去三年成功經(jīng)驗的基礎上，突出抓好企業(yè)內部控制制度審計、繼續加強任期經(jīng)濟責任、工程等常規項目審計及各項專(zhuān)項審計和審計調查；繼續加大審計問(wèn)題整改力度，保證審計成果運用；加強審計隊伍建設；積極推進(jìn)審計實(shí)時(shí)監督系統，完善審計監督手段和方式；不斷提高審計工作水平和質(zhì)量，保證審計工作和監督職責到位，發(fā)揮好“眼睛”和“保健醫生”作用，為公司做強做優(yōu)保駕護航。
一、繼續推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，強化對權力監督。
認真貫徹黨的十七大報告中提出的“建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制。重點(diǎn)加強對領(lǐng)導干部，特別是主要領(lǐng)導干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監督，健全質(zhì)詢(xún)、問(wèn)責、經(jīng)濟責任審計等制度�！钡囊�，繼續推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，強化權力監督在“離任必審”的基礎上，加大經(jīng)濟責任審計力度，同時(shí)，按南方電網(wǎng)公司的要求，加大推進(jìn)屆中經(jīng)濟責任審計，通過(guò)屆中經(jīng)濟責任審計，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升管理水平。在審計中，關(guān)注企業(yè)決策、企業(yè)分配、重要資金運作、重大投資、國有資產(chǎn)保值增值等領(lǐng)域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續完善切合實(shí)際的評價(jià)標準體系、評價(jià)方法（聯(lián)席會(huì )議方式），改進(jìn)和完善任期經(jīng)濟責任審計方式、方法，努力提高審計質(zhì)量。20xx年經(jīng)濟責任審計除做好公司安排的經(jīng)濟責任審計工作外，重點(diǎn)配合好南方電網(wǎng)組織對公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計的迎審工作。
二、積極開(kāi)展內控制度審計，提高制度的嚴密性和執行力。
按照袁董事長(cháng)提出的“抓住人、財、物、信息和流程五個(gè)要素，用心考察現有管理制度的執行情況、存在的薄弱環(huán)節，然后去做調整和完善”的要求，認真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住規章制度的健全性、有效性這個(gè)環(huán)節，瞄準公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節、開(kāi)展內控制度審計，進(jìn)行評價(jià)，提出建議和意見(jiàn)，促進(jìn)管理工作到位。20xx年，重點(diǎn)開(kāi)展對營(yíng)銷(xiāo)管理內控制度進(jìn)行審計。營(yíng)銷(xiāo)管理內控制度審計重點(diǎn)關(guān)注電費抄核收、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、稽查管理等關(guān)鍵環(huán)節，審查評價(jià)業(yè)務(wù)流程的嚴密性和有效性，查找內部控制薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)完善管理流程，防范營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險。
三、繼續做好各項審計和審計調查，促進(jìn)南方電網(wǎng)2號令的.貫徹落實(shí)。
根據南方電網(wǎng)公司部署，加強對依法經(jīng)營(yíng)南方電網(wǎng)2號令在基層單位落實(shí)進(jìn)行檢查監督，通過(guò)加大專(zhuān)項審計力度，擴大審計領(lǐng)域，聯(lián)合職能部門(mén)，認真查找管理上存在的薄弱環(huán)節和潛在風(fēng)險，了解公司依法經(jīng)營(yíng)南方電網(wǎng)2號令的貫徹落實(shí)情況。同時(shí)加強調查成果的轉換效率，力求以小見(jiàn)大，從微觀(guān)發(fā)現問(wèn)題，從宏觀(guān)分析問(wèn)題，為全面落實(shí)貫徹2號令，從管理、機制的角度提出建設性意見(jiàn)，為決策服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現為公司增值增效的目標。
1、繼續關(guān)注資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標審計。
對企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)預算的剛性和嚴肅性及沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)考核指標和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大的單位，在查處違法違規和損失浪費的同時(shí)，強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制的激勵和約束機制，在干部中樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的業(yè)績(jì)觀(guān)方面發(fā)揮作用，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念和自覺(jué)性逐步深入。
2、抓好工程和大修技改，業(yè)擴工程審計及審計調查。
按公司要求，有計劃地對重點(diǎn)項目進(jìn)行工程項目全過(guò)程抽查審計，重點(diǎn)突破，以典型項目促進(jìn)工程管理水平。重點(diǎn)關(guān)注，項目審批手續、招投標、物資采購、工程監理、合同履行、費用結算等關(guān)鍵點(diǎn)，加大現場(chǎng)復核率，加強對工程量、單價(jià)定額的審核，促進(jìn)項目管理規范有序，竣工決算審計，重點(diǎn)關(guān)注竣工驗收、財務(wù)決算、資產(chǎn)移交，資產(chǎn)真實(shí)完整。20xx年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進(jìn)行評價(jià)。
3、資金管理審計調查。
20xx年資金管理審計調查，重點(diǎn)關(guān)注資金風(fēng)險和效益情況。檢查收支兩條線(xiàn)制度的執行、“倒三角”財務(wù)管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關(guān)鍵環(huán)節的內部控制，檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔保、抵押等資金管理上的風(fēng)險，審查評價(jià)資金的安全、完整性和管理的有效性，提出規范措施，促進(jìn)有效防范風(fēng)險。
4、預算執行情況審計調查。
預算執行情況調查。重點(diǎn)關(guān)注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過(guò)程的合規性，以及預算資金使用、控制過(guò)程的合法性、真實(shí)性。對發(fā)現的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理，追究責任；對預算執行不嚴格、資金管理程序不完善等問(wèn)題，要督促整改，提高預算管理水平，使預算成本費用可控、在控、促進(jìn)公司全面預算管理和成本控制水平的進(jìn)一步提高。
5、物資管理審計調查。
物資管理開(kāi)展審計調查，重點(diǎn)關(guān)注，統購物資項目審批、招投標、物資采購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務(wù)核算等關(guān)鍵點(diǎn)，零星物資采購調查重點(diǎn)關(guān)注，采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進(jìn)物資管理的規范化水平。
6、依法經(jīng)營(yíng)2號令執行情況審計調查。
根據南方電網(wǎng)公司紀檢監察審計工作會(huì )議安排，南方電網(wǎng)公司將組織在全系統開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)2號令執行情況審計調查，檢查內容主要包括三個(gè)方面：一是2號令的宣貫情況，是否公開(kāi)張貼、標示2號令的內容，是否制定2號令實(shí)施細則，宣貫的深度和廣度等情況；二是2號令的執行情況，主要檢查決策程序、計劃和預算執行情況；三是監督2號令的貫徹落實(shí)情況，主是結合各單位審計情況對各項管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)項審計和審計調查，對執行的嚴格性、有效性進(jìn)行統一檢查和評價(jià)，以推進(jìn)2號令在基層單位的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步筑牢依法經(jīng)營(yíng)根基。南方電網(wǎng)公司總部制定調查總體方案，各網(wǎng)省公司按要求制定實(shí)施方案并負責實(shí)施。南方電網(wǎng)公司審計部負責調查進(jìn)程跟蹤檢查與協(xié)調，下半年公司組成聯(lián)合審計組重點(diǎn)抽查。希望各單位領(lǐng)導班子要高度重視，積極配合，圓滿(mǎn)完成2號令執行情況審計調查工作，保證2號令在依法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹到位。
四、強化審計整改落實(shí)、提高審計監督效果。
通過(guò)審計“整改年”的活動(dòng)，審計整改和落實(shí)已逐步被各級管理人員接受。公司將對20xx年審計發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行通報，加大審計整改力度及審計問(wèn)責，各單位對涉及共性管理問(wèn)題要重點(diǎn)整改，制定相關(guān)制度，保證審計整改常態(tài)化。審計工作將繼續關(guān)注內控制度的健全性和執行情況，不斷加強對整改情況的追蹤檢查，加大對整改問(wèn)題的評價(jià)和領(lǐng)導責任追究，同時(shí)要加強和各職能部門(mén)的溝通合作，發(fā)揮好監督合力，促進(jìn)規范經(jīng)營(yíng)，有效管理。
五、推進(jìn)審計技術(shù)創(chuàng )新和信息化建設。
深化審計信息化建設，提高計算機輔助審計的運用水平。計劃20xx年開(kāi)始對下屬供電公司財務(wù)試行遠程審計監督，同時(shí)，著(zhù)手探索對營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行實(shí)時(shí)審計監督，促進(jìn)公司整體風(fēng)險管理水平不斷提高。
六、努力開(kāi)拓創(chuàng )新，轉換職能，提升履職水平
當前，內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以?xún)瓤刂贫葘徲嫗橹鞯墓芾韺徲嫼惋L(fēng)險管理評估轉化，作為公司的內部審計，一是通過(guò)審計，增強執行能力，確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實(shí)；二是針對管理流程和內控制度進(jìn)行評價(jià)，完善，優(yōu)化內控系統，提高管理效率；三是對公司的風(fēng)險管理系統，進(jìn)行評估，增強公司風(fēng)險管理能力；如何更好的履行審計監督和服務(wù)職能。20xx年將主要做好下述五個(gè)方面的工作：一是繼續完善審計工作基礎制度、規范、標準，逐步建立責任追究制度。繼續推動(dòng)法經(jīng)營(yíng)二號令實(shí)施細則及“海南電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理十條禁令”的實(shí)施，形成監督有效的規章制度系統；二是強化審計管理信息化系的運用，建設一支較高計算機水平的審計隊伍；三是在項目組織、資源調配、審計技術(shù)、基礎管理、能力素質(zhì)等方面積極創(chuàng )新，探索新的方式方法和管理模式，不斷提升公司審計工作的能力和水平，重點(diǎn)是嚴格控制審計質(zhì)量。經(jīng)常開(kāi)展審計專(zhuān)題分析活動(dòng)，及時(shí)總結經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作。樹(shù)立精品意識，創(chuàng )造精品審計項目；四是積極倡導審計理論研究，以思維創(chuàng )新來(lái)帶動(dòng)管理創(chuàng )新，要結合實(shí)際情況開(kāi)展風(fēng)險管理、效益審計理論研究，為公司審計工作的發(fā)展創(chuàng )造條件；五是按照“素質(zhì)更好、水平更高、業(yè)務(wù)更棒”的要求，認真加強自身建設，加強培訓交流，直接用于指導實(shí)踐，不斷提高審計人員的綜合素質(zhì)，努力培養造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計隊伍，積極研究整合，組織和有效利用好審計資源，將內審工作覆蓋到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要和關(guān)鍵領(lǐng)域，以適應公司在高速發(fā)展過(guò)程中依法經(jīng)營(yíng)工作需求。
審計部工作計劃 篇4
2018年是聯(lián)合通航的開(kāi)局之年，也是空客項目推進(jìn)的關(guān)鍵之年。18年財務(wù)審計部根據項目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分階段建立并完善財務(wù)體系，包括制度建設及流程、OA設計�，F將若干重點(diǎn)工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作總結
1、財務(wù)制度建設
�。�1）制定并試行部分重點(diǎn)財務(wù)制度。根據前期業(yè)務(wù)需要，我部門(mén)單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷(xiāo)審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開(kāi)支管理辦法》，跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》；目前以上六部制度均在試行階段。
�。�2）草擬及修改部分財務(wù)制度。根據制度試行出現的問(wèn)題修改了《付款報銷(xiāo)審批管理制度》、《預算管理制度》；同時(shí)根據公司發(fā)展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。
2、財務(wù)核算及稅務(wù)工作
�。�1）OA及用友財務(wù)軟件上線(xiàn)。完成OA前期需求調研及培訓實(shí)施工作，現將OA管理移交綜合部；完成用友軟件的實(shí)施及調試，及用友與OA端口對接開(kāi)發(fā)工作，可實(shí)現自動(dòng)做賬功能。
�。�2）嚴格按照企業(yè)會(huì )計準則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表，確保對外報稅、審計的合規、合法性。
�。�3）辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實(shí)現增值稅可抵扣，方便以后公司實(shí)現銷(xiāo)售收入時(shí)的抵扣稅工作。
�。�4）上線(xiàn)最新稅控系統，完成報稅配套工作。根據稅務(wù)局要求，上線(xiàn)最新的金稅三期稅控系統，并申請納稅相關(guān)的軟硬件。
3、資金及預算工作
�。�1）每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領(lǐng)導發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細，便于領(lǐng)導掌握公司資金動(dòng)向。
�。�2）試行備用金制度。公司創(chuàng )建初期各類(lèi)小額支出較多，為提高效率，財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬(wàn)元作為備用金，周報月清。
�。�3）完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足，為按期支付直升機預付款1800萬(wàn)歐元，財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款，如：國開(kāi)行、進(jìn)出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時(shí)間緊張、資料不足，最終向集團申請委貸1.5億元，并于11月30日由銀行發(fā)放到位。
�。�4）試行月度預算工作。公司自2018年9月份開(kāi)始試行預算制度，考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預測性較差，前期實(shí)行月度預算，暫不納入考核。
4、財務(wù)管理規范方面
�。�1）推行《未辦結業(yè)務(wù)統計表》。為防止出現長(cháng)期不報銷(xiāo)、不及時(shí)索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況，特設置《未辦結業(yè)務(wù)統計表》，公開(kāi)通報未辦結業(yè)務(wù)情況。
�。�2）規范報銷(xiāo)、付款流程及填制要求。通過(guò)發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正，規范公司內的報銷(xiāo)、付款業(yè)務(wù)，包括憑證填寫(xiě)、票據索要、OA流程辦理等。
5、項目談判工作
�。�1）分析匯報空客提供的財務(wù)模型。配合談判進(jìn)度，集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本，提出意見(jiàn)及問(wèn)題并匯報。
�。�2）根據談判需要編制項目財務(wù)模型及測算。根據領(lǐng)導及項目需求進(jìn)行財務(wù)測算，包括內部收益率、投資回收期等；負責編制代表中方觀(guān)點(diǎn)的項目財務(wù)模型，并向空客提供正式版本。
�。�3）負責解決各談判小組財務(wù)方面的問(wèn)題。部門(mén)根據公司談判小組的設置分派專(zhuān)人參與談判工作，包括文本審定、現場(chǎng)談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作。
二、現存問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、財務(wù)制度體系尚不完善。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)逐步開(kāi)展，一些新的'財務(wù)制度需及時(shí)制定，如：《項目資金審批管理制度》用于規定后續工程土建等項目的資金審批管理�，F行制度也需要根據實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時(shí)更新。
2、OA中財務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著(zhù)OA的廣泛使用，一些財務(wù)流程出現了或大或小的問(wèn)題，比如：差旅費報銷(xiāo)界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等，這些問(wèn)題會(huì )影響審批效率及效果，需跟泛微及時(shí)對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。
3、部分報銷(xiāo)業(yè)務(wù)仍存在拖沓問(wèn)題。比如：國外出差、大型會(huì )議或談判等事項的報銷(xiāo)時(shí)點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn)相距較長(cháng)，甚至跨月，會(huì )影響預算及核算工作。應每周定期通報未辦結業(yè)務(wù)，并考慮充分利用OA時(shí)限控制的方式提高報銷(xiāo)效率。
4、預算編制不規范，執行結果偏差大。預算試行3個(gè)月，存在諸多問(wèn)題，比如預算編制說(shuō)明不規范，預算數據較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預測的客觀(guān)原因，但仍需在預算培訓、制度規范和執行控制方面改進(jìn)，盡可能將預算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。
三、2019年重點(diǎn)工作計劃
1、融資計劃。2019年的土地購置、開(kāi)工建設將會(huì )需要大量的資金，財務(wù)審計部會(huì )根據實(shí)際的用款需求對接外部金融機構。
�。�1）預計以自有資金購買(mǎi)土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款；
�。�2）以股東擔保申請流動(dòng)資金貸款，用于支付直升機貨款。
2、繼續推行月度預算。自2018年起正式通過(guò)OA預算模塊實(shí)現預算控制，同時(shí)針對全體員工進(jìn)行預算培訓，規范大家編制預算的格式和依據；每月定期發(fā)布預算執行分析，協(xié)助各部門(mén)審核預算標準，力爭預算與實(shí)際靠攏。
3、招標引入“四大”，全面介入談判，及后續項目運營(yíng)管理。為配合談判進(jìn)展，擬以正式招標的方式選擇四大會(huì )計師事務(wù)所中的一家提供咨詢(xún)服務(wù)。服務(wù)內容包括：財務(wù)模型數據分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節點(diǎn)管理，項目落地后稅收政策籌劃、銷(xiāo)售管理優(yōu)化等。
4、加強內控、優(yōu)化流程，提高工作效率及會(huì )計核算的規范化。優(yōu)化OA審批流程，提高審批權限等級 ，降低審批風(fēng)險；細化財務(wù)核算，提高會(huì )計核算的規范化。
5、優(yōu)化財務(wù)制度，完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應公司發(fā)展；根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展，補充建立財務(wù)管理辦法，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。
6、參加外部財務(wù)培訓，提高部門(mén)業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計劃加入諸如大成方略這一類(lèi)的大型財務(wù)培訓機構的會(huì )員，方便及時(shí)掌握國內稅務(wù)及會(huì )計政策變化，提高部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。
審計部工作計劃 篇5
一、繼續配合部門(mén)領(lǐng)導做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、源頭工程的造價(jià)控制和結算審計管理工作
目前，集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)表現出蒸蒸日上的勢頭，預計20xx年將完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資達10個(gè)多億，審計監察部承擔著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程造價(jià)過(guò)程控制和審計結算的管理工作，在新的一年里我將本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好，服從集團大局，響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠(chǎng)、東泉供水公司、兩河片區自來(lái)水加壓站項目、兩河片區熱源廠(chǎng)項目、兩河片區污水處理廠(chǎng)項目、孫村及兩河片區供熱、供水管網(wǎng)以及中心區舜雅路自來(lái)水加壓站項目已大部分建設完畢即將進(jìn)入工程結算審計階段，審計監察部將面臨更加沉重的擔子，怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好，如何解決工程 。 結算審計過(guò)程中的大量糾紛，如何使審計結果有利于集團，這些問(wèn)題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng )一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來(lái)完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節，雖然這項工作表面上看起來(lái)很瑣碎，但是在評審過(guò)程中如果稍有疏忽可能會(huì )給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng )一流工作標準的過(guò)程中我必須本著(zhù)上述原則來(lái)完成這項工作，優(yōu)質(zhì)、高效的.完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監察部日常的重要工作之一，如果不能夠對集團支付的每一筆資金進(jìn)行嚴格把關(guān)和審核，那可能會(huì )給集團帶來(lái)潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng )一流工作標準來(lái)嚴格要求自己。
三、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托，做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
繼續加強學(xué)習，尤其是工程結算審計的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習并經(jīng)常要深入一線(xiàn)掌握第一手資料，提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng )一流工作標準，作好自身素質(zhì)的修養和文化底蘊的積淀。
審計部工作計劃 篇6
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng )建工作，該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，動(dòng)員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng )建規劃和日常工作的安排落實(shí)，創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統計、財務(wù)審計、管理相結合，不斷總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善創(chuàng )建制度，鞏固創(chuàng )建成果。
一是制定具體的創(chuàng )建規劃。
年初同科室人員簽訂了目標管理責任書(shū)，分解任務(wù)，把創(chuàng )建“巾幗文明崗”納入年度目標考核，作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長(cháng)、副科長(cháng)職責”、“會(huì )計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度，統一了上墻圖板，把每項工作落實(shí)到崗、到人，使創(chuàng )建工作有章可循。為抓好全面管理，每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確服務(wù)標準、任務(wù)目標，加強督促檢查，狠抓工作落實(shí)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，保障了公路工作的順利進(jìn)行。
二是加強教育學(xué)習，樹(shù)立新時(shí)期財會(huì )女工新形象。
計財審工作面對的是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響著(zhù)整個(gè)大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習日，常年堅持開(kāi)展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習與討論，人人堅持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，取得了形式與效果的完美結合。定期開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解和解決科室女職工家庭生活方面的實(shí)際困難，形成了一個(gè)溫暖的大家庭，激發(fā)了女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的自覺(jué)性，展現了新一代財會(huì )女職工的巾幗風(fēng)采。
三是加強培訓，提高服務(wù)技能。
建立了規范、科學(xué)的檢查、考核、監督體系，認真堅持新時(shí)期計統財審工作方針，規范管理、搞好服務(wù)、團結拼搏、爭創(chuàng )一流。采取多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，針對新時(shí)期財會(huì )工作要求，她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機培訓，苦練基本功，鞏固學(xué)習成果，全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，科室女工都能熟練操作微機，全部達到大專(zhuān)以上文憑和通過(guò)自學(xué)考試取得會(huì )計師資格，為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎。
四是遵紀守法，樹(shù)立形象。
為了培養女職工良好的'工作作風(fēng)，她們自覺(jué)將自己的一切工作行為都置于公路職工的監督之下，嚴格要求自己，虛心接受干部職工建議和批評，對職工反映強烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，不回避，認真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)了解情況，發(fā)現問(wèn)題，解剖自己，規范工作程序和服務(wù)標準。她們從小事入手，從點(diǎn)滴入手，認真養成日常文明行為。女職工們常年堅持著(zhù)裝儀表、待人接物、文明用語(yǔ)、衛生習慣等日常行為的養成，并以此作為創(chuàng )建巾幗文明崗、樹(shù)立文明服務(wù)形象的基礎。
審計部工作計劃 篇7
根據審計署的有關(guān)會(huì )議精神，結合本市xx區的審計制度的相關(guān)規定，特制定了20xx年的內部審計工作計劃，具體的情況如下：
一、指導思想：
繼續堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導思想，牢固樹(shù)立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監督職責，發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng )新的'作用。
二、工作重點(diǎn)
�。�1）繼續深化經(jīng)濟責任審計。
認真執行《縣級以下黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強任期內經(jīng)濟責任審計，使審計關(guān)口前移，變審計發(fā)現型為預防型。進(jìn)一步規范經(jīng)濟責任審計行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟責任審計預告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實(shí)制、結果公告制等。
�。�2）繼續深入開(kāi)展財務(wù)收支審計。
以自主創(chuàng )新為動(dòng)力，在經(jīng)濟責任審計的基礎上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計，努力深化審計內容，不斷改進(jìn)審計方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的審計，逐步規范核算行為，提高資金使用效益。
�。�3）進(jìn)一步完善相關(guān)的內部審計制度和操作規程，搞好內審人員后續教育工作。
�。�4）認真抓好跟蹤審計。
以審計意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計成果的運用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計回訪(fǎng)制度。督促檢查單位自覺(jué)執行審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1、堅持以人為本，以法治審的原則。加強審計隊伍建設，提高審計人員的素質(zhì)，努力學(xué)習《審計法》、《會(huì )計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業(yè)務(wù)知識，繼續發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神。
2、貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針，做到認識到位；強化管理、夯實(shí)基礎、質(zhì)量到位；突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，成果到位。開(kāi)展文明審計樹(shù)立公開(kāi)、公正、文明、廉潔的審計形象。
3、堅持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，做到原則性和靈活性的和諧統一。
4、發(fā)揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過(guò)程，力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫(xiě)到審計成果利用，都嚴謹細致，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。
審計部工作計劃 篇8
上海實(shí)業(yè)有限公司按照《企業(yè)內部控制基本規范》、《內部審計制度》以及國家的法律、法規、規章制度制訂20xx年審計計劃。內部審計計劃以防范風(fēng)險、防止舞弊行為、規范業(yè)務(wù)流程和紀律，提高工作效率和管理水平為出發(fā)點(diǎn)，對公司固定資產(chǎn)的購置與報廢，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的合同及壞賬審批，倉儲部門(mén)存貨的收發(fā)與保管，采購部門(mén)采購業(yè)務(wù)與付款業(yè)務(wù)的流程，財務(wù)監督與信息披露為重點(diǎn)審計項目。
一、20xx年審計工作目標
�。ㄒ唬�、年末向《總經(jīng)辦》及《管理發(fā)展部》匯報工作執行情況及年度工作報告。
�。ǘ�、對公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到事前了解，事中審計監督，事后終結報告。對重大資產(chǎn)的購置與報廢，重大經(jīng)濟合同的執行，壞賬的賬務(wù)處理，進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保財務(wù)信息的合法性、合規性、正確性。
�。ㄈ�、加強公司內部控制制度的執行力度，強化公司治理結構，權責分離，責任到人。提高工作效率，節約成本，保證公司資產(chǎn)安全。
�。ㄋ模�、對發(fā)現的問(wèn)題予以糾正處理，且進(jìn)行后續觀(guān)察。對相關(guān)責任人的獎懲提出意見(jiàn)。
二、20xx年度集團公司內部審計工作計劃如下：
�。ㄒ唬�、完善審計內控制度,促進(jìn)集團內控管理健全與完善。
1、首先完善公司內審制度，做到審計工作有據可依，根據審計業(yè)務(wù)類(lèi)型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司預算執行情況審計辦法》、《公司采購與付款循環(huán)審計辦法》、《公司銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計辦法》、《生產(chǎn)循環(huán)審計辦法》、《固定資產(chǎn)專(zhuān)項審計辦法》六項內審制度。
2、內控制度是指公司為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，保障資產(chǎn)完整、保證會(huì )計信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統，20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上，對其執行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)，主要是評價(jià)內控是否健全、有效，可依賴(lài)程度如何;評價(jià)在其內控制度健全、有效、可依賴(lài)的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執行，是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節，從而確定審計重點(diǎn)，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見(jiàn)，健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運行。
3、通過(guò)預算審計促進(jìn)預算管理思想觀(guān)念轉變。目前公司費用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預算作為費用開(kāi)支的標準(而非以費用制度為預算標準)，因此，費用開(kāi)支喪失了計劃性，部分項目突破預算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開(kāi)支標準，同時(shí)使之成為預算編制指引、規范性文件。
�。ǘ�、具體的業(yè)務(wù)循環(huán)內部審計
1、銷(xiāo)售與收款循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品取得經(jīng)濟利益的過(guò)程。具體而言本循環(huán)包括接受客戶(hù)訂單，確定信用政策，按照銷(xiāo)售通知裝運運輸貨物，向客戶(hù)開(kāi)具發(fā)貨單或者銷(xiāo)售發(fā)票等賬單，記錄銷(xiāo)售并及時(shí)收取貨款等主要程序。
2、采購與付款循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)為保證正常連續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行各種材料的采購并支付貨款的過(guò)程。具體而言本循環(huán)包括材料的請購申請，申請審批，采購詢(xún)價(jià)，采購訂單或合同的簽訂，貨物的驗收與入庫，支付貨款等主要程序。
3、生產(chǎn)循環(huán)審計。本循環(huán)是企業(yè)組織生產(chǎn)活動(dòng)，使原材料轉化成產(chǎn)品的過(guò)程。本循環(huán)包括生產(chǎn)計劃與安排投產(chǎn)，材料領(lǐng)用，生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)統計報表，產(chǎn)品的驗收與入庫，銷(xiāo)售發(fā)出產(chǎn)品等程序。
4、固定資產(chǎn)專(zhuān)項審計。固定資產(chǎn)對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，資產(chǎn)結構，資金流動(dòng)影響意義重大，因此本項審計主要圍繞固定資產(chǎn)采購審批，采購價(jià)格及議價(jià)程序是否合理，固定資產(chǎn)驗收是否符合技術(shù)要求，固定資產(chǎn)報廢是否符合公司規定等主要程序。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的`原則。建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，并定期組織開(kāi)展審計成果運用執行情況的檢查。
1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的部門(mén)，要及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
2、與集團公司各職能部門(mén)，尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報，加大監督力度。避免管理、監督、考核脫節。
四、加大宣傳力度，改善內審環(huán)境，加強各部門(mén)人員培訓，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量為內控環(huán)境的建設提供基礎
1、協(xié)助與配合相關(guān)部門(mén)健全與完善內控制度，使管理有制度，審計有依據，處罰有規定，進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。
2、內控建設需要各個(gè)部門(mén)的積極配合與努力，且各部門(mén)是審計信息的基礎來(lái)源，為了使內控制度向良性、完整的方向發(fā)展需要對各部門(mén)人員（尤其是管理人員或者生產(chǎn)統計人員）進(jìn)行內控講解，使其明白內控對公司的意義，使公司的內部制度可持續發(fā)展。
3、通過(guò)審計回訪(fǎng)，落實(shí)審計問(wèn)題整改，同時(shí)也使審計部門(mén)了解其他部門(mén)訴求、解決問(wèn)題存在困難，深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，更好服務(wù)企業(yè)。
4、審計應與財務(wù)部門(mén)做好溝通工作，財務(wù)部門(mén)是公司的信息庫，更能在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，充分發(fā)揮核算與監督的職能。對發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)溝通反應。
為建設良好的公司環(huán)境，防止舞弊，提高工作效率，節約成本，為公司發(fā)展做出貢獻。希望廣大同事積極配合。
審計部工作計劃 篇9
在忙碌的工作，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義。隨著(zhù)我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線(xiàn)”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來(lái)，對政府投資建設項目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計監督，開(kāi)創(chuàng )了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬幦】h委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
�。ǘ﹫猿忠婪▽徲�，客觀(guān)公正，切實(shí)保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的最高原則，客觀(guān)公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的`高度，將這
�。ㄈ﹫猿秩鎸徲�、大膽揭示建設領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
�。ㄋ模﹫猿址⻊�(wù)與監督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動(dòng)的審計方法。
�。ㄎ澹⿲徲嬯P(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。
�。┙⒔∪珜徲嫃秃酥贫�20xx年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》�！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復核制度，有效促進(jìn)審計人員樹(shù)立嚴謹細致的工作作風(fēng)，增強責任意識和質(zhì)量意識。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)財政審計一體化工作20xx年，xx縣審計局根根據省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導意見(jiàn)》要求，結合審計縣實(shí)際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規定。
�。ò耍┩七M(jìn)審計回訪(fǎng)制度20xx年，xx縣審計局為全面落實(shí)審計署關(guān)于開(kāi)展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動(dòng)，提高審計工作質(zhì)量，審計局于20xx年1月份開(kāi)展對被審計單位的審計回訪(fǎng)工作，回訪(fǎng)的內容包括審計決定、審計意見(jiàn)和建議的采納落實(shí)情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀律情況以及聽(tīng)取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質(zhì)量，樹(shù)立審計人員廉潔從審意識，同時(shí)促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強內部管理。
審計部工作計劃 篇10
一、 指導思想
20XX年內部審計工作將緊密?chē)@集團公司發(fā)展目標，樹(shù)立科學(xué)的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個(gè)中心，重點(diǎn)對集團公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項審計，同時(shí)還要及時(shí)對重大經(jīng)濟事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查，求真務(wù)實(shí)即是審計工作要合理地分析評價(jià)事項，辯證地做出評價(jià)結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監督模式和審計服務(wù)體系，著(zhù)力提升審計服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行審計監督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。
二、 工作目標
緊緊圍繞著(zhù)20XX年經(jīng)濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門(mén)的各項職責，全面的監督財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項目、資金和環(huán)節，在加大常規監察審計力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制，以監督促過(guò)程，從治理機制和完善制度的層面揭示問(wèn)題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續發(fā)展的能力。
(一) 進(jìn)一步建立健全內部審計制度，建立并完善《內部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設，通過(guò)審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實(shí)現內部審計工作的科學(xué)化、制度化和規范化。
(二) 加強審計人員培訓，進(jìn)一步提升審計工作質(zhì)量，力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設，滿(mǎn)足內審工作要求的適應程度、提高內審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三) 參照《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》，對本企業(yè)內部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統的評價(jià)。
審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時(shí)性，對內部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、控制活動(dòng)等進(jìn)行評估和測試。
(20xx年5月22日，財政部會(huì )同證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )等五部委(以下簡(jiǎn)稱(chēng)五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規范》(財會(huì )[20xx]7號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本規范》)。
20xx年4月15日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》(財會(huì )[20xx]1l號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內外同時(shí)上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，擇機在中小板和創(chuàng )業(yè)板上市公司施行。同時(shí)，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執行。
中國企業(yè)內部控制規范體系的建設與實(shí)施，一是加強和規范企業(yè)內部控制的需要。各類(lèi)企業(yè)需要根據內控規范要求，對原有制度進(jìn)行修改、完善和提升;構建企業(yè)內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。)
(四) 以財務(wù)收支審計為基礎，開(kāi)展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
財務(wù)收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開(kāi)展各項審計業(yè)務(wù)的基礎。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進(jìn)行的監督和評價(jià)，是建立領(lǐng)導干部監督約束機制，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部的增強大局意識、責任意識、績(jì)效意識的重要手段。
(五) 建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，審計意見(jiàn)落實(shí)率達90%以上。
建立審計結果落實(shí)反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的'單位， 及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使公司存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
三、 工作措施(計劃)
(一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
(二) 計劃安排對現有的內審人員進(jìn)行二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務(wù)培訓(為期一周)，計劃于20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
(三) 深入學(xué)習并理解《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》內容，對本企業(yè)內部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統的評價(jià)。計劃于20XX年11月完成。
(四) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20XX年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進(jìn)行 審計(必要時(shí)延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計結果落實(shí)反饋制度，計劃于20XX年2月完成。同時(shí)，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤。
(六) 結合效能監察，重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
(七) 開(kāi)展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項目的專(zhuān)項審計。
(八) 開(kāi)展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括：財務(wù)收支、經(jīng)濟往來(lái)的真實(shí)性、合法性;各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規和企業(yè)財務(wù)規章制度的執行情況;對公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項審計調查等。
(九) 對物資采購管理進(jìn)行審計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動(dòng)物資等采購管理活動(dòng)進(jìn)行審計監察。
四、 重要事項
(一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》
(二) 深入學(xué)習并理解《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》內容，對本企業(yè)內部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統的評價(jià)。
(三) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20XX年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效 益情況進(jìn)行審計。
五、 主要資源
201x審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過(guò)提高工作效率和工作質(zhì)量，來(lái)保證各項目標任務(wù)的完成。
審計部工作計劃 篇11
我局的審計工作，全面貫徹落實(shí)審計署提出的“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區審計廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針，圍繞我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，不斷強化對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門(mén)的審計，依法履行審計監督職責。
積極探索、發(fā)揮審計“免疫”功能，進(jìn)一步提高審計質(zhì)量和工作水平，為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì )和諧做出更大貢獻。根據上級審計機關(guān)的部署和縣委政府的安排，結合我縣審計工作的實(shí)際對20XX年審計工作做如下安排。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化財政審計工作
財政審計是國家審計機關(guān)的基本職責和永恒主題，做為政府的職能部門(mén)，我們要充分發(fā)揮審計職能作用。當前的財政審計目標是以財政收支的真實(shí)性、合法性為基礎，以支出審計為重點(diǎn)，審計財政資金支出和使用的效果、效率，進(jìn)一步完善財政權力的監督制約機制，促進(jìn)各部門(mén)依法履行職責，規范預算管理，提高財政資金使用效益，不斷完善公共財政體制的建立。
加強對財政預算執行的監督，擴大審計覆蓋面，堅持本級財政預算審計與延伸審計相結合，凡是有財政收入上繳任務(wù)和使用財政資金的單位都要納入審計范圍，確保財政審計的深度與廣度。要加強部門(mén)預算、政府采購、“收支兩條線(xiàn)”、政府非稅收入、轉移支付等財政改革措施執行情況的審計。要通過(guò)不斷深化財政審計，特別是對地稅、土地、農電等幾個(gè)有較大財政上繳任務(wù)的單位和對部分使用財政資金數額較大單位的跟蹤、延伸審計，更進(jìn)一步查找和發(fā)現問(wèn)題。
強化審計執法威力，加大對重大違紀違規問(wèn)題和經(jīng)濟案件的查處力度，注重審計執法效果，加強跟蹤監督，促進(jìn)整改和糾正，加強部門(mén)協(xié)作并引入各種監督力量和手段，加強審計情況的'深層次分析與研究，為縣委政府宏觀(guān)決策提供服務(wù)。
�。ǘ┘訌娬顿Y建設項目審計
隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家財政對公共領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資規模日益擴大，政府投資建設項目的經(jīng)濟性、效率性和效益性成為全社會(huì )普遍關(guān)注的問(wèn)題。政府投資建設項目的審計對規范建設資金使用，加強建設項目管理，促進(jìn)整頓建設筑市場(chǎng)秩序，提高投資效益起到了積極作用。
我們積極探索政府投資項目審計的新路子，不斷完善以國家審計機關(guān)為主，社會(huì )審計，內部審計參與的工作格局，發(fā)揮國家審計的職能優(yōu)勢，社會(huì )審計的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和內部審計的知情優(yōu)勢，加大審計力量，提高工作效率，重點(diǎn)審計工程招投標程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題，有力地保障政府投資效益的化，限度的為國家和地方政府節約資金。全年要完成農業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫院門(mén)診大樓等xxx個(gè)投資審計項目。
�。ㄈ┓�步推進(jìn)經(jīng)濟責任審計
經(jīng)濟責任審計工作對于加強干部監督管理，從源頭上預防和治理腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，保障經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展，具有十分重要的作用。
20xx年我局將創(chuàng )新思路，改進(jìn)方法，積極推進(jìn)經(jīng)濟責任審計工作向更高層次、更高水平度發(fā)展。堅持“積極穩妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，要把對經(jīng)濟決策權、政策執行權、經(jīng)濟管理權、資金分配權的監督，放在經(jīng)濟責任審計的突出位置。要通過(guò)對被審計責任人在任期內單位的財政財務(wù)收支、固定資產(chǎn)增減、債權債務(wù)的增減以及重大經(jīng)濟活動(dòng)的審計分析，重點(diǎn)分清被審計領(lǐng)導應負有的主管責任和直接責任。努力推進(jìn)經(jīng)濟責任審計結果的利用，更加科學(xué)地評價(jià)領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任。
不斷豐富和完善經(jīng)濟責任審計的形式，繼續開(kāi)展任中和離任審計，探索開(kāi)展任前審計，將三種審計形式有機結合。要通過(guò)穩步推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，加強對權力的制約和監督，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律，更好地促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。今年我們將根據縣任期經(jīng)濟責任領(lǐng)導小組的計劃和縣委組織部門(mén)的委托對套海鎮、司法局、發(fā)改局、交通局等xxx個(gè)單位的主要領(lǐng)導進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。
審計部工作計劃 篇12
一、加強內部審計組織領(lǐng)導，完善內部審計管理體制
按照集團公司要求，結合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內部審計向公司黨委、董事會(huì )負責的工作體制機制，加強內部審計組織領(lǐng)導，完善內部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內部審計的獨立性和權威性，確保內部審計部門(mén)客觀(guān)、公正、有效開(kāi)展審計監督工作，推進(jìn)審計全覆蓋，落實(shí)審計整改責任。優(yōu)化完善內部監督協(xié)同機制，通過(guò)建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議等方式，加強各類(lèi)監督部門(mén)間的'溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監督信息共享、監督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問(wèn)責共同落實(shí)。
二、推進(jìn)審計標準化、規范化和信息化，提高審計質(zhì)量
根據國家及集團公司關(guān)于內部審計工作的有關(guān)新要求完善審計工作規范和標準體系，有序開(kāi)展審計質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計信息化建設，切實(shí)提高審計工作效率。同時(shí)，按照國家有關(guān)要求和集團公司統一的審計制度、程序和標準實(shí)施審計項目，加強對中介機構審計質(zhì)量的管控，確保審計程序和標準執行到位，促進(jìn)審計質(zhì)量提高。
三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域審計工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局
20xx年，公司將緊密?chē)@中心任務(wù)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，聚焦公司重大事項和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，推進(jìn)審計項目、審計組織方式“兩統籌”，發(fā)揮內部審計增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開(kāi)展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計。
(二)做好審計署、集團公司等外部審計監督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計監督工作。
四、加強審計問(wèn)題整改落實(shí)，完善審計成果運用機制
建立健全審計發(fā)現問(wèn)題整改機制，扎實(shí)抓好審計問(wèn)題整改的監督檢查和后續整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過(guò)、資金未追回的不放過(guò)、責任未落實(shí)的不放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責任領(lǐng)導、牽頭部門(mén)等內容，嚴格實(shí)行對賬銷(xiāo)號管理，簡(jiǎn)單問(wèn)題立審立改、復雜問(wèn)題限期改正、長(cháng)線(xiàn)問(wèn)題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規定進(jìn)行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問(wèn)題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會(huì )報告審計發(fā)現問(wèn)題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計監督促進(jìn)企業(yè)規范管理、提質(zhì)增效的作用。
審計部工作計劃 篇13
20xx年審計工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持全面審計，突出重點(diǎn)，大力加強審計機關(guān)隊伍建設，切實(shí)發(fā)揮審計“免疫系統”功能，為促進(jìn)項目建設、規范財經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì )事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻。
總的思路及計劃是：
一、圍繞一個(gè)中心。
即：緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，強化審計監督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟監督的審計機關(guān)，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環(huán)境，部署審計項目，確定審計重點(diǎn)，真正為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
審計質(zhì)量和隊伍建設是審計工作的生命線(xiàn)，是樹(shù)立審計形象和的關(guān)鍵。審計工作要想得到社會(huì )認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質(zhì)量。一方面是審計項目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規范化水平為基礎，以提高先進(jìn)審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口，以促進(jìn)審計宏觀(guān)作用發(fā)揮為目標，嚴格落實(shí)審計署5、6號令，從規范審計作業(yè)行為入手，繼續深入開(kāi)展審計項目精品創(chuàng )建活動(dòng)。此外，嚴格落實(shí)審計組主審負責制、審計質(zhì)量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實(shí)清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀(guān)公正。
另一方面是審計結果利用質(zhì)量。對于審計中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，要高站位，從有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定的高度，發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，從宏觀(guān)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和參考，增強服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質(zhì)的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能的培訓，增強大局意識，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和執行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性。其次，繼續完善落實(shí)各項行之有效的制度，使審計工作每個(gè)環(huán)節都有章可循，都置于嚴格的監督之下。廉政建設的`好壞事關(guān)審計隊伍形象，要切實(shí)加強廉政建設，做到守土有責、為審清廉，力求把審計機關(guān)的良好形象樹(shù)立好、維護好。
三、強化三項工作。
一是以預算執行審計為基礎，全面提高財政審計宏觀(guān)效果。圍繞推進(jìn)財政部門(mén)依法理財，規范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進(jìn)財政資金使用效益為目標，以財政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預算執行審計力度。在審計過(guò)程中做到審點(diǎn)和審面相結合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門(mén)和預算安排部門(mén)，又要延伸審計重點(diǎn)到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門(mén)以及各類(lèi)專(zhuān)項資金較多的部門(mén)。通過(guò)審計，實(shí)現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度，促進(jìn)增收節支，提高依法理財水平，規范財務(wù)收支行為。
二是以重大建設項目審計為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目，認真把好財政資金使用關(guān)，查糾各種違紀違規行為，維護建設市場(chǎng)秩序，提高項目投資效益。通過(guò)重大建設項目全過(guò)程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開(kāi)工前預算審計、不進(jìn)行規范性招投標而導致財政資金浪費問(wèn)題，促進(jìn)建設項目資金合理、有效使用，推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規范化軌道。
三是以專(zhuān)項資金審計為重點(diǎn)，全面提高專(zhuān)項資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展規劃及社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，將社會(huì )保障資金、農業(yè)、救濟救災等專(zhuān)項資金作為重點(diǎn)，從立項、撥付管理和使用等各環(huán)節進(jìn)行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進(jìn)有關(guān)部門(mén)規范資金管理，提高使用效益。通過(guò)審計，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金項目的立項、分配、管理和使用，全面提高專(zhuān)項資金的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
【審計部工作計劃】相關(guān)文章：
審計部工作總結11-17
審計部門(mén)工作總結10-21
審計部工作總結12-22
審計部門(mén)年度總結12-08
內部審計部門(mén)年度總結12-08
關(guān)于審計部員工的辭職報告（精選12篇）04-03
審計部門(mén)年終工作總結10-04
審計部長(cháng)年終總結09-30
審計部年度工作總結11-04
審計部門(mén)的年度工作總結10-23