年中工作計劃模板匯編8篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的年中工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年中工作計劃 篇1
一、指導思想
本學(xué)期，認真慣徹區教育局“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng )名�！笔止こ�，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，以“創(chuàng )先進(jìn)推動(dòng)教育改革，爭先進(jìn)提升教育質(zhì)量”為主題，深化“一主多輔互動(dòng)式”課堂教學(xué)模式、推行“35+10”課堂教學(xué)模式、落實(shí)“少講多學(xué)”的課堂、開(kāi)展“同課異構”活動(dòng)構建高效課堂、實(shí)施“有效練習”提高教育教學(xué)質(zhì)量、開(kāi)展“課堂觀(guān)察”互惠互贏(yíng)、開(kāi)發(fā)和使用“學(xué)案”實(shí)現“國家課程校本化的研究” 開(kāi)展形式多樣的“雙語(yǔ)”拓展活動(dòng)，開(kāi)展“我與我的書(shū)”閱讀年活動(dòng)等。形成“人人議質(zhì)量，人人重質(zhì)量，人人想質(zhì)量，人人有質(zhì)量”的工作氛圍。加強素質(zhì)教育，推進(jìn)精細化管理，全面完成區教育局下達的各項目標, 全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。
二、教育教學(xué)工作目標。
1．七、八、九年級鞏固率為99%。
2．教師繼續教育、各類(lèi)培訓合格率100%。
3．體育達標率為100%，特長(cháng)生參賽獲獎居區前列，上機率為100%。
4．教師全期全勤率95%。
5．圖書(shū)、器材使用率為100%，完好率為96%
6．教學(xué)事故發(fā)生為零。
7．各年級全面完成區教育局下達的“三項目標”。九年級完成繼續升學(xué)目標100%”。(譚衡)
三、深化課堂教學(xué)改革、強化教學(xué)常規、科學(xué)規范管理、提升教學(xué)質(zhì)量。
1．嚴格執行課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)足課程，面向全體學(xué)生，提高課堂教學(xué)效益。深入開(kāi)展課堂效率大討論，優(yōu)化課堂學(xué)習過(guò)程，以學(xué)案為基礎、學(xué)生自學(xué)、合作探討、教師點(diǎn)撥，切實(shí)做到精講精練、當堂練習、節節反饋、人人過(guò)關(guān)，通過(guò)錯題檔案、作業(yè)展評、復印式訓練、每周一測，切實(shí)養成學(xué)生良好的學(xué)習習慣，用導學(xué)案指導課堂教學(xué)，全面提升教學(xué)質(zhì)量。(譚衡、趙茹)
2．以新課程教學(xué)理念為指導，以“一主多輔互動(dòng)式”課堂教學(xué)改革為中心，深化課堂教學(xué)改革，為提高課堂教學(xué)效益提供動(dòng)力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步深化“一主多輔互動(dòng)式”的課堂教學(xué)模式，變講堂為學(xué)堂，構建學(xué)生自主學(xué)習的課堂，調動(dòng)學(xué)生全員、全程、全身心地參與到課堂學(xué)習中，體現民主、平等的課堂教學(xué)氛圍，學(xué)生敢想、敢說(shuō)、敢做，讓全班學(xué)生積極參與學(xué)習，人人即當學(xué)生又當老師，學(xué)生是課堂的主人又是生成知識和問(wèn)題的開(kāi)發(fā)者，教室是學(xué)生展示才能的舞臺，教師既是教學(xué)的組織者又是學(xué)習的參與者。（張青芳）
3．加強校本研究，引領(lǐng)教師發(fā)展。充分發(fā)揮教研組長(cháng)、備課組長(cháng)主動(dòng)性和職能作用，教研組長(cháng)要理清教研組的工作思路，并將集體備課、學(xué)案導學(xué)、課堂觀(guān)察、看課、議課、同課異構、少講多學(xué)、教學(xué)敘事等多項活動(dòng)的開(kāi)展與研究落到實(shí)處并取得成效。借助我校教師博客群這一平臺開(kāi)展教學(xué)研究，互動(dòng)、交流，撰寫(xiě)教學(xué)敘事、管理敘事，促進(jìn)老師對教育教學(xué)的思考與總結，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。大力倡導教研組長(cháng)及科任教師撰寫(xiě)教育教學(xué)手記，促進(jìn)教師向研究型發(fā)展。
4．開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。認真開(kāi)展好課堂大比武活動(dòng)，促進(jìn)教師整體水平的提高。構建以“兩語(yǔ)拓展活動(dòng)”為核心的`校本課程研究，提高學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科的興趣，將“雙語(yǔ)”拓展活動(dòng)向縱深推進(jìn)。堅持學(xué)情調研反饋制度，通過(guò)課堂反饋本、家長(cháng)—學(xué)生—教師聯(lián)系本、導師記載本、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )、師生間“三三兩兩”的談心活動(dòng)、學(xué)生評教等多種形式，及時(shí)了解課堂教學(xué)的情況，反饋情況做到及時(shí)落實(shí)。開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室讓每一個(gè)學(xué)生從書(shū)中吮吸知識營(yíng)養，在知識的海洋里遨游，閱覽室成為學(xué)生學(xué)習的樂(lè )園。強化體衛藝教育。開(kāi)展學(xué)生每天鍛練一小時(shí)的“陽(yáng)光體育活動(dòng)”，“班班天天有歌聲”為主題的體藝活動(dòng)。充分利用學(xué)校圖書(shū)室和閱覽室，努力營(yíng)造師生共同讀書(shū)的氛圍，創(chuàng )建書(shū)香校園。深入開(kāi)展和推進(jìn)成功教育，讓每一個(gè)學(xué)生成功，創(chuàng )建成功和諧的班集體。開(kāi)展“千名教師進(jìn)萬(wàn)家，不讓一個(gè)孩子輟學(xué)”號召 ，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展家訪(fǎng)工作，大力抓好防流控輟工作，最大限度地提高鞏固率，鞏固普九成果。
12．召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )。
十月份：
1．各教研組組織優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng)。
2．開(kāi)展“陽(yáng)光1小時(shí)體育運動(dòng)”為主題的群體性活動(dòng)
3．開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)月”活動(dòng)。
4．開(kāi)展實(shí)踐“一主多輔，多維互動(dòng)”的課堂教學(xué)模式活動(dòng)小結。
5．教學(xué)常規月查。
6．組織各年級月考及質(zhì)量分析。
7．籌備秋季田徑運動(dòng)會(huì )及成立興趣小組。
十一月份：
1．召開(kāi)秋季田徑運動(dòng)會(huì )。
2．期中復習、考試及分析。
3．全體學(xué)生體檢和防疫。
4．七年級明確培補對象、全面制定培補計劃。
5．科研組、教研組活動(dòng)工作小結。
6．清點(diǎn)各年級各班人數。
十二月份：
1．教學(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)月活動(dòng)小結。
2．各教研組對在學(xué)生中開(kāi)展的各項活動(dòng)的資料進(jìn)行整理和小結。
3．月常規檢查。
4．各年級月考及質(zhì)量分析。
元月份：
1．各備課組制定期終復習計劃。
2．教、科研組全期工作總結及論文的交流。
3．教研組交流、總結本學(xué)期教研工作及教科研成果，并依據學(xué)校制定的標準評選先進(jìn)教研組。
4．評教評學(xué)活動(dòng)
5．期末考試與分析。
6．全期常規工作檢查、評選與專(zhuān)題小結。
7．各類(lèi)資料的上交、清理、歸檔。
8．各類(lèi)獎懲的兌現。
年中工作計劃 篇2
一、指導思想
在團縣委、教育團委的領(lǐng)導下，結合我校本學(xué)年以的工作中心，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)開(kāi)展我校團的工作。以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動(dòng)團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團員青年素質(zhì)工作，樹(shù)立優(yōu)秀的示范群體為重心，促進(jìn)團組織自身建設，更好地發(fā)揮共青團組織的作用，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng )造良好的空間。
二、工作思路
1、做好校黨支部的助手，以爭創(chuàng )五四特色團組織(團員常規管理)為抓手，抓好團員的行為規范要求。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。
2、堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能。利用學(xué)校各級宣傳陣地加強對青年學(xué)生的引導，創(chuàng )造良好的輿論氛圍和導向，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
3、加強團組織自身建設，認真實(shí)行評比考核制度;嚴格管理，向管理要質(zhì)量。加強學(xué)生團干部班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時(shí)規范學(xué)生會(huì )工作，加強指導，使其在學(xué)生中真正起到自我管理作用。
4、加強青年志愿服務(wù)活動(dòng)的.開(kāi)展。
三、具體工作
(一)班子建設方面
1、工作踏實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，開(kāi)展活動(dòng)集體決策，分工負責。
2、學(xué)生干部團結友愛(ài)，相互合作，積極進(jìn)取，在團員中具有較高威信。
3、科學(xué)地管理學(xué)生干部，不斷提高學(xué)生干部隊伍的素質(zhì)，提高他們的管理能力、協(xié)調能力、創(chuàng )新能力等等。
4、結合學(xué)校的實(shí)際情況，定期開(kāi)展學(xué)生干部培訓工作。
(二)主題活動(dòng)方面
1、繼續開(kāi)展常規的主題教育活動(dòng)。
2、結合五·四青年節和“一二·九”學(xué)生運動(dòng)紀念日發(fā)展新團員，評選優(yōu)秀團支部，優(yōu)秀團員工作，配合政教處進(jìn)行“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”教育，使學(xué)校校風(fēng)和學(xué)生的精神面貌有較大突破。
3、落實(shí)校團委對團員進(jìn)行的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進(jìn)行思想教育的有利條件。
4、繼續做好非團員同學(xué)的思想引導工作，切實(shí)做好我校新團員的發(fā)展工作。
5、配合學(xué)校開(kāi)展社區德育基地實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
(三)組織建設方面
1、強化團員的管理和各支部的評比制度，充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng )造和自我發(fā)展能力。
2、繼續做好團員檔案的整理和團員發(fā)展工作。
3、認真組織填寫(xiě)《團支部工作手冊》，做到月月有檢查，平時(shí)有抽查。
4、落實(shí)團干部例會(huì )和團干部培訓制度，做到隔周一次團干部會(huì )，一月一次支部團員會(huì )，使團的工作落實(shí)到實(shí)處。
四、每月大致工作安排
一月份：
1、歡慶元旦活動(dòng)。
2、組織學(xué)生團干部培訓工作。
3、做好20xx年度校級優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員和先進(jìn)團支部的評比工作，召開(kāi)全體團員大會(huì )，總結表彰。
4、布置寒假事宜。
二月份：
1、做好學(xué)校開(kāi)學(xué)宣傳工作。
2、檢查各團支部寒假工作完成情況，并及時(shí)總結。
3、召開(kāi)團委、學(xué)生會(huì )委員會(huì )議，總結上學(xué)期工作經(jīng)驗，討論本年度重點(diǎn)開(kāi)展工作，制定20xx年學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作計劃，做好開(kāi)學(xué)的準備工作。
4、召開(kāi)團支部書(shū)記會(huì )議，布置新學(xué)年工作，并根據各班實(shí)際情況制定工作計劃，組織開(kāi)展各具特色的團隊活動(dòng)。
5、做好信息工作：組織校園廣播和校園網(wǎng)及時(shí)報道同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、好人好事等;準備開(kāi)通實(shí)驗中學(xué)團委博客，加強團園之間的交流。
三月份：
1、結合“三五”學(xué)雷鋒紀念日，進(jìn)行系列活動(dòng)。
2、對入團積極分子進(jìn)行團課培訓。
四月份：
1、組織團員積極分子深入學(xué)習團的知識并進(jìn)行入團前的測試。
2、組織一次青年志愿者社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
五月份：
1、開(kāi)展紀念“五四”青年節的活動(dòng)。
2、團員團課培訓及新團員發(fā)展。
六月份：
1、召開(kāi)團員座談會(huì )、團員民主生活會(huì )，總結學(xué)期工作，研究暑假工作。
4、做好團籍注冊工作。
七月份、八月份：
1、做好畢業(yè)生的團籍轉出工作。
2、布置好暑假期間的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
九月份：
1、做好學(xué)校開(kāi)學(xué)宣傳工作。
2、檢查各團支部暑假工作完成情況，并及時(shí)總結。
3、根據團委制定工作計劃，布置各支部工作。針對新的學(xué)生團干部做好上崗培訓工作，開(kāi)展“一幫一”的活動(dòng)。
4、召開(kāi)學(xué)生會(huì )、各班團干部全體會(huì )議，規范本學(xué)期組織管理。
5、學(xué)生會(huì )制定工作計劃，做好開(kāi)學(xué)的準備工作。
6、對學(xué)生會(huì )、團委、年級干部及班級主要干部進(jìn)行培訓。
7、學(xué)生會(huì )宣傳部出海報，宣傳同學(xué)們暑假的先進(jìn)事跡;廣播電視臺及時(shí)報導學(xué)生暑假的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
8、開(kāi)展為教師慶�；顒�(dòng)，在9月10日這天送上學(xué)生們的祝福。
10月份：
1、對我校各班級主要干部進(jìn)行培訓，提高大家的工作組織能力，為更好做好我校各項學(xué)生工作打下基礎。
2、開(kāi)展我校高三學(xué)生18歲成人宣誓儀式。
3、集合黨的相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)展“我與祖國共奮進(jìn)”紅色詩(shī)篇我來(lái)讀，紅色歌曲我來(lái)唱等主題團日活動(dòng)。
4、積極配合體育組做好校運動(dòng)會(huì )的宣傳，服務(wù)工作。
11月份：
1、繼續落實(shí)團的各項日常工作，并對各班團的工作督促，檢查。
2、舉行我校第二期團校開(kāi)學(xué)典禮儀式。
12月份：
1、在落實(shí)好團的各項日常工作的基礎上，認真做好所有團員的民主評議活動(dòng)。
2、對我校各班級團支部工作總評。
3、認真做好做好新團員的發(fā)展工作，把積極要求進(jìn)步，各方面表現突出的學(xué)生吸收到團組織當中來(lái)。
年中工作計劃 篇3
一、指導思想：
本學(xué)期,我班將根據學(xué)校大隊部的要求，開(kāi)展內容豐富、形式多樣、學(xué)生喜歡的班隊活動(dòng),加強環(huán)境教育、常規教育,培養學(xué)生的道德品質(zhì)和良好的行為習慣。做到文明禮貌、誠信做人。以學(xué)生身心健康發(fā)展為中心,繼續在教育形式和方法上想辦法,在學(xué)生管理上花氣力,使學(xué)生養成良好的`行為習慣，學(xué)習習慣。
二、具體工作目標及要求：
1、認真制定詳細可行的工作計劃。
2、認真貫徹執行《公民道德建設實(shí)施綱要》，切實(shí)加強少年兒童思想道德教育。帶領(lǐng)學(xué)生系統學(xué)習《小學(xué)生行為規范》、《小學(xué)生守則》、《學(xué)生一日常規》，并于每月定期召開(kāi)學(xué)生團體心理輔導課。
3、加強日常行為習慣的監督檢查，落實(shí)常規工作。如：兩操的監督、各類(lèi)文化課的督促。
4、組織召開(kāi)好雙周的中隊活動(dòng)課，并于每月定時(shí)召開(kāi)中隊干部會(huì )議。
5、指導學(xué)生參加有益身心健康的各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
6、每月確定一個(gè)中隊活動(dòng)主題，并安排好相應的黑板報工作。
7、做好班級綠化帶的管理與維護工作。
8、做好學(xué)生課間、午間、中午放學(xué)及就餐紀律與安全問(wèn)題。
9、協(xié)助好班主任共同完成其他各方面的工作，如升旗儀式、每天的清潔衛生工作等。
10、按時(shí)完成各種資料的上交和學(xué)校安排的臨時(shí)任務(wù)。
三：具體活動(dòng)安排
九月份：
1、制定中隊計劃，中隊家務(wù)布置。
2、“迎接新學(xué)期”、“入學(xué)安全教育”黑板報宣傳。
3、慶祝教師節，開(kāi)展向老師送祝�；顒�(dòng)。
4、開(kāi)展“溫馨教室”布置活動(dòng)。
十月份：
1、“歡度國慶”、“消防安全教育”黑板報宣傳。
2、參加大隊部組織的“1013主題大隊會(huì )”活動(dòng)。
3、班級苗圃認養和管理。
十一月:
1、參加大隊部“我在尋找育瑞最美的~~~”大型作品展。
2、交通消防安全教育，開(kāi)展“我是安全宣傳員”活動(dòng)。
3、“交通消防安全教育”、“自救自護教育”黑板報宣傳。
十二月：
1、“冬季安全教育”、“慶祝圣誕節”黑板報宣傳。
2、開(kāi)展冬季安全教育活動(dòng)。
2、開(kāi)展慶祝元旦活動(dòng)。
元月份：
1、迎接期末考試，積極備考。
2、“迎接期末考試”、“寒假安全教育”黑板報宣傳。
3、寒假安全教育，過(guò)一個(gè)安全愉快的寒假。
4、少先隊工作總結匯報。
年中工作計劃 篇4
體育組是個(gè)積極向上、刻苦鉆研、團結協(xié)作的和諧團隊�，F有10名專(zhuān)職體育教師，主要負責全校體育教學(xué)、群體工作和傳統項目訓練等任務(wù)。本學(xué)期重點(diǎn)是提高體育課堂教學(xué)的有效性，提高教師教學(xué)能力，探索體育教學(xué)模式，備戰體育中考。同時(shí)加強學(xué)習，關(guān)注教學(xué)改革動(dòng)態(tài)，努力成為專(zhuān)業(yè)化教師。
一、提高課堂教學(xué)的有效性。
1.主動(dòng)探究課改標準，制定各年級的教學(xué)進(jìn)度。重點(diǎn)完成各年級的單元計劃。
2.根據課標及教材進(jìn)行系統整理各年級的教學(xué)內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)建議、評價(jià)標準等，建立課堂教學(xué)資源。
3.重視校本研修，利用教研、備課組活動(dòng)時(shí)間和上午第一、二節課無(wú)課時(shí)間，進(jìn)行體育專(zhuān)業(yè)能力培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平；全市體育工作室活動(dòng)內容共享（如專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)能力培訓、教學(xué)實(shí)踐課等）。
4．初中每個(gè)年級是一個(gè)備課組，統一教學(xué)進(jìn)度、考核項目、評價(jià)制度，參見(jiàn)《體育中考教學(xué)內容安排及考核項目》及評分標準。相互商討教學(xué)方法，相互聽(tīng)課評課，提高課堂教學(xué)的有效性，完善單元計劃和課時(shí)計劃。
備課組組長(cháng)活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)
預備zz周一下午1：30—15：00七（6）教室
初一zz周二上午7：45－9：00體育組辦公室
初二zz周二上午7：45－9：00同上
初三zz周二上午7：45－9：00同上
要求：
a.統一教學(xué)進(jìn)度、考核項目、評價(jià)制度，參見(jiàn)《體育中考考核項目及評分標準》。
b.每周一次備課組活動(dòng)
內容：體能、技能項目的單元計劃與課時(shí)計劃。
對于技能項目統一培訓，探討教學(xué)方法。
體鍛課內容的安排及小型多樣比賽
要求：每次活動(dòng)必須有記錄和反思。
備課組長(cháng)認真學(xué)習《備課組長(cháng)的崗位職責》，履行職責。教研組長(cháng)不定時(shí)檢查備課組活動(dòng)情況。
5．加強備課管理制度
1）、課時(shí)計劃統一書(shū)寫(xiě)格式，（開(kāi)始、基本、結束部分）。統一格式，參照網(wǎng)上資源的或以前的教案，必須根據現在的學(xué)情，有所修改。
a.開(kāi)始部分可以略寫(xiě)，但基本部分的內容應詳寫(xiě)，教法和學(xué)法的內容具體化,練習次數和時(shí)間安排標注明確,使任何代課教師拿到教案都會(huì )上課。
b.教學(xué)反思：課后及時(shí)把授課中的感受記錄下來(lái)，以便今后進(jìn)行改進(jìn)。課后記錄可以包括：教案的執行情況、教學(xué)目標是否達到、教法的選擇和應用效果如何、學(xué)生的反映、經(jīng)驗體會(huì )、存在的問(wèn)題、今后教學(xué)建議等，以此提高自己的教學(xué)能力。
2）每節課中必須有10分鐘的身體素質(zhì)練習。（課課練）
6.采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法，組織教師外出觀(guān)摩聽(tīng)課。
7.構建校體育教學(xué)模式。
根據學(xué)校特色教學(xué)模式：先學(xué)后教，交流引導，及時(shí)反饋。結合本學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，探索新的.教學(xué)模式。初步實(shí)踐體育教學(xué)模式，然后通過(guò)大家的研討改進(jìn)初步形成教學(xué)模式，推出一節實(shí)踐課全校展示。
二、用先進(jìn)的教育理念，科學(xué)的方法和求實(shí)的態(tài)度上好每一堂課。
1.抓好學(xué)生的思想和紀律教育。
2.落實(shí)教學(xué)常規要求，打好扎實(shí)的基本功。
3.提高學(xué)生運動(dòng)興趣及技能，培養學(xué)生的創(chuàng )新能力，實(shí)踐能力。
三、加強運動(dòng)隊訓練，培養體育特長(cháng)生。
1.教師分工（略）
2.見(jiàn)縫插針，爭取保證訓練時(shí)間。
3.制定訓練計劃和內容。
4.組織各運動(dòng)隊參加市級各類(lèi)比賽。
四、豐富學(xué)生課余活動(dòng)，開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。
1、結合校體育節活動(dòng)，開(kāi)展小型多樣比賽。
2、主動(dòng)協(xié)助校工會(huì )，學(xué)生會(huì )，團委組織的各項活動(dòng)。特別是學(xué)生社團活動(dòng)，不僅在技術(shù)上給與指導，而且幫助學(xué)生提高組織能力。
3、有計劃、有步驟地發(fā)揮體育的輻射功能，實(shí)施三個(gè)開(kāi)放，面向學(xué)生、社區、其他學(xué)校開(kāi)放，舉行校際比賽等。
4、加強與各部門(mén)的溝通，爭取支持。
五、學(xué)期工作安排
月份內容
2月份
1.各年級常規訓練
2.制定各年級教學(xué)進(jìn)度，及時(shí)備好教案。
3.認真學(xué)習有關(guān)初中畢業(yè)生升學(xué)體育統一考試的文件，加強初三體育教學(xué)工作。
4．迎接素質(zhì)教育現場(chǎng)會(huì )工作。
3月份
1．各年級體育常規加強
2.初中教材基本內容1：武術(shù)技能培訓。
3．確定校體育課堂教學(xué)模式。
4．組隊參加市象棋比賽
4月份
1.初中畢業(yè)生體育中考。
2.校體育教學(xué)研討課，初步實(shí)踐校體育課堂教學(xué)模式。
3.初中教材基本內容1：排球技能培訓。
4.組隊參加市乒乓球比賽
5、6月份
1．校體育教學(xué)展示課。
2．學(xué)生體能測試
學(xué)校體育是一項長(cháng)期性的工作，需要一項項地去完成。我們不僅要做好事前的協(xié)調工作，還要做好事中的通氣工作，更要做好事后的反饋工作。只有有始有終，真誠相待，尊重他人，才能爭取到各方面的支持，發(fā)揮各方面的積極性，把體育工作提高到一個(gè)新的水平。
年中工作計劃 篇5
轉眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團KM現場(chǎng)審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的KM推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì )，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的.多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重�！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致HR績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標：總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場(chǎng)管理
(1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓學(xué)習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習薪酬管理模塊的操作。
年中工作計劃 篇6
以“德”育人是深入推進(jìn)素質(zhì)教育和全面實(shí)施課改的關(guān)鍵�！豆竦赖陆ㄔO實(shí)施綱要》中明確指出：“學(xué)校是進(jìn)行系統道德教育的重要陣地。各級各類(lèi)學(xué)校必須認真貫徹黨的教育方針，把教書(shū)與育人緊密結合進(jìn)來(lái)”為我們今后深入、扎實(shí)、持久地做好德育工作確定了目標，盡管青少年在接受教育的過(guò)程中，初步具備了競爭意識、效率意識、公平意識，但在科學(xué)精神、人文素養、公德意識、心理素質(zhì)、遠大理想、學(xué)習目的等方面比較欠缺。之所以存在上述不足，是因為我校的德育工作存在以下幾方面問(wèn)題。
第一，把握不住基本觀(guān)教育。在對學(xué)生教育時(shí)，常常把很簡(jiǎn)單的道理講得很復雜，把較復雜的道理講得很糊涂，直到學(xué)生厭煩為止，最后學(xué)生連最基本的觀(guān)點(diǎn)都沒(méi)有把握住，結果是事倍功半。
第二，生硬灌輸現象在教師中盛行。大部分教師的教育方法是習慣于把現成的結論告訴學(xué)生，讓學(xué)生記住，認為這樣學(xué)生才有了思想認識、才能夠自覺(jué)行動(dòng)。結果是學(xué)生并沒(méi)有通過(guò)自己的思考，內化為自身的觀(guān)念來(lái)指導自己的行為，更重要的是沒(méi)有養成判斷是非能力和意識不到自己行為的不規范。因而部分教師常常報怨教育工作做了很多，而學(xué)生又如何不聽(tīng)話(huà)等，這種報怨是消極思想在作怪，是束手無(wú)策的一種表現。
第三，不重視情感激發(fā)，德育缺乏感召力。在教育過(guò)程中，有的教師忽視動(dòng)之以情的`震撼力和內化力，片面強調理性灌輸，學(xué)生碓以接受。
第四，對學(xué)生遵守基本行為準則的培養重視不夠。任課教師把學(xué)科特點(diǎn)同政治教育、思想教育、道德教育割裂開(kāi)來(lái)，把知、情、意、行割裂開(kāi)來(lái)，沒(méi)有把教育行為統一到學(xué)校德育工作中，也沒(méi)有與班主任形成德育合力。甚至有的任課教師認為學(xué)生的行為教育是學(xué)校和班主任的事，對學(xué)生的不良行為視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞，違背了教師教書(shū)育人的原則，從而造成德育工作的夾生飯，形成養成教育的薄弱環(huán)節，所以有的學(xué)生言行不一、兩面人現象較嚴重。
根據上述四種情況，本學(xué)期在構建筑支柱，發(fā)掘創(chuàng )造潛能的德育教育過(guò)程中要突出“四結合”、抓牢“四條主線(xiàn)”�！八慕Y合”是要高度重視德育的基礎性、針對性和實(shí)效性的結合;要高度重視德育過(guò)程中認識水平的提高、情感態(tài)度的培養和行為習慣的養成結合;要重視德育策略的全面性、系統性和切入點(diǎn)的結合，要以學(xué)生的誠信和努力學(xué)習為切入點(diǎn);要把德育的關(guān)鍵環(huán)節——教師的師德(行業(yè)新風(fēng))發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展緊密結合起來(lái)。以往的德育工作總是研究學(xué)生多，研究教師少;對學(xué)生的要求多，對教師的要求少。這“兩多”、“兩少”嚴重地制約了德育工作的實(shí)效性。如校園內嚴禁騎自行車(chē)這件不良行為的小事為什么屢禁不止？關(guān)鍵問(wèn)題是個(gè)別教師的行為在感染著(zhù)學(xué)生，其它問(wèn)題也是如此。所以要從教師做起，突出教師的示范作用，把各種抽象的道德標準首先內化為教師具體的道德行為，進(jìn)而在師生的和諧交融中使學(xué)生自學(xué)地接受教育，使教師和學(xué)生在教育活動(dòng)中，共同得到發(fā)展與提高，促進(jìn)德育工作的升華。
“四條主線(xiàn)”是明確施教主線(xiàn)，做到科任教師、班主任、學(xué)生自我教育的齊頭推進(jìn);拓寬途徑主線(xiàn)，做到課堂育人、活動(dòng)育人、管理育人、環(huán)境育人環(huán)環(huán)相扣;充實(shí)內容主線(xiàn)，做到行為規范、科學(xué)文明、反對邪教、思想政治教育逐層深化;營(yíng)造氛圍主線(xiàn)，使班級氛圍、學(xué)校氛圍起到感染熏陶作用，具備良好的班風(fēng)和校風(fēng)。
對教職員工，本學(xué)期仍然采取“以會(huì )代培”的方式進(jìn)行道德認識，道德情感、道德意志和道德行為師德建設。建設的方法也是“四結合”，即結合對教師的考評，不斷完善教師職業(yè)道德教育培訓體系、監督保障機制;結合以德治教的時(shí)代要求，切實(shí)提高每一個(gè)教育工作者以德從教的自覺(jué)性和積極性，保證依法治教與以德治教齊頭并進(jìn);結合教師個(gè)體實(shí)際，強化自身建設，樹(shù)立良好形象;結合社會(huì )和教育形勢的發(fā)展，打造出具有與時(shí)俱進(jìn)精神的教師群體。
總之，學(xué)生的生育教育和教師的師德建設堅持“以人為本”的原則，向廣度和深度開(kāi)發(fā)。各職能部門(mén)及班主任開(kāi)學(xué)初要以創(chuàng )造力、意志力、親和力、判斷和獨立人格作為德育教育的著(zhù)力點(diǎn);以思想上自育、人格上自塑、學(xué)習上自研、生活上自理、行為上自控、情緒上自悅為內容，做出沒(méi)年齡及各學(xué)習階段的具體規劃
年中工作計劃 篇7
一、指導思想：
用核心價(jià)值觀(guān)打造發(fā)展的平臺：科研興校、名師強校、質(zhì)量制勝。創(chuàng )建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。
二、工作理念：特色、情商、質(zhì)感、福祉。
三、工作目標：
1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異，精彩紛呈。
2、利用“八月會(huì )議八項規定”的平臺，強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團隊。
3、落實(shí)安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng )建零違紀班級。
4、利用教育部xx課題“少教多學(xué)”為平臺，推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式，構建特色高效課堂。
5、質(zhì)量是生命，聚焦“兩案”。 輔優(yōu)補差，注重尖子生和特長(cháng)生培養，整體推進(jìn)，實(shí)現學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)譜，保生率底線(xiàn)90%，控制線(xiàn)95%以上。
6、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn)，實(shí)現中考全縣前十中進(jìn)5人的突破，平價(jià)生上線(xiàn)率實(shí)現40%以上。
四、工作措施：
�。ㄒ唬┲黝}發(fā)展
政教處：開(kāi)展以“一個(gè)目標、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場(chǎng)所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細致開(kāi)展德育工作，實(shí)現德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
教務(wù)處：
七年級：開(kāi)展以培養學(xué)生的“五自”（自信、自立、自強、自尊、自愛(ài)）、“四會(huì )”（會(huì )做人，會(huì )學(xué)習，會(huì )生存，會(huì )處事）的行為習慣為主題，陪養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，強化常規養成教育為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的`良性軌道，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
八年級：開(kāi)展以“快樂(lè )學(xué)習、幸福成長(cháng)”為主題，培養學(xué)生自主學(xué)習、自主生活的能力。
九年級：開(kāi)展“愛(ài)祖國愛(ài)媽媽”為主題，旨在讓學(xué)生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負的社會(huì )責任和家庭責任，從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習真正目的和含義。
�。ǘ┳ズ昧ш犖榈慕ㄔO，創(chuàng )建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團隊
教干隊伍建設。
1、靜下心來(lái)抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。
2、對內低調做人，高調做事；對外高調做人，高調做事。
3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務(wù)實(shí)。
班主任隊伍建設。博愛(ài)、責任、創(chuàng )新
1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損；二是平等理念，即師生平等、生生平等；三是班主任工作的目標“為了一切學(xué)生”的成長(cháng)和發(fā)展；四是人本理念，即承認學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚、追求全面發(fā)展；五是創(chuàng )新理念建立適應學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。
2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛(ài)能力，即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛(ài)真切而具體、深沉而含蓄；二是提高協(xié)調能力，即服從學(xué)校安排，團結任課教師，融入社會(huì )并與家庭密切合作；三是提高個(gè)異教育能力，即制定輔優(yōu)補差的措施，提倡“特別的愛(ài)給特別的你”；四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導學(xué)生，探討班主任表?yè)P學(xué)生的藝術(shù)，建立完善班級學(xué)生激勵制度。
3、班主任的管理與考核：實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制，建立了以班級目標管理、學(xué)生行為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度，將紀律、衛生、學(xué)習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會(huì )、志愿者活動(dòng)、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動(dòng)、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個(gè)案、家訪(fǎng)記錄、學(xué)困生培養與轉化等內容納入考核范圍，對班級工作實(shí)行量化，每天一公開(kāi)，每周一通報，每月一公布，嚴格兌現獎懲。
年中工作計劃 篇8
很高興今年有幸與各位老師合作。希望在新的學(xué)年里大家能真正的分擔、分享我中班組的各項工作。讓團隊中的每一個(gè)成員，都能夠相互協(xié)作、不離不棄，更大限度的中班組這個(gè)大家庭中，擁有自信、展示自我
20xx 年下半年中班年級一共開(kāi)設八個(gè)班級， 7 個(gè)多元智能實(shí)驗班、 1 個(gè)普通班。孩子們升入中班對家長(cháng)和孩子來(lái)講，都步入了一個(gè)新的階段。面對家長(cháng)的種種疑問(wèn)和孩子們好奇的眼神，中班年級全體教師將樹(shù)立強烈的責任感和責任心，以親切的目光、溫和的語(yǔ)氣、和藹的態(tài)度，服務(wù)好每一位家長(cháng)和孩子，以超前的理念和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨、愉悅的環(huán)境，做到教者有德，教者有意 ” 引導孩子們生活和情游戲中自然獲得、主動(dòng)探索，為孩子們順利步入大班奠定良好的基礎和扎實(shí)的知識儲藏。
教師隊伍的管理中，本著(zhù)忠義的態(tài)度，計劃實(shí)施中多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、多換位思考、做好團隊的帶頭兵和大家的情務(wù)兵。與大家共同營(yíng)造一個(gè)可靠實(shí)干、有生產(chǎn)力、樂(lè )于參與、追求生長(cháng)、追求貢獻的團隊。依照全園總目標并結合中班孩子的年齡特點(diǎn)，特制定本學(xué)期詳細的中班年級工作計劃如下：
一、設想：
1 積極參與園內組織的各項活動(dòng)，有聲有色的開(kāi)展大型活動(dòng)；
2 抓教研促教學(xué)，反思上周教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，明確下周教學(xué)活動(dòng)的內容；周五主要以教研為主，研討中發(fā)揮教師們主動(dòng)性、參與性，解決教師們教學(xué)中的疑問(wèn)，力求實(shí)效，不時(shí)提升教師們業(yè)務(wù)水平和研討能力。每周教研兩次。其中集體教研一次，按課題教研一次、協(xié)助新老師盡快熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，大膽嘗試，樹(shù)立自信。重點(diǎn)指導的教師有：烏靜、呂娜、劉佳；
3 每周督導年級的衛生消毒工作；每月督導年級的主題環(huán)境；每月檢查年級教師自制學(xué)具投放后的幼兒使用狀況；
4 每月第一周星期五下午，利用半小時(shí)召開(kāi)保育員會(huì )議�；ハ嘟梃b有關(guān)學(xué)具萌發(fā)、消毒工作、疾病預防、幼兒護理等最佳方法，相互取長(cháng)補短；
5 結合課題與老師們嘗試并探索《體驗式閱讀》數學(xué)智能》有效途徑和最佳方法；
6 英語(yǔ)教研觀(guān)摩每月一次，及時(shí)對優(yōu)秀活動(dòng)錄制收藏；
7 每周四下午將教案發(fā)到網(wǎng)上；保育員月末交教學(xué)筆記兩篇（即：結合配課或學(xué)具研發(fā)一篇、結合幼兒護理一篇）
8 加強戶(hù)外鍛煉，多帶孩子到戶(hù)外走走，組織孩子參與豐富多彩的活動(dòng)，規定的時(shí)間和場(chǎng)地，嚴格檢查保證戶(hù)外活動(dòng)的質(zhì)量，從而增強幼兒的體質(zhì)，達到鍛煉的目的
9 每月底保育老師要清洗床單，被褥交家長(cháng)回去晾曬。
二、計劃實(shí)施的時(shí)間和內容：
八月底：全體中班教師全身心投入，充分做好孩子們入班前的準備工作。
1 8 月 27 28 日各班在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，搜集整體蒙氏學(xué)具；
2 8 月 29 30 日全面整理班級衛生、布置環(huán)境、各班召開(kāi)班務(wù)會(huì )并制定個(gè)人計劃、班務(wù)計劃和第一周的工作計劃、進(jìn)行班級衛生消毒和幼兒罕見(jiàn)病預防的培訓；
3 8 月 31 日上午針對班級中的個(gè)別問(wèn)題，繼續完善環(huán)境和衛生工作，并進(jìn)行全面檢查：其中包括（室內外環(huán)境衛生、主題墻的安排、蒙氏區域劃分、匹配標簽、學(xué)具擺放等。下午參與教研培訓。
九月：嚴格依照園里的要求和作息時(shí)間厲行各自的崗位職責、做好疾病的預防和消毒工作、加大慣例培養的力度、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、購買(mǎi)幼兒閱讀刊 物、興趣班開(kāi)課、對家長(cháng)開(kāi)放工作。
1 第一周：
a 班級教師及時(shí)做好家園溝通工作，孩子報名時(shí)老師親切、主動(dòng)的接待家長(cháng) ;
b 各班制定出安全計劃、老師們明確各自的教研課題。做好幼兒和家長(cháng)接待工作；
c 各班召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。主要事宜有：分析中班孩子的年齡特征；向家長(cháng)公示班級服務(wù)許諾介紹開(kāi)放活（實(shí)驗班每月兩次、慣例班每月一次）結合全園總目標及課程況架向家長(cháng)介紹班務(wù)計劃、平安計劃、大型活動(dòng)、特色活動(dòng)、幼兒閱讀刊物的購買(mǎi)、進(jìn)行興趣班幼兒的統計和登記（即：兒童畫(huà)、舞蹈、感統等）
d 班級教師積極主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系，結合主題搜集孩子們假期見(jiàn)聞、旅游照片等；
e 全年級總動(dòng)員積極準備教師節活動(dòng)《教師風(fēng)采展示》活動(dòng)總謀劃張智遠、 XXXX 服裝道具： XXX XXXX
f 周五下午召開(kāi)保育員會(huì )議。
2 第二周：
a 各班教師結合全園教研計劃制定課題計劃；
b 本周興趣班正式開(kāi)課，時(shí)間為四個(gè)月。各班教師做好分工協(xié)作，確保興趣班順利拉開(kāi)序幕。
c 本周五各班為家長(cháng)開(kāi)放半日教學(xué)活動(dòng)；
d 年級教師發(fā)揮特長(cháng)，積極參與全園《教師風(fēng)采展示》活動(dòng)；
e 結合 8 月 15 中秋節，各班組織《聊中秋、嘗月餅》活動(dòng)，并設計相應的記錄活動(dòng)。
3 第三周：
a 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況（每月至少七件學(xué)具）學(xué)具要求：結合主題和教研課題投放；學(xué)具幼兒選擇頻率高有實(shí)用；學(xué)具美觀(guān)耐用幼兒喜歡；
b 與老師們商討運動(dòng)會(huì )項目，并指導幼兒練習；
c 年級分享體驗式閱讀活動(dòng)《 承擔班組（中 班、中 班）
4 第四周：
a 做好對家長(cháng)的開(kāi)放工作
b 本周進(jìn)行年級工作考核；
c 組織幼兒觀(guān)賞軍營(yíng)（各班設計相應的記錄內容）
d 對家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)，并設計與節日有關(guān)的記錄內容；
e 更換第二主題的墻面。
十月：分享表達活動(dòng)《國慶見(jiàn)聞》召開(kāi)秋季運動(dòng)會(huì )、組織幼兒親子游、教學(xué)效果測試、年級分享體驗
1 第一周：
a 分享表達活動(dòng)：國慶見(jiàn)聞》
b 召開(kāi)秋季運動(dòng)會(huì )（競賽項目、集體項目、親子項目）
c 周五下午召開(kāi)保育員會(huì )議。
2 第二周：
a 組織幼兒親子游《水果大豐收》各班設計相應的記錄內容；
b 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況；
3 第三周：
a 分課題教研觀(guān)摩、教學(xué)效果測試；
b 年級分享體驗式閱讀活動(dòng)《 承擔班組（中 班、中 班）
c 本周進(jìn)行年級工作考核；
d 教師認真填寫(xiě)《幼兒評估手冊》并反饋給家長(cháng)。
e 更換第二主題的墻面。
十一月：季節特征已非常明顯，班級結合季節和主題特征豐富幼兒藝術(shù)領(lǐng)域的知識，如：樹(shù)葉粘貼畫(huà)、葉脈的駝?dòng)�、�?shù)葉時(shí)裝秀等。
1 第一周：
a 結合體驗式閱讀活動(dòng)，開(kāi)展搜集樹(shù)葉的活動(dòng)，協(xié)助幼兒認識多種樹(shù)葉；
b 周五下午召開(kāi)保育員會(huì )議。
2 第二周：
a 對家長(cháng)開(kāi)放親子活動(dòng)《樹(shù)葉時(shí)裝秀》
b 加強慣例培養，嘗試值日生工作；
3 第三周
a 本年級老師相互學(xué)習自制學(xué)具的研發(fā)；
b 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況；
c 年級分享體驗式閱讀活動(dòng)《 承擔班組（中 班、中 班）
4 第四周
a 對家長(cháng)開(kāi)放親子活動(dòng)；
b 教研活動(dòng)階段性展示（以課題組為單位進(jìn)行個(gè)別展示）
c 更換第二主題的墻面。
十二月：開(kāi)展《快樂(lè )圣誕》慶元旦》活動(dòng)，與幼兒共同創(chuàng )設節日氣氛。
1 第一周
a 引導幼兒探索冬天的秘密
b 周五下午召開(kāi)保育員會(huì )議。
2 第二周
a 對家長(cháng)開(kāi)放親子活動(dòng)；
b 英語(yǔ)教研活動(dòng)階段性展示（以課題組為單位進(jìn)行個(gè)別展示）
3 第三周
a 英語(yǔ)教師組織幼兒開(kāi)展《快樂(lè )圣誕》活動(dòng)；
b 檢查各區域材料的填充情況及幼兒的使用情況；
c 年級分享體驗式閱讀活動(dòng)《 承擔班組（中 班、中 班）
4 第四周
a 各班布置節日的氣氛，召開(kāi)《慶元旦》活動(dòng)。
b 進(jìn)行效果測試
元月：教師認真填寫(xiě)《幼兒評估手冊》并反饋給家長(cháng)；各班整理班級物品做好放假前的準備工作。
1 第一周
a 做好興趣班的收尾工作；
b 教師認真填寫(xiě)《幼兒評估手冊》并反饋給家長(cháng)。
c 各班進(jìn)行班務(wù)總結
2 第二周
a 各班整理班級物品做好放假前的準備工作。
三、管理戰略：
1 實(shí)實(shí)在關(guān)心老師、協(xié)助老師，激勵老師們工作熱情，問(wèn)題面前多去換位思考，以積極主動(dòng)的態(tài)度去化解問(wèn)題、解決問(wèn)題，以人為本，以理服人。讓愉快生活、愉快工作不在一句口號，結合每月年級的活動(dòng)經(jīng)費，組織老師開(kāi)闊視野盡情放松。
2 細化工作中各個(gè)環(huán)節，合理的安排工作細則，不雜亂無(wú)章，做到早計劃、早布置、讓老師們有準備、有思路，有條不紊的'實(shí)施方法。
3 鼓勵年輕教師大膽嘗試，與有經(jīng)驗的老師共同分享好的經(jīng)驗和方法，使新老師盡快的熟悉業(yè)務(wù)。
4 對自制教具的投放，教師要多去關(guān)注孩子們對蒙氏工作的選擇，并及時(shí)予以指導和調整。
5 對于通訊工具的使用，嚴格依照園里的要求做到上崗期間，電話(huà)不挨身。月末對全年級教職工進(jìn)行考核，考核時(shí)公平公正，一視同仁，嚴格依照考核制度執行。
6 跟上教研的步伐，大膽嘗試。結合教研目標，組織小班全體教師，商討教研課題、落實(shí)課題成員、制定出具體的實(shí)施方法、進(jìn)行階段展示，互相學(xué)習、互相借鑒。
7 指導和督促慣例班教師在主題活動(dòng)和園本課程的指導下，大膽探索更為豐富的教學(xué)形式和教學(xué)方法，并進(jìn)行階段性的展示。
四、合理用物，節約在先
1 交接班時(shí)清點(diǎn)物品，并妥善保管，班級所配物品，依照說(shuō)明正確的使用。
2 操作學(xué)具的使用，教師一定要正確的演示，教給孩子正確的使用方法并提醒孩子玩完歸位。
3 班級物品的領(lǐng)用，本著(zhù)節約夠用的原則，采用以舊換新的形式，用多少發(fā)多少。
4 班上配備的固定財富，如椅子、床上用品、桌子等，都要定期的擦洗，如有損壞物品要及時(shí)報修，不得延誤。
五、平安工作
1 平安工作是重中之重。合理的班級慣例要求對于班級管理，對于孩子在園生活有極其重要的影響。因此，從進(jìn)班第一天開(kāi)始，每個(gè)班的每位教師就應對本班幼兒在園的所有慣例要求做到心中有數，隨時(shí)做個(gè)有心人，提醒孩子去發(fā)現 ‘ 危險 ’ 杜絕危險。
2 開(kāi)學(xué)初班上老師召開(kāi)班務(wù)會(huì )，班級老師制定平安細則，對孩子的要求統一思想達成共識，教師們統一思想并制定出安全細則，隨時(shí)提醒相互督促，有效的杜絕事故的發(fā)生。
3 慣例培養重在堅持，因此教師要經(jīng)常耐心的提醒孩子，以便盡快建立良好的班級慣例。老師的心理、眼里要時(shí)時(shí)裝有孩子，讓孩子的身影停留在自己的視線(xiàn)范圍內。做到孩子在哪里教師在哪里。
4 讓蒙氏的秩序感，圍繞在孩子們生活中，如：怎樣上下樓、排隊洗手、等待入廁等）培養孩子們平安意識，要從小是做起。
5 各班級開(kāi)展找危險的活動(dòng)，教給孩子們一些自救方法，增強孩子們自救意識。
6 對于特殊孩子（多病兒童、單親家庭）老師一定時(shí)時(shí)觀(guān)察和提醒，及時(shí)調整孩子的情緒和狀態(tài)，必要時(shí)可進(jìn)行家訪(fǎng)。
7 盥洗室地面要保持干爽，確保孩子在盥洗室里的平安。尤其是孩子入廁、喝水時(shí)，一定要關(guān)注到每位孩子。
8 對于家長(cháng)的囑托和服藥的孩子，一定要倍加關(guān)注，并在家長(cháng)接幼兒離園時(shí)，主動(dòng)給家長(cháng)反饋孩子當天在園的情況，同時(shí)，還要嚴格依照保健室的要求喂藥，決不忽視。
9 保育老師定期清洗孩子用品，堅持長(cháng)通風(fēng)長(cháng)喚起，為孩子營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
六、家園互助
1 建立多種家園溝通方式：公布班級教師的電話(huà)；利用短信服務(wù)功能；利用合理的時(shí)間與家長(cháng)委婉、坦誠的交流；運用恰當的方式和家長(cháng)溝通，談話(huà)方式委婉而有說(shuō)服力。
2 定期向家長(cháng)開(kāi)放教學(xué)，并在活動(dòng)中給家長(cháng)更多的參與機會(huì )。推選家長(cháng)代表并發(fā)揮家長(cháng)代表的作用，請家長(cháng)代表協(xié)助好老師們做好家長(cháng)工作。
3 積極宣傳園內、班級的各項活動(dòng)，邀請家長(cháng)關(guān)注并按時(shí)參加 如：運動(dòng)會(huì )、開(kāi)放教學(xué)、慶元旦及家長(cháng)講座等。
4 充分利用家長(cháng)資源，請家長(cháng)主題體活動(dòng)有所了解，引起家長(cháng)對我工作的關(guān)注、理解和支持。協(xié)助班級搜集資源。
5 改進(jìn)家長(cháng)工作方法，請家長(cháng)參與到活動(dòng)中來(lái)。每月一次開(kāi)放活動(dòng)不變，開(kāi)展家長(cháng)老師活動(dòng)，有時(shí)間的家長(cháng)可隨時(shí)來(lái)幼兒園參與班級一日活動(dòng)。
七、大型活動(dòng)
1 9 月觀(guān)賞幼兒園、觀(guān)賞軍營(yíng)。
2 10 月初召開(kāi)幼兒秋季運動(dòng)會(huì )。
3 10 月中旬秋游。
4 慶元旦：師生共同布置迎新年的環(huán)境，以親子活動(dòng)的形式聯(lián)歡。
以上為中班年級預定計劃，還需各位老師和領(lǐng)導給予建議和指導，如有不妥，及時(shí)調整！謝謝！
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