【實(shí)用】半年工作計劃三篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編幫大家整理的半年工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
上半年，縣檔案局緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及新時(shí)期檔案工作目標，克服人員少的困難，盡職盡責，艱難奮進(jìn)，較好地完成了工作任務(wù)�，F將上半年的工作總結和下半年工作計劃如下：
一、上半年主要工作
(一)積極做好檔案業(yè)務(wù)指導服務(wù)。一是下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度文件材料歸檔工作的通知》文件，對各類(lèi)檔案整理歸檔提出了要求。通過(guò)上門(mén)指導、網(wǎng)上交流等方式，對全縣各單位的20xx年度的文書(shū)檔案整理歸檔進(jìn)行重點(diǎn)指導，至目前，全縣已有50%單位完成文書(shū)檔案的歸檔整理。二是指導縣招標辦、工傷站等業(yè)務(wù)檔案歸檔。三是指導服務(wù)全縣的中心工作，跟蹤指導全縣的`精準扶貧檔案管理。
(二)抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作。根據市局今年安排的工作任務(wù)，將“美麗鄉村”檔案建檔任務(wù)列入我縣檔案工作的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)下達了工作任務(wù)通知到各鄉鎮，明確了20個(gè)村的建檔任務(wù)，并經(jīng)常到各鄉鎮及村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，加強檔案員業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。至目前各村正在改善檔案室管理條件，抓好檔案材料的整理歸檔。
(三)啟動(dòng)檔案館信息化工作。檔案館信息化工作列入今年的工作重點(diǎn)，提請縣委常委會(huì )議研究。4月19日縣委常委會(huì )議同意開(kāi)展檔案館信息化，同意安排檔案館規范化管理和信息掃描工作經(jīng)費，由縣政府核撥。今年主要任務(wù)是把縣政府的文書(shū)檔案和抗日戰爭檔案資料進(jìn)行全文掃描錄入，計劃錄入50萬(wàn)頁(yè)。目前，主要是落實(shí)工作經(jīng)費和辦理政府采購手續。
(四)抓好檔案業(yè)務(wù)培訓。一是5月8日在全縣辦公室業(yè)務(wù)培訓會(huì )上，舉辦檔案業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓班，由分管業(yè)務(wù)副局長(cháng)講課，講授了檔案歸檔基本知識及存在的問(wèn)題，解讀新《歸檔文件整理規則》，并對今年的檔案工作進(jìn)行布置。全縣各鄉鎮和機關(guān)檔案員及分管領(lǐng)導300余人參加培訓�？h兩辦對表現突出的6名檔案工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了單項表彰通報。二是5月24日選派局分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導參加為期三天的全省檔案業(yè)務(wù)骨干培訓班。三是全體干部職工經(jīng)常性開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)知識學(xué)習討論，業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的更新與提高。
(五)舉辦“6·9”國際檔案日宣傳活動(dòng)。6月9日在全縣開(kāi)展了“檔案我們共同的記憶”主題宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)共出動(dòng)宣傳車(chē)10輛，懸掛宣傳橫幅20條、懸掛宣傳掛圖80張，展覽宣傳檔案利用實(shí)例、歷史檔案、家庭檔案宣傳畫(huà)冊展板25塊，發(fā)放宣傳資料20xx余份、發(fā)放《檔案時(shí)空》雜志200份，接受群眾咨詢(xún)180余人次，發(fā)送宣傳短信2萬(wàn)條，開(kāi)展了“寶葫蘆”杯檔案法律法規知識競賽，發(fā)放競賽試卷20xx份，宣傳活動(dòng)達到預期效果。
(六)抓好檔案查閱利用及編研。一是認真落實(shí)免費查檔，簡(jiǎn)化查檔手續。半年來(lái)共熱情接待社會(huì )各界檔案利用者350人次，查閱檔案480卷，出具山林權證、生育審批、知青下鄉、工作參考等檔案證明230份，為查檔者解決了大量的實(shí)際問(wèn)題，產(chǎn)生了不可估量的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。二是做好《抗日戰爭檔案資料匯編》第一冊編纂工作，縣財政解決前期工作經(jīng)費4萬(wàn)元，聘請一名老同志對館藏的抗日檔案進(jìn)行初步篩選，共選出優(yōu)撫、后援、捐贈、征兵主題材料673頁(yè)，復印件送市局進(jìn)行了初審，目前正在進(jìn)行第二輪的材料審查。
(七)加強檔案的安全管理。認真落實(shí)檔案館安全管理措施，按照“九防”要求，給庫房投放了防蟲(chóng)防霉藥，每月對檔案庫房進(jìn)行了一次衛生大清掃，高溫高濕季節每天及時(shí)進(jìn)行除濕降溫，建立和完善各種統計臺帳，完善各項規章制度，有力保障檔案館及檔案安全。加強防汛期間安全管理，及時(shí)轉發(fā)省檔案局《關(guān)于加強汛期檔案安全保管工作的緊急通知》至各鄉鎮及各單位，在今年的“6·25”“7·1”洪災中檔案沒(méi)有受到損失。
(八)貫徹落實(shí)扶貧攻艱任務(wù)。一是結對幫扶，精準慰問(wèn)走訪(fǎng)。6 月 17日，我局全體干部職工到紅巖鎮下匡村進(jìn)行結對幫扶走訪(fǎng)，每個(gè)干部職工結對幫扶到戶(hù)，挨家挨戶(hù)，上門(mén)走訪(fǎng)調查，逐一摸透家庭基本情況與致貧原因，精準提供幫扶政策，對癥尋找脫貧路徑，共走訪(fǎng)貧困戶(hù)15戶(hù)。二是精準識貧，復核扶貧數據。6月30日，我局全體干部在紅巖鎮陽(yáng)樓村，對精準識貧上報數據進(jìn)行上門(mén)上戶(hù)復核，共復核貧困戶(hù)95戶(hù)。
(九)黨建及其他日常工作。一是認真貫徹落實(shí)縣里禁賭限牌專(zhuān)項整治，全體干部職工簽訂禁賭限牌承諾書(shū)，抓好干部作風(fēng);積極參加縣委辦系統的“四治四提”專(zhuān)項整治活動(dòng)，及時(shí)上報“周清月結”，提升工作執行力，改進(jìn)工作作風(fēng);按標準及時(shí)繳納黨費，做好黨費收繳排查清理工作;對黨員的基本信息進(jìn)行采集。二是梳理規范1項行政許可事項和保留2項公共服務(wù)事項，完成了領(lǐng)導干部持有有效證件清理及登記備案人員因私事出國(境)信息查詢(xún)表。三是完成了全縣17個(gè)鄉鎮和22個(gè)機關(guān)單位的檔案事業(yè)統計年報。四是加強政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)更新政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站單位信息及動(dòng)態(tài)12條。五是完成綜治、創(chuàng )衛等各項日常工作。
上半年基本完成既定任務(wù)，但還存在人員空缺、經(jīng)費困難等問(wèn)題，這些問(wèn)題有望在下半年解決，爭取完成全年工作任務(wù)。
二、下半年工作計劃
1.開(kāi)展檔案執法檢查。7月份對部分重點(diǎn)整改單位檔案工作進(jìn)行執法檢查，督促整改落實(shí)。
2.開(kāi)展檔案工作年檢年審。堅持檔案工作年檢年審制度，于8-9月份開(kāi)展檔案工作年檢年審，嚴格年檢年審標準要求，年檢年審結果在全縣通報。
3.繼續加強檔案業(yè)務(wù)指導。一是按照國家檔案局8號令的要求和新的整檔規則要求，繼續指導全縣各鄉鎮和機關(guān)單位完成20xx年度文書(shū)檔案整理歸檔。二是繼續指導各單位檔案室規范化管理，指導鄉鎮及“美麗鄉村”檔案建檔。
4.做好檔案資料查閱利用。改進(jìn)工作作風(fēng)，熱情接待每一位查檔者，免費為查檔利用者解決實(shí)際問(wèn)題。
5.開(kāi)展檔案信息化。完成館藏縣政府和抗日戰爭檔案50萬(wàn)頁(yè)的全文掃描錄入。
6.編纂完成《抗日戰爭檔案資料匯編》，并出版。
7.落實(shí)結對幫扶工作。繼續落實(shí)好聯(lián)系點(diǎn)的結對幫扶工作，為貧困戶(hù)及村里解決實(shí)際問(wèn)題。
8.完成黨建、綜治、創(chuàng )衛等工作任務(wù)，配合完成其他中心工作任務(wù)。
半年工作計劃 篇2
一、總體目標
根據行政部工作職責，圍繞以服務(wù)為核心，以制度為支撐的部門(mén)主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規范化，首先把自己打造成一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障，
二、目前存在問(wèn)題
1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導致工作混亂。問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達。制度化監督不到位。專(zhuān)業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門(mén)溝通不及時(shí)或不到位，導致工作有時(shí)出現遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現象。
3、各職能部門(mén)分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候導致很多工作都是行政部在執行。
4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒(méi)有針對性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調，導致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車(chē)輛使用混亂。
6、各部門(mén)執行力不到位。
7、各部門(mén)沒(méi)有制定明確的績(jì)效考核方案。
三、下半年工作計劃從以下幾方面著(zhù)手
(一)公司整體形象
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓學(xué)習，而老的.員工目前還停留在之前的認識當中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng )員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。
2、要樹(shù)立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著(zhù)手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)
3、打造一支專(zhuān)業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)(培訓、外出交流學(xué)習等方式)。
(二)日常行政工作
行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開(kāi)展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著(zhù)手改進(jìn)：
1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持以人為本的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：?jiǎn)T工的福利待遇、獎勵機制、績(jì)效考核等。(9月10日前完成)
2、依據集團總部下發(fā)的規章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》，要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條，但是有時(shí)候沒(méi)有嚴格按照制度去執行監督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識不到自己存在的問(wèn)題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見(jiàn))
3、制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書(shū)，明確各崗位人員的工作職責與任務(wù)、工作績(jì)效標準、崗位工作關(guān)系、崗位權限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立專(zhuān)業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專(zhuān)業(yè)培訓和考核。初步設想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的培訓與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話(huà)的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴格執行表格流程，規范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車(chē)輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數，對新增加的物品要及時(shí)到財務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統計方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。
半年工作計劃 篇3
上半年，xx銀行全體員工在總部年初工作會(huì )議精神的指引下，緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針，以雙五戰略為目標，結合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神，以誠實(shí)守信、創(chuàng )新務(wù)實(shí)為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)辟廣闊的生存空間。
今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排：
一、適應新形勢和股份制銀行的要求，真正學(xué)會(huì )在嚴密的風(fēng)險控制基礎上謀求有效發(fā)展，絕不能重復以前粗放的發(fā)展。
經(jīng)過(guò)幾年的思想準備、組織準備、體制準備，就是為了今后能真正取得長(cháng)效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì )適應、駕馭和運用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì )在嚴密風(fēng)險控制下走向市場(chǎng)。在當前宏觀(guān)調控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準了企業(yè)，選準時(shí)機介入就有營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。營(yíng)銷(xiāo)上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì )抓客戶(hù)、抓結算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。
二、深入推進(jìn)安全運行年工作。
今年提出要實(shí)現安全運行，涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續落實(shí)推進(jìn)，一定要確保安全運行。
三、積極配合總行做好重組改制工作。
要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機構撤并、財務(wù)計劃等組織和推進(jìn)工作。公告期后，我們要抓緊時(shí)間著(zhù)手完成機構撤并計劃、調整結構優(yōu)化方向。為此，各分支行要按照總行的要求，加強組織，明確責任進(jìn)行工作布置。各二級分支行要實(shí)行一把手負責制，從關(guān)鍵環(huán)節入手，制定多層次的應急預案，特別要考慮最復雜情況下的應急措施；各級行領(lǐng)導要實(shí)行輪流值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導小組批準，不得離開(kāi)本職崗位。同時(shí)，要確保應急機制和信息渠道暢通，建立嚴格的工作檢查和問(wèn)責制度。
各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注：資金備付和現金供應、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統運行情況和當地媒體報道，嚴格遵守答疑紀律，在這個(gè)敏感的階段，要確保萬(wàn)無(wú)一失，不能松懈，不能出大的問(wèn)題。
四、繼續推進(jìn)員工培訓年工作。
要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓，進(jìn)一步提高管理水平與隊伍素質(zhì)，特別要加強對基層網(wǎng)點(diǎn)負責人的培訓和指導，使其迅速轉變觀(guān)念，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
五、做好dcc上線(xiàn)的各項準備工作。
一是做好業(yè)務(wù)測試；二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓；三是制定周密完備的應急預案。
六、配合銀監局做好三項檢查，及時(shí)落實(shí)整改。
銀監局擬于7月份進(jìn)駐我分行開(kāi)展三項檢查，包括票據、新增貸款質(zhì)量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了，實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實(shí)，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要趕緊布置，及時(shí)糾正問(wèn)題。另外審計中查處的問(wèn)題，該整改的要整改，該調整的要調整，該解決的要解決。
七、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。
股改分立公告后，從社會(huì )外界看基本平靜，沒(méi)有影響客戶(hù)的利益，市場(chǎng)反應不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長(cháng)、部門(mén)老總密切關(guān)注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會(huì )急得不得了，有的人會(huì )想不通，有的人接受了錯誤的'信號，什么情況都會(huì )有。比如老干部可能對集團和股份之間的關(guān)系不很清楚�？偟膩�(lái)講要給大家一個(gè)信心，要明確在股改過(guò)程當中，肯定會(huì )和現有的利益格局不同，但只會(huì )越來(lái)越好。人員問(wèn)題不會(huì )有很大變化。
八、做好跨年度的戰略性工作安排。
這兩年我一直關(guān)注戰略性投放問(wèn)題，有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級分支行的行長(cháng)，要有點(diǎn)戰略眼光，盡管考核體制中有些問(wèn)題對當期會(huì )有影響，我們覺(jué)得有點(diǎn)壓力，但必須要承擔跨年度的戰略性投放。一個(gè)單位、部門(mén)領(lǐng)導任期總是有限的，在哪個(gè)位置、地方干都不可能干一輩子，財產(chǎn)也不是個(gè)人的，但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導干部掌握這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀(guān)都體現在戰略眼光上。
我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農民一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣(mài)了，連種糧也不留，明年再說(shuō)。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素質(zhì)問(wèn)題！戰略性投放問(wèn)題決不能忽視，跨年度的財務(wù)安排要多考慮，不能放棄。
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