秩序工作計劃匯編五篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的秩序工作計劃5篇，歡迎大家分享。
秩序工作計劃 篇1
(一)精細管理，進(jìn)一步創(chuàng )優(yōu)城區環(huán)境
1.細化管理，強化責任。城區環(huán)境衛生監管實(shí)行網(wǎng)格化管理，分區域、分路段定人、定崗、定時(shí)、定責，由粗放式向精細化轉變。著(zhù)力抓好公共區域、城鄉結合部、背街小巷和垃圾場(chǎng)的管理。
2.爭取資金，繼續完善環(huán)衛基礎設施。協(xié)同建設、房產(chǎn)等部門(mén)督促樂(lè )民花苑、天慶花苑、龍泉花苑等新建小區配置完善環(huán)衛設施，引導居民群眾定點(diǎn)投放垃圾，逐步改掉亂倒垃圾、亂潑污水的行為習慣，整體提升縣城環(huán)境衛生面貌。多方籌措資金，逐年在各路段設置果皮桶、維修垃圾箱，爭取購置擺臂式垃圾清運車(chē)1輛、道路清掃車(chē)1輛。進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛基礎設施，積極爭取資金，建設垃圾中轉站1處，為營(yíng)造良好的城市環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。及早申報項目，為建設數字化城管提前謀劃，逐步實(shí)現城市管理手段的現代化。
3.加強日常管理，凈化環(huán)境衛生。繼續加強充實(shí)環(huán)衛保潔力量，增加巡查次數，落實(shí)獎懲機制，在全天候、全覆蓋上下功夫，督促清掃保潔人員定時(shí)集中清掃路面、全天候保潔環(huán)境衛生。配合洪水鎮、社區共同治理城鄉結合部、背街小巷的死角衛生，教育引導居民定點(diǎn)傾倒生活垃圾。繼續堅持積雪清運制度，督促各責任單位、門(mén)店及時(shí)徹底清掃拉運積雪，確保雪后城區道路交通安全和環(huán)境衛生整潔。堅持生活垃圾包片清運制度，日產(chǎn)日清公共區域的生活垃圾，及時(shí)徹底清運居民樓院的生活垃圾。加強垃圾場(chǎng)管理，嚴格按照程序處理生活垃圾，確保垃圾處理工作規范運營(yíng)。
(二)是突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規范市容秩序
針對當前縣城基礎設施建設相對薄弱、服務(wù)功能尚未完善的現狀，堅持疏堵結合，以疏為主的理念，重點(diǎn)治理亂擺攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等違章現象，確保市容市貌整潔，居民生活方便，社會(huì )和諧穩定。
1.分類(lèi)管理流動(dòng)攤點(diǎn)，建立流動(dòng)食品攤點(diǎn)實(shí)名制持證上崗與登記備案制度。進(jìn)行統一摸底排查，按類(lèi)劃分為餐飲攤(包括早點(diǎn)攤點(diǎn)、燒烤攤、小吃攤)水果攤、果疏自產(chǎn)自銷(xiāo)攤三大類(lèi)，明確標準，統一要求，要求統一經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、統一經(jīng)營(yíng)時(shí)間，統一基本衛生要求、統一配置垃圾收集桶。在居民小區設立便民市場(chǎng)，實(shí)行準入制度。在世紀嘉園、北苑小區、樂(lè )民小區、團結巷等處的閑置空地設置便民市場(chǎng)，引導商販入市規范經(jīng)營(yíng)，并與經(jīng)營(yíng)者簽訂環(huán)境衛生責任書(shū)，明確經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)時(shí)間和環(huán)境衛生標準，同時(shí)，加強監管，對未按規定經(jīng)營(yíng)、未履行環(huán)境衛生責任的攤點(diǎn)進(jìn)行取締，配合相關(guān)部門(mén)加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，使各類(lèi)攤點(diǎn)有市可依，從源頭上解決流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)的.問(wèn)題。
2.提前規劃，示范引領(lǐng)整治戶(hù)外廣告門(mén)頭牌匾。按照設立標準，進(jìn)一步規范門(mén)頭牌匾和戶(hù)外廣告的審批制度。先規范新建區域，后整治老城區門(mén)頭牌匾，提前向新建區域的單位、門(mén)店提供設置標準，統一設置一到二條示范步行街，然后引領(lǐng)規范舊區域門(mén)頭牌匾設置，從源頭上保證門(mén)店招牌整潔美觀(guān)、符合要求，對臟污、破損的店牌依法拆除。在中心什字、繁華地段設立信息公告欄，引導居民定點(diǎn)張貼信息。定期組織人員清除“牛皮癬”小廣告。
3.先易后難，治理亂搭亂建。配合建設部門(mén)，嚴密監控違章建筑，及早發(fā)現，堅決拆除。對臨時(shí)建筑物采取先易后難，逐步拆除。
4.部門(mén)聯(lián)動(dòng)，規范車(chē)輛秩序。在人行道合理選址，設立非機動(dòng)車(chē)輛的停放點(diǎn)，教育引導居民規范停放車(chē)輛。采取媒體曝光措施，督促沿街單位和門(mén)店認真落實(shí)“門(mén)前五包”責任制，齊抓共管，維護市容秩序。
(三)開(kāi)展綜合執法，形成合力解決難題
針對當前城市管理體制尚未理順的現狀，借鑒近年來(lái)集中整治的經(jīng)驗，今后不定期開(kāi)展由運管、交通、工商、建設、公安等部門(mén)執法人員參加的市容環(huán)境衛生集中整治活動(dòng)，借助于綜合執法的力量，實(shí)行源頭治理，形成監管合力，徹底解決因職責不清、管理推諉而造成的難題，確保相關(guān)部門(mén)職責履行到位，城市管理井然有序。
(四)加強隊伍建設，提高執法水平
著(zhù)重從強化隊伍思想認識入手，通過(guò)健全完善制度、學(xué)習培訓等形式，增強執法人員主動(dòng)干事，敢于做為的服務(wù)意識，實(shí)現“三個(gè)轉變”。思想上從怕軟懶散混向積極主動(dòng)敢做敢為轉變，行動(dòng)上從嚴管重罰向前置服務(wù)轉變，管理上從簡(jiǎn)單粗放向精細長(cháng)效轉變。繼續開(kāi)展效能風(fēng)暴、廉政風(fēng)險防控等工作，轉變工作作風(fēng)，提高工作效能，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。認真落實(shí)城管執法“八項承諾 ”、“八條禁令”制，切實(shí)加強執法隊伍建設，堅持文明執法，提高依法行政水平，確保社會(huì )大局和諧穩定。深入推進(jìn)聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)，幫助聯(lián)系村及聯(lián)系戶(hù)在加快發(fā)展上取得新成效。
(五)加大宣傳力度，不斷提升群眾的環(huán)境維護意識
繼續開(kāi)展城管法規宣傳教育活動(dòng)，提高市民群眾的城市環(huán)境維護意識。今后要把市民素質(zhì)教育作為城市管理工作的基礎和切入點(diǎn)，采取多種有效形式，廣泛宣傳城市管理的法規，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )力量，全民參與共同管理城市。
秩序工作計劃 篇2
為了全面落實(shí)本園的計劃方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強和本園保潔部、工程部的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄區域不發(fā)生重大安全事故，打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為本園的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障，特對本園秩序維護隊全年工作做以下計劃：
20xx年1月份工作計劃：
1、接近年關(guān)，嚴格控制秩序維護隊離職、入職、請假的審批手續，保障秩序維護隊春節用工荒期間本項目秩序維護隊人手充足，保障隊伍工作正常輪轉；
2、年底為不法分子活動(dòng)最為猖獗的時(shí)間，屆時(shí)將根據本園具體情況對保安巡邏過(guò)程中可能存在的薄弱環(huán)節出臺具體對策，作相應調整，從而不辱使命是我園能夠安然、順利度過(guò)即將到來(lái)的新春佳節；
3、對本園所有的門(mén)窗、設施設備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現存在問(wèn)題的及時(shí)向工程部匯報及時(shí)處理修復，特別是門(mén)窗，一定保證能夠鎖閉，確保不給不法之徒造成可乘之機，避免業(yè)主單位生命財產(chǎn)遭受損失；
4、進(jìn)行消防應急演練；
5、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年2月份工作計劃：
1、20xx年2月9日為中國傳統的除夕夜，在萬(wàn)家團聚盡享天倫之際，對當值保安進(jìn)行慰問(wèn)，發(fā)放新年禮物，讓堅守崗位的隊員感受到溫暖的氣氛，感受家的溫暖。增進(jìn)員工的歸屬感；
2、春節用工荒之后對保安隊伍進(jìn)行調整，離職、入職、按正常程序辦理，按照慣例本月新進(jìn)隊員的培訓將作為重中之重開(kāi)展，崗前培訓，考核合格后方可正常上崗；
3、新年新氣象，春節之后迅速對保安隊員的心態(tài)進(jìn)行調整，盡快從節日的氣氛中走出來(lái)，給開(kāi)始工作的業(yè)主一種精神飽滿(mǎn)、奮發(fā)向上的精神面貌；
4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)施工的處理方法進(jìn)行綜合培訓。特別是文明禮貌用語(yǔ)，做到“請”字開(kāi)頭，“謝”字結尾，語(yǔ)言態(tài)度誠懇，細節決定成敗。
5、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年3月份工作計劃：
1、隨著(zhù)老年大學(xué)和青少年宮逐漸開(kāi)學(xué)，謹防各類(lèi)推銷(xiāo)人員混進(jìn)園區而引起業(yè)主投訴；
2、實(shí)施車(chē)輛刷卡取卡制度，對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行嚴格管控；
3、春季風(fēng)雨較多，每日下班之前對各單位門(mén)窗進(jìn)行檢查，發(fā)現沒(méi)有關(guān)閉的及時(shí)與各單位進(jìn)行溝通；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年4月份工作計劃：
1、加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
2、為了應對即將到來(lái)的'汛期，申購、制作防汛物資，以備不時(shí)之需；
3、對鑰匙使用嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年5月份工作計劃：
1、加強隊員儀容儀表的檢查。保證保安隊員精神面貌充滿(mǎn)活力，著(zhù)裝規范、整潔、合乎規范要求；
2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)的培訓，制定待人接物的規范化處理流程與文明語(yǔ)言，并對所有所有隊員進(jìn)行培訓，務(wù)必使每名保安員都能夠掌握，并應運到實(shí)際工作中。
3、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查
4、進(jìn)行消防應預案演練，保證隊員遇到火災時(shí)能夠正確處理。
20xx年6月份工作計劃：
1、做防暑安全執勤培訓；
2、做防汛、防水浸事故應急預案，并進(jìn)行演練；
3、對5月份保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)的培訓掌握程度進(jìn)行考核，不合格者繼續加大培訓力度，直至每名隊員都能夠熟練掌握并應用到實(shí)際工作中；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年7月份工作計劃：
1、進(jìn)行防汛應急預案演練；
2、對鑰匙使用嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失。加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
3、做夏季安全用水用電的安全知識培訓；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年8月份工作計劃：
1、對保安員文明用語(yǔ)、消防、突發(fā)事件處理流程、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛、外來(lái)施工的處理流程應用情況進(jìn)行考核；
2、對保安員進(jìn)行處起火災的處理、安全疏散的方法進(jìn)行培訓；
3、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年9月份工作計劃：
1、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練；
進(jìn)行國慶節前安全大檢查，涉及門(mén)窗，設備，安全隱患、保安巡邏有效性等；
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的處理方法進(jìn)行綜合培訓；
3、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年10月份工作計劃：
1、加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
2、放假期間嚴格把控外來(lái)人員，做到節假日無(wú)事故；
3、對近階段保安員綜合執勤能力進(jìn)行在崗考核，總結每名隊員工作的優(yōu)缺點(diǎn)，針對隊員薄弱環(huán)節出臺相應對策幫助其提高綜合執勤能力，讓我們的團隊成為一支紀律嚴明、職業(yè)技能過(guò)硬的優(yōu)秀保安團隊；
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
20xx年11月份工作計劃：
1、在例行培訓中邀請工程師傅給講解保安工作中涉及水、電的知識，在遇到水、電突發(fā)情況的能夠正確處理（遇到此類(lèi)情況時(shí)只需匯報工程部即可，不必保安動(dòng)手處理，只需懂得基本原理，掌握最基本、為危險的操作），以便在日常巡邏工作中遇到問(wèn)題能夠正確判斷；
2、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練；
3、冬季是火災的高發(fā)季節，為了保障本園正常運作，保障業(yè)主租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全，組織秩序維護隊進(jìn)行火災演習（具體方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請審批），使每名保安都能夠熟練掌握滅火器、消防栓等消防設備的試用方法，使每名隊員有正確處理初起火災的能力；
20xx年12月份工作計劃：
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
5、進(jìn)行元旦節前安全大檢查，涉及門(mén)窗，設備，安全隱患、保安巡邏有效性等。
1、開(kāi)展保安前期工作小結，賞罰分明，正對每名保安的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評，督促工作存在不足隊員改正。
2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語(yǔ)、外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛處理方法進(jìn)行考核；
3、加強各部門(mén)合作配合能力，各部門(mén)相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現環(huán)境衛生、設施設備存在問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋匯報，及時(shí)處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)
4、進(jìn)行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
以上為本園秩序維護隊本年度工作計劃，不足點(diǎn)請領(lǐng)導予以補充完善，定稿之后將嚴格按此執行，使我園區隊員成為職業(yè)技能過(guò)硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團隊，為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
秩序工作計劃 篇3
時(shí)光飛逝，眨眼間到了20X年X末，在此一年中，秩序維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務(wù)，現將20xx年度工作具體情況總結如下：
1、團隊合作，效率提升
秩序維護部為公司重要部門(mén)，對小區的秩序維護起到
決定性的作用，諸如車(chē)位亂放、道路擁堵、出入監控等問(wèn)題，秩序維護部第一時(shí)間做出及時(shí)處理，充分配合各部門(mén)完成各項工作，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕拖拉。在小區消防通道占用情況嚴重的情況下，秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務(wù)；在沒(méi)有劃分停車(chē)位的情況下園區內的車(chē)輛亂停亂放的情況得到改善，實(shí)現了具備團隊合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升。
2、堅守崗位，義不容辭
在過(guò)去的一年里，秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時(shí)間減少，公休時(shí)間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時(shí)將地下室、車(chē)庫的積水清掃干凈，維護了公司的利益。
3.、行業(yè)規范，定期培訓
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車(chē)輛指揮、消防知識等培訓和演練，通過(guò)講解、學(xué)習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進(jìn)行內訓教育，積極營(yíng)造員工的.榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
根據公司的發(fā)展需要與秩序維護部的實(shí)際情況，特制定20xx年度的工作計劃如下：
一、團隊建設
團隊建設的好壞，象征著(zhù)一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰斗力的充分體現。，我們將從以下幾點(diǎn)做好團隊建設：
1. 從員工做起，員工之間親密團結，協(xié)作到位。
2. 管理者心理始終裝著(zhù)員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動(dòng)和真情感染身邊的每位員工，平時(shí)多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導。
3. 發(fā)現員工的閃亮點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，讓員
工參與管理，給員工創(chuàng )造一個(gè)展示自己的平臺形成一個(gè)團結協(xié)作的氛圍。
4. 讓員工感到家的溫暖，在這個(gè)家里面分工不分家、有福同享有苦同擔，個(gè)人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事，對待每個(gè)人每件事都要認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識的提升。
物業(yè)管理安保服務(wù)為園區提升的治安防范、消防監控、存車(chē)管理、車(chē)輛登記、檢查等，尤其是相應的消防演練和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。要求保安的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)素養的提升。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等，建立維護正常秩序、保護園區和業(yè)主利益安全。
三、崗位職責、對客溝通、品質(zhì)提升
1.熟悉物業(yè)管理區域內的治安、消防、存車(chē)管理情況及業(yè)主情況。
2.根據物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求，編制保安工作計劃并組織員工加以實(shí)施。
3.根據保安工作計劃，負責組織安排保安班組的日常工作。
4.監督、檢查、指導保安班長(cháng)的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。
5.關(guān)心保安隊員的生活，了解保安隊員的思想狀況，對保安隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
6.根據物業(yè)管理區域的治安情況，妥善安排保安隊員的工作，以適應情況的變化。
7.根據公司制定的突發(fā)事件應急預案，合理安排保安人力，消除各種不安全因素。
8.按月檢查各班組任務(wù)的執行完成情況，并給予相應的獎勵處罰。
9.經(jīng)常與當地的公安、交警、消防等部門(mén)聯(lián)系，聘請他們給予業(yè)務(wù)指導和幫助。
10.注意降低無(wú)效成本、實(shí)施點(diǎn)滴節約，減輕公司的負擔。
11.及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時(shí)行工作。
12.確保物業(yè)管理區域內的治安、消防和存車(chē)的安全。
13.并且做好相應的登記記錄和存檔。
14.加強各園區巡邏的頻率，對園區的死角、圍墻四周、地下室等地方重點(diǎn)排查。
四、各部門(mén)的協(xié)調
積極配合物業(yè)其它兄弟部門(mén)的工作，不分份內份外，以公司利益為重，不計個(gè)人得失。
西安XXX物業(yè)秩序維護部
20xx年X月X日
秩序工作計劃 篇4
工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務(wù)培訓，增強自身學(xué)習，增強和公司各部室、管理處的`協(xié)調，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝集力、有戰斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。 計劃如下：
一、制定秩序維護部工作管理制度；
1、秩序維護部工作管理制度。
二、制定秩序維護部崗位職責；
1、門(mén)崗崗位職責；
2、巡邏崗崗位職責；
3、監控室崗位職責；
4、停車(chē)場(chǎng)崗位職責；
三、制定秩序維護部獎懲制度；
1、對著(zhù)裝、儀容儀表、形象；
2、對在崗情況；
3、對考勤；
四、秩序維護員到齊后進(jìn)行形象、崗位文明用語(yǔ)培訓；
1、秩序維護員著(zhù)裝；
2、秩序維護員崗位文明用語(yǔ)；
五、制定秩序維護部崗位交接制度；
1、門(mén)崗交接制度；
2、巡邏崗交接制度；
3、監控室崗位交接制度；
4、停車(chē)場(chǎng)崗位交接制度；
六、制定秩序維護員交接記錄；
1、制定交接表格《記錄表》；
�、匍T(mén)崗交接班記錄；
�、谘策墠徑唤影嘤涗�；
�、圮�(chē)場(chǎng)崗交接班記錄；
�、芟辣O控室交接班記錄；
七、進(jìn)行消防培訓；
1、滅火器的使用；
2、消火栓的使用；
3、消防報警器的使用；
八、對消防設施設備進(jìn)行定期檢查、保養、維護。
1、對監控室人員進(jìn)行培訓；
2、消防設備的檢查；
3、消防設備的維護、保養；
田搏凱
20xx年4月21日
秩序工作計劃 篇5
一月份
1、完成小區入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作，同時(shí)向住戶(hù)做好裝修期間的防火安全宣傳；
2、做好安全員的思想工作，積極開(kāi)展形式多樣的業(yè)余文化生活，努力發(fā)現各類(lèi)人才，讓安全員能夠認識到自身價(jià)值和歸屬感；
3、為已經(jīng)入主的住戶(hù)做好安全保衛工作，確保住戶(hù)過(guò)上一個(gè)祥和的春節。
二月份
1、加強安全員身體素質(zhì)訓練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓；
2、進(jìn)一步加強班組建設，增強團隊意識和主人翁的責任感；
3、創(chuàng )建業(yè)余培訓班，取長(cháng)補短共同進(jìn)步；
4、組織安全員進(jìn)行安全知識競賽或小組辯論會(huì )，同時(shí)邀請公司參見(jiàn)。
三月份
1、完善各類(lèi)緊急事件的預案，并不定時(shí)演練，培養安全員的獨立處理突發(fā)事件的能力；
2、進(jìn)一步加強裝修戶(hù)的檢查，確保人、財、物的.安全；
3、組織全體安全員進(jìn)行述職報告，鍛煉安全員的演講能力和自我實(shí)現的能力；
4、確定安全部QCC課題
5、根據實(shí)際情況，適當調整巡邏路線(xiàn)
四月份
1、創(chuàng )建自己的員工天地，進(jìn)一步推行QCC活動(dòng)的開(kāi)展
2、加強對小區物資放行和高空拋物的管理
3、加大對停車(chē)場(chǎng)的管理力度，確保業(yè)主及外來(lái)車(chē)輛的絕對安全
4、加強對安全員的服務(wù)禮儀和客戶(hù)服務(wù)意識的培訓
五月份
1、繼續跟蹤安全部QCC活動(dòng)的進(jìn)展情況，爭取在發(fā)布會(huì )上取得好的成績(jì)
2、價(jià)錢(qián)對泳池的安全管理，積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作
3、進(jìn)一步加強安全部的內部建設，調動(dòng)安全員主動(dòng)性和積極性
4、繼續加強各類(lèi)緊急預案的演練，以適應不斷變化的客觀(guān)環(huán)境
六月份
1、大力加強消防管理，保持消防通道的暢通，消除安全隱患
2、加強安全員的法律知識的培訓，增強每名安全員的法律意識
3、組織安全員進(jìn)行述職報告及物業(yè)管理知識競賽
4、加強對安全員綜合知識的培訓，爭取有20%的安全員晉級中級職稱(chēng)
5、進(jìn)一步加強對停車(chē)場(chǎng)的規范管理，為住戶(hù)提供高質(zhì)量的車(chē)位租用服務(wù)
七月份
1、完成上半年的工作總結，努力完成上半年未完成的工作，改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量
2、安全班內部軍事大比武
3、組織員工意見(jiàn)調查，適當調整安全部?jì)炔拷Y構
4、根據情況需要，適當調整巡邏路線(xiàn)
八月份
1、確定下半年QCC活動(dòng)的課題
2、持續加強對各種緊急預案的演練，以適應不斷變化的客觀(guān)環(huán)境
3、持續加強對小區物資放行的管理
九月份
1、持續加強停車(chē)場(chǎng)的規范管理
2、組織安全部進(jìn)行知識競賽或小組辯論會(huì )，推動(dòng)小組活動(dòng)
3、加強消防管理，確保消防通道的絕對安全，消除消防隱患
十月份
1、根據情況需要，調整巡邏路線(xiàn)
2、持續加強安全員的服務(wù)禮儀和個(gè)人工作技巧
3、加強對安全員的綜合知識培訓，進(jìn)行等級考核
十一月份
1、繼續跟進(jìn)小組進(jìn)展情況
2、加強對安全部?jì)炔拷ㄔO的管理和引導
十二月份
1、對安全部的年終績(jì)效考核，
2、加強對安全部的內部管理，保證人員的流動(dòng)率
3、制定下步工作計劃
我們的目標是：
1、外部顧客的投訴率：
2、內部顧客的投訴率：
3、火災發(fā)生率：
4、安全員的流動(dòng)率：
5、車(chē)輛事故發(fā)生率：
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