舍管工作計劃四篇
時(shí)間過(guò)得飛快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的舍管工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
舍管工作計劃 篇1
新學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。在七年級學(xué)生到校之前，我們的寄宿部老師提前到校，對各宿舍的衛生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(cháng)進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評價(jià)。
2、認真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生的管理，寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細致的前期調研，一面學(xué)習兄弟學(xué)校，一面傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)，在此基礎上，嚴密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開(kāi)始，晚間熄燈制度正式施行，每晚22:50準時(shí)關(guān)閉公寓大門(mén)，23:00熄燈，早上6：00準時(shí)起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實(shí)，爭取創(chuàng )造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實(shí)“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理，規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷(xiāo)假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務(wù)體系，實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì )宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培養。通過(guò)校學(xué)生會(huì )宿管部，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng)，進(jìn)行了每周一次流動(dòng)紀律、衛生流動(dòng)紅旗的評比，并把每月的各宿舍獲得流動(dòng)紅旗的`多少與班主任月津貼直接掛鉤，督促班主任老師積極參與管理
三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作
�。ǎ保┘哟笮麄髁Χ�。對于安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。
�。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線(xiàn)路、安全通道、消防設備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì )同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、燃點(diǎn)蠟燭等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒(méi)收。
�。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ�。利用每周一的例會(huì )對全體值班員進(jìn)行培訓，對值班老師進(jìn)行安全知識培訓，熟悉滅火器的使用方法及發(fā)生意外時(shí)處理緊急事件的操作。將安全秩序工作制度化、規范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭做到
舍管工作計劃 篇2
根據學(xué)校工作計劃，結合宿舍管理存在的具體問(wèn)題，特制定本學(xué)年宿舍管理工作計劃。
一、指導思想
20xx年工作計劃為指導思想，轉變教育觀(guān)念，樹(shù)立質(zhì)量意識和服務(wù)意識，全面提升學(xué)校寢室管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境，努力使學(xué)生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識、服務(wù)意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環(huán)境及學(xué)生文明習慣等方面達到學(xué)校相關(guān)要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，并使其管理水平進(jìn)一步提高，以?xún)?yōu)化的學(xué)生的管理。
3、進(jìn)一步加強對學(xué)生的直接管理工作，努力做到及時(shí)、有效，使對學(xué)生的管理真正落到實(shí)處，發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。
4、建立學(xué)校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò )，使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。
6、配合總務(wù)處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產(chǎn)的.管理工作。
7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學(xué)生的就寢行為習慣，搞好學(xué)生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應有貢獻。
�。�1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作，關(guān)心并愛(ài)護學(xué)生。
�。�2）班主任老師與學(xué)校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時(shí)與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
�。�3）學(xué)校管理人員多深入寢室，發(fā)現存在問(wèn)題并及時(shí)處理，使管理收到明顯成效。
�。�4）加強寢室文化建設，營(yíng)造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學(xué)生。
3、繼續完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時(shí)加強違紀學(xué)生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
�。�1）生活老師每天及時(shí)對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進(jìn)行考核，及時(shí)匯總考核結果并上報，學(xué)校管理人員及時(shí)做好學(xué)生的教育工作，使考核收到成效。
�。�2）學(xué)校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調，共同解決出現的問(wèn)題。
�。�3）加強對問(wèn)題學(xué)生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環(huán)境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，并加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個(gè)臺階。
�。�1）生活老師要善于學(xué)習，深入到所管理年級學(xué)生之中，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生建立良好感情，關(guān)心并愛(ài)護學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友。
�。�2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學(xué)校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進(jìn)行考核。
�。�3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學(xué)校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)向年級組、班主任及家長(cháng)匯報住校生日常情況，關(guān)愛(ài)每一位住校生，使對學(xué)生的管理及時(shí)、有效。
舍管工作計劃 篇3
時(shí)光如白駒過(guò)隙，匆匆流過(guò)，忽然之間我們就這樣輾轉來(lái)到大二，作為學(xué)長(cháng)學(xué)姐的我們這些自律委原來(lái)的干事，在原部長(cháng)們的帶領(lǐng)下已經(jīng)成熟了許多，大部分都將承擔起承上啟下的責任，進(jìn)行部長(cháng)級的工作。新的一年，我們舍務(wù)部也將繼續在搞好本職工作的前提下，不斷完善內部管理，創(chuàng )新工作方法，在新的形勢下搭建新的舞臺、開(kāi)創(chuàng )新的局面，使舍務(wù)部的工作能夠提升到一個(gè)新的發(fā)展平臺。以下是我們舍務(wù)部在新學(xué)期的初步工作計劃：
一.日常工作：
1.例行每周檢查寢室衛生，進(jìn)行評分，記錄結果;
2.例行抽查晚歸寢情況，記錄結果;
3.將寢室衛生進(jìn)行每月月結，書(shū)面版交給辦公室出白榜，電子版交給編輯部上傳;
4.將晚歸寢情況按月整理總結，以電子版形式上傳給編輯部;
5.與各部門(mén)保持聯(lián)系，尤其是市場(chǎng)合作的辦公室和編輯部，要經(jīng)常交流溝通;
6.協(xié)助學(xué)院宿舍的看樓阿姨、大爺的工作;
7.通知、聯(lián)系學(xué)員宿舍的層長(cháng)、樓長(cháng);
8.及時(shí)更新宿舍人員名單，并將情況報告老師;
9.常和舍辦老師交流聯(lián)系本學(xué)院宿舍問(wèn)題;
二.大型活動(dòng)
1.納新工作計劃：舍務(wù)部將利用職能和工便，與10級新生進(jìn)行自律委的宣傳，并咨詢(xún)各班小導，尤其是原自律委成員意見(jiàn)。
2.寢室設計大賽：秉承舍務(wù)部傳統，照常舉辦活動(dòng)。初步定在十一假期之后進(jìn)行，并讓新成員著(zhù)手工作計劃。目前想進(jìn)行的革新是在評分人員中除了各組織的領(lǐng)導和輔導員外，邀請09級優(yōu)秀寢室代表進(jìn)行評分或入圍寢室指導。
3.配合自律委成員09年競投大賽的作品，完成相應部門(mén)的'任務(wù)--"住"。
4.創(chuàng )新設計：
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以上是舍務(wù)部本學(xué)期的工作計劃，我相信，經(jīng)過(guò)新鮮血液的注入，我們一定能更好的完成舍務(wù)部的工作，為大家更好的服務(wù)。
人文學(xué)部自律委舍務(wù)部
部長(cháng)：XX
20xx年XX月XX日
舍管工作計劃 篇4
為加強學(xué)生宿舍的文明與衛生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習環(huán)境，我系學(xué)生會(huì )宿管部本著(zhù)為同學(xué)服務(wù)的原則，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，擬訂了以下一系列工作計劃：
首先，抓好常規工作，盡責盡職。協(xié)助院宿舍管理中心工作，每周二組織宿舍內務(wù)檢查，并把檢查結果以海報的形式張貼出來(lái)，以對優(yōu)秀宿舍進(jìn)行表?yè)P和將不合格宿舍作為下次抽查的.重點(diǎn)對象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內務(wù)衛生工作。
其次，豐富校園海報欄的宣傳內容，感知生活。宿管部負責每月兩次的黑版報設計和更新，版報內容要緊緊把握大學(xué)生的心理，刊登大學(xué)生們關(guān)心的社會(huì )生活、醫療健康等內容；并與內務(wù)檢查同步，在版報上公布出各周內務(wù)檢查評比結果。傳播大學(xué)學(xué)習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn)，豐富多彩。
最后，營(yíng)造精神家園，豐富校園文化生活。本學(xué)期我部積極配合學(xué)生會(huì )其他部的各項活動(dòng)，如春季運動(dòng)會(huì )、科技創(chuàng )新大賽、歡送畢業(yè)生晚會(huì )等。同時(shí)傳播大學(xué)學(xué)習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學(xué)們的生活更加與時(shí)俱進(jìn)，豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分，加強宿舍管理工作，能夠最大限度貼近學(xué)生的生活，了解學(xué)生的需求，反映學(xué)生的心聲。因此，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。
我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使宿管部的運作更規范更有效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”，愿意以一顆誠心、一份責任、無(wú)限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。
以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動(dòng)臨時(shí)安排。相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下，上述計劃會(huì )得到完滿(mǎn)的執行。
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