公司工作簡(jiǎn)報
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近期，為滿(mǎn)足各科室緊缺崗位用人需求，同時(shí)也是對20**年12月招聘工作的補充，經(jīng)醫院院管委會(huì )研究決定于20xx年5月面向社會(huì )開(kāi)展一次自主招聘工作。
本次招聘共提供17個(gè)專(zhuān)業(yè)共計30個(gè)工作崗位。
在確定招聘計劃后，人事科積極聯(lián)系信息科對我院外網(wǎng)人才招聘欄目進(jìn)行改版，原來(lái)只能將招聘通知發(fā)布到滾動(dòng)信息欄不容易被看到，
改為在醒目位置主欄目里開(kāi)辟“招聘英才”專(zhuān)欄，方便外界直接進(jìn)入招聘專(zhuān)欄看到相關(guān)信息。
同時(shí)積極聯(lián)系科教科、黨辦，將招聘工作通知發(fā)布到各大高校網(wǎng)站及政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)、涪風(fēng)論壇等媒介。
在強化媒體宣傳的同時(shí)，還將報名時(shí)間也由原來(lái)的一周延長(cháng)到兩周。
本次招聘共收到10個(gè)專(zhuān)業(yè)計50人報名及投遞簡(jiǎn)歷，其中臨床醫技人員24人，職能后勤窗口人員26人;本科生20人，大專(zhuān)25人，其他人員5人。
在接受報名的過(guò)程中，還通過(guò)鼓勵應聘人員積極與相關(guān)科室聯(lián)系，增加了應聘者與科室之間的相互了解。
在隨后的應聘人員考試考核工作中，在人事科的主持下，得到了醫教部、護理部、紀檢室等部門(mén)的大力支持和配合。
5月21日上午8:00 所有考務(wù)工作人員及應聘參考人員準時(shí)到位， 8:30分筆試正式開(kāi)始，10:00筆試結束之后，
須參加技能考核的人員在工作人員的引領(lǐng)下到相關(guān)科室進(jìn)行技能考核。
在考試考核、成績(jì)匯總的過(guò)程中，紀檢人員全程監督，確保公開(kāi)公平公正。
12:00人事科匯總各專(zhuān)業(yè)考試考核成績(jì)經(jīng)院領(lǐng)導審核并確定了進(jìn)入面試人員名單。
下午17:00面試結束，綜合考試考核成績(jì)及面試情況，最終確定擬招聘18人，其中臨床醫技人員11人，職能后勤窗口人員7人。
本科生9人(應屆畢業(yè)生6人);大專(zhuān)生8人(應屆畢業(yè)生4人)，其他人員1人。
最后，人事科組織擬聘用人員座談，對大家加入我們醫院這個(gè)團隊，參與醫院的建設發(fā)展表示歡迎，同時(shí)也交代了上崗前的各注意事項及需要辦理的手續等。
要求所有人員必須參加醫院統一組織的體檢，體檢合格者方能簽訂聘用合同，體檢不合格者不予聘用;20xx年應屆畢業(yè)生先簽訂《普通高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書(shū)》，待畢業(yè)后再回院體檢、
簽訂正式聘用合同;對于有原單位的人員，必須先解除與原單位的一切勞務(wù)、人事等關(guān)系，才能與我院簽訂聘用合同。
本次招聘工作，得到了院領(lǐng)導高度重視，醫教部、護理部、紀檢監察室、行政辦公室等部門(mén)的積極配合，人事科精心組織、工作細致，
在大家的共同努力下本次招聘工作得以順利完成，一定程度上及時(shí)有效緩解了部分人員緊缺、矛盾突出的崗位需求。
公司工作簡(jiǎn)報【2】
裕禾物業(yè)開(kāi)展“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”活動(dòng)匯報為切實(shí)開(kāi)展好今年安全月期間的活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)6月6日場(chǎng)安全例會(huì )會(huì )議精神，
裕禾物業(yè)公司分別在6月11日、6月12日舉辦一次全員參與以“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動(dòng)。
1、活動(dòng)時(shí)間:6月11日--6月12日
2、活動(dòng)地點(diǎn):各項目部會(huì )議室
3、參加人員:公司全體人員
4、討論內容:緊緊圍繞“生產(chǎn)要安全，我該怎么辦”這一主題，結合今年4.24未遂事故、5.29黃化制鈣燙傷事故，對照本人實(shí)際工作崗位，展開(kāi)討論。
5、具體要求:
1、必須全員參與，人人必須發(fā)言。
2、活動(dòng)結束后，每人手寫(xiě)一份反思材料。
3、采集現場(chǎng)圖片一張。
六、公司領(lǐng)導班成員分工情況:
1、xxx負責光伸市場(chǎng)物業(yè)部
2、xxx負責昌圩湖花園、新城花園物業(yè)部
3、xxx負責裕泰新村、金橋新村物業(yè)部
4、xxx責美多利創(chuàng )業(yè)園物業(yè)部裕禾物業(yè)公司
公司工作簡(jiǎn)報【3】
20xx年前三季度，長(cháng)城金橋金融咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)長(cháng)城咨詢(xún))認真貫徹和落實(shí)總公司年初和年中工作會(huì )議精神，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為核心，
以強化服務(wù)為保障，以風(fēng)險把控為重點(diǎn)，以保證評估、評級報告的質(zhì)量和效率為目標，在總公司黨委和公司董事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，團結一心、
努力拼搏，克服人員少、任務(wù)集中、工作量大等諸多困難因素，各項工作都取得了較好的成績(jì)，較好的完成了總公司下達的各項經(jīng)營(yíng)目標。
現將相關(guān)情況簡(jiǎn)單匯報如下:
(一)齊心協(xié)力合謀發(fā)展，確保完成總公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標。
長(cháng)城咨詢(xún)以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為核心，積極服務(wù)于公司系統的改革與發(fā)展，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。
截止20xx年9月30日，公司累計運作各類(lèi)評估咨詢(xún)項目687個(gè)，其中投融資項目510個(gè)，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6326.96萬(wàn)元，同期增長(cháng)67.75%，凈利潤2524.34萬(wàn)元，
同期增長(cháng)109.04%，完成總公司下達的2013年凈利潤確保目標2500萬(wàn)元的100.97%，完成凈利潤力爭目標3000萬(wàn)元的84.14%，為總公司各種商業(yè)化項目的風(fēng)險防范提供了有效保障。
(二)加班加點(diǎn)保質(zhì)保量，做好對總部各部門(mén)、各辦事處和平臺公司、融資企業(yè)的三個(gè)服務(wù)。
(三)優(yōu)化管理整合制度，建立更加規范的風(fēng)險控制體系。
(四)擴建隊伍加強培訓，建立更有戰斗力和執行力的人才體系。
(五)修訂體系完善模板，推動(dòng)評級工作存量業(yè)務(wù)成功收尾和新增業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。
(六)重視黨建踐行廉政，堅決貫徹落實(shí)黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，建立團結緊張嚴肅活潑的企業(yè)文化氛圍。
第四季度，長(cháng)城咨詢(xún)將繼續在總公司黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下明確目標、群策群力、積極進(jìn)取，一如既往的搞好各項經(jīng)營(yíng)工作。
按照總公司制定的發(fā)展規劃不斷完善、不斷提高、不斷發(fā)展，為長(cháng)城公司的改革與發(fā)展貢獻自己的力量，以回饋總公司和全體長(cháng)城人的大力支持。
公司工作簡(jiǎn)報【4】
在清產(chǎn)核資工作全面展開(kāi)、新的《企業(yè)會(huì )計制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開(kāi)展的形勢下，12月16日~18日，
集團公司在xxx樓召開(kāi)了xxx集團20xx年度財務(wù)工作會(huì )議，各子分公司總會(huì )計公司財務(wù)工作會(huì )議簡(jiǎn)報范文師、財務(wù)科長(cháng)、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務(wù)主管等130余人參加了會(huì )議。
集團公司總會(huì )計師xxx出席會(huì )議并做了重要講話(huà)，在講話(huà)中，xxx從認清新的財務(wù)形勢、樹(shù)立新的財務(wù)理念、完善成本管理機制、規范資金運作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì )計制度》、
做好清產(chǎn)核資工作、做好財務(wù)預算工作、做好審計工作、加強會(huì )計基礎工作、加強財會(huì )隊伍建設等十個(gè)方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務(wù)工作指明了方向。
集團公司副總會(huì )計師、財會(huì )部部長(cháng)xxxx總結了20xx年度xxx集團公司財務(wù)工作情況，并對下一年度xx集團公司的財務(wù)工作做出了安排布置，提出了20xx年度財務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn):加強內部資金管理，
提高信用意識;加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴格執行財務(wù)預算制度，加大對資本運營(yíng)中的監控;做好清產(chǎn)核資工作，
為全面執行《企業(yè)會(huì )計制度》奠定基礎;執行《企業(yè)會(huì )計制度》，完善相關(guān)的財務(wù)配套制度;結合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費開(kāi)支;開(kāi)展財會(huì )信息化建設，促進(jìn)財會(huì )管理水平的提高;
繼續加強財會(huì )隊伍的建設，提高公司的財務(wù)管理水平;加強財會(huì )學(xué)會(huì )建設，充分發(fā)揮財會(huì )學(xué)會(huì )的作用。
此次財務(wù)工作會(huì )議全面布置了20xx年度財務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財務(wù)預算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問(wèn)題。
為下一步做好財務(wù)決算編制工作，提高財務(wù)預算的編制水平，加強國有資產(chǎn)的監控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì )計制度》打下了基礎，做好了準備。
公司工作簡(jiǎn)報【5】
狠抓下事故仍多發(fā) 忽視安全等于效益流失
——認真吸取20xx年安全事故教訓，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)的同時(shí)，我們同樣有必要認真回顧一年來(lái)發(fā)生的安全事故，
一些有價(jià)值的教訓擺在我們面前:安全始于防范，責任重于泰山。
盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。
本期簡(jiǎn)報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。
忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來(lái)的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發(fā)事故:
一般重大突發(fā)事故:
嚴重違規操作事故時(shí)有發(fā)生:
以上僅是突出的幾類(lèi)安全事故，其它諸多未作統計的生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導下，小組成員對各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報告》
反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開(kāi)展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。
20xx年的各類(lèi)事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，而且給企業(yè)帶來(lái)了不良的社會(huì )影響，成為了“06管理效益年”的灰色回憶。
這些事故發(fā)生的根本原因，除個(gè)別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術(shù)操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。
隨著(zhù)生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，07年我們要向安全要效益。
“有了安全不一定有一切，但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切�！逼髽I(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時(shí)，切實(shí)保證設備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現生產(chǎn)的有序、快速提升，
因此學(xué)習并嚴格執行各崗位安全技術(shù)操作規程，杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決，并長(cháng)期堅持的最根本、最迫切的任務(wù)。
把事故隱患消滅于萌芽，加強設備的點(diǎn)檢維護，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐技能，是預防各類(lèi)重大事故的有效手段。
生產(chǎn)的順暢、管理的有序無(wú)疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤的根本保障，各單位務(wù)必根據自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)要在各自職責范圍內堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，
認真落實(shí)獎懲制度，對檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開(kāi)創(chuàng )20xx年安全工作的新局面。
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