招商引資工作匯報（精華）

　　無(wú)論在學(xué)習或是工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。

招商引資工作匯報1

同志們：

　　經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開(kāi)始到今天上午，我們利用一整天的時(shí)間，聽(tīng)取各鄉鎮、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績(jì)，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動(dòng)，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進(jìn)而為推動(dòng)通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實(shí)基礎。在會(huì )上，67個(gè)單位分別匯報了招商引資工作開(kāi)展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長(cháng)對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見(jiàn)，希望同志們抓好落實(shí)。

　　從整體上來(lái)看，今年以來(lái)我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開(kāi)放統攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，大力實(shí)施工業(yè)強縣戰略，擴大開(kāi)放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開(kāi)放工作動(dòng)員大會(huì )以后，全縣上下思想更加統一，對外開(kāi)放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效�？梢哉f(shuō)，目前全縣招商引資工作呈現出了重點(diǎn)突出、特色明顯、整體推進(jìn)、成效顯著(zhù)的發(fā)展態(tài)勢，無(wú)論從項目的數量和招商引資額度上來(lái)講，均創(chuàng )歷史同期最好水平。剛才，張時(shí)彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶(hù)的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來(lái)同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統計數字來(lái)看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長(cháng)32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開(kāi)封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)講,我們縣是增長(cháng)25.5％；從財政收入來(lái)看，我們元至五月份和同期相比增長(cháng)46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開(kāi)封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來(lái)看，我縣比去年同期增長(cháng)70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實(shí)力排序統計資料已經(jīng)下來(lái)了，通許縣綜合實(shí)力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個(gè)位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個(gè)位次排在79位，開(kāi)封縣上升11個(gè)位次排在80位。就綜合實(shí)力來(lái)講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個(gè)位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說(shuō)通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績(jì)的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來(lái)之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

　　現在已是6月底，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。通過(guò)這次會(huì )議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時(shí)全面總結上半年的各項工作，總結成績(jì)，查找不足，制定措施，進(jìn)而推動(dòng)下半年經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實(shí)基礎。今天我主要講兩個(gè)大問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于招商引資工作，第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于信訪(fǎng)穩定工作。

　　第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開(kāi)放工作會(huì )議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著(zhù)重強調三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步解放

　　思想解放的程度決定對外開(kāi)放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀(guān)念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來(lái)最好的一年。但是，通過(guò)大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來(lái)一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀(guān)因素、客觀(guān)條件，而是主觀(guān)因素。主觀(guān)因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個(gè)縣，面臨同樣的客觀(guān)條件和問(wèn)題，為什么有些單位搞的.比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無(wú)動(dòng)于衷，這就是一個(gè)思想觀(guān)念問(wèn)題。主要表現在“五個(gè)不足”，即：機遇意識不足、開(kāi)放意識不足、競爭意識不足、開(kāi)拓意識不足、大局意識不足。這“五個(gè)不足”在個(gè)別領(lǐng)導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀(guān)念問(wèn)題不解決，對外開(kāi)放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進(jìn)，500萬(wàn)元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說(shuō)，全縣上下必須進(jìn)一步統一思想，職責必須進(jìn)一步的明確，真正樹(shù)立大開(kāi)放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩定的思想觀(guān)念，堅信只有以發(fā)展的實(shí)際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿(mǎn)足我們工資發(fā)放、辦公經(jīng)費等問(wèn)題，進(jìn)一步增強大開(kāi)放意識、大發(fā)展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

　　在招商引資中我們要做到“三個(gè)不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來(lái)通許創(chuàng )業(yè)就好。這“三個(gè)不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發(fā)展的初期階段，我們招商引資的重點(diǎn)是工業(yè)項目，但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類(lèi)項目，只要有利發(fā)揮我們的優(yōu)勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都 要，誰(shuí)來(lái)投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬(wàn)紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開(kāi)封市來(lái)講也是叫得響的�？h委、縣政府對該項目十分重視，專(zhuān)門(mén)成立了由我任政委、王明威任指揮長(cháng)、常務(wù)副縣長(cháng)任常務(wù)副指揮長(cháng)、有關(guān)部門(mén)為成員的籌建領(lǐng)導組，迅速開(kāi)展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶(hù)我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書(shū)縣長(cháng)得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長(cháng)多次陪同考察，最終打動(dòng)了客商，近期將正式簽約�，F在談項目不一定就是談一個(gè)成一個(gè)，但是客商來(lái)考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況�？h委組織部引進(jìn)的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個(gè)司機牽的頭，目前基本談成�，F在有些同志還是老觀(guān)念，用老眼光看問(wèn)題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒(méi)有一個(gè)是大學(xué)畢業(yè)的，但是人家成功了。所以說(shuō)，思想一定要更加解放，“三個(gè)不論”必須在通許叫響，我們要用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠(chǎng)辦企業(yè)，我們就歡迎。

　　第二點(diǎn)就是措施要進(jìn)一步強化

　　一是要進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”來(lái)抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實(shí)把我們制定的縣級領(lǐng)導干部“一崗三責四聯(lián)”、領(lǐng)導干部分包項目等制度落到實(shí)處，進(jìn)一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導。當前，我主要抓兩件事，一個(gè)是抓開(kāi)放，抓招商引資；一個(gè)是抓穩定。去年我們提的是“三抓”，即抓開(kāi)放、抓黨建、抓穩定。關(guān)于黨建工作，上半年我們通過(guò)村級“兩委”換屆，使基層組織得到進(jìn)一步加強，通過(guò)第一批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員素質(zhì)得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點(diǎn)就是要抓開(kāi)放、抓穩定。二是要進(jìn)一步創(chuàng )新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來(lái)看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業(yè)改制抓招商、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源優(yōu)勢抓招商、發(fā)揮親情關(guān)系抓招商、通過(guò)強力攻關(guān)抓招商、利用親商抓招商，我們要通過(guò)這些方式招商，現在我不主張大規模的組團出去招商這個(gè)辦法。像華銀紡織、康力酒業(yè)，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠(chǎng)是圍繞改制抓招商；十萬(wàn)紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮的開(kāi)封威亮實(shí)業(yè)公司是通過(guò)攻關(guān)抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業(yè)成功的客商去招商，通過(guò)威亮、化肥廠(chǎng)等一些企業(yè)去招商�？傊�，我們要在實(shí)踐中不斷探索，通過(guò)不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法，確保領(lǐng)導班子成員有計劃的輪流出去招商�，F在縣政府各位副縣長(cháng)實(shí)行交叉協(xié)管，兩個(gè)人一班，輪流在家，甚至說(shuō)沒(méi)有招商門(mén)路的在家休息也不要來(lái)上班了�？h委副書(shū)記與分管的部長(cháng)只要一人在家，另一個(gè)人就可以出去招商。鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)保持一個(gè)人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領(lǐng)導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，拿出來(lái)了一個(gè)基本意見(jiàn)，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業(yè)單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時(shí)也要鼓勵我們的機關(guān)工作人員，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在回避自身權力的情況下，領(lǐng)辦、創(chuàng )辦、幫辦、參辦經(jīng)濟實(shí)體。去年在長(cháng)智鎮召開(kāi)的農業(yè)現場(chǎng)會(huì )上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關(guān)干部做生意，可以一邊當書(shū)記、鄉長(cháng)、局長(cháng)，一邊做生意。昨天，與一些領(lǐng)導談話(huà)時(shí)，談到尉氏縣的干部，毛衛豐縣長(cháng)說(shuō)尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢去做生意、辦經(jīng)濟實(shí)體，出了問(wèn)題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經(jīng)過(guò)招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過(guò)這些辦法，使廣大干部開(kāi)闊眼界、磨練意志、增長(cháng)見(jiàn)識、提高發(fā)展經(jīng)濟的能力和本領(lǐng)。四是進(jìn)一步加強督查，確保招商引資工作取得實(shí)效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動(dòng)員會(huì )以后，不少干部外出招商，但也發(fā)現一些問(wèn)題，個(gè)別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實(shí)行領(lǐng)導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線(xiàn)、洽談項目、出差時(shí)間等進(jìn)行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以后，外出招商就要進(jìn)一步規范。要切實(shí)落實(shí)好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來(lái)有匯報，主要匯報出去招商見(jiàn)了誰(shuí)，談了什么項目，行程都到何處，形成書(shū)面材料，一兩頁(yè)紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來(lái)招商引資之名，行游山玩水之實(shí)。要進(jìn)一步完善招商引資的認定、考評機制�？h里對各單位的招商引資考評要實(shí)打實(shí)，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉鎮占50％，這個(gè)份量是相當重的。承擔招商引資考核任務(wù)的部門(mén)，一定要實(shí)打實(shí)考核，不然到年底如果考評不公平、不真實(shí)，光獎金需要出幾百萬(wàn)，財政指標需要拿出多少個(gè)，傳到社會(huì )上讓人笑話(huà)，這不行。關(guān)于政策性資金問(wèn)題，我同意王縣長(cháng)剛才講的，職能部門(mén)不去爭取政策性資金，那你平時(shí)干什么？你這個(gè)局長(cháng)的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務(wù)。別的單位立的項目，你領(lǐng)著(zhù)去跑了就算到你的任務(wù)上，那不行！跟著(zhù)跑項目那是你局長(cháng)的職責，如果你認為不行，那你就辭職�？荚u機制一定要進(jìn)一步嚴格起來(lái)�？h招商辦現在還沒(méi)有出現誰(shuí)請吃吃喝喝就給誰(shuí)多認定點(diǎn)的現象，我只是給你們打個(gè)“預防針”�？荚u必須實(shí)打實(shí)，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿(mǎn)意、自己不滿(mǎn)意、干部不滿(mǎn)意，心理不平衡��！所以說(shuō)，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實(shí)行招商引資工作成效一錘定音。只要沒(méi)違反計劃生育，沒(méi)有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個(gè)單位就是先進(jìn)，反之，你這個(gè)單位就是落后。這才能夠體現出整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。重點(diǎn)就是招商引資，就是采取“教育的帶動(dòng)，制度的推動(dòng)，利益的驅動(dòng)”，這“三動(dòng)”來(lái)推動(dòng)招商引資工作�？h里招商引資對外開(kāi)放工作領(lǐng)導小組，要每月召開(kāi)一次例會(huì )，通報招商引資工作的進(jìn)展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問(wèn)題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專(zhuān)門(mén)機構。下一步，我們要從縣直部門(mén)抽調年輕的、素質(zhì)高的、業(yè)務(wù)能力強的有關(guān)人員，組織十人左右，組成我們的專(zhuān)門(mén)的招商局，專(zhuān)門(mén)負責招商。車(chē)輛配好，啟動(dòng)經(jīng)費給予保證，最近市里也在組建（包括西區也正在組建招商一局、招商二局）。把車(chē)輛配上，啟動(dòng)資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動(dòng)經(jīng)費。前幾天，孫豐年副市長(cháng)來(lái)時(shí)提到這個(gè)問(wèn)題，這個(gè)責任由我承擔，下一步要迅速成立專(zhuān)門(mén)的招商局。六是切實(shí)加強園區建設，打造對外開(kāi)放招商引資的平臺。園區的征地工作已經(jīng)完成，管理辦法的一些草案的征求意見(jiàn)稿已經(jīng)出來(lái)，剛才王縣長(cháng)已經(jīng)講了，這個(gè)暫時(shí)由對外開(kāi)放領(lǐng)導小組牽頭，在適當的時(shí)候，我們要成立園區管理委員會(huì )，比照其他地市的辦法，由對外開(kāi)放領(lǐng)導小組牽頭，各有關(guān)部門(mén)密切配合，抓緊搞好園區的規劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著(zhù)行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長(cháng)還要實(shí)地查看，這個(gè)園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開(kāi)放。要制定優(yōu)惠政策鼓勵各個(gè)鄉鎮各個(gè)局委，招商引資的項目要向園區集中，使園區盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)。先將土地從農民手中租過(guò)來(lái)，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據需要，再將園區擴大�，F在看來(lái)，園區問(wèn)題是制約我們招商引資發(fā)展的一個(gè)瓶頸，是個(gè)障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)三個(gè)要求，抓緊建設。

　　第三點(diǎn)就是環(huán)境要進(jìn)一步優(yōu)化

　　環(huán)境是招商引資對外開(kāi)放的一個(gè)生命線(xiàn)。在優(yōu)化環(huán)境方面，一是要落實(shí)縣委縣政府制定的各項優(yōu)惠政策和治理環(huán)境的各項措施。要進(jìn)一步完善行政審批制度改革，進(jìn)一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，開(kāi)展“效能革命”大討論。通過(guò)一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開(kāi)放和工業(yè)強縣戰略以后，縣里的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和過(guò)去相比，有了明顯的優(yōu)化，但是還存在一些不容忽視的問(wèn)題。在匯報會(huì )上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門(mén)圍繞優(yōu)化環(huán)境如何為企業(yè)搞好服務(wù)，質(zhì)監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門(mén)不搞項目沒(méi)有事，搞了項目亂伸手；個(gè)人建房沒(méi)有事，但一聽(tīng)到外資搞企業(yè)、建廠(chǎng)房，就去罰錢(qián)，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業(yè)務(wù)服務(wù)部門(mén)，像供電局在宏大化工廠(chǎng)出現的情況，一定要整改。目前局領(lǐng)導班子承諾還是不錯的，問(wèn)題是要管好部下，如果出了問(wèn)題，首先追查分管副職，分管副職出問(wèn)題，就要處理局長(cháng)。工商、土地、物價(jià)等部門(mén)承諾的都很好，希望不要出問(wèn)題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長(cháng)說(shuō)的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統統要經(jīng)過(guò)繼勝書(shū)記批準。三是要加強領(lǐng)導，營(yíng)造氛圍。優(yōu)化環(huán)境，要形成縣委領(lǐng)導，政府主抓，紀委紀檢監察部門(mén)協(xié)調的工作機制�，F在治理環(huán)境這方面也是苦于沒(méi)人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個(gè)典型，處分幾個(gè)，開(kāi)除幾個(gè)。對危害環(huán)境者并不是說(shuō)政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經(jīng)濟再不發(fā)展，將是一個(gè)什么樣的狀況？工資都發(fā)不下來(lái)，所有問(wèn)題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業(yè)調研，一些老板反映說(shuō)是環(huán)境很好，我覺(jué)得是不敢說(shuō)。下一步，凡是招來(lái)企業(yè)的單位要向企業(yè)講明，有了問(wèn)題要敢于說(shuō)，不要怕，同時(shí)也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹(shù)立起人人都是招商引資環(huán)境、人人都是通許形象的意識。

　　第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)于信訪(fǎng)穩定工作

　　信訪(fǎng)穩定工作和招商引資工作是緊密聯(lián)系的，沒(méi)有穩定的環(huán)境作保障，招商引資和加快發(fā)展就無(wú)從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書(shū)記通報了上半年全縣信訪(fǎng)工作情況，分析了信訪(fǎng)形勢，對近段信訪(fǎng)工作進(jìn)行了部署。目前我縣信訪(fǎng)工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個(gè)方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪(fǎng)的就在北京登記兩次。三是越級�，F在上市里、上省里上訪(fǎng)的，基本沒(méi)咱縣的，一說(shuō)去北京上訪(fǎng)的，咱縣都是第一。去北京上訪(fǎng)就能解決問(wèn)題了嗎？無(wú)非就是丟丟通許的人，給我們這些領(lǐng)導找找難看，上級領(lǐng)導見(jiàn)了批評兩句。事實(shí)上，我們通許縣去北京上訪(fǎng)的哪一件解決了問(wèn)題？供電局因為改革，一班人去北京上訪(fǎng)，做多少工作 ，非去不行，去了解決什么問(wèn)題，北京給你說(shuō)啥啦；建行買(mǎi)斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠(chǎng)的問(wèn)題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場(chǎng)和市場(chǎng)發(fā)展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說(shuō)這幾個(gè)問(wèn)題，那個(gè)問(wèn)題北京解決了？所有這些問(wèn)題回來(lái)不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問(wèn)題，無(wú)非是你受熱、花錢(qián)。這個(gè)必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪(fǎng)不及時(shí)，接訪(fǎng)后不做后續工作，造成重訪(fǎng)。針對我縣的信訪(fǎng)形勢，市信訪(fǎng)局對我和明威縣長(cháng)下發(fā)了關(guān)于信訪(fǎng)穩定的建議，前天市委副秘書(shū)長(cháng)、信訪(fǎng)局局長(cháng)劉北海親自來(lái)我縣主持召開(kāi)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組會(huì )，接待城關(guān)鎮的退伍軍人上訪(fǎng)�？梢哉f(shuō)，我縣的信訪(fǎng)工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪(fǎng)穩定工作，我再提五點(diǎn)要求：

　　一是領(lǐng)導要高度重視�，F在“三夏”已過(guò)，信訪(fǎng)高潮我估計就要來(lái)臨，況且最近熱點(diǎn)問(wèn)題也比較多，為此，各級各部門(mén)要真正地把信訪(fǎng)穩定工作擺到重要議事日程，一手抓開(kāi)放，一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪(fǎng)工作，要嚴格按照國務(wù)院新的《信訪(fǎng)工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著(zhù)感情做工作，通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們要牢固樹(shù)立公仆意識，滿(mǎn)腔熱情地接待來(lái)訪(fǎng)群眾，誠心誠意地聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，帶著(zhù)感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動(dòng)之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪(fǎng)條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪(fǎng)條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪(fǎng)秩序。從7月1日起，信訪(fǎng)接待實(shí)行縣級領(lǐng)導值班制度，每個(gè)工作日都是接待日，每天都有縣級領(lǐng)導接訪(fǎng)。從今天講過(guò)以后，原則上縣級領(lǐng)導不在辦公室接待上訪(fǎng)，《信訪(fǎng)條例》有明確規定，上訪(fǎng)必須到指定的接訪(fǎng)場(chǎng)所，以后縣委書(shū)記、副書(shū)記、常委、縣長(cháng)、副縣長(cháng)辦公室不接待上訪(fǎng)。上訪(fǎng)者要按規定到信訪(fǎng)局，由信訪(fǎng)局統一拿出意見(jiàn)后報繼勝書(shū)記，繼勝書(shū)記指定接訪(fǎng)的領(lǐng)導和單位。信訪(fǎng)工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個(gè)縣級干部、任何一個(gè)局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書(shū)記都有權指定。如果說(shuō)你有事不能接待，必須和繼勝書(shū)記商量,你再拿出辦法，定住誰(shuí)接待，堅決不能一打電話(huà)，說(shuō)：“知道了”，半天不去人�？h級領(lǐng)導在值班接訪(fǎng)期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書(shū)記，由繼勝書(shū)記親自簽發(fā)，簽發(fā)給誰(shuí)，要以書(shū)面形式，一式兩份，信訪(fǎng)辦要留存根，本人要簽上回執，由信訪(fǎng)局送達，沒(méi)有問(wèn)題就及時(shí)接待。四是及時(shí)接訪(fǎng)，注重回訪(fǎng)。市場(chǎng)發(fā)展中心這一批去北京上訪(fǎng)的，由于我們接訪(fǎng)不及時(shí)，他們去幾天了，我們沒(méi)去人接，受到市里的批評，要求對有關(guān)單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個(gè)單位，通報你們也不虧。城關(guān)鎮退伍軍人越級上訪(fǎng)去了幾回，十二個(gè)鄉鎮都不出事，就你一個(gè)城關(guān)出問(wèn)題。還有市場(chǎng)發(fā)展中心、科技局、教育局。新興市場(chǎng)的那一班算到城關(guān)頭上有點(diǎn)虧，算到哪呢？算給賀書(shū)記、孟縣長(cháng)，算給工商局、市場(chǎng)中心，都有責任。為了及時(shí)接訪(fǎng)，縣上準備5萬(wàn)元的接訪(fǎng)專(zhuān)項經(jīng)費，為什么呀？因為以前有時(shí)縣領(lǐng)導去接訪(fǎng)了，單位同志不拿錢(qián)，叫書(shū)記、縣長(cháng)都墊上幾千。你沒(méi)錢(qián)，書(shū)記、縣長(cháng)就有錢(qián)了？沒(méi)錢(qián)，你自己想法，想不來(lái)法，回來(lái)科級干部不干！5 萬(wàn)元的經(jīng)費要經(jīng)常保持得像一缸水，滿(mǎn)滿(mǎn)的，一說(shuō)是要接訪(fǎng)，馬上帶著(zhù)錢(qián)就要走，回來(lái)以后劃清責任該誰(shuí)拿錢(qián)，你給我補過(guò)來(lái)。你如果說(shuō)沒(méi)錢(qián)，科級干部別干了，現在職數正超呢！要及時(shí)接訪(fǎng)，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書(shū)記通知給誰(shuí)，如果你認為不合適，你給繼勝書(shū)記說(shuō)，合適了以后，迅速出發(fā)。接訪(fǎng)回來(lái)以后要注重回訪(fǎng)，不要認為接回來(lái)以后任務(wù)就完成了，如果說(shuō)接回來(lái)以后你仍然不管，他肯定還要重訪(fǎng)。信訪(fǎng)工作要嚴格按照《信訪(fǎng)條例》，在接訪(fǎng)時(shí)不要許一個(gè)人給你500元錢(qián)，你回去吧，這種方法不可行。五是關(guān)口前移，源頭治理。要定期排查不穩定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領(lǐng)導是誰(shuí)，責任單位是誰(shuí)，單位責任領(lǐng)導是誰(shuí)，都要明確。任何一個(gè)領(lǐng)導干部、任何一個(gè)單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個(gè)問(wèn)題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來(lái)，首先追究責任單位、責任領(lǐng)導。這個(gè)關(guān)口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉鎮都要發(fā)揮作用，按新的《信訪(fǎng)條例》，對上訪(fǎng)的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見(jiàn)，如果拿出來(lái)的意見(jiàn)上訪(fǎng)戶(hù)不服，將意見(jiàn)報到縣上，縣上兩個(gè)月的復核時(shí)間，受理以后再拿出意見(jiàn)，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時(shí)間。這是新《信訪(fǎng)條例》的規定。關(guān)于新的《信訪(fǎng)條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。

　　信訪(fǎng)工作人人有責，發(fā)展是硬道理，穩定是硬任務(wù)。希望大家通過(guò)今天這次會(huì )議，堅持兩手抓，一手抓發(fā)展，一手抓穩定。通過(guò)招商引資，推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，推動(dòng)信訪(fǎng)工作的扎實(shí)開(kāi)展，推動(dòng)和諧社會(huì )的建設。通過(guò)大家的共同努力，營(yíng)造平安、穩定、和諧的社會(huì )環(huán)境，推動(dòng)我縣經(jīng)濟建設和社會(huì )各項事業(yè)持續快速健康發(fā)展。

招商引資工作匯報2

　　(一)加強外出招商力度。加強領(lǐng)導，隊長(cháng)親自帶隊外出招商，把外出招商工作日�；�、經(jīng)�；�。嚴格執行外出招商制度，確保每月一次外出招商。

　　(二)切實(shí)加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪(fǎng)外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來(lái)觀(guān)光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動(dòng)力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。

　　(三)繼續做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設中出現的`各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動(dòng)員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動(dòng)員，切實(shí)幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。

　　(四)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

　　(五)創(chuàng )新思想，增強招商實(shí)效。一是突出重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好電子產(chǎn)業(yè)招商，牢牢抓住召開(kāi)產(chǎn)業(yè)對接會(huì )的契機，精心策劃，瞄準目標，主動(dòng)出擊。二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益。

招商引資工作匯報3

同志們：

　　經(jīng)縣委、政府研究，從昨天下午開(kāi)始到今天上午，我們利用一整天的時(shí)間，聽(tīng)取各鄉鎮、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績(jì)，交流招商引資工作經(jīng)驗，分析所面臨的形勢，進(jìn)一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動(dòng)，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進(jìn)而為推動(dòng)通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實(shí)基礎。在會(huì )上，67個(gè)單位分別匯報了招商引資工作開(kāi)展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長(cháng)對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見(jiàn)，希望同志們抓好落實(shí)。

　　從整體上來(lái)看，今年以來(lái)我們在市委、市政府的領(lǐng)導下，縣委、縣政府團結帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以開(kāi)放統攬經(jīng)濟工作全局，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，大力實(shí)施工業(yè)強縣戰略，擴大開(kāi)放，強力招商，特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開(kāi)放工作動(dòng)員大會(huì )以后，全縣上下思想更加統一，對外開(kāi)放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效�？梢哉f(shuō)，目前全縣招商引資工作呈現出了重點(diǎn)突出、特色明顯、整體推進(jìn)、成效顯著(zhù)的發(fā)展態(tài)勢，無(wú)論從項目的數量和招商引資額度上來(lái)講，均創(chuàng )歷史同期最好水平。剛才，張時(shí)彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶(hù)的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來(lái)同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統計數字來(lái)看，今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列，首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值，我們通許縣與去年同期相比增長(cháng)32％，杞縣是31。9％，尉氏是32。1％，開(kāi)封縣是32％，蘭考縣是 31。9％；從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)講，我們縣是增長(cháng)25。5％；從財政收入來(lái)看，我們元至五月份和同期相比增長(cháng)46。6％，僅僅低于尉氏縣的49。7％，杞縣是

　　20。7％，開(kāi)封縣是25。3％，蘭考縣是40。2％；從用電量來(lái)看，我縣比去年同期增長(cháng)70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢；最近XX年全省綜合實(shí)力排序統計資料已經(jīng)下來(lái)了，通許縣綜合實(shí)力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個(gè)位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個(gè)

　　位次排在79位，開(kāi)封縣上升11個(gè)位次排在80位。就綜合實(shí)力來(lái)講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個(gè)位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說(shuō)通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績(jì)的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來(lái)之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

　　現在已是6月底，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。通過(guò)這次會(huì )議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時(shí)全面總結上半年的各項工作，總結成績(jì)，查找不足，制定措施，進(jìn)而推動(dòng)下半年經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實(shí)基礎。今天我主要講兩個(gè)大問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于招商引資工作，第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于信訪(fǎng)穩定工作。

　　第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開(kāi)放工作會(huì )議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著(zhù)重強調三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步解放

　　思想解放的程度決定對外開(kāi)放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀(guān)念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來(lái)最好的一年。但是，通過(guò)大家匯報可以看到，發(fā)展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來(lái)一直在考慮，造成不平衡的`主要原因是什么呢？我認為不是客觀(guān)因素、客觀(guān)條件，而是主觀(guān)因素。主觀(guān)因素的關(guān)鍵還是思想解放程度，我們同住一個(gè)縣，面臨同樣的客觀(guān)條件和問(wèn)題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無(wú)動(dòng)于衷，這就是一個(gè)思想觀(guān)念問(wèn)題。主要表現在“五個(gè)不足”，即：機遇意識不足、開(kāi)放意識不足、競爭意識不足、開(kāi)拓意識不足、大局意識不足。這“五個(gè)不足”在個(gè)別領(lǐng)導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀(guān)念問(wèn)題不解決，對外開(kāi)放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進(jìn)，500萬(wàn)元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說(shuō)，全縣上下必須進(jìn)一步統一思想，職責必須進(jìn)一步的明確，真正樹(shù)立大開(kāi)放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩定的思想觀(guān)念，堅信只有以發(fā)展的實(shí)際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿(mǎn)足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務(wù)水平。

招商引資工作匯報4

　　20xx年，陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“三年倍增、實(shí)現跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進(jìn)項目建設作為核心要務(wù)，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著(zhù)成效。

　　一、主要做法

　　1、全縣動(dòng)員招商，明確目標。

　　年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進(jìn)行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門(mén)、鄉鎮的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績(jì)中的比重，要求全縣各單位、部門(mén)把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進(jìn)招商引資工作。

　　2月17日召開(kāi)的20xx年全縣經(jīng)濟工作會(huì )議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進(jìn);6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會(huì )議召開(kāi)，總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù);7月18日，全縣招商引資工作調度會(huì )議召開(kāi)，對全縣工業(yè)會(huì )議以來(lái)的招商引資情況進(jìn)行調度;9月23日，召開(kāi)全縣大干四季度、圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)動(dòng)員會(huì )議，對招商引資工作進(jìn)行安排部署，確保完成全年目標。

　　2、領(lǐng)導帶頭招商，走出去懇談。

　　今年以來(lái)，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉移招商的機會(huì )，積極組織、參加國內各大商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各大型企業(yè)，進(jìn)一步宣傳、推介陵縣�？h主要領(lǐng)導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動(dòng)。5月30日，縣長(cháng)曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿洽談會(huì )，簽定了投資30億元的力馳汽車(chē)工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書(shū)記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會(huì )，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書(shū)記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會(huì )，簽訂了投資300億元的中國華陽(yáng)集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書(shū)記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區域合作懇談會(huì )，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開(kāi)發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。

　　3、熱誠邀請客商，請進(jìn)來(lái)洽談。

　　在積極走出去的同時(shí)，邀請客商來(lái)陵縣實(shí)地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會(huì )，會(huì )見(jiàn)客商800多人。以?xún)?yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動(dòng)客商，加快推進(jìn)項目落地進(jìn)程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來(lái)陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理趙國強來(lái)陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開(kāi)臺商投資說(shuō)明會(huì )，簽訂了投資5億元的養老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來(lái)考察;11月13日，東風(fēng)汽車(chē)公司(黨委)辦公廳主任趙書(shū)良一行來(lái)參觀(guān)考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)楊慶海一行來(lái)考察;12月5日，上海燎申集團董事長(cháng)助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來(lái)考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰略研究會(huì )會(huì )長(cháng)雯軻率隊來(lái)考察。

　　4、強化招商分隊，駐外招商。

　　在廣泛聯(lián)系線(xiàn)索的基礎上，進(jìn)一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著(zhù)力開(kāi)展三個(gè)“引進(jìn)”，一是著(zhù)力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局。二是著(zhù)力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著(zhù)力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強的現代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開(kāi)發(fā)項目正在積極洽談推進(jìn);投資8億元青島依美服飾項目即將開(kāi)工。

　　加強招商隊伍建設，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門(mén)12名專(zhuān)職人員講解相關(guān)法規政策，觀(guān)看昆山招商局局長(cháng)孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長(cháng)黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、齊河等11個(gè)縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開(kāi)發(fā)區等地參觀(guān)學(xué)習。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養的建設，培養出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)、求實(shí)的精神的招商主力軍。

　　5、擴大招商主體，以商招商。

　　充分調動(dòng)現有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過(guò)與國內外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進(jìn)國內外資金與項目。通過(guò)他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來(lái)考察合作，形成以商招商的聯(lián)動(dòng)效應。富路車(chē)業(yè)通過(guò)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，聯(lián)系引進(jìn)了投資8.6億元的汽車(chē)配件工業(yè)園項目;金嘉實(shí)集團聯(lián)系引進(jìn)了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進(jìn)了萬(wàn)晟和恒盛兩個(gè)大型置業(yè)項目。通過(guò)以商招商，實(shí)現了龍頭型項目的引進(jìn)，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動(dòng)作用。

　　6、靈活利用資源，科學(xué)招商。

　　在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進(jìn)一步提高資源利用的綜合效益。

　　一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態(tài)島獨特的區位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點(diǎn)定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點(diǎn)對接引進(jìn)央企強企，已落戶(hù)北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個(gè)過(guò)50億元的項目。

　　二是盤(pán)活閑置資源。結合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現有資源，在縣委、縣府科學(xué)領(lǐng)導下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤(pán)閑挖潛，實(shí)現新突破。盤(pán)活力創(chuàng )空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進(jìn)中。

　　三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時(shí)機，依托社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實(shí)際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價(jià)值，促進(jìn)就業(yè)。鼓勵投資家庭農場(chǎng)項目，著(zhù)力引進(jìn)紡織服裝等項目。滋鎮引進(jìn)了投資8000萬(wàn)元的德強家庭農場(chǎng)項目;前孫鎮引進(jìn)了投資6400萬(wàn)元的綠野休閑農場(chǎng)項目;鄭家寨鎮引進(jìn)了投資1500萬(wàn)元的張家僑家庭農場(chǎng)項目。實(shí)現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環(huán)。

　　7、完善招商機制，環(huán)境招商。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規范了政務(wù)大廳，專(zhuān)門(mén)抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進(jìn)程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進(jìn)和考核制度，提高辦事效率，營(yíng)造高效的服務(wù)環(huán)境、穩定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進(jìn)”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進(jìn)展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

　　8、落實(shí)考核制度，獎懲分明。

　　嚴格落實(shí)陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性。對在招商引資工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會(huì )上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。同時(shí)，嚴格實(shí)行“一把手”責任制。要求各部門(mén)、鄉鎮“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng )新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線(xiàn)索、簽訂的項目要求及時(shí)上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進(jìn)展持續跟蹤，實(shí)行“月督查、月調度”;對長(cháng)時(shí)間無(wú)進(jìn)展的單位進(jìn)行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

　　二、20xx年工作思路與措施

　　在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的`帶動(dòng)作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專(zhuān)業(yè)招商、狠抓園區招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動(dòng)力強的項目。加大對重點(diǎn)區域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數量和結構上實(shí)現更大突破。

　　根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：

　　1、突出三大招商主體

　　各級各部門(mén)領(lǐng)導干部、縣域企業(yè)家和專(zhuān)業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導干部的招商引資責任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實(shí)發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來(lái)陵縣投資創(chuàng )業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。

　　2、建設三大招商載體

　　德州項目東區、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，著(zhù)力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目�！�4+2”產(chǎn)業(yè)園區致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，使園區提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰略下，項目東區重點(diǎn)引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點(diǎn)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫療養老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線(xiàn)的旅游明珠。

　　3、完善三大招商政策

　　土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實(shí)集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點(diǎn)引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，打造國內知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實(shí)現跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個(gè)新臺階，為盡快實(shí)現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。

招商引資工作匯報5

各位領(lǐng)導：

　　今天鎮黨委、政府組織召開(kāi)上半年工作總結會(huì )，現我代表鎮招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：

　　一、上半年招商引資情況

　　1、引進(jìn)外資的情況

　　上半年來(lái)xx鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領(lǐng)導下，緊緊環(huán)繞xx管委會(huì )下達的招商引資目標，調整思路，加強服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現的新問(wèn)題：

　　一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開(kāi)展，

　　二是周邊市、區招商引資競爭激烈；

　　三是xx工業(yè)園、民營(yíng)科技園的招商載體減少。1—6月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.08萬(wàn)美元（附表），注冊資本3622.2萬(wàn)美元，合同外資3383.55萬(wàn)美元，到帳外資2940萬(wàn)美元�？偼顿Y完成年度計劃的61.5%，注冊資本完成年度計劃的90.56%，到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。這些三資企業(yè)的項目基本來(lái)源于日本、臺灣和香港。

　　主要特點(diǎn)

　　一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬(wàn)美元，占上半年總投資的63%；

　　二是增資項目多，上半年共增資3368萬(wàn)美元，占上半年總投資額的45.6%；

　　三是租賃廠(chǎng)房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個(gè)項目100%租賃廠(chǎng)房生產(chǎn)，共租賃廠(chǎng)房2.82萬(wàn)平方米，投資強度達到每千平方米/150萬(wàn)美元。

　　2、引進(jìn)民資情況

　　1—6月份已登記注冊民營(yíng)企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬(wàn)元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬(wàn)元的有1只，500萬(wàn)元的有2只，200萬(wàn)元以上的有17只。民營(yíng)經(jīng)濟已出現較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長(cháng)120.4%。民營(yíng)企業(yè)已逐步走向置地建廠(chǎng)的健康發(fā)展態(tài)勢。

　　3、招商引資基礎工作情況

　�。ㄒ唬�黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，堅持每月招商例會(huì )制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

　�。ǘ�）努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機會(huì )減少，我們在繼續加強同xx招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，參加了xx上海招商說(shuō)明會(huì )，并拜訪(fǎng)了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長(cháng)喜商務(wù)咨詢(xún)、加施德咨詢(xún)、華鐘咨詢(xún)等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

　　二、下半年的工作打算

　　圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬(wàn)美元，到帳外資4000萬(wàn)美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬(wàn)美元，到帳外資6000萬(wàn)美元任務(wù)。并通過(guò)下半年的工作夯實(shí)招商基礎。

　　1、主動(dòng)出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續保持與xx管委會(huì )招商部門(mén)良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

　　A、發(fā)展鞏固招商咨詢(xún)公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的.項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

　　B、 精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠(chǎng)房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

　　C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò )招商。

　　2、加快招商載體建設，完善小區環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實(shí)現今年地塊招商零的突破。下半年現房及在建可竣工廠(chǎng)房再加上民營(yíng)企業(yè)廠(chǎng)房總面積可達17萬(wàn)平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規劃啟動(dòng)基礎設施建設。

　　3、加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化，該二家企業(yè)總投資達4000萬(wàn)美元，重點(diǎn)跟蹤。

　　4、走訪(fǎng)及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪(fǎng)一遍，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，盡可能為其解決一些問(wèn)題，營(yíng)造良好的招商軟環(huán)境。

　　5、在加強外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強民營(yíng)企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個(gè)方面：

　�。�1）民營(yíng)企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠(chǎng)房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮企業(yè)、再外地企業(yè)規模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬(wàn)元基礎上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。

　�。�2）根據xx規劃路北確定為汽貿市場(chǎng)的要求，加快汽貿市場(chǎng)的規劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個(gè)品牌的汽車(chē)項目進(jìn)駐。

　　6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò )，不斷加強學(xué)習，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。

招商引資工作匯報6

　　今天在召開(kāi)的全市招商引資工作現場(chǎng)匯報會(huì )，既是季度的調度會(huì )，也是上半年的總結會(huì )，同時(shí)又是下半年的動(dòng)員會(huì )。目的是根據當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績(jì)，找出差距，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進(jìn)招商引資熱潮一浪高過(guò)一浪，從而推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )更快、更好、更順地發(fā)展。

　　下面，我講三個(gè)問(wèn)題。

　　一、搶抓機遇，進(jìn)一步強化招商引資意識，保持強力推進(jìn)招商引資的持久動(dòng)力

　　今后一段時(shí)期，由于國家的宏觀(guān)調控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著(zhù)銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時(shí)，國家既定的西部大開(kāi)發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰略布局沒(méi)有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會(huì )越來(lái)越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內發(fā)達地區的富余資金來(lái)發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門(mén)應當看清形勢，務(wù)必進(jìn)一步強化招商引資意識，越來(lái)越重視招商引資工作，保持強力推進(jìn)招商引資的持久動(dòng)力和持久激情，切實(shí)將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。

　　今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來(lái)歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個(gè)百分點(diǎn)；規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現增加值7.5億元，增長(cháng)47.9%，高于全省21.4個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增加值累計數和當月數的增幅雙雙名列全省第一，總量超過(guò)黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬(wàn)元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長(cháng)35.5%；社會(huì )消費品零售額實(shí)現13.3億元，增長(cháng)11.0%；財政總收入4.77億元，增長(cháng)65.4%，高出全省38.8個(gè)百分點(diǎn)，地方財政收入2.34億元，增長(cháng)46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長(cháng)呈現出數量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒(méi)。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長(cháng)62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時(shí)序進(jìn)度16.9個(gè)百分點(diǎn)。因此說(shuō)，這些年來(lái)特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長(cháng)，包括規模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長(cháng)都是得益于招商引資項目的拉動(dòng)。

　　但是，**畢竟是一個(gè)欠發(fā)達地區，如果跳出**看**，站在全局看**，著(zhù)眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著(zhù)較大的差距�，F在全省17個(gè)市中GDP不過(guò)100億、財政收入不過(guò)10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實(shí)力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結論。我們在看到成績(jì)的同時(shí)，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。

　　當前，我市的發(fā)展面臨著(zhù)難得的歷史機遇。隨著(zhù)交通條件的不斷改善，較好的區位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長(cháng)三角，接受沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來(lái)，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開(kāi)發(fā)區、縣區工業(yè)區以及柯村新區的基礎條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉，為我市接納國內外產(chǎn)業(yè)轉移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動(dòng)力優(yōu)勢，在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進(jìn)招商引資，保持強力推進(jìn)招商引資的持久動(dòng)力。首先，要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個(gè)第一要領(lǐng)，依靠外力、依靠增量來(lái)推動(dòng)發(fā)展。市委、市政府繼續把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區、各部門(mén)切切實(shí)實(shí)地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來(lái)抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動(dòng)員，全黨動(dòng)手，全社會(huì )努力，把責任和任務(wù)分解落實(shí)到實(shí)處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著(zhù)我國對外開(kāi)放的不斷擴大，市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開(kāi)。我市一直在不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來(lái)投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績(jì)，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏(yíng)得更多的外資、更多的項目，那么 區域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來(lái)越大，沒(méi)有強大的經(jīng)濟實(shí)力，我市要融入長(cháng)三角，那也是無(wú)法融入的。所以，各級各部門(mén)必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進(jìn)一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線(xiàn)上，奮起直追，迎頭趕上。

　　二、積極拓展，突出重點(diǎn)，建立全方位、多元化的招商格局

　　長(cháng)三角、珠三角以及北部沿海地區（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長(cháng)極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動(dòng)力源泉。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區綜合商務(wù)成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行轉移。池州正處于長(cháng)三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個(gè)優(yōu)勢，適時(shí)地抓住機遇，主動(dòng)融入長(cháng)三角、呼應珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移帶來(lái)的資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)的管理理念，使之成為推動(dòng)池州經(jīng)濟發(fā)展的`新動(dòng)力。今后我們招商引資要重點(diǎn)瞄準長(cháng)三角，放眼珠三角和北部沿海地區，集中精力，集中目標，開(kāi)拓領(lǐng)域，逐步形成一個(gè)以長(cháng)三角為主攻點(diǎn)，以珠三角、北部沿海地區等發(fā)達地區為突破點(diǎn)的“一點(diǎn)為主，多點(diǎn)突破”的全方位、多元化的招商格局。

　　1、抓住重點(diǎn)，主攻長(cháng)三角。

　　以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長(cháng)三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長(cháng)江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長(cháng)三角，長(cháng)江黃金水道將我市和上海等長(cháng)三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長(cháng)三角方面我們的起步也比較早，動(dòng)作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來(lái)密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來(lái)自于蘇浙滬地區。我們應進(jìn)一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調整和眾多企業(yè)向周邊地區轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長(cháng)三角作為招商引資的主攻方向，主動(dòng)對接蘇浙滬，積極參與長(cháng)三角地區的交流和合作。

　　2、著(zhù)眼全局，呼應珠三角。

　　以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經(jīng)濟增長(cháng)的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區域合作與發(fā)展論壇”，標志著(zhù)包括華南九省區以及港澳兩個(gè)特別行政區的泛珠三角合作全面啟動(dòng)。我市已于今年3月下旬赴廣東開(kāi)展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動(dòng)，并于5月中旬赴港進(jìn)行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿往來(lái)打下了基礎但這個(gè)基礎還不夠扎實(shí)，還需要我們在今后的招商工作中進(jìn)一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿往來(lái)，爭取促成一些項目的實(shí)施，以實(shí)績(jì)推動(dòng)我市與珠三角的經(jīng)濟對接。

　　3、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極拓展與北部沿海地區的經(jīng)濟對接。

　　北部沿海地區主要指包括京津魯冀在內的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿招商活動(dòng)。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區的招商活動(dòng)。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實(shí)業(yè)人士交流聯(lián)誼會(huì )”，這是一次交流招商的好機會(huì )，一定要把這項活動(dòng)辦好。這樣，走出去和引進(jìn)來(lái)雙管齊下，我們就堅信可以實(shí)施對山東的突破，并由此將北部沿海地區發(fā)展成為我市招商引資的另一個(gè)突破點(diǎn)。

　　三、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，著(zhù)力實(shí)現招商引資的新突破、新跨越

　　在今年上半年高開(kāi)高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實(shí)干，這個(gè)目標是完全有可能、有把握實(shí)現的。要實(shí)現這個(gè)目標，關(guān)鍵靠真抓實(shí)干。

　　1、要加快招商引資平臺建設速度。

　　開(kāi)發(fā)區和工業(yè)園區是對外開(kāi)放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開(kāi)發(fā)區和工業(yè)園區這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個(gè)平臺，開(kāi)展招商引資活動(dòng)，把“皖魯韓實(shí)業(yè)人士交流聯(lián)誼會(huì )”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會(huì )等系列活動(dòng)與招商引資緊緊聯(lián)系起來(lái)，使節會(huì )文化活動(dòng)成為節會(huì )招商的“舞臺”。

　　2、要繼續狠抓大項目招商。

　　招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數量只是招商引資初期的選擇，隨著(zhù)招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進(jìn)一批具有高新技術(shù)、投資大、規模大、經(jīng)濟實(shí)力強、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來(lái),形成一個(gè)有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續以大項目、大企業(yè)為依托，在引進(jìn)跨國公司和國內一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動(dòng)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。

　　3、要切實(shí)提高招商引資實(shí)效。

　　一是抓重大活動(dòng)簽約項目的落實(shí)。我們的招商活動(dòng)簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動(dòng)中簽約的10個(gè)項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒(méi)有一個(gè)真正落實(shí)到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個(gè)人一定要抓緊時(shí)間，努力將這些項目盡快落實(shí)投產(chǎn)，盡快轉化成現實(shí)的生產(chǎn)力。

　　二是抓市領(lǐng)導聯(lián)系的重大招商項目的落實(shí)。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個(gè)重點(diǎn)投資項目實(shí)行市級領(lǐng)導聯(lián)系工作制和部門(mén)負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續加大工作力度，使沒(méi)有落實(shí)的項目早日落實(shí)，落戶(hù)的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續發(fā)展。

　　三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進(jìn)行，確保招商引資落到實(shí)處，求得實(shí)效。

　　4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

　　一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發(fā)展規劃、“861”規劃、環(huán)保規劃、生態(tài)建設規劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。

　　二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著(zhù)優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過(guò)廣泛搜尋，主動(dòng)出擊，更多地與業(yè)內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動(dòng)推介自己，吸引更多更強的外商來(lái)池州投資興業(yè)，這同時(shí)也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。

　　5、要改進(jìn)作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。

　　環(huán)境決定著(zhù)資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著(zhù)一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無(wú)太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時(shí)切實(shí)提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營(yíng)造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實(shí)到招商引資的第一線(xiàn)，進(jìn)一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。

招商引資工作匯報7

　　20xx年是"全縣項目推進(jìn)年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現將蔣巷鎮招商引資工作匯報如下：

　　一、總體思路

　　圍繞縣委十二屆五次全會(huì )提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業(yè)示范的工作主線(xiàn)，實(shí)施農業(yè)現代化，集鎮城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開(kāi)展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用蔣巷豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著(zhù)項目開(kāi)展有目的、有重點(diǎn)的針對性招商引資活動(dòng)。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會(huì )大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性通過(guò)招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的`項目。

　　二、任務(wù)完成情況

　　1、出口創(chuàng )匯已完成800萬(wàn)美金，完成半年任務(wù)的70.5%.

　　2、實(shí)際利用外資還沒(méi)突破零，正在努力。

　　3、現匯進(jìn)資已突破零。

　　4、實(shí)際利用內資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。

　　5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書(shū)記袁軍率有關(guān)部門(mén)去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"進(jìn)行考察。

　　6、有兩個(gè)正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導小組確定的項目。

　�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"。

　�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠(chǎng)房改造項目。

　　三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。

　　蔣巷鎮系**市現代農業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮現代農業(yè)示范園的建設和上級有關(guān)文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農業(yè)休閑項目符合我鎮的實(shí)際發(fā)展情況。

　　四、"項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導小組下達我鎮的各項任務(wù)積極完成。

招商引資工作匯報8

　　剛才聽(tīng)了各鄉鎮、園區的工作匯報，總體感覺(jué)在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動(dòng)性都比較高，工作成效也比較顯著(zhù)。特別是各鄉鎮、園區的廣大干部能夠迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，并在赴沈陽(yáng)、上海兩市招商過(guò)程中取得了實(shí)際效果，在接洽的幾百個(gè)項目中，有54個(gè)項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問(wèn)題，要通過(guò)查找、分析和解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，促進(jìn)招商方式的再創(chuàng )新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化。

　　下面，我從招商引資工作中存在的問(wèn)題和應對措施講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、全縣招商引資工作中存在的問(wèn)題

　　從招商形態(tài)上看：一是項目引進(jìn)不平衡。主要表現在項目入駐少，各鄉鎮、園區之間差距較大。有的鄉鎮雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進(jìn)上沒(méi)有效果，項目沒(méi)有真正地實(shí)現簽約落地，鄉鎮之間、園區之間出現了明顯的發(fā)展不平衡現象；二是項目檔次不高�，F階段，我們很多鄉鎮、園區引進(jìn)的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場(chǎng)潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進(jìn)投資規模大、科技含量高、核心競爭力強、市場(chǎng)前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進(jìn)來(lái)”的少。在兩次招商活動(dòng)中，我們接洽了上百個(gè)項目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個(gè)項目的生成凝聚著(zhù)投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴(lài)于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)考察。這樣，既能體現出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進(jìn)行深層次的了解，從而達到互惠雙贏(yíng)，使項目成功落地。

　　從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉鎮和園區對招商工作的認識不夠深刻，沒(méi)有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來(lái)抓，也體現出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區就不會(huì )有大的發(fā)展，試想將園區建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會(huì )存在很大問(wèn)題，根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)基地，就突出了專(zhuān)業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個(gè)品類(lèi)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說(shuō)大話(huà)、辦小事”現象，對招商政策不明確，所以引來(lái)的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來(lái)了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說(shuō)空話(huà)，答應的事要辦好，講求誠信，樹(shù)立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動(dòng)，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹(shù)立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數人在招商過(guò)程中，都存在著(zhù)底氣不足、魄力不夠的現象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的.一種表現，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

　　二、下步招商工作中要注意的幾個(gè)問(wèn)題

　　招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項目突破500個(gè)、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉鎮、園區要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導干部，必須要有這個(gè)能力、有這個(gè)責任。其實(shí)，做好招商工作對我們自己來(lái)說(shuō)是誰(shuí)干誰(shuí)得、誰(shuí)干誰(shuí)受益的一件大好事。各鄉鎮、園區引進(jìn)了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會(huì )迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開(kāi)展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

招商引資工作匯報9

　　根據會(huì )議安排，我就一季度招商引資工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、主要工作及特點(diǎn)

　　今年以來(lái)，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和強勢推動(dòng)下，以服務(wù)“兩城”建設為目標，以承接產(chǎn)業(yè)轉移為契機，以突出引進(jìn)戰略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn)，層層分解落實(shí)責任，不斷創(chuàng )新招商方式，強化服務(wù)，進(jìn)一步縮短外資項目審批時(shí)限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬(wàn)美元，同比增長(cháng)113.53%;實(shí)際利用外資13254萬(wàn)美元，同比增長(cháng)113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實(shí)施內聯(lián)引資項目288個(gè)，合同引資278.36億元，實(shí)際到位資金32.18億元，同比增長(cháng)17.23%，完成年計劃22.04%，實(shí)際到位內資總量在全省排第三位�；仡櫼患径鹊墓ぷ�，主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　(一)招商引資目標管理考核面進(jìn)一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實(shí)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個(gè)招商引資責任單位擴大到67個(gè);將列入考核的招商引資重點(diǎn)鄉鎮由去年的30個(gè)擴大到50個(gè)。同時(shí)制定了《20xx年全市招商引資目標管理》，根據省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達到各縣市區、市管園區(7個(gè)縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉移園區)，各目標責任單位主要領(lǐng)導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實(shí)責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過(guò)全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長(cháng)113.53%，實(shí)際利用外資同比增長(cháng)113.16%;實(shí)際到位內資同比增長(cháng)17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實(shí)際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長(cháng)，且排名位居全省前列，這充分說(shuō)明市委、市政府強勢推動(dòng)、全民招商，確確實(shí)實(shí)發(fā)揮了作用，取得了效果。

　　(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng )新，招商成效更顯著(zhù)了。通過(guò)“活動(dòng)招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進(jìn)來(lái)”招商相結合，自主招商與委托專(zhuān)業(yè)公司代理招商相結合，通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點(diǎn)招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng )新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統計一季度我們共接待來(lái)郴考察的客商500多人，同比增長(cháng)35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬(wàn)旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來(lái)到郴州進(jìn)行了實(shí)地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個(gè)，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司擬在北湖區投資的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開(kāi)發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽(yáng)擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目，投資金額8000萬(wàn)美元;中國臺灣客商在桂陽(yáng)擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬(wàn)美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目，投資金額3000萬(wàn)美元。我市擬上報第五屆珠洽會(huì )集體簽約項目17個(gè)，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會(huì )上簽約的項目已達100個(gè)，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉移項目實(shí)際利用外資金額來(lái)勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個(gè)，到位資金6443萬(wàn)美元，同比增長(cháng)67%。

　　(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會(huì )”活動(dòng)簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門(mén)的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會(huì )”活動(dòng)中簽約的項目進(jìn)行了跟蹤調度，及時(shí)掌握已簽約項目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)縣市區和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執行，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)最大限度地解決項目建設過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動(dòng)簽約的3個(gè)項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會(huì )”活動(dòng)簽約6個(gè)項目，其中5個(gè)履約，1個(gè)(郴州華陽(yáng)電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

　　(四)項目審批時(shí)限進(jìn)一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時(shí)間縮短了，由原來(lái)的20個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日;履行了一次性告知義務(wù);開(kāi)展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進(jìn)一個(gè)門(mén)”就能辦好多個(gè)部門(mén)的年檢年審工作。對“外來(lái)投資企業(yè)新春座談會(huì )”上外商提出的問(wèn)題和意見(jiàn)進(jìn)行了收集整理，并通過(guò)領(lǐng)導批示交辦，切實(shí)為企業(yè)解決一些困難和問(wèn)題。使外商感覺(jué)到我們的服務(wù)更貼心了。

　　二、存在的困難及問(wèn)題

　　(一)外資新批項目不多，合同外資與實(shí)際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實(shí)際使用外資金額少7997萬(wàn)美元，從元月份開(kāi)始，已連續三個(gè)月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬(wàn)美元以上的項目只有4個(gè)，其余2個(gè)外資項目合同外資均不足500萬(wàn)美元，到位外資存量較少。

　　(二)各縣市區、園區完成任務(wù)進(jìn)度不一，個(gè)別地方情況不理想。今年1-3月，實(shí)際利用外資13254萬(wàn)美元，按年計劃46000萬(wàn)美元的25%算1-3月應完成11500萬(wàn)美元，目前全市已按年計劃進(jìn)度完成了季任務(wù)。但個(gè)別縣市區、園區合同外資還未實(shí)現零的突破，實(shí)際使用外資也未按時(shí)間進(jìn)度完成年目標任務(wù)進(jìn)度。

　　(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實(shí)際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬(wàn)美元，但我市新項目個(gè)數均落后于長(cháng)沙、株洲及衡陽(yáng)。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬(wàn)美元，而新批項目個(gè)數則遠遠落后于贛州，實(shí)際利用外資也少于贛州。

　　三、下階段的工作措施

　　(一)加大活動(dòng)招商引資力度。充分利用今年“中博會(huì )”、“港澳洽談周”、“東莞招商會(huì )”、“珠洽會(huì )”等重大招商活動(dòng)平臺，大力推介項目，積極開(kāi)展小分隊招商，上門(mén)招商，以先行先試為出發(fā)點(diǎn)，爭取在引進(jìn)戰略投資者、引進(jìn)重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

　　(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會(huì )等活動(dòng)的簽約項目，重點(diǎn)督查投資總額在1000萬(wàn)美元以上的外資項目及5000萬(wàn)元以上內資項目的實(shí)際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實(shí)行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點(diǎn)招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進(jìn)一步加大內引外聯(lián)工作力度，提高利用內外資工作水平和質(zhì)量，做好內外資統計工作，力求準確、及時(shí)。對項目真實(shí)性、履約率、存在的'問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進(jìn)行檢查，防止虛假浮夸的現象，全面提升內外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。

　　(三)加大跟蹤服務(wù)落實(shí)力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實(shí)，積極向重大在談項目的掛點(diǎn)聯(lián)系領(lǐng)導匯報情況，爭取領(lǐng)導親自與投資方見(jiàn)面，面對面地洽談相關(guān)重大問(wèn)題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動(dòng)上簽約。二是對已簽約的重點(diǎn)項目，市本級、各縣市區要逐個(gè)成立專(zhuān)門(mén)工作班子，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，分管領(lǐng)導具體負責，層層建立和落實(shí)項目跟蹤服務(wù)責任制，實(shí)行重點(diǎn)跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實(shí)，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開(kāi)工，早日投產(chǎn)，早見(jiàn)成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進(jìn)并開(kāi)工建設的項目，要積極協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，共同為企業(yè)及時(shí)周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進(jìn)一步提升資金到位率。四是要對重點(diǎn)項目的運作情況進(jìn)行定期督查和通報，對投資者的意見(jiàn)和投訴高度重視，及時(shí)妥善處理。對一段時(shí)間內無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門(mén)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明，明確期限，對不能履約的項目及時(shí)做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動(dòng)重新招商。五是要利用上半年開(kāi)展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對有增資意向的企業(yè)及時(shí)予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難。

　　四、幾點(diǎn)建議

　　(一)建議市政府每半年召開(kāi)一次相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導參加的招商引資工作調度會(huì )，重點(diǎn)研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過(guò)程中的一些問(wèn)題和困難。

　　(二)建議市政府定期開(kāi)展“外來(lái)投資企業(yè)市長(cháng)接待日”活動(dòng)，切實(shí)解決外來(lái)投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些問(wèn)題和困難，為外來(lái)投資企業(yè)營(yíng)造良好的投資環(huán)境。

　　(三)建議市級領(lǐng)導、各縣市區領(lǐng)導及市直有關(guān)部門(mén)加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實(shí)，切實(shí)深入項目現場(chǎng)了解情況，解決問(wèn)題。

招商引資工作匯報10

　　尊敬的單局長(cháng)，各位領(lǐng)導：

　　年初以來(lái)，xx在州商務(wù)局的關(guān)心、指導、幫助下，按照年初召開(kāi)的全州商務(wù)工作會(huì )以及州委州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作意見(jiàn)》等會(huì )議和文件精神，圍繞引進(jìn)州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務(wù)，加強領(lǐng)導、明確責任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現作如下簡(jiǎn)要匯報。

　　一、1-9月招商引資責任目標完成情況

　　今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數是：引進(jìn)州外國內實(shí)際到位資金7億元人民幣。

　　1至9月，我縣共引進(jìn)投資項目6個(gè)，協(xié)議資金9.25億元，引進(jìn)接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務(wù)數的47%。

　　分析1至9月工作，我們認真貫徹落實(shí)上級指導意見(jiàn)，進(jìn)一步完善招商工作機制，進(jìn)行了目標任務(wù)的分解，通過(guò)多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時(shí)間過(guò)半但任務(wù)尚未過(guò)半，分析原因，客觀(guān)方面，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點(diǎn)支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進(jìn)項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來(lái);四是一些項目由于需要分期分批實(shí)施，資金也將分批到位。主觀(guān)方面，全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動(dòng)走出去招商做得不夠。

　　二、預計全年完成招商引資任務(wù)數

　　9月份后，隨著(zhù)上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開(kāi)采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開(kāi)始實(shí)施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的`7億元的目標任務(wù)。

　　三、后三個(gè)月工作舉措

　　做好后三個(gè)月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個(gè)方面工作：

　　一是認真貫徹落實(shí)好州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作的意見(jiàn)》精神和結合我縣實(shí)際出臺的xx縣關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)招商引資工作的意見(jiàn)，進(jìn)一步強化和規范我縣招商引資工作，按照州商務(wù)局要求，認真抓好招商引資項目?jì)�備、推介、洽談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保真實(shí)、客觀(guān)反應出我縣招商引資工作成效;

　　二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”戰略，全方位加強與發(fā)達地區的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內對外開(kāi)放，著(zhù)力引進(jìn)一批投資規模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動(dòng)大發(fā)展。

　　三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開(kāi)工項目和在談項目的對接和協(xié)調服務(wù)工作，促進(jìn)已簽協(xié)議項目早日開(kāi)工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開(kāi)展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

　　四、明年的主要招商引資項目

　　立足于我縣的資源優(yōu)勢，結合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)前景，通過(guò)與各部門(mén)、各鄉鎮的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個(gè)，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開(kāi)發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風(fēng)情一條街建設保護與開(kāi)發(fā)、核桃青皮綜合利用開(kāi)發(fā)、巖橋一線(xiàn)天旅游開(kāi)發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。

　　匯報完畢。

招商引資工作匯報11

　　近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。

　　一、招商引資的主要做法

　　領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。

　　增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。

　　主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

　　解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的.前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

　　搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

　　廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會(huì )、烏洽會(huì )等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來(lái)通過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。

　　在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。

　　以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�？h有著(zhù)全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖�？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化

　　二、今后的工作思路及措施

　　繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，努力實(shí)現建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境兩個(gè)目標，力爭實(shí)現湖泊經(jīng)濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟三大突破，依托湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的12345經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的12345經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。

招商引資工作匯報12

　　一、春節期間招商引資的做法與成效

　　1.及早部署，動(dòng)員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實(shí)好區委、區政府關(guān)于開(kāi)展招商引資的部署，我鎮及時(shí)成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，由書(shū)記、鎮長(cháng)擔任工作組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，建設、工商等部門(mén)負責人為成員，落實(shí)了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標。同時(shí)，召開(kāi)班子會(huì )進(jìn)行研究部署，并組織召開(kāi)鎮干部、各村支書(shū)、主任會(huì )議，傳達了上級的會(huì )議精神并落實(shí)全鎮招商引資工作進(jìn)行了部署，提高了鎮、村干部對招商工作的意識。

　　2.認真摸底，做到情況明了。在春節前夕，我鎮包村鎮干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng )業(yè)鄉親的詳細情況，包括外出創(chuàng )業(yè)鄉親的年齡、外出地點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)類(lèi)型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節期間開(kāi)展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實(shí)力的經(jīng)濟能人共48名。

　　3.穩步推進(jìn)，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng )業(yè)鄉親們的一封信》，由掛村領(lǐng)導、包村鎮干部、村干部利用春節時(shí)間上門(mén)發(fā)放，重點(diǎn)宣傳我區的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的'鄉賢進(jìn)行走訪(fǎng)交流，走訪(fǎng)對象600多人次，召開(kāi)座談會(huì )2次，切實(shí)提高了招商工作的效果。同時(shí)，我鎮還充分利用宣傳標語(yǔ)、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造了良好的社會(huì )宣傳氛圍。

　　4.重點(diǎn)跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創(chuàng )業(yè)鄉親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進(jìn)一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng )業(yè)。同時(shí)，我鎮還掛牌成立了鎮政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實(shí)施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創(chuàng )業(yè)意向，預計總投資達1500萬(wàn)元。如通過(guò)工作組的多次宣傳發(fā)動(dòng)，我鎮外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬(wàn)元成立一家燈飾廠(chǎng)。

　　二、存在問(wèn)題及下一步打算

　　在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著(zhù)不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次匯報會(huì )為契機，進(jìn)一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進(jìn)來(lái)"的方式，主動(dòng)聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問(wèn)題，消除業(yè)主的顧慮，切實(shí)提高招商效果。

　　春節期間招商引資工作匯報二

　　縣委十三屆四次全會(huì )召開(kāi)以后，xx鎮迅速傳達會(huì )議精神，結合會(huì )議要求和實(shí)際情況，充分利用春節期間走親訪(fǎng)友、朋友聚會(huì )、返鄉探親人流高峰期的有利時(shí)機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務(wù)，為招商引資工作開(kāi)好頭、起好步。

　　加強宣傳推介，優(yōu)化服務(wù)體系。充分發(fā)動(dòng)全體機關(guān)干部，利用在外人員回家探親的有利時(shí)機，大打招商引資"鄉情牌"。大力宣傳紅河鎮招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點(diǎn)對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行宣傳推介，動(dòng)員各路能人為家鄉引資，在家鄉投資，為紅河經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務(wù)工作小組，及時(shí)匯總招商信息，實(shí)行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實(shí)施定點(diǎn)跟進(jìn)制，落實(shí)專(zhuān)人包靠;對洽談的項目，強化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，及時(shí)幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問(wèn)題，爭取早落地、早建設、早投產(chǎn)、早達效。

　　開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領(lǐng)導干部和相關(guān)站辦所人員充分利用春節期間的有利時(shí)機，深入企業(yè)開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng)，營(yíng)造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來(lái)投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂(lè )港、樂(lè )化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉調創(chuàng )。同時(shí)鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進(jìn)其他客商投資興業(yè)，進(jìn)一步拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　強化社區帶動(dòng)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結合黨旗引領(lǐng)示范工程，16個(gè)社區由社區黨總支牽頭，圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，發(fā)展1-2個(gè)合作社，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)社區實(shí)體化運行。依托成立的合作社，積極引進(jìn)投資規模大、發(fā)展前景好的高端農業(yè)項目，同時(shí)，完善配套設施，做好跟蹤服務(wù)，努力做到"引進(jìn)一個(gè)，帶動(dòng)一批"，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，將現代農業(yè)發(fā)展推到一個(gè)更高層次，實(shí)現社區產(chǎn)業(yè)轉型升級，帶動(dòng)全鎮經(jīng)濟快速發(fā)展。

招商引資工作匯報13

　　一、全縣招商引資工作概述

　　自20xx年元月份以來(lái)，全縣招商引資總額累計達 億元;境外資金到位 萬(wàn)美元;進(jìn)出口總額達 萬(wàn)美元。

　　今年以來(lái)，全縣共引進(jìn)大中型項目18個(gè)，到位縣外境內資金 億元，占全年任務(wù)的59.65%，同比去年增長(cháng)10.57%;完成境外資金到位任務(wù) 萬(wàn)美元，占全年任務(wù)的76.67%，同比去年增長(cháng)82.9%;完成進(jìn)出口總額 萬(wàn)美元，其中出口完成 萬(wàn)美元，繼續保持增長(cháng)勢頭;新審批落戶(hù)外資企業(yè)一家，組織境外勞務(wù)輸出147人。以上各項指標繼續保持全市領(lǐng)先地位。主要表現出以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　一是開(kāi)工在建項目數量多，投資總量大

　　上半年，全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上大項目18個(gè)，且均進(jìn)入建設階段：

　　1、創(chuàng )元新上 萬(wàn)噸電解鋁項目�？偼顿Y 億元，已投入資金 億元，年前有望全線(xiàn)投產(chǎn)。

　　2、創(chuàng )元 萬(wàn)噸熱鑄板材生產(chǎn)線(xiàn)項目�？偼顿Y 億元，已投入資金 億元，設備安裝調試完畢，現有3臺機組投入運行。

　　3、創(chuàng )元工業(yè)園與長(cháng)張高速公路互通專(zhuān)用線(xiàn)，總投資近 元，目前正抓緊建設。

　　4、會(huì )人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開(kāi)發(fā)有限公司投資，已于3月28日與縣政府正式簽約，總投資額為億元，現已到位資金 多萬(wàn)元。各項審批手續已基本辦理完畢，并于5月底已開(kāi)工建設。

　　5、縣電力公司股權轉讓項目。省新華電力公司投資 億元，對縣電力公司進(jìn)行整體收購，實(shí)行股權轉讓。今明兩年計劃投入 萬(wàn)元，目前涉及到的相關(guān)工程已正式啟動(dòng)。

　　6、理公港鎮年產(chǎn)12萬(wàn)噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當地豐富的碳酸鈣資源，生產(chǎn)農業(yè)專(zhuān)用肥料。該項目總投資 萬(wàn)元人民幣，計劃分兩期進(jìn)行，一期工程投資 萬(wàn)元，可望今年11月份建成投產(chǎn);預計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣 萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達 萬(wàn)元。項目全部完工后，可年產(chǎn)普鈣 萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達 億元以上�，F該項目各項手續均已辦理完畢，主要生產(chǎn)設備均已采購到位，并已在理公港鎮征地 畝，現正進(jìn)行廠(chǎng)房建設和部分設備安裝。

　　7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4 萬(wàn)元，對現有的廠(chǎng)房和設備進(jìn)行改造升級，目前已完成投入 萬(wàn)元人民幣。

　　8、××勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為 萬(wàn)元，項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng )產(chǎn)值 億元，年利稅近 萬(wàn)元。該項目一期工程于今年5月開(kāi)工建設，已完成投資 萬(wàn)元，建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)始進(jìn)行批量生產(chǎn)，預計年產(chǎn)值可達 萬(wàn)元，可年創(chuàng )稅利 萬(wàn)元。

　　9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資 萬(wàn)元，利用創(chuàng )元自備電廠(chǎng)的粉煤灰，生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金 萬(wàn)元，正抓緊廠(chǎng)房建設和設備安裝，預計年底前可投產(chǎn)。

　　10、××西安鎮山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1 萬(wàn)元，首期投資 萬(wàn)元，于今年元月開(kāi)始動(dòng)工建設，現已基本具備接待游客的能力，這也是我省第一家由旅游專(zhuān)業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個(gè)漂流河道全長(cháng) 米，有30個(gè)險灘和26個(gè)灣道，落差達 米，漂流時(shí)間約需2.5小時(shí)，該項目從今年5月2日試營(yíng)業(yè)開(kāi)始，共接待游客近 人，日平均接待游客量達 人左右。

　　11、津山食品項目。衡陽(yáng)投資商投入 萬(wàn)元興辦蔬菜深加工項目，屆時(shí)產(chǎn)品將全部出口境外，是我縣出口創(chuàng )匯的又一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)�，F已投入資金 多萬(wàn)元，完成了土建工程和設備選型工作，預計明年5月份可建成投產(chǎn)。

　　12、三尖農牧10萬(wàn)噸飼料廠(chǎng)項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資，總投資額為1500萬(wàn)元，已開(kāi)工建設。

　　13、勝利化工技改項目，計劃總投資1500萬(wàn)元，已從7月初開(kāi)始進(jìn)行部分設備的技改升級。

　　14、金固力油墨擴改升級項目。項目總投資1500萬(wàn)元，主體廠(chǎng)房已經(jīng)完工，部分設備正在安裝調試。

　　15、木塘垸鄉自來(lái)水廠(chǎng)項目。由國家財政投資1313.5萬(wàn)元的自來(lái)水廠(chǎng)項目，已開(kāi)工建設。

　　16、紫藝茶業(yè)項目。湖南紫藝茶業(yè)有限公司投資1000萬(wàn)元，利用××的大葉茶資源，從事茶葉深加工，生產(chǎn)的黑茶產(chǎn)品行銷(xiāo)省內外。

　　17、杰新紡織節能減排項目�？偼顿Y1000萬(wàn)元，現已投入資金200萬(wàn)元開(kāi)始對部分煙塵設備進(jìn)行改造。

　　18、百威生物科技項目。該項目由臺商朱代將先生投資興辦，已于20xx年元月落戶(hù)我縣，企業(yè)注冊資金為600萬(wàn)元人民幣。該項目引進(jìn)臺灣高科技環(huán)保技術(shù)，利用我縣養殖場(chǎng)的廢棄物，生產(chǎn)有機精制肥料、a—t高溫酵素，是科技含量較高的項目。該項目現已獲得市縣兩級相關(guān)部門(mén)審批，已于近期開(kāi)工建設。

　　二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到加強。今年來(lái)，我們先后為百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等項目積極提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深得投資商好評。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè)，總投資3000萬(wàn)元，落戶(hù)我縣青林鄉�？h商務(wù)局從一開(kāi)始就對該項目提供了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助該項目代辦了投資落戶(hù)的所有手續，使該項目在20xx年8月份順利開(kāi)工建設，并于今年1月建成投產(chǎn)。同時(shí)，我們還積極幫助津山食品有限公司、騰瓊茶業(yè)、運達機械、百盛植物等企業(yè)辦理了自營(yíng)進(jìn)出口權證，幫助企業(yè)走外向型發(fā)展的道路，提升出口創(chuàng )匯能力。

　　2、政策扶持逐見(jiàn)成效。我們在對勝利化工、惠泰針織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬(wàn)福、朝陽(yáng)竹業(yè)、運達機械等已落戶(hù)企業(yè)繼續搞好跟蹤服務(wù)的同時(shí)，采取定期走訪(fǎng)、信息溝通，特別是在政策扶持方面，加大支持力度，堅定了投資商進(jìn)一步發(fā)展壯大的信心。僅今年上半年，我們就充分利用商務(wù)部的相關(guān)政策，在市商務(wù)局的大力支持下，幫助金果果蔬等企業(yè)爭取國家扶持資金50多萬(wàn)元，進(jìn)一步堅定了企業(yè)在××發(fā)展的信心，增資擴改、產(chǎn)業(yè)升級的力度正在逐步加大。

　　3、調查研究不斷深入。今年以來(lái)，我們結合市局布置的課題，開(kāi)展了三項專(zhuān)題調查。一是對我縣農村市場(chǎng)體系建設情況進(jìn)行了調查;二是完成了對我縣外貿出口工作的情況調查;三是對我縣機電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了調查。上述工作均按市局要求寫(xiě)出了專(zhuān)題調查報告，這些調查將對我縣今后的招商引資暨商務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展起到積極的指導作用。

　　三是大型招商活動(dòng)有成效

　　按照上級政府商務(wù)部門(mén)的部署和安排，××縣人民政府積極組織和參加了“第二屆中博會(huì )”、“深圳招商洽談會(huì )”和“9+2第四屆泛珠洽談會(huì )”等三個(gè)大型的招商活動(dòng)，并取得了預期效果，圓滿(mǎn)地完成了市政府下達的目標任務(wù)：完成7個(gè)項目簽約，活動(dòng)總投資達6.5億元，完成外貿出口訂單20xx萬(wàn)美元。

　　四是境外勞務(wù)輸出有突破

　　出國勞務(wù)管理工作是商務(wù)部門(mén)的重要職能，××縣商務(wù)局大膽嘗試，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在縣政府領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)與湖南國湘人力資源勞務(wù)有限公司成功合作，在我縣設立出國勞務(wù)工作站，積極開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。到目前為止，共組織147人前往馬來(lái)西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務(wù)工，出國人數及流向均創(chuàng )下歷史新高，有效地拓展了××城鄉居民的就業(yè)空間，為致富一方民眾，積極發(fā)揮作用。

　　二、涉穩問(wèn)題得到了有效化解

　　××商務(wù)系統的涉軍維穩工作是我縣維穩工作的重頭，全系統共有涉軍對象700多人，下崗職工4000多人，各類(lèi)涉軍群體的挑頭人物就達20人以上，從某種意義上說(shuō)，商務(wù)局的穩定就是全縣的穩定。為確保穩定，商務(wù)局一班人迎難而上，真抓實(shí)干。一方面經(jīng)常性地開(kāi)展下訪(fǎng)活動(dòng)，主動(dòng)深入涉軍群體、弱勢群體，真心實(shí)意為他們排憂(yōu)解難，解決不安定群體特別是涉軍群體的政策落實(shí)問(wèn)題、生活困難問(wèn)題，并利用節假日全方位地開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，以心換心，貼近感情求穩。到目前為此，所有商務(wù)局涉軍對象的政策問(wèn)題都已基本落實(shí)到位，為他們解決了后顧之憂(yōu)。幾年來(lái)，××商務(wù)局在自身條件比較艱難的情況下，仍自籌資金15萬(wàn)多元用于解決特困涉軍對象的生活困難問(wèn)題;另一方面，嚴格包保責任，對其中重點(diǎn)挑頭人物實(shí)行主要領(lǐng)導重點(diǎn)包保，多次成功地將各類(lèi)上訪(fǎng)苗頭控制在萌芽狀態(tài)。特別是在幾次涉軍群體策劃的大型集訪(fǎng)活動(dòng)中，由于商務(wù)局包保工作到位，掌握信息及時(shí)，為縣委維穩工作提供了準確情報，爭取了穩定工作的主動(dòng)權。雖然××商務(wù)局擁有全縣最龐大的涉軍群體，擁有最難應付的挑頭上訪(fǎng)人物，但是，通過(guò)扎實(shí)的工作和真情的付出，全系統的穩定工作與建局之初相比發(fā)生了根本性的變化，為全縣大局的穩定做出了積極的貢獻，連續兩年得到了省、市、縣綜治部門(mén)的充分肯定。

　　三、市場(chǎng)體系建設和規范穩步推進(jìn)。在市局的具體指導和縣委、縣政府的大力支持下，××商務(wù)局圍繞市場(chǎng)體系建設，積極開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的建立和完善。

　　今年以來(lái)，依法整頓規范市場(chǎng)，配合相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓好報廢汽車(chē)管理、成品油管理、打擊傳銷(xiāo)、推進(jìn)誠信建設等方面的工作，取得了較好效果。

　　1、積極開(kāi)展整頓和整范廢舊汽車(chē)回收市場(chǎng)的專(zhuān)項行動(dòng)。為了進(jìn)一步整頓我縣報廢汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，規范報廢汽車(chē)拆解回收經(jīng)營(yíng)行為，根據國務(wù)院令第307號和省、市商務(wù)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)整頓工作的要求，結合貫徹實(shí)施商務(wù)部[20xx]8號令(《再生資源回收管理辦法》)，組成了以分管副縣長(cháng)為組長(cháng)的整頓工作領(lǐng)導小組，在市商務(wù)局下屬的東方公司的大力支持下，在全縣范圍內認真開(kāi)展了“一站三點(diǎn)”工作。結合當前我縣報廢汽車(chē)回收市場(chǎng)的現狀，通過(guò)縣電視臺進(jìn)行輿論宣傳，印發(fā)各種宣傳資料500份，并以查資質(zhì)、查證照、查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地為重點(diǎn)，打擊非法回收拆解報廢汽車(chē)的違法行為，取得了一定的成績(jì)，得到上級主管部門(mén)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的好評。

　　2、成品油的監管工作正在穩步加強。今年來(lái)，××商務(wù)局對全縣的96個(gè)加油站進(jìn)行了檢查摸底，并按照市局的.工作要求，對各加油站開(kāi)展了年檢年審工作，對不符合條件的加油站下達了整改通知，責令限期整改。通過(guò)一系列扎實(shí)工作，為進(jìn)一步加強成品油市場(chǎng)的管理打下了堅實(shí)的基礎。

　　3、加大對我縣商貿流通領(lǐng)域里的安全監管力度。今年以來(lái)，我們省、市商務(wù)部門(mén)的工作部署，不斷加大對商貿集中場(chǎng)所的安全監督力度，制定了安全防范預案，完善了制度，進(jìn)一步明確了責任，基礎工作得到了加強。同時(shí)積極配合相關(guān)部門(mén)對商貿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查，對有問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，及時(shí)下達整改意見(jiàn)書(shū)，杜絕了安全隱患，保障了商貿流通領(lǐng)域的安全、平穩。

　　4、“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”進(jìn)展有序。20xx年，我們爭取了“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”在我縣試點(diǎn)，去年上半年開(kāi)始正式啟動(dòng)這一工程。主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：第一，對全縣40個(gè)鄉鎮商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現狀布局情況進(jìn)行了全面的摸底。第二，經(jīng)商務(wù)部核準同意，已確定湖南豐彩、隆平高科等企業(yè)為我縣“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”承辦企業(yè)。第三，縣內已建成農家店和農資店共計73家，經(jīng)省廳驗收合格的共計69家，較大地豐富了我縣新農村建設的內容，為確保農村消費安全創(chuàng )造了條件。

　　四、流通領(lǐng)域的食品安全執法工作正在起步。流通領(lǐng)域的食品安全執法工作是各級商務(wù)部門(mén)的重要職能。為切實(shí)履行好這一職責，我們認真做好了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、認真做好基礎性工作。商務(wù)局主管流通領(lǐng)域食品安全執法工作，其責任重大。為切實(shí)履行好這一工作職責，我們從健全制度入手，結合××實(shí)際，科學(xué)制定了全縣食品安全工作規劃，明確了部門(mén)分工，完善了考核辦法，層層簽訂了責任狀。另一方面，加強了食品安全工作的輿論宣傳。認真開(kāi)展了食品安全專(zhuān)項整治，著(zhù)力推進(jìn)放心食品工程。同時(shí)加大對食品安全法的宣傳、貫徹、落實(shí);特別是對賓館、酒樓、學(xué)校食堂等重點(diǎn)部門(mén)全面開(kāi)展檢查，加強監督管理，確保食品安全。由于工作到位，今年全縣未發(fā)生一起群體性中毒事故。

　　2、進(jìn)一步加強生豬定點(diǎn)屠宰管理，嚴厲打擊私屠亂宰行為�，F已完成生豬屠宰任務(wù)43012頭，占全年任務(wù)的57.35%;宰殺菜牛1197頭。為防止病害豬肉進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售，使老百姓吃上放心肉，今年以來(lái)，積極組織力量深入到城鄉進(jìn)行檢查，對私屠亂宰行為，發(fā)現一處、打擊一處。上半年，分別在龍潭、木塘垸取締私屠亂宰窩點(diǎn)2個(gè)，查處白板肉107公斤，查處病害豬肉9起，沒(méi)收病害肉362公斤。還多次調解屠宰場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)之間的矛盾糾紛，嚴肅處理屠宰場(chǎng)的違規行為。

　　3、切實(shí)加強酒類(lèi)市場(chǎng)的管理。國家商務(wù)部《酒類(lèi)流通管理辦法》出臺后，按照上級主管部門(mén)的要求和文件精神，我們加大了檢查力度，進(jìn)行規范管理，制訂了監管體系和嚴格的責任追究制，以此來(lái)逐步規范我縣酒類(lèi)流通市場(chǎng)，使老百姓喝上放心酒。今年來(lái)，已執法檢查56次，檢查經(jīng)營(yíng)單位150余家，查處不合格酒類(lèi)180多件，假冒偽劣酒類(lèi)34件，無(wú)隨附單酒類(lèi)46件，涉案經(jīng)營(yíng)單位26家。

　　20xx縣招商引資工作匯報【第3篇】

　　今年以來(lái),范縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開(kāi)財源為目標，以工業(yè)集中區建設為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內挖”并舉，不斷創(chuàng )新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現將有關(guān)工作情況匯報如下：

　　一、招商引資工作進(jìn)展情況

　　范縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，從縣直有關(guān)單位和鄉鎮抽調8名人員組成了招商辦，并在浙江、廣東、北京、新疆等地區組成了4個(gè)駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來(lái)做的主要工作有：一是根據市商務(wù)部門(mén)的統一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會(huì )、第五屆河南國際貿易洽談會(huì )、第十二屆廈門(mén)洽談會(huì )和第十屆科協(xié)年會(huì )。會(huì )上共簽約項目4個(gè)，總投資1.8億元，同時(shí)搞好了三個(gè)項目的對接工作。二是籌備召開(kāi)了鄭板橋文化節項目推介暨簽約儀式，會(huì )上組織了總投資達2.5億元的6個(gè)項目簽約。三是搞好了客商的咨詢(xún)和來(lái)人考察接待工作。共接受客商咨詢(xún)60余人次，接待外地客商來(lái)我縣考察26人次，初步達成合作意向5個(gè)。四是狠抓了縣、鄉招商引資網(wǎng)絡(luò )建設，加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項目的對外發(fā)布，實(shí)行項目定人跟蹤。目前，由陸集鄉引進(jìn)，香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設的氧化制漿項目已達成投資協(xié)議，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬(wàn)噸，目前已開(kāi)始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底，全縣共引進(jìn)市外資金7.63億元，占市定目標7.8億元的97.8 %;境外資金完成10萬(wàn)美元，占目標的0.63%。

　　二、當前存在的困難和問(wèn)題

　　由于我縣招商引資領(lǐng)導小組成立的時(shí)間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問(wèn)題。

　　一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀(guān)調控及金融政策影響，珠三角及長(cháng)三角地區近7萬(wàn)多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶(hù)的少;引進(jìn)項目?jì)荣Y多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。

　　二是基礎條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區相比已無(wú)優(yōu)勢可言，對拉長(cháng)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉用地手續繁雜，周期較長(cháng)，影響項目進(jìn)入和建設。另外，由于縣、鄉財力薄弱，對部分外商要求的廠(chǎng)房、道路等條件不能滿(mǎn)足，一定程度上影響到項目引進(jìn)。

　　三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好�？h內企業(yè)經(jīng)營(yíng)者招商主動(dòng)性不足，對企業(yè)通過(guò)招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動(dòng)有些消極，不能很好的支持和配合。

　　三、下步工作打算

　　一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前珠三角、長(cháng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類(lèi)大型經(jīng)貿活動(dòng)，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。

　　二是精心篩選，加強引資項目的調研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿(mǎn)足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，充實(shí)項目庫，加強項目的推介和對接。

　　三是注重招商引資載體建設。根據科學(xué)定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區管理辦法。重新規劃濮城、新區工業(yè)園區，統一辦理環(huán)評手續，協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)，集中精力加快區內基礎設施建設，提高項目的承載能力。同時(shí)加強軟環(huán)境建設，落實(shí)好已出臺的各項政策，及時(shí)協(xié)調處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

　　四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉鎮、縣直部門(mén)與外界招商信息的溝通聯(lián)系，廣辟招商渠道，形成招商網(wǎng)絡(luò )。繼續與已來(lái)我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯(lián)系，明確專(zhuān)人負責，就具體合作事宜進(jìn)行深入洽談，爭取項目早日落戶(hù)建設。

招商引資工作匯報14

　　xx市“攻堅20xx”行動(dòng)動(dòng)員部署暨20xx年百日攻堅行動(dòng)總結會(huì )議精神，該局正通過(guò)采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動(dòng)外資工作取得新成效。

　　大力推進(jìn)全員招商。進(jìn)一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動(dòng)招商機制，積極組織招商小分隊參加專(zhuān)場(chǎng)招商活動(dòng)、赴境外招商等，多渠道、多方式開(kāi)展招商活動(dòng)，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現投資線(xiàn)索。

　　積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式�？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節和缺失環(huán)節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動(dòng)出擊開(kāi)展精準招商。通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)，委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開(kāi)展外資招商活動(dòng)。

　　完善項目動(dòng)態(tài)管理機制。全面梳理重點(diǎn)外資項目，分批確定重點(diǎn)推進(jìn)項目，實(shí)行跟蹤項目責任制以及招商一線(xiàn)考察干部機制。重點(diǎn)推進(jìn)沃爾瑪山姆會(huì )員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。

　　加快推進(jìn)簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個(gè)一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進(jìn)力度，重點(diǎn)落實(shí)簽約項目履約率。每月定期召開(kāi)實(shí)際利用外資調度分析會(huì )，督促各縣(市)區抓好實(shí)際利用外資工作，確保全年目標任務(wù)完成。

招商引資工作匯報15

　　今年來(lái)，我縣招商引資工作以全面建成小康社會(huì )為總覽，以開(kāi)放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點(diǎn)，加大開(kāi)放引進(jìn)力度，營(yíng)造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。

　　1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個(gè)，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長(cháng)55、7%;培育外貿進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿進(jìn)出口完成496萬(wàn)美元，占年計劃的99、2%，同比增長(cháng)34、1%;到位外資3000萬(wàn)美元，占年計劃的66、7%，同比增長(cháng)36、4%。一批重大項目先后落戶(hù)我縣，并相繼開(kāi)工建設。

　　工業(yè)項目：

　　引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng )科技有限公司，總投資3200萬(wàn)元，該項目已于6月下旬正式開(kāi)工，目前已完成場(chǎng)地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開(kāi)工以來(lái)，已完成場(chǎng)地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠(chǎng)房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設，預計年內可正式投產(chǎn);總投資3000萬(wàn)元的永州(樓盤(pán))和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開(kāi)工建設。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

　　引進(jìn)了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬(wàn)畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開(kāi)工啟動(dòng)。

　　文化旅游類(lèi)：

　　陽(yáng)明山陽(yáng)明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬(wàn)元。目前兩個(gè)項目正在抓緊實(shí)施中。

　　基礎設施類(lèi)：

　　投資3000多萬(wàn)元的民康醫院擬于近日開(kāi)業(yè);瀧泊鎮引進(jìn)的總投資6000萬(wàn)元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動(dòng)，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開(kāi)發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽(yáng)明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬(wàn)元，目前已進(jìn)入規劃設計和征地階段。

　　清潔能源類(lèi)：何家洞風(fēng)電場(chǎng)建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬(wàn)元，并于8月中旬正式開(kāi)工建設;歌美颯風(fēng)能系統開(kāi)發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場(chǎng)建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。

　　今年來(lái)，縣委、縣政府把開(kāi)放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng )新了項目開(kāi)發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個(gè)方面的工作機制，實(shí)現了項目開(kāi)發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

　　(一)創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來(lái)，全縣各級各部門(mén)根據各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見(jiàn)大、突出唯一性、特殊化”的項目開(kāi)發(fā)思路，篩選包裝了40多個(gè)有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

　　聘請永州電視臺的專(zhuān)業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點(diǎn)招商項目商業(yè)書(shū)》，并采取商會(huì )、節會(huì )多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實(shí)現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

　　(二)創(chuàng )新招商體制機制。重點(diǎn)突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個(gè)方面：一方面創(chuàng )新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統全民招商、網(wǎng)上招商、節會(huì )招商等招商方式的基礎上，今年重點(diǎn)實(shí)施了由縣級領(lǐng)導負責，相關(guān)部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商、掛職駐點(diǎn)招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實(shí)行產(chǎn)業(yè)組招商。根據我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區開(kāi)發(fā)(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組。各專(zhuān)業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長(cháng)，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣直有關(guān)部門(mén)為責任單位，各專(zhuān)業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實(shí)際情況，分別組織2-3人的專(zhuān)門(mén)隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來(lái)，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結合各自的招商特點(diǎn)，基本上開(kāi)展了1-2次有針對性的“走出去”上門(mén)招商活動(dòng)，收到較好的效果，多數產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會(huì )招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會(huì )，并從縣直單位選派1名活動(dòng)能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛(ài)業(yè)的干部到商會(huì )掛職，駐點(diǎn)招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開(kāi)展“一鄉一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉鎮場(chǎng)認真做好規劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動(dòng)與國內外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮開(kāi)發(fā)項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng )新項目推進(jìn)方式。

　　一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門(mén)緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節、建設環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節的各種要素保障。二是按照“誰(shuí)引進(jìn)，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶(hù)、項目建設、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉鎮場(chǎng)招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設情況每月進(jìn)行了調度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實(shí)處。半年多來(lái)，共召開(kāi)各組招商工作調度會(huì )6次(其中縣委常委會(huì )調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

　　(三)創(chuàng )新項目服務(wù)機制。今年來(lái)，縣相關(guān)部門(mén)把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時(shí)間，提高辦事效率，加快了項目落戶(hù)、建設進(jìn)程。一是簡(jiǎn)化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒(méi)有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定，報書(shū)記同意后，按相關(guān)規定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價(jià)格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實(shí)行“個(gè)案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶(hù)手續。今年，縣政務(wù)中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代 辦 各 種手續。項目簽約后，由縣外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時(shí)交有關(guān)部門(mén)限時(shí)辦結，做到辦理落戶(hù)手續客商不與部門(mén)見(jiàn)面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿(mǎn)意。三是及時(shí)協(xié)調項目建設矛盾。

　　按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)服務(wù)”的原則，落實(shí)了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門(mén)對項目在落地、開(kāi)工、建設、投產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導，并拿出處理意見(jiàn)，送相關(guān)單位限期辦結。如落戶(hù)工業(yè)園內的傲創(chuàng )科技項目和高速公路波型護攔項目，在場(chǎng)地平整，桿線(xiàn)搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持，上述問(wèn)題提出后，工業(yè)園及時(shí)協(xié)調，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。

　　(四)完善考核獎懲機制。

　　今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見(jiàn)》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉鎮場(chǎng)簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作責任書(shū)》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。

　　1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也客觀(guān)存在一些不容忽視的問(wèn)題。

　　一是全局觀(guān)念不強。有的部門(mén)對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門(mén)和單位在招商工作中沒(méi)有擺正位置，只強調本部門(mén)的利益，缺乏全局觀(guān)念，沒(méi)有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無(wú)策，無(wú)從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動(dòng)應付。

　　相當一部分單位對招商引資工作被動(dòng)應付，推一下，動(dòng)一下，缺乏工作激情，缺乏主動(dòng)性。

　　一是招商主體錯位。

　　目前，在招商引資中政府仍然起著(zhù)主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒(méi)有得到顯現，招商引資的市場(chǎng)化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門(mén)應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。

　　二是招商方向欠明確。

　　目前，我縣對縣域經(jīng)濟的'發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒(méi)有真正實(shí)現從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產(chǎn)業(yè)調整方向的工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒(méi)有突破性進(jìn)展。

　　一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開(kāi)工率)有待進(jìn)一步提高。

　　客觀(guān)的說(shuō)，每年招商引資數量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長(cháng)的問(wèn)題普遍存在。如樂(lè )福地醫學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。

　　二是招大引強成效不突出。

　　以大項目推進(jìn)大開(kāi)放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒(méi)有影響力大、帶動(dòng)性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動(dòng)作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。

　　一方面表現在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個(gè)數等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒(méi)有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來(lái)看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問(wèn)題。

　　由于前幾年存在著(zhù)“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時(shí)對引資企業(yè)缺乏實(shí)際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂(lè )觀(guān)。一是個(gè)別招商項目打著(zhù)投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價(jià)購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽(yáng)明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場(chǎng)前景分析不夠，無(wú)法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類(lèi)企業(yè)的投資強度，也沒(méi)有相應的機構進(jìn)行評估認定，也沒(méi)有相應的部門(mén)按合同的約定兌現相應的制裁措施。

　　(四)招商基礎工作方面存在的問(wèn)題

　　一是規劃滯后。如陽(yáng)明山旅游綜合開(kāi)發(fā)、縣城河東新區開(kāi)發(fā)、縣城老城區提質(zhì)改造等整體規劃至今沒(méi)有出臺，工業(yè)園區規劃還是修編過(guò)程中等，由于規劃滯后的影響，項目落地面臨許多實(shí)際問(wèn)題，一些已談多年的項目都無(wú)法落地。二是項目包裝深度不夠。

　　由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過(guò)于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場(chǎng)調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規劃、環(huán)評沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見(jiàn)就眼睛一亮的大項目、好項目。

　　(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問(wèn)題

　　一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區而言，多數縣區的核心園區基本實(shí)現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場(chǎng)地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區還沒(méi)有形成，園區的基礎設施建設較為落后，園區供水、供電還不正常，用電價(jià)格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿(mǎn)足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿(mǎn)足已落戶(hù)企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動(dòng)力和積極性。

　　二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴(lài)以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時(shí)由于國家加強了對土地的宏觀(guān)調控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設帶來(lái)困難。從工業(yè)園區來(lái)看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時(shí)往往導致引進(jìn)了企業(yè)卻無(wú)法落地，因此，有時(shí)也錯過(guò)了留住一些項目的機會(huì )。

　　三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

　　現在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實(shí)中還沒(méi)有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時(shí)時(shí)間長(cháng)、效率低，相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。

　　(六)招商引資和開(kāi)放型經(jīng)濟考核中存在的問(wèn)題

　　近年來(lái)，在招商引資和開(kāi)放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個(gè)數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長(cháng)，外資外經(jīng)外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎等因素的影響，我縣外貿進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。

　　招商引資是一個(gè)地方直接利用外部資源助推當地經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問(wèn)題，從我縣來(lái)看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來(lái)講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內功”，一個(gè)地方是否吸引投資商，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當地的投資環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著(zhù)重把握以下幾個(gè)方面。

　　繼續加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹(shù)立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點(diǎn)放在著(zhù)力營(yíng)造安全文明的法制環(huán)境，誠實(shí)守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過(guò)去的“以資源、市場(chǎng)換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉變。一是大力營(yíng)造親商氛圍。教育引導公職人員和社會(huì )群眾牢固樹(shù)立“視投資者為上帝，視信譽(yù)為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門(mén)，要堅持上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，既要“打動(dòng)”投資者，又要“感動(dòng)”投資者。三是嚴格執行縣里出臺的相關(guān)規章制度，全面落實(shí)《關(guān)于加強和規范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見(jiàn)》，切實(shí)解決效率不高、推諉扯皮等問(wèn)題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣(mài)，漫天要價(jià)，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和后果的單位和個(gè)人堅決實(shí)行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。

　　近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門(mén)要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來(lái)推動(dòng)我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

　　當前，在企業(yè)實(shí)力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無(wú)法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位，不可避免且責無(wú)旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉鎮場(chǎng)，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門(mén)”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實(shí)效的現實(shí)選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進(jìn)幾個(gè)大項目。從長(cháng)遠的視角和發(fā)達地區的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過(guò)渡到市場(chǎng)化運作上來(lái)。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過(guò)渡，解決“誰(shuí)來(lái)招”的問(wèn)題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰場(chǎng)，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場(chǎng)化運作過(guò)渡，解決“怎樣招”的問(wèn)題。要由政府招商為主體逐步轉入市場(chǎng)招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類(lèi)社會(huì )組織和中介服務(wù)機構的作用，形成政府推動(dòng)、企業(yè)承辦、市場(chǎng)運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什么”的問(wèn)題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來(lái)引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。

　　一是規劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽(yáng)明山開(kāi)發(fā)、縣城河東新區、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開(kāi)發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開(kāi)發(fā)上下功夫。全縣各級各部門(mén)要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶(hù)提供土地支撐，加快項目的實(shí)施進(jìn)程。四是要協(xié)調好銀企關(guān)系，切實(shí)為企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。

　　一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調建設過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，創(chuàng )造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動(dòng)工，早建設，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時(shí)間開(kāi)工建設和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設。園區封閉運行后，建議成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策，對沒(méi)有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

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