保安主管月工作匯報及計劃

　　在學(xué)習和工作的日常里，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的保安主管月工作匯報及計劃，歡迎大家分享。

保安主管月工作匯報及計劃1

　　20xx年，酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。具體工作如下：

　　一、健全充實(shí)保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設

　　1. 建立、充實(shí)保安隊伍。保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時(shí)調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。

　　1. 強化技能、體能訓練。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。今年以來(lái)共組織各類(lèi)技能、體能訓練、消防培訓約60課時(shí)。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。

　　二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事

　　2. 以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái)，以

　　法律法規為依據，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。

　　3. 狠抓制度的落實(shí)。一是同各部門(mén)主要負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》；二是建立健全《消防檔案》；三是明確分工、責任到人；四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結講評，以利于工作的提高。

　　三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃

　　酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

　　1. 抓好安全工作硬件建設。一是注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用；二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心；三是定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時(shí)要求整改；四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。

　　2. 組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年，保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的'能力有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同配合下，為酒店贏(yíng)得了“社會(huì )單位消防安全4A級”證書(shū)、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區消防安全工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。

　　3. 抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作，今年以來(lái)酒店先后4次接待星評人員，保安部

　　所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續工作16小時(shí)以上，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù)，樹(shù)立了酒店保安的良好形象。

　　4. 多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng)，今年來(lái)公差勤務(wù)共計約80余人次，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個(gè)人得失。

　　四、存在的問(wèn)題及努力方面

　　一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性；二是與公安、消防、交警、城管等部門(mén)的溝通有待加強；三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強；四是培訓工作沒(méi)做到位，導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題在20xx年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng )輝煌。

保安主管月工作匯報及計劃2

　　一、 本月工作

　　1、本月初應總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應急預案和消防設施設備的使用等消防方面的知識作出進(jìn)一步的培訓，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能，更好的提高安全意識，對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎，更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。

　　2、紀律方面

　　加強了對員工的紀律管理與監督，讓員工更加深刻的牢記紀律觀(guān)念，嚴格要求員工遵守酒店的各項規章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升員工的工作質(zhì)量。

　　3、衛生

　　衛生方面對員工加強管理與指導，面對秋季樹(shù)葉落的較多，衛生打掃方面工作較繁重，我保安部全體隊員對衛生方面工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外圍區域衛生的干凈度，同時(shí)也響應公司董事長(cháng)撿煙頭的號召，要求員工身邊的衛生從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴

　　滴做起，養成良好的習慣。同時(shí)也認真落實(shí)各區域衛生狀況，責任落實(shí)到位，不定時(shí)抽查、檢查，確保個(gè)區域衛生達到酒店的規定要求，為提高酒店的整體衛生環(huán)境工作而努力。

　　4、禮儀禮貌

　　本月中旬 通過(guò)去北京的參觀(guān)與學(xué)習，對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識，同時(shí)也配合公司領(lǐng)導的要求：全員禮節禮貌、我們衛生及親情化服務(wù)突出。對我部員工加強管理、培訓與監督力度，員工對禮節禮貌方面的工作都很認真積極，努力把全員禮節禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們唐豐路的亮點(diǎn)來(lái)。

　　5、儀容儀表

　　對員工個(gè)人儀容儀表進(jìn)行嚴格的'監督與管理，每天不定時(shí)抽查，確保個(gè)人儀容儀表完全符合酒店規定及要求，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　6、員工培訓

　　積極開(kāi)展隊員的技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡(jiǎn)單入手，每周對員工進(jìn)行培訓。培養隊員的工作意識、服務(wù)意識，是對員工工作的責任心更強。

　　7、新入職員工

　　本月我部又增添了三名新員工，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng)，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗，取得了良好的效果。定期對新到隊員進(jìn)行技能理論培訓和進(jìn)行現場(chǎng)技能講解，組織考核。

　　8、宿舍方面

　　對于宿舍衛生紀律方面，采取加大管理和監督的力度，對于違反

　　紀律的人員，追究責任到個(gè)人，所有工作按照酒店宿舍規定進(jìn)行。

　　9、 員工日常行為規范及日�；顒�(dòng)

　　采用加強監督與管理的方法，時(shí)時(shí)刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語(yǔ)、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì)。在每天小班會(huì )上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂(lè )。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、一些員工在日常工作中紀律觀(guān)念不強，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監督。

　　2、在保安負責的一些區域衛生做不干凈、不徹底、不到位的地方，對這些區域應加大對員工清掃檢查和指導力度，確保此類(lèi)事件不再發(fā)生。

　　3、全員禮節禮貌方面及親情化服務(wù)，部分員工未有按照酒店要求執行，應當加強管理和檢查力度，按酒店要求執行，讓員工的全員禮節禮貌及親情化服務(wù)做的更好。

　　4、部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真，已讓其改正。

　　5、對后勤紀律管理有些松懈，紀律方面應加強管理。

　　三、下月工作安排

　　1、、加大對員工的管理力度，調動(dòng)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問(wèn)題。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規范化、迎客送客服務(wù)到位化。

　　2、加大消防知識培訓力度，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。

　　3.加大本職業(yè)技能的訓練定期考核，從而提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高酒店的整體服務(wù)水平。

　　4、對員工的禮節禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴格監督，確保執行力度到位、工作服務(wù)到位，提升酒店的整體形象。

　　5、衛生檢查加大力度，日常衛生中存在的問(wèn)題讓其及時(shí)改正，確保各區域衛生狀況良好。

　　6、更換過(guò)期的消防設備，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。

　　7、配合酒店各部門(mén)，完成酒店的日常管理工作。

保安主管月工作匯報及計劃3

　　20xx年即將過(guò)去，保安部在酒店各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各部門(mén)大力配合下，圓滿(mǎn)的完成了全年的各項安全保衛工作任務(wù)。20xx年的工作主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　一、計劃目標：

　　1. 確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。

　　2. 治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。

　　3. 輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。

　　4. 確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

　　5. 確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成，無(wú)重大投訴。

　　6. 部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。

　　二、計劃內容：

　　1. 本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》，明確責任，落實(shí)分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。

　　2. 進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度，并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改，及時(shí)處理。

　　3. 加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的.員工作深入了解，了解其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除治安隱患。

　　4. 加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的學(xué)習，保證每位員工學(xué)習業(yè)務(wù)及法律知識的時(shí)間不少于40課時(shí)（每課時(shí)50分鐘左右），強化法治觀(guān)念，增強業(yè)務(wù)技能。

　　5. 加強部門(mén)員工的體能訓練，每月不少于4課時(shí)的體能訓練。

　　6. 積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，爭取受教育面達100%，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階，為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。

　　7. 加強對施工人員和送貨人員的管理，實(shí)行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。

　　8. 完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄，將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。

　　9. 落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數，做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛，死角部位處處有人檢查”。

　　10. 加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理，確保酒店

　　內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。

　　11. 邀請公安消防機關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓，增強義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。

　　12. 全年組織兩次較大規模的消防演習，使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災和疏散逃生的方法。

　　13. 長(cháng)期持續有效的做好消防安全知識宣傳工作。

保安主管月工作匯報及計劃4

　　一、 本月工作

　　1、本月初應總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應急預案和消防設施設備的使用等消防方面的知識作出進(jìn)一步的培訓，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能，更好的提高安全意識，對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎，更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。

　　2、紀律方面

　　加強了對員工的紀律管理與監督，讓員工更加深刻的牢記紀律觀(guān)念，嚴格要求員工遵守酒店的各項規章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升員工的工作質(zhì)量。

　　3、衛生

　　衛生方面對員工加強管理與指導，面對秋季樹(shù)葉落的較多，衛生打掃方面工作較繁重，我保安部全體隊員對衛生方面工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外圍區域衛生的干凈度，同時(shí)也響應公司董事長(cháng)撿煙頭的號召，要求員工身邊的衛生從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，養成良好的習慣。同時(shí)也認真落實(shí)各區域衛生狀況，責任落實(shí)到位，不定時(shí)抽查、檢查，確保個(gè)區域衛生達到酒店的規定要求，為提高酒店的整體衛生環(huán)境工作而努力。

　　4、禮儀禮貌

　　本月中旬 通過(guò)去北京的參觀(guān)與學(xué)習，對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識，同時(shí)也配合公司領(lǐng)導的要求：全員禮節禮貌、我們衛生及親情化服務(wù)突出。對我部員工加強管理、培訓與監督力度，員工對禮節禮貌方面的工作都很認真積極，努力把全員禮節禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們唐豐路的亮點(diǎn)來(lái)。

　　5、儀容儀表

　　對員工個(gè)人儀容儀表進(jìn)行嚴格的監督與管理，每天不定時(shí)抽查，確保個(gè)人儀容儀表完全符合酒店規定及要求，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　6、員工培訓

　　積極開(kāi)展隊員的技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡(jiǎn)單入手，每周對員工進(jìn)行培訓。培養隊員的工作意識、服務(wù)意識，是對員工工作的責任心更強。

　　7、新入職員工

　　本月我部又增添了三名新員工，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng)，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗，取得了良好的效果。定期對新到隊員進(jìn)行技能理論培訓和進(jìn)行現場(chǎng)技能講解，組織考核。

　　8、宿舍方面

　　對于宿舍衛生紀律方面，采取加大管理和監督的力度，對于違反

　　紀律的人員，追究責任到個(gè)人，所有工作按照酒店宿舍規定進(jìn)行。

　　9、 員工日常行為規范及日�；顒�(dòng)

　　采用加強監督與管理的方法，時(shí)時(shí)刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語(yǔ)、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì)。在每天小班會(huì )上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂(lè )。

　　二、工作中存在的'不足之處

　　1、一些員工在日常工作中紀律觀(guān)念不強，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監督。

　　2、在保安負責的一些區域衛生做不干凈、不徹底、不到位的地方，對這些區域應加大對員工清掃檢查和指導力度，確保此類(lèi)事件不再發(fā)生。

　　3、全員禮節禮貌方面及親情化服務(wù)，部分員工未有按照酒店要求執行，應當加強管理和檢查力度，按酒店要求執行，讓員工的全員禮節禮貌及親情化服務(wù)做的更好。

　　4、部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真，已讓其改正。

　　5、對后勤紀律管理有些松懈，紀律方面應加強管理。

　　三、下月工作安排

　　1、、加大對員工的管理力度，調動(dòng)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問(wèn)題。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規范化、迎客送客服務(wù)到位化。

　　2、加大消防知識培訓力度，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。

　　3.加大本職業(yè)技能的訓練定期考核，從而提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高酒店的整體服務(wù)水平。

　　4、對員工的禮節禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴格監督，確保執行力度到位、工作服務(wù)到位，提升酒店的整體形象。

　　5、衛生檢查加大力度，日常衛生中存在的問(wèn)題讓其及時(shí)改正，確保各區域衛生狀況良好。

　　6、更換過(guò)期的消防設備，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。

　　7、配合酒店各部門(mén)，完成酒店的日常管理工作。

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